职场礼仪修养的建议。
职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程，职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《怎样加强考勤管理的建议》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
管理包括管理和管理。实质上，“管理”是一种制约、控制和支配，而“理”则是疏通、理顺和引导。在管理学中，“管理”的核心是“物”，即管理反对的东西；“理”的核心是“人”，即管理头脑中的东西。在日常管理过程中，通过“管理”来约束、控制和控制干部职工的行为，保证干部职工与组织的同向性和同步性；通过“管理”来疏通、理顺和引导干部职工的心，使“管理”成为可能能够明确、合理、合理，使干部职工能够接受、认同和支持。随着首都经济建设和城市管理发展形势的不断变化，城市管理机构由管理型向服务型转变，对城市管理机构的内部管理，包括考勤管理，提出了新的更高的要求。在新形势下，如何进一步加强考勤管理，推进城管机关作风建设，确保城管任务圆满完成，是城管机关必须认真研究的重要课题。
怎样加强考勤管理的建议
1、 加强考勤管理的意义和重要性
考勤的目的是准确掌握干部和职工考勤情况、各部门考勤率、有效管理、掌握人员流动情况、实现数据统计、改进人事管理。
（三）督查不到位
在考勤管理，覆盖对方的上下级之间，而考勤管理者往往追求多一事不如少一事，愿意做一个简单的登记，统计等，不想去理解，去把握真实情况帖子。随着调查的护短问题，解决问题的撤退，处理问题的怜悯，考勤系统是难以实现
（4） 尚未形成科学规范的考核体系和制度
目前考核是对缺勤率达到一定比例的部门进行扣分。这样一来，为了各部门的利益，出勤的准确性就出现了偏差。一些部门为了不扣分，出现迟到、早退、病假等一系列情况不申报，造成勤劳干部职工心理失衡
加强考勤管理的建议与措施
对于一些考勤管理问题和障碍目前存在的，有的不是，可以在一夜之间改变，但并不意味着停滞。干部职工行为，需要约束，经理有类似的经历，当出勤严密管理，考勤干部职工更好，相反，会有工作懒散，迟到早退现象。如何处理好个人与考勤管理之间的关系，考勤管理，使在发展过程中真正发挥作用，需要管理系统，并充分考虑到心理承受干部职工，系统本身仍适度的弹性。事实上，干部职工的原因是经常迟到多，占的非人为因素一定比例，因此适当给予干部职工一个更为宽松的环境是必不可少的
（1） 全员提高认识，领导干部带头遵守纪律
加强学习教育..要加强对考勤管理规定及相关制度的学习和宣传，使全体干部提高对考勤管理重要性的认识，把考勤管理作为落实“内部管理、外部形象”的重要工作，进一步养成遵章守纪的良好习惯，培养更加团结、紧张、严肃、活泼的局面。各单位要明确兼职考勤人员，支持考勤人员工作..考勤人员也要有强烈的责任心，敢于坚持原则，不徇私情，以身作则，严格考勤..在充分认识考勤管理重要性的基础上，各级领导干部要坚持服从自己、宽以待人、超前做人、严要求自己、自觉做到“五个带头”，即带头遵守作息时间，带头坚守岗位，带头参加集体活动，带头廉洁自律，带头树立形象。这也能更好地促进广大干部职工自觉遵守各项规章制度
（二）坚持以人为本，实行人性化考勤管理制度
1，文化引领，人力资源。坚持人文关怀凝聚人，培养人的铀浓缩活动，以达到“人人是扇窗，所有重形象”的共识，以增强实干的干部的纪律，积极性工作者和信仰。在后期，病假，休假下来，年假等各类假人文关怀管理的治疗应以干部和工人之间的实际差别给一个宽松的环境，在一定程度上。
2。在努力进取、和谐平等的文化氛围中，树立考勤管理的公平、公开、公正。为了激发团队荣誉感，消除干部职工的不满情绪，树立榜样的感悟效果，本部门定期公布月度考勤分析比较表。
3。 在引导、约束、凝聚、激励的前提下，明确考勤是管理部门管理职工的一种形式。 美国心理学家赫茨伯格提出的双因素理论指出，人们不仅注重物质利益，而且注重精神激励，注重沟通，调动干部和职工的士气。 在考勤管理方面，注重对团队或个人的良好业绩给予物质奖励，如: 设立部门专职考勤奖，获奖部门可适当增加活动，安排活动经费，加强部门之间的沟通，营造更和谐的工作环境，另一方面，通过对高考勤率的部门或个人给予奖励，号召全体干部职工学习，使干部职工认识到考勤对于实现分局目标和个人目标的重要性，树立了良好的榜样
(3)严格的标准和制度的有效实施
1，完善的考勤管理制度和法规，一种新的方法来参会的实施。根据形势的变化以及系统的任务不适用部分的规定，及时修订和完善评估方法
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关于项目管理的几个关键点，建议收藏！
做好一件工作和一件事情都需要一些技巧，那说到项目管理，技巧在哪里呢，下面小编手机分享几个关于项目管理的几个关键点，来帮助大家进行日后的工作。
1、明确目标，上下同欲
无论是团队还是个人，目标意识非常重要。对于团队来说，最清晰的目标就是什么时间最终交付什么成果，这个成果可以是一个产品的哪些功能，也可以是客户需求满足度达到多少等等。
总之这个目标一定要清晰，最好可衡量，当然，还要保证团队每个成员都清楚的知道自己做这项工作最终的目的是什么。只有这样，最终交付的结果才是有价值的。
此外，制定团队目标时还要注意一点：一定要跟公司整体目标保持步调一致。这里的步调一致是宏观对齐并非简单的目标拆解。例如，公司今年在产品上的核心目标是上线一个大版本，那么你的核心目标一定是与大版本上线相关的。
2、做好计划，井井有条
从一开始就对项目进行规划可以确保每个项目里程碑都在实际时间线上，一直到项目完成。每个人都知道谁负责项目的哪部分并且能够全面洞察正在进行中的工作和已经完成的工作。然后，协调并安排整个规划中的项目，确保能最大限度的利用你团队的时间。
3、依据项目目标和关键结果划分工作优先级
每个员工每天可能有几个不同的跨项目任务要完成。在这个时候，每项任务似乎都是重要而紧迫的。那么他们应该从哪里开始着手呢？他们应该把自己的大部分时间和精力放在哪里，以使他们的工作得到最大的好处？
当然，有些任务和项目是比其他的要重要一些的。这个时候如果有一套定义明确的目标以及工作如何取得成果的想法或许能帮助你如何判断这些任务及项目的优先级。
对那些与公司或部门目标一致的任务保持清晰的认知，有助于让每个人都保持在同一节奏并使每个团队成员都能做出影响大局的决策。所以，衡量目标的关键结果就是判断各项工作的优先级之一。
4、明确分工，责任到人
目标是从认知上建立统一，避免资源浪费。而在具体的执行过程中，项目负责人或者部门经理在分配任务时一定要明确每个人的分工，让每项任务都有唯一的负责人。
这里唯一的负责人并不是这件事自始至终都由一个人负责，而是让TA作为这件事的主导者去推动、协调工作，这样做能让每个人都有较强的责任意识。负责人对这项任务的最终结果负责，参与人配合负责人的工作，可以就某些方面提出意见。
5、高效沟通，提高信息透明度
项目执行过程中的沟通非常重要，主要是为了确保项目进度的信息透明和对称。如果A组已经做好某件事，需要B组做另外的事，如果没有沟通，B可能压根就不知道，这样项目进度就会延误。
一般来说，项目组会定期召开项目进度会，和项目成员同步进展情况，并再次确认各项任务的截止时间。但如果项目组有用到项目管理工具协作和沟通，信息比较公开透明的话，项目进度会就没有必要太过频繁。当然，和关键干系人的沟通还是必不可少的，可以定期核对项目进度。
6、进度管理，减少逾期
