真正聪明的人，不会和领导走太近。
大学生毕业后面临的第一件事情肯定就是面试求职了，那么相应的求职技巧就很重要。感谢阅读《真正聪明的人，不会和领导走太近》内容，职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识，希望能够帮到您。
在工作场所，相信大家都知道与领导者保持良好关系的重要性。但有时，许多能够走得更远的人与领导者并不十分亲近，因为他们知道自己的晋升程度和高度的情商。
真正聪明的人，不会和领导走太近
1.如果与领导关系太密切，会引起同事的嫉妒和批评：ZC530.com
有一种人，每个人都说的“狗腿”。他们觉得他们可以通过一些聪明的方式让领导者更喜欢，并且他们更接近领导者。有时甚至放弃自己的原则，无论是非，领导说一切都是对的。然而，尽管领导者信任这样一个人，但他总是要求他做一些微不足道的事情，并且很多时候他与领导者相处，但事实上，他们并不是工作中最混杂的。因为你很接近领导，所以同事们自然会在幕后交谈，你会被退回。每个人都相反。私下里有很多意见，每个人都会对这些人感到反感。
所以在工作场所，只有领导层的支持是不够的。如果你想在工作中取得成果，你需要在同事之间互相支持和帮助。但由于你离领导太近，结果是每个人都给你一个绊脚石，不配合你，甚至故意让你在工作中犯错，以致你无法完成任务，即使领导当时想保护你。因此，情商高的人一般都比较平易近人，接近领导，但不做领导配件。
2.太亲近知道的多，但领导感到不安：
俗话说，伴君如伴虎。如果你离领导太近，你就会知道越来越多的事情，而领导会害怕当你被提拔时，会对他不利。因此，对于领导者来说，如果有人太突出，太不听话，他肯定会找到压制它的方法。此外，如果领导总是给你所有的机会，那么其他同事就会有问题，不会被激励去工作。所以有时候领导者不会给你更多的机会来平衡员工之间的关系。这是为了避免猜疑，以免被其他雇员谈论，影响他们的地位。对于那些通常有联系但不是很亲密的人来说，领导者希望他们为自己做出贡献，自然地给他们更多的机会和更多的忽视。情商高的人了解领导的心理并充分利用它。
3.一旦附加的领导者失去权力，人越接近，就越容易成为目标：
领导也是公司管辖范围内的员工。为了平衡利益，即使是领导者之间也会有很多竞争。如果你离领导太近，如果有一天你的领导可能会在这场斗争中失败，当其他领导接管时，三场大火自然会向最接近前领导的人燃烧。那些留下来的人，如果离他们的前任太近，就会受到伤害，所以在这个时候离他们太近不是件好事。所以情商很高的人知道他们不可能最接近他们的领导者，但他们总是能在他们想雇佣员工的时候看到他们。这样的地方，即使领导被调职或降职，也不会影响到自己。
小编提醒无论你是新进职场还是长期工作，你都需要学习更多，向前辈学习，向行业领导者学习。你所看到的和听到的会让你知道你是否看到的太少，或者你必须不断地学习新知识。让你自己成长，学会保持低调。
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HR会不会歧视频繁跳槽的人？
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近几天网上有一个问题上了热搜“每份工作没呆够一年，找工作时会被HR歧视吗？”底下的评论回答五花八门。
有人认为，每份工作不足一年，找工作时会被HR歧视，因为稳定性不足； 有人认为，有些岗位具有特殊性，不足一年的情况很常见，HR会表示理解； 有人认为，如果有足够的成功案例与项目经验，每份工作不足一年也不会受太大的影响； ……
今天，就从专业的角度来分析——HR会不会歧视频繁跳槽的人这一问题，下面和小编一起来看。
关于HR会不会歧视频繁跳槽的人？
首先说结论：不是歧视，但面对一个频繁跳槽的候选人的时候，他们考虑的因素会更多。
首先，找工作就像是谈恋爱一样。
面试官就像与你相亲的对象，如果在她之前，你有好多的前任，而且你跟每个前任“感情续存”的时间都不长，试问哪个对象能做到如此大度？
假如选择你，这可能意味着余生一直处于强烈的缺失安全感的环境下。
这个时候聪明一点的HR就会这样想：与其跟你“在一起”担惊受怕，还不如找个踏踏实实的“老实人”。
及时止损，无论是放在感情里，还是在招聘中，都是一项不容易“踩雷”的行事准则。
对于HR而言，不选你，并非是因为你人不好，也不是不认可你的能力，而是他在招聘的时候，往往想得是希望谈一场“不分手的恋爱”，有开始也有结果，公司与候选人之间能“修成正果”。
生活里，我们来一场说走就走的旅行，是洒脱；
工作中，我们来一场说走就走的辞职，是不负责任。
其次，我们还真不能给HR太多的误解。
在正常的工作流程里，HR招人也不是想招就招，想不招就不招的。一般来说，一个公司内部是由用人部门提出招聘需求，然后再由招聘官搜寻人才，进行面试邀约等一系列操作。
用人部门给定HR招聘的标准，HR保证自己找来的人符合用人部门的需求。而且由于不同部门不同岗位有不同的需求，在关于专业等方面的面试，HR并不会直接参与。
也就是说，决定一个人是否通过面试的，是用人部门，而不是HR。
如果用人部门点头，HR其实巴不得赶紧开offer邀请入职。歧视？不存在的，他们更想完成自己的招聘指标。
对领导不满，但疫情期间，该走，该留？
网友提问：现在的工作，领导口头很脏，经常飙脏话，令我很反感。但这会是疫情期间，该走，该留？
锦囊君反复斟酌了题主的疑惑，最后得出的看法是：现在面临的问题并不是该走与该留，而是该何时走。
疫情当前，经济形势难以估摸。如果现在选择了离职，虽然换来了一时的舒心，但也逃不过许多现实问题：工作真难找，物价真的贵。
锦囊君建议题主在做定夺前不妨先考虑以下两点：
1、本行业在热门城市的招聘量
选择了离职，那事先应该找好退路，先找到下家。但在疫情期间，各个行业的招聘需求也出现了波动。如果当前情况不太乐观，选择忍气吞声待在原公司发展才最佳。
2、自身行业的竞争力是否够格
“排摸”完本行业的就业形势后，要结合各城市的具体招聘量，再来衡量自己的行业竞争力。如果招聘需求量很大，但竞争也格外激烈，那无论是在疫情期间还是过后，寻找一份心仪稳定的工作也不是一件易事。尤其是各方面资源包括医疗资源都上佳的一线城市，仍然会是大家心之所向的求职热门地。
在“骑驴找马”之时，再来解决题主的另一个问题：锦囊君希望题主不仅要做好防护病毒的工作，也要灵巧地面对“口头很脏”的领导。
领导只是派发任务的话筒
在工作生活中遇到一位素质差的领导，也是三生不幸、无可奈何。你并不能将他的嘴上贴上封条，唯一能做的就是完成好自身的工作，少与其接触，做到：不冲撞、不犯错。因为即便你和他争辩，你们的辩论也不在一个象限，他仍然会“毒从口出”，让人烦心，还不如尽量少起冲突。
按时纾解内心的负面情绪
“口头很脏”是领导的错，不是你的错，不要用他的错误来惩罚自己，让自己烦躁。只会用言语来发泄的领导，是一种低素质、无能的表现。如果在工作中因此受到了委屈，找一个纾解压力的窗口——比如听听自己喜欢的音乐，哼哼能让自己放松的小曲，和同事找一些欢乐的话题，给自己的内心做一次深呼吸。如果因为素质差的人的两三句话语而扰乱自己的个人生活，想想可真是血亏！不过，如果领导如果“口头脏”，但能力强，那你就尽力学习他能力的强的那面，等到你也能独当一面的时候，走人！
和领导喝酒吃饭要注意的细节
工作的时候，难免会遇到不少应酬。那么，跟你的领导一起喝酒吃饭的时候，你应该注意什么呢?下面职场达人详细向你道来！
工作的时候，难免会遇到不少应酬。那么，跟你的领导一起喝酒吃饭的时候，你应该注意什么呢?下面让职场达人告诉你!
