找领导调动工作，怎么说能成功？。
职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；
90后的年轻人在工作中申请调岗这个事，不管是在哪家单位，基本都挺复杂的一个事，因为涉及到的比较多，特别是跨部门这种，老部门协调，新部门融入，都是需要一段较长时间的过渡期，跟换一份工作都差不多，而且这事看起来挺麻烦，更关键的是，还要看企业需求和领导的沟通协调，今天，小编就来和大家说一说跟领导谈换岗位的一些基本考量和技巧。
找领导调动工作，怎么说能成功？
1首先要有合适岗位
申请换岗之前一定要有心理预期，不能一头懵懂的就撞到了领导的办公室里，一般大单位的岗位都是一个萝卜一个坑，铁打的营盘流水的兵，不要给领导出难题，为难别人最终只能让自己为难。
2不要绕过顶头上司
调岗这事八成是要落在你顶头上司身上，一般公司竞聘或调岗都需要经过你的顶头上司，甚至可能还需要你的顶头上司为你来奔走，因此，对顶头上司的关系要搞好。
当然，不排除你就是因为和顶头上司不和才动了调岗的心思，那么这事建议你找你部门的老大解决调岗的事情，不要绕过部门去人事申请，过激的行为一般都会导致莫测的后果，应当三思而后行。
3合适的理由加上合适的表达
不管你的真正的理由是什么，但是你提出来的理由必须是可以被认可的，不管是你有困难，还是职业发展，但总之不要多谈，你需要表现出来的不应把大量的词汇用来表达你的需求，尽量能往和公司利益一致的方向靠拢，比如说你会更加努力，更能发挥你的特长，更难为公司创造效益。
4换位思考
在与话事人领导沟通前，一定要提前换位思考一下，结合你在公司的实际情况，综合考虑一下各方可能的反应，你的领导、话事人领导、同事、公司人事等各个角度考量一番可能会受到的阻力。
5择机交谈
和话事人领导沟通前，需要择机提出，这个时间和场合自己把握，你总不能挑一个那种大家都忙得不可开交的时候，你上来没个眼力劲的谈调岗吧，徒惹领导反感罢了。
6场合
在小编看来，如果和领导关系还不错，这个话题最好还是在私下里以请教领导的名义来提，酒桌上就更好了，这种场合的职场敏感度相对降低，更适合谈一些较为私人的话题，不过是只有你俩的场合下，在人前谈这种未定且难定的事情是情商低的表现。
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怎么做职业规划才能成功
怎么做职业规划才能成功
四年前精心选择了就业前景好的专业,四年后的就业情况如何?而对于即将走进大学校园的学生,四年后他们又将面临怎样的明天?如何做职业规划?
一个看上去很美的职业生涯,往往是做职业规划并锲而不舍地为之努力,才能成就的.然而,能在从业之初就有很明确职业规划的人.很多人都憧憬过美好的职业发展之路,但最终都没能走下来,或者没能走到底.
在做职业规划辅导中,我们遇到很多求助者有这样的问题,这使他们饱受职业困惑之苦.如果你有同样的经历,你肯定不喜欢其中的体验.认识自己有很多方法,如询问周围的人对自己的评价、自己更多地经历各种环境、内省、自我测评、专家测评等.专家测评是最准确的方法.路标职业规划,所采用的帮助你认识自己的方法,就是专家测评.
其实我们在做职业规划和发展的路上也会遇到同样的境况.为了和同事竞争,也许牺牲了友谊;为了拍老板马屁,也许牺牲了尊严;为了彰显业绩加班加 点,也许牺牲了健康;为了自己的名誉,也许还会牺牲了家人攀登的过程中,甩掉这些所谓的累赘轻装上阵,的确有助于加快攀升的速度
在有了一个相对具体的职业发展目标之后,我们要做的是对整个行业做宏观分析,分析市场前景、国家对行业支持的力度,行业目前的现状、自身条件和切入时间和时机的把握.找准行业后、就要开始研究哪些企业是自己的目标企业,做好分级管理工作.
总的来说,天赋就是我们最具威力的神经和生理系统,它容易被后天努力锻炼出来的能力,或规范化的情景遮挡住,也容易被我们忽略,却能让我们轻而易举地取得职业成效.如果我们做职业规划时,就认识它、发现它、使用它,它就会成为我们职业生涯的祝福.
