职场上，具备这3种潜质可以当领导，而且前途不可限量？。
职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；
在工作中，如何判断一个人是否有潜力成为领导者?我们在工作中经常遇到这样的问题。作为一个领导者，主要取决于这个人是否有一定的领导潜力。如果你能发挥领导作用，那么一个人将在团队的各个方面取得良好的进展。今天的年轻人才爱好者，根据自己的经验，让我们说在工作场所，有这三位潜在的领导者，未来是无限的。
职场上，具备这3种潜质可以当领导，而且前途不可限量？
1，你的权威足以成为领导者吗?
当领导者首先必须拥有一定的声望时。如果你没有任何声望，那么你可能无法领导。事实上，超过70%的真正领导者的形象取决于他的一些外在威严。你给别人什么样的感觉可能会给别人的想法留下印象，最终影响你的结果。
2，你的结构和思想不足以成为领导者。
如果你没有一个非常好的心脏，如果你没有心脏，如果你没有能力利用人，然后我告诉你，这对你来说很难成功，因为真正成功的人并不真正意味着自己做事情。但知道用才能为自己做事，大家一起做一些大家的事，这就是所谓的大头脑。
我们知道这位古代刘邦很好，他知道他的能力很有限，但它可以让韩信帮助他战斗，也可以让一些辅导员帮他找到东西，所以他最终完成了自己的事业。如果你想做某事，你必须能够容纳比你更好的人。
3，你的决断力和责任感不足以成为领导者。
如果你连做决定的勇气都没有，那么你可能会发现很难成为一个领导者，因为一个成功的领导者必须敢于在关键时刻以决定性的方式做出决定。当然，这张表必须事先做好计划，不要对自己的节奏有任何疑问，这样你才能有一个正确的决定。
当然，有时候，如果你不仔细考虑就做了决定，很可能会造成一些问题。那么它就是任意的，所以你必须是一个敢于做决定的人，而且还要确保准确性。
以上三种潜力，一是威望，二是宽容态度，三是果断判断，这三大关键因素如果你有了，那么你就有可能成为一名不远处的领导者。从孩提时代起，我就对这么长时间的工作和经验着迷。我发现我身边的许多领导人都有这些品质。我希望你能从中学习和学习。
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新员工具备了这3种特征，将会帮助你快速成长！
在职场上，对于新人而言，要想快速成为佼佼者，那么首先就必须要改变一种思维。不同类型的人做不同的事情，当你在潜意识中体会到了，那么才可以离职场上的高手越来越近。但是吧，想要改变一个人也是非常困难的，不过要是想去改变，那么就一定会有方法的。小编今天就在此讲解一些小窍门，希望大家通过阅读后能为自己所用。
新员工具备了这3种特征，将会帮助你快速成长！
第一点，无论做什么工作，都要学会主动，因为在社会中没人像你父母那样惯着你！
职场中，总有这样一类的新人，他们总是抱怨和高级领导能力不教他，不知道自己忽略了一些基本的规则，那就是在社会上，没有人会帮你无条件的。要在一个公司上班，你需要领导来创造价值，而不仅仅是要培养你。试想一下，如果公司的目的是在未来的训练大家，让这个人走了，谁受害最深是什么呢？
所以，要想在职场上发展的迅速一些，那么你就一定要学会主动。不懂得问题就去问，不要企盼别人来主动帮你。当一个人真正学会主动的时候，那么无论身处在什么样的环境中，他都可以快速成长起来的，这一准则更是适应职场新人。
第二点，通过自身的努力与坚持，使自己成为公司中不可被替换的人。
一个人的唯一性越大，自身的价值也会随之越来越高，相应的工资和级别是非常高的。在他上学的时候，你可能看不到什么区别，但一旦以后的工作中，自然也出现了差距。所以，在这个时候如果别人不想被拉开，那么他们必须让自己变成一个人无法替代的。
