写给每一位新入职的朋友。
职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程，职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《写给每一位新入职的朋友》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
�ZC530.cOM��数学概念里，1+1=2。但在管理概念上，1+1其实是不等于2的。比如，一个人积极，一个人消极，如果消极的人职位和所具有的资源大过积极的人的时候，他所带来的东西，可能是负面的。在数学概念里，1+1=2。但在管理概念上，1+1其实是不等于2的。比如，一个人积极，一个人消极，如果消极的人职位和所具有的资源大过积极的人的时候，他所带来的东西，可能是负面的，不仅能抵消掉积极的东西，反而可能会在团队和工作中带来负面影响。
这就是所谓的内耗。
几乎每家公司，都存在不同程度的内耗。所以，文化和制度好的公司，会抑制内耗的产生。而企业文化不够积极，制度建立不太完善的公司，内耗就会变大。同样做了一天工作，两个观念相反，无法配合的人的工作成绩叠加，很多时候不仅不会创造价值，反而会给公司带来损失。此时，1+10。两个人一起工作，给公司创造的是负价值。
在我们的成长过程中，其实也类似。
当我们加盟到一家公司或者企业的时候，我们自然会带来之前所学的东西，在工作中，这些经验和知识会自然而然被应用进来。如果运用得当，我们做工作会事半功倍。这是好现象。但有时候，我们也会发现，我们之前的观点、理念和思维，与现在公司的很多做法是相悖的，会发生冲突。怎么办？
很多人采取的方法是：激烈反抗，用力证明自己是对的。其结果，会使得他加入一家公司后，很久都适应不过来。随着时间推移，有些，可能会慢慢压抑自己与公司观念、理念冲突的部分，融进去。另外一些人，则无论如何也不兼容，最后的结果，因为冲突太大，只好分道扬镳，选择离开。
这也就是为什么，很多新人加盟公司后，3~6个月，或3年内，流动率非常高的原因。
不要因为他们是新人，是才毕业的大学生，或者工作一两年的职场新人，就会觉得他们会很容易接受新东西。恰好相反，就因为是社会新鲜人，没有经历过太多工作方面的锤炼、磨炼和挫折，他们脑海中往往是从学校和书本里学来的理想观念，或者想象中的完美理想操作技能。是不沾土，不带泥的。所以，一旦与现实接触，便会碰撞，会痛，会苦，会面目全非，会一无是处。这一无是处，有时候是自己，有时候，会觉得是公司。如果觉得自己的东西不完善，需要调整，那么这些人，大多能留下来。而那些觉得之所以难合拍，是公司的错，比如公司的文化不好，观念不好，不会应用新技能新工具之类的人，则会选择离开。
这些，比之于之前我所说的基础的话，就是：进入一家公司时候，与这家公司的融合，有些是正基础--在之前，正确的观念可以引用在新公司中，那么他就具有了半堵墙，现在，只需要向上叠加，继续让墙长高就可以了。但有些，则是负基础--那些与公司格格不入的观念和理念，不但不能与新公司的观念和理念叠加，反而会互相抵触，变成了真正的负基础了。公司的管理和理念不为他所接受的时候，对他而言，相当于怎么叠加，也填补不了负的部分，这样，他在工作中，就很难发挥出才华来。所以，最终选择离开，也就不言而喻了。
在这里需要特别说明一下的是，不能互相兼容接力的观念、理念和方法，未必就是错的。因为每种观念和理念的形成，都有其道理和原因。但对于企业而言，不能产生价值的理念和方法，就不是好方法。换言之，你的观念可能会很好，很先进，但不能在公司的土壤里茁壮成长，给公司带来收获和价值，那么对公司而言，就是没价值的。没价值却要付出成本，其实是赔本的。所以，任何一家公司，都希望自己的员工能在自己的土壤里成长。不成长的，要么主动，要么被动，清理出局。