进度管理是项目管理中非常重要的因素。常见的项目进度表一般是甘特图。甘特图只一般包含工作事项、负责人、交付时间、时间跨度等几个关键点，可以清晰的展示整个项目的执行进度。在用甘特图做项目进度管理时有几点需要注意：
（1）培养团队的deadline意识
这似乎是一个简单的步骤，但它直接关系到整个项目是否能够正确完成。因此，在项目计划阶段，我们必须在项目进度上花足够的时间，在分解项目任务时，我们必须尽可能地精简，确保完成分工到人，设定截止时间，并确保任务能在截止时间前完成。
（2）优化工作流程
项目组成员间的工作流程，是通过邮件、Excel还是项目管理工具沟通，在项目启动会上一定要明确清楚。例如官网改版的项目，我们可以把工作流程分为【需求收集】-【原型设计】-【UI设计】-【WEB研发】-【网站上线】，每个流程由某位或多位负责，任务状态变更后，再进入到下一个流程。
（3）定期检查项目节点/里程碑
很多时候我们会同时负责多个项目，或是还有很多其他日常工作，如何保障项目正常运行，这需要我们时常检查项目节点/里程碑，及时发现项目中可能的风险。还拿官网改版项目举例，如果项目任务流转到UI设计了，但是设计组一直没完成，我们就需要尽快找相关负责人沟通。
项目中琐碎的事务如果怕忘记了，建议大家可以给自己建个循环任务，比方说每天检查官网改版项目，该任务就会循环提醒负责人。
7、总结复盘，经验复用
任何项目交付成果并不是最后一步，复盘才是最后一步。无论项目目标达成与否，最终交付结果如何，及时复盘总结能给团队和项目经理更多思考，这样也便于经验复用。
团队管理：怎样激励不同类型的人？
【导读】:每个人的差异性决定了其需要也不同，激励方式也应该因人而异。这里列举了十种针对不同类型员工的激励方式，不仅对管理有用，灵活运用于人际交往也会有很大收益。
很多企业管理者都有这样的问题，如何让自己的员工和团队充满激情，有很高的生产效率？其实员工的激情和高效是企业不断成功的关键。尤其对一些创业企业而言，人少。一般而言，最成功的创业企业开始都是小型、敏捷，而且火力十足。
虽然老板都要找到聪明，充满活力，有创新精神的员工，但这是可遇而不可求的。而另一方面，要让员工永远保持激情不是容易的事情，尤其当他们在努力一段时间以后，却没有看到任何令他们满意的结果时，他们会产生倦怠。很多时候，老板们最容易想到的激励方法是金钱，但是让他们苦恼的时，有的时候，金钱的激励也常常失效。有些公司，如google，就是给员工每周有20%的工作时间去自我支配，这些时间内，google的员工完成了他们的梦想，而这些梦想的成果也极大地帮助了google产品的丰富，以及利润的提升。可以说，gmail，googleNews等都是来自这种激励的结果。畅销书作家DanielPink把google的这种激励模式叫做内在激励。
虽然内在激励的成功案例让我们兴奋不已，但是并不代表只有内在激励是最好的激励模式。很多人需要金钱，或需要职务，或需要奖励，或需要灵活时间等。每个人的差异性决定了每个人的需要也是不同的，也许激励方式也应该因人而异。以下是美国作者GeilBrowning根据不同的人，总结的10种不同的激励方式，这里我和大家进行分享。
1、分析型的人
他们希望了解这个项目是有价值的，他们的工作会最后的成功带来不同。他们需要一个在某些领域特别擅长的领导，他们相信这个领导的特长会使整个团队受益。他们更希望得到与他们的贡献相当的回报。如果他们独自做了大量工作，不要认为你奖励整个团队，他们会高兴。
2、天生架构型的人
他们想了解他们的工作帮助了公司进步。他们希望有一个做事有条不紊，有能力，对细节处理好的领导。用一种针对任务的特定方式，他们希望得到书面，或者及时的态度的回报。所以一封鼓励的邮件是和他们交流的方式。
3、人际型的人
他们希望感受到自己的价值，他们所作的对这个项目有影响。他们宁愿对哪些对他们能力表现出信心的领导多做事情。他们希望得到一个发自内心的个人性手势作为回报。如果你的个人喜好是书面交流，送一张亲手写的便条给这个特别的人际型的员工。
4、创新型的人
他们必须理解这个原因。对他们而言，一个宏伟蓝图比一个导向命令更有意义。他们喜欢一些非传统的，充满想象的事情作为回报。比如一个表达你敬意的古怪徽章就很有意义。
5、安静的员工
他们不需要大量的那种忽悠，但是他们喜欢私下的，一对一的鼓励。
6、喜欢表达的人
当这个项目被公开讨论，或者大家可以参与的时候，他们感觉更受激励。他们喜欢宏大的、正式的公共认可。
7、维护和平者
他们希望每个人都朝同一方向前进。他们从不要求回报和认知。所以这由你决定回报什么。
8、严厉的驱动者
他们是独立的思考者。如果他们与你意见一致，他们会被极大的激励。他们会让你知道，他们喜欢什么额外报酬。无论这是什么，他们希望立刻得到。
9、注意力在员工成员的人
他们必须对领导和项目有信心，否则他们的激励会很麻烦。他们想事先知道他们会得到何种回报。一定要使他们确信无论什么承诺，你都会坚持到底。
10、灵活的人
他们和团队相处很好。只要这个项目不和他们的道德和信仰相抵触，任何一种认同，他们都会非常高兴。
当然，除了正确的激励以外，作为领导者，还必须做到公平、公正。仔细观察你的团队成员之间的每种弱联系。如果你的团队中有一个懒人，他做的比别人少，却可以侥幸逃脱不受惩罚，那么这个人一定会对别人的激励有极大的削弱。也许这就是中国的古话，一颗老鼠屎坏了一窝粥。
关于就业的几点建议
知道吗？
在人生路上，我们都会遇到各种各样的职场环境，也许会遇到不顺心的职场环境，也可能会遇到更槽糕的职场环境，但是记住，不管身处在怎样的职场环境，你都要学会去面对，不断学习去适应职场环境。
100%的理想型，不存在的。
一切都是因为环境的影响，一个人要想跨越所在的阶层，必须先改变自己所处的环境。
今天我们来说说职场环境，在职场上，什么样的职场环境更容易让我们快速成长。
这就是为什么会有漂亮女生会找到渣男，这都跟自我认知评价相关。
同样的道理，如果在职场中，你对自己的认知评价也是如此，那就很容易导致自己的职场发展受阻。
关于就业的几点建议
2
让你感到自卑的职场环境
过度的自信就叫自负。人是需要自卑的，人在自卑的时候，才知道自己的不足，才知道自己不如别人，既然知道自己不足不如别人，那别人就是学习的对象，这样才能够找到榜样，让自己进步。
相反第一点
在职场上，很多人非常自信，觉得整个职场人没有一个人比他聪明，不管是工作技能还是见识上，他都能够超过所有人，处在这种职场环境的感觉非常好，得到很多人的尊重，但同样是他找不到榜样了，他对自己的职业规划，可能就是在摸着石头过河。从而使他很难突破自己的职场瓶颈。
1
让你感到自信的职场环境
一个人的快速成长一定来源于自身的自信，没有自信，那对工作上的任何事就容易失去信心，那人的自信心从何而来呢？
自信来源于比较。
我曾在舞蹈房遇到一位练习拉丁舞的女生。这位女生身材玲珑有致，拉丁舞也使她的身姿更加的挺拔、曼妙。她与人说话的时候也非常斯文、有礼貌，感觉是内外兼修的优异女生。
但出乎我意料的是这位女生对自己的评价非常低。尽管我告诉她，我们都很羡慕她的外貌和气质，但她会认为这是我们的客套话，只是为了鼓励和安慰她。
这位女生对自我的认知评价就偏低，这非常可惜。因为这样的自我评价会影响到她的人际沟通。的确她很想有一位男朋友，但一直没有交往到合适的。外人只当是她条件好，眼界高，太过挑剔所致。
如果他所处在的职场，有一些比他更优秀的人，这样他难免会自卑，就会向更优秀的人去学习，从而可以快速提高自己。
总之，在职场上，自信可以将强你内部的动力，自卑可以让你不断地反省自己的不足，从而保持谦虚，虚心若谷，快速成长。
3
去掉抱怨，转变思维的职场环境
