HR面试时常问的几个问题到底是想了解什么。

职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程,职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《HR面试时常问的几个问题到底是想了解什么》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识,欢迎参考,希望能帮到你。

在特定的情景下,以面试官对应聘者的谈话和观察为主要手段,从外到内评价应聘者的知识、能力、经验和综合素质的考试活动,是公司选拔员工的重要手段,为公司和应聘者提供双向沟通的机会,使公司和应聘者相互了解,以便双方能更准确地做出是否录用的决定。

HR面试时常问的几个问题到底是想了解什么

面试过程中HR通常会问应聘者一些问题 ,其中有些是根据个人情况专门问的,也有一些就是面试中非常常见的一些问题,不同的公司不同的HR都会问的一些问题。例如,你为什么会从原来的公司离职,你对自己今后的职业规划是怎样的,做一个自我介绍或者是我说完了你还有什么想要问的吗?这几个问题可能应聘者会经常被问到,那么HR问这些问题到底是想了解什么呢?

离职的原因

从原来我们公司离职的原因很多公司都会问,但是他们为什么要问离职的原因呢?这个问题其实和你入职新的公司影响不大,因为不论理由是什么逃不开个人进行原因分析或者其他公司主要原因,而且你说的还不一定是真实的理由。而且即使面试时说的再好你入职后还是可能会产生离职,所以HR并不是真的想知道你离职的理由,也就是想看看你是否真诚,即使你正面说不想回答也没有什么,只是要的一个学习态度而已,所以教师这个环境问题正面实际情况回答即可。

你今后的职业规划是怎样的

这个问题在面试中也是十分常见的,其实,这个问题是不是你真正的长期和短期规划,但想知道的自我意识者,有自己的深刻理解的能力;求职者程度的认知应聘职位,行业的理解;能力,为求职人士,逻辑和口头表达能力,能清楚地表达自己的意见,作出回应;求职者工作的稳定性,也没有倾向短期休假;考察的野心,目的和求职者的自我驱动力的感觉。

你有什么想问的吗

这个问题一般在面试的最后,面试官经过对应聘者的了解之后最后一问既是一个结束语也是最后的一个考察。在整个面试过程中应聘者一直是被动回答问题的,只有在这个时候才是可以展现自己的时候,但是也不要太过跳脱。对这个问题不同的人有不同的理解,有的认为就是正常流程,有的认为很关键,其实你只要真实的经过自己考虑后回答的就行,没必要一定要问个问题,也没有必要回避薪酬问题,真诚认真即可。

面对一个面试有的人总是想太多,认为人家问一个问题有什么深意或者怎么回事,总是为了面试而面试,习惯于迎合HR,其实你要明白面试是一个双向选择,你只要根据自己的情况真实的回答问题或者提出问题就可以了,没有必要管HR是怎么想的,因为你就是根据自己来找工作的,不是根据HR的想法来的,所以不必迎合,认真思考真诚作答,选择适合自己的才是最好的。

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工作——到底是个什么玩意?


职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。

假 使一个人18岁开始上大学,22岁本科毕业参加工作直至60岁退休,他的职业生涯,也就是我们俗称的工作经历,至少有38年(在未来几年,国家规定的退休 年龄可能还要延后)。而据第六次全国人口普查详细汇总资料计算,2010年我国人口平均预期寿命达到74.83岁。这意味着,我们人的一生中,50%以上 的生命时段离不开工作。那么,工作到底是个什么玩意?

座落在亚洲的心脏地区,世界上最贫穷的国家之一——阿富汗,派别割据,战乱频生,却供应着全球90%以上的鸦片消费。2010年,国际鸦片价格由每公斤64美元大幅上涨到169美元,引发当地抢种热潮。为了专心且长时间工作,从事种植的成年人靠吸食鸦片提神;更不可思议的是,同样为了工作,他们将鸦片当做巧克力喂给小孩吃,好让孩子安静,致使许多小孩3、4岁因此染上毒瘾。多年的战争也使该国的儿童深受其害,不少儿童10来岁就担负起挣钱养家的生活重担,在街上兜售食品、气球、擦皮鞋、给汽车轮胎打气等。工作,对阿富汗人而言,更多的意味着生存。一箪食,一瓢饮,工作是活下去的手段。

1995 年开始,国家逐步取消了大学毕业生分配制度。社会由封闭向开放转型,人生的选项大大增加,外企潮应运而生。有外企工作或实习经历的人,应该很熟悉这个场 景,一群中国人被招进去了,慢慢地就不会说话了。他们通常是这样沟通的:“这个project的schedule有些问题,cost也偏高,看看能不能找 个solution把这个cost 给cover掉。”在相当长一段时间里,流利的英文似乎等同于拥有国际思维和战略视野。在笔者访谈的一些在外企工作半年至一年的毕业生,问“什么是公司带 给自己最为深刻的印象”。答:“收入,比其他同学起薪高”、“出差必须入住五星级酒店,有面子”、“年会出入豪华会所”等等。工作,从某种角度看来,似乎 是财富身价的同义词。中国人喜欢说“功成名就”,当财富、地位直指成功的指标,工作是社会价值观的投射。

有一个很老的笑话。小时候,在农村,奶奶总是摸着孙子的头,说:“你要好好学习,长大以后当博士,当博士好,当博士有鸡吃。”今天,“吃鸡”的故事仍在上演,只不过换成了其他的期许。20xx年国家公务员考试,报名人数最多的前七位全部为海关职位,竞争比例最激烈的某海关报考率926.7:1。20xx年底武汉某“211”部属重点大学招收14名辅导员,收到998 份硕士博士简历,其中来自北大、复旦、人大、浙大等“985”、“211”国内知名高校硕士毕业生433人,更不乏来自著名境外高校的“海归”。求稳,折 射着中国人的集体生涯意识。古训云“光宗耀祖”,工作的成功是为了显示家族或祖上的余德。在今天,一定意义上,工作,是一个家庭意识的选择。工作,包含着 至少两代人或更多家庭成员参与决策时的路径依赖。

