真正聪明的人,为什么从不去社交?。

职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。

很多时候,真正使我们劳累的并不是工作本身,而是“无效的社交”。

真正聪明的人,为什么从不去社交?

什么是“无效社交”。

下面的场景可能是个代表:你跑到一个聚会上,和一群陌生人微笑着互相问候,充满礼貌的话语,互相交谈,干杯,加微信,留下电话号码,但三天后,你就记不起对方是谁了。

仔细想一下,我们的时间和精力大部分都被这种无效社交占用了。所谓人脉就是钱脉,是当今最大的荒言。

真正厉害的人不是自己能吸引多少人,能影响多少人。自己不厉害,认识再多厉害的人也没用。而这种通过社交只能让你越来的人越没信心底气,越来越不自信,变得更加浮躁、焦虑。

所以:你自己的水平决定了你的生活水平。你可以和同级的人在同一个圈子里。与其花大量时间与他人交朋友,不如努力提高自己。将你的特长发挥到极致,自然就会把别人吸引过来,然后满足自己的需求。这就是求人不如求己的真正内涵。

有时,为了扩大所谓的联系,我们在桌子上吞咽,盲目地去取悦和适应,这样的结果是最好的脾气给别人,最坏的情绪给家庭和父母。得罪别人,就会失去自己的利益,所以我们不能;和得罪亲戚,他们不会伤害你的,那么成本接近于零,所以我们不合情理。你的家人最懂你的不容易,所以才去忍你、让你、纵容你。

这个社会只会越来越现实,谈感情太假了,不如直接谈利益。既然每个人都是奔着目的而来,为何不能打开天窗说亮话?直奔主题,合则来,不合则去。况且真正成功、聪明的人都会和别人保持一定的距离,他们一般不会真正的跟人交心。

未来最宝贵的是时间,不要随便耽误别人的时间,不要随便浪费自己的时间。一点闲暇时间,不要去社交了:很多年没有见过突然的邀请你,一定是有地方想用你。

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为什么越暴躁的人,薪酬越高?


长期以来,国外的一个结论是,职场人士“脾气好,收入少”。研究人员在调查中发现,不太平易近人的男人比那些收入高的男人多赚18%。同时,积极进取的女性比随和的女性多赚5%左右。然而,在我国,人类的情感比其他国家更强烈。所以,对于这项研究,你认为它也适用于我们吗?如果是这样的话,我们如何才能把握我们人力资源职业生涯的轻松?

为什么越暴躁的人,薪酬越高?

世界上最伟大的企业家有两个,一个是史蒂夫乔布斯,一个是艾隆·马西克。他们两个性格最相似的地方在于他们偏执,忽视别人的感受。据美国一些媒体报道,80多位成功的企业家都有这种特点。

在他们的员工眼中,除了充分的自豪感外,还有一种深深的恐惧,来自于他们对产品的特别严格的要求。当你完成一个项目并做得相当好时,你最多只会收到一句话:是的;如果你敢搞砸一件事,就把它打包离开。即使这个人为公司付出了很大的代价。有人批评这是不是太冷了?对他们来说,这样做仍然是人类吗?

事实上,对其性格缺乏了解源于两种文明之间的冲突 - 商业文明与前工业文明之间的冲突。商业文明强调做事态度(奉献)和做事方式(专业和专业),追求做事的结果(顾客价值);而前工业文明强调作为人的态度(崇德)和作为人的方式(严继宽),追求作为一个人(圣人)的结果。

一是要着眼于事情,只想做好工作的态度,为了做好工作,我不在乎什么样的人的感情,我不考虑你的感情;二是要着眼于人,做事之前,我们一定要向前看,向后看,确保和谐,尽量避免冲突。

因为许多人认为他们的工作应该以人为中心,他们自己的个性会偏向于人。然而,如果你真的想在当今商业文明的社会生态中立足,也许你真的需要了解和了解前者的做事方式。你看,即使有工作和麝香,世界各地的聪明人都愿意为他们工作,因为这是一种荣誉和挑战,也是一个一起做事情和改变世界的机会。