古人云：敬人者，人恒敬之；怨人者，人恒怨之。星云大师也曾经说：“抱怨伤志，抱怨结仇，抱怨败德，抱怨造业”。他警示我们，一旦有了抱怨的念头，就要立刻警惕。当遇到不理想的职场环境，我们需要的不是抱怨，而是要换一种思维。要把不理想的职场环境看成“机遇”，看成是上苍在历练自己。
孟子说“故天将降大任于是人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身……。”为什么不理想的环境正好被自己遇到了，说明你必须要炼就适应艰难环境的本领。而你所处的环境正好是能够锻炼人，磨练人的心志，提升你的职场适应能力。如果这样去想，你就不会感到那么压抑，那么太累，你就会接受不甚理想的职场环境，从而会积极地去适应你所处的职场环境。
4
团队的职场环境
职场环境中不可或缺的—团队环境。
团队建设中职场沟通是非常重要的，沟通能够更快解决问题。
沟通的行为和过程在团队建设中相当的重要。世界上所有的管理工作都是借助于沟通才得以顺利进行，沟通是实施各项管理职能的主要方式、方法、手段和途径。沟通不仅存在于横向的管理活动的全部过程，而且更存在于纵向的管理活动的各个层次。可以说，沟通是管理的核心和灵魂。没有沟通，就没有管理上的创新，就没有良好的人际关系，没有沟通，管理就是空中阁楼、是呆板和迟疑的一个过程。
显然，沟通是维持团队良好的状态，保证团队正常运行的关键过程与行为。当团队的运行或管理出现了新问题，部门之间，领导者之间，也就是广大职工之间必须通过良好有效的沟通，才能找准症结，通过分析、讨论、拿出方案，及时将问题解决。
沟通是一件艺术性的工作，在进行前要做好准备，熟悉注意事项;在进行中，既要遵循一定的程序和方式，又要掌握一定的技巧。其核心为：建立多途径和长期有效的沟通机制，上级要始终把自己放在平等、协助的位置上。下级要将自己的真实想法告诉上级。如果管理者能把管理的过程视为沟通的过程，视为相互间不断回旋交流的过程，把教训和命令转为留心与倾听，养成换位思考的习惯，学会使用多种沟通表达的路径，就可以鼓励和调动员工积极的心态，达成沟通平台。
一切以结果为重，就事论事才是成熟的职业心态。
给IT新人的职场建议
1, 作为职场新人，很容易放弃。这种放弃，作为刚毕业的新人，年纪轻轻，对于职业和未来不了解，一旦遇到挫折，首先想到的是放弃，放弃公司，放弃自己所从事的行业等等。
要知道世界上最容易的事情就是放弃，很多职场新人的想法就是，我还年轻，我不能浪费时间，我必须再去找更好的机会。在不断跳槽的过程中，在不断换公司的过程中，不管到哪里都是新人，任何一个公司招一个新人进来，要培训，要熟悉，要培养对这个新人的信任，需要很长一段时间，在寻求新的希望的同时，也放弃了很多机会。
我见过以前的一个同事，一开始用C做电信的计费系统，后来用Java做ERP系统，后来又跳槽用PHP做网站，哪个行业都没有做深入，哪个编程语言都没有特别熟，职场上最不缺乏的就是万金油，需要的是对一个行业，对一类系统业务特别熟悉的人才。时间过得很快，等到几年时间过去，某人还在小不里子混做最底层的coding。
建议所有的职场新人，一开始对自己的职业道路要有一个规划，最好是锁定一个行业和偏重一类编程语言，做深做透。不要轻易放弃，就算公司很烂，不得已要跳槽，最好也是选择同一行业的公司，否则工作没有积累，很难往前进一步。
2, 职场新人，有些，架子还是蛮大，对公司对自己经常会有不切实际的想法。我以前招过一个计算机系的毕业生，公司一开始临时有个项目很忙，没有叫他写程序，而是让他负责到下面的客户收取报表数据。很简单但是有点枯燥，不过作为公司新人，这种活肯定是要轮到他干的，大概干一个月左右，公司说好一个月后就会把他调回来的。结果，就一个月，这么简单的工作他都干不好，整天抱怨，自己是名牌大学的学生，不让他写代码，怎么怎么样等等，把事情做的一塌糊涂，客户也不满意。最后没有办法让老员工去做，他被fire掉了。作为职场新人，应该要把自己的位置放低一点，如果对于公司安排不满意，可以和公司多交流，如果只是暂时的一些杂活，不应该过于嫌弃。上次我和朋友去参加邮通的会议，里面的一个老总说他大学毕业的时候，在车间里面发了半年的卫生纸，但是兢兢业业，做的很认真，很快就提上来了。
公司对于新人，一开始需要一个信任期，职场新人不要难的不会做，容易的不肯做，这样就很容易被人嫌弃了。
3，责任心。责任心非常重要，自己写的代码代表自己的人品，代表职业素养，有时候比能力更重要，一般做计算机的智商都不低，程序难到写不出的情况少，经常是程序写的不够强壮，出bug的多。以前公司里面，如果上了用户环境测试，一旦出现bug，不管是谁的错误，整个team要连夜加班把bug改掉，如果每次team被迫留下来加班，都是你出的bug，搞个几次，谁再会信任你呢，在这个公司也待不长了。
4，良好的习惯。学习的习惯，写代码，愿意去了解和研究，知其然也知其所以然，不停的学习和养成良好的习惯，才能不停进步。
5，和同事搞好关系。公司的同事一天要待在一起9－10个小时，甚至比和家人待在一起的时间还要多，花一些时间和同事良好的沟通，会使工作更加顺利。也不用奉承拍马那么严重，放低态度，勤奋诚恳，懂的就说懂，不懂多询问，就够了，一般老员工还是愿意帮助新人的，赶紧让新人上手，分担工作，让自己压力不那么大，新人需要抓紧时间，多学习，很快进步。
给转行的你几点建议
为什么职场人到了一定的阶段都会有“转行”的想法？从70到80再到90后，转行的心理一代比一代坦然。首当其冲的是专业的不对口。很多人出于谋生的压力，一开始没找到专业对口的工作，只能将就找一些可以“混口饭吃”的工作，慢慢有了一些基础之后，就开始考虑事业的发展，个人职业规划等等，所以就想依靠转行来扭转局势，这当然无可厚非。更何况，很多公司本身业务已经不是那么清晰了。有人统计了一下，发现大部分公司新业务都有跨行业发展的趋势，很多人因此“被转行”。此外，员工晋升到管理层后，也是一种“向管理的转行”——就算你打算长期在一家公司，也要做好“被转行”的准备。
给转行的你几点建议
除此之外，很多人会随着个人兴趣的改变或者市场的变化而产生改行的想法。比如，我的一位朋友，曾经是公司的市场培训经理，经常外出给各行各业的人士培训，工作了10年，实在厌倦了这种候鸟式的工作环境，再也不想出差了。于是，自己创业做起了咖啡店，这个转行跨度不可谓不大。出人意料的是，她做的非常出色。因为，做咖啡是她的兴趣，而多年积累的人脉也为她的创业奠定了基础。
不过转行之前，务必要对自己的未来有一个清醒的认识。即，风险评估。转行并不总是成功的，这其中会有很大的风险在里面。俗话说，转行穷三年。如果仅仅是穷三年，后面一片光明，相信大多数人也不会纠结。如果转行失败，那么不仅仅穷三年，你曾经拥有的也将泡影。所以在转行之前，你需要对自己的专业能力，学习能力，人脉，职业目标计划等等做一个梳理，尽可能的做一个完善的方案，这样才不至于输的太惨。
选择一种正确的方式去过渡
很多人一想到转行，第一时间就辞职了，想着全职在家学习，不学会不罢休。这个不推荐这种形式。因为一是很可能转行只是你暂时的决定，也许一时头脑发热说不定，二是，即使是你经过慎重考虑的，人的学习热情是有限的，上学读书的时候每天没什么事，也没见你一天到晚都在学习，所以，如果你想快速有效转行，我建议选择寻找一个靠谱的培训机构，这是一个非常便捷的途径。
顺利转行要怎么做
大多数人是无意识的做别人认为你的样子，而不是一种现实的可能性是的。当改变职业，通常给自己一个目标：找到一个真正喜欢做的事情。你可能会问建议的朋友，会反思过去的经验，或做职业测试和评估。一旦他们发现时间去思考，以采取下一步行动，破釜沉舟，全力以赴。如果法官只有“是”和“否”时，往往意味着你别无选择。这时，所有的常低于预期的内容。大胆假设，小心点，别被锚定过去的经验和现状，立足未来，试图找到正确的姿势可能自我，是职业生涯的变化。
