70后普遍遭遇第二次职业危机。

职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。

进入新的一年,70后中有更多的人开始走上职场中坚层的位置,但与此同时,更多的80后也跃跃欲试想在更高的平台上一展拳脚,随着年龄的增长,年届四十的70后职场人面临着越来越多的冲击和压力。知识结构老化、技能更新困难、体力精力下降向阳生涯在个人客户职业规划咨询中发现,七大危机正困扰着越来越多的70后职场人。70后的你,是不是也正在经历这些困难?

三十难立四十还惑

问题一:30难立,40还惑

Tom工作15年了,可一直就是个小人力资源主管,想往上升职看不到希望,薪水也不大气,现在想做个转型也拿不出勇气。他一直就不太喜欢做 HR,30岁时就想转型的,因为找不到好方向迟迟没敢动,当时没有放手搏一把,眼看40岁要来了,职业发展还是路漫漫,每天忧心忡忡。

问题二:知识、技能跟不上要求

相比年龄危机,知识老化和技能落后的危机更让人感到恐慌。Andy在IT公司工作了十六七年,他深知这个工作的辛苦,工作量的巨大压得人喘不过气,更可怕是新技术更新换代越来越快,简直是洪水猛兽,让人心有余而力不足。眼瞅着新人们掌握新知识的速度很快,Andy只能抓紧仅剩不多的业余时间来拼命学习。

问题三:体力、精力明显下降

随着年龄的增长,体力、精力明显下降,加班、出差、赶项目越来越力不从心。Tina在一家规模超过300人的电子商务公司做了五六年的人事经理,她非常能干,工作出色,但随着年龄的增长,她发现自己越来越难以应付庞杂的工作和人际关系,每天下班回家都累得疲惫不堪。即使老板非常器重她,她还是忍不住想裸辞,卸下所有担子。

问题四:上有老、下有小,家庭重担重

年轻时,一个人带着梦想就能上路,一人吃饱全家不饿,但有了家庭后,情况就完全不一样了。Alex过去一直是销售业绩第一,现在当了主管,攒了点钱在北京买了房子,可每个月的月供、小孩的教育费和老人时不时小病小痛的钱,一下就把他拉到贫困线的边缘,想冒风险换个工作也不敢轻举妄动,只能妥协认命。

问题五:激情不足,职业倦怠

感情上,再爱也会有激情消退的一天,更何况是工作。Lily做了七年多的总助,在过去三家公司里,她工作表现突出,也有一份不错的薪水。但随着时间的推移,她觉得这工作已经没有了当初的成就感,工作的积极性日益下降,老板多次找她谈话,也难改变局面,越来越不想在这条路上继续发展,却又找不到新方向,只好每天混日子。

问题六:亚健康状态,健康亮红灯

身体是革命的本钱,健康出了问题,再想前进也不得不就此打住。David打拼近20年,好容易爬上了副总的位子,正是意气风发之时,一次例行的健康检查中被检出肿瘤,需要马上住院手术。以前我从未停下过脚步,或许这是天意,让我停下来看一看、想一想。躺在病床上David感慨到。

问题七:与新一代观念冲突

人最不愿意服老,最不愿意承认自己的思想和观念已经过时,无形间这就成了最大的障碍。Tim做了多年的设计主管,经验丰富、技术娴熟,最近公司进了一批90后的新人,老板让他好好培养。但工作中新旧理念的冲突、理念的相差甚远,让工作难以继续,为此老板开始怀疑他的管理能力,弄得他狼狈不堪。

「职业规划师建议」

职业规划永远不会太晚

职场上惨烈的竞争,让70后中年受阻。七大危机让他们的发展举步维艰,与此同时这一阶段也是他们一生中扮演角色最多、负担最重的时候。逆水行舟,不进则退,进却无路可寻。据中国职业规划师协会统计,参加CCDM中国职业规划师认证培训的学员中,超过60%的学员是希望通过学习解决自身职业发展问题的70后。他们的问题都很相似:工作没有成就感,自我价值难以实现,发展卡在瓶颈处一系列问题已经困扰他们很久。在CCDM课程的学习中,有人找到了全新的职业定位,成功转型成为了优秀的职业规划师,在助人自助的过程中他们实现了个人价值;也有人用新思路和新方法去化解原有的职业发展问题,成功突破了发展的局限。

对于70后面临的种种发展症结,职业规划师洪向阳提出三条建议:

第一,中年期的职业发展问题更需要及时解决

人到中年,不像二十几岁时那么有干劲、有激情,遇到问题都选择隐忍和妥协,但巨大的牺牲却没有换来现状的改变。任何时候做职业规划都不晚洪向阳说,碰到问题就要解决,同时在这个过程中积极争取家人的理解和支持,一起克服困难。如果只是回避和绕开问题,只会加重危机。洪向阳建议,与其被动等待拖延时间,不妨向专家求助,用专业的方法来有效解决问题。

第二,梳理现有职业资本找到新的起点

工作十几二十年,已经是职场上的资深人士,多少有些积累,比起挖空心思到新的领域中去冒险,不如重新梳理现有资源、技能和经验等,将它们重新规划和整合,找到更能施展实力的舞台,让个人资本发光发热。

第三,保持学习的状态,在学习中发现新价值

有家庭和工作的双重压力,很难保持学习的状态,但不管是经验还是技能,在这个经济和信息快速发展的环境中,知识和技能的生命周期在逐渐缩短,人至中年,更是需要为事业发展不断补给新鲜原料,适当安排时间进行有针对性的培训,不仅可以提升技能,还能让自己的思路和视野更加开阔,以为解决发展问题提供保障和智力支持。