1酒桌上虽然感情深，一口闷;感情浅，舔一舔但喝酒的时候决不能把这句话挂在嘴上。
2韬光养晦，厚积薄发，切不可一上酒桌就充大。
3领导相互喝完才轮到自己敬。4可以多人敬一人，决不可一人敬多人，除非你是领导。
5自己敬别人，如果不碰杯，自己喝多少可视乎情况而定，比如对方酒量，对方喝酒态度，切不可比对方喝得少，要知道是自己敬人。
6自己敬别人，如果碰杯，一句，我喝完，你随意，方显大度。
7自己职位卑微，记得多给领导添酒，不要瞎给领导代酒，就是要代，也要在领导确实想找人代，还要装作自己是因为想喝酒而不是为了给领导代酒而喝酒。比如领导甲不胜酒力，可以通过旁敲侧击把准备敬领导甲的人拦下。
8端起酒杯(啤酒杯)，右手扼杯，左手垫杯底，记着自己的杯子永远低于别人。自己如果是领导，知趣点，不要放太低，不然怎么叫下面的做人?
9如果没有特殊人物在场，碰酒最好按时针顺序，不要厚此薄彼。
10碰杯，敬酒，要有说词。
11桌面上不谈生意，喝好了，生意也就差不多了，大家心里面了然，不然人家也不会敞开了跟你喝酒。
12不要装歪，说错话，办错事，不要申辩，自觉罚酒才是硬道理。
13假如，纯粹是假如，遇到酒不够的情况，酒瓶放在桌子中间，让人自己添，不要傻不啦叽地去一个一个倒酒，不然后面的人没酒怎么办?
14最后一定还有一个闷杯酒，所以，不要让自己的酒杯空着。跑不了的～
15注意酒后不要失言，不要说大话，不要失态，不要唾沫横飞，筷子乱甩，不要手指乱指，喝汤噗噗响，不要放屁打嗝，憋不住上厕所去，没人拦你。
16不要把我不会喝酒挂在嘴上(如果你喝的话)，免得别人骂你虚伪，不管你信不信，人能不能喝酒还真能看出来。
17领导跟你喝酒，是给你脸，不管领导要你喝多少，自己先干为敬，记着啊，双手，杯子要低。
18花生米对喝酒人来说，是个好东西。保持清醒的头脑，酒后嘘寒问暖是少不了的，一杯酸奶，一杯热水，一条热毛巾都显得你关怀备至。
和领导打招呼：想说放松不容易
近日，南京一家公司的新员工小张因在电梯里遇见集团董事长未打招呼，被要求辞职。公司董事长称当时主动跟小张说话，小张却冷眼相对，据此认为小张“思维有问题，不适合做期货”。
你和你的同事是否也有类似经历?你如何看这起因员工礼数不周引发的炒鱿鱼事件？和领导打招呼的分寸，该怎样把握？
猥琐又天才的“灵感”
哈尼 行政经理
携着在大洋彼岸的赫赫名声，我们集团半年前在上海开出分公司，当时媒体炒作得那叫一个热闹！可之后生意不温不火，还发生一起重大安全事故。因此，不足半年，曾经踌躇满志的上海分公司总裁就有了些微妙的变化，虽然原职不变，还增加了一个中国总部战略发展副总裁的平级职位，但不仅办公室挪了位置，从上海公司所在办公楼的最无敌江景房，转入同在上海的中国区总部办公楼，挨在一大堆副总裁旁，蜗居于临时腾空的一个无窗小间，职权也渐有被架空之势。
职场人多半势利，久而久之，大家都有点不把这位因为“解聘高管潜规则：预留一年过渡期”而得以暂时留任的名义总裁放在眼中。
前几天，久未露面的老板回分公司开会，我和另一位同事正好在电梯中碰到，我刚张嘴想问好，已听同事朗声招呼：“张总，您怎么来了？”
那一瞬间，仅有三四立方米的狭小空间骤然冷如冰库，中央空调源源不断吐出的热空气似乎也快要跌破冰点当场冻牢，我能感觉到，总裁心中郁积多月的幽怨正源源不断喷涌，而我，作为一个尴尬的见证者，恐亦难幸免。
正当我绞尽脑汁，想说些什么打破僵局的时候，张总干咳了两声，几个月来明显见老的脸庞，用力挤出似是而非的笑容：“我还是这里的总裁呀！”
恰在此时，“叮”的一声，电梯到站，张总适时飘了出去，只留下我们觑然相视：“幸好他出去了，否则我们是不是还要来个点头如捣蒜，回应这句五味杂陈的话？”囧，实在是太囧！虽然是过气总裁，可是，瘦死的骆驼比马大，万一他一个不爽，暗中下药，我们真是死了都不知道原因。
如此冒失的同事属于极品，但我自己其实也有不知所措的尴尬。就说昨天吧，上班走进电梯，看见财务总监就站在我前面，我用自以为足够清晰和热忱的声音喊了声：“李总监早！”然而，她背对着我，完全没留意，周围有几个陌生人瞥了我一眼，似乎觉得我对着空气说话有些莫名其妙。
我一下子无措了，心里暗自嘀咕：“要不要拔高嗓门，再喊一声？或者装傻不招呼？可呆会儿我们要在同一层出去的，那时再问好，岂不更显得我缺乏眼力见儿？”
不容细想，电梯已经在我的矛盾挣扎中到站了。总监昂首迈步出去，那一刹那，我冒出了灵感：“不下！乘到下一站，再‘换车’乘回来！”事后想想，自己也为自己汗颜，职场层级如同枷锁，把我们折磨得脑袋里只剩下权位膜拜了，“伴君如伴虎”，我这个所谓的灵感，真是猥琐又天才。
见什么领导说什么话
田国新 自由职业者
我以前在新闻单位工作，领导和部下都是文人出身，和领导打招呼时，随便一点也无所谓。
自从下海办了一个“皮包公司”后，再“随便”打招呼就不灵了。有道是：到什么山上唱什么歌。为了我那个“皮包公司”不倒闭，我被硬逼着学会了一套和领导打招呼的新办法，那就是：见什么领导说什么话。
刚开始，我没有摆正自己的位置，到一些单位联系业务时，见了领导还是“自来熟”，一次两次还可以，当人家知道我已经不在原单位了，就慢慢地变了面孔，经常是打电话不接听，登门拜访说不在，不是碰了一鼻子灰，就是落个“老马婆子的屁股大长脸”。
不久，有位朋友点拨我：你已经不是新闻单位的人了，身上那点优势也就不复存在了，你必须改变和领导打招呼的方式，不然，你那个小公司非倒闭不可。我问他怎么改变？朋友说：“见什么领导说什么话，要学会看人下菜谱。”
这招还真灵。有一次，我有笔业务，非得那个公司的马总在合同上签字才能生效，手下的业务员去了好几次，马总都说没时间。我听说马总喜欢研究古诗词，就想了一个打招呼的办法。那天我去马总公司的时候，已经快到下班时间了，马总正在与部下聊闲天，就上前同马总打招呼：你还在“老骥伏枥”呀？马总一听，脸上立马露出了笑容：哪里哪里，我已经没有“志在千里”的志向了。然后，马总把我请进他的办公室，和我聊了一会儿古典诗词，很快就在合同上签了字。