在如今我们这个经济社会中，大学生遍地都是，倘若学生自己企业没有得到什么发展特点，那么就很容易被其他人所取替。所以，自己可以培养出具有一些国家独有的技能是非常十分重要的。总而言之，有一个过人的特长，将会使你在职场上越来越顺，更能使幼儿自己的价值发挥到极限。
第三点，无论做什么事情，都先要为团队考虑。
大家在上学的时候，兴许不会注意到这一点的重要。可是在职场中，团队精神是非常重要的，一个人若是具备着这种精神，那么在做事的时候便会为团队考虑，从而使团队的利益实现最大化。试想一下，假如团队的效率高了，那么个人的价值也将会随之提高，这对自己来说，难道不是一件非常有益的事吗？
其实这也能够体现出一个人的情商高低，当你设身处地为别人着想，实现集体利益的同时，不但能够使自己快速获得提升，更可以收获到很多伙伴，对于情商高的人而言，这就是一举两得的事情。
综上所述，大家要是想快速成长起来，那么就一定要学会以上三点。当你真正具备了上述三种能力的时候，你的前途将会不可限量。好了，今天就先到这里，希望大家通过阅读有所改观，更祝愿每一位职场人越来越好
当职场上出现这4个信号，说明你该“充电”了！
职场如战场，在工作中总是充满尔虞我诈、相互竞争。时代瞬息万变，要想让自己变得更强，在职场上立足，就一定要学会不断地提升自我价值。对于职场人士而言，懂得时刻充电变得很重要。
小编整理分享当职场上出现如下4个信号，就是你该充电的时候了，千万不要错失良机。
1、经常感到工作没意思
工作提不起兴致，如果你不能做一行爱一行，那你就会失去继续下去的动力，适时地给自己充充电吧，不要等自己贬值了的时候才会后悔当初自己的选择。记住，无论什么时候提升一下自己的含金量总是没错的，多一个技能就多一个出路。
2、处于职业生涯的停滞期
你每天都在做重复的工作，已经一年没有升职加薪的机会了，没有创新也看不到工作的发展空间，所有这些都在提醒你，是时候该给自己充电了。遇上这样的情况也不要慌，保证自己的心态，不断地学习不断地积累，机会总会留给有准备的人。
3、疲于应对新知识、技能
目前的工作对你挑战太大，越来越压力山大，那心理的包袱也就越来越重，更新的知识个技能都让你不知所措，那你还怎么等什么，你已经落后了。不管在什么样的情况下，都不要放弃学习。
4、动了跳槽或转行的心思
目前的薪资和职位并不能让你满意，你想得到更多，比如说更大的发展平台。你要及时的充电为你接下来的准备做好基础，不能学以致用的话，那这样的心思就只能是心思。
职场是一个更新换代很快的地方，你要是不努力，你就会被淘汰。要知道时代抛弃你，连一声招呼都不会打。因此在职场中，不管是什么时候，我们都应该以空杯的心态去学习，时刻充电，提升自身价值。
职场上每个人都可以成为领导者
卓越的领导者会像打造艺术品一样，去学习、磨练、实践以及提高技能，直至他们成为自己的本能。就如同在运动场上一样，训练少的运动员肯定不如训练多的运动员有效，而不练习技能的领导者肯定不如那些练习技能的运动员有效。 经过长时间的练习，这些技能必然会变成自发的，出色的本能，判断力也会得到提高。 不管是什么情况，你都可以解决，用正确的方式，在正确的时间，轻松地解决。 以下六项技能将成为你成功的基础:
职场上每个人都可以成为领导者
1。做出准确的市场定位
所谓市场定位，核心理念是寻找业务，通过测试来看看它的收益。但定位并不是一劳永逸，让企业领导者需要始终保持与客户需求的步伐，并于外部环境的。找出什么需要提高，哪些需要被去除，有什么新的机会能带来的利润增长点，如何细分市场，采取什么样的技术，这些都是21世纪的领导者的基本要求。