人生漫长的几十年中,职业生涯的所占的时间跨度最长。在人生走向更为成熟的阶段之时,70后普遍面临着职业生涯的第二次职业危机,包括晋升、巩固地位等。向阳生涯建议身陷危机中的70后,及时通过职业规划来应对和解决这些问题,尽早使工作和生活平衡,进入人生完满的新阶段。

扩展阅读

大龄未婚女性遭遇职业规划危机


第三部分,未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况,家人期望等。感谢您阅读《大龄未婚女性遭遇职业规划危机》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识,欢迎参考,希望能帮到你。

在现代文明社会,虽然女性的地位和男性是平等的,但是踏入职场中可以发现,女性的身份在一定领域和阶段还是会遭遇很大的尴尬。特别是一些年龄爬上28岁甚至三十几岁都没有结婚生育的大龄未婚女性,如果前期没有沿着自身适合的发展方向去积累自身的核心竞争力,只是处于长期机械忙碌的工作中过一天算一天,那么毫无疑问便会遭遇职业规划危机,彼时年龄越大,发展危机甚至生存危机都会伴随左右。

独之秀案例透视:

Anna毕业于一普通本科院校的英语专业,因为在学校里考出了教师资格证,所以毕业后去了一家中学担任代课老师,打算边工作边准备编制考试。但是还没有等到考试,Anna就辞职了,原因是不喜欢这个枯燥的而且一成不变的工作。因为在大学时,便经常听说做外贸很赚钱,还可以经常出差去国外,所以Anna辞职后便开始找外贸的工作。因为没有相关工作经验, Anna找的第一份工作是一家私人外贸公司的的业务助理工作,工作内容非常琐碎,薪资也不高,坚持不到一年,Anna便辞职了。之后Anna又找了一家外企从事外贸业务跟单的工作,因为单位薪资待遇不错,每年还有较大的调薪政策,且福利也较好,所以Anna总算稳定下来了,一做就是三年。但是金融危机爆发,单位从去年底开始裁员,虽然还没有轮到自己,但是自己也开始悄悄关注外面公司的招聘信息。但是几个月下来,自己信心尽失。因为这个工作含金量不高,所以一方面,竞争非常大,而自己又是到了结婚生育的年龄,往往被用人单位刷掉;而另外一方面,外面薪资不高,如果换一个单位,自己感觉又从零开始了。

独之秀案例分析:

当今职场是买方市场,基层人才供需矛盾突出的特点使得越来越多的人感到压力加大,纷纷在未雨绸缪,寻求更好的生存发展,因为不知不觉间危机感便会悄然而至。

对于遭遇职业规划危机的大龄未婚女性来说,独之秀职业顾问认为,在以下几类职业人中是比较常见的:一类是自身家庭条件不错的,没有大的经济压力,找工作只需要轻松即可。一类是自身脱离了专业方向,不知道自己适合做什么工作,能做什么工作,所以只能找的门槛低的。那么这两类女性人的就业方向就会往一些文员,前台,客服、行政后勤类等工作看齐。但是,随着时间的流逝,不同的情况下,一部分人则会主动重新思考自身的定位和职业发展。另外一部分人因为遭遇不同的危机,或将被新人代替,或被公司裁员等因素也被迫重新为自己定位和谋求发展。那么除此之外,还有一类是大学毕业后,虽然找的都是专业相关的工作,但是一直在平面走,不清楚如何沿着适合的方向去积累自己的核心竞争力,等到遭遇公司变故或者想要更好的发展时,自己发现很可能会随着平台的变换需要从零开始。另外一方面,自己就算愿意委曲求全只为要一份生存的工作,但是岗位含金量越低,外面竞争就越大,用人单位招聘时需要考虑到用人成本、工作周期、团队稳定等因素,往往会考虑到更多的细节,而大龄未婚女性的年龄劣势就刚刚好撞到了枪口上。所以在岗位性质的决定下,HR往往可能选择毕业一两年能胜任工作的毕业生也不选择经验丰富的你。而Anna则是正处于这个尴尬中。

因为职场新人辈出,职场竞争永远是残酷和激烈的。特别对于没有任何规划目标的大龄未婚女性,如果让自己一直保持停滞不前的状态,年龄越大,面临被强者吞噬的结局可能性就越大。独之秀职业顾问建议,从现在起,还没有遭遇危机的不妨未雨绸缪,给自己准确的定位和系统的规划,增强自己抵御危机的能力。已经遭遇危机的,只能亡羊补牢,从自身的情况和职场现状出发找到突破点,重新开始自己的职业发展生涯。

白领遭遇职场危机要提高情商


杜拉拉,一个典型的都市女白领,她没有背景,受过较好的教育,经历过民企的磨炼,也在外企的商战中沉浮八年,最终凭借自己的努力奋斗,从一个销售助理成长为专业干练的HR经理。《杜拉拉升职记》这本在白领中流行的职场修炼小说,让不少拼杀在职场的白领找到了共鸣。

然而,后 金融危机 时代,许多像杜拉拉这样的白领遭遇了严重的职场危机。一方面所在公司连续数月以来不断有同仁被辞退,另一方面是行业不景气,外部机会不断减少。在这种情况下,你是留守这一亩三分地,还是另择高枝而栖,或者 创业 寻找另一片天空?