还有一次，我要去见同行业公司的一位刘总，这位刘总自恃是同行业老大，不把我们小公司放在眼里。我听说他喜欢说“顺口溜”，就琢磨了几句“顺口溜”去见他。刚一见面，我就用“顺口溜”和刘总打招呼：昔有刘皇叔三顾茅庐拜诸葛，今有刘总部下不打招呼自登门。刘总一听，马上对我热情起来。
“见什么领导说什么话”，容易拉近与领导的距离。
员工躲着你 领导当反省
阿奇 财务总监
我刚上班的那一年，见人就爱打招呼。一天看到经理，热情地向他打招呼，却不料经理却眼皮也不向我抬一下，傲慢地从我面前走过去了，让我十分尴尬。从此有了心理障碍，远远看到领导就想避开。
过了一年，我换了单位。有一天，我到楼上办公室找人，远远看见局长。局长大声招呼我，我装着没听到，想溜之大吉，局长却走到我面前热情招呼，我又一次尴尬了，心想这下完了。不想局长乐呵呵地说：“大概在想什么心事吧？”他的话，一下子消除了我的心理负担。顿觉他可亲起来，害怕领导、时刻躲着领导的“领导心理障碍症”也消除了。
我觉得，领导不该为下属没同他打招呼大惊小怪，更不该把这个问题上升到人家工作是否合格的高度。下属碰到领导不主动打招呼时，领导首先应该看看自己平时的举止是否有问题？是否居高临下，让下属感到害怕？我想，一个和气可爱的领导，一般下属是不会想法躲开他的，更不会发生你同他打招呼、他不理你的事情。
其次，如果下属真的比你的“架子”还大，也不要轻易下结论说人家“思维有问题”。我做领导时，有一次在路上，碰到一个下属看见我，像没看见一样，“架子”很大从我面前走过。我感到奇怪，心想我这人平时还算是平易近人，同下属关系也还不错，她为什么不理我？是不是心里不痛快，或者走路想心事。过后，我开玩笑地问她：“你走路大概是目不斜视，一本正经的吧？”她听后大笑说：“我是高度近视眼，所以走在路上总是小心翼翼。”我这才恍然大悟——她不是故意不理我，而是没看见我。
在生活中，“视而不见”的原因是多样的。“思维有问题”的绝对是少之又少。领导和员工，在礼节上应该是平等的，只有平等、相互尊重，才有和睦相处的氛围。做领导，要有容人之量，如果员工不同你打招呼或者不搭理你，是否有客观原因？对这些，领导要了解，要反省。
身为“小人物”的畏惧
桐歆 公司职员
很多年前，我还在读中学的时候，听爸妈谈论起跟领导打招呼的事。据说爸爸骑自行车从领导身边骑过，没注意到领导，结果领导先叫了他。于是爸爸被当作傲慢的人，领导在大会上多次提到：有人见到领导不打招呼，是不是不把领导放在眼里？爸爸很是郁闷。
这天下呀，有各种各样的领导，也有各种各样的下属。
有的领导没有架子，不打就不打，又不是皇帝老子；有的领导能站在员工的角度考虑问题，今天小王可能有急事，没看见我；有的领导在乎自己在别人眼中的地位，不跟我打招呼？！肯定是没把我放在眼里！领导就是你们的衣食父母，领导说的一定是对的，领导要你做的，你一定要做。所以对有的领导，你一定要尊敬加上奉承。有的下属生怕见到领导，最好躲得远远的，省得找我麻烦；有的下属生怕见不到领导，否则哪里有机会让领导认识我；有的下属被领导误解了，只能眼睁睁地被误解着；有的下属会赶紧找领导，一番阿谀谄媚，不但化解了误解，相反信任更进一层。
平常领导高高在上，突然某天跟我同一电梯，天哪，找个什么话题？这个领导喜欢什么？他眼睛朝着上面，是不是不认识我？上帝呀，第N层快点到吧——大多数平民百姓都是畏惧领导的，这是几千年传统文化的积淀。
最好的解决办法是：某某领导，您今天气色很好，您这个包配您这件大衣，真是绝了，您看起来要有多精神就有多精神……
老板的“自尊”被放大了
徐瑞娥 媒体编辑
过年，对于大多数人是件高兴的事情，可是南京的小张年前却被公司要求他辞职，几经努力，依然饭碗难保。
事情的起因是2008年12月的一天，小张晚上加班完毕，在电梯遇见一位老人。老人和气地问他是哪个公司的？小张瞟了他一眼，没有理睬。老人第二次问他，他才说是期货公司的，并反问“有什么事吗”。事后，小张才知道这位老人是集团公司董事长。于是，之后一个月的时间里，小张就像《小公务员之死》里的切尔维亚科夫，一直提心吊胆。不同的是，小说里的将军早就忘记了切尔维亚科夫曾经打喷嚏溅着了他，而小张的董事长却一直耿耿于怀，最终砸了他的饭碗。
董事长要小张辞职的理由很简单：“素质不好，不适合做期货”。分析起来，小张的性格可能不够外向，如果做销售或者公关显然不合适，然而做期货其实并不需要乐于同陌生人交谈的性格，事实上，小张的业绩不差于同期进公司的同事，这个理由显然站不住脚。之所以时隔一个月，大老板依然不肯原谅反复道歉的小张，还是其自尊心太强——由于地位高，平日很少受冷遇，因此小小的伤害都会被无限放大，难以释怀。
谈及素质，老板的素质应该高于一般员工，起码应该有海纳百川的胸怀。人才是多种多样的，他们具有不同的个性，不应该一切以自己是否顺眼为标准。比如小张的事情，虽然他对于老者有些不礼貌，不过考虑到目前社会普遍存在对陌生人的警惕，小张没有积极回应问候，也并非不可原谅。
然而近年来，人才始终供大于求。于是劳方习惯于接受资方单向选择，求职者一味在各方面迎合招聘方。其结果员工唯唯诺诺，内心却与资方离心离德。资方除了用薪水、福利，别无手段凝聚员工。
那位董事长，既然能本着善意去问候一个年轻人，想必也不是心理阴暗之人，假如他再多一点容人之量，一定会是一个好老板。上帝都能原谅犯错误的年轻人，老板为什么不能？
离职后，是否要拉黑原来的同事和领导？
对许多职场人士来说，离职并不是一个新话题。原来的工作不合适，离开，找一个更广阔的空间；在原来的单位里窒息，寻找更好的工作氛围；同事们之间相处不和谐，离开，......总能有有各种各样的离职理由。
很多离职的人都会有同样的困惑：自己在上一家公司工作了很长时间，已经熟悉了领导和同事。离开后，没有工作关系，继续社交的可能性就小了要不要把微信拉黑？很现实的问题。离开后，我们是否要拉黑原来的同事和领导呢？
职场专家：其实这件事并不是绝对的，根据不同的现实情况可以有不同的做法。这里就先分为两种情况来讨论吧，一起来看。
1、"和平分手型"，离开原公司只是出于个人未来职业发展的考虑，人际问题和冲突不多，就没有必要拉黑原同事或领导，毕竟谁也不能保证将来就不会再有工作或生活上的来往与交流。