2。预见并积极应对外部环境的变化
作为一个领导者，你的成功取决于你对变革的把握。 你需要有广阔的视野，独立的外部世界观，足够的想象力和坚韧性，来弥合你的目标和现实之间的差距，直到模糊的视野变成清晰的现实。 这种技能让他们做好准备，而不是在有事发生的时候到处跑去灭火。 此外，它还使它能够观察到一般环境可能会破坏公司乃至整个行业的危机。
3.让员工齐心协力
作为一个领导者，如果你能把所有的员工聚集在一起来实现你的目标，你就有最好的成功机会。 你的表现取决于你是否有能力让你的员工一起朝着你的目标努力。 但领导者知道，让员工朝一个方向前进，就像让几只猫前进一样。 你可能花了很多心思，但员工们还是做他们想做的事。 这种技能使你能够系统地组织员工的工作和管理他们的行为，从而给你对组织的强有力的控制，并最终使你的员工一起达到预期的结果。
4.识人、选人、育人
无论是领导者还是管理者，都需要人才，但要找到合适的下属的能力取决于你是否有准确判断一个人的能力：不能凭第一印象或情感偏见，但这些人的方式洞察力和决策行为对它们进行分析。此外，你就可以清楚的人性（和做了很好的工作的硬性标准的工作要求。只有这样，工作和人才有了全面的了解后，才可能知道是否人才的工作。
5.塑造管理团队
作为一名领导者，你可能有许多有能力的员工为你工作，但下一个挑战是如何把这些情商高、精力充沛、自尊高、雄心勃勃的员工聚集在一起，说服他们关注团队的利益，共同实现工作目标。建立一个优秀的管理团队可以很快使你做出正确决策和完成任务的能力翻一番。这种技能可以帮助你把整个团队团结起来，让他们以同样的志向和价值追求共同的目标。
6. 设定正确的目标和优先级
设定鼓舞人心的目标很好，但当你做不到的时候，你就会失去你的正直。当你设定了正确的目标，得到了员工的认可和认可，企业成员的步伐就开始一致了..同时，专注于正确的目标将让你回到现实，并在实地完成你的工作。
正确的重点是实现这一目标的正确道路，我们可以防止错落有致，一切似乎都在正确的轨道非常重要的，紧迫的工作和生活偏离。当焦点明白无误地建立起来，人们就会知道什么是关注，什么应该被忽略。重点是对目标的高跟鞋。即使目标的方向是正确的，你还需要选择合适的优先级。
优秀的员工具备这六种能力
作为下属，我们自问：“我可以为上司做些什么?”交出具体成果，提升身为部属的价值后，就能得到充分的权限。想成为一流部属，可以培养以下6种特质与能力：
态度力：尽早超出上司对你的期望
部属力不足的最大特色就是“什么都不会，却认为自己很有本事”，而这种态度最容易产生抱怨组织及上司的负面想法。
在抱怨之前，先问问自己能给公司和上司作出什么样的贡献，试着将艰苦的职场难题化作转机，尽早超出上司对你的期望，才有冲破工作瓶颈的动力。
印象力：端正的仪态绝对必要
“以貌取人”虽然很武断，但不可否认的是，第一眼的视觉感受将会决定外人对你的好恶。因此，戒除生活里的坏习惯，维持干净利落的外表，用有朝气的声音打招呼，以及端正的姿势仪态是绝对必要的。
(优秀的员工具备这六种能力)
信任构筑力：巧妙弥补上司的缺点
当上司嘱咐任务或商讨要事时，善用“立即反应”“用心聆听”“确实回应”这三个沟通原则，切忌打断上司的话，再搭配点头或倾身向前等身体语言，表现出你的专注力。发现上司有麻烦时，可以不经意地弥补上司的短处与缺点，发挥守护者的精神，就能成为他们最好的后盾，获得更多信任与授权。
成长力：讨厌的事也想办法认真投入
赶快治好“还不错病”!当觉得自己还不错时，就容易失去自我成长的机会。部属应该要有“吾日三省吾身”的反省能力，认真投入自己不喜欢的事情，才有可能获得双倍的能力，发觉自己都没发现的天赋!
