2020-05-12

职业生涯的发展方向，很大程度上取决于个人职业生涯规划的职业定位。在每一次的职业选择中，我们都要结合自身条件和外部环境来进行综合的考量。知己知彼才能百战百胜，所以，我们不能盲目的给自己的职业生涯做出定位，而是要考虑多方面的因素，最后进行适当的选择，才能达到成功的彼岸。

职业定位的决策可运用决策平衡单、咨询专业职业生涯规划专家、行动计划和路径选择充分考虑前面的分析结果，与自我的匹配，与职业环境的吻合，才能使职业目标定位更适合自己。个人职业生涯定位要根据自己的实际情况，结合外部职业现状的分析结果，来确定自己今后的职业发展走向，给自己确定一个合适的职业目标。在确定自己的目标职业后，再对目标职业的优劣势做一个全面的分析。通过优势、劣势、机会、挑战等方面全面分析，充分考虑前面的分析结果，了解与自我的匹配，与职业环境的吻合度。

当前，很多人迷茫在职业生涯的道路上，其很多原因就是对个人职业生涯定位过高或者过低，造成对职业现状的不满。出现这一问题后，我们要对自我以及当前环境和未来大致的发展方向做一个全面的评估，然后及时的调整自己的职业目标，才能走出迷茫，让自己不再彷徨。

精选阅读

指引职业发展方向

职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。

当提到求职，转型时，你脑中闪现的是什么？当你着手跳槽择业时，你将如何对自己的职业进行定位？成功的道路千万条，属于你的是哪一条？三百六十行，行行出状元，你应该选择哪一行？人人都渴望获得成功，人人都想给自己找个合适的位置。但是，茫茫职海，自己的定位在哪里？很多优秀的人就是因为职业定位的错误，导致事业不顺，碌碌无为。因此在每一次的职业选择中，都必须要充分权衡和考虑自己的个人素质特点是否与职业的素质要求相匹配。当你着手谋职择业时，应该知晓自己适合在哪个行业发展；当你准备跳槽转型时，首先要摸清自己的家底，掂掂自己有几斤几两。只有充分了解自己的优势，发现自己的弱点，清楚自己的机会，明确自己的威胁。才能发挥自己的各种潜能，进而将自己定位在一个适合发挥个人优势的职位上，快速获得自己人生职业生涯的发展。

独之秀职业定位：结合职业人自身的人格特征、工作兴趣、能力结构及工作价值观和职业倾向等，采用国际权威的SWOT分析全面明确个人自身的优劣势和社会环境所包含的机会威胁，确定出适合职业人士的个人发展方向、组织和职位。采用一对一咨询的方式，包括顾问面谈、五项国际权威测评、岗位因素调整、个人综合职业竞争力分析以及专家咨询等内容。通过内外因综合分析，挖掘个人潜能，为个人量身定做职业位置，确保职业转型的成功和职业身价的提升。

适合的人群：

1、大学生，特别是在选择专业及择业时，您需要选择这个服务；

2、如果您做过一些工作，但是还没有找到让自己长期投入的职业，您需要选择这个服务；

3、如果您正在做的工作，不喜欢；而喜欢的工作，不知道是不是适合，您需要选择这个服务；

4、如果您的文凭提高了，经验增长了，需要确定新的发展方向，您可以选择这个服务；

5、如果您面临事业、生活的矛盾中，需要确定平衡发展的职业方向，您可以选择这个服务。

职业方向定位能给您带来什么？

1、自我认识：国际权威的SWOT分析能让您更全面的了解自身的优劣、劣势与机遇、挑战。

2、工作匹配：找出适合您的工作内容和工作环境；

3、发展建议：分析您在不同环境中的优劣势，扬长避短。

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文员的职业生涯发展方向

职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。

文员是目前需求量最多的岗位之一，也是文职管理类工作的入门岗位，而且现在的文员种类繁多，如：

1、行政文员，主要负责后勤等等;

2、跟单文员，顾名思义就是跟单;

3、会计文员，会计部的;当然是做会计的啦;

4、生产文员、跟生产的;