2、“不欢而散型”，选择离开原公司的原因就是由复杂而烦人的人际关系而造成的，并且在过去只有与工作相关的交流，没有更好的个人同事和领导可以单独分组处理；糟糕的人际关系直接导致你选择离开的同事或领导，可以屏蔽或拉黑处理；私下交情不错可以发展成朋友的同事，或者领导也可以继续相互交流。
小贴士：离职后的个人交往方面可以由你自己决定，但一般情况下，与原工作相关的群分组等，建议离职之后自行退出群聊，也算是给自己一个体面的离职结局。
脾气和耐性不好的人，适合做什么职业？
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有人说耐心不足的人，找工作一般有两个极端：一种是跟着性格去找一个适合自己性格的岗位；另一种就是以毒攻毒，找到一份能磨练耐心的工作，改变自己的性格。对于上述两种情况，小编分别整理“对耐性要求不高”和“磨炼耐性”的两种类型工作相关推荐，欢迎阅读参考，当然了，具体如何选择，还是需要各位结合自身实际情况来做决定哦。
对耐性要求不高的工作
销售
推荐理由：不用每天坐班，有耐心的时候可以在办公室打打电话，坐不下去的时候，可以带着东西跑客户、拜访客户。
O2O自由职业者
涉及领域：网上卖家、设计师、撰稿人、会计师、艺术家、代驾、家教、地陪、美容师、形象设计员、摄影师等。
推荐理由：可以自由决定工作地点、自由安排工作时间，选择最适合自己的工作方式。
能磨练耐性的工作
客服
推荐理由：每天接听、拨打形形色色人的电话，与不同的人交流。遇见的人多了，什么奇葩事儿都能见到。长此以往，忍耐力会直线上升。
编辑/编程
推荐理由：每天对着电脑，打字或打代码，一坐就是一整天。稍微出点错，就可能捅大篓子，不得不时刻精神集中。特别磨练性格。很多同行说，自从工作后，发脾气的次数少了，性格越来越平和。
前台/行政
推荐理由：前台和行政，都属于万金油的工作，负责处理公司内部大大小小的琐碎杂事。经常要与不同部门的人打交道。与别人相处的机会多了，会变得更加包容。
教师
推荐理由：教师，尤其是小学、幼儿园教师，特别需要很好的耐心。就算你耐性不好也没关系，熊孩子们会将你缠的一点脾气都没有。
事实上，脾气和耐性，是可以慢慢改变的，只要个人有心完善自己，完全可以投身于各种职业中，锻炼自己，终有一天会发现自己的成长，变成了崭新的自己。以上内容看完之后希望对您有所启发帮助哦，祝各位工作一切顺利！
聪明美女的绝妙求职经历
上个周日的时候，我去会面了一位与新东方颇有渊源的美女，她现在任职于新东方某下设机构做市场营销部门主管。风花雪月就不谈了，遗憾的是我们也没有谈，但她所对我讲述的自己初入社会的一次成功求职经历却让我觉得这家伙颇不简单她是有成为公司花瓶的绝对潜质的，但是厉害的是她能用这么个故事一下子扭转了我对她的第一印象。她是军校背景，计算机相关专业。因为想在社会上磨练自己而从军校退出，有一年时间只能拿着军官证，而没有普通居民身份证，可想而知，这种情况下是不能参与任何社会求职的。于是她到新东方的实用英语学院读了差不多一年半的英语课程，包括新东方的英语等级进阶课程，还包括半年的商务英语。在读书期间，她兼职做过新东方的暑期住宿班班主任，并积极地参与了新东方很多大型活动，由此，我想不仅给她带来一些初步的职场锻炼，还带给了她结识新东方上至校长，下至很多普通工作人员的机会。当她毕业的时候，新东方内部很多不同的部门都有意留她工作，但出于种种考虑，她还是决定独自在社会上闯一闯。首先，她想确定自己要进入的行业。她首先对自己的情况进行了系统的分析，根据她的兴趣和教育背景，她初步确立想要在娱乐、金融、教育以及IT四个行业中寻找机会。因为她的特长和爱好，首先考虑的是娱乐业，于是她展开对行业内信息的进一步调查，初步锁定了两家在业内非常有影响力的跨国公司旗下的卫星电视台。我着重要讲的是她应聘一家卫视台公关助理职位的经历。我想她之所以锁定这一职位，是因为她觉得自己天生有与人打交道的能力，这在公关工作中是一种从业者需要的核心特质。其他的媒体关系、政府关系资源都可以慢慢去建立，但是这种公关从业者的天性特质确是不可培养的，所以，她选择了一个适合自身天性的职位去申请。她曾经笑着对我说，她对自身的人际交往能力、亲和力方面很有信心，再加上她做事情都有事先认真细致准备的习惯，只要进入面试，她基本都能够拿到offer，现在的问题是，如何通过简历筛选的一关，如何解决自身最大的弱项问题：她并没有任何相关的专业背景和从业背景。于是，像所有卓越求职者可以想到的那样，她决定跳过部门的常规简历筛选，直接找到具有人事决策权的关键先生，通过求职信的方式打动这个人，并获得面试资格，但是这样做的风险也是很大的，要做到礼貌得当且与众不同就需要更加全面且认真的思考和准备。事实上，这家卫视台有一位颇具传奇色彩的女掌门人，她之所以希望加盟这家卫视，最初也是因为这位女掌门人的个人魅力令她敬仰。因为女掌门是一位名人，其相关信息很容易在网络上通过搜索引擎找到，她还访问了公司的网站，并通过种种途径去了解这位女总裁的动态和公司的各种业务状况。在做过大量的功课和学习之后，她在获得的相关公司信息上进行业务分析，从一个公关人士的角度，对这家公司的公关战略及公关案例进行了分析和点评，并提出了自身的一些初步意见和建议。把这些整理成简要的文字，制作好中英文两份材料。剩下的就只是如何传递到总裁手里了。她通过了解知道了公司总部的地址，叫了一种特别昂贵的快递，这种快递业务的特点是保证快递亲自到达收件人手中，需要由收件者本人当面签收。而且，作为一种基本礼节，她给不知道姓名的人力资源部负责人也同样快递了一份材料。这位女总裁真的亲自打电话给她，邀请她来参加面试，并告诉她说，我们公司需要的正是你这样特别懂得该如何用心的人。当总裁打电话给人力资源部，她被告知人力资源部也收到了一份同样的应聘材料。我想作为一个招聘者，他们那一刻的感觉也会相当美妙，因为知道公司真正想要什么的求职者少之又少，而既懂得用心规避障碍，又懂得尊重公司程序规章礼节的人在这类事情上，作为招聘者其实也是知音难遇。