从这个角度讲，我们加盟一家公司，为了防止自己已有的经验和知识与公司的要求形成冲突，反而拖慢我们的成长，比较好的方法，是：一切归零，从头开始。不管之前我们已经有过怎样的成绩，怎样的能力，当决定要在新公司发展成长的时候，都要归零。实际上，真正归零的不是能力，而是心态。接受新东西，新观念，新方法，与新的同事配合和进步的心态。有了这样的心态，再适时调整和调动自己已有的知识和经验，自然会互相接力，快速成长。
延伸阅读
写给入职新人的通关秘诀
职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；
如果你也是刚入职的新人，也正在寻找该如何安全稳妥度过试用期的锦囊妙计，本文就将告诉你具体的五个必备的通关秘诀。
第一，少说多做，最保险最管用。刚到新环境，想尽快与大家打成一片是积极的工作态度，但在试用这个非常时期、要想和大家打成一片，需要讲究方式方法，也有必要收敛一下自己话多又好动的习惯。对于新人，团队中的每个人都会细致地观察他的工作能力和为人，希望他是一个能干叉不会给大家添麻烦的人。所以，多做事少说话，认真做事，拿出靠谱的成绩，才能赢得大家最初的认可。
第二，专注工作，最低调最易见成效。专注，是做出工作成绩的开端。新人进到新环境中，对公司很多地方都不了解，往往急于打听类似薪资、福利待遇、加班与否等问题，甚至工作还没做好，就想着如何找HR谈薪水或换岗等、这是职场成熟度不够的表现。刚入职的三个月里、不管你对福利待遇这些问题有多么的关心、也一定要Hold住，全心全意的对待工作才是上策。与其捉摸那些小细节、不如全神贯注的工作，只有做出业绩，才能获得新的机会。
第三，有效沟通，避免“冤死”。沟通，是你快速融人公司，并建立信任的有效手段，不会有效沟通，很可能让自己在试用期里“冤死”。工作时间不足三年的职场人之所以频繁换工作、相当一部分是在试用期离开的。其中，近三成人抱怨领导无视他的努力，从而选择离开。其实，这类问题很多时候是沟通不畅导致的。作为刚进组织的新人，工作上有问题，要及时向领导反映、请教；需要领导定夺的事、一定要请教领导意见，绝对不要自以为是的做主。与同事沟通要注意节奏、方式、态度、注意台适的场合和时间，言之有物，表达不同意见时，要先认同对方观点中可行的部分，而不要直接全盘否定。
第四，快速学习，提高胜任力。到一个新岗位和新环境中工作，不要指望凡是都有“老师”指点，必须通过快速学习来熟悉工作，了解行业，迅速掌握工作中所需的技能。洪向阳提醒大家，上司或老板需要你呈现的是工作成果，而非一点小事就需要他人协助。在这个网络及其发达的时代，学会收集信息，整合资源，转化个人工作能力，是一项重要的工作技能。
第五，培养钝感力，坚持才能胜利。钝感力是一种面对挫折，困难、挑剔的态度、即不反抗、不顶撞、不埋怨的态度，用一种“迟钝”的态度来对待挫折、而眼睛只向前看，不纠结不敏感，时刻保持内心状态的平稳，不起浮。这可以说是一种正面的、有力量的心理能量。新工作中、难免会因为某些小问题被上司斥责，此时、你如果太敏感、气馁或自信心受创，很可能让自己的工作状态陷入负面循环，终日在担心是不是会被“炒鱿鱼”，反而影响了工作。此时，最佳的方法是迅速调整心态，继续认真做好手头的事，不卑不亢，不纠结，不抱怨，相信上司或老板会对你刮目相看的。
一位小学教师的职业规划
职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
一位小学教师的职业规划。
一、自我评价（从职业理想与师德修养、业务知识与能力、个性与特长等方面分析）
作为一名小学老师，首先我觉得最主要的是要加强自我师德修养，每个学生背后都是一个满怀期盼的家庭，家长把学生送到学校就是希望自己的孩子能够在德智体美劳等多方面获得发展，对小学生而言我觉得从小就要注重德育教育，因为现在的孩子都是独生子女，父母给了他们过分的爱，怎样培养他们将来在社会上所需要的诸如团结、诚信、助人为乐等良好的品质呢？这就需要为我们老师充分发挥好师德模范作用，从小给他们树立良好的榜样和行为的标杆。老师在这方面首先要起到模范作用，这就需要我们不断增强师德修养。
