每个人都希望自己职业生涯成功,希望职业生涯之树枝繁叶茂,硕果累累。当我们在职场跳槽或职场跳高时,都希望获得新的成就。但决定职业生涯成果的关键因素到底是什么呢?

外职业生涯是指从事职业时的工作单位、工作时间、工作地点、工作内容、工作职务与职称、工作环境、工资待遇等因素的组合及其变化过程。

内职业生涯是指从事一项职业时所需具备的知识、观念、经验、能力、心理素质、身体健康、内心感受等因素的组合及其变化过程。内职业生涯如同树根,并不是随时都可以显露出来。只有当我们发表见解、做决定、做工作时才能表现出来。

外职业生涯的构成因素通常是由别人认可和给予,也容易被别人否认和收回。在职业生涯初期,外职业生涯因素往往与自己的付出不符。你现在的收入不一定体现了过去几年努力的结果;但你现在的努力程度决定着今后几年的收入。

有的人一生疲于追求外职业生涯的成功,但内心极为痛苦。得不到外职业生涯的成果时,他们会抱怨上级、抱怨同事、抱怨父母、抱怨老师。因为他们不了解,外职业生涯发展是以内职业生涯发展为前提条件的。内职业生涯各项因素的取得,需要别人的帮助,但主要还是靠自己的努力追求。

与外职业生涯的构成因素不同,内职业生涯的各构成因素内容一旦取得,别人便不能收回或剥夺,永远归自己所有和所用。内职业生涯因素匮乏的人,总是担心自己找不到好工作,找到工作后担心自己不能胜任,完成任务后又担心自己不能晋升,担心未来没有保证。企业遇到危机时担心下岗名单中会有自己的名字,担心企业被别人吞并。在企业发展顺利时,对外职业生涯的条件稍不满意就会跳槽。

内职业生涯丰富的人,把关注点放在观念、知识更新上,放在经验、能力提升上,他们努力抓住每一次发展机会,并积极主动地为自己创造机会、为别人创造机会。他们不会为了寻找更好的主人和待遇而跳槽,他们在做好本职工作的基础上为了发展而跳高。

职业生涯的内在生命力在于我们是否认识到内职业生涯的关键性,是否使自己成为一个真正心理成熟的人,对自己的职业生涯发展负起完全的责任。内职业生涯的不断发展更利于找到我们职业生涯的最佳贡献区,找到我们人生之舟的抛锚地,扎下“职业锚”。

找到职业锚的人能够深刻而有逻辑地回答以下三个问题:

一、我到底想干什么?

二、我到底能干什么?

三、我到底为什么干?

找到职业锚就是找到自己的人生使命,就是找到职业生涯内在生命力的源泉。

zc530.com扩展阅读

你的职业生涯一塌糊涂是为什么


有很多职场人,混了一辈子,自认为一事无成,既没有当上什么「官」,技术上也没有什么过人之处,也没有挣到多少钱,感觉很失败、很窝囊,还有不少人混了几十年已经没有了自己的思考和心动。我们羡慕着社会上每一个认识的和不认识的成功人士,羡慕着身边的有钱人,羡慕着每一辆呼啸而过的名车。有时也会冒出这样的念头:他妈的,我怎么混得这么差?是啊,为啥我们会混得这么差,这么一塌糊涂?

一、立即要回报

对一些职场新人来讲,必须高度重视这个问题。道理很简单,没有付出,怎么可能有回报?付出了就立即要回报,这样的职场人肯定得不到上司的喜欢,也不会受到企业的欢迎。立即要回报的人,往往是斤斤计较的人,缺乏清晰的职业规划,没有长远的发展定位,眼睛总盯着现实中的点滴利益,忘记了往更高层次的目标。小不忍则乱大谋,不积溪流难成江河,职场新人更需要考虑的,就是利用好职场这个平台,提高自己的职业能力。能力具备了,不仅会有回报,并且这个回报是长久的。