5、试衣文员，主要身材好，像貌不差，当衣撑的

6、翻译文员，主要要求会外语。

总之，根据部门不同及公司性质不同，所需文员往往也不同。

还有一种分类：文员一般分为基层文员和主办文员：

基层文员又称普通文员，基本从事一些很简单且繁琐事务性的工作，比较适合那些没有工作经验的毕业生。

主办文员又称高级文员，这种一般扮演的角色都是领导的参谋，对于一些部门内重大决策性的问题提供参考意见。

当文员的知道文员工作看似轻松，去做着一些繁锁的工作，每天如此。可日复一日，我们都会想到一个问题：我该如何发展?毕竟文员是青春活，估计有老文员的公司也没几家吧。

文员的职业发展方向一般有两条路：

第一、文职行政类发展，那么可以从初级文员高级文员执行文员行政部门主管这个路线，这之中需要积累文秘所需的各种技能和素养，更需要对所在工厂甚至行业的了解，以及事事考虑周全执行完美的能力。

一般来说，文员会沿着经理助理，行政经理的发展轨迹发展。但文员工作相对简单，对工作能力的提升上作用不大，如果不能在三年之内获得一个提升的机会，很容易产生职业危机。

文员最好在工作两年之内走上助理的岗位，然后朝着管理岗位的方向发展，这样的发展是比较顺利的，否则就走第二条路了。

第二、如果不想在行政类发展，或者第一个发展方向不顺利，那么在有了文员这个事务性工作的基础之上，自己可以积累其他方向的知识技能并考取相应的资格证，从文员转行做其他工作。比如从文员转做人力资源、翻译、市场销售、财务会计等等，总之还得结合你自身的性格和喜好。

电子商务职业发展方向定位三大注意

职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；

著名电子商务评论家、电子商务教育者郑培先生对目前阶段电子商务的职业发展方向和定位提出了三大注意事项，具体如下：

第一大注意、建立电子商务职业感；
第二大注意:用独特性与需求性的观点给自己定位；
第三大注意:有态度才有职业发展，否则只是找工作而已。

（1）尽一切可能熟悉中国不同类型企业的运作流程及特点，从中发现能够与电子商务思想或电子商务技术结合的地方；
（2）熟悉大量企业电子商务实施案例，着重思考两个问题：为什么要上？是怎么上的？
（3）最重要的一点：拥有自己的一个或多个优势。例如在软件技术、网页技术、市场营销知识及实践、国际贸易知识及实践、生产管理、供应链管理、客户关系管理、项目管理、团队领导等方面。

事实上经过仔细分析，对于很多企业，包括信息调查、市场策划、市场营销、国际贸易、网络计算机技术、财务、行政等等在内的工作岗位都需要电子商务专业人才，只不过这些企业没有在岗位描述中列出电子商务四个字罢了。

职业生涯发展该向何处

对于许多而立之年的经理人来说，如果以追求安逸舒适的生活为人生目标，那只须坚守现有的状态便可以了。但是如果想体验不同的人生精彩，实现另一种人生的飞跃，那么可能一切又要从头开始。在30岁这个人生关口上，职业发展该向左还是向右？

一个30岁职业经理人的心理困惑

30岁的傅建海是一家房地产集团的公共关系部副总监。他并不是一开始就在房地产业的基层做起，而是半路出家。

傅建海在短短几年内做得风生水起，令整个业界都对他刮目相看。公司总经理更是对他信任有加。

无论从世俗的哪一个角度衡量，毕业仅仅六年的傅建海无疑已经是一个成功者：有丰厚的收入、有房有车、还有着不可限量的锦绣前途。但对傅建海而言，内心的矛盾却时刻困扰着他。

在这家公司工作几年后，当工作的激情开始减退时，傅建海才发现，他与这家公司的企业文化格格不入。

在工作作风上，公司里的员工早已习惯慢悠悠的工作方式，良好的福利待遇及制度保障使他们基本失去危机意识，做事情是能拖则拖，这使做事讲究效率、雷厉风行的傅建海很无奈。

而更让傅建海难受的是，公司里许多资历比他深、工龄比他长的员工，他们看着傅建海在短短数年内就如此风光，内心开始感到不平衡，他们在工作上故意作绊，使傅建海的工作执行越来越困难。

职场上的无形压力像一张网，傅建海越来越感到身心疲惫，丰厚的薪金收入越来越不能抚平内心的压抑与烦恼。

在一次偶然机会中，傅建海遇到了自己大学同学元浩。毕业后，元浩在一家公司打了两年工之后，靠着一点积蓄代理某DVD产品，经过几年的打拼，公司迅速发展壮大，资金与实力都上了一个台阶。对于未来发展，元浩充满了憧憬与激情。元浩一向欣赏傅建海的才干，极力邀请其一起。好坏是为自己打工，得失全由自己，何苦在别人公司里为五斗米而委曲求全？