理想是人生奋斗的灯塔，具体而切实际的职业理想也是促进我不断进步的重要前提，作为小学语文老师，我的职业理想就是在育人方面做到问心无愧，帮助学生树立正确的人生观、价值观和崇高的理想；在教书方面，对我所教的语文学科要有精深的研究，而且还要提高自己的教育理论水平，争取做一名专业型教师。
在业务知识和能力方面作为一名年轻的教师，我现在可以说是满怀信心，但是时代在发展、知识也在更新，社会对人才的需求也在不断变化，我不可以固步自封不求进步，年轻是我们的资本，我们应该充分利用好这个黄金时间不断给自己充电加压，争取跟学生一样：每天进步一点点。这样我们才能成长，才能跟上时代的步伐。响应我们国家关于建设学习型社会的号召，每天学习进步，活到老学到老。在实践教学方面可以虚心向老教师学习，增强自己的实践教学经验做到有备无患。在教育理论方面要不断学习，利用一切可以利用的机会增强自己的教育理论水平。
我是这片土地上老实巴交的农民的后代，我继承了父辈身上勤恳、踏实和务实的良好品质，我想这些品质会成为我一生的财富，在以后的工作生活中我也会一直秉承这些优良品质，在自己的教学岗位做出应有的成绩和贡献，我相信这些品质、个性会成为我不断进步的有效动力。
二、职业发展目标与行动策略
1、长期目标（可从学校位次、社会影响、区域学术影响等方面谈）
一位资深经理人的职业生涯感悟
职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
在担任公司高管的几年间，我面试过数以百计的各个层面的员工，其中最让我感到遗憾的一个现象 就是很多人有着非常好的素质，甚至有的还是名校的毕业生，因为不懂得去规划自己的职业，在工作多年后，依然拿着微薄的薪水，为了一份好一点的工作而奔波。 很多这样的人，他们只要稍微修正一下自己的职业方向，就能够在职业发展上走得更从容。
有一次一个大学的研究生，好像是学电子的，来应聘我们的公关企划部部长。那小伙长得不错，将近一米八的身高，很阳光，个人素质也很好。他研究生毕业后去了一家稍微有点规模的IT企业，因为他对于软件的了解很不够，就没有做技术，而是从事管理，后来做到了总经理助理，主管行政和企划。工作5年后的薪水也就是5000多点，他在公司的发展也受到了一定的局限。我在面试的过程中了解到，他之所以应聘我们的公关企划部部长，只是因为我们这个职位给的薪水还可以，而不是因为他喜欢这样的工作。后来我帮助他分析，依照他的素质和职业兴趣，如果选择得当，几年后应该有着很好的发展。但是我们公关企划部部长的职位并不适合他，如果我们聘用了他，不但耽误企业的发展，而且也会耽误他本人的发展。我帮助他分析以后他恍然大悟，对我十分的感谢。后来他经过认真的思考及时修正了自己的职业道路，目前取得了不错的发展。所以有时候没有应聘上反而是面试的成功。在今 天的市场环境中，类似的例子还有很多，这样的人大多都有一个共性，那就是最初的时候不知道自己应该在哪个领域开始自己的职业生涯，几年过去了，稀里糊涂的 换了几家公司，回过头来才发现，只是积累了不同行业、不同职能方向不成功地丰富经验。而且据我观察越是聪明的人越容易产生这样的问题。因为似乎什么工作都 难不倒聪明人，他们就有机会尝试不同的工作，结果却都是蜻蜓点水.一段时间以后突然发现，多种多样的工作经验并没有给自己带来沉甸甸的收获，反而造成 了自己缺乏专长、缺乏核心竞争力的局面。最最关键的就是他们永远都难以结束低薪长跑，白白浪费了上天赋予他们的才智。
当然，和此相对应的是另外的例子。有的人起点并不高，既非名校也不是什么好得不得了的专业， 甚至这里边还有大专和中专毕业的人，但是因为他们的正确的职业发展之路，几年之后他们在职场上的价值超过了很多当初起点比他们高的人。我们公司现在的财务 总监就是专科毕业的。但在十多年的财务生涯中，从出纳、会计、主管会计到财务经理，他一步一个脚印走得很踏实。不少和他同龄的本科生、研究生也还没有取得 这样的成绩。我也认识不少拿着高薪的人士，他们中不乏低学历的人才，只是因为在一个领域里辛勤耕耘而成为这个领域的专精之士，从而能够获得和他们价值相匹配的薪酬。