工 作到底是个什么玩意?仁者见仁,智者见智,除了以上三种典型观念,当然也会包括更多的解读版本。短短一生,我们每个人以什么方式,在什么地点,在什么时间 结束,谁都说不清楚。而占据了我们大量生命时长的工作,影响乃至塑造我们的生命情绪,或喜悦,或遗憾,或激情,亦或痛苦,凝结了太多为人之旅的喜怒哀乐。 若以大学毕业参加工作作为平均样本,从小学入学开始直至大学毕业,我们所接收的长达16年的正规学校教育,一步一个台阶,何尝不是在为未来从事的工作打基 础。然而达成工作的技术要求相对容易,但想清楚何为工作,却未必每个人都具备相应的能力。不少西方国家,从小学生开始,就由老师带队观察各行各行的人是如 何工作的,从感性上走进职业探索,相比之下,我们的职业意识教育是滞后的。正因为如此,我们若能早一点正确地认识工作,就能尽早获得自己掌控人生节奏的金 钥匙,尽早品尝到工作和幸福这对如影随形的“伴侣”真正心神合一随之带来的愉悦开朗的人生滋味。

讲授哈佛大学最受欢迎课程——积极心理学的泰勒•本-沙哈尔博士(Tal Ben-Shahar)提出了人类的四种生活模式:虚无主义型、忙碌奔波型、享受主义型和幸福型,可以用来分析文中所提到的三种关于工作的观点。

按照美国著名社会心理学家马斯洛(Abraham H. Maslow)的需求层次理论,第一层次的“生理需求”应最先得到满足。“民以食为天”,工作的第一要务是为了谋生。比起传统的“人事部”称谓,大多数公 司已更名为“人力资源部”,表明人力已被视同为一种资源。工作,正是一个提供资源交换的通道。按照公司岗位设置的要求,你付出劳力,换取工资。在我周围不 乏这样的声音,有同事说,“混口饭吃而已,想那么多没用”,代表着一定程度的职业观念。“Lifes but a walking shadow, a poor player that struts and frets his hour upon the stage”(人生不过是一个过路的影子,一个在舞台上指手画脚的蹩脚艺人),《麦克白》中这句话最能反映虚无主义的看法——他们载着随波逐流的工作小 船,隐没在生涯尽头,如影子、过客一般未留下任何痕迹。不少职场人困惑,“我有5~8年的工作经验,为什么找不到好工作,收入还是没有提升?”那是因为, 单纯以“吃饭”为目标的工作方式,只能表明你拥有年复一年的工作经历,并不等同于拥有5~8年的工作经验,经验是增值性的。虚无主义者往往忽略了更高级别 资源的输入、输出模式,即你付出精力和心血,获得技能成长、个人价值和成就感、包括未来更多的机会。而机会,也就是可能性,很多人也许觉得看不见摸不着, 远没有每个月工资卡里的数字来得直观。人总是更容易看到眼前的、业已存在的东西。说到底,人是自己禁锢了可能。

忙碌奔波型在职场中也不乏少数。一种是被动奔波,另一种是主动奔波。第一种人,往往受行业特点、工作性质、职位等级等原因所致,节奏更多控制在别人的手上,状态就像“发条人”。你不会利用你的时间,在组织中总有人会帮你利用,年轻时拿命换钱,年老时拿钱换命。20xx年,就职于某四大会计师事务所的女白领潘洁在高强度工作压力下因急性脑膜炎去世,她去世前半年的微博“我想睡觉”,令人深思。有句老话说到,“我们每个人都像小丑,在玩着5个球。5个球是你的工作、健康、家庭、朋友、灵魂。这5个球只有一个是橡胶做的,掉下去会弹上来,那就是工作。其他4个球都是用玻璃做的,掉下了,就碎了。” 第二种人,特别是在“社会精英群体”中占比不低。说中国人是世界上最勤奋的民族之一,此话有一定道理,因为我们比不过老外的法定节假日数量。当社会飞速发 展,涌现出一个又一个一夜暴富、一宿成名的神话,随之而来的是社会价值观越来越高度同质化。人们开始习惯用成功等价于幸福,而衡量成功的标准单一直白:财 富、地位、权力。而作为呈现该标准的载体:房子、车子、奢侈品、出入高档会所……便是一切与高消费相关的物品。忙碌让我们来不及或干脆放弃了思考,越来越 多的人争先扎入成功的快车道,白天在普罗大众的认可中,我们如饮鸡血,亢奋激越,夜晚褪去盛装华服,寂静时却心若空洞,暗涌起无法言状的空虚感,总觉得离 真正的幸福还有距离,却不明所以。空洞,需要合适的东西来填满,而一维的成功,好比麻醉剂,骗过别人,也骗了自己。

享 受主义型和忙碌奔波型不同,他们不愿意工作得那么辛苦,工作之余,他们会用他们自身认可的方式来填补能量。比如变身“沙发土豆”(couch potato),看完一部又一部肥皂剧直至香梦沉酣。又比如“饕餮”,沉醉于不间断的狂吃暴饮中,用“缺嘛补嘛”来安慰自己爆棚的身材。按照资源交换的原 则,工作势必要付出劳动,辛苦在所难免,休息也是为了走更长的路。人性是有弱点的,而最大的弱点就是趋利避害,再也没有比处于无思绪状态的享乐更舒服的事 情了。不少职场人感到特别是小长假后越休息越累,也就是近些年被人们所逐步认识到的“节后综合症”现象,意大利幼儿教育学家玛利亚·蒙台梭利 (Maria Montressori) 一语道破原委——“完成一项令人愉悦的任务才是最好的休息。”也许有人会问,享乐难道不也是在追求快乐或是幸福吗?享乐主义型和幸福型最大的不同,在于两 者的时态。前者是现在进行时,看重当下的快乐;而后者是快乐和意义的结合,既有当前,也有将来。幸福,就是在追求人生意义的同时,享受当下的生活状态。