麻烦上司应对力：笑笑面对坏老板
在职场中碰到一两个脾气暴躁、工作能力差的上司是常有的事。正面批评跟战斗是一点儿效果也没有的。虽然一开始很难转换心态，但坏老板也是一种让自己加速成长的强大力量。请给这种上司充分的认同，让他不找你麻烦;并且打通自己与周遭关键人物的关系，设法让工作顺利完成。
志向力：目标明确，坚持不懈
明确了解自己的地位、自己的工作，以及自己的公司有何存在的意义与价值，认真询问自我内心深处的想法，找到为何而生的意义。记着，勿忘初衷，面对逆境勇于前进，才能化为坚持理想的力量!
职场上需要培养好这10种竞争力
职场上培养好这些竞争力，升职加薪的路就在前方！
学历
所谓学历，包括学校、科系、学位。若本身学历不好，一个补救方法是出国留学或报考国内硕士班，用最高学历“勾销”先前较差的学历。尤其现在国内 研究院所广开大门，从“硕士在职班”到“产业硕士班”，想要拿个好学校热门科系的硕士学位，各种渠道多元畅通。另一个补救方法是选择学历门坎较宽的工作， 例如部分服务业、成熟期的科技公司、或西北的地方企业，由于在人才竞争上处于劣势，对学历也不敢要求太高，不妨先在这类工作累积一定的资历，因为“资历要 比“学历”更管用。
证照
除了法律、会计、医疗等行业要有证照才能执业，目前包括金融业、信息业、房地产业、美容业、餐饮业、健身业这7个行业，以及制造业的环卫部门，也都逐渐走向“证照化。如果你的学历条件较差，专业证照可弥补学历的不足。
专业技能在校期间所培养的专业，只是你踏上专业之路的第一步，许多行业所特有的专业技能，学校无法提供，只能在工作实践中学习。所以，在最初的 “学徒期”，薪水待遇是其次，学习机会才最重要，要把工作当成学校的延伸，把主管和资深同事当成良师，像海绵般虚心学习，专业技术的“马步”才扎得稳。过 去所谓“一技之长”，现在成了“一技之短”，因为单一技能的人才过剩，如果能跨领域培养多重专长，将可拉开你的领先距离。
听说读写算
在日本，教导上班族如何培养“作文力”、“语学力”、“算术力”的书籍，这几年大行其道;而传授上班族“得体的话术”、以及教你使用敬语和打电 话的书籍，也成为畅销书。甚至搭地铁时，也可看到上班族埋头在读一些类似儿童智力测验的图册，据说有助于大脑活性化，可提升逻辑思考力与数字运算力。
听说读写算，是每个人从小就要培养的基础能力，从生活到工作都离不开这5种能力，但新生代这方面却有“退化”的现象。很多主管抱怨新进员工的电 子邮件词不达意、不知所云;行销主管也发现年轻一代虽然创意十足，但连象样的文案都写不出来。此外，做事情“无厘头没有逻辑，谈吐应对粗俗无礼，也让主管 为之傻眼。
除了传统的听说读写算，办公室文书软件的运用，也成为新的基础能力要求。很多企业以为新生代是计算机时代，征才条件通常不会注明要熟悉办公软件，等到录用后才发现不懂Powerpoint、Excel的新人，竟然为数还不少，有人甚至用Word绘制简单的图表都不会。
总之，文字表达能力、沟通表达能力、外语能力、数字能力、逻辑思考力、办公室文书软件运用能力，是你不可小看的职场基础能力。
（职场上需要培养好这10种竞争力）
Soft Skill
除了专业技能的“Hard Skill”之外，“Soft Skill”也不可或缺。不论你是工程师或业务员，任何工作都需要做报告的能力，要懂得如何进行一场会议，要会做基本的企划提案，在工作上要能创新思考， 遇到问题要有分析解决的能力，对内外部客户要掌握服务的技巧、具备良好的说服力。 一名外商银行主管表示，他用人一定用国外留学归国的MBA，因为即使国内名校出身的商学院研究生，上台做报告的表现也普遍欠佳，要如何去跟客户提案?做口头，在国外教育是家常便饭，但国内学生却不太习惯，学校教育也不重视，令他感到不可思议。