二、被情绪左右

情绪不仅会影响自己,更会影响一个团队,职场人必须学会管理自己的情绪。情绪有暴烈和平和之分,有积极和消极之分。一个职场人,一个管理者,适当的「暴烈」是应该的,是管理的一种手段,可以树立个人权威,但如果经常「暴烈」,就说明这个人在情绪管理上存在问题。大家一定都有这样的感受,都喜欢和积极的人在一起,而不愿意和消极的人在一起,因为积极的人能够带来正能量,带来好心情,而消极的人带来的是负能量,是坏心情。被情绪左右的人,表现为工作上的忽冷忽热,和人际关系上的时好时坏,这会导致企业和同事对你基本信任的丧失。

三、专业不精

专业不精,业务不熟,是职场人不能成功的最大问题。有这样一些职场人,也许学历并不低,工作年限也不短,虽然没有多少差错,但也没有什么突出业绩,多少年也没有什么大的建树,都是因为专业不精所导致。也有一些职场人,对自己的职业定位不清晰,经常做一些跨行业的跳槽,导致专业积累不够,在专业上不能形成自己的竞争优势。还有一些职场新人,对专业修炼的意义认识肤浅,在一个专业做个三年两年,就觉得有了较真的本钱,这样的人也很难取得大的发展。专业的问题,没有个十年二十年的修炼,你休想在一个企业有多少发言权。

四、不能自律

不能自律体现在两个方面,一个是工作范围内的,一个是生活范围内的。在工作方面,对一些管理者来说,认为制度是对别人的,自己并不受约束;要求别人上班必须穿工装,自己却不穿;要求普通员工不能迟到,自己却不能遵守。更严重的,就是手脚不太干净,利用自己的权力,做损公肥私的事情。在私人生活方面,控制不住个人的一些不良嗜好,也许自己认为这是个人的业余爱好,是小事,但时间久了就会影响个人在团队中的形象。在这个方面,还是要听听任正非的评价:必须坚决杜绝这些消磨个人意志的行为。

五、消极抱怨

消极和抱怨,都是非常坏的情绪表现,不仅会影响个人,也会影响团队,职场人应该努力克服这个毛病。消极的人,有两种情况,一种是一辈子都消极,一种是短期由积极变消极。对一辈子都消极的人,是人生观的问题。对那些由积极变消极的人,或许自己觉得能力超强,自我感觉良好,但得不到重用,于是变得消极起来,需要及时进行自我调整。抱怨的问题,大多来自消极的情绪,抱怨上下左右所有的人和事,这也不行,那也不对。消极和抱怨,都是无能者的表现,一时的抱怨是可以理解的,但经常抱怨就是个人的性格缺陷。

六、自以为是

自以为是更多的体现在管理者身上。自以为是的人,有几种情况:一是思想比较懒惰,不能与时俱进,不能主动学习新的知识,做管理更多的是凭资格和资历,以权压人;二是处事过于简单,不能做到系统思考,解决了一个问题会带来更多的问题,工作不能做到封闭;三是固执己见,听不进别人任何意见,也不能结合企业实际制定方案,总是按个人既有经验处理问题。自以为是不仅对职场人自己不利,还会导致团队作用难以发挥。

你决心离职的引爆点是什么?


职场,繁重的工作可能让你剪不断理还乱,效率也久久不见提高。其实,这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《你决心离职的引爆点是什么?》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识,要注意的问题。欢迎您的参考,希望能够帮到您。

离职这个决定其实是由很多方面的原因累积而成的。但是,也许就会有一个瞬间是“最后一根稻草”,促成了你离职的决定。以下集结了不少网友的实际案例,带你看看职场到底能出多少“幺蛾子”。

引爆点1:教会徒弟,饿死师傅,下属一跃成了上司

网友Jerry的自述:

我之前在快消行业的一家合资公司任销售部主管,已经31岁。前段时间,我碰上了一件让我很尴尬的事:我的原下属居然变成了我的上司!