首先，列出你喜欢的工作，你想要的工作，你想成为的人。 这些都是可能的职业转变。 然后，而不是潜入，练习，经验，然后判断结果。 以最小的成本进行反复试验是测试产品在市场上生存能力的一个很好的方法，转换到一个新的工作领域也是如此。 由于我们有限的精力和高成本的交叉，我们可以保留我们的工作，并通过兼职工作，参加外包或课程体验他们第一。 许多人因为作家的作品而崇拜他们，他们可以一边写作一边环游世界。 而我朝九晚五的工作只有小隔间那么大。
下定决心，辞职，写全职？？你为什么不先写5万字。这是最小的试错成本，试错过程，实际上是为了埋伏笔的过程。
最后，要注意的新触点的发展，特别是需要找到在行业中的导师。过去的连接会阻碍你的职业生涯的变化，因为他们是最后你的认知评价你的。接触新领域，将为您提供各种新的机遇和情感上的支持，将帮助你融入熟悉行业规则，给予积极的反馈。切换到另外的工作或另一份工作也不是那么简单的，基本上是自我认同的变化和重新身份的过程中，职业身份是一个重新塑造，重新演绎过程。
机房高手给CIO的建议
积土成山，而风雨兴焉。积水成渊，蛟龙生焉。不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。骐骥一跃，不能十步；驽马十驾，功在不舍CIO和数据中心大佬也是从普通工程师做起的。
大佬们的过去
普华永道的数据中心服务主任John Regan在16年前是从这家专业服务公司的网络部开始他的职业生涯的。然后参与到工程和设施操作。
花旗集团数据中心规划执行副总裁Jim Carney，拥有轮机工程学、公用事业基础设施和广播电视网络方面的背景。即使后来到了花旗，他最初也不是在数据中心里工作，而是在地产部。
还有Thomson Reuters，Legal的CTO Rick King.结束了6年的高中数学教学生涯，他到一家教育软件和硬件的公司，在后来由于公司间的收购等原因，他走到了现在的职位，负责多个数据中心的业务执行管理。
如果你今天也在做数据中心工作，甚至是IT相关的工作，无论你目前的位置在哪，或者公司看起来多么的苛刻，您需要放眼未来，将数据中心管理最高职位设成你的目标，并向着这个目标前进，努力实现自己的目标。
可是要想实现这个目标该从何处着手？这里有一些数据中心专家分享了他们的意见。
掌握多项技能
King表示，首先，你必须具备多项技能，或者至少愿意发展一项。提高您的技能无疑是证明你在数据中心价值的一种有效方式。北美一家技术服务咨询公司Accenture的数据中心技术与运营主管Rockwell Bonecutter也同意这个观点，精通某个分支领域的技术固然重要，但如果你能了解更多其他的技术，了解到你精通的技术如何影响数据中心的其他技术，这些系统或功能如何互相协作以帮助业务实现更多产出，那么你就朝着你的目标前进的更多.
如果你是一位存储专家，你可以要求去做一个服务器或电信部门经理，King建议，如果你希望在管理能力上取得进展，或者升职到一个主管级的职位，你必须拥有多项技术的经验他说。
如果一个主管不具备这种知识能力，那么当主管对于他来说无异于服刑。管理者必须能够作出明智的决策，特别是在压力之下。King表示，如果出了故障或工作的不顺利，大家都希望可以尽快修好它.
Tegan表示，帮助数据中心的IT人拓宽他们的技能是普华永道的一个目标。该公司美国分公司的CIO Tick Ancona补充说，这确实是一个迫切的需求。工作获得的经验会帮助一个人做出正确选择，他说，不是每个人只具有单门技能的人都可以成为一个大型数据中心的运营负责人。
商业触觉
Nemertes研究中心的高级副总裁Andreas Antonopoulos说，成为数据中心老大往往需要这个人对数据中心的架构有更深的理解，不仅仅把它看做是一堆技术。因为从业务需求角度讲，这些技术的商业影响关乎公司的今天甚至未来。
这需要非常懂专业，同时又有实际的工作经验Antonopoulos称，这项工作不只是选择最佳虚拟化厂商，或最佳存储战略，或正确的网络融合战略，而是还要理解上面提到的技术如何适应企业业务文化、预期增长率和变化、以及合并和并购计划。
花旗集团的卡尼表示，任何有志在数据中心的高级管理职位的人，必须有良好运作的财务基础。
他们需要能够表达自己的成本，使财务部可以批准购买，并表达清IT团队为何不做某些事情，为什么有些程序要按照特定的方式来走；他们需要了解成本，这可以帮助他们控制和测量成本，并不断寻找改进的方法.
以人为本
Carney表示，最后一点但并非是最不重要的一点，数据中心大佬也是人。当我们谈论有关数据中心的问题时，我们通常想到的是网络及电线和发电机等等。但是，在现实中，像我的职位，很多工作需要多方协作努力达成他说，没有一个人可以在数据中心独善其身'，我们需要人与人之间的合作。
IT行业的职业规划建议
IT行业的景气、时尚和优厚待遇使很多人争先恐后地加入IT人的行列，然而，激烈的竞争氛围，高强度的工作压力，相较狭窄的发展空间，封闭的工作环境，这些都让从业者开始怀疑，在表面上的华丽背后， IT职业岗位真的是你的理想选择吗？
IT行业的景气、时尚和优厚待遇使很多人争先恐后地加入IT人的行列，然而，激烈的竞争氛围，高强度的工作压力，相较狭窄的发展空间，封闭的工作环境，这些都让从业者开始怀疑，在表面上的华丽背后， IT职业岗位真的是你的理想选择吗?怎样铸就IT职场人的最佳职业生涯发展路线?
案例 曾经的选择，是我的Mr. Right吗?
于利三年前毕业于上海市一所重点高校的计算机专业，现从事IT网络工程技术服务方面的工作。当年填报高考志愿的时候，主要考虑到计算机是热门专业，今后就业形势好。尽管此后几年IT业整体发展趋势有所回落，但于利还是深信进入IT行业发展很有前途。于利一个很要好的高中同学，他哥哥就是计算机专业出身，一直做软件编程，听说三十岁不到月薪就过万了，于利暗暗期待，自己将来也能有这么高的收入。
毕业前一个学期，于利特意拽来好朋友跑到其在上海的哥哥家讨教求职、就业经验。令他倍感意外的是，好朋友的哥哥说，要是于利是他的亲弟弟，他不希望于利也做编程。朋友的哥哥接下来说，编程表面上看起来薪水高、待遇好，很是风光，实际上是份不折不扣的苦差事，有时候甚至都觉得不是人干的。整天就围着蚂蚁一样密密麻麻的英文字母和数字转，还必须得集中精力，一点都错不得，真的很累。
虽说这两年是赚了一些钱，但是付出的精力和健康代价实际上远不如此。而且，编程的工作环境封闭，整个人的精神状态也大不如以前了。听完朋友哥哥一番话，于利觉得编程类工作的确有些可怕，而且自己也没有很好的功底，工作起来想必更吃力。而且，自己的性格是偏外向的，也不喜欢整天大部分时间与电脑字母打交道的封闭环境。考虑后，于利决定找偏硬件类的IT技术工作，而且自己在这方面也有一些功底。
毕业后，于利顺利在现在这家IT公司找到了网络工程技术服务工作，待遇虽然没有编程的同事高，但是比起同龄人中其他行业的人来说已算不错了。刚开始，于利觉得挺满足，然而，做了两年后，慢慢地，于利开始焦躁起来。这时的他，手上的工作已经很熟练了，没有了原先的新鲜感。在现在这家公司也看不到有晋升的空间。
最要害的是，于利总觉得技术工作也有点像吃青春饭的，自己也不是非凡喜欢，总不可能一辈子做技术;即便自己愿意，客观环境也不一定答应，技术更新换代的那么快，自己很轻易就被后来的年轻人淘汰了。可是不做技术，自己又能干嘛呢?