她顺利地通过了公司面试，得到了工作邀请。其时，另一家或许更具影响力的卫视台有个格外诱人的机会，所以她婉拒掉了之前的邀请，投身到了另一次精彩的生命历程之中。事实上，这次公关助理的应聘经历给了她很多体会，她在之后的职业生涯中，作为没有相应专业背景、没有很强的从业背景的求职者，取得了多次令人羡慕的知名外企的工作机会，她在自己的行当里，已经初步建立起了从业的核心竞争力。当我问及她是否后悔没有去那里工作的时候，她笑着对我说：过程比结果更重要，重视过程，结果自然产生。我经常跟与自己面谈的学生讲的一番话，是论述个人职业竞争力的不同层面。根据我的粗浅总结，一个人的竞争力包含有五个层面：学历、知识、技能、素质和特质。遗憾的是，一般人在较低层面浪费的时间太多，他们过于注重那些可以轻易习得的东西学历在中国太容易蒙混下来，获得知识本身也没什么特别门槛，对于大多数入门级工作而言，技能的获得也不过需要至多三五个月的专门培训，那些优秀的大公司真正注重的是诸如人际沟通能力、团队协作能力等等一些通用素质，而作为一个卓越的求职者，更要注重对自身特质的展现和发挥，本性和才干几乎是不可改变的，那么就要找到适合它们发挥的位置，但是多数人一般只考虑怎么样让我去适应被动遇到的几个有限的职业机会，而很少在一开始首先考虑如何找到适应自我的职位都有哪些。所以，这个卓越的求职模式中，她首先做的不是上网看看有什么招聘信息，而是首先分析自己要进入哪个行业，什么公司，然后是这些公司里的具体职位，这在一般中国学生中确实是非常之举。实际上，对于领先性的大公司而言，人才储备计划是人力资源战略的一个必然的部分，很多公司不是缺少人才，而是要不断地搜寻更优秀的人才，大公司具有更为强大的人才吸纳力，所以很多时候，你并不需要在他们发布招聘信息的时候才去被动地应聘，你可以运用一点心思直接打上门去。实际上，是否具有这种意识常常是优秀人才与卓越人才的标志性分野。假如她要应聘的是医生、会计、律师、工程师这样的传统专业性职位，也许并不能取得最终的效果，对于应聘一般性商务职位，尤其是新兴的职位、创意性的职位，这种不拘一格的应聘方式会尤其有效。另外一点常识就是，越是知名的大公司，这种方法的有效性越大一些，因为它们具有很大的媒体关注度，很多专业机构也在研究它们，公共资料的获取则尤其简单。我要再特别强调的一点是搜寻信息的能力。其实这不是一种简单的技巧，它是现代职业人所需具备的一种基本的通用素质。我们曾经收到这样两封经典的邮件，其一写道：我要去留学，你觉得我是去英国好还是美国好？该去哪所大学学什么专业？这简直是留学天问！另一个则更绝，他说：我要去美国名校留学，您能否告诉我哈佛、斯坦福、普林斯顿、加州伯克利的招生办电话号码？每当收到这样的邮件，我只有想哭的冲动。实际上，我们在学校里所学的知识十分有限，百分之八九十又是以后根本用不到的东西，我们所能学习到的最有价值的东西可能就是学习能力本身。遗憾的是传统中国学校教育是输灌式的，学生的学习过程带有极不情愿的被动性，在如何搜寻信息、对占有的资料进行独立分析判断方面，这是中国学生的普遍软肋。这是一种重要的，需要长期习得的能力，所以它是人才素质的重要组成部分。我们知道美国的小学生写作文的时候就开始有很多是调查式的，需要实地的观察和考察，需要去图书馆翻阅资料的，在这方面我们缺课太多。在今日中国的劳动力市场上，我们已经开始面对全球化的开放的人才竞争，但是我们的教育体系本身则太过落后和封闭，在一个很土的层面上洋洋得意。想要在明日的就业市场上脱颖而出的兄弟姐妹们，要有看破这种局面的意识。在求职技巧层面上，这个例子本身已足够鲜活，我们宣扬的就是这样一个样板式的卓越求职模式。谈论学历、背景知识、相关经验（成熟技能）这些门槛性的东西，你会觉得那过于初级，一个卓越人才几乎根本不会受到这些低附加值的东西的限制。再多絮叨几句：对于没有相关背景的人而言，只通过发简历找工作简直是找死，在这方面求职信是绝对的必须。而很多应届毕业生居然不知道求职信为何物，或者以为那是抒情散文，这方面很多人需要基本的求职知识扫盲。没有coverletter的求职申请是野蛮人的做法！
激励员工发挥聪明才智
领导者们最常见的错误是遇到困难就放弃了原则和计划，而卓越的公司之所以取得今天的成就皆是因为它们将卓越的表现贯穿至每一天，让每一名员工都坚持公司的信念，不要因为暂时的困难就放弃原则！
假使你是一名领导者，你要制定计划、整合公司的资源、激励员工发挥才干。一个竞争对手将你逼到悬崖边上，或是市场饱和——企业每天都面临着这些挑战。
优秀的企业需要的不仅仅是一些言听计从的员工，他们更需要这些员工发挥其聪明才智。如果领导者不能充分信任员工、激励员工，很多员工并不会主动地多走一步，主动承担责任，主动为企业做出额外的贡献。即使员工能对上司的吩咐一五一十地执行，虽不会消极怠工，但也绝不会主动地努力创新。
例如：一位纸盒制造厂的部门经理为客户橱柜生产商想出了一个提升服务价值的办法，部门经理意识到他们的优势不仅仅在于提供纸盒设备，仓储物流也同样是优势项目。于是，部门经理向老板提出建议：不仅向用户提供纸盒纸箱，同时还为橱柜提供包装服务，并为客户完成物流工序。这一提议每年为公司多盈利数十万美元，此举也能成为该纸盒制造厂的竞争优势。
老板告诉经理，一旦此次尝试失败，部门经理愿意为此负全责。如果没有老板平时的信任与激励，难以想象部门经理会主动承担这样的责任。
当然，领导在鼓励员工承担责任的同时也要将员工的执行能力考虑进去。计划的制定尤为关键，研究表明有百分之八十的商业计划以失败告终。原因何在？大部分的领导者制定计划时并没有将员工的执行能力考虑清楚，计划很圆满，但是执行计划的人出了问题，他们并不能胜任这一岗位。
例如，一家IT技术服务公司有位女销售员，她在吸引新顾客方面非常有独到的方法，走访新客户经常大获成功。公司基于她出色的工作业绩，提升她为销售经理。然而这位女士并不喜欢这一职务，更偏爱从前的销售工作，而不是管理销售人员。好在领导者及时意识到这一错误，重新让她做回销售，只不过把她的权限加大，让她的销售空间更广阔。这位女士坦言，即便成为销售经理的工资较高，也一度想辞职，因为她更希望做自己真正擅长的事情。