Tim曾经是我的下属。两年前,我们公司新招了5名员工,当时刚毕业的Tim就是其中之一,经理把他分到了我的团队。Tim对工作非常上心,任何给他的工作都愿意做。不过虽然充满热情,但毕竟是新人,总显稚嫩,因此,交付工作的时候,我都会很耐心地给他说明,出现问题我也会指导他。几个月后,Tim就已经对自己的工作就得心应手了,有时还能独自完成几个单子。就这样,Tim的业绩越来越好,一年以后,他的接单量已经仅次于我了。没过多久,人事调动的消息就传来了:Tim升为主管,而我则辅助他。调动前,经理也找过我,对我说现在公司处于扩张期,应该多培养下新人,给新人更大的发展空间。我对此也表示理解,而且Tim虽然成我上司,但对我还是非常尊重的。可是毕竟自己培养的新人成了自己的领导,心理还是过不去这道坎,还是离职了。

引爆点2:工作很卖力,拿到的奖金还没有业绩平平的人多

网友Rick的自述:

我起初在一家超市做采购,后来跳槽到一家外企做了3年销售代表。之后我来到这家民营的建材公司,担任区域渠道销售。平日里,我工作非常繁忙,经常要加班到深夜,甚至有时节假日里还要忙着联络客户谈业务。但功夫不负有心人,我的辛勤劳动为公司创造了非常出色的业绩。因此,在最近半年来的每一个月,我几乎都能获得月度绩效奖金。

可在最近的一个月,公司却把月度绩效奖金发给了一个业绩平平的同事,理由是这位同事之前一直业绩平平,最近突飞猛进,值得鼓励!对于这么牵强的理由,我表示很不能接受:难道公司发奖金,还有鼓励“后进生”的道理?做得最好的反而不如进步最大的?这又不是学校!这样的单位我也不伺候了!

引爆点3:公司权力斗争后,空降的新领导排挤老员工

网友Angle的自述:

我来现在这家公司已经5年了,本来在公司发展得很顺利,也一直受到领导的器重。可是,最近公司给我们部门换了一个新领导,据说是我们的老领导在公司内部斗争中处于不利地位,被迫去了其他部门。新领导一上任,部门内部就有一番大变革,从日常的工作流程到上下班的时间,大事小事都要按照新领导的要求严格执行。除了这点,最让人受不了的是新领导常常排挤我们这些的老员工!他在上任时带来了一批“自己人”,平时有重要的会议只让这些人参加,有重要工作也不再交给我们这些老员工。他带来的新同事,在和我们谈工作时也是阴阳怪气的。因为受不了这种排挤,以前的老同事已经走了2个了。

我呢,在上个季度已经超额完成了工作目标,老领导承诺过我要给我加薪;可是前几天我跟新领导提这事,他却说要对我进行重新考核,还说上任领导对我的所有承诺都不算数! 对此,我很气愤,虽然我是很喜欢这份工作的,可是要继续在这儿待下去,恐怕每天自己也得很郁闷,没法专心工作,况且就算做得再好恐怕也比不过新领导的“自己人”。

引爆点4:被公司强制调岗

网友zone的自述:

之前那家单位的骚操作超级恶心!一点预兆没有,说调部门就调部门,要去的A部门只有一个已经怀孕几个月马上要休产假的同事。刚把手里的工作交接完,还没去A部门,B部门有人辞职了,领导直接通知我先去B部门顶几天,再去A部门。光是听起来,这工作量就是翻了好几番了,结果工资还是老样子,真当我是便宜好用的“万金油”啊!

引爆点5:公司突然搬迁,上下班路程变得超长

网友mi的自述:

其实,我所任职过的第一家公司本身不差,在业内也算小有名气,但赶巧在我入职后不久,公司从闹市区搬到了郊区,还是远郊,入驻在一个新建的工业园区里。于是,“不适应”就接踵而至了。

公司搬迁带给我最直接的影响,就是上班路程变长了。远郊的交通极不便利,早上出了地铁站,坐上公司班车后还得再开20分钟。什么?你问我有没有公交?有是有,但谁愿意等20分钟一班的公交呢?而且,万一遇到非上下班高峰时段,班车班次不多的时候,那要在方圆1公里内叫到出租车都是件难事!这万一随便加个班到8点,就是半夜到家的节奏,在路上消耗那么多,反正我是受不了。(完)

职业生涯的危机时段是什么


第一时段:定位危机

定位危机发生在刚从学校毕业时期。大多数毕业生面对眼花缭乱的职业和岗位,在感到“外面的世界很精彩”的同时,会迷失方向,不知道如何选择。发生定位危机的毕业生可能会走向两个极端:一是过于自卑,二是自视甚高。