中国家庭的意识形态渗入或直接包办子女的工作选择,带来的问题是显而易见的。如果孩子一直没有主见,反倒是最为简单的一种情况,内心冲突值不会高。但持自身 想法的孩子,随着想法的强烈程度,内心冲突的激烈程度随之不断上升。自身的判断VS父母的期许,就像两个打架的小人,要么反抗,要么妥协。很多学生喜欢 问:“老师,我究竟是选择考研还是就业?”我常常会反问他们:“你觉得呢?”答:“我应该会选择考研吧,但觉得工作好像也不错”,究其深层原因继续发问下 去,他们会说:“我爸妈希望我考研,他们说学历高一点,就业层次更高。”决策是一种能力。任何能力的习得,都需要通过练习,哪怕偶尔会出现失误,但错比空 好,你预存并积累了为通过下一次练习的经验。而在小时候,被剥夺了决策练习的孩子,长大后,怎会有独立决策的智慧?反抗的,要么确实子女很有定见,成了大 事,要么成仁,“舍生取义”为“梦想”买单;妥协的,难免不会沦为虚无主义者、忙碌奔波者、或享乐主义者。

好的工作,到底是个什么玩意? 原苹果公司行政总裁斯蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)认为:“你一定要找到你所挚爱的工作,因为工作将会占据你生命中大部分时间,唯一真正能让你自己满意的是做你认为伟大的工作,而从事伟大的工作 唯一的办法就是热爱你的事业。如果你至今还没有寻觅到你热爱的工作,那么不要放弃,继续寻找。”这正是现实的理想主义者的解决方案。我们每个人,也许并不 是一开始,就能明确并幸运地在现实中链接自己的工作挚爱,但我们可以做到的是不放弃寻找;如果能通过生涯规划理论的一些“定位”方法尽快找到属于自己的热 情代码,那无疑能更容易体验到事业而非工作的快感;假使我们还在找寻的路上,那么我们可以学会提升工作效能,把那些不得不做的事情高效完成,从而抽出更多 时间找出和投身真正想做的事情。诚如国内首席生涯规划师古典所说,好的工作,就是“在热爱的领域努力地玩”。什么能带给我快乐?什么是我的优势?什么能带 给我意义?发现兴趣,提升能力,实现价值缺一不可。只有当你的工作超越熟练阶段而成为自身发自内心的表达方式的时候,它才有可能成为一门艺术。

准备创业的你先问自己这几个问题


职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程,职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《准备创业的你先问自己这几个问题》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识,欢迎参考,希望能帮到你。

创业就是一条走不完的路,如果你不为了你的目标去奋斗,去拼搏,那么这条路永远就是一条不成功之路;相反,如果你为了你的目标付出了努力,坚持走了下去,这条路将是一条拌你走向成功的高速公路。

准备创业的你先问自己这几个问题

想创业,不妨先问自己几个问题:

你为公司设立构想了吗?

创业者首先要有一个构想和一定理想,然后从构想开始,考虑如何组成一个团队,怎样再将其发展成为一个完善的公司,怎样预见公司的发展前景,确定其发展方向。

如何确立目标?

企业家不能瞄准他们赚多少钱。赚钱是一个重要的目标,但是创业本身应该有想法,想法会带动很多阀门产品的创造性和实用性冲动..

你的创意独特吗?

企业家必须要有市场相当的知识。因为在市场上有很好的想法并不一定是有价值的,有价值的东西在市场上,并不一定是很难做到的。关键是如何将市场需求和产品在一起。选择在开始自己独特的环境,不要急于跟别人跑。

创办一家公司需要多少钱?

有了创意,下一个重要的问题是多少钱可以实现,但也考虑到了多少钱,为了生存的阶段很难早期。

你设定了最后期限了吗?

一家大公司至少需要三到五年的时间,而且时间越长,风险就越大。因为市场在不断地变化和增长,在三年或五年内可能发生了很大的变化,它可能与你最初的期望有很大的不同。因此,最好在两年内创业,想办法在两年内做最好的产品。

你是工作狂吗?

要开公司,汗水和泪水都必须支付。虽然不是所有成功的人靠自己的努力是工作狂,但他们有不少人做了。对他们来说,工作就像是一个爱好,一个浪费自己的能量法。

如何组织团队??

需要帮助开公司,你必须使用好至少两个帮手。一个是房子,你必须有意识地建立一个高效的团队;和一个为公司的创业初期之外,该公司通常是小,许多行政事项,如人事,财务,税收等,其实,你可以外包给机构在社会上的代理权。

你擅长交朋友吗?

卡耐基有一种说法:一个人事业的成功,30%靠他的专业知识,70%依靠他的人际交往能力和生活技能。现在,它得出的结论是公共关系也是生产力。

你敢冒风险吗?

现代商人的最大特点是敢于想象,善于发展,敢于冒险,抓住机遇非常准确,始终走在时代前列。

你有创新精神吗?

创办公司或实体是一种求新、求变、求发展的过程,是一种不断追求盈利的过程。因此,刻意地寻找变化,适应变化,甚至迎接与利用变化,正是发展的契机。

求职被拒?先问自己这几个问题?


拒绝工作几乎是每个人的经历。虽然它可能令人失望甚至受到打击,但它也可以成为帮助我们在未来找到更好工作的跳板。

求职被拒?先问自己这几个问题?

在收到关于求职的“坏消息”后,你应该做一些不寻常的事情:谢谢。请发电子邮件感谢面试官的面试结果。把怨恨变成感激有助于把情绪变成积极的情绪,这反过来又有利于身心健康。求职中的互动是你编织人际网络、提高自我提升能力和培养成长心态的一个机会。你会惊讶地发现,感谢能有效地消除工作被拒绝带来的负面情绪。

在确认邮件中,你应该要求面试官反馈一些意见,哪些地方需要改进?面试官认为你做得好吗?有时不被录取可能只是因为另一个候选人更合适。有时候,也许你可以提高和提高下一次求职的成功率。关键是要避免悲观或自我批评的恶性循环。小心不要受到负面情绪的影响,尽量表现出你最好的一面。未来你会有一些工作要做,你需要做的是保持乐观,做好抓住机遇的准备。

接下来,您必须进行自我评估,也许您可以问自己以下问题:

我准备好工作了吗?你对你申请的公司、职位和面试官有足够的调查吗?