性格特质
“性格决定命运”，这句话用在新人求职上，再贴切不过了。很多企业主领教过“草莓族”的不能吃苦耐劳、抗压性与挫折忍受度低、缺乏小组合作精 神、忠诚度与责任感低、追求卓越的成就动机不足，因此在新人的筛选上，更加重视性格特质，并且采取“3Q Very Much”的准则，也就是说IQ（智商=专业技能）、EQ（情绪商数）、AQ（抗压性）三者并重。而从性格测验、社团活动纪录、面试表现，都不难看出性格 的端倪。
虽然科技业用人，基本上是技术挂帅，但在产品研发过程中，经常要不眠不休完成使命，因此工程师的毅力与抗压性很重要。在服务业，性格特质更决定了服务质量，多数服务业都希望员工具备细腻敏锐的同理心、阳光般的热情开朗与亲和力、以及不耐其烦的沟通协调能力。
历练
跨国公司栽培高级人才，最重要的方法就是“轮调”，让你在不同部门与国家之间培养阅历。历练的多寡，决定你究竟可成大器，还是一颗小螺丝钉。对社会新人来说，包括社团活动、打工实习、校内外比赛、海外游学、项目研究，都是有用的历练。而对职场新手来说，对于上司交办的高难度陌生任务，不可视为畏途，反而应该积极争取参与各种项目，以及外派出差的机会，给自己更多职场历练。
人脉
人脉，往往会在你意想不到的时候，提供你意想不到的一臂之力。但是“贵人”不会无端从天掉下来，平时就要勤于耕耘，而且眼光不要“看高不看低”。人脉是一种相互牵成的“共荣”关系，在你利用别人前，要先创造自己的“可利用价值”，一定先有付出才有回报。此外，人际关系学的另一门功课，在于建立360度的圆融关系，包括了面对同事、主管、部属、客户，就算不是朋友，至少不要树敌，卷入复杂的办公室政治中。
形象管理
除了研发工程师每天面对机器外，诸如业务销售、行政、法务、公关、教育训练……绝大部分的职务都是属于“人对人”的工作，因此个人形象管理格外重要。
根据“7：38：55”法则，人们对你的印象有55，来自你的外形与举止，只有7取决于你说了什么;就算专业也要靠形象来包装，形象攸关专业说服力。即使各行业所要的形象不同，但“品味是共通的原则。
情报信息力
进入知识快速“折旧”的年代，在校期间所学的东西，如果不随时update，很快就跟不上时代。但是，徒有持续学习的上进心还不够，更要懂得如 何快速有效地在浩如烟海的信息中“淘金”，掌握最新的关键情报。现在是速度决定胜败，谁的情报力比较快，谁就掌握赢的先机。因此，如今都把“情报搜集列为 “绝对必要的工作技能”。
不同的职业生涯阶段，竞争力的侧重点不同。那么在每个生涯阶段，都应该建立一张竞争力清单，弄清每个阶段的重点，发挥强项，补充弱项。
新人刚进职场需要的3种能力，你都具备了吗？
职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；
经常有网友问这样的问题：刚刚进入职场，应该在专业上面注意哪些东西，在哪些方向上面做精进？
新人刚进职场最需要的3种能力，你都具备了吗？
而其实大部分新人都搞错了方向，以为自己在大学里面学的专业分分钟就要有什么立竿见影的效果。在大部分的企业里，作为新人，你在专业上的精进前，首先要确定自己有没有具备3种重要的能力，这3种能力是基础，它决定了你一开始能否很好地在企业里立好足，并在以后的专业道路上走得更远。