1.物竞天择

狼走数千英里去吃肉,狗走几千英里去吃屎。活鱼逆流而上,死鱼跟随水流。

那些有能力外出的人也可以喝酒,吃肉,自由生活。那些没有能力出去的人只能省钱而且吃饭有困难。即使遇到困难,有脑子的人也可以领先。没有大脑的人只能被淹死。在人海中。

世界不是围绕我转的,而是围绕你(老板、同事)转的。我不能改变世界,但我可以改变我对待世界的方式。我可以选择不做一个摇尾巴的看门狗,或者一条快乐生活的小丑鱼。

这个世界的规则是我永远不需要迎合你(老板、同事)的心情,这样我才能过得好。世界的法则是,我能成为最有价值的人。你知道,你根本没给我钱,我自己发薪水,我本可以选择不去适应你的心情。

2.适者生存

哭的孩子吃糖,聪明的孩子吃苦。

明智的人不会在工作中打扰公司,不会与上级争论,也不会与同事争吵。

在生活中,我不会和父母顶嘴,不会向老师提问,也不会对我的配偶做出不正当的行为。

他们不是任性,自私,或不敬...

他们服从一切,服从他们的话,不发脾气。

这些是“思考人”的根深蒂固的标准。

他们关注别人的感受,放弃上诉的权利,像别人希望的那样生活。

他们总是很小心,觉得自己的需要无关紧要,但其他人却凌驾于一切之上。

一个明智的孩子不想要任何东西,但不能说出来。

不管别人的感受如何,他们都会哭,制造噪音,并会把全世界的孩子都卖了吃糖。他们活在羡慕中;考虑别人的感受,认真地完成任务,遵守规矩,明智的孩子,用自己出色的表现赢得一点糖。他们是个讨厌鬼。

3.厚黑有道

饺子说:皮肤不能太薄,谁会选择你?

油条说:学习不会吃亏在油锅里,永远不知道什么是成熟!

没有人的生活是轻松的,没有人生来就注定成为今天的生活。

你真的认为那些性格暴躁的人都是因为他们无法控制自己的脾气吗?你有没有想过,事实上,他们可能已经把这种性格转变成一种更有效的生活方式,为自己从表面或潜意识?

因为他们的易怒,别人会害怕他们;因为他们的愤怒,别人会听他们的;因为他们的易怒,别人觉得他们是坦率的,没有坏的心。

在别人的暴躁中,你只看到伤害,但你没有看到可能包含在其中的积极智慧;在你自己的随和中,你只看到无害的,但你看不到其中可能存在的消极思想。

一位木匠砍了一棵树,把它变成了三个木桶。粪便被称为粪桶,每个人都隐藏着;水被称为桶,每个人都使用它;一种葡萄酒被称为葡萄酒桶,每个人都很好!桶是相同的,由于装载的东西,命运是不同的。生活,为什么不呢?

当然,我从不教你停止思考别人的感受。你每天都得暴躁。你只是哭着喊着要糖。这和鲁莽的人一样。我只是想提醒你不要太重视人的随和天性。也许你需要冷静下来思考:你的随和值得吗?

为什么领导宁可提拔不如你的人?


职场当中,有人认为领导提拔的人还不如自己,感慨千里马常有、而伯乐不常有。对于这一问题要具体分析,这里面不排除有领导“眼瞎”的成分,但也有可能是我们自己的问题。

为什么领导宁可提拔不如你的人?

在职场中,经常有人会有这样的感慨:领导这是眼瞎吗,提拔的人员,能力还不如我?

一位同学在国企从事技术工作,技术水平在部门名列前茅,基本上大的项目都由他牵头。去年,部门要提拔一个副职,同事们都以为会被提拔的是他,他本人也信心满满。然而,领导最终提拔的是部门另外一位同事。

面临这样的情况,我们可能觉得自己怀才不遇,感慨千里马常有、而伯乐不常有。实际上,这里面不排除有领导“眼瞎”的成分,但也有可能是我们自己的问题。

一、同事“不如我”只是为了我们可以自己的判断,真实发展情况未必如此

我们所掌握的信息是有限的,因为我们所处的角色,结论不一定是正确的。 此外,领导者在晋升时更注重与新职位的匹配程度。

评判标准是不一样的,领导是基于一个全面的比较资格:人们习惯于用自己的长处和别人的短处相比,在人的结论又比我厉害到达。但在推广的领导,而不是根据标准的一个方面,但表现的多学科综合评估。

当前企业岗位的绩效进行表现自己不如你,但并不能够代表新的岗位就不如你:不同岗位所承担的工作主要内容以及不同,任职要求会有所区别。而在提拔的时候,虽然会参考我国当前社会岗位的表现,但更多的还是需要根据新岗位的任职要求我们确定。可能在当前会计岗位上,你的匹配程度具有更高,绩效表现一个更好,但并不意味着你就更适合新的岗位。正如开篇中提及的事例,那名同学人际交往关系研究方面的能力分析较为欠缺,确实不适合在国企中从事信息沟通交流协作较多的管理系统工作。