我在沟通方面有优势吗? 当与面试官谈论一些激励和鼓励你的事情时,最好是介绍给公司创造的价值。

•我是否仔细聆听过?在参加面试时,我们经常携带一堆我们希望展示的数据。不要忘记阅读面试官透露的明确提示。

我问的问题合适吗?如果你的注意力与面试官的不一致,并且你对某些内容没有深刻的理解和解释,那么你与面试官的沟通可能没有什么意义。

当工作搜索被拒绝时,请把自己看作一个企业家。有多少企业家能在一夜之间成功?很少有。在商业成功之前,他们倾向于思考很多有利可图的想法,在每次失败之后,他们都试图避免重复同样的错误。您应该以同样的方式查看作业搜索。

在产后重返工作岗位期间,我向一家跨国公司提交了一份简历。在采访中,很明显主管担心我的经历高于工作需要。他不想问高资历的人。这种想法可以被理解,但它确实令我失望。面试失败后我失去了一点时间,但我意识到这对公司和我来说是最好的结果。

有时,成功的候选人需要有良好的时机和准备。这不仅取决于你作为求职者的态度,还取决于你是否与雇主、竞争对手、面试安排在哪一天,甚至面试官会见你时的心情相符。在所有的因素中,你只能控制自己的思想。如果你遇到一个刻板的面试官,你就没有机会和另一个人讨论意料之外的话题。你只能讨论你过去做过什么,而不能讨论你能做什么。

如果面试官有一个成长的心态,你可以讨论其他方面,把工作需要和你的优势联系起来。当今的商业世界变化如此之快,以至于没有人知道一切。只有当你永远不会太老去学习,并且愿意和别人一起工作的时候,你才能成为最大的赢家。

当你在寻找工作时,你想进入一个有前途的公司。愿景具有明确的价值观,并与您自己的方向一致。当您踏上求职之旅时,请保持耐心,做好准备,坚持不懈,并有足够的自知之明。这些将是你求职的武器。如果你能做到这一点,偶尔被拒绝只是通向成功的一小步。

面试时不该问的问题是什么


你知道在面试中,什么问题是不应该问的吗?下面小编整理了相关问题,欢迎参考。

面试时不该问的问题是什么

1“你们是否有其他的工作可提供呢?”

找工作需要直接对话的敏捷思维,如果你的能力远远超过一份工作要求,那么与其绕着这个问题拐弯抹角,你还不如这样说。其实你也不必完全让自己置身事外,你可以这样说:“这份工作听起来很有趣,但是坦白说我的上一份工作的薪资要多出30%,并且还是管理人员。请问您是否可以帮我说明下该职位的发展前景呢?”这是对面试官的一个暗示,如果他/她明事理的话,那么他们会很有可能向你提供另一个工作职位。

2“我该怎么样调到另外一个工作职位?”

在你问这个问题的时候,你就是在宣告“我将会离开我的第一份职位”。如果你喜欢这个工作,就做好。如果不合适的话,就等合适的机会。在内部调迁之前,几乎每个雇主都会让你在同一个职位上呆一年左右,所以在求职中“诱售法”可能不会起到你想象中的作用。

3、“如果你雇佣我的话,我是否可以等到三周后再开始上班?”

雇主都希望你用两个星期的时间来辞掉上份工作。如果你没有进行工作人员的话,他们就希望你马上上班。如果你在开始研究工作前就要求需要很长一段时间的休息,除非你有个很完美的借口,否则雇主就会产生怀疑你对工作内容是否能够认真了。在任何一种情况下,要求公司上班日期的延长是在你自己得到提高工作分析之后,而不是中国在这之前。

4、“公司是否负责医疗保险?”

这个问题有两个缺点。你不想告诉一个完全陌生的关于您的健康状况,特别是决定是否录用你的权利。如果工作机会已经确定,那么他们要求查看该公司的好处小册子。此外,从判断,这是一个不好的问题。任何部门经理和人力资源工作人员显然只是其中的一小部分了解健康险公司应承担的具体情况。无论如何,在一年之内最多的公司将不会对你现有的医疗保险责任。

5、“你们是否会做药物测试?”

即使你从根本上反对药物测试,也要等到他们要求你去做,告诉他们你的厌恶.. 否则,你的问题听起来就像“我不能通过药物测试。” 所以不要问这个问题。

6、“你们公司是做什么的?”

在1950或1980年因特网诞生之前,提这个问题是合理的。而今天,在你去面试之前,有责任先在网上去了解你要面试的公司。我们去参加面试,要知道雇主是做什么的,他的竞争对手是谁,最近有没有发布重大成果或挑战的信息。

7、“你是否会做背景调查。”

令人吃惊的是求职者有多少要问这个问题,这引发报警面试官,你可以多一点苍白,问:“从现在开始,你能告诉我一些关于你的程序谁选择它呢?”不少人有信用问题,这使得他们找工作的时候非常担心,或者是不知道他们的上一份工作的介绍可以发挥有益的作用的信。如果你通过,你可以提出任何敏感问题,从您收到复试通知,那么以后。如果你问,“你会做背景调查吗?”就好像你是刻意要隐瞒什么似的。

8、“什么时候会给我升职?”

公司对薪资过低的员工的害怕程度几乎和薪资过高的员工一样,因为所得薪资过低的员工会在求职市场上碰到相似职位的人,他也去职业网站了解过详情。不要在你得到工作之前就询问你的第一次升职,相反,你可以这样问(在复试的时候):“贵公司是否每年都会有业绩审核和薪资评估呢?”

9、“是否可以请你告知去贵公司的公交路线?”

自己上网去查吧。你怎样去上班不是你上司要担心的问题。

10、“你们是否会提供吸烟时间?”