抱着这样的念头，于利又做了一年，最近，他开始对自己的工作产生了明显的厌倦，对未来也从未感到如此的迷茫，迫切地，于利想要为自己的将来选择一条更好的出路，于是，他来到了向阳生涯。
职业规划师分析
没有完美选择，适合自己最好由于国内长期缺乏职业生涯教育，绝大多数学生在选择大学专业的时候、职场新人在选择自己的第一份职业的时候往往表现出不够成熟与理性。他们中大多数人会跟随大流的思想，认为最热门的即是最好的。热门的的确是公信力好，普遍意义上靠的住的选择，但对个人来说未必是最好的。
于利很早就瞄准了当时热门的IT行业作为自己以后职业发展的空间平台，在大学专业选择的时候义无返顾地选择了热门的计算机专业。应该说他在当年中学刚毕业的时候就能根据当前的就业形式来考虑自己的专业选择，这种眼光值得肯定，但他同时也忽略了一点，他始终都是站在大众的角度上来考虑问题，却忘了想想对于自己来说什么才是最合适的。
事实上，职业选择是个十分个性化的，它不仅关系到社会的需求，更重要的是必须基于自身的个性、能力、价值观等进行综合考虑。每个人的个性千差万别，能力有别，价值观也可能各式各样，所以，并没有完美的选择，适合自己的才是最好的。
找到职业选择的真命天子先定位，后择业有句歌词叫有多少爱可以重来，选择也是这样，没有多少选择可以重来。一次职业选择一旦付诸实践就意味着时间和精力的投入，而这些都是不可重来的。要使职业选择可能面临的遗憾最少，在选择之初对自我准确的定位是必不可少的。
定位是一个自我了解的过程，是一个对就业形势把握的过程，也是一个将自己与就业环境紧密结合的过程。好的定位可以发现自己的优势优点，发掘最适合自己发展的就业空间。当然，定位除了自己主观上的深入思考以外，借助一些专业的测评也是有必要的。于利的职业偏好、职业性格和职业技能是可以与IT行业工作较好结合的。
于利的案例给那些想要进入IT行业的年轻人一点重要的启示，倘若你只是项目IT行业的高科技、高待遇，而并不确定这个行业是否是自己的爱好所在，是否希望在这个行业长远发展，那么，最好先明确自己的职业定位。目前，市场上已经有IT职业培训机构开始将职业规划引入培训课程。
择业同时需规划既然专家的测评结果显示于利的职业选择是适合其职业发展的，那为什么于利还会如此的焦虑和不安呢?最大的原因在于择业的同时于利没有进行科学合理的职业规划，缺少长远的发展目标。
从目前于利的情况分析，他在技术的纵深方面还有很大的发展空间。同时，于利的职业气质中体现出很好的团队组织、协调能力和良好的治理技术潜能，建议于利可以从进一步提高技术技能着手，同时补充一些组织治理方面的知识能力，逐渐过渡到向治理层面发展。
经过职业咨询后，于利对自己的职业建立起了足够的信心，如今，他正自信满满地进一步细化自己将来的发展目标。事实上，IT行业的确是个布满着机遇的行业，要害，就看你能否在从中找到适合自己的舞台。
关于IT行业的职业规划建议
IT行业的景气、时尚和优厚待遇使很多人争先恐后地加入IT人的行列，然而，激烈的竞争氛围，高强度的工作压力，相较狭窄的发展空间，封闭的工作环境，这些都让从业者开始怀疑，在表面上的华丽背后， IT职业岗位真的是你的理想选择吗?
IT行业的景气、时尚和优厚待遇使很多人争先恐后地加入IT人的行列，然而，激烈的竞争氛围，高强度的工作压力，相较狭窄的发展空间，封闭的工作环境，这些都让从业者开始怀疑，在表面上的华丽背后， IT职业岗位真的是你的理想选择吗?怎样铸就IT职场人的最佳职业生涯发展路线?
案例 曾经的选择，是我的Mr. Right吗?
于利三年前毕业于上海市一所重点高校的计算机专业，现从事IT网络工程技术服务方面的工作。当年填报高考志愿的时候，主要考虑到计算机是热门专业，今后就业形势好。尽管此后几年IT业整体发展趋势有所回落，但于利还是深信进入IT行业发展很有前途。于利一个很要好的高中同学，他哥哥就是计算机专业出身，一直做软件编程，听说三十岁不到月薪就过万了，于利暗暗期待，自己将来也能有这么高的收入。
毕业前一个学期，于利特意拽来好朋友跑到其在上海的哥哥家讨教求职、就业经验。令他倍感意外的是，好朋友的哥哥说，要是于利是他的亲弟弟，他不希望于利也做编程。朋友的哥哥接下来说，编程表面上看起来薪水高、待遇好，很是风光，实际上是份不折不扣的苦差事，有时候甚至都觉得不是人干的。整天就围着蚂蚁一样密密麻麻的英文字母和数字转，还必须得集中精力，一点都错不得，真的很累。
虽说这两年是赚了一些钱，但是付出的精力和健康代价实际上远不如此。而且，编程的工作环境封闭，整个人的精神状态也大不如以前了。听完朋友哥哥一番话，于利觉得编程类工作的确有些可怕，而且自己也没有很好的功底，工作起来想必更吃力。而且，自己的性格是偏外向的，也不喜欢整天大部分时间与电脑字母打交道的封闭环境。考虑后，于利决定找偏硬件类的IT技术工作，而且自己在这方面也有一些功底。
毕业后，于利顺利在现在这家IT公司找到了网络工程技术服务工作，待遇虽然没有编程的同事高，但是比起同龄人中其他行业的人来说已算不错了。刚开始，于利觉得挺满足，然而，做了两年后，慢慢地，于利开始焦躁起来。这时的他，手上的工作已经很熟练了，没有了原先的新鲜感。在现在这家公司也看不到有晋升的空间。
最要害的是，于利总觉得技术工作也有点像吃青春饭的，自己也不是非凡喜欢，总不可能一辈子做技术;即便自己愿意，客观环境也不一定答应，技术更新换代的那么快，自己很轻易就被后来的年轻人淘汰了。可是不做技术，自己又能干嘛呢?