二、缺乏表现,领导并不清楚我比同事更适合

职场,有些人认为我可以做我的工作,我的表现领导fromll看到。但事实上,直属上司,每一个较高水平的比较全面的了解,只是一些表面现象领导看。除非我们有出色的表现,如为公司追回损失显著的解决关键问题,我们可以在领导心中留下了非常深刻的印象。并决定推进的考生,往往更高的每一个层次,头号。

所以,你会发现,在职场中默默无闻的老黄牛,往往我们并不会多受待见。而那些既做出了学生成绩、同时发展又能得到很好地把自己工作表现研究出来不同的人,则会平步青云。

三、领导识人、用人能力待提升

当然,在职场中也会有一部分领导识人、用人能力不足,在提拔的时候会出现一些问题:

根据个人喜好提拔:人们会倾向于更喜欢与自己相似的人。比如领导是一个内敛的人,可能会更喜欢内敛的人。如果领导者没有意识到这种 心理,或者不能克服这种心理误区,就会按照自己内心的喜好而不是岗位的需求来做出提拔的决策。而恰好那个同事与领导更相似,所以被提拔。

对于提拔标准认知及能力判断不准确:也有一些领导者,对于提拔时应当关注的方面并不清楚,提拔时容易出现差错。尤其当企业管理体系 不完善,没有明确的岗位职责及任职要求时,而领导者相关技能欠缺,出现问题的可能性更大。也有一些领导者在识人技能不足,即便知道提 拔的标准,也不能明确的区分出不同人员谁更适合。

领导任人唯亲:还有一些领导在提拔的时候,会倾向于选择”自己人“,这个人可能是自己的亲戚、朋友、原来的同事,或者一直站在自己这边的人;

当然,也不排除同事走后门,给领导送礼了,所以优先获得提拔。

四、坚信是金子总会发光,继续做好本职工作,持续提升个人综合能力

当面临这样的情形时,不应该气垒,更不要耍小性子、消极怠工,而应当尽可能让自己比以前更好。

调整心态,领导没提拔我只是我还不够优秀,继续坚持做好本职工作,做出更好的成绩来;

抓住公司的各种展现机会,将自己的才能充分展示出来;同时加强与领导的沟通,让领导更加充分地了解你。

梳理自己的职业发展目标,找准下一个发展目标,并分析自身经验、能力与目标岗位的要求之间的差距,并通过各种途径去学习提升。

总之,在职场当中,经常会遇到一些我们认为”不公平“的情形发生,但当我们上个台阶或者换个角度看问题的时候,我们发现这些所谓的 不公平也有其合理性在里面。我们所能做的不是一味地抱怨不公平,而是要想办法去提升自己的实力。毕竟在真正的实力面前,其它的问题都是小问题。

为什么有的人一直不顺


第三部分,未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况,家人期望等。感谢您阅读《为什么有的人一直不顺》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识,欢迎参考,希望能帮到你。

职业发展顺利的人对于学习和咨询的期待比较清晰,对待花钱学习的态度,很轻松,也更开放。

我是一名生涯规划行业的销售,每一天了解不同职业困惑的群体,他们通过我了解到解决当前职业困惑的方式,并购买我所在公司的咨询类or培训类的产品。

我的工作让我发现一些有意思的现象:

职业发展顺利的人对于学习和咨询的期待比较清晰,对待花钱学习的态度,很轻松,也更开放。

而职业发展不顺利的人,对待学习或者咨询的期待总是模糊,在我确认需求的这通电话里,他们总是容易跑题,他们并不明白在这通电话里要告诉我什么重要信息,以及他们自己想要从我这获得的信息,对待花钱学习的态度,是怀疑,犹豫,反复。

这个有意思的现象让我思考:到底是什么造成了他们的差异?