专家们表示,无论是留守、跳槽还是 创业 ,都必须扎实掌握技术,提高情商,才能做出适合的判断,了解自己的喜好,做自己喜欢的擅长的职业才能容易突破、成功。

弃工作 创业 VS保工作留守

案例:陈小姐毕业已经三年了,现在是HR的职位,工资待遇各方面都不错。但有朋友在从事外贸工作,即从泰国购买水果到国内销售,赚取差额,利润很大。于是陈小姐想放弃目前的工作去创业,但又恐最后不成功;但如果不辞职,陈小姐又没有时间去了解这个行业的整个运作 流程 。那么,陈小姐应该如何选择呢?

点评:职场专家认为,水果生意,技术含量不高,时间季节性强,如果没有把整个项目的 流程 理清,如中国的市场在哪,泰国的渠道在哪,如何保鲜等,不要轻易创业。别人干得好我也干,这是创业的最大误区。

降职后留守VS降职后跳槽

案例:郑女士讲述了自己的困惑。她在一家500强公司快7年,从专员做到了经理。但最近与新来的外国老板相处不好,公司调她去做资深的专员,相当于降职,在这种情况下,郑女士是继续留在这个公司,还是远走高飞?3

点评:职场专家认为,想跳槽,主要是觉得心里有股气,因为被降职了,这是一般人都会出现的心态。但如果目前还未找到一条更好的退路的话,建议还是留下来。因为已经在公司工作了7年,留下来,凭借以前积累的人脉,只要努力工作,就很容易被人认同,同时可以寻找机会重新上位。而如果跳槽,那么要重新融入一个新环境,工作压力可能会变大。

为稳定留守VS为理想留学

案例:李先生目前有一份稳定的事业单位的工作。但工作这几年来,仍怀着梦想,希望能出国深造,不希望一辈子就这么平平淡淡地过去了。可是家人并不赞成李先生这样做。那么李先生应该放弃这份令人羡慕的工作而去留学吗?

点评:职场专家表示,目前情况下,如果辞职在国内读书,不可取,如果出国留学,主要是 英语 能否过关,还要考虑有没有家庭问题等,如果这些条件满足,也可以一搏。

离职后跳槽VS离职前跳槽

案例:Lily毕业于电子商务专业,在保险公司工作一年多,主要从事内勤事务。Lily不想再在保险行业干,目前递交了辞职书,7月初就要加入找工大军,可她的积蓄有限,只有三个月的粮草,像她这样的人,该如何做呢?

点评:自动离职,走错了第一步,据调查,现在跳槽风险很大,60%的人有跳槽的念头,只有18%的人真的辞职了,在辞职的人中只有17%的人找回本行工作。其实,不辞职,也可找到工。现在网络招聘发达可以一试。

职场专家表示,Lily对办公软件熟悉,对服务人群有经验,具备办公室文职的经历,建议她应聘文职类的工作,如销售助理,在 面试 时可以多讲讲自己在工作中的能力、经验等。但一般来说,我们并不主张先辞职再找工作,因为这样的话,HR就会质疑你的工作能力、对工作的心理承受能力等。

行业内跳槽VS行业间跳槽

案例:男怕入错行,女怕嫁错郎。Ada是营销专业毕业,现从事日用品的销售工作,想改行,什么行业具有较大的发展空间?而Fly则想从一个行业跳槽到同行业的竞争对手那里,他想问HR会问什么?

点评:美国小学一年级开设职业课程,六年级开始培养职业意向,初中就找到了职业方向,大学时已决定了职业选择。而我国大学三四年级才推出职业生涯规划。职场专家表示,行业间跳槽就是要真正做自己喜欢的事情,做回合适你自己的事情。

行业竞争对手间跳槽,很多人都会存在的一个误区,其实大家不需要太在意HR究竟会问什么问题。职场专家认为,招聘时,HR更关注 面试 者是否适合公司的岗位。一般来说,HR会从STAR四个方面来考察 面试 者,即Situation(在什么情况下)、Task(任务)、Action(行动)、Results(结果)。所以,应聘者只要从这几个方面去准备如何应对就可以了。

“热专业”遭遇“冷就业” 法学毕业生就业率倒数第二


曾经的热专业遭遇冷就业在高考刚刚结束、招生咨询即将开始的当口,此信息的发布让不少考生家长颇感震惊。

信息来自于近日颁布的我国首部就业蓝皮书《2009中国大学生就业报告》。报告显示,法学大类毕业生就业率排名倒数第二,仅法学一个专业失业人数在全部本科专业小类中排名第一;高职高专毕业生法律大类就业率排名也是倒数第一。

此外,法学大类的本科毕业生工作与专业的对口率仅为47%,排名倒数第二,这意味着一半以上的法学大类本科毕业生没有从事与法律有关的工作;而到了高职高专法律大类,这一比例更是下降到29%。

面对这样一组数字,很多人在问:缘何会出现今日这般局面?