抱着这样的念头，于利又做了一年，最近，他开始对自己的工作产生了明显的厌倦，对未来也从未感到如此的迷茫，迫切地，于利想要为自己的将来选择一条更好的出路，于是，他来到了向阳生涯。
职业规划师分析
没有完美选择，适合自己最好由于国内长期缺乏职业生涯教育，绝大多数学生在选择大学专业的时候、职场新人在选择自己的第一份职业的时候往往表现出不够成熟与理性。他们中大多数人会跟随大流的思想，认为最热门的即是最好的。热门的的确是公信力好，普遍意义上靠的住的选择，但对个人来说未必是最好的。
于利很早就瞄准了当时热门的IT行业作为自己以后职业发展的空间平台，在大学专业选择的时候义无返顾地选择了热门的计算机专业。应该说他在当年中学刚毕业的时候就能根据当前的就业形式来考虑自己的专业选择，这种眼光值得肯定，但他同时也忽略了一点，他始终都是站在大众的角度上来考虑问题，却忘了想想对于自己来说什么才是最合适的。
事实上，职业选择是个十分个性化的，它不仅关系到社会的需求，更重要的是必须基于自身的个性、能力、价值观等进行综合考虑。每个人的个性千差万别，能力有别，价值观也可能各式各样，所以，并没有完美的选择，适合自己的才是最好的。
找到职业选择的真命天子先定位，后择业有句歌词叫有多少爱可以重来，选择也是这样，没有多少选择可以重来。一次职业选择一旦付诸实践就意味着时间和精力的投入，而这些都是不可重来的。要使职业选择可能面临的遗憾最少，在选择之初对自我准确的定位是必不可少的。
定位是一个自我了解的过程，是一个对就业形势把握的过程，也是一个将自己与就业环境紧密结合的过程。好的定位可以发现自己的优势优点，发掘最适合自己发展的就业空间。当然，定位除了自己主观上的深入思考以外，借助一些专业的测评也是有必要的。于利的职业偏好、职业性格和职业技能是可以与IT行业工作较好结合的。
于利的案例给那些想要进入IT行业的年轻人一点重要的启示，倘若你只是项目IT行业的高科技、高待遇，而并不确定这个行业是否是自己的爱好所在，是否希望在这个行业长远发展，那么，最好先明确自己的职业定位。目前，市场上已经有IT职业培训机构开始将职业规划引入培训课程。
择业同时需规划既然专家的测评结果显示于利的职业选择是适合其职业发展的，
给IT女的4条创业建议
古典老师您好！
我是一个女生，已经工作两年了，大学学的是计算机专业，毕业以后也一直从事软件开发的工作，但是作为一个IT女，想在IT男主导的行业里立足的话，难上加难。而且这也不是我想发展的方向。我最终的目的是想创业，想选择互联网，首先因为我熟悉，第二是我喜欢一群有激情的人在一起为了一个事情拼搏的感觉。我这个人比较有想法，经常有一些新鲜的创意，大学期间也参加过一些创业的比赛，成绩还不错。所以想自己创造一番事业。
但是创业并不是我现在唯一面临的困惑，那就是出国留学，因为美国的创业氛围很浓，也很容易找到有共同志向的人，国外的思想更开发，更自由，环境也很好，适合创业，我可以在那边先做几年再回国发展。
另一方面我想在年轻的时候学习一些能让自己有艺术感的东西，自己喜欢音乐，喜欢画画，喜欢创造这些东西。我个人认为在美国的两年我很可能不能有时间去学。而在国内我就相对有时间，还可以甚至组一个乐队。
总的来说，我的困惑就是在于如何开始创业，因为这个对我未来发展有着很大影响，所以就找到了新精英，想来咨询咨询古典老师，希望您能帮我解答一下。
谢谢！
古典：
如果你要创业，你要有心理准备。你也许会失去大量的生活之余的休闲时间。艺术方面的事情也会有所耽搁。
我建议你把提升自己，尤其是领导和销售能力作为你这一段时间的主题，因为创业需要的首先是一个有能力、有资源的你自己。
3. 从学术来说，国内的研究生教育还是比国外有差距的。如果你希望未来技术上更好发展，或者获得更多的人脉。出国还是比较好。
4. 最后，不管你出国与否，都不妨碍你的创业。都会有自己的好处。关键是你把目光放在自己身上，用自己的方式成功。
cause and effect essay on smoking
write essay for you
棒的生涯建议：舒默框
我在华盛顿的第一份工作是担任议员Chuck Schumer的法律助理，他是来自纽约的美国资深议员，现在因为作风硬派而广受关注。他为那些重要的社会事件和议题而夜以继日地工作，从国家在经济方面的法制进展到枪支暴力，从移民问题到他所代表的选区人民抱怨的交通、教育和犯罪问题。在我们每周例行的工作会议上，都要讨论我们这周在这些问题上有什么进展。我们做了什么推进问题的解决，我们认为造成这些问题的原因是否得到了更多的关注和认可？我们是不是足够努力，绝不轻易言败或放弃，不停的提出更好的解决策略？
我很快就被繁重的工作击溃，而Schumer非常不愿看到我只能目睹事情发生而束手无策的样子。在一次工作会议上，他暂停了我们正在讨论的工作，然后画了一个横坐标为紧急和非紧急，纵坐标为重要和不重要的坐标轴。他解释说很多人都在花时间处理两个紧急象限内的任务，而不管这些任务是重要的或是不重要的。而那些重要不紧急的任务却总是被忽略。恰恰这些任务是决定一个人能否获得长期成功的关键，例如计划策略、订立一个范围广的计划、设置合并和评估机制等。它们很容易被回复邮件或其他琐细的突发事件挤出你每天或每周的日程安排。
一位熟悉Schumer在法律领域的开创性工作，例如为爱尔兰人办理的Schumer签证和真实披露信用卡利率信息的Schumer条款的资深员工提出：“让我们叫它舒默时间管理框！”
Schumer的这个建议让我重振旗鼓，特别是在我开始自己的生涯之路时给我了很大的力量。
我也很难做到时刻记得这个舒默框，特别是在社交网络信息和其他必须要获取的信息如同潮水般向我们涌来的今天。淹没在微博、即时信息、邮件、打卡和会议中的我们，很难挤出时间来写一个比博文更长的东西。我们中有多少人忙到甚至没有时间去查看我们的待办事项？
在那次Schumer的工作会议结束后，我才知道他画出来的坐标轴是一个非常有名并备受时间管理专家推崇的效率管理工具。但是对我来说它就是舒默框，我一直计划着要把它画出来贴在墙上，时刻提醒自己合理安排时间。但我还没能抽出做这件事的时间。
做好职业规划的四点建议
做好职业规划的四点建议
一个人的事业究竟应向哪个方向发展，其一生要稳定从事哪种职业类型，扮演何种职业角色，都可以在此之前做出设想和规划，这就是职业生涯规划。关于 职业规划 我有四点建议：
一、不要在乎你的第一份工作。从未来的发展来看，第一份工作不管做什么，哪怕只做包装工，不要眼高手低。对职场新人来说，第一个工作做什么并不重要，关键是脚踏实地工作，能在岗位上学到东西、有所积累，扬长避短地积累自己所需要的人脉、专业知识等。
二、职业生涯规划不是一次活动， 职业规划 是一个持续的过程。不管是职场新人还是职场老人，重要的是要正确地评估自己，发现你自己，找出你与众不同的优势，不断学习和积累，不论是在大公司还是小公司，重要的是要长真本事，你会离你理想的目标越来越近。
三、你目前的工作应该是确定，而不是假设。你不能拍脑袋决定自己的就业方向，也不能靠道听途说。你现在的工作可能就是你职业生涯的开始。
四、你需要的不是金饭碗，而是永不停止学习的进取精神。你目前的技能不够好，也决定你目前的工作不够好。这山望着那山高未尝不可，但是关键要看你有没有爬更高的山的本事。
定出目标做出计划，应该让自己行动起来，依照既定的规划进行实施。只有按规划去实施了，才有可能接近自己的目标。
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对IT行业年轻人的建议
1.一定要有独立的人格、独立的思想。一个经过独立思考而坚持错误观点的人比一个不假思索而接受正确观点的人更值得肯定。不要成为灌输教育的牺牲品。