在我进入这个行业的初期,每当听到一些职业困惑者诉说过去职业发展的不易,我极其同情他们,也非常希望竭尽全力帮助,我花了很多时间,我很希望他们相信我,因为我们的咨询和学习真的能帮到她/他,不过似乎,他们在跟我倾诉了一个小时后,并不想多了解真正有效的解决方案,如果这时候知道了费用,更加会直接告诉我,她还需要再想想,一开始,我很好奇,或许是我的沟通出了问题,但是当案例积累多了,我发现了规律。

中国有句古话叫“可怜之人,必有可恨之处”

我小的时候听到这句话,会很不喜欢讲这句话的人,觉得太没有同情心,可怜之人就是可怜之人,他们已经是弱者,为什么还会有可恨之处。

但,我开始生涯咨询行业的工作后发现,至少每一个长期职业发展得很不顺利的人,都不是偶然。这些不顺利的背后都有他们非常被限制的思维方式和限制性的信念,而卡住他们的信念有时甚至仅仅接近常识。

我想起一个案例:

A菇凉:28岁,本科在国内毕业之后,去了国外读研究生,没有拿到研究生硕士文凭,回国,去年回来后租着房子在国内消费排名前三的城市里找工作,面试了近十次,都失败了,她找到了我们,在后台留下了信息,我给她去电话时,她刚好又结束一个面试,她说,我面试过了很多基础岗位:行政、助理、等都没有成功,我对于我的第一份工作非常重视,我必须找一份好工作,这样我才会有很好的发展,可是每次面试我都担心别人会问我研究生文凭没有拿到。我想要咨询师帮我过一遍面试流程,帮我演练一遍回答各种问题的技巧。这位菇凉觉得解决她问题的关键在回答面试官问题的技巧,

我想聪明如你的读者,一定也在思考到底什么卡住了当下她的发展。

还想起案例B

今年32岁,工作10年,过去六七年,一直在不同的公司里做财务,也一直觉得自己不适合做财务,然后两年前辞职去做市场运营,但是做得一般,最近又辞职,联系到我们的时候正在一家英语培训机构的地推做兼职推广,投过很多关于市场营销方面的简历,都是大海捞针,没有回应。因为同时面临着仍然单身的生涯阶段的问题,焦虑得不可开交。

A和B我都非常想帮他们,在我努力得帮他们梳理和澄清问题的过程中,我都感受到了他们被深深桎梏的思维,

他们共同点都是:

1 他们对于花钱学习有非常高的非合理期待,并把期待都放在了外界。

2 同时又对任何的需要花钱的解决方式都保持非常怀疑的态度。

3 他们很少思考关于“能力”的问题。

4他们都在过去长期痛苦的挣扎中想过要解决自己的职业发展问题,但都也仅仅停留在想过而已。

........

当然,我在工作中也还会碰到另一些群体。

下午在公司的后台看到了一串尾数为4个8的手机号码,留言想了解我们机构,在我跟他的简单沟通中,他告诉我,他拥有自己的公司,联系我们是偶然中看到一个很有意思的演讲,演讲的内容中知道了我们公司,(这位演讲嘉宾是我的前同事许博,在“做自己”论坛上讲“玩是一件严肃的事”的主题),因为被演讲者的内容打动,所以想多了解一点我们机构,看看有没有对他有启发的学习或者其他可以参与的方式,结束通话时,他决定先去看看我推荐的两本书,然后打算去广州做一次生涯咨询,虽然职业上他并没有什么困惑,但是很期待能够帮助自己发现新的可能,我们加上微信,微信后,他在主动推进后面的咨询,希望我提供地址及更详细的信息。

我们的学员群体里也有一些有意思的规律,相对于做咨询的学员,那些报名课程参加培训的学员有一些共同的特点:自身的职业发展相对稳定和健康,他们的能力相对更多元,更有竞争力,他们每一年有学习和提升的时间及资金计划。

我想起了另外一句话“资源总是倾向于更优秀的人,这个社会的资源和运气从来都是劫贫济富!”

我是认可的。

资源就是劫贫济富,

因为优秀的人,对待学习的态度是开放的,敏锐的,有行动力的,同时,这样的好习惯也能让他们的思维更清晰,抓住机会,在一次又一次的自我更新中更加自信。

而不幸一直在泥潭里的人,世界对待他们,恰是他们对待学习、对待环境、对待成长的态度。

并不是优秀的人没有困惑,不论是谁,在不同的生涯阶段,都会有不同主题的生涯困惑,

只是优秀的人在困惑和问题面前,有很强免疫力,能迅速调整并做出应变策略。他们一直在困难中往前走,心态更开放,不断地学习使得他们思考问题的视角更多维,眼前的困惑限制不住他们,在开放、信任的心态中,解决一个又一个的问题,获得能力的升级。