法律专业功底不扎实、实际工作经验欠缺、法律以外的知识储备不够,让用人单位觉得一些法科毕业生不可用

临近毕业,就读于北京一所综合性大学法学专业的肖复告诉记者,全班就业情况确实像那份就业报告所言不太理想。

除了上研究生(论坛) 的以外,全班目前签约的人数不到三分之一,签约的大都是去公司从事服务或文字工作,与法学专业基本无关。肖复说。

采访中记者发现,随着我国法制建设日益完善,社会中的法律问题无所不在,对法学人才的需求量不断增大,但同时因种种原因却导致法科毕业生就业困难。

王耀是北京一家社会团体的负责人。他告诉记者,原来没有考虑过要聘请专门的法科专业学生,但后来由于连续引入了几笔规模较大的投资,在运作过程中遇到了一系列的法律问题。

我们开始考虑招收几个专门学法律的学生,这样,陆续来了一些人,但都不理想,试用了一段时间后就让他们走了。王耀说。

在试用这些法律专业学生时,王耀发现,诸多问题让他觉得这几个毕业生不可用:

首先是本身所学的法律专业功底不够扎实。来这里的学生包括一些名牌大学的毕业生,都没有通过司法考试,很多法律专业上的问题也是似懂非懂。

沪上白领视培训师为“第二职业”


做好自己本职工作的前提下,再做一份收入不错的兼职工作,成为很多职业白领的选择。如选择代理记账、兼职广告策划设计、培训授课、做咨询顾问等等,这其中最有吸引力的还是培训师。

随着2008年上海人力资源和社会保障部门培训师国家资格认证的推出,很多职场白领考取该认证后,利用工作闲暇,给企业兼职培训授课,一天有三四千元的课酬收入,成为2010年职场白领圈内的一个热门话题。

培训师职业,究竟有何魅力,吸引如此众多的白领族追捧?

市场竞争激烈,企业急需实战的培训师

随着市场化的进一步加深,企业竞争愈发激烈,企业欲在市场中获胜,有两大决定因素,第一,企业高层能够根据市场,制定正确的战略规划;第二,要有高素质的员工确保战略的贯彻执行,这两个因素缺一不可;培训对提高员工素质有举足轻重的作用。培训师就起到这个作用。

培训师又称为企业讲师,培训讲师,是指根据企业需求和自己专业胜任力开发相应课程,为企业内部员工进行授课,达到提高员工综合素质,从而提高工作绩效目的;属于企业人力资源管理一个范畴。

一提到培训师,一般人都会想到那些大学教授,培训大师,似乎高高在上,高不可攀,这个实际上是对培训师认识的一个误区。不否认这些这些教授、大师的专业度,但因为他们往往与企业脱离太久,只是传播一些理念,但现在的中国企业几乎不缺理念,而是缺乏真正能够分析企业问题,并能够针对问题提供解决之道的实战技能型培训师。

目前企业界对实战型的资深培训师的需求极为旺盛,因为千军易得,一将难求,全国企业至少需要300-500万名培训师,上海培训师行业协会讲师课酬调查显示,目前市场上实战型培训师给企业做培训,一般每日(6小时)课酬不低于4000元(中国人力资源前沿网旗下负责企业内训的合拓培训。合拓咨询机构,付给合作讲师的课酬不低于5000元/日)。

白领阶层,最有可能成为实战技能型培训师

上海的白领阶层,多是这样一个群体,工作经历在五年以上,大多在本科以上学历,在企业中做到中高层管理或主管职位,在某一专业领域形成了自己的核心竞争力,多年的职场阅历,累积了较为丰富的实战经验,最明白在该领域内企业普遍存在的问题和解决办法。

这些多年积累的管理技能经验,正是企业所需要的,成为白领阶层走向培训师职业的资本。

掌握了成人培训技巧的白领阶层,一方面将培训技能应用于所服务公司,培训下属,提高了自己的管理水平和团队领导能力;另外一方面,根据培训市场的需要,结合自己胜任力,开发一些符合企业需求的课程,利用周末时间或节假日,去企业或培训公司兼职授课。

作为上海人力资源培训第一品牌机构中国人力资源前沿网,从以往的培训师学员看,多数选择了双栖型发展道路,即一方面做好所服务企业的公司,继续积累实战经验;同时利用业余时间开发课程,创造机会兼职给其他企业培训授课,这个实战模式也成为人力资源前沿网企业培训师项目的一个定位。

培训师无论从市场需要还是从收入前景,都比较诱人,那么如何成为企业需要的实战型培训师?王伟杰先生根据多年的培训经验,提出了四点看法:第一,做好课题选择的方向定位,做一定领域的专家

专业力很重要。一个人的精力是有限的,一辈子能在一个领域内顶级成就,就很不容易了。培训师更要求专业度。理智的企业主,往往都选择真正懂行的培训师。

王伟杰先生建议,作为职场白领阶层,一方面要在企业内多经历一些事,增添一些阅历,同时更要形成自己的专业度,进而在专业度方面形成权威度和知名度,如,有的人选择人力资源作为主攻方向,有的选择销售,有的选择商务礼仪,有的选择财务,等等;

精通了一个领域,成为这个领域的专家,就形成了自己的职场核心竞争力,就不用担心无用武之地。机会总是垂青有准备的人。

第二,分析该领域内令企业头痛的问题,能解决问题的培训师最受欢迎

课程开发专业方向的选择,有两个条件,一个是企业需求,再一个是自己的胜任力。不明确企业需求,课程开发出来也卖不掉,实现不了自我价值;符合企业需要,但自己又不擅长,也讲不好这个课;所以这两方面都要兼顾。

那么什么是企业需求呢?企业存在的问题和企业要实现的目标,就是培训需求的根源,所以,有志向兼职企业授课的职场白领,在实际工作中,要留心分析你所选择的课题方向,在企业中,往往存在什么问题,这些问题是什么原因,哪些原因是决定因素,问题解决的方法是什么,把这些想明白,离成功培训就比较近了。

第三,通过培训师国家职业资格认证,做到师出有名

培训不同于演讲,也不同于教育,其服务对象是有自己主见的成年人,培训的本质是一种说服和引导,理念传播;因而,培训师需要更专业的知识和培训技巧。目前,国家为规范培训师职业,推出企业培训师国家资格认证(上海依据国家标准,制定了更高要求的培训师认证,,建议有志于从事培训工作的职场白领,通过培训师专业学习,获得相应的培训师资格认证,这样一方面自己的知识体系更系统,明确企业需求在哪里,另外一方面,在做培训时可以做到师出有名,更有底气。