由于初涉人才市场,没有市场求职经验,在市场上碰了几次壁后,一些人容易产生自卑情绪,除了少部分毕业生可能重回学校,把读研究生作为暂时的避风港外,不少产生自卑感的人,会草率地找个工作。而自视甚高的那部分毕业生对工作单位、岗位职务、福利薪酬都会有过高的要求,因此,在求职过程中也很可能遇到挫折,从而陷入盲目择业的境地。

第二时段:升职就业危机

这种危机可能产生在工作了5—7年以后,也就是大约在30岁左右。中国人从来就有“三十而立”的说法,这一时段的职业生涯除了少数人能如愿以偿升职高就外,大部分人并不能“万事如意”。如果不能正确地处理这时的危机,就可能会用不正确的方法来发泄自己的失意。

第三时段:方向危机

照中国人的说法,应当是“四十不惑”,而40岁左右恰恰是职业生涯的第三个危机时段,我们称为继续前进的“方向危机”。因为到了40岁,或者你已经担任了一定级别的领导职务,或者你已是这一行的“老法师”,这个时候,再往哪里前进,往往会为方向不明而感到困惑,于是便产生了所谓中年改行转业等问题。

第四时段:饭碗危机

过了50岁,进入“知天命”的年龄,人也更加成熟。但市场经济并不会给老年人的职业生涯以特别的恩惠。这个时间段,最让人担忧的可能是自己的饭碗,这不仅仅指的是普通岗位上的老百姓,也涉及高位在身的领导者。这个时期,绝不可有得过且过地混日子的想法,应当保持不断进取的精神状态。否则,真的可能会丢掉饭碗。

职业生涯出问题的原因是什么


人们在职业生涯中遇到的最常见也是最诡异的问题并不是找工作、涨薪或者晋升。真正的问题是惰性。职业惰性是如此的常见,它几乎是一种流行病,特别是在婴儿潮一代之中更是如此。

问题是这样的。无论出于什么原因,你最终会出现在特定的职业通道上。也许你的父母逼迫你成为一名工程师,或者你在电视上看了太多的律政剧,所以你决定成为一名律师。然后有一天当你醒来的时候,你发现自己实际上在20年或者30年里都没有真正地做出职业选择。

反思你的职业生涯,似乎一切都只是自然地发生在你身上。你找到了第一份工作,挣到了不少钱,你很兴奋。你沿着企业内的职务阶梯攀爬,直到有一位猎头或者你认识的什么人给你提供一个机会,让你能够赚更多的钱。如此这般,你就到了今天的位置。

如果你难以置信地成功并且快乐,担任着企业高管或者类似的职务的话,那么这种偶然的路径就没什么不好。更有可能出现的情况是你的职业生涯也很容易发生在其他人身上。结果完全不确定。

这是因为你对于如何生活并没有真正地做出什么重大决策。你只是抓住自己出现的每一个机会。虽然看起来你似乎在冒险,并且做出了主动的选择,可事实上,你只是在非常有限的选项中选择了阻力最小的一条路。

我认识许许多多屈从于职业惰性的人。其中一些人摆脱了这种惰性,通常是因为某种个人危机的结果,他们想办法摆脱了单调乏味的工作,在为时已晚之前重新发现了自己。另一些人则发现自己还走在很久之前就知道没有意义的路线上,或者活在一种不断拒绝的状态之中,给自己一个又一个的借口。

我知道的唯一能够避免这种命运的方法就是看着镜子问问你自己,“这真的是我愿意要的生活吗?”然后你必须有倾听答案并且付诸实践的勇气。当然,这意味着你必须对自己诚实,做到这一点可能会很痛苦。是的,还有对改变的恐惧,我知道。但是你知道吗?有朝一日你醒来的时候,意识到你浪费了自己只有一次的生命要糟糕得多。