那么让我们来看看是哪3种重要的能力吧。
1．写作的能力
大部分新人都会被告知应该多锻炼写作的能力，但是这句建议往往被绝大多数新人忽略了，他们认为写作的能力是那些文职工作者的专利，自己一个搞技术的，为什么要去学写作呢？
之所以说写作是重要的，是因为在职场的生涯中，随着你的职位越来越上升，写作这门课是你无论如何都绕不过去的，而且你会越来越觉得它重要。
从你刚进公司的新员工培训开始，就被要求要写培训心得了。别看这个小小的培训心得，写得突出的心得，会让你在培训阶段就被领导发现。这难道不是最好的一种展现自己的方式吗？不需要你去费尽心思地讨好上级，不需要你给同事端茶送水，不需要你拼命地早到晚归，只是把写作练好，就能获得赏识，为什么不？
而等你开始正式工作时，会经常面临着汇报与总结，也许是口头的，也许是书面的。如果你在平时养成了锻炼写作能力的习惯，那么，你会掌握系统而有条理的分析问题的方式，即使是口头的汇报，也会让人觉得你逻辑清晰、内容详实。
有多少人面临着在电梯遇到领导被问起工作情况的时候，因为没有准备而汇报得前言不搭后语。但如果平时就习惯性地练习写作，那么就能在电梯的30秒内，用一段完整通顺的总结征服领导，让他对你另眼相看。
2．沟通的能力
沟通的能力相比写作能力来说，大家都认为是更为重要的能力，但是多半对于这种能力的认识停留在表层。
大家觉得沟通的能力就是和大家搞好关系，然后在工作中能打好交道而已。
但是日常的工作交流谁不会呢？这没有什么难度可言。懂沟通仅仅只是做好日常的交流就够了吗？不，只有真的到了涉及敏感的内容的时候，沟通能力才真正的需要“上线”。
当平行管理部门发展需要进行工作人员协作的时候，你给对方企业部门加工作，对方一定会不愿意学习接受的。这时候你是如何去说服他接受我们这个时间安排呢？当你去请教对方一个问题，但是对于对方其实并没有义务回答你，而且教会了你可能产生影响他的利益的时候，你如何才能让自己别人愿意教你呢？当双方有明显的利益发生冲突，合作眼见就要开始面临破裂时，你如何用良好的沟通交流能力去挽回这个世界关系呢？
这些才是沟通能力重要的地方，而日常的交流只是一些简单的铺垫而已。
3．闭环的能力
刚毕业的大学生，经常保持阅读习惯的单向交流，班主任是教你的东西，然后你就接受良好的，你不需要去老师的反馈，我已经明白了。
这种方式单向信息交流的习惯，带到了社会工作中，就会导致出现管理工作人员往往因为没有进行闭环的情况。上级给你布置了一个企业工作，你把工作完成了，也像原来的“老师教学生”那样，完成就完成了，并不去反馈。
如果你不把这种单向沟通变成闭环的工作模式，上级可能永远不想在交给你任务后再给你一个更重要的任务。
有时候，机会往往就是在一些很细微的地方被你错过了。别人可能就只是比你多了“向领导反馈”这么一个小步骤，可能就会在职业生涯中走得比你快得多得多。
可见，职场新人，不要一开始就觉得自己要在专业上面有一番大作为，先把这3种重要能力打好了，你会比别人更早一步地接受到进入专业领域的机会，然后逐步走向更广阔的平台。到时候，才是你在专业上面大显身手的时候。
职场上，这3件事做得越多，越容易吃亏
职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
在职场上，你可以业务水平差点，但是一定要会做人做事。然而很多人却不知道，屡屡碰壁，所以在职场，你一定要分辨出来，哪些事情不能做。
职场上，这3件事做得越多，越容易吃亏
职场老好人