第四,勇于展现自己,认识更多的朋友,积极开拓授课渠道

明确了企业的问题和需求,结合自己的专业胜任力开发课程,通过培训也具备了培训师专业讲演能力和技巧,国家资格认证,余下的就是积极创造机会去营销课程。

王伟杰先生认为,一个人在职场上要想获得晋升,在事业上出人头地,就要勇于去展现自己,讲出来,让别人知道自己的能力和价值;这一点对于培训师尤其重要。要有开放的、平和的、坦诚的、谦虚的心态,白领阶层兼职创收,追求的是自我价值的实现,是个人能力的升华,是值得肯定的。

因此,建议有志于更高层次发展的白领一族,多参加一些专业沙龙,一方面多向同仁学习,另外一方面,也要多认识一些真诚的朋友,多一个朋友就多一个发展的机会,像中国人力资源前沿网培训师班不遗余力的每周举办一次专业培训师沙龙,提出团队化学习和协同作战理论,就是这个理念的体现。

职业规划之挖掘你的第二人生


这个世界上有太多可干的行当,公务员、收银员、程序员、服务员、甚至飞行员。无论哪个员,我们都是社会上的一员,从事着一份也许无趣但很有用的工作,摆脱不了公事公办的样板人生。可是,想想吧!如果一个人一辈子都在同一家公司的同一个座位上工作,这该是一件多么令人痛恨的事情啊。于是,总有人受不了枯燥生活的束缚,想要活出自己的第二人生。

第二人生是什么? 一份兼职的工作,一处只属于自己的网络空间,甚至一个不为人知的情感故事,总之,它就是一个和平时不一样的你。加拿大有个小伙子,花费一年时间来尝试50多种不同的工作,他尝试过电视演员、媒体记者、电台主持、餐厅员工、奶牛场工人、瑜伽教练等五花八门的职业,在每个工作岗位上停留一周,小有收获后又奔赴下一个岗位。有人说他是胡闹,有人说这样很好玩。而他自己,只是希望通过这种体验,判断自己到底最适合从事哪种行业,同时为慈善组织募捐资金。在我看来,这也许只是他人生中的一次冒险,但必将成为他回味一生的资本。

第二人生在哪里?我们每天在公司里点头微笑的同事,别看他们个个中规中矩,没准儿都有自己的第二人生。我有一个热爱唱歌的大学女同学,以前是经常拿奖的校园歌手,现在是月薪过万的白骨精。有一段时间,朝九晚五的她居然跑去顶替一位休假的驻场歌手在酒吧唱夜场。她从没有过这种经验,很担心自己能不能做得来,但不试怎么知道呢?

于是,她开始尝试白天做白领,晚上当歌手的双重生活,每天的功课是塞着耳机狂记歌词和伴奏进点。我们也没闲着,打着护花使者的旗号去酒吧听她唱歌,现场反响甚为热烈,音乐中的她比平时更美。不久,那位歌手休假归来,她也结束了这短暂而美好的第二人生,回归朝九晚五的规矩生活。她的总结是:站着唱歌挺累,可真有意思!第二人生,并不意味着对第一人生的背叛。相反,它往往是对第一人生的有益补充。只有尝试了,你才知道自己要的是什么。

最近,我的好朋友小熊也有了开创第二人生的想法。她的梦想是利用业余时间开一个贝尼兔包包专卖店,出售的所有包包和服饰上都画着一只粉红色的甜蜜小兔子。当你刚要觉得她的想法幼稚可笑时,她却抛出了开店的一大堆理由:首先,与服装或饰品店相比,开包包店所需店面较小,店面摆设的难度又不太高,配货和记账也相对简单容易操作,这种省时省力的经营方式正适合还有正职工作要忙的她。其次,开包包店的启动资金和进货成本可以承受,万一经营不善也可以通过开网店等方式尽量收回成本。第三,她热爱贝尼兔,不需要别的理由了,这就是最大的理由。

没错,只有热爱,你才能够活出第二人生。否则,什么样的人生都是千篇一面。

警惕职业能力危机


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核心竞争力的增长是职业持续性发展的基础。随着年龄的增长和工作经验的积累,有的职场人士保持着良好的发展势态,有的却越来越落伍,竞争力越来越弱。技术层面上,长江后浪推前浪,管理能力上,又没能适时进行修炼,因此警惕职业能力危机,是职场人士需要适时反省的问题。

职业案例

Tony是一名有资历不浅的IT技术人员,在一家民营的中型IT公司工作五年,从一名普通程序员上升到技术总监,管理能力越来越强,可是技术上却感到越来越跟不上形式。公司将他放到了一个单独的项目组担任项目总监,作为一个技术领军人物,他的管理才能得到了充分的发挥,但是失去了钻研最前端新技术的机会。而Tony却感觉自己远离了公司的核心技术部门,一人在外奋战,而又得不到任何培训机会。一年下来,Tony发现自己无论从收入上还是技术能力长进上,都几乎处于停滞状态。而看着自己的恋人在外资企业不断长进的职位和收入,令他顿感危机,于是如何处理自己的下一个职业阶段,成了他这两天朝思夜想的问题。

职业分析

职业顾问师指出:Tony遭遇了职业瓶颈。对公司来说,或许把Tony安排在这个位置上,能为公司创造最大效益,但对Tony来说,因为疏离最新技术产生的危机感,使他对未来的发展前景产生怀疑。IT人员最怕的就是失去技术优势,从而在公司的影响力被淡化。