在遇见元浩之前，傅建海对成功的定义就是有楼有车、工作稳定，但他突然发现，原来梦想是如此激动人心。自己目前的成功只不过是拥有一些物质上的收入，但元浩的成功却是在得到现实收入回报之外，更拥有一份精神的自得与满足以及对未来开拓的激情。这一点，正是自己所缺乏的。

按目前的情况，傅建海知道如果自己以追求安逸舒适的生活为人生目标的话，只需适当调整一下心态，坚守现有的状态便可以实现。但是如果想体验不同的人生精彩，实现另一种人生的飞跃，那么创业才是适合自己的选择。

30岁：舒适坚守还是艰苦奋进

傅建海的困惑正是许多年届三十的职业经理人的真实写照。

从事业发展角度看，他们大多度过最艰苦的职场熟悉期，跨过择业初期茫然无措的困惑，在经验与技能的积累推动下，开始进入了职业生涯的黄金时期。许多人升上了企业的中层职位或者担任着企业骨干，但由于没有物质的匮乏与生存的威胁，他们又开始追求精神的富足以及对人生梦想的自我实现，时时要突破现状。是舒适地坚守还是艰苦地奋进？这是横亘在许多职业经理人面前的一道问题。

作为欧美同学会商会会长，亚加国际集团公司和美欧亚国际商务公司董事长的王辉耀走过了一段很不平凡的人生奋斗轨迹。

上世纪80年代中期，当大家都争先恐后去捧铁饭碗时，王辉耀却毫不犹豫地放弃了在中国外经贸部平步青云的仕途，去读当时很少人听说过的MBA；上世纪90年代初，不到30岁的王辉耀就已做到了跨国公司的董事经理。丰厚薪金福利并没有让他停下前进的步伐，接下来他又选择了成为一名西方外交官。

后来，当更多的人都争先恐后出国时，刚过而立之年的王辉耀却令人惊讶地放弃了外交官的荣誉，选择回国创建了自己的事业。从职业经理人到创业者，王辉耀每一步都走得稳健而准确。

同样作为成功者，原微软中国区总裁唐骏的人生足迹却恰好与王辉耀相反。唐骏在而立之年放弃当三家公司的老板，选择到微软当一名职业经理人。经过八年的奋斗，当上微软中国区的总裁，在职业经理人的岗位上，唐骏迎来了人生的辉煌。

成功可以参考，但无法复制。对于王辉耀与唐骏来说，无论是做职业经理人还是自主创业，这或许并不是最重要的，重要的是，在人生的每一个阶段都能把握住自己的命运，在三十而立的人生关口上，他们都能够清晰回答这个问题：自己拥有什么样的优势？自己的人生梦想是什么？自己要往哪里去？

成功无定势，王辉耀与唐骏的成功故事给我们这样的启示：只有看清自己，才能发展未来。

结合职业定位加速职业发展

职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程，职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《结合职业定位加速职业发展》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。

很多人在职场上的发展不顺，很多时候，并不是因为能力不够，而是选择了不适合自己的工作。不少职场人并未认真地思考“我是谁”、“我的优势是什么”、“我适合做什么”，不清楚自己想要的什么，把时间消耗在这哥并不是自己真正适合的工作上，这样的结果将会是越往后越感觉后劲不足。职业定位，并不是一个静态结果，而是一个不断变化着的动态过程，需要我们结合自己职业生涯的每个阶段对职业定位不断地作出修正调整。

首先，职业定位要趁早，应该从在校期间就开始。这个阶段的职业定位，主要是结合初步的职业规划寻找自己感兴趣的职业方向。选择自己感兴趣的专业，多方面涉猎，积极参加社会活动，锻炼和培养健全的人格。不少大学从一年级就开始设置职业发展辅导课，请职场达人进入学校，为学生们进行辅导与咨询，帮助实现学生到社会人的顺利过渡。

其次，在职业发展的初期，也就是职业定位的初步阶段，多数人很容易陷入迷失状态的阶段。这一阶段的职业定位关键在于敢于实践，敢于脚踏实地地认真地去磨练，在真正的实践中一点一滴积累培养职业素养，从而对自己的职业定位有一个初步概念。在这期间，培养主动学习的意识和习惯非常重要。努力学会与不同的人积极沟通合作，每天把自己的心得记录下来，作为职场经验的积累和自我激励的手段。