每个人都会有正在面对需要解决的问题,这本身就是常态,我们的成长就是不停升级打怪之旅。升级打怪的过程中,请保持对学习的开放心态,学习,也应该是我们的常态。

让光照进来,有光的时候没有黑暗。

聪明的人,都喜欢长线策略


这是一个最好的时代,也是一个最坏的时代,狄更斯的这句话哪怕过了100多年,也没有过时。

聪明的人,都喜欢长线策略

随着网络的普及,时代带来的乱象跟100多年前比,恐怕有过之而无不及。

下班之后我特别喜欢看公众号,我经常翻到一些公众号,比如如何在两年之内年收入过百万,月薪4000的他,为什么比你早买房买车,月收 入为0,没有工作的宝妈如何实现逆袭。

标题相当抢眼,打开一看,全在推荐的金融训练营..

作为一个投资理财的十年老股民,我对此嗤之以鼻内容,内容脱离实际,这是很可笑的,补做的一塌糊涂,夸不划伤。

本来呢,我以为我们每个人都像我一样对这种学习东西嗤之以鼻,但是没想到我有个朋友竟然可以经常听这种教育课程,听完之后还告诉我他的感触就是特别深,觉得他们自己没有以前的投资管理观念问题都是错的,而且还跟着上课的老师同学一起进行投资,还说等挣到钱了请我吃饭。

他前后花了半年时间,没有赚钱。 但我已经把手上的小钢铁都花光了。

见到他,他是无精打采的整个人,我请他吃了一顿饭,告诉他这样的课程不相信,这一切都切韭菜。

像巴菲特认为这种精神世界社会顶尖富豪,靠着不高的复利挣钱,估计老巴的年化利润率之低,会让这些学生上课的老师嗤笑一声,可事实分析结果以及如何,大家自己心里都有数。

巴菲特本人承认,他的大部分财富是在50岁以后赚取的。

顶级智能人就是这样,他们的策略是长期战略。为什么老百姓真正希望能致富?

因为我们这个数据时代是急于求成的时代。

每个人都在忙着寻找捷径,想要迅速成名,快速加薪升职,尽快致富,结果一步步陷入陷阱。

很多人围着一个坑挖种下一颗种子,种子发芽等不及了,他们很快就挖另一个洞,其结果是,每个坑挖深度不够,种子没有发芽,不会有任何结果。

我认识很多做老板自己的人,身价都很高。跟他们进行聊天的时候,我并没有我们觉得学习他们一个多么聪明过人,但是通过深度数据挖掘学生他们的经历,基本上每个人都经历过一段坎坷时期。

很多创业的人一路上都放弃了,只有他们一直坚持不懈的努力,即使经历了失败和挫折,仍然没有放弃。 终于度过了那个时光,成就了现在的自己..

成功的人有一个头脑简单的坚持,因为他们的眼睛长期,而不是眼前的挫折。

一步就是一个数据脚印做事情需要的人,最后都把事情做好了,成绩让人惊叹,而那些学生聪明过人能力的人,一天挖一个坑,每个坑都没有得到收获,最后把自己已经饿死了。

这个时代,人人都希望自己闪闪发光,哪怕是镀金的光也行,眼光长远的人放弃了这种虚假繁荣,努力修炼自己,让自己成为了真正的黄金。

聪明的人会放弃短暂的虚荣,选择一条真正值得自己走下去的道路,在职场上一步一个脚印,风雨兼程,不问前程,最后的结果交给时间好了。

为什么升职加薪的总是那些爱迟到的人?


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周末和朋友吃饭,他在一家公司干了三四年了,待遇稳定,但始终没有大的提升,一来就吐槽公司的种种不是,其中有一点让我印象特别深刻。

为什么升职加薪的总是那些爱迟到的人?