所以，除了总结“信任方程式”的步骤，我们也希望领导者清楚能完成这一阶段的原则：创新、审视、适应。每天制定新计划（创新），审视周围环境的变化和商机的挑战，最后你才能适应这些挑战。创新意味鼓励员工去承担责任，审视意味着制定周密的计划、审视员工的能力。最后就是给员工充分的授权和信任，让他们能适应这些挑战。成功来之不易，我们必须学会适应，如果轻言放弃，我们的团队和业绩都将没有提高的余地。
你的工作要向“前”走还是向“钱”走？
当今社会各行业发展不景气的时候，你的工作要向“前”走还是向“钱”走？所谓良禽择木而栖，“跳槽”就像是在爬树时，发现自己正在攀附的树枝无法承受你的重量时，为了自己未来继续向上，跳槽似乎在职涯规划上是无可避免的。
现在的职场环境，不仅要求员工要专业，最好也要具有跨领域专长的多种表现，才能满足公司精简人力的成本需求，正所谓一个人抵两个人用的职场文化就在于此。因此职场上不断求新求变的学习，不论是新技能还是新趋势，当工作上的学习阶段已经到了临界点，意味著该换个工作，当作投资职涯的能力。
但是换工作不见得薪酬也会跟着涨，如果没有岗位的相关经验，甚至可能会比前份薪酬还低。这时当你的薪酬被迫“缩水”的同时，不妨就当作自己在投资一个新事业。跳槽是每个职场上的每个人都会面临的必经过程，若你认为跳槽是必然的，就不要拖延时间，当你发现了你的职涯规划将可能产生发展困境，却恋于目前的薪酬或岗位而不肯换工作，此时越晚跳槽所必须付出的成本也越大。
在网络与计算机技术刚刚流行的时候，许多公司资深员工面临到新技术带来的工作挑战，却选择以逃避作为面对。而今很多的公司在管理与作业上，都以网络科技作为发展的基础，却让抗拒这项科技的员工与公司经营变革，更扩大彼此间鸿沟，同时加快了汰换了人力步骤。职涯是不断面临到市场与科技的挑战，每一个当初轻易忽视的趋势发展，都可能会对自己未来工作上带来更多不确定的危机。
换个角度想，如果跳槽薪酬虽然少了，却能进入一个更有前途的事业，这样并没有实质上的损失，你是在投资未来。保持自己职场上学习的弹性，薪酬固然极为重要，但能在科技与商业管理趋势一迈千里的情况，持续接纳新技术的知识，将精力集中在新工作上，别过于拘泥薪酬福利与权力，这可能才是最稳健长远的发展规划。5招让你聪明离职
大学生毕业后面临的第一件事情肯定就是面试求职了，那么相应的求职技巧就很重要。感谢阅读《5招让你聪明离职》内容，职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识，希望能够帮到您。
如今，跳槽已成为职场中平常得不能再平常的现象了。而一个成熟的职场中人，应该在辞职之时多考虑一下自己的离开对原公司可能造成的冲击，更应该考虑降低自己的辞职成本。当你决定辞职时，应该首先直接跟主管提交辞呈，诚实地说明辞职的原因，然后与主管商量，什么时候应该让同事们知道，以及如何将工作合理移交。另外，辞职时有5件事是非做不可的。
1.如果你想把属于自己的档案带走，交辞职信前就应该处理好。不要离开前匆匆忙忙地准备，难逃“瓜田李下”之嫌。
2.任何资料要带走，先确认是否有知识产权问题，损害原公司利益的事情不要做。
3.若是进入原公司的竞争公司，尽量少谈原公司的竞争策略与业务机密。谈论这些虽然可能会暂时讨得新主的欢心，甚至可能因此提高自己的薪酬与职位，但更会因此落个背叛与出卖的恶名。
4.避免以负面方式谈论原公司，这会影响你在行业内的声誉。
5.不要积极挖原公司的人进新公司，否则新公司虽然短期获益，却会让新公司对你渐生防范之心，怕你再度离职时再挖墙角。
所以，纵使你对公司有强烈不满，离职也要低调。因为外人很难搞清楚到底发生了什么，弄得满城风雨，不免让人质疑你为人处事的方法。
年纪不小还混迹在基层，走不走？
临近年底，多数公司招聘量减少。“金九银十”没能跳槽的你，是选择年底放手一搏，还是来年再战呢？为什么别人能在年底找到工作，你就不行呢？年底跳槽，有什么特殊的技巧吗？到底是拿完了年终奖跳槽划算，还是现在就走更实在？都说年龄是个坎，年龄大了真的晋升无望了吗？
于是，我们收集了一系列典型的年终跳槽问题，欢迎大家对号入座。
年纪不小，还在原地踏步，走不走？
问：我年纪不小了还在做基础岗，刚入职的新人工资都比我高。现在这份工作快一年了，没有加过薪，明年也没有要给我加薪的打算。觉得自己现在是在浪费时间，马上年底了，工作没一年也没年终奖，我应该怎么办？
答：如果没有直面职场瓶颈的勇气，不能客观地剖析自己的问题，即便是跳槽，这些问题依旧如影随形。而且你的年龄已经不小，上份工作又不满一年，相比而言缺乏了竞争力与稳定性。因此建议你一边工作一边学习，拓展其它工作领域或内容方面的知识，对于目前正在从事的领域，你可以深究一下是否适合自己往更高的职位跳槽，如果没有发展请及早转行。
面试官会因为快要过年而拒绝我吗？
问：我是异地求职者，年底了还没找到工作，还应该继续找吗？还是先回家等过完年再说？
答：既然你找工作已经有一段时间了，那么是时候总结一下迟迟没有offer的原因了。建议你利用这段时间反思一下，到底问题出在哪里。可以从简历着手，优化简历，查漏补缺。好好利用这段时间，准备充分来年再战。如果企业急需招人，就不会因为快要过年放假而错过合适的候选人的。
公司气氛微妙，要不要年底离职？
问：办公室气氛微妙，一个个都在勾心斗角不干正事，要不要年底离职？
答：首先你要确定是否要放弃年终奖。其次要对自己进行分析，你的能力经验能否让你离职之后马上找到工作。又或者你的资金储备能否让你熬到明年3月。如果你决意要放弃年终奖也无法忍受这种气氛。同时准备好面对求职时精神与经济的压力，那你可以选择裸辞或跳槽。
平台大但是工资低，要不要跳槽？
问：老师，我是做财务的，在上海一个千人物流公司做财务主管，但上升空间小。现在我想换工作地点，目前找到了一份杭州的工作，虽然公司平台比较大，但是却要降薪20%，而且还是普通的核算会计岗位，只是我比较看好新公司的名气，我该年前跳槽吗？