如果你是在一家零售店或客户服务中心工作,你可以询问休息时间。如果是其他的工作,就保持沉默吧。如果你觉得在工作中你的吸烟欲望非常强烈,所以非问不可,那么,为了新的工作机会,就去问你最好的朋友或其他重要的伙伴寻求戒烟的帮助吧。很多公司都不准许在上班时间吸烟,而有一些根本不会雇佣烟民。为什么要给雇主一个拒绝你的理由呢?

关于职业生涯管理的几个问题


第三部分,未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况,家人期望等。感谢您阅读《关于职业生涯管理的几个问题》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识,欢迎参考,希望能帮到你。

关于职业生涯管理的几个问题。职业生涯管理学说起始于20世纪60年代, 并于20世纪90年代中期从欧美国家传入中国,是现代企业进行人力资源开发的一个重要手段, 在企业界引起广泛的重视。在学科领域, 有关职业生涯管理的理论和实践模式研究颇多。笔者查阅了大量的文献资料, 对相关职业生涯理论的研究文献做出了一些总结, 主要内容包括以下几个方面:

一、职业生涯管理概述

1908年, 弗兰克·帕森斯(Frank Parsons)在波士顿创办了职业咨询所,1909年,他又撰写了《选择一个职业》一书,在世界范围内第一次运用了“职业指导”(Vocational guidance)这一专门学术用语,标志着职业指导活动的历史性开端。帕森斯提出的人职匹配理论开启了职业指导理论的先河,建构了帮助青年学生了解自己、了解职业,使人的特点与职业要求相匹配的职业指导模式。1937年,美国职业指导学会对职业指导做出了进一步的界定:帮助个人选择职业、准备就业、安置就业并在职业上获得成功的过程。1951年,美国生涯理论专家萨帕(Donald E. Super)对职业指导做出了全新的定义:协助个人发展并接受完整而适当的自我形象,同时发展并接受完整而适当的职业角色形象,从而在现实世界中加以体验并转化为实际的职业行为,以满足个人的需要,同时也造福社会的过程。

职业生涯规划的理论基础是职业生涯发展理论,它诞生于20世纪初的美国,工程师帕森斯创建了对生涯发展理论有巨大影响的人—职匹配理论。20世纪60年代以后,职业生涯阶段的内涵开始发生变化。人们在关注职业选择与发展的同时,开始关注个人工作以外生活的选择与发展。这时候先后有麻省理工学院的埃德加·施恩(Edgar H.Schein)提出的“职业锚”理论和萨帕提出的“生涯”概念。

美国生涯理论专家萨柏认为,生涯是个人终其一生所扮演角色的整个过程,生涯的发展是以个人为中心的,只有个人在寻求它的时候,它才存在。

通常,人们对职业生涯规划书大致有两种观点:一种观点是从某一类工作或某一组织出发,把职业生涯看作其中一系列职位构成的总体;另一个观点则把职业生涯看作个人的一种功能,而不是某种工作或某一组织的功能,这种观点认为,每个人实际上都在追求一个独特的职业生涯。

米切尔·阿瑟(Michael Arthur)、道格拉斯?霍尔(Douglas Hall)和芭芭拉·洛伦丝(Barbara Lawrence)认为,职业生涯就是个人长期从事一系列工作的经历。

著名管理学家诺斯威尔曾指出:“职业生涯规划设计就是个人结合自身情况以及眼前制约因素,为自己实现职业目标而确定行动方向、行动时间和行动方案”。

二、职业生涯管理发展理论

1.人的发展理论。人的发展是哲学、教育学、心理学、社会学、政治学、管理学等许多学科的共同课题。对人的发展问题的探讨历来就是中外思想家们关心的重大课题之一。我们的祖先很早就提出了“六艺”的要求,即礼、乐、射、御、书、数。古希腊理想中的“完人”是在理性支配下,身心都得到健康发展的人。人的发展问题也是马克思主义学说的主题之一,实际上“实现人的全面发展是马克思终生所追求的目标”。

美国的生涯发展专家施恩认为人的发展过程,经常面临各种各样的问题,这些问题可以划分为三个基本类型:(1)生物和社会成熟过程中产生的问题。随着人的成长和发展,人的身体和化学方面出现了预期的变化,诸如形成青春期和更年期,与此同时,社会和文化的“年龄层”系统使一个人应当做什么和应当如何行事有了一系列的预期,如儿童时期耍性子、好冲动和贪玩。(2)涉及个人的家庭关系。例如青年时期,一个人的家庭问题与自己的亲身父母和取得独立地位的问题相关。(3)涉及人要有工作和建立一种生涯。现在的男女都面临这样的问题。

2.生涯认知发展理论。心理学家克内菲尔坎姆(Knefelkamp)和斯列皮兹(Slipitza)从认知发展的观点出发,在综合了他人研究的基础上,于20世纪70年代提出了认知发展的生(续致信网上一页内容)涯发展模式。这一理论认为认知心理学中强调循序渐进、步步上升的观点非常有价值,学生对于生涯发展的看法就是从最简单的层级逐步向较复杂而多元化的层级推进的。在生涯认知发展理论中,克内菲尔坎姆和斯列皮兹认为:生涯发展的过程中会有一连串的质变现象,概括起来共有九项,形成一个系列。他们分别为:语义结构、自我处理能力、分析能力、对变通观点的开放、承担责任的能力、扮演新角色的能力、控制点、综合能力、自我冒险能力。这一理论描绘出一副详细的生涯选择和发展的进程图。

3.成年人的生命发展理论 根据人们通常的思维模式,成人期,尤其老年期,是走下坡路的同义词。在“年轻吃香”的文化中,认为成年人的体力、智力、感官功能都已退化的看法也不足为奇。但也有些发现对此提出质疑。例如,虽然成年人的生理机能的确在不同的方面有所下降,这种下降却是逐步的,一直能持续到成人期的晚期。智力方面也有相似的现象。此外,尽管很多岁数较大的人的某些感知能力(如短期的记忆、速度)确实降低了,以知识积累、经验、智慧为基础的才能在成年期却仍然在继续发展。