工作中我们会经常遇到同事找你帮忙，把原本应该由他自己完成的工作让你帮忙完成，你心里可能是不乐意的，但是却又不好意思拒绝而一次次答应下来，时间久了，别人总喜欢找你帮忙。干的是别人的活，花费的是自己的精力，用的是自己的时间，而自己的工作又没时间处理，只能晚上加班了，一整天匆匆忙忙的，根本没有太多的时间来琢磨自己本身的工作了。最后搞得自己不堪重负，心力交瘁。
而且，帮助我们同事可以去做我们这些事，做好了，可能我们还请你吃顿大餐；做不好，那就麻烦了，还得到了自己企业承担社会后果。最糟心的事情是，给他做习惯问题之后，如果你某一天没有帮他，说不定我们还会遭人记恨。
所以，这种情况下，您可以选择拒绝的话的意思，俗话说，是帮助情分，没有责任帮助。你可以先说，他愿意帮助他，说自己的困难，如：。 “很抱歉，我做自己工作的比重没有完成，完成时间是不确定的，我想根据你的工作能力，彻底完成，你不妨先去做了。”
但是你不能进行直接或者这么说：“你别找我，我的活还没能够做完呢！”，这样一个过于直接了，会让你的同事他们觉得你太冷漠了。说话方式也是作为一门研究学问，首先你说明你拒绝的客观分析原因，再表达你手里有其他更重要的工作，不论我们这个主要原因是它是真是假，都要再恭维他一番，给他一个鼓励，让他相信依他自己的能力是可以通过完成的。
莫当老好人，该黑脸时就黑脸。不过呢，同事之间，该帮也得帮，不过要看准人，对于那些不讲道义、没有感恩心态的人还是躲远点比较好，不要上演农夫和蛇的故事。
戴有色眼镜做事
在职场中，很多人自以为我们自己一个很厉害，各方面发展都很优秀，所以我们做人做事都以学生自我为中心，拿自己的那套标准来要求学习别人，做事看人带有偏见，常常抱怨别人进行工作方面做得非常不好，做事不认真，或者是在背后议论别人的人品问题等等。
其实问题不是出现在别人的身上，而是他自己的问题..正是因为他总是戴着有色眼镜去看别人，或者通过外表来判断别人，所以他觉得他们都是别人的问题，而且很长一段时间，同事都会远离他，毕竟没有人喜欢每天在背后挑刺的人。
所以我们要想使工作顺利就要先认知自我，从改变我们自己企业开始。
我们要知道，不能在世界上的人是傻瓜，你不把别人当傻瓜。不要戴有色眼镜看别人，做好自己最重要的，因为偏见和您的同事不能导致和谐但有一点是得不偿失的，多一点的朋友比好朋友更好。
动不动闹情绪
“情绪是工作学习效率晴雨表”，这是松下幸之助曾经说的。所以在职场中，保持一个良好的自我管理情绪对我们可以正常发展进行工作和搞好人际交往关系发展异常重要。
在职场中，同事企业之间是合作经济关系，甚至是竞争环境关系，没有一个任何人会因为你的情绪而迁就你，更没有任何人会为你的坏情绪而买单。工作也不会出现因为你的情绪而自动进行完成，你的坏情绪管理不仅会影响到企业其他人，会让其他人觉得你莫名其妙，而且我们会给你的工作环境造成一定阻力，大大提高降低你的工作学习效率。
因此，在职工作场上一定要及时控制住你自己的脾气，保持一个良好的情绪，让你每天的生活一个盛满阳光。
职场中禁忌很多，混得好的可以如鱼得水，混得差的则会众叛亲离，所以一定要管住自己的嘴巴，多行动，用实力说话，这样才能在职场中谋得长久发展。职场中的你get到了吗？
合格程序员应该具备的12种能力[3]
7.创造能力
普遍认为，东方人模仿能力很强，但创造能力差。我见过很多这样的程序员，经常说，这个只能这么解决了，我想不出有什么别的方法。可能他根本都没想过别的方法，或者懒得去想。对任何一个问题，找出两种以上的解决办法都是非常容易的，简单的google一下，可能就是数十种。悲哀的是，有些程序员经常止步于自己构建的狭小领地之内。对待客户也是这种态度，不是积极的帮助客户解决问题，而是推脱这只是唯一解决方案。