职业生涯步步高各种有趣的职场现象还有很多。
有的人进了国有企业，进了政府机关，没有得到太大发展，一直非常矛盾，想离开又不愿失去既得利益，转换成本越来越大，勉强得来一官半职，也很是没意思。始终处在矛盾当中，年轻人的激情在无聊的事务中慢慢消磨。
也有的人盲目的相信考证和考研，希望借助证书增加自己在职场的砝码；有人成功了，为数不少的 人却越读越穷，所获得的薪酬远远达不到自己的期望。如果把考证和考研比作投资的话，至少是投资收益率不高。我就亲自面试过不少MBA,至少我是觉得他们没 有获得和他们的投资相匹配的回报。
我们身边总有这种从一工作就抱怨不断却委曲求全的人存在，他们或者从一开始就没有为自己的职业做过规划，要么只进行过短期的职业指导，等有了一份自己可以接受的工作之后就适可而止,任由无聊和无奈一天天侵蚀自己日渐衰老的心。
根据我个人的经验和观察。有太多的人不了解如何去规划自己的职业生涯，包括不少读过职业生涯方面的书的人。接触到不少刚刚毕业的大学生，他们对这样的问题更是全然没有概念，甚至我看到有的人30岁了还在为自己的职业发展感到迷茫，而且看趋势还要 继续迷茫下去。究其原因关键是功力太浅，仅仅囿于职业来考虑职业，没有能够从更高的高度上来考虑这样的问题；而目前所谓的职业生涯之南的书也大都为学者所作，理论性有余，实践性不足，用以促进思考或许还有点帮助，用来指导实践则全无所获。正是基于这样的原因，近来我一直考虑怎么样将自己对于职业生涯的经验和观点能够系统的表达出来，以期能够对这方面的问题感到困惑的朋友有所帮助。
事实上，只要我们拥有了一定的理念和技巧，我们完全可以使我们的职业生涯不断增值，达到我们所期望的境界。
周伟焜:一位六十岁花甲老人的“随需应变”
60岁的IBM大中华地区董事长兼首席执行总裁周伟焜有两个希望，一是帮助中国顺利融入21世纪全球化经济，二是帮助中国的企业能变成全球化企业的典范 和IBM的中国当家人交谈，涉及最多的话题莫过于后PC时代。
10年间，周伟焜亲手把IBM PC业务在中国做大，而后又亲手参与将其出售。舍弃如同当初的坚持般坚决。
2006年，已过花甲之年的周伟焜经营着没有PC的IBM.没有PC的IBM依然如往日般深蓝。
在当年初入中国的时候，周伟焜对IBM中国有四步规划：把IBM带进来;使得IBM变为中国一分子;把一些客户和伙伴带到全球去;使得中国的经济成为全球经济的一部分。
在周的眼中，前三步都已经实现了，第四步是他目前努力的目标。期望此时，IBM是中国独一无二的合作伙伴，能够帮助中国在科技基础设施的建设，提高国际影响力方面达到另外一个高峰。
他认为，IBM有条件做这个事情。
而现在，周伟焜又有迫切的希望，这就是帮助中国的企业能变成全球化企业的典范。
周曾在不同场合多次表达着同样的愿望，希望到2010年时候，媒体朋友在采访谁是对中国成功实现全球化帮助最多的中国CEO的时候，得到的答案是：IBM.为了达成这个希望，后PC时代的IBM正将帮助客户创新的理念融入IBM的血液中。
创新呈现趋势性改变
2006年，IBM唯一要做的就是协助客户创新。睿智的周伟焜一脸诚恳。
创新是一个老话题，不过IBM在对其重点关注三年之后又有了更新的认识。
我们是从2004年对创新有一些看法的，同时也发现创新正呈现出一些趋势性地改变。周伟焜介绍称，2004年，IBM认为创新是发明跟这个行业洞察力的交叉点。
2005年，我们卖掉了PC事业部，我们提出了随需应变'的理念，对于创新的看法我们又有了新的改变，我们认为创新的机会和时间不能停留在过去的技术层面。同时要看商业，要看到每一行业里面的变化，更重要的是在2005年开始要看到社会上的一些变化，来看有没有创新的空间。把三方面放在一起来看未来创新的机会在哪里?