埃里克·埃里克森(Erik Erickson)是最早对生命发展这一问题进行研究的学者之一,同时,他也最有影响力。他认为:人的心理发展共有8个阶段。(1)婴儿期,基本信任或不信任;(2)1岁~3岁, 自信或害羞、怀疑;(3)4岁~6岁,创造或捣乱;(4)7岁~11岁,自立或自卑;(5)少年期和青春期;(6)青年期, 亲和或孤僻;(7)中年期,多谋善断或故步自封;(8)成熟(老年)期,乐天知命或怨天尤人。

埃里克. 埃里克森对人生和职业发展的研究有两大贡献.第一,他提出了人生各阶段的基本次序,我们人生中重大关头的关键问题都依此闪亮登场.虽然每个时期的“成功”不能保证一劳永逸地消除矛盾,但“早期阶段的失败会影响到后面阶段的整个发展”。第二,他区分了成年期发展的3个关键使命:亲和力、多谋善断、乐天知命。如我们即将看到的,这几个使命与我们对职业的理解有着明显的关系。

丹尼尔·莱文森(D. J. Levinson)是对成年人生命发展进行研究的另外一位学者。为使我们理解人生的发展,若干学者已经作出了宝贵的贡献。而对我们理解职业的发展,丹尼尔·莱文森及其同事的工作更有着极其重要的作用。丹尼尔·莱文森的研究小组与40位美国出生的35到45岁之间的男性,45名35到45岁之间的女性进行了面谈后提出了他的看法:人的生命周期有4个时期:成年前、青年期、中年期、老年期,每个时期都由稳定期和转型期交替组成。

三、职业生涯管理测评理论

帕森斯人职匹配理论:帕森斯提出的人职匹配理论,是最早的职业辅导理论,他认为,个人都有自己独特的人格模式,每种人格模式的个人都有其相适应的职业类型。人职匹配分为两种类型: 1.因素匹配:例如需要有专门技术和专业知识的职业与掌握该种技能和专业知识的择业者相匹配;2.特性匹配:例如,具有敏感、易动感情、不守常规、个性强、理想主义等人格特性的人,宜于从事审美性、自我情感表达的艺术创作类型的职业。人职匹配理论强调个人的所具有的特性与职业所需要的素质与技能(因素)之间的协调和匹配。为了对个体的特性进行深入详细的了解与掌握,人职匹配理论十分重视人才测评的作用,可以说,人职匹配理论进行职业指导是以对人的特性的测评为基本前提。它首先提出了在职业决策中进行人——职匹配的思想。故这一理论奠定了人才测评理论的理论基础,推动了人才测评在职业选拔与指导中的运用和发展。

职业规划到底是什么?


职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程,职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《职业规划到底是什么?》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识,欢迎参考,希望能帮到你。

职业规划到底是什么,很多职场人似乎还是一知半解,甚至还存在很多理解偏差。这种认识上的误区一不小心就成了发展的绊脚石,比如,找一份销售的工作改变自己的性格、自己学这个专业,找对口的工作一定有优势、三四十岁,已经来不及做职业规划了在个人职业规划咨询中总结发现,职业规划中的有十个普遍的误区,在无形中阻碍了职场人的发展,限制了他们的思路。

误区一:性格内向,找个销售工作改变性格

镜头回放:Alex学的是程序设计,他一向比较内向、寡言,不善言辞。自己觉得这样的个性不理想,便决定找一销售或者客服的工作来改变性格,让自己有个大变化。但结果不如人意,每次拿起电话要跟陌生人沟通,心里便充满了抗拒,最终还是以辞职告终。

专家点评:性格是与生俱来的,工作对个人性格会产生一定影响,但并不会因此产生本质的变化。不少职场人希望通过工作来锻炼和彻底改变自己,会有一定作用,但与自己性格特质、能力特长等完全不相合甚至背道而驰的工作,不仅不能让你发挥所长做出成绩,还很有可能会让你消磨自信,导致更深的挫折感。

误区二找本专业的工作,一定有优势

镜头回放:Lily的专业是工业设计,毕业后想去广告公司做设计。但几轮面试下来,她才知道自己掌握的软件、设计功底都达不到广告公司的要求。本专业还不及那种精通设计的业余爱好者,让她沮丧又迷茫。

专家点评:一般状况下,找本专业工作在专业知识、技能上有一定优势。但目前的现状是,大学生的专业学习不到位,且因为没有提前对未来的职业发展实施规划,在知识和技能的准备上很不充足,甚至不知道自己该做什么,技能水平很难与用人单位的需求对接,常常无优势。可言。提醒各位,大学生尽早利用在校时间对未来的职业发展做好准备工作和前期探索,才能真正积累有用的优势。

误区三调整心态,一定能喜欢上现在的工作

镜头回放:Tom毕业后听了家里的安排进银行工作。柜员的工作枯燥单调,完全不是他以前想做的。他不敢辞职,想了不少办法让自己对工作多一点积极性,但心理的抵触始终消除不了,严重影响了工作表现。

专家点评:喜欢一份工作,是因为这份工作满足了你的成就感、价值感,且不断刺激你追求新的目标。如果眼下的工作根本不是你的兴趣所在,也不能满足你的自我成就感,即使在短时间内可让生活有保障,也不会是长久发展方向。洪向阳提醒职场人,明确职业定位、选择职业时,一定要结合三方面进行综合决策,即自身的能力特长、职业价值观和当前的职业机会。通过全面的分析和判断才能找到合适、感兴趣、让自己全身心投入的好工作。

误区四三四十岁才做职业规划,已经来不及了

镜头回放:Mary36岁,在一家小公司当副总,主要负责公司销售、客服方面的工作,繁忙且压力很大。家中还有一个4岁的宝宝要照顾,总感觉吃力,想重新换一个新方向工作,可她始终不敢迈步,觉得已经过了年龄,只能继续忍受着生活。