朋友说:我就纳闷了,我的上司,也就是部门的总监上班从来没准时到过,九点上班,哪次不是过了十点后才到。

这还不算什么,更可气的是前段时间的绩效考核,他还加薪了。

我拼死拼活愣是啥都没有,你说气人不,我猜总监和老板肯定是有关系。

其实我想说,你只看到了他的人前显贵,却没有注意到他的背后受罪吧。

在一个公司,可以做导演的水平,基本上在五年以上的经历。

论专业知识,商务谈判,统筹规划,沙盘演练,唱歌,读书,静坐,应有尽有。

在工资方面,主任是基层的几倍多。

然而,老板不是傻子,能给予这么高的工资,他们希望能得到相应的价值,甚至超出了预期值,这是位置值。

现在网上流行的分工体系,是一等一科主任。

产品的方向,运营的策略,行业的发展,都决定着部门的生死。

导演谁将会把所有的精力放在一两件事:做出正确的决策。

此前公司,我去导演签约,当你看到他真的很忙,就像不做事,整天抱着脸颊,在计算机,看见面前,想要它。

但不久我们就会在小会议室里谈论他的新想法。

因为工作本身是很有价值的,如果不做出成绩,而不是唯一的工作就是在整个行业将受到威胁。

总监面对的压力可想而知。仔细观察,你还会发现,在公司里面走的最晚的永远是那些级别最高的。

在我问副总裁之前,事情很忙,为什么不下班呢?

他说,一天的时间,一个人必须要满足,一个人必须在这盯着,一会又搞那个,想经常被打断,晚上人都走了,只希望要善于战略。

事实上,即使到了房子,焦躁不安,我的脑海里从来没有停止思考有关KPI,你看,我有神经衰弱。

这样的总监,就算早上迟到几分钟,老板肯定不会说什么,毕竟很少有员工会因为KPI而紧张??

我还记得当我第一次进入游戏行业,部门的老板是个小胖子,人送外号,熊猫。

这个绰号不是来自体型,而是来自他的猫眼。

刚到那个部门,他带我去做手术,为了快速开始,早出部门,8:30我早早到了公司。

结果等了很长一段时间没有看到老板的影子,大概快十一点,只看到他悠闲了。

虽然他经常迟到,但他以加班而闻名,眼睛就是这样来的。

我有一个关于他加班的凶猛的亲身经历,因为他总是在加班的时候把我拉起来,那时候,我很感激晚上十点下班。

在他的领导下,我们通过大量的坑涉水,我们取得了很多的大通道。

要知道比赛的质量,我们没有太大的优势,就是依靠他决定赢的那些策略。

那个项目上线之后水涨船高,高达千万的样子,年底的奖金大家拿了不少..

在他们眼里,工作已成为生活的一部分,该公司的考勤系统只是用来约束打工仔。

他们把这当作自己的事业,全身心地投入其中。

当你有这种心态时,你会自发地学习和掌握各种知识。

例如,进行推广,如何推广呢?我没有做过,然后赶去学校,咨询。

看看每天加班的情况下,做练习,个人获得的学习和演练提升能力。

在实际应用中取得了很好的效果,这样一个人的老板自然是喜欢的,不涨工资,天理何在。

但迟到的爱,我该怎么办?我很无奈啊。

那个比你成绩差的人,为什么比你先升职?


1

刚入职时,公司组织所有新员工培训。人力资源部的分组很有意思,部门差异当然是分组的主要考虑因素,但还有一个现象被我们发现了 ——按照学校来划分。而我们也会不自觉地对号入座,画上一条天然的分界线。

那个比你成绩差的人,为什么比你先升职?

其中有一个人W,和我们的界限会更加明显——他是从一个外地三本学校毕业的。

但谁也不曾想到,三年之后,当我们同期员工还在苦苦挣扎干着那些基础工作时,W升职了!活脱脱演绎了一段现实版的职场逆袭。

因为我和W是一个部门,大家都悄悄私信问我,最多的一个问题是:W是不是上头有人啊?

我回复:有没有人不知道,但他绝对配得上。

最近在看一本书,书中提到想要在事业上如鱼得水,就一定要做好三点:一是要让别人接受你;二是要让别人喜欢你;三是要让别人离不开你。

W真的是把这三点都做到了极致!

2

刚入职时,关于W来自三本学校的事,部门的其他企业员工都心照不宣,反倒是W喜欢拿这件事来自嘲。

部门开第一次新员工介绍会,他的自我介绍是这样的:

大家好,我是W,毕业于某某企业大学,一所三本学校,后来他们上了旁边一所二本学校的研究生。我估计,我当年的高考学生成绩管理应该是在座的所有人里边最差的,所以,我特别需要珍惜时间能够有这样的机会通过加入一些我们中国这个社会大家庭……

人其实是很奇妙的,当一个人主动把姿态放低之后,就会让别人不自觉地产生一种亲近感。就像我们在职场中,通常不太喜欢和趾高气扬的人一起工作,总会觉得那些过于强势的人有一种距离感。相反,当一个人能坦然面对自己的缺陷时,好感就会油然而生。

W的自我介绍绝不是说说而已,他真的太谦逊了。

每天总是第一个到公司,把所有的窗户都打开给大家透透气;开会的时候,永远抱着一个笔记本,一边认真倾听别人发言,一边奋笔疾书写着笔记;一起吃饭的时候,大家闲聊,他总是毫不掩饰地分享自己的囧事。

他的一句口头禅是:“我是来学习的。”

一个低姿态的谦逊的人,又怎么会不被人接受呢?