答：这个问题看你跳槽的主要目的是什么了，是追求更大的发展空间还是更高的薪资。如果你追求的是发展空间，既然你已经说了自己是看好新公司的名气，那么机会来之不易，完全可以跳槽。
不认同公司制度，离职原因应该怎么说？
问：近5年的工作经验，上一次的跳槽是失败的，在10月底因忍受不住公司的企业文化和制度离职了，现在面试官一般都会提及这个问题，请问怎样回答才不会让面试官产生不好的印象？
答：离职原因这个问题最好还是实话实说，面试官担忧的不是你之前的离职原因是什么，而是你之后还会不会因为这样的原因辞职。回答时可以表达出对前公司无法满足你需求的失望，而新公司刚好可以弥补你的失望。这样既讲述了真实的离职原因，又能表达对新平台的渴望和赞美，面试官会比较喜欢这样的表述。（完）
采访者真正想到的是什么？
本文讨论了在面试早期或中期求职者时可能遇到的一些主要问题。
采访者真正想到的是什么？
研究是否叠加？
虽然高等教育环境的优先级在不断变化，但参考文献中仍有一些规则。申请早期职业申请的面试官将非常关注这项研究的“准备”。这不仅包括密切关注出版物的记录，还包括测试你的中期和长期研究计划，通常考虑下一个参考文献。
今天，考生不但要注意输出（出版物，在大多数情况下），也关注合作的可能性与他人影响的案例研究。如果你申请一份工作之前没有工作部门，请做好准备工作，并确保你已经完成了预先存在的团队的工作。
换言之，它表明，尽管个人研究回报的核心仍然是众所周知的同行评议的出版物，但影响叙述现在比以往任何时候都重要。你的面试官希望你能理解这一点，并且对如何为部门的影响议程做出贡献有一些合理的想法。
这个人是个称职的老师吗？
面试官会先来看看你的教育记录，以解决这个问题。您可以在早期阶段得到更多的教学，效果更好。有些面试官希望看到你如何回到教室，因此面试的一部分，可能包括一些预先准备好的（或更很少，免费）教学示范证据。你是如何遇到教学特殊挑战的例子。
此外，更广泛地思考并准备回答有关课程结构的问题。面试官不仅想看看你以前教过什么，还想知道你所在部门课程的形式，以及你对如何适应这些课程的深思熟虑的、有能力的建议。例如，准备好向他们推荐一个新的模块，并确保它不仅是你想教的模块，而是如何符合其他规则。
面试官还想谈谈你在教学管理方面的能力，也就是评估和复习。确保你有证据证明这一点，或者谈论你如何应对这些挑战。
这个人会做管理吗？
对于面试官的个人是否是经常在他们面前的进一步考虑可没有太多的指导来担任管理职务。当然，这可能是鸡或蛋的情况，但请记住，表示你已经在过去所做的任何小的管理任务，而你愿意承担在未来发挥更大的作用。管理员还涉及下面关于更广泛的问题提问。
这个人会成为一个好同事吗？
大多数面试团队认为，即使在默认情况下，X。当然，没有考虑品味，人们的个人素质差异很大--但可以肯定的是，面试的原因不仅在于申请人的学业表现可以受到质疑，而且专家小组与人类申请的空间是相同的，以及该人是否能成为一个可靠和胜任的同事。
当然，这也是引用的文献 - 但是要记住，你的态度和大将风度也会给你的潜在同事留下深刻的印象，尽管这不是在任务的决定因素，工作仍然是一个重要因素。请记住，遇到可能与同事的第一年之久的专业关系 - 这样的第一印象是非常重要的。
你真正想做的是什么?
面对这个浮躁的世界，焦虑的人间。今天你看老同学做APP融资千万，所以想学习代码。看看你的同事每月做10万元的小微生意，你想加入这个组织。后天听说区块链是未来，你就去炒币。
你真正想做的是什么?
但我从来没有真正问自己：我是什么样的人?我的自然兴趣是什么?我到底想做什么?
为什么我们大多数人总是跟随人群，但不知道我们想做什么?因为在我们的学生形成认知的时期，我们在学校学到了很多知识并理解了很多东西，但没有人告诉我们：我的专长是什么?我应该做些什么?人生最重要的事情就是清楚地了解自己，而不是与别人比较。
考试成绩是学校评判学生的唯一标准。进入社会后，情况还是一样的。生活的压力，依然是一个单一的价值，让我们只有通过复制别人所谓的成功来获得安慰。它完全忽略了你是谁的定义，你的内部动能。
什么是内部动能?这就是你余生愿意做的事。
不久前，肖健看了一部名为“中国人的生活方法”的纪录片。小剑的一集特别令人印象深刻。告诉一位名叫孔龙震的卡车司机并喜欢画画。
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你有多爱它?我宁愿在事故中使我的跛脚残废，这样我就不必开车去专心于绘画了。
1982年出生于河南的一个普通农民家庭，他喜欢小学绘画，所有的教科书都写满了他的异想天开的作品。他于2000年在厦门工作，驾驶出租车、公共汽车和卡车。2005年，他经历了一起卡车事故的死亡和死亡时刻。为了有足够的时间画画，他一有空就把画板和画笔放在驾驶室里，画了一会儿。
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孔龙震作品“不幸的事”
经由10年的起劲积存，2015年1月，孔龙震受邀参加在丹麦举行的“康纳国际艺术展”。他成为继徐悲鸿、齐白石和叶浅予后受邀参展的第4位中国人。
他说，“如果我当时死了，在别人的嘴里，会像是，”谁，谁，谁，卡车司机出了事故，死了。“我不想那样死。”我在这个世界上做什么?我想起了我人生中的第一个梦想。我最适合做什么?我应该做的是画画。
这让简想起了乔布斯在一次演讲中说的话：
在过去的33年里，我每天早晨在镜子里问自己：“如果今天是生命的最后一天，我该怎么办?”每当我连续几天回答“无事可做”时，我都会知道必须做出改变。提醒自己，你要离开这个世界，并且你可以在最关键的时刻做出重大决定。因为在这个时候，所有外在的期望，个人声誉和对失败的恐惧都会在死亡面前消失。你没有理由不去做你真正想做的事。
我们也可以用同样的心理方法来找出我们内心真正想要做的事情。对于大多数普通人来说，如果生命中只剩下一天，我们会选择和亲人道别，留下一条信息或其他什么。