2.在进行职业生涯规划的时候，不妨以此作为思考的出发点。根据不同的职业生涯规划来塑造各自的核心竞争力。只有知道自己以后要做什么，才能知道自己应该学什么。
3.专业无冷热，学校无高低。没有哪个用人单位会认为你代表了你的学校或者你的专业。千万不要因为你是名牌大学或者热门专业而沾沾自喜，也大可不必因为你的学校不好或者专业冷门而自卑。
4.千招会，不如一招熟。十个百分之十并不是百分之百，而是零。如果你有十项工作每项都会做百分之十，那么，在用人单位眼中，你什么都不会。所以，你必须要让自己具备核心竞争力。通才只有在专才的基础上才有意义。比如说你会C语言但是又会JAVA，还会C#，不如自已把JAVA的整个部分全都搞明白，要让深度达到才行！
5.不逃课的学生不是好学生。什么课都不逃，跟什么课都逃掉没什么两样。一定要掌握学习的主动性，不要像读中学一样被老师牵着鼻子走。逃课没有错，但是不要逃错课。同时，既要逃课，又要让老师给高分。
6.大部分女生将电脑当成了影碟机，大部分男生将电脑当成了游戏机。大学生要掌握必要的计算机操作能力，但是，很多时候电脑会成为浪费时间的堂而皇之的借口。有电脑的大学生非常多，可是，这中间很多人可能大学毕业的时候还不会Excel，不会做一个像样的PPT。
8.做事不如做人，人脉决定成败。一个人有多少钱并不是指他拥有多少钱的所有权，而是指他拥有多少钱的使用权。一个人具备多少能力，不只是说他一个人的时候能做什么，还包括他能通过别人做什么。一个人赚的钱，12.5%是*自身的知识，87.5%则来自人脉关系。三十岁以前*专业赚钱，三十岁以后拿人脉赚钱。所以，请好好珍惜大学期间建立起来的人脉关系。这几年你认识的朋友可能会是你毕业以后最可宝贵的财富。
9.互联网固然威力无穷，但是，如果你沉迷于网络聊天，或者沉迷于网络游戏，浪费的金钱倒是可以弥补，荒废的青春就无可追寻了。轻舞飞扬已经红颜薄命了，而痞子蔡却继续跟别的女孩发生着一次又一次的亲密接触。对于很多大学生而言，网吧就是一个血淋淋的黑洞。
10.爱情是不期而至的，可以期待，但不可以制造。花开堪折方须折，莫让鲜花败残枝。一个有一万块钱的人为你花掉一百元，你只占了他的百分之一；而一个只有十块钱的人为你花掉十块，你就成了他的全部。
11.研究生扩招的速度是30%，也就意味着硕士学历贬值的速度是30%。千万不要以为考研究生就是积极进取的表现。对于很多人而言，考研不过是一种消极逃避的方式罢了。对于绝大多数人而言，读研究生纯粹是浪费时间浪费金钱，立志从事科研、学术的人及其他少数人除外。
12.不要一门心思想着出国，更加不要迷信外国的月亮比中国圆。削尖脑袋记GRE词汇很可能是一件非常愚蠢也非常可悲的事情。既然全世界的公司都想到中国的市场上来瓜分蛋糕，为什么中国人还要一门心思到国外去留学然后给外国人打工？
13.人才网人才市场就是一个地雷阵。通过多种方式求职固然没有错，但是千万不要饥不择食。只要用人单位一说要你交钱，你掉头就走便是了。
14.求职简历必须突出自己的核心竞争力。求职的时候大可不必像严守一那样有一说一，必要的时候恰到好处地说一些谎言是非常有用的。一份求职简历只要用一张A4纸做个表格就足够了。很多女生的求职简历就像是写真集，不但浪费钱，而且对求职毫无用处。面试其实是有规律的，每次面试的时候只要背标准答案就行了
15.垃圾是放错位置的人才。所以，在找工作的时候一定要把自己放到那个让你成为人才而不是垃圾的职位上。当然，前提是你要知道自己究竟想做什么、究竟适合做什么。世界上最大的悲剧莫过于有太多的年轻人从来没有发现自己真正想做什么。骑驴找马固然没错，可是，并非随便找一头驴就能找到千里马。所以，一定要重视第一份工作。
16.大公司是做人，小公司是做事。进入公司工作以后，必须尽快融入写字楼政治。职员能否得到提升，很大程度不在于是否努力，而在于老板对你的赏识程度。在写字楼的政治斗争中，一定要学会自我保护。
17.瘦死的骆驼比马大。撑死胆大的，饿死胆小的。一定要有创业的勇气和魄力。如果你一只满足于给别人打工，那么，不管你工资多高，永远都只能是一个可怜的穷光蛋。就算月薪2万，在深圳上海那种地方，一年的存款还买不来一个小小的洗手间。
18.大学期间一定要多去图书馆多去自习室。很多书你现在不读，一辈子就再也没有机会去读了。虽然不是每本书看了都一定有用，但是，因为你不知道究竟哪本书以后会有用，所以只好多看书，并且抛弃那些过于功利的想法。尽管每次网到鱼的不过是一个网眼，但要想捕到鱼，就必须要编织一张网。
建立个人职场品牌的几个建议
利用“印刻效应” 在你看来，一群鸭子长得能有什么区别？但刚出壳的小鸭子就能准确的找到它的母亲，不管你把母鸭子放到多大一群鸭子里；但如果一只小鸭子在狗窝里孵出，小鸭 子多半会把一只狗当作自己的生母，不管它们的模样有多么不同。动物学家用“印刻作用”来描述这种情景。在求职中建立品牌的可信度，就必须做到先入为主。现在回过头来看看你简历里的东西，它们是能够给你建立起可信度的东西吗？收起夸大学生干部身份的做法吧，除非老天能保佑让招聘官第一个翻到你的简历。
如何为自己打造一个印象深刻的“印刻效应”呢？我的建议是做某个领域的“第一”！
世界第一高峰叫什么？珠穆朗玛峰。
第二高峰呢？不知道。我见过很多人回答乞力马扎罗山。其实，第二高峰也在喜马拉雅山脉，海拔仅比珠峰低200多米。而大家提到的乞力马扎罗山海拔却不到6000m，让大家记住的原因是它是非洲第一高峰！
第一个登上月球的是谁？阿姆斯特朗。
第二个呢？不知道！谁在乎呢？其实仅仅因为他晚了19分钟。
杨利伟被记住是因为第一个进入太空，翟志刚被记住是因为第一个太空行走。而其它的“神六”组员和“神七”其它两位组员的名字，你还能想的起来吗？
“印刻作用”就是这样，第一个占据大脑的记忆很难被抹除或替换掉。成为第一是困难的，但好在我们大脑中的空白地太多了，做不了第一，我们可以挖掘一个空白地创造第一。
Google全球搜索第一，Baidu中文搜索第一；劳斯莱斯豪华第一，奔驰舒适第一；英语第一的影响比成绩第二要深刻的多；英语不是第一，口语可以是第一；刘若英知性第一，王宝强憨傻第一。只要想细分，这世界上会有无数的第一可以去创造。多一条细分，就多一条路。与其在简历上千篇一律都写上学生会主席、 班长、优秀毕业生，不如去挖掘一个独一无二的第一。当然前提是复合你价值的品牌形象。
高平台的实习经验
实习经验是应届毕业生求职时相当重要的筹码。现在大学生的实习意识已经普遍觉醒。但往往，学生们更多的还是仅仅满足于有一个实习的经验，而不关注它是什么样的实习经验。也就是通常所说的“为了实习而实习”，很多学生会兼职做一些街头派发传单、礼仪小姐、商场推销员的工作，这个并没有什么不好的，而且肯定会有积极的作用。但如果你的目标是毕业后进入一家向往已久的大公司，职业上有一个较高的要求，那么刷一万只盘子对你的目标也帮助不大。相反的，在五百强企业 里有3个月的打杂经验却会对你的求职品牌有很大的帮助。
据我所知，五百强企业里每年都有一定的实习生指标，运气好的时候，只要去申请就能够被聘上。像今年的奥运报道，各大门户网站就招聘了很多临时的兼职，而参与了奥运报道的工作，我相信对学生未来找工作一定能起到很大的帮助。据调查，市场上空缺的职位会比谋求的人多很多，需要的是主动出击，大面积的联系，谋求 到一个理想的实习岗位的机会还是很大的。
暂时做不好，可以先说的好
每个圈子都有每个圈子的语言，无法与圈中之人建立共同语言，就只能被排斥在圈子之外。在建立个人品牌的过程中，善于寻找、发现、挖掘和运用捷径的能力是不可或缺的。
CCTV有个节目曾采访零点咨询董事长袁岳先生。主持人问到：两个学生到您这儿找工作，第一位说我没有工作经验，但是我可以不要工资；第二位说低于1500，我可不干，作为招聘方您会招谁？袁岳的回答是：两个都不要。