根据对Tony的个性综合分析,Tony思维清晰,行为果断,具有一定的影响力潜质,所以他在管理上的天分要高于纯粹的技术天分,这为他未来的职业向管理方面的发展提供了扎实的基础。Tony现在身为技术总监,职位已经不小,在跳槽时不能轻易选择,然而公司一再不能满足对Tony的个人发展要求,继续呆下去只能不断弱化自己的核心竞争力。职业顾问认为Tony主要考虑在同类管理类职位的跳跃,而不必过多的强化技术,毕竟在更高的职位上,管理意识,协调意识,远高于对新技术的追崇。

Tony到底该去何类企业,从事什么职位?首先,大型外资企业如Siemens,Cisco等公司的技术管理职位是首选的考虑,但这些公司不仅竞争激烈,而且要求同类外企的工作经验,成功率可能比较低;其次,同类的大型民营企业技术部门也比较适合Tony这样的情况,这些企业有较完善的人事构架,较能满足Tony更上另一职业平台的需求;最后,中型发展中的企业,如果能获得老总与Tony的双向认可,则是非常好的选择,在发展型企业中,Tony只要站对位置,就最容易发挥出他的职业潜能。

根据职业顾问的更一步的的详细策划,Tony最终如愿以偿,他现在已是一个20人大团的管理者了。

职业案例

Sutan在一家外资企业做货运管理已有3个年头了,轻松自在,每个月6千多的工资,干的活又得心应手,无非是报单、联络、发单,有时跟老客户热络一下感情。但是日复一日的重复劳动使Sutan的厌倦感越来越多,长期的安逸让他对自己的前景越来越迷茫。Sutan没有因为这个工作而增长多少实际的才干。虽然没有失业的困扰,但是寻求突破成为他的当务之急。随着年龄的增大,没有找到突破口的Sutan开始逐渐感到职业危机的威胁。

职业分析

Sutan在的企业历史悠久,根底深厚,这样的企业一般有着从内部挑选中层员工,着重培养和晋升的制度。如果Sutan暂时没有被选中,他该如何呢?职业顾问回答道,答案是自己挑选自己。

Sutan现在的工作是日复一日的做变化不大的业务,虽然有时候很忙,但学不到太多新鲜的东西。Sutan有一种安于现状的心态,令他固步自封。职业顾问认为,Sutan必须首先摆脱这样的心态,为自己树立一个变动计划,应该在一年内改变工作现状,如果企业不能改变他,他就应该改变企业,换一个企业工作并不是不可取的选择。

Sutan的性格适合做一个技术性的管理中层,他应该努力向这个方向转变。职业顾问给了Sutan不少具体的方法,例如如何在工作中向上司表现自己的能力,在平时应该多做那些培训和多学习一些工作细节。如果要跳槽应该培养和突出自己的某些特质等。

职业顾问启示录

职业人感觉自己的能力的增长速度在减慢甚至停止,往往是职业危机的一个首要信号,对于30岁以下的职业人来说,这就显得尤为严重。因为在35岁前,职业核心竞争能力必须靠自己主动拼搏才能获得。对于如何摆脱这个发生概率极高的问题,还是要通过职业规划来客观科学地解决,了解自己的长期发展目标,制定相应对策,就可以尽快走出这个职业冬天。

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公司里有这么一个年龄段的人,他们的人数占了全体员工的一半以上,他们每周工作的时间比其他人都长,他们是企业的核心与中坚。企业指靠着他们的忠诚与投入,可他们对直接上司的满意度却最低,对高层主管的信任度也最低。他们年富力强,肩挑工作和家庭两副重担。他们已经在职场打拼了20多年,事业到达一个高峰,但就此停滞不前。他们日复一日地重复着平淡乏味的工作,免不了心生厌倦。这些人就是年龄在35岁到54岁之间的中年期员工。公司里大部分的经理人都属于这个年龄层。

疲惫不堪,无聊厌倦,停滞不前。这就是目前数千万中年期员工的真实写照。在7,700名受访的中年员工中,1/3以上的人觉得自己的工作没有前途,1/5的人想到其他公司另谋出路,还有1/5的人想转换职业跑道。他们面临的共同困境是:工作越干越多,工作的乐趣却越来越少。

就像青春期一样,中年期充满了沮丧、困惑和孤独,但这也是一段发掘自我,发现人生新方向、新起点的时期。对于数千万处于职业生涯中期的员工来说,他们最想做的就是从工作焦虑中解脱出来,重新变得干劲十足。他们只需要恰当的时机,可能再加上些许帮助,就能释放出潜在的能量。

对于这些人,你也许无法给每个人都加薪或给个显赫的头衔,但如果采用以下措施,你就几乎可以给每个员工提供新的挑战或新的起点:

安排新任务 给员工安排新任务,通常是把员工放到不同的工作地点或组织中其他部门去,这样,你就能充分利用员工现有的技术、经验和人脉,同时员工在这些方面还可以有新的发展。最佳做法常常是平级的调动,新旧职责的比例搭配大体相当。

转变职业道路 中年人常常梦想着能够得到完全不同的新发展,但脱离公司这个大家庭是有风险的,因此,如果雇主能够提供有吸引力的内部调职机会,就有可能留住宝贵的人才。而员工也可以借此发展新的专业技能,担任完全不同的职务,或者卸下管理职责,重新做个专业人士。