专家点评:任何时候做职业规划都不会晚,职业生涯漫长,不同阶段有不同的任务要完成,如果前一阶段的问题没有解决,拖沓到下一阶段只会加重发展的危机,且需要付出更多的成本。每个阶段都应该随发展及时调整职业规划方案,及时解决发展中的问题。

误区五大学生只要学习,职业规划等工作以后再做

镜头回放:Bob高考成绩不够理想,被调剂了学校和专业,学了工商管理。但这个专业到底以后出来能做什么工作,他一点也没概念。眼看着大三就要过完了,家里父母都为工作的事焦急,他却慢条斯理的说:还有一年,等毕业时再考虑也来得及,现在找了又不是马上就要去上班。真等到毕业时,看到身边的人都陆续签约,他傻眼了,连自己能做什么都还不清楚。

专家点评:大学是个人职业生涯发展的预备阶段,需要充分利好此阶段对未来的职业发展方向进行探索和尝试,并有针对性的学习和积累一些专业技能,多从实践中了解社会、了解职场、了解自己的能力特长等,以便于毕业时与职场无缝接轨。否则,毕业求职时就会手忙脚乱,不知道方向。

误区六年轻是资本,工作越多尝试越好

镜头回放:David毕业一年,已经换了3份工作,做过外贸跟单员、销售和经理助理,可他都觉得不合适,做几个月就辞职。趁年轻,我想多尝试不同的工作,其他的走一步看一步吧。David就这样不停的跳槽换工作,但始终定不下来。

专家点评:裸辞、闪辞似乎已经成为职场新人的通病。工作中碰到一点阻碍和不顺心,就立马放弃,去尝试其他的新领域,一直追逐着更好的工作,却不知道究竟什么才是自己需要的好工作。一份好的工作,也是一个好的妥协。择业是要选择与自己能力、价值观相匹配的工作,在不同发展阶段,选择对自己最有利的机会。世界上没有完美的工作,毫无头绪地瞎跳槽、乱换岗位和行业,只会让自己的发展停滞不前,甚至倒退。

误区七计划没有变化快,用不着规划

镜头回放:计划总赶不上变化,没必要提前计划什么。Bob做IT工作做了三年,总是在新项目有需要时,才会临时突击学习可能需要的新知识。他有技术,但总显得不够火候,做了几年的技术进步还是很缓慢,升职的事总是遥遥无期。

专家点评:前进的方向,来自清晰的职业规划。洪向阳提醒职场人,面对瞬息万变的变化,你只有提前通过规划、制定具体的目标才能在风浪中掌握住自己的方向。越是知识和技能更新周期短的行业,更需要规划来提高自己对行业发展趋势的预见性。只有时刻准备着的人,才能在机会出现时,抓住发展的机遇。

误区八想知道自己适合什么工作,只要做个测评

镜头回放:Sara再一次辞职出来,这份行政助理的工作做了不到一年,还是没能坚持下来。可自己到底适合做什么,工作三年了,她还是一头雾水。这次找工作前,她特意做了好几份职业测评,以希望从测试结果中找到合适的工作。但结果出来那么多适合职业,难道自己要每个都去尝试一遍么?还是迷茫。

专家点评:网上流传着各种各样的职业测评,在择业迷茫时、发展困惑时,职场人都想立马找到最有效、最快的方法解决困难。但职业测评只能作为自我了解的辅助工具,并且需要专家根据测试结果,结合你个人的实际情况进行分析和解读才能起到解决问题的作用。洪向阳提醒职场人,进行择业、职业定位时,需要综合考虑、评估各方面要素,才能最终做出决策,切勿片面的理解和利用职业测评结果。

误区九有了各种证书,就能找到好工作

镜头回放:从大三开始,Tom就开始考各种证:ISO9001质量管理体系认证、导游证、会计从业资格证等等。可是到毕业了,看着各种各样的工作,他也不知道找什么好,面试了几家公司,也无果而终。

专家点评:很多大学生和职场人依然认为考到证书就能找到好工作,其实光有证书根本无用。求职者最好先明确职业目标,有一个初步的职业规划,有针对性的进行学习。更重要的是,企业用人现在更看重实际技能,判断你是否是真正能为企业创造效益的人。

误区十别人的成功轨迹,自己依葫芦画瓢

镜头回放:Jim学的是经济学专业,但并不是太喜欢。在他认识的人中,有一位学长也是经济学专业,但后来考了法学的研究生和律师资格证,读完书出来从事经济法律方面的工作,前途似锦,风光异常。Jim觉得这个方向不错,自己也去考法硕,可那些法律条文都背得头疼,更谈不上通过考试了,前途一片渺茫。

专家点评:在职场上摸爬滚打,大家都希望有朝一日出人头地、光耀门楣。如果是看到和自己经历类似的人成功,模仿的心理很自然。但是,生搬硬套并不会给你带来同样的成功。每个人的发展轨迹和经历都其特殊性,尤其职业发展上,个人的能力水平、价值观、性格特质等都在影响和左右最终的结果。每个人的职业规划都必须量身定做,才能获得属于自己的成功。

一些传统的旧观念和旧习惯已经跟不上今天时代前进的步伐,向阳生涯认为,只有不断学习新知识、新理念,并且不断与时俱进地调整自己的职业规划,才能从容面对职业发展中的各种挑战,收获属于自己的成功。

职场上我们到底是在为谁工作?


职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。

小编读过这样一句话:公司表面上是老板,但这是每个人的。事实上,该公司只是每个人追求成功的平台!与老板的愿景和态度合作,创造最大价值。迟早,你是公司里最重要的人! “

职场上我们到底是在为谁工作?