再次，在职业发展的中期，也就是职业定位的中级阶段，最重要的是要有镀金意识。职业发展中期，我们应当对自己的职业定位有了比较深入的认知。这个阶段的职业定位不应该再有频繁的变动，而应该在稳定发展的基础上，好好学习充实自己，给自己镀金。市场的开放可能会在各方面左右人的思维，在职场上的资深人士普遍认为，了解一份工作通常需要1-2年的时间，达到熟练运作的程度需要3-5年的时间，一般来讲，企业更看重相对稳定发展的职业人士。所谓“镀金意识”，是品牌、正规、职位、规模等的代名词。

最后，在职业发展的后期，这一时期属于职业准确定位的阶段。这个阶段的职业定位建议是：要有危机意识，主动地寻找自己与时代的差距，及时充电跟进，还要广开视听，多为年轻人铺路，同时，客观平和地面对现实，了解和正视自己的局限，准确地定位自己的下一步人生。

职业定位须先定向

职业定向是对自己未来职业方向的选择与确定，是做出职业选择决定的重要一环，把握好了这一环节，就可以使自己的爱好和社会劳动分工系统的需要保持最好的平衡。探究职业定向不妨尝试以下方略。

第一，认识自我。认识自己是定向的基础。认识自己，也就是自我剖析，这在定向过程中始终是第一位的。它包含两个层面，一是审视，着重对自我价值的了解，对个人资本的识别定位以及个人对职业生涯的态度；二是挖掘，对个人潜在能力的挖掘。SWOT分析法是一种较为客观而准确地分析和研究一个人或一个单位现实情况的方法。SWOT四个英文字母分别代表：优势(Strength)、劣势(Weakness)、机会(Opportunity)、威胁(Threat)。从整体上看，SWOT 可以分为两部分：第一部分为SW，主要用来分析内部条件；第二部分为OT，主要用来分析外部条件。SWOT分析法最早是南旧金山大学的管理学教授于20世纪80年代初提出来的，所谓SWOT分析，即态势分析，就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势、机会和威胁等，通过调查列举出来，并依照矩阵形式排列，然后动用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论，而结论通常带有一定的决策性。将这一分析法用于职业定向，可以将问题按轻重缓急分类，明确哪些是目前急嚅解决的问题，哪些是可以稍微拖后一点儿的事情。哪些属于战略目标上的障碍，哪些属于战术上的问题，有利于择业者做出较正确的职业决策和职业规划。

第二，培养兴趣与实力。兴趣与实力是定向的根本。实力就是核心竞争力。职场竞争靠实力取胜，知识经济时代是一个“实力本位”的时代，市场竞争实际上也是实力竞争。怎样才能认识自己的实力呢?一是以人为镜从比较中认识自己，二是从别人的评价中核准自己，三是通过生活经历了解自己，四是自我审视把握自己。职业方向的确屯。是兴趣与实力两种因素交互作用的结果。兴趣是职业定向的推动力。有研究表明，如果你对从事自己感兴趣的事业，则能发挥你80％一90％的能量，否则，只能发挥20％～30％。一方面要根据兴趣来确定职业发展方向，另一方面，要借助兴趣来促使工作更出色、更持久。对于在校学生，要结合自己所学专业和兴趣来确定自己的职业方向。如果你对所选专业没有兴趣，那你就需要调整一下专业，你可以通过转专业，或通过辅修、选修其他专业课程。或者通过跨专业选修来调整和确定自己的职业方向。

第三，坚持理想与追求。理想和追求是定向的核心。职业定向，就是职业目标的确立。职业目标是人们内心对职业方面追求的总和，通俗地说。目标就是人们的内心欲单与需求，职业目标既有物质的，也有精神的。职业目标具有多元性，也就是说一个人的职业目标内容是多元的，职业目标的层次也是多元的。正是这种多内容、多层次的职业目标共同构成了个体的职业目标体系。如何锁定目标，也就是对目标的多元内容进行选择，在一定时期内，确定哪个目标先完成、哪些目标后完成、哪些目标需要加速完成、哪些目标暂时停歇、哪个目标必须放弃。只有围绕着自己的目标与理想才能寻找到适合自我的最恰当的位置，也只有明确的理想与目标能激发激情与活力，实现人生的意义。

IT职业发展方向大全

IT职业发展1:系统分析（业务方向）

技术特点及要求：

需要很多项目的经验，应从项目经理或系统架构师入手

可能职位：

业务总监、技术总监、副总经理

优点：

1、达到一定层次，可以专职做业务的咨询、分析服务，会越做越轻松
2、也比较能跨行业，因为经验丰富
3、容易走向领导岗位（业务总监、技术总监通常有很强的业务把握能力）