辅导同事 让经验丰富的资深员工负责辅导、培训和分享知识的工作是一举两得的做法:既能让中年期员工重新焕发活力,又能让经验不足的员工掌握更多的专业知识,对组织有更多的了解。

提供新培训 现在的公司培训往往厚此薄彼,主要是针对年轻人和高潜质员工。大家都心照不宣地认为,中年期员工早已接受过培训,就算技能或知识还差一点火候,也可以在工作中边干边学。这种想法并不完全正确。提供新培训通常既是留住员工的必要条件,也是帮助员工转变职业道路的过程中一个不可或缺的因素。

休长假 想让自身和工作都重新焕发青春活力,最佳方案之一就是放下日常工作去休个长假。休假归来的员工往往比从前更敬业。他们已经获得了一次机会去充电、去做些不同的事,而他们对于公司能够给自己提供这样的机会也是心怀感激。

扩展领导人培养计划 让更多的员工参与领导人培养计划,这样既能让职业中期的经理们重新恢复活力,又可以为领导人才梯队补充后备力量。员工入选领导人培养计划,就表示他的价值和潜力得到了承认,而参加过培养计划的员工对企业的目标会更加投入。

企业必须认识到,许多步入职业生涯中期的员工都面临着中年的职业倦怠。不要想当然地认为他们肯定会继续留在公司,一切都没问题。你必须现在就开始行动,激活他们的事业心,让他们重新焕发职业青春。

职业规划与职业危机


职业规划怎么写,相信很多朋友们对这个问题很感兴趣,下面给大家介绍一下。第一部分,前言即总论;第二部分,自我分析,包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等;

一个看上去很美的职业生涯,往往是有心人策划出来并锲而不舍地为之努力,才能成就的。然而,能在从业之初就有很明确职业规划的人,毕竟是少数,很多人的职业规划是在工作3-5年间慢慢建立起来的,甚至还有一部分人一辈子也没有明确的职业规划。

很多人都憧憬过美好的职业发展之路,但最终都没能走下来,或者没能走到底。除了自身条件、能力和机遇等因素,更多是因为其实这条路并不像想像的那么好走,经常需要削足适履才能艰难地把脚穿进鞋里,再用滴血的脚在崎岖的路上一步一步趟出来的。削掉的部分,也许是尊严,也许是家庭,也许是爱情,也许是信任,还有许多许多的也许。而被人在前进途中削掉的这许多也许,可能正是日后危及职业发展的关键,变成不堪一击的死穴。

其实我们在职业规划和发展的路上也会遇到同样的境况。为了和同事竞争,也许牺牲了友谊;为了拍老板马屁,也许牺牲了尊严;为了彰显业绩加班加点,也许牺牲了健康;为了自己的名誉,也许还会牺牲了家人攀登的过程中,甩掉这些所谓的累赘轻装上阵,的确有助于加快攀升的速度,可一旦雪崩、滑坡等危机出现,轻装上阵的人也将是抵御能力最薄弱的。

不被赏识和重用有三种可能性,而每种可能其实都是当事人自己造成的。

第一种人,工作能力强而个性也较强,给老板很大的压力,觉得很难控制和驾驭,而他又很喜欢摆出一副看不起老板和公司决策层的样子。这种人想跳出职场囹囿最简单的办法是跳槽,换个让他敬佩的老板和公司,最大限度发挥自己的能量,但必须要找到一个包容性足够强的公司和老板;最难也是受益终生的办法,就是尝试改变自己的处世态度,无论走到哪个公司都不会再因为个性问题产生新危机。

第二种人,工作能力实在不堪担当重任,老板对他实在不放心。没有办法了,只有努力提高工作能力。如果实在能力有限,就要学会以平和的心态对待他人的升迁。

第三种人最可怕,其实能力不堪担当重任,却认为自己工作能力很强,老板不重用自己是怕功高盖主,还很喜欢摆出一副看不起老板和公司决策层的样子。这类人不在少数,多碰几次壁对他们有好处,有助于帮助他们认清自己。认清自己的能力,才能学会提高工作能力,努力克制不职业化的脾气。

危机来了诚然可以采用公关手段去摆平它,但是无法保证那个引发危机的病根不再复发,只有找到自己职业危机中的因果关系,并从根本上去改善它,才是我们防御职业危机的最好办法。

无论有规划还是没有规划的人,都会遇到职业中的种种危机。而职业危机是无法预料的,即使是再善于规划的人,也无法做一个完美的危机预案,并能在危机发生的第一时刻就启动它。

但有些危机,则是有因果关系,我们是可以选择性避免的。在职场也是一样,危机难以预测,但是可以选择性地避免最常见的一些危机。最常见的职场危机,就是经常有人喜欢抱怨不被赏识和重用,没有负责重要项目的机会,在升职加薪的关键时刻也没有老板帮忙说话,这无疑是职场危机中最为常见的软刀子杀人状态,不少人都在软刀子的拉锯中丧失了工作的动力,却忘了问为什么和怎么解决?

开创你的第二人生路?


职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。

世界上有太多事情要做,公务员,收银员,程序员,服务员,甚至飞行员。不管我们是谁,我们都是社会的一员,从事着也许枯燥但有用的工作,不能摆脱官商的模范生活。但是想想看!如果一个人一辈子都在同一家公司的同一个职位上工作,那将是多么可恨的事情啊。因此,总有一些人无法忍受无聊生活的束缚,想要过第二次生活。

开创你的第二人生路?