但我们可以把这一次延长到五年。你可以问自己，“如果我在五年内死了，我现在该怎么办?”如果你能找到这样的东西，这就是你真正应该做的。你不应该等到活了五年，但现在就去做。
我要说的最后一件事是：不要被似乎有水平但实际上只是聪明的人所迷惑。他们的上限非常低。那些聪明的人可以使用它两三年，他们只能在以后重复。没有任何突破，他们自然会停止增长。它们根本不值得你参考。
你如何摆脱周围的干扰，专注于你的心脏?我自己的想法是设定我的目标，模式是足够高的。比方查理·芒格、埃隆·马斯克，那些真正的设计师、艺术家，那些曾经走过一条路或做出了巨大作品，品德得到过考证的人，才应该是我的目的。
当我知道一个人可以做到这一点，那些去更好的公司的人;谁有比我更多的工资奖金;谁比我早结婚;而他们周围的琐碎事情并不那么重要。
这种纯真、愚蠢、残暴的勇气、不合理的信仰，恰恰相反，能更好地让我找到继续前进的理由和方向。
即使从生存功利的角度来看，为了追逐潮流，抓住机遇，强迫自己去做自己不喜欢的事情，是一种更无助、效率更低、更危险的生活方式。跟随你的心，在你的余生中找到你愿意做的事情。
小编觉得一旦你找到它并走上了自己的道路，他将成为时间的朋友。你最终得到的远比强迫自己去做你不喜欢的事情要好得多。趋势，机会不是一群匆忙的人，它属于那些有意或无意准备的人。
想要跳槽，先学做聪明人！
跳槽时，我们可能需要面对自己不熟悉的行业领域及公司。为了能给面试官一个良好的印象，为了能让自己顺利的谋求到一份自己满意的工作，我们通常都会在事前或是事后进行相关的准备或调查，从公司的官方网站、行业的专业论坛以及在相关行业及公司从事工作的朋友等等地方获取自己所需要的信息。
据论坛日前的一项调查显示，有超过六成的受访者表示自己在“有麻烦”的时候会选择寻求“朋友”的帮忙。可是出于各种原因，原本完全可以对你“实话直说”的朋友也会有需要委婉表达的时候，那么，朋友们的曲线表达你是否都能听懂呢？
1.“行业大环境不错，发展前景可观”
其实这句回答相当普通，可是当你想要具体了解朋友所在行业及公司的薪酬待遇，而朋友却对此只字不提，只给了你这么一个顾左右而言他的回复时，身为求职者的你就需要考虑一下了。因为它意味着公司现有的薪酬福利可能会与你想象中的存在着一定的差距。当然，如果你看重的是企业的发展前景，那么，朋友的回答你则可以选择漠视。
2.“我觉得你没必要这么急着做决定，再考虑看看”
同样也是一个相当寻常的回应，因为我们经常能够听到这类“三思而后行”的劝告，但是当朋友说出这句话的时候，作为求职者的你就该提高警惕了。它极有可能是朋友在暗示，你所要前往的公司可能存在着让你无法适应的企业文化或是其他各种问题。因此，一旦从朋友那里收到相关讯息，你就可能有必要三思而慎行了。
3.“工作氛围可能和你之前知道的不同”
一个人对于工作的热忱完全依靠于他对这份工作的动力有多大。比如设计，世人都知道加班或是通宵对于从事设计工作的人而言是加常便饭，可真正的实际状况通常也只有当事人才能体会。因为听说与现实之间，始终都会竖着一块墙板。
4.“那位领导的作风很海派”
“海派”，它代表的是一个海纳百川、多元化的“开放”风格。当你想透过朋友了解他所在公司里的某一位领导，而对方则给了你这么一个模棱两可的答案时，你就需要留意自己将来面对的可能会是一位看似对下属极其信任，并且愿意放权给下属，但事实上却是一个凡事都会留有一个心眼的“玲珑型”上司。在面对这样的上司时，你所要做的就是不让自己成为“愣头青”，要和上司一样保持“精明”。
“弦外音”古来有之，它可以说是一门充满了各种微妙的深奥学问，且表达方式有各种不同。有些话在我们听来或许“弦外音”十足，但表达者本身可能并未考虑得那么多；同样，一句听似简单明了的话因其所处的语言环境而充满了“弦外音”。因此，辨别“弦外音”，听懂“弦外音”，对每一位求职者而言，是一项相当重要的技能。
不过，当我们在面对“弦外音”的时候，大可不必“闻名色变”，毕竟最有效的沟通还在于“直接”。当然，在沟通的语言及方式上可能需要我们去花费一些工夫，因为在过于直白和委婉含蓄之间，国人相对还是更喜欢“含蓄”一点的。（完）
麻烦不会一“跳”了之
大学生就业难已经成为社会一个难以回避的问题，同时求职技巧也就显得尤为重要，扬长避短掌握技巧是关键。感谢阅读《麻烦不会一“跳”了之》内容，职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识，希望能够帮到您。
小孙参加工作五年，换过四家单位。第一家公司给的工作量太大，薪水又低；第二家公司，他总是看上司不顺眼；到第三家单位，他又总是遇见不招人喜欢的客户；第四家公司是一家广告公司，上司不错，离家也近，可就是觉得广告文案写来写去总是那一套，过于单调。最近他又跟办公室的同事吵了一架，终于动了再换一家单位的念头。
小孙去找上司辞职，上司听了他辞职的原因后，对他说：“其实在每一个单位，都不可能跟每个人相处得非常融洽。我看了你的履历，你也到过不少公司，每个公司有每个公司不喜欢的人和事，哪儿可能十全十美？不是有句俗话说‘东山有狼，西山也有狼’，关键是你自己要端正心态。如果单位大环境还能让你满意，我希望你不要急着辞职。”
听了上司一席话，小孙认真想了想，的确，单位各方面基本上还让自己满意，因为一个不喜欢的同事就辞职，也太随意了些，于是答应先留下来。
又过了几个月后，他发现，其实和他吵架的那个同事人并不坏，只是有时候比较敏感，不太注意小节罢了。所以从那以后，他慢慢学会接受别人，也让别人接受自己。
一年后，单位给他转了正，并且给他提供各种培训的机会。现在想想，幸亏当初没有轻易放弃这个职位。
职业顾问提醒，四种情况不宜跳槽：对单位某位领导或同事不满而跳槽者；因工作压力大想要跳槽者；所在行业暂时不看好的人；以及职位暂时得不到提升者。因为这些麻烦换了哪个环境都同样会遇到，所谓“东山有狼，西山也有狼”，如果你不从自己身上找原因，麻烦也会随你而去的。
《真正聪明的人，不会和领导走太近》由编辑撰写而成，内容素材主要来源于网络，希望在您求职技巧过程中能帮到您！我们把大量的“求职时和领导说话的技巧”内容汇集于专题再现给您，希望您喜欢！