协作对于创新很有效
创新，其中一个很有效的方法是协作。
如今，IBM对创新又有了进一步的认识。周伟焜介绍，过去企业讲的是封闭的，大家希望发明是关起门来做的，现在我要求是开放的;过去要求分散的，现在慢慢整合;过去创新限制在企业内部环节，一个企业很骄傲地说它有多少发明，现在企业认为本身自己创新以后要跟自己合作伙伴，要跟更多的伙伴一起协作做这事情，最后创新慢慢从一个区域化，一个很地方性的事情变成全球的趋势。
协作创新将由企业内部协作发展到企业间和合作伙伴，和社会各组织间、乃至全球的协作。
针对外界对于协作与创新有矛盾的观点，周表示了不同的看法，协作和创新是不冲突的，甚至于协作和自主创新也是不冲突的。他举例称，去年10月到12月全球200个优先申请的专利，以及国内从去年6月到12月200个优先申请的专利，有单一发明人是35%到45%，其他的发明都是两个人、三个人或三个人以上，甚至多达10个人共同发明的。
IBM的一小步
3月2日，IBM的实时协作软件Lotus Sametime首次与AOL(美国在线)、雅虎、Google三巨头实现IM(Instant Messages，即时消息)互通无疑就是这样的一次尝试。
Lotus Sametime是一种实时协作软件，致力于企业即时消息市场，拥有2000万用户。据悉，《财富》全球100家企业的近50家使用此种产品。同时，全球10大商业银行中的8家、全球10大汽车制造企业中的6家、全球5大多元化金融机构中的4家，以及美国10大制药公司中的5家也在应用Lotus Sametime.不过，之前Lotus Sametime无法与外部的即时通信工具相连接。
周表示，今后，Lotus Sametime用户可以直接与AOL所属的ICQ、雅虎通以及Google Talk进行互通。其中IBM与雅虎共同承诺，将为用户提供IM互操作，并且只需一个登录ID.多角度的重新思索，正在让IBM协作创新的空间变得无限大。
而建立在这种新思维上的IBM也不再像原来一样只是与客户建立最简单的买卖关系，而更期望看成一种伙伴关系，来共同做些创新的事情。
周伟焜表示，未来的IBM将在产品、服务、业务流程、业务模式、管理与文化、政策和社会六个领域拓展协作创新空间。
对于IBM来说，IM的改变向外界传达了一种声音，蓝色巨人正在随需应变。
蓝色巨人正在经历着一个由商人向智者的转变。
转变是巨大的，不过，在周伟焜眼中，这样的变化还是太慢。
对于现在IBM来说，还有四件事需要赶紧做：开放、整合、协作和全球化。头发已经花白了的周伟焜说这话的时候，笑容里透着坚定。大家都在说中国将成为世界制造业中心，我倒是更希望中国有一天能够成为全球的智慧中心。
周伟焜简历：
周伟焜(Henry chow)1946年出生于中国湖南，于1968年作为数据中心服务部门的程序培训生在香港加入IBM，而后多次被提升，历任市场和管理方面的多项职务，包括服务、系统工程销售与市场及人力资源等。1984年8月，被任命为东京IBM亚太区总部集团领导的行政助理。
1985年8月，被任命为IBM香港的业务总监，负责公司在香港的所有市场和行政业务。
1988年，出任IBM台湾公司总经理，在担任这一职务期间，他于1990年入选台湾杰出商业人士。
1993年1月，被任命为IBM澳大利亚公司服务部副总裁。并从1994年1月起担任IBM PC公司南亚太区的总经理，负责IBM在亚太地区除日本以外的PC业务。
1995年7月，被任命为IBM中国公司总经理，并于1995年9月出任IBM大中华地区董事长及首席执行总裁至今。
作为IBM大中华地区董事长及首席执行总裁，周伟焜负责IBM在中国大陆、香港特区和台湾省地区的业务。
新入职如何快速融入工作环境？
新入职一家公司，即迎来陌生的环境，陌生的同事，陌生的工位，甚至陌生的猫…陌生的一切，很多时候会让人感到心慌慌。那么，新人如何快速融入新的职场环境呢？
新入职如何快速融入工作环境？
答曰，努力。
提前做准备
面试尾声，hr比较中意你的时候，一定会来这么一句：你还有什么想问的吗？如果你也有意这家公司，这个时候就是彼此深入了解的最好时刻了。
入职后会有专门的人来带我吗？
我未来的上司工作风格是怎样的？
部门近期有什么大动作要施行吗？
贵公司有猫可撸吗？
你想要了解的、不太over的、方便你对之后的工作进行规划的问题都是可以问。
拿到并确认offer之后，入职之前，留一点时间，做入职准备：
搜索新公司在社交平台的痕迹，包括但不限于官方网站，APP，公共号码，微博，了解品牌的新公司，价值观念和新公司的产品经验的基调;
确定你新工作的目标和计划：你计划在一家新公司呆多久，你学到了什么技能和经验，你有多想升职，以及你为什么要离开你的工作。
有一天睡觉之前进入早，以确保良好的精神状态的第二天。
入职第一天
对一些人来说，入职的第一天对陌生人来说是一个尴尬的环境；另一些人会觉得入职的第一天充满了对新工作的期待和兴奋。
不管是什么样的心态，新玩法，最适合的提示是：低姿态，行动要敏锐，态度要积极..