3

接受自己一个人可以容易,但喜欢这样一个人就没那么进行简单了。但W真的是一个极受欢迎的人。有一个词,如沐春风,这是因为我们对他的一致通过评价。

一个部门外出活动,天气很热,领导安排他和一个实习生去超市搬一箱水.. 过了一会儿,两个人背着箱子回来,汗流浃背,不说话,箱子里甚至放了两双鞋,更奇妙的是,他们都赤脚了!

原来是因为实习生在回来的路上摔了一跤,把凉鞋给摔断了,试了半天,完全没法穿。小伙子看着人来人往又有点不好意思脱鞋走,W见状,直接把鞋子也脱了,说脱鞋凉快,一起走吧!于是,俩人光着脚回来了。

对于实习生,那真的是充满了感激。 w ^巧妙地化解总是别人的痛苦或尴尬。

我们甚至给了他一个外号叫“护实习生使者”,不管实习生是男是女,他都是最爱护他们的那一个。看实习生孤零零去吃饭,他就主动跑过去一起边吃边聊;看实习生被某个头儿批评了,他也会找个机会插科打诨开个玩笑。

都说,希望能得到其他人的欢迎,首先应当给予足够的报酬。 W和一种付出,视线内的每一个人,但日复一日,他怎么不喜欢的道理?

4

W应该是我见过的最能够迅速发展组织文化资源、干出成果更多的人。

第一年,我们都做了一些基础工作,领导对我们的希望只是熟悉了业务。 但W不是,他做了所有的基本工作作为第一职业。 在两个小时内完成了一份报告,他不得不加班,检查更多的数据,并进行更多的比较。 内容夯实,也让排版看起来更加精致..

谁曾想,一份份精美的报告,真的就成了他的秘密武器。因为PPT做得好,他成了为部门所有PPT润色的一号人物;因为报告做得足够翔实,他被抽调到了集团的年度报告写作团队;他还是我们部门的“网络工程师”,领导一有电脑问题,他就成了救火英雄。

或许这些都是小事,但小事积累起来,就不仅仅是他个人的成长,他的形象也越来越立体。

当然,要让别人离不开,光做小事还远远不够,更重要的是能否给团队创造足够大的价值。而W最炫酷的品质就是——敢想敢干。

别人嫌得罪人的活儿,他出头,经常和别的部门舌战群儒;

别人嫌累的活儿,他出头,加班加点几乎就是他的常态;

别人推不动的活儿,他出头,被搁置了好多年的一个项目,他辗转腾挪之后竟然起死回生了。

回头看看他三年里做的事情,几乎每一件都是闪亮的里程碑。

被人接受,被人喜欢,让人离不开。所以,他不升职,谁升职?

职场中为什么总是缺少解决问题的人?


在现实的工作中,可以解决问题的人少之又少,而制造问题的人却多不胜数,还有就是逃避问题的人。

职场中为什么总是缺少解决问题的人?

往往是大领导下发任务给予部门管理层,经过管理层的分析分解进行下发,员工去执行,但是在执行的过程当中,问题就会自然而然地冒出来,这时一部分员工在没有进行思考的情况下就去到处询问,问到最后没人愿意再进行解答,还有一部分员工不会也不去问,就是自己在想,等到领导催促汇报工作,才说自己不会,而能解决问题的人凤毛麟角。

而工作中的问题还是其中一方面,还有同事间的协作,公司的支持力度等等,任何的一个环节出现问题,都会又导致新的问题产生,最后影响 工作无法正常推进。

姑且不论问题是否难以解决,因为能解决问题的总是那几个人,而其他人始终不会解决,除非这个问题已经出现了很多遍,遇到新问题还是进行推诿和躲避。

那么为什么有很多人不愿意去解决问题,究竟是什么原因而导致的,今天我们就重点来进行分析一下。

首先,什么是问题,问题是理想和现实之间的差距,我们认为结果是这样,现实就是这样,产生了差距,这就是问题所在,以及我们如何需要想尽一切办法来实现,实现和实施过程的做法是要解决的问题。