第二人生是什么?兼职工作,一个部分只属于自己的网络空间,甚至是一个不知名的情感故事,简而言之,它与平时不同。

加拿大有一个年轻人花了一年时间尝试超过50个不同的工作。他曾在各种工作中尝试各种职业,如电视演员,媒体记者,电台主持人,餐厅工作人员,奶农,瑜伽教练等。住了一个星期,收获一小会后,去了下一个帖子。有人说他很乱,有人说这很有趣。而他本人,只希望通过这次经历,他将判断他最适合哪个行业,并为慈善组织筹集资金。在我看来,这可能只是他生命中的一次冒险,但它将成为他生命中的首都。

第二人生在哪里?每天我们都向公司的同事点头微笑。他们可能有自己的第二人生,不管他们的规则如何。我有个女大学生喜欢唱歌。她曾是校园里的一名获奖歌手。现在她是白骨精,月薪超过10000元。有一段时间,她跑到酒吧晚上唱歌,代替了一个度假的常驻歌手。她从未有过这样的经历,她担心自己是否能做到,但她怎么知道呢?

于是,她开始尝试在白天做白领工作,在晚上成为一名歌手,每天在她的家庭作业上写歌词和伴奏。我们没有闲着,在花使者的旗帜下,到酒吧听她唱歌,场面非常热情,音乐她比平时更漂亮。不久,当这位歌唱家从休假回来时,她就结束了她短暂而美丽的第二人生,回到了九到五的正常生活。她的结论是:站立和唱歌非常疲劳,但真的很有趣!

第二次生命并不意味着背叛第一次生命。相反,它通常是对第一人生的有益补充。只有通过尝试,你知道你想要什么。

最近,我的好朋友熊也有开始第二人生的想法。她的梦想是在业余时间开一家贝尼兔袋店。所有出售的袋子和衣服都涂上了一只可爱的粉红色兔子。当你想到她的想法是幼稚和荒谬的时候,她抛出了很多开店的理由。首先,与服装、珠宝店相比,面包店需要更小的店面,店面布局难度不太高,分销和记账相对简单,操作方便。这种省时省力的操作方式适合于全日制的业务。她工作很忙。第二,启动资金和商品成本能够持续。在经营不善的情况下,我们可以通过开设网店来弥补成本。第三,她爱贝尼兔没有其他原因。这是最大的原因。

是的,只有爱,你才能过第二人生。否则,什么样的生活才是千家万户。

95后的年轻人如何应对职场上遭遇的冷暴力?


小编发现现代职场,工作中多多少少都会遇到一些职场冷暴力,但这却不是正常现象。如果遭遇了职场冷暴力,在反省了自我所作所为之后,也不可一再沉默忍让,在困境中找到应对之策,用积极的心态,勇敢的面对。

95后的年轻人如何应对职场上遭遇的冷暴力?

小编发现职场冷暴力不是少见的现象,这已经成为了职场上最为常见的普通想象。冷暴力不仅打击了职场人士的工作积极性,还对公司产生了负面的影响。那么在职场上,当遭遇了这四种职场冷暴力时,我们要如何应对呢?下面就和小编一起来看看!

第一种冷暴力:孤立

“孤立”这种职场冷暴力,比如说你想参加集体活动,但是总被各种理由拒绝;或者是大家在聊天的时候,当你出现时,热闹的场面便冷却了下来。那么遭遇了这种职场冷暴力要如何应对呢?

对策:当遭遇孤立时,首先要做的就是看看自己是否在工作上是有失误,或者在为人处世方面是否有不对的地方。总之一句话,就是要先自查,如果实在找不出自己身上的原因,那么就要从身边对自己还行的同事来询问,在和同事交谈的时候,态度一定要温和,逐一击破。

第二种冷暴力:忽略

“忽略”这种冷暴力,经常是出现在上司对下属的工作安排上面,上司往往在安排工作的时候,就是对你视而不见,重要的项目参与从来都没有你的份。那么遭遇了这种职场冷暴力要如何应对呢?

对策:90后的年轻在职场上,当发现上司经常性忽略自己的话,那么请一定不要着急,要有耐心。首先要分析上司为什么忽略自己,有可能是什么原因导致的。上司忽略自己,很多时候问题是出现在自己的身上。那么这时候你就要及时改正,或者是找个机会向上司说明情况,必要的道歉也是好的。

第三种冷暴力:戏弄

“戏弄”这种冷暴力在职场中也是经常会出现,特别是出现在同事对自己的身上,在办公室里经常戏弄你,经常说一些玩笑话来打击你。那么在职场上出现了这种冷暴力要如何应对呢?

对策:在职场上遭遇到这种冷暴力的时候,很容易会引起自己的职业倦怠,严重的话是会导致自己最终以离职来告终。因此当遭遇到这种冷暴力时,一定要摆正好自己的心态,有时候可以找其中比较好的同事私下聊聊天,看看是自己回事。

第四种冷暴力:刁难

“刁难”也是职场冷暴力,无论你自己表现得多么好,但是上司就是对你视而不见,甚至有时候会对你的工作进行刁难。那么遭遇了这种职场冷暴力要如何应对呢?

小编觉的,95后的年轻人在职场上遭遇这样的暴力,最容易引起职业倦怠。无法得到重用和获得工作价值不但会引起心理压力增大,最终也可能导致离职。首先要确定自己是否真心喜爱这份工作,或是否特别需要这份工作,如果答案肯定,那么在遭遇不公正待遇时就要摆好心态,把每份压制都当成是一个锻炼机会,以“天将降大任于斯人也”的积极去面对一切磨难。在职场上遭遇了冷暴力的时候,一定要沉着冷静,一定要采取正确的解决方法!

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