尽量早点留出足够的时间，紧张会降低;
申请入境，电脑组装，分拣站...很琐碎的过程，请随时寻求帮助有困难的，你对公司的人力资源，直接在你的领导，你的同事绵山邻桌，钽谁是最佳人选下;
如果可以的话，和你的同事一起吃午饭。
大多数领导者将飞往亲密与您和您的同事吃午饭，但如果一个午餐时间不幸事件没有人跟你一起去，你不抱怨的心脏扎小人诅咒暗暗的热量和领导搜索。主动去吃饭与周围的同事，吃的好，行业龙头，前秘密办公室八卦鑫被挖出来给你的每一分钟;
积极与领导沟通，确认自己适应阶段的工作内容，制定合适的工作计划..
快速适应新工作
新进入者的过渡磨合期是常见的，如何缩短这一磨合期需要技巧。这个过程，一方面是一个新工作的快速开始，另一方面是与同事的快速联系。
快速启动一个新的工作秘诀：
最初先从了解产品或者企业文化开始，体验下来，做一份体验报告或者提一些改进方面的意见，或许你入职之初提的建议会是你们之后工作发展的方向；
新工作的工作内容一定会跟之前的工作内容有重合的部分，一个窍门是，先从自己做过并且熟悉的部分着手，由易入难，由浅入深，循序渐进；
入手之后，可以主动承接一些有一定难度或者需要团队协作的任务，一方面是展现你工作的积极性，另外一方面，超出舒适圈范围的工作内容可以快速提高你的能力和参与成就感。
与新同事相处tips：
多沟通，上级如是，同事亦是；
参与互动，一起聊天一起点外卖一起赏樱花...记住，是互动，你来我往才为互动，我动敌不动，是为剃头挑子一头热尔；
新人入职，带点吃的喝的分给周围的人。小恩小惠算不了什么，但是大方热情的人，不会被讨厌就是了。
选择第一位老板，不要选第一份工作
大家常说第一个老板最重要，就是这个原因，因为他对你一辈子的价值观，影响常常远大过你的父母、师长。
一旦一个人尝过了自由，他就永远不会想要当奴隶。因此我相信，我们现在看到的恐怖景象只是一时的。明天一定会更好，只要美国继续坚持她的理想自由与更美好的生活。WaltDisney
毕业季到了，很多学生开始问我找工作相关的问题，其中最常出现的，大概就是A工作与B工作之间，我到底该选择哪一个？接着，如果你请他们列出比较条件，往往都是薪水、工作地点、奖金、工时、内容、出差等等这些客观规格，然后就开始排列组合，试图找出到底是A工作的高底薪比较好赚，还是B工作的早下班比较健康。
就好像在选要买哪一台车一样。
可惜找工作并不是找一台车，事实上，尤其是对社会新鲜人来说，你在找的，其实是那位司机。
对大部分的学生来说，刚入社会的前三年，你基本上都还在培训。没错，你在学校学的那些东西，在业界的标准看来根本只是儿戏。况且除了硬性的知识，你还得学会更多、更重要的软性的技能沟通技巧、说服的艺术、向上管理、同事关系、专案合作、应对进退、临场反应、做决定、负责，这些，都是你从来没经历过的，也都是需要好多年的学习才能真正上手的。
你会跟谁学这些东西？没错，你的第一个老板，还有你的第一组同事。简单的说，如果社会是一间学校，那你的第一个老板就是你的国中老师，而其他人就是你的国中同学。国中大概是每个人人格养成最重要阶段，而进入社会的前三年，就是这样的阶段。所以大家常说第一个老板最重要，就是这个原因，因为他对你一辈子的价值观，影响常常远大过你的父母、师长。
讲得更简单一些，我的同学多已入社会超过十年了，而每个人现在累积的成就与财富，之间的差距可能已经到达十倍数。观察胜利组的人，绝对不是当年选择A工作奖金比较高的那一群，相反的，是选择哪个老板可以让我从他身上学到最多、哪个老板最值得我追随的那一群。
道理很简单，入社会十年后，你能够站在什么位置，绝对不是看你什么学校毕业的，也不是看你待过哪家公司。入社会十年后，你的价值就是这十年来，你到底累积了什么实力。真正累积了能量的人，会成为稀缺的将才，大家争夺的至宝。而只是工作了十年的人，Well，他就只是一个比较资深的员工而已。