当然每个人都理想和现实的判断都不是不一样,所以有的人认为这压根就不叫问题,但是有的人却能难死,俗话说难者不会,会者不难,当然还有对新问题的解决,同样是一个人的认知问题。

其次,我们应该如何解决问题,实际上是如何使现实成为我们理想化的状态,是否能更完美地完成它。

多种方式来解决这个问题,只要我们能达到理想的目的就好了。销售也解决了一个问题,我们的最终目标是为客户解决问题,让您满意,在这个时候,如果你只是把专业知识来解释,我不会说话,如果你能理解对方,即使终于解决了这个问题,其他心脏好不到哪去,或许失去了这个客户。

而我们如果能换位思考,站在对方角度去思考,及客户之所及,那么对于这个工作时候可以首先就是我们要表现出作为一种精神紧张或为客户关系紧张的态度,其次要用敬语,毕竟其目前社会心态不好,我们国家需要安抚,以一种好的态度去对待,最后一定要发展迅速提高解决其问题。

等其心情稍微平和些时,再说明其原委,这时客户也会体谅我们,彼此达成一种好的问题解决办法。

最后,克服内心恐惧的心态,其实说一千道一万,之所以不去解决问题,无论是不断地询问还是逃避,都是因为害怕,害怕被埋怨,越害怕越不去解决,越不解决就越害怕,最后陷入一种死循环。

其实每个人遇到的问题都是结合自身相关的,尤其是在工作当中,因为每个岗位自有其岗位职责,那么问题也是这个岗位应该可以胜任的,如 果自己不会,有多种渠道可以去了解,但是一定要学会举一反三,如果已经经过了很久,自己还不具有独立解决绝大部分岗位问题的能力,就要考虑自己是否要换一个岗位或公司了。

当我们遇到问题时,不要抱怨或者闷头苦想,要学会找到方法去解决问题,调整好自己的心态才能更好的解决问题。

十年之后,你想成为什么样的人?


职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程,职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《十年之后,你想成为什么样的人?》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识,欢迎参考,希望能帮到你。

对于职场人士来说,具备成熟的职业气质,不仅对于自己的日常工作,而且对于职业的发展也是有很大的帮助,那么一个成熟的职场人,应该具备哪些气质呢?今天就来和小编一起了解一下吧!

沉稳

不要随便显露你的情绪;

不要逢人就诉说你的困难和遭遇;

在征询别人的意见之前,自己先思考,但不要先讲;

不要一有机会就唠叨你的不满;

重要的决定尽量有别人商量,最好隔一天再发布;

讲话不要慌张,走路也是。

细心

对身边发生的事情,常思考它们的因果关系;

对做不到位的执行问题,发掘它们的根本症结;

对习以为常的做事方法,要有改进或优化的建议;

做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯;

经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。

果断

不要常用缺乏自信的词句;

不要常常反悔,轻易推翻已经决定的事;

在众人争执不休时,不要没有主见。

诚信

做不到的事情不要说,说了就要努力做到;

虚的口号或标语不要常挂嘴上;

停止一切“不道德”的手段;

耍弄小聪明,要不得!

担当

检讨任何过失的时候,先从自身或自己人开始反省;

事项结束时,先审查过错,再陈述功劳;

着手一个计划,先将权责界定清楚,而且分配得当;

只要选择了目标,就不要左顾右盼。

谦逊

了解自己的局限性,不要失去向别人学习的好奇心;

凡人皆需尊敬;

停止比较心态,真诚的赞扬优秀的人;

培养感激之心;

对最熟悉的人依旧保持耐心。

豁达

很多事情当你再回忆时就会发现其实没什么;

要想着如何让别人接纳你,而不是你能接受什么样的人;

对不喜欢你的人仍要保持尊敬。

胆识

整体氛围低落时,你要乐观、阳光;

做任何事情都要用心,因为有人在看着你;

事情不顺的时候,歇口气,重新寻找突破口;

好好利用在公共场合说话的机会来锻炼自己。

大度

不要把有可能是伙伴的人变成对手;

对别人的小过失、小错误不要斤斤计较;

在金钱上要大方;

不要有权利的傲慢和知识的偏见;

成果和成就应和别人分享;

必须有人牺牲或奉献的时候,试着自己走在前面。

以上《真正聪明的人,为什么从不去社交?》一文,由编辑精心撰写而成,希望对您的职业规划有所帮助,更多精彩请访问“职场礼仪为什么重要”专题!