打破这一思维定势的首先的一个办法就是在面临一个问题时，首先想到的是没有不可能，或是一切皆有可能，前面那个是阿迪的广告语，后面是李宁的。只有这样去想，才能寻找解决问题的别的出路，即使最后我们试了很多种办法，还是只有着一种解决方案，但我们在这种寻找解决方案的过程中，常常会产生很多好的想法，这样才会使我们真正深刻思考一个问题。
但我认为，坚持认为存在另一种解决方案的信念是第一位的，方法和工具都是其次。
8.文档能力
也许有人会质疑，程序员跟写文档有什么关系。大家开源软件也用过不少，看看Spring，hibernate，Struts等最流行的开源软件的文档就知道，他么的tutorial，他们的getstarted，他们的reference文档写的多么的易懂。其实写代码也相当于写文档，只不过用的是编程语言。同样，写文档，用自然语言，也相当于写程序，简单明了，清晰易懂，这样的程序谁看谁舒服。同样，对于想进阶到设计师或者需求分析员角色的程序员，文档能力更是非常重要。
word是一个最实用的工具，很多程序员，多级编号都不会用，索引目录也不知道如何生成，更别灵活应用样式了。很多排版都是所谓的dirty work.垃圾样式一大堆。其实，静下心来，稍微学习一下，就能写出一篇格式漂亮的文档。
9.抽象能力
抽象能力是认识事物从现象到本质的能力。如果你只是停留在见山是山，见水是水的层次，客户说什么，你就做什么，设计怎么做，你就怎么实现，从来不过问为什么，也不去想他是满足了用户哪些方面的需求呢。这样可能只解决了表面的问题，可能会引起返工。认识到本质，才能让你的程序具备更大的灵活性和可扩展性。在做企业应用软件开发中，抽象能力体现为对问题域的理解能力，对领域模型的抽象。合理的抽象也是代码重构的前提，每一次重构，都是向更好的抽象迈进了一步。
10.代码评审能力
代码评审和单元测试是保证代码质量的两种常用手段之一。代码评审能力，说明了你的审美标准，知道什么是好的，什么是不好的，什么是优雅的代码，什么是糟糕的代码，你才能让自己做的更好。
11.单元测试能力
没有单元测试的代码，只能说是半成品。因为没有什么能证明你的代码是可以运行的。测试驱动开发是一个非常好的敏捷过程的最佳实践。单元测试还可以作为回归测试，在修改代码时，起到警戒线标志的作用。是否具有单元测试的意识是区分程序员是否合格的重要标准。写不写单元测试是区分平庸程序员和优秀程序员的重要标杆。
12.DRY
DRY是一种原则，就是Don't Repeat Yourself。这条原则可以用到很多地方，比如你经常要编译，打包，部署应用程序，供集成测试用。每次你都在重复你自己，写一个自动化脚本（比如用ant，批处理命令）来将这些工作自动化，以提高效率。
还有一个就是我们经常在不同的地方切换IP，如果每次手工做，也非常浪费时间，写一个bat命令可以解决，找一个小工具也可以解决。
编码时，对代码的copy复用也是在重复你自己，虽然拷贝过程很爽，但是维护一致性就要付出巨大的工作量，特别是将来维护的人不是你的时候，使用代码生成工具可以解决这个问题。类似的例子太多了，如果你发现你经常做一些重复的工作，就要警惕了，是否违背了这个原则，想一些办法将他们自动化。
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