所以当然，你在选的不是一份工作，而是一间让能够你学到最多东西的社会学园，尤其是那些最有价值的软性技能。所以你要慎选第一个老板，因为他就是亲身示范给你看沟通技巧、管理方法、价值观、人生哲理的那盏明灯，让你十年后能够练成一把名剑的那位师傅。
至于要怎么选第一个老板？其实也非常简单，就是选那个让你欣赏、佩服，希望你自己有朝一日也能够变成他的那位Leader。所以当你去面试时，记得，不只是老板在考验你，你也要多了解他。记得问他很多人生观、价值观的问题，相信我，真正的好领袖会很欣赏问这些问题的人。
而如果你还想更确定，没问题，先去那家公司实习不就得了。结婚之前先同居，永远是最好策略。这也就是为什么有人说，实习其实是入社会前最棒的偷吃步。
新入职如何进行简短的自我介绍
如果您是刚被某公司招聘入职的新员工，刚进入公司，肯定是首先要做的就是熟悉其他同事，这时候就需要一个简单的自我介绍，下面是小净就业针织联盟整理上该公司的新五名新兵简短的自我介绍范文，供大家参考，希望对你有所帮助！
新入职如何进行简短的自我介绍
公司新员工简介1
大家好。我叫张玮。在来公司之前，我已经在社会工作工作了两年了。两年的时间不长，也让我走出学校只是从绿色和迷茫，让我有了一定的理解和适应社会工作，也逐渐失去了青年应该在原来的工作的热情和热情。原来我想从事老生意，所以决定换工作学习，因为我认为年轻人应该愿意挑战自己，敢于从事不同的行业。于是我来到黄山高尔夫国际商务推广有限公司，成为客户服务专家。虽然我对这个行业还是比较陌生的，但我坚信天付出的努力，努力的工作可以弥补笨拙，只要在今后的努力中，不懈的努力，我就会适应和掌握这项工作，成为一名合格的客服专员，与黄山高尔夫俱乐部共同发展壮大。
新公司新入职简短的自我介绍2
你好，我叫XXX。我是SW1的新员工。我很高兴加入国信朗讯。我来自广西。我性格开朗，有很多爱好，如音乐、足球、乒乓球、爬山等。
2007年7月毕业于吉林大学，主修信息与计算机科学。毕业后，我到山东中创软件公司从事Java软件开发。2007年7月至11月，我在中创软件昆山分公司工作。从2007年12月到今年2月底，我被派往深圳华为从事中国移动业务支持系统(BOSS)的外包项目。
据了解，我们现在已经是最大的高科技软件企业国内通信运营支撑系统（OSS）领域，主导的电信网络资源管理系统之一。我希望我能作为一家公司，我们不仅懂得技术在电信网络资源管理领域的发展，又懂业务，工作的主要人员可以独立工作。但是，无论是在技术，业务，或通信等方面，我是初学者，有很多事情要努力学习，我们希望在今后的工作和生活带来极大的指导和帮助。谢谢你们！
公司新员工简介3
大家好。我叫XX。我是XX系的XX职位。他是刚到的新合伙人。我比较乐观，开朗，我希望能够在今后的工作中教得更多(高职位不说“更多的建议”)有愉快的合作。谢谢。
新公司新入职简短的自我介绍4
各位领导，各位前任
大家好！
我的名字是**，家在甘肃天水，今年刚从陕西师范大学毕业。我性格开朗，容易相处，认真，善于总结，愿意与人交流。
它可以适用于国虹的工作，我感到荣幸，但前来采购部门，我不知道有什么更合适的词来表达自己的喜悦与。
首先，请允许我借此机会向各位领导表示感谢。谢谢你给了我这么好的机会，让我像一个一无所知的小男孩一样学习和锻炼。
第二，我刚刚离开大学，公司的规章制度，公司要求党范文系的应用，公司要求能力等掌握几乎零，所以在今后的工作中，还要求领导和长者能够给出更多的建议，很多包容性！？
最后，我要想让自己用最短的时间来适应这种环境，把握作为买家必须具备的，这个部门，为公司尽一己之力的能力。我不怕吃苦，我愿意吃苦，如果有老人谁以后有什么我能做的，我不能说，你可以做必要的标准，但我答应做我们的范围内最好的我能力。
我的新入职自我介绍在这里，衷心感谢！
公司新员工简介5