缺点：

1、不一定有机会拥有很多的经验
2、对公司也有一定的依赖性，最好自己开公司

IT职业发展2:系统分析（技术方向）

技术特点及要求：

须懂得较多的技术（编程语言、界面设计、数据库设计、架构设计等）

可能职位：

技术主管、技术经理、开发部经理、技术总监

优点：

1、职业较为稳定，达到一定层次，在技术领域将拥有较高的权威

缺点：

1、较辛苦，调节不好，会影响身体健康；
2、技术做的太多，会傻掉，经常会影响其他方面的能力；
3、具有可替代性（与公司发生冲突时，公司大不了花更高的代价请多几个人就可替代）

IT职业发展3:项目管理

技术特点及要求：

需要精通项目实施的各个重要环节，如财务管理、合同管理、成本管理等，能够应用于多个领域，如IT各个领域的项目、建筑项目、综合性的项目

可能职位：

项目经理、部门经理、副总经理、总经理

优点：

1、转行业容易，在获得较多的项目管理经验后，做哪个行业都是相通的；
2、能够拥有一定的客户群体，交际面会比较广；
3、一旦精通，在本行业内应该能应付自如

缺点：

1、对公司环境会有一定的依赖性，一般来说，公司的老员工能拥有较大的协调能力，新环境时，可能遭人排挤
2、技术方面也有一定的要求

方向4:产品技术支持

技术特点及要求：

将一门技术或一个产品钻研的很深，然后做该技术的支持，

比如数据库Oracle等的DBA、主机Unix等的技术支持、网络产品Cisco等的技术支持

可能职位：

产品工程师、产品经理、产品部门经理

优点：

1、薪水较高；
2、较轻松 - 前期辛苦一点，后面都会很轻松

缺点：

1、可能比较费钱，即使能够自学成才也还是需要花一些钱经过专门的认证
2、比较无聊，毕竟只跟一本技术打交道
3、很难当上领导（因为缺乏全面的经验）

职业规划定位于职业发展的关系

职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。

许多人在长期工作中趋于麻木，逐渐丧失对自己能力与角色的准确判断。每天繁重的工作正在毒害着大家的身心，使大家即使一时闲暇下来也不愿去思考未来。而没有深入思考就不会有明确的定位。在职场里，我们其实就是产品，试想缺失定位的产品卖点在哪里?核心竞争力、持久竞争力又在哪里?
朱小姐，27岁，2003年7月上海第二工业大学计算机本科毕业。2003年是高校全面扩招后的第一个就业高峰年，当时就业竞争非常激烈，迫于就业的压力，朱小姐本科毕业后还利用业余时间自考了研究生。在此期间，朱小姐也在不同的行业从事过很多岗位，现在四年过去了，朱小姐情况如何呢?
在面谈过程中，朱小姐道出了这几年的工作经历，她先后进过软件公司、网络公司以及大型外资企业，从事过不同工作岗位，曾经五次跳槽，在其间也曾参加过很多的培训和职业资格考试，想努力提升自己的能力和水平来尽快缩短与目标的距离，但因为跳槽频繁，至今还是从事最基层的位置，前段时间应聘了几家公司，因为经验的缺乏和不懂得求职技巧而缕缕失败，现在连自己的方向在哪里也很迷茫。
分析：
专家认为，朱小姐职业困惑的原因主要有三个，一是技能层面的问题，由于自身技能或经验缺乏而遇到的求职困惑;一是方面是技巧层面的，如面试技巧、信息不畅通等;一个是心理层面的。比如屡受求职挫折导致对求职的恐惧等。
首先来说，朱小姐从一毕业就没有对自己的职业做一个系统的定位和规划，由于当时毕业的大学生就业压力非常大，又受到了学校先就业，再择业的影响，大多数学生都是把自己放在先把自己安定下来的状态，结果进了企业一段时间以后，由于没有对自己做过职业的定位，在工作中出现了越来越多的矛盾和瓶颈，下一步发展不下去，于是感觉自己根本不适合这份工作，于是产生了跳槽的念头，后面的工作也是如此，后面的工作也是如此，这样以来就陷入职场的死循环。
职业规划和定位是企业招聘员工的评价标准之一，尤其是金融、咨询、加工制造行业的企业，将职业规划和定位视为最重要的标准。但实际上现在的职场人士有职业规划和定位者少之又少，日前一项最新的调查显示，国内70左右的应届毕业生，都对自己未来的职业定位和职业发展感到困惑，不知道将来到底应该从事什么职业。实际上很多人读研究生是为了改变现状：有的是对目前的工作不满，有的则是对本科所学的专业不感兴趣，希望通过读个研究生，转到管理者岗位，甚至转到另外一个行业。近年来，越来越多的人大学本科毕业后，没工作几年就去读MBA，MBA年轻化趋势非常突出，这已经引起了教育界和用人市场的担忧。读MBA不是明确目标后的战略设计，而是变成了得过且过的一招鲜，充电并不是解决职场定位模糊的出路，只有找准自己的位置，才能有的放矢的充电。
关于朱小姐曾参加过的那些培训，很多是与自己不相干的，但是听别人说这个不错，又希望多为自己学些知识，由于就盲目地去参加培训，结果培训出来对自己一点用处也没有，白白浪费自己的时间和精力。
专家提醒各位，培训是很重要，但是我们不能盲目参加，一定要先了解自己是否真的需要这方便的培训和学习，再作出行动。
通过朱小姐的案例分析，我们可以看出职业规划对我们职业生涯发展的重要性，一旦我们的职业规划有了缺失，也就没有了方向和动力，多年以后还是处在一个平面的发展，浪费了自己宝贵的时间。