让我们不要评判它对我们每个人的有效性。毕竟,不同的环境、不同的平台、所反映的效果以及融入每个人的感受都会因人而异。

如今,许多人不知道自己在为谁工作,或者不知道自己在为什么工作,他们总是觉得自己为“别人”工作。如果他们工作更多,他们就会“自食其力”。

“无论你在哪里工作,你都不应该把自己视为公司的员工 - 你应该把自己视为公司的老板。”这是英特尔前董事长安德鲁·格鲁夫的发自内心的声明。

在我们这边,很多员工都抱着为老板做事的心态,认为“你付钱,我努力工作”,“我拿着钱在网上做自己的工作”,这种想法是非常狭隘的。

我们在公司工作不仅是为了老板,也是为了我们自己,因为我们不仅要为我们的工作获得报酬,而且还要从我们的工作中学习更多的经验,这将使我们终生受益。

是的,我们为自己工作。不是因为工资,也不是因为老板“让我这样做”,而是“我想这样做”。生活因工作而美丽,因工作而精力充沛,因工作而有意义,因工作而无怨无悔。

我们的成就感和幸福感在很大程度上可以从我们的工作中获得。我们不仅锻炼和提高自己的工作能力,而且积累和建立了良好的声誉。这些是我们最宝贵的资产,也是我们美好未来不可或缺的基石。

一个企业要想生存和发展,就必须有一些积极负责的员工。不幸的是,这样的员工在企业中很少见,很多人经常为自己找借口,比如“我不想主动,但我缺乏机会”。

但是,工作中是否真的缺乏机会?当然不是,尤其是在这个时代,我们从不缺乏机会。

但仍有人说他们没有机会。为什么?因为这些人一直在等兔子,总是盼望着机会找到自己的门。他们完全不知道他们必须主动争取更多的机会。如果他们总是被动地等待,最后什么也得不到。

你必须明白,这份工作是属于你自己的,任何一家公司都只是一个展示你能力的平台。如果你只是为你的老板工作,你不能充分发挥你的潜能,你想被重用或加薪,你基本上没有机会,也许你会不快乐和沮丧,而不是像这样在工作中得到乐趣,你最好享受你的工作。

公司与员工相得益彰。公司的成长取决于员工;员工的成长需要公司的平台。公司繁荣,员工崛起,公司薄弱,员工萎缩。

公司为我们提供工作机会和发展平台。我们没有理由不为公司负责。对公司负责就是对自己负责。只有当我们有意识的责任感,我们才能取得积极和成功的工作效果。没有责任感和不负责任的人,就不可能成为一名优秀的员工。因此,责任是做好工作的前提。

你的工作不会白费,你的努力最终会有好的结果。因此,你不妨把“几乎”改为“追求卓越”,把“抱怨”改为“加油鼓励”,把“努力工作”改为“争取进步”。把工作看作是一种职业,一个成长和进步的阶梯,一个实现自己价值的阶段。

对他人负责是对自己负责,对工作负责是对你的未来负责。从今天开始,你可以改变你的方式,努力工作,努力学习,成为你所在行业的领导者,无可替代,总有一天,你是你工作的领导者。朋友,为了我们的成长和发展,在一起!

关于面试:HR应当问每个面试候选人的问题!


职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。

关于找工作,免不了要参加面试这一环。在面试时,面试官会向应聘者提出各种各样的问题,以此来考察应聘者是否符合公司的要求,是否能胜任应聘的岗位。而应聘者只要作出符合面试官要求的回答,才能获得加分,从而被录用。然而,对另一方的面试官们,面试也不容易。选择正确的人是一个重大投资,不仅对你的公司来说很重要,对你的个人职业生涯也是如此。反过来说,聘用了一个差劲的人,会让你的老板认为,或许你也很差劲。

你需要在很短的时间内收集关于这个人的重要信息,所以你要使你问的每个问题都值当。这里有六个小编为你搜集整理的HR应当问每个面试候选人的问题:

工作中你最看重什么?

工作面试很大程度上像是你在诊断候选人——在申请这个职位时,他们已经表现出他们对你的兴趣。专家认为,对他们来说,面试让他们有机会确定,这个公司的文化是否适合他们。专家提醒说,例如,你可以问你想为这样的公司工作吗?——我们注重回报社区,允许灵活的工作时间表,在发表个人看法时不需要担心报复。如果贵公司与他们的价值观非常符合,候选人在你们那里会比在别的地方更加成功。

你如何与难相处的同事一起工作?

专家认为,询问麻烦但常见的工作情况——例如当某人将你的观点据为己有时——是至关重要的。讨论成功很好,但谈论任何办公室(包括你的办公室)中都会发生的紧张情况能揭示更多情况。这个人如何化解麻烦?

你将如何在30-60-90天内增加价值?

要明确知道他们将如何使你的团队或公司更好。彻底研究贵公司的伟大愿景,以具体的方式确定,他们使用现有的技能,将如何改善你的公司。专家表示:就业市场充满竞争,很惊讶,很多面试官居然都没有问过(这个问题)。

谈谈你上一个好主意

如果你招聘的职位需要创造性,你需要知道,他们如何证明他们具备创造才能,那些不需举手之劳的创意更好。专家表示:这个问题让候选人去推销他们自己和他们的想法。它也展示了在此前的职位上,他们具有哪类动力和野心,这会帮助HR了解他们在工作中解决问题的能力。

工作中当你被放在妥协处境时,你将在哪里让步?

专家表示:在问这个问题时,想看到候选人能够恰当处理这类左右两难的问题,找到适当的支持和引导来解决它们。

谈谈你最近的错误

没有人是完美的-这个员工也不是。我们在工作中都会犯错误,但我们处理失误的不同方式,会带来糟糕的一天与糟糕的一年的差别。专家表示:这可能是他在真实环境中如何反应的极好的指示器,也是他是否适合这个职位空缺的重要标志。例如,如果他们的回答表明,当他们在压力下工作时会犯错误,那么在常有截止日期驱动的工作中他们的表现就不会太好。

从这六个富有洞察力的问题开始,HR将会更接近知道这位候选人是否将为您和您的公司工作。

以上《HR面试时常问的几个问题到底是想了解什么》一文,由编辑精心撰写而成,希望对您的职业规划有所帮助,更多精彩请访问“求职面试时常见的技巧”专题!