大家好！我是XXX。 xx月xx是一家专业的大中专毕业生，将来很高兴也很荣幸能够与你的工作。简单介绍一下你自己。爱好~~（如体力活动，或更多的是一种团队活动，并解释了团队合作XX活动的重要性，所以考官看到你有一个团队），我们希望成为真诚的朋友！让我们一起努力为单位！谢谢你们。
职场上没有遇到一位好主管该怎么办
一个朋友最近因为遇到工作上的问题而萌生辞意，希望换个环境重新开始。但又顾虑到中年欲再度就业不易，再加上这是一份自己非常喜欢的工作，工作单纯、安逸又稳定，因此是否离职，他一直犹豫不决。
问他：是什么让你非走不可呢？又是什么能让你留下？
几次谈话了解，才知道他遇上了一个不赏识他的主管，因此无论他再怎么认真努力，依然得不到主管的认同。甚至他表现得越好，主管就会借机打击他的士气、挫挫他的锐气。他形容说：「跟主管的互动过程，就像两军对战一样，常常被主管伤得伤痕累累。」
他认为在职场上对他最重要的工作价值是：能够发挥所长、能在工作中获得成就感，且自己的工作能力和表现能被主管欣赏与肯定，这是他最在意的地方。而这些部分，他的主管并不能给他，甚至他的同事也会联合起来排挤他，让他觉得孤立无援，就像孤鸟一样，不知为何而战？为谁而战？
确实，要遇到一个知人善任的主管真的很不容易，我曾经看过一篇文章，文章里头提到：
主管，有能力、有担当，部属可以为你一同卖命。
主管，有能力、没担当，部属只会知道你很虚假。
主管，没能力、有担当，部属知道这是困兽之斗。
主管，没能力、没担当，部属只知道他跟错了人。
要在职场上表现得进退得宜、游刃有余实在不容易，跟错了主管，就算你再认真、再努力付出，也没人会感谢你，反而认为你太积极表现、树大招风、功高震主，而落得里外不是人的局面。
「从星光舞台学管理智慧」这篇文章提到，如果你是一位朝晋升之路迈进的主管，星光舞台可以提供给你许多宝贵的带人管理智慧，这5种启发简单来说包括：
1.对于同事的盲点，好主管要有一针见血的洞悉力，同时能适时提醒，并协助下属改善、成长。
2.好教练除了指挥全局、做对判断，面对新世代的下属，也要用对方法，才能带人又带心。
3.主管在带领员工成长时，要培养员工的竞争意识，有时适度的安排一个劲敌，给予挑战也属必要，可以藉此检验下属能力是否ready.
4.主管应以正面的角度看待员工的失败，对失败价值的肯定，会鼓舞员工挑战的意愿。
5.每个人都有不同的潜质值得挖掘，身为主管，也要主动去开发，才能让员工未来有更多的可能性。例如，不断给予新挑战、职务轮调都是主管可以使力的地方。
有句话说：「别冀望主管会给你温暖，因为他站的位置比你高，他比你更寒冷。」因此，当我们努力付出依然得不到正向回馈时，也得想想这样的主管是否值得继续跟随？
我们常常被迫为五斗米折腰，总是喜欢待在安定的环境里而不想有所变动，因为对未来的犹疑不安与不确定感，而限制了我们想要改变的动力。但一个人不该为了所谓的「安定感」，而待在一个让自己痛苦又得不到成就感的工作职务上。
彭蕙仙有篇文章说道：人生最重要的是热情；要担心的不是失业而是失去热情。失业只是失去一个或者两个工作；失去热情，你失去的将是人生所能提供的最大动力，因此，不要被工作磨掉了热情，不要被工作磨掉了人生。
如果你在为主管卖命之际，主管无法为你解决你的问题或困难、无法让你在工作上有机会学习与成长、不能关照到你的需要及顾及你的感受、无法在关键时刻大力推举你一把的话，那么，只是坚守着一份糊口的工作有何意义？
因此，问问你的心，问问你为何而战？如果你的职场生活已经不值得你眷恋，那就勇敢挣脱铁笼的束缚、放手去飞吧！不要害怕去接触陌生的领域，也许未来还是很迷茫与不安，但天空是如此宽广，这天地之间总会找到属于你的角落，为你加油打气！深深祝福。
以上《写给每一位新入职的朋友》一文，由编辑精心撰写而成，希望对您的职业规划有所帮助，更多精彩请访问“入职职业规划”专题！