怎样合理定位职业方向

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年龄到三十岁左右，任何一个上班族多少都会开始担心自己的未来，这是正常的，也是一种向上的意识表现。另一方面，一个人离开学校踏入社会五、六年，多少对自己及周遭的环境，会有较深层的观察机会，并因此会给自己带来了一种方向和稳定的力量。但是很显然的，你现在的感受却是更多的焦躁和不安。现在，我仅就你所陈述的现象和感受，提供以下的看法：

一般的法则是，职场中能真正满意自己的工作和不满意自己的工作的人，都是相对的少数；而更多的人属于虽不满意，但仍可接受的群体，而这群体里的人，又因为个人的差异，也就是每个人面对逆境的反映不一而再可以区隔成若干小群体，这就是职场满意度最真实的写照图。有多少人穷其一生的在寻找所谓个人的理想工作？但什么是理想工作？又有多少人真正的找到自己的理想工作？

因此，一个合理的职业方向和定位，应该建立在这样的三角关系上：

你能做什么？这是自己能力的总和。它包括你的基础力(即学业经历、相关训练等)、执行力(即处理事务、排忧解难等能力)及意志力(即勤劳负责、压力承受力及负荷能力)。

你想做什么？你不能没有志向和梦想，但要建立在务实的基础上。

　　外界能给你什么？大环境(即一般所谓的职场)能给你什么，这毕竟扮演着一个关键性的要件，如：有多少需求，录用的标准为何等，这些多半都不是你所能掌控的。

好高骛远、心猿意马等都不是规划自己工作生涯应有的心态。如果你同意我在第一段里的分析，世上有更多的工作，都是在你先有意愿的投入后，你才能感受到工作的成就，继而得到工作的快乐。快乐的本身在工作过程中，绝少是自己从天而降的。不耕耘怎么会有收成。

你目前的工作是否一定不适合你？我个人有些保留的意见。如果你真有如此强烈的感受，也希望你能谋定而动。在职场里，我们常看到很多这样的事例发生：为了迷恋天边的彩虹，而忘却脚边的蔷薇。如果真有决心要提升个人在职场的价位，继续进修是一个值得考虑的作法。

职业生涯发展论

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在职业生涯规划和职业咨询中，职业生涯发展理论是自特质-因素理论之后，重要的生涯理论突破。这项理论使职业咨询从关心当前的职业适应，发展为着眼整个职业生涯的规划，从此，职业咨询从就业指导走向生涯规划辅导。其代表人物舒伯，便成为职业生涯规划辅导历史上自帕森斯之后又一位里程碑式的大师。

一、舒伯职业生涯发展理论形成概况

舒伯、金斯伯格、格林豪斯、施恩、加里德斯勒等都对职业生涯发展的过程进行了专门的研究，将人们生命周期中的职业生涯划分为不同的发展阶段，假设每一个阶段都有自己独特的问题和任务，并提出了解决这些问题、完成这些任务的方法与对策。然而，舒伯是这一理论的集大成者;他是美国生涯辅导理论的大师，其生涯发展理论综合了差异心理学、发展心理学、人格心理学以及职业社会学的长期研究结果，系统地提出了有关生涯发展的观点。