职业生涯基本原理是什么


你必须了解部门中每个员工的特质,引导他们的潜能,帮助他们避免犯同样的错。

因此,你要让自己成为知人善任的用人达人,带动整个部门的整体成绩,进而成为企业的重要竞争力。

4.随时拓展人脉并懂得维系

别以为只有负责某些职务的人需要人脉,事实上,不管你处于什么位置,人脉关系永远会带给你更多意想不到的益处。

拓展人脉,处处是机会。

除了特定活动的场合之外,从飞机上的邻座到因特网,再加上善用朋友的朋友,都是好管道。人脉建立不难,重点在维系。

最少一年一次,跟连络簿、好友名单上的每一个人聊一下近况,保持住彼此的关系,让对方一听到你的名字就记起你。

5.勇敢迈向绕道型人生

一般人的人生,大抵不脱求学毕业就职结婚升官退休的固定模式,踏着传统上最多人走过的足迹。然而,如果你还年轻,不妨跳脱这样的模式,勇敢走一段绕道的人生。

以德国为例,许多大学生,会先休学一、两年,趁着年轻到世界各地旅行,然后再回学校完成学业。或是毕业之后不马上就业,而是先去旅行几年。在每一趟旅程中,结交来自全球各国的朋友,开拓自己的视野与国际观。这样,当你踏入职场,也许起步会比别人晚一点,但开阔的心胸与观照全球的视野,会让你比别人更加速进步,也拥有更多机会。绕道的人生,途中的各种经历与美好风景,都会成为你冲刺的丰沛能量。在这瞬息万变的时代,没有任何一家企业敢保证可以永续经营。把视野往外看,也会发现外面的机会愈来愈多。

职业生涯一塌糊涂的原因是什么


有很多职场人,混了一辈子,自认为一事无成,既没有当上什么“官”,技术上也没有什么过人之处,也没有挣到多少钱,感觉很失败、很窝囊,还有不少人混了几十年已经没有了自己的思考和心动。我们羡慕着社会上每一个认识的和不认识的成功人士,羡慕着身边的有钱人,羡慕着每一辆呼啸而过的名车。有时也会冒出这样的念头:他妈的,我怎么混得这么差?是啊,为啥我们会混得这么差,这么一塌糊涂?

一、立即要回报

对一些职场新人来讲,必须高度重视这个问题。道理很简单,没有付出,怎么可能有回报?付出了就立即要回报,这样的职场人肯定得不到上司的喜欢,也不会受到企业的欢迎。立即要回报的人,往往是斤斤计较的人,缺乏清晰的职业规划,没有长远的发展定位,眼睛总盯着现实中的点滴利益,忘记了往更高层次的目标。小不忍则乱大谋,不积溪流难成江河,职场新人更需要考虑的,就是利用好职场这个平台,提高自己的职业能力。能力具备了,不仅会有回报,并且这个回报是长久的。

二、被情绪左右

情绪不仅会影响自己,更会影响一个团队,职场人必须学会管理自己的情绪。情绪有暴烈和平和之分,有积极和消极之分。一个职场人,一个管理者,适当的“暴烈”是应该的,是管理的一种手段,可以树立个人权威,但如果经常“暴烈”,就说明这个人在情绪管理上存在问题。大家一定都有这样的感受,都喜欢和积极的人在一起,而不愿意和消极的人在一起,因为积极的人能够带来正能量,带来好心情,而消极的人带来的是负能量,是坏心情。被情绪左右的人,表现为工作上的忽冷忽热,和人际关系上的时好时坏,这会导致企业和同事对你基本信任的丧失。

三、专业不精

专业不精,业务不熟,是职场人不能成功的最大问题。有这样一些职场人,也许学历并不低,工作年限也不短,虽然没有多少差错,但也没有什么突出业绩,多少年也没有什么大的建树,都是因为专业不精所导致。也有一些职场人,对自己的职业定位不清晰,经常做一些跨行业的跳槽,导致专业积累不够,在专业上不能形成自己的竞争优势。还有一些职场新人,对专业修炼的意义认识肤浅,在一个专业做个三年两年,就觉得有了较真的本钱,这样的人也很难取得大的发展。专业的问题,没有个十年二十年的修炼,你休想在一个企业有多少发言权。