袁岳说：作为雇主来说，招聘时候会遇到一个问题，就是人很多，人才很少。聘用与否关键的问题不在要不要工资，关键在于你拿什么东西跟我谈判。工作经验不是一个完整的说法，关键在于你用什么东西使得你这个能力可以感觉得出来，如果你没有，你可以模拟出一种机制，用这种方法搞出来，如果你想出三个构想出来，企 业认为你的构想还不错，构想也值钱。
大部分学生会缺乏机会去获得实际工作经验，会陷入一个“招聘单位需要工作经验，但没有单位招聘我，我如何能有工作经验”的困局中。我的建议是，如果暂时没 有机会去做，那么至少要先学会说好。像袁岳先生所说，形成一个意向职位的系统的工作构想，获得尽量多的间接经验。现在的信息是非常透明的，只要有心去学习，会有很多途径去获得意向行业、意向职位的相关信息。比如，向类似职位的在职人员职业访谈，网络搜索，书籍，专业论坛，一些公开活动，等等。
我非常推荐大学生设法进行职业访谈，一方面可以获得相关的职业信息，一方面可以体验在职感受，了解自己对类似工作兴趣有无兴趣。
“自我管理”的管理哲学
自我管理的管理哲学理论，是当代管理学家德鲁克在1954年提出来的，它的出现似乎告诉了我，我未来的成长是怎样的一条路。我从1983年开始接触管理哲学，使我在茫然的工作生涯知道自己的方向。这理论不只影响我处世的思维、不断的求知欲，更告诉我退休生活应如何的充实，使自己能退而不休。同时让我体会到生活在这宇宙的人类都应该了解自我管理的重要性，也因此在我的教学过程中将自我管理这一理论作为管理学的一个环节，主要让学生们了解自我管理的重要性：它不只在管理上起着影响，在生活中其影响更大。
自我管理理论主要阐述的是：我的优势是什么；我如何做事；我属于哪里；我能做出什么样的贡献；维系人际关系的责任；你的下半生；并行不悖的事业。
我的优势是什么
在工作中，我主持过无数的面试，而我较喜欢提出的问题是你能告诉我你的优势是什么吗？应试者大多数不能很好地回答这一问题，因为他们不能理解到自己的优势，只能告诉我他什么都能做（这主要希望能获得工作）。那要怎样知道自己的长处？ 德鲁克告诉我们一种找出自己优势的方法―反馈分析，即在进行一个项目时，先确定你预期的成果，等到项目进行一段时间后，再将预期成果与实际成果做比较，当实际成果大于预期，这便是你的长处；如果实际成果小于预期，则是自己的弱点。
我如何做事
环境、性格、兴趣、教育及文化等，都会影响到每个人待人处世及工作的方法。但人们往往会忘了自己到底是如何做事的。要知道自己擅长的工作方式，不仅能够创造绩效，对组织、对国家做出贡献，同时亦能实现自我成长。
以我而言，当我在做事时，我会考虑到方方面面，即先小心地倾听，再大胆地执行，同时务必进行到底，即使失败也知道所以然。
德鲁克对如何做事这一部分做了两点诠释。第一，要知道自己是属于阅读型还是倾听型的人。我们要知道自己是属于哪一类型的人。在搜集资料时，阅读或倾听皆是相当重要的手段。阅读型的人擅长透过资料来加以整理和分析，而倾听型的人往往听取他人释放出来的讯息，再进行重点分析，这使得工作上常常有着紧迫的现象。能了解自己用自己擅长的方法做事是非常重要的。第二，我怎样学习。要了解如何做事，那就要知道学习的方式，这比阅读或倾听更为重要。因为每个国家的教育制度都遵循同一个假设，也就是一种学习方式，但这种学习方式并不能适应所有的人。有些人在语文方面学习特强，也有些人在技术方面学习特佳，也可能是两个极瑞。了解自己的情况后需要问自己：我能与别人融洽地共事吗，或者我并不能与他人共事。也就是说知道自己在和他人产生互动时，须运用自己擅长的工作方式。
我的价值观是什么
要自己管好自己，必须知道自己的价值观。每个人在不同的环境下都有着自己的价值定位，尤以道德标准是一种不折不扣的价值体系，在一种组织下它是有效的道德行为，在另一种组织中也是有效的。
组织必须拥有其价值观，个人更要拥有价值观。但要在组织中发挥作用，个人的价值观须和组织的价值观保持一致，即使不能完全一样，至少要能和谐共处，否则不仅会遭受挫折，而且也不能创造出佳绩。
每当情绪低落时，价值观总是起着决定性的作用，尤其在工作上遇到困扰，到底要放弃还是要继续，这时个人的价值观起着决定性的作用。在我32年的工作生涯里，我尝试过8种不同的行业，但几乎都不是所要的行业，原因是其中许多工作的价值观与自己背道而驰。有时在做事与想做事之间做个取舍是非常辛苦的一件事。
我属于哪里
这个问题不容易回答。在人浮于事的社会里，要找到属于自己的地方确实不容易，但自己应有自己的理想、感兴趣的地方，应该学会说不。在职业生涯里，要知道自己的优势、做事的方法及自己的价值观，并抓住机遇，坚持这样，成功就是水到渠成的事。通过了解自己的位置，即使是普通人，只要努力和有能力胜任工作，就是在其他方面表现一般的人，也能创造出优异的成绩。
我能做出什么样的贡献
常常有人在问：组织能给我什么好处。但没有人告诉组织，他能为组织做出什么样的贡献。在人类历史上，总是主人进行吩咐（如佣人的任务），大多数人只服从命令，按照别人吩咐的内容做事，毫无选择性，预期的结果没有任何的悬念。然而，做自己分内的事，它不是真正的自由，只是得到别人的允许，它不会产生绩效。如果以我应做出什么样的贡献为出发点，我们就有绝对自由，这种自由是建立在责任的基础上的。
维系人际关系的责任
人是一种群居动物，维系人际关系是不能缺少的行动，但也有少数人因自己工作的限制须个别地去做工作，但最终进入市场还须维系一定的人际关系，所以无论你从事工业或商业，不管你是老板、员工，还是校长、老师，都须有维系人际关系的责任。
首先，每个人都是独立的个体，但每个人的行为举止都必须符合人的举止。这说明他们也有优势，也有工作方式及其价值观。所以，要发挥应有的效率，我们需要了解他人的优势、做事的方式和价值观。
其次，是承担沟通的责任。德鲁克举了一个充满禅意的例子：即使森林中有许多树木倒下，但若没有人听见，那么声音便不存在。而所提到的声音即为本质。人往往喜欢听好听的话，只看自己想看的东西，所以要达成良好的沟通，就必须考虑到对方的水平及对方想要听的话，并采用他们能够接收到讯息的方式告诉他们，即如果他们善于阅读，就采用备忘录的方式；如果他们善于倾听，就采用交谈的方式。
我的下半生
这使我想到佛家常谈到的因果关系，若我们在年轻时做好准备，待年长退休时就不怕成为自己或周围所有人的负担。对于大多数的人，在其工作生涯只做一家企业或同一种工作也太漫长了，他们会越做越退步，感到厌烦，失去工作的乐趣。
我解读德鲁克的主张当壮年时，自己原本的事业己达到顶峰，应考虑朝向第二职业生涯发展，因为第一职业生涯也许并不是你的兴趣，一个人的兴趣绝对可以让自己的第一职业生涯过得更充实，同时也为开创第二职业生涯带来契机。所以在生活中能否培养自己的兴趣是非常重要的。目前，我凭借年轻所学及累积下来的工作经验，开始我第二职业生涯的挑战，即在佛学院教导佛教与管理学及佛教的人力资源管理，虽对我而言这是另一种挑战，但我可学佛亦可将自己的长处与大家共享，何乐而不为呢！
并行不悖的事业
下半生做什么，就是发展第二职业生涯并行不悖的事业，这也可以说是回馈社会。因下半生并无需为生活忙碌而拼搏，而是应该为社会贡献自己的余生，所以第二职业生涯是建立并行不悖的事业，它是本职工作以外的兴趣，会给人生带来更大的满足感、成就感。
自我管理的管理哲学理论，与其他理论有所不同，它所提到的都是看得见、活生生的，在我们的一生都能受用，若能将它普及化，使大家了解自己的优势，该有着怎样的工作方式，知道自己的价值观也就知道哪里会适合自己，同时在自己本业外可因自己的兴趣建立自己另一项并行不悖的事业， 当本业遇到挫折时，第二个职业能够帮助自己从挫折与失败中逃脱出来。
以上《怎样加强考勤管理的建议》一文，由编辑精心撰写而成，希望对您的职业规划有所帮助，更多精彩请访问“职场礼仪修养的建议”专题！