二、舒伯职业生涯发展理论的主要观点

舒伯关于职业生涯的核心观点是自我概念。自我概念是我们对我是谁以及我看来像什么的主观知觉，包括：身体、社交、性、感情、喜好、理智、职业、价值观和人生哲学。他认为，职业选择的历程就是自我概念实践的历程。人有一种驱动力，不断地将理解到的自己融入工作中，在工作中实践自我。他观点总结为14 项：

1.人们在能力、人格、需求、价值、兴趣和自我概念等个人特质上存在差异。

2.具有独特本质的个体，适合从事某些特定的职业范畴。

3.每种职业对应相应的一组个人特质;职业和个体之间有一定的选择自由度。

4.个体特质(职业偏好、能力、生活)、工作环境以及自我概念，都会随时间的推移而改变。自我概念会在青少年晚期后逐渐稳定和成熟，在职业生涯选择与适应上持续发挥影响力。

5.个体的职业生涯可归纳为一系列的生命阶段，包括成长、探索、建立、维持以及衰退几个人生发展阶段。每一个阶段之间的转换经常受到环境或个人各种不稳定因素的影响。然而，不确定的转换会带来新的成长、再探索、再建立的历程。

6.影响职业生涯类型(包括所有任职水平、谋职的次序、频率、持续时间)的因素有：个体的社会经济地位、心理能力、教育、技巧、特质(需求、价值、兴趣、与自我概念)、生涯成熟及机遇。

7.在各阶段，个人能否成功地适应环境和个人需求，主要取决于他的准备情况，即职业成熟程度。职业成熟是由个人生理、心理、社会特质等组成的整体状态。

8.职业生涯成熟是一假设性概念，如同智力的概念一样，很难界定其操作性定义。但可以确定的是，生涯成熟度并非单一维度的特质。

9.个人职业生涯的发展可以被引导：一方面促进个人能力和兴趣的成熟，一方面指导个人实践、形成自我概念。

10.生涯发展的实质，就是自我概念的发展、形成。自我概念是个人的遗传、身体状况、观察和扮演不同角色、评估角色、扮演、与他人互相学习等活动交互作用的产物。

11.个人在自我概念和现实之间的心领神会或退让妥协，是一个角色扮演和反馈的学习过程。这些学习的场所包括游戏、生涯咨询、教室、打工场所以及正式的工作等。

12.个人工作和生活满意的程度取决于如何为自身的能力、需求、价值、兴趣、人格特质与自我概念寻找适当的出口。

13.个人从工作中所获取的满意程度与其体验到的自我实现程度成正比例关系。

14.工作和职业，对大多数人来说，提供了个性发挥的条件;对某些人来说，这只是处于生命的边缘位置，甚至是微不足道的，而其他角色，如休闲活动和家庭照顾，居于核心。社会传统，诸如性别角色的刻板形象、楷模学习、种族偏见、环境机会结构及个别差异等，决定了个人对工作者、学生、休闲者、持家者以及公民等角色的偏好。

三、舒伯职业生涯发展理论的阶段模型

舒伯职业生涯发展理论的阶段模型，经过二十多年的大量实验研究，是依据发展心理学和社会学对各种职业行为的分析，以年龄阶段分析生涯发展的过程。他将职业生涯分成五个主要阶段，每个阶段都有其独特的发展任务。

(一)成长阶段

1.年龄范围：为0-14岁，属于认知阶段。儿童通过家庭和学校中关键人物的影响并加以认同，发展自我概念。此阶段早期，需要和幻想占统治地位，随着参与社会和了解现实的增加，兴趣和能力也变得更加重要。

2.主要任务：发展自我概念，也就是认识自己是个什么样的人，建立对工作世界的正确态度，并了解工作的意义。

3.阶段细分：

①幻想期(4-10岁)。需要支配一切，在幻想中扮演自己喜爱的职业角色。

②兴趣期(11-12岁)。喜好成为个人职业期望和活动的主要决定因素。

③能力期(13-14岁)。能力的重要性逐渐增加，开始考虑自己的能力及工作要求。

(二)探索阶段

1.年龄范围：15-24岁，属于学习打基础阶段。通过学校学习、休闲活动和短期工作，进行自我考察、角色鉴定和职业探索。

2.主要任务：使职业偏好逐渐具体化、特定化并实现职业偏好;形成事实相符的自我概念，学习开创生涯机会。

3.阶段细分：

①尝试期(15-17岁)。考虑兴趣、需要、能力、价值观以及就业机会，通过幻想、讨论、课外工作等方式，尝试着选择职业，判断可能适合自己的职业领域和层次。主要任务是明确自己的职业偏好。