四、不能自律

不能自律体现在两个方面,一个是工作范围内的,一个是生活范围内的。在工作方面,对一些管理者来说,认为制度是对别人的,自己并不受约束;要求别人上班必须穿工装,自己却不穿;要求普通员工不能迟到,自己却不能遵守。更严重的,就是手脚不太干净,利用自己的权力,做损公肥私的事情。在私人生活方面,控制不住个人的一些不良嗜好,也许自己认为这是个人的业余爱好,是小事,但时间久了就会影响个人在团队中的形象。在这个方面,还是要听听任正非的评价:必须坚决杜绝这些消磨个人意志的行为。

五、消极抱怨

消极和抱怨,都是非常坏的情绪表现,不仅会影响个人,也会影响团队,职场人应该努力克服这个毛病。消极的人,有两种情况,一种是一辈子都消极,一种是短期由积极变消极。对一辈子都消极的人,是人生观的问题。对那些由积极变消极的人,或许自己觉得能力超强,自我感觉良好,但得不到重用,于是变得消极起来,需要及时进行自我调整。抱怨的问题,大多来自消极的情绪,抱怨上下左右所有的人和事,这也不行,那也不对。消极和抱怨,都是无能者的表现,一时的抱怨是可以理解的,但经常抱怨就是个人的性格缺陷。

六、自以为是

自以为是更多的体现在管理者身上。自以为是的人,有几种情况:一是思想比较懒惰,不能与时俱进,不能主动学习新的知识,做管理更多的是凭资格和资历,以权压人;二是处事过于简单,不能做到系统思考,解决了一个问题会带来更多的问题,工作不能做到封闭;三是固执己见,听不进别人任何意见,也不能结合企业实际制定方案,总是按个人既有经验处理问题。自以为是不仅对职场人自己不利,还会导致团队作用难以发挥。

你觉得是什么阻碍了你的职场晋升?


职场百态频道整理了各种职场技巧,各种职场故事。感谢阅读《你觉得是什么阻碍了你的职场晋升?》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识,要注意的问题。欢迎您的参考,希望能够帮到您。

身处职场的人会有很多困惑,明明已经很努力了,但在职场发展还是屡次受到阻碍。那到底是什么阻碍了发展的脚步呢?是没有足够稳固的人脉?还是自己的付出无法得到肯定?又或者是自己的发展漫无目标,处处被人算计。职场如战场,即使自己已经进入社会,也要不断丰富自己的知识,积累自己的经验。今天,我们就来看看是什么阻碍了你的职场晋升吧?

与权力派斗争

虽然公司拉帮结派是不好的现象,但是在一些大型公司,部门与部门之间存在巨大竞争关系,难免形成利益集团,为各自的利益明争暗斗,职场新人切忌卷入“内斗”旋涡,即使身不由己被卷入战阵,为了自身的利益考虑,也千万不要加入对抗权力派的行列,安心做好自己分内的事情就好,千万不要急着站队,把对公司不利的传言置之不理,以免被煽动派利用。

泄露公司未开展的工作

每一位员工都不要把公司内部的机密传到外面去,尤其是当公司政权倾全力推展一项秘密的作战计划,这项计划尚未引起同业间的注意时。公司原本打算秘密地进行,以便取得先机。这样的秘密计划一旦走漏风声就前功尽弃了。公司上上下下都知道这件事的严重性,每一位员工无不提高警觉以免消息走漏出去。如果你不小心泄露了机密,非但晋升无望,还可能直接被降职或辞退。

爱面子,不喜欢出头

国人做事情讲究低调,但在职场中,太多低调倒不是一件好事,因为心里有想法不去表达,老板就不知道你是怎么想的,你为这个项目思考了多少贡献了多少他们也就无从得知,久而久之,你就变成了一个只知道埋头苦干的老黄牛,你自己累得不行,功劳却全是别人的。这个时候,低调就会导致没有人会认识到你的价值。再者,团队合作太过低调,老板也会认为你不具备领导潜力,自然不会给你升职。

很多人在职场工作,从来没有加薪,也很少有晋升,但是如果自己都不去主动规划和争取,别人又怎么会帮你?所以,阻碍你职场晋升的原因可能包含以上这三点,也可能是其他原因,分析自己的不足,才能寻求改变和突破。

你的职业生涯为什么一塌糊涂


有很多职场人,混了一辈子,自认为一事无成,既没有当上什么“官”,技术上也没有什么过人之处,也没有挣到多少钱,感觉很失败、很窝囊,还有不少人混了几十年已经没有了自己的思考和心动。我们羡慕着社会上每一个认识的和不认识的成功人士,羡慕着身边的有钱人,羡慕着每一辆呼啸而过的名车。有时也会冒出这样的念头:他妈的,我怎么混得这么差?是啊,为啥我们会混得这么差,这么一塌糊涂?