②过渡期(18-21岁)。进入就业市场或接受职业培训，更重视现实，发展自我概念。主要任务是将一般性的职业偏好转化明确职业倾向。

③初步试验承诺期(22-24岁)。初步确定了职业选择，探索其成为终身职业的可能。必在时会重新选择，再次探索。主要任务实现职业偏好。

(三)建立阶段

1.年龄范围：25-44岁，属于选择、安置阶段。找到合适的职业领域，努力建立巩固的地位。以后发生的变化将主要是职位、工作内容的变化，而不是职业的变化。

销售员的职业发展方向

业务代表
是销售行业基层业务工作者，只要做基本的客户服务，建立业务联系。
工作内容：联系客户，提供销售服务。
职业问题：从事两年的销售工作对基本的销售工作有了比较全面的了解，想为个人如何发展做出些规划。
发展建议：发展路径较多，只要任务不是职位提升，而是积累实力，同时完成30岁之前的选择。在积累实力方面只要有四项：业绩水平、销售技能、客户资源、心理素质。在选择方面只要有：行业现在、企业选择、上司选择、下一步充电选择、工作和生活模式选择。进行选择的一个基础是先要了解自己。

高级业务代表
是负责大客户、重要客户的销售业务，接受团单或重点大单。
工作内容：联系重点客户，为重点客户提供销售服务。
职业问题：工作情况比较稳定，主要的问题是考虑职业的发展和定位，希望成为一个什么样的人才？需要做什么方面的准备和创造什么条件？
发展建议：应考虑如何提高自身的价值，开阔业务涉及领域，增加新知识，为进一步发展打下基础。综合全面的比较和选择个人发展的不同路径，解决定位问题。主要发展途径：横向发展（个人负责区域更宽），纵向发展（下属增加）。这时候需要确立未来走管理之路还是继续个人英雄，然后根据公司的实际情况确定下一步学习、提升的具体方式。

销售经理/销售总监
主要负责制定政策预估销售量，通过企业文化鼓舞团队士气。
工作内容：制定统一的销售政策、预估销售量制定计划，通过企业文化来鼓舞团队的士气加强合作。
职业问题：如何发挥专业人士在一个特定企业环境中的优势和特点显得更为重要？
发展建议：衡量职业发展的主要指标是团队业绩、自我职位提升。职业发展的主要任务是学会和上司相处、学会带队伍。这个职位可能有一个比较长的转型和磨合过程，也可能会在不同的公司用3-5年的时间完成发展计划，尽量不要轻易跳槽。

总经理：主管总理销售业务。人物：方彤，中新兴达丰田汽车销售公司总经理。工作内容：了解行业状况，合理制定和分配计划，广告策划职员考评。
职业问题：如何具备几乎面面俱到的领导能力？怎样调配使用职员？未来的发展方向是什么？
发展建议：作为高级的经理人，应以人为本，更多的注意个人素质和修养，对待部下用人格魅力来影响，也同样使用人的标准衡量部下。注重自身的积累就能丰富各方面的能力。这个职位已经和企业荣辱与共，个人内部的发展空间受限，整个企业的发展是最好的回报。

另外可能的发展路径是：一、开辟自己的事业，从外部拓展新的发展空间；二、获得更多的社会认可和赞誉；三、成为销售顾问或者专家。

白领职业方向定位指南

2005年８月１０日，国内专业的人才测评和职业生涯规划机构--白玲工作室，在北京成功开发出了为中国职场人士量身定做的《职业方向定位报告》，开创中国目前职业咨询领域最新的服务模式。该报告为初涉职场、职业迷茫或遇到职业转换等问题的人士提供了职业发展方向的最佳指南！

鉴于中国白领职业迷茫的情况愈
加普遍，白玲工作室的专家基于7年的职业指导经验，应用职业5方咨询方法体系，研发出《职业方向定位报告》。该报告通过对心理测评结果和职业需求的分析，明确指出您的最优职业方向，并为您在职业发展中顺利增值、升职提供专业建议。

《职业方向定位报告》所使用的测评工具--企业管理人才测评系统，是国内唯一通过人事部部级鉴定的专业测评工具，该系统获得厉以宁、张厚粲、徐联仓等数十位管理和心理学家给予极高评价和认证。在此基础之上，《职业方向定位报告》中的咨询建议则是融合了数十位国内顶尖职业咨询专家多年的实践经验，该部分内容得到了徐小平、田光哲、孙虹刚、孙仪等专家、学者的认可和推荐。

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