一、立即要回报

对一些职场新人来讲,必须高度重视这个问题。道理很简单,没有付出,怎么可能有回报?付出了就立即要回报,这样的职场人肯定得不到上司的喜欢,也不会受到企业的欢迎。立即要回报的人,往往是斤斤计较的人,缺乏清晰的职业规划,没有长远的发展定位,眼睛总盯着现实中的点滴利益,忘记了往更高层次的目标。小不忍则乱大谋,不积溪流难成江河,职场新人更需要考虑的,就是利用好职场这个平台,提高自己的职业能力。能力具备了,不仅会有回报,并且这个回报是长久的。

二、被情绪左右

情绪不仅会影响自己,更会影响一个团队,职场人必须学会管理自己的情绪。情绪有暴烈和平和之分,有积极和消极之分。一个职场人,一个管理者,适当的“暴烈”是应该的,是管理的一种手段,可以树立个人权威,但如果经常“暴烈”,就说明这个人在情绪管理上存在问题。大家一定都有这样的感受,都喜欢和积极的人在一起,而不愿意和消极的人在一起,因为积极的人能够带来正能量,带来好心情,而消极的人带来的是负能量,是坏心情。被情绪左右的人,表现为工作上的忽冷忽热,和人际关系上的时好时坏,这会导致企业和同事对你基本信任的丧失。

三、专业不精

专业不精,业务不熟,是职场人不能成功的最大问题。有这样一些职场人,也许学历并不低,工作年限也不短,虽然没有多少差错,但也没有什么突出业绩,多少年也没有什么大的建树,都是因为专业不精所导致。也有一些职场人,对自己的职业定位不清晰,经常做一些跨行业的跳槽,导致专业积累不够,在专业上不能形成自己的竞争优势。还有一些职场新人,对专业修炼的意义认识肤浅,在一个专业做个三年两年,就觉得有了较真的本钱,这样的人也很难取得大的发展。专业的问题,没有个十年二十年的修炼,你休想在一个企业有多少发言权。

四、不能自律

不能自律体现在两个方面,一个是工作范围内的,一个是生活范围内的。在工作方面,对一些管理者来说,认为制度是对别人的,自己并不受约束;要求别人上班必须穿工装,自己却不穿;要求普通员工不能迟到,自己却不能遵守。更严重的,就是手脚不太干净,利用自己的权力,做损公肥私的事情。在私人生活方面,控制不住个人的一些不良嗜好,也许自己认为这是个人的业余爱好,是小事,但时间久了就会影响个人在团队中的形象。在这个方面,还是要听听任正非的评价:必须坚决杜绝这些消磨个人意志的行为。

五、消极抱怨

消极和抱怨,都是非常坏的情绪表现,不仅会影响个人,也会影响团队,职场人应该努力克服这个毛病。消极的人,有两种情况,一种是一辈子都消极,一种是短期由积极变消极。对一辈子都消极的人,是人生观的问题。对那些由积极变消极的人,或许自己觉得能力超强,自我感觉良好,但得不到重用,于是变得消极起来,需要及时进行自我调整。抱怨的问题,大多来自消极的情绪,抱怨上下左右所有的人和事,这也不行,那也不对。消极和抱怨,都是无能者的表现,一时的抱怨是可以理解的,但经常抱怨就是个人的性格缺陷。

六、自以为是

自以为是更多的体现在管理者身上。自以为是的人,有几种情况:一是思想比较懒惰,不能与时俱进,不能主动学习新的知识,做管理更多的是凭资格和资历,以权压人;二是处事过于简单,不能做到系统思考,解决了一个问题会带来更多的问题,工作不能做到封闭;三是固执己见,听不进别人任何意见,也不能结合企业实际制定方案,总是按个人既有经验处理问题。自以为是不仅对职场人自己不利,还会导致团队作用难以发挥。

2025-03-26