返岗复工如何获得“安全感”？速看专家是怎么说的
由于受疫情的影响，很多企业在年假结束后纷纷推迟开工时间，或者有条件的企业都采用了远程办公的模式在家办公。而随着疫情得到了控制，复工的浪潮渐渐开始了。
最近有网友私信留言，他们公司已经在家办公半个多月了，昨天收到公司通知说下周正式回归办公室上班，看到这个消息他突然就觉得自己的心情很复杂。
导致这种复杂心情的原因有很多，比如：
你作息时间要调整了；
工作进度也要逐步过渡到正常情况；
与此同时还会恐慌还未结束的疫情，外地员工还会焦虑自己回来后该如何正常生活等等。
这都会给即将复工的人带来很多压力。
小编想对这位网友，还有其他即将返程复工的人们说：
在这几天，我们都需要调整好自己的状态，回归生活。
山东省精神卫生中心心理科主任医师邱惠敏最近也接到市民电话咨询，出门工作担心感染几率增加、对周围环境缺少安全感该如何解决。她在接受记者采访时说，在经济社会秩序恢复运行的过程中，很多人为潜在的传染风险忧心，这属于正常心理反应。“可以保持适度警惕，但也要理性评估周围环境。办公时可尝试与同事多用线上方式交流，在心理上互相鼓励，逐渐建立安全感。”
山东大学齐鲁医院心理科主任毛雪琴认为，当人们从居家隔离的固定场所走出，重返岗位，情绪和心态会发生一定变化，需要经过一段心理缓冲期逐渐适应。她建议，转变心理状态时，民众也要有基本防护意识，把居家防护经验升级应用到上下班途中和办公过程，通过科学防疫措施和合理工作安排规避风险，缓解恐惧情绪，慢慢接纳在特殊时期复工复产的现实。
也有人会过度敏感地关注个人身体健康，身体稍感不适就疑病。邱惠敏对此分析称，通过自我暗示或联想引发的疑病会加重心理焦虑。“可以通过测量体温等方式定期对身体状况做出恰当评估，将由担心引发的想象与现实分开，多与亲近的人沟通交流，转移注意力，减少精神紧张。”
除恢复流动的返岗复工人群外，还有一部分仍在家办公、上网课的群体在积聚烦恼和压力。毛雪琴说，面对疫情，继续在家隔离的人应做到“心中有数”，多从官方渠道了解和掌握当前趋于稳定和可控的形势，对接下来的防疫工作保持足够信心，从而说服自己在行动上配合当下安排。“学生们与其在家为耽误学业忧心，不妨把关注点放在如何减少客观环境干扰，提高学习效率。”
而对于在家边工作边带娃、分身乏术的职场妈妈，邱惠敏认为，化解职场妈妈的困境，更多要从现实层面解决。抚养孩子是家庭共同的责任，职场爸爸应主动补位，同时用人单位的理解、社会的包容也非常重要，从制度层面上关怀职场妈妈。“当现实状况得到缓解，她们的心理问题也会迎刃而解。”
邱惠敏说，尽管当下人们仍会产生不同心理烦恼，但从咨询热线中能明显感觉到，随着疫情形势趋于稳定，民众整体恐慌情绪在降低，转向积极乐观。
退伍军人怎么找工作？找什么工作合适？
退伍军人没有受过良好的教育和技能。他们在军队里呆了很长一段时间，与外界联系很少，很难再找到工作。所以今天小编来和温州退伍军人求职者分享如何找工作？哪种工作适合？
退伍军人怎么找工作？找什么工作合适？
退伍军人一般都有很低的教育水平，没有技能。他们在军队里与外界几乎没有联系，所以再找工作就更难了。今天，小编与温州的退伍军人分享了如何找到一份工作。找到什么样的工作？
简历：扬长避短
大多数退休的退伍军人没有很高的学历，招聘单位往往重视学历。因此，在这种情况下，温州求职者需要特别注意简历中的“教育水平”和“工作经历”，以发挥优势，避免弱点。 。
如果你的工作经验很丰富，你的简历可以避免这部分你的教育经历。这样做的好处是你没有明确说明你的研究生院和教育水平。或者你可以选择只说你参加过什么教育和培训，而不是你已经或没有正式毕业。例如，你可以说你上过一所学校或参加过这样的培训项目，而不是说你没有通过期末考试。这“利用你的优势，避免你的弱点”将试图在第一轮不被轻视，也可能给你一个意想不到的面试机会。
求职：有的放矢
在温州寻找工作的过程中，当你看到一个职位时，不仅仅是发送简历，而是要有针对性。当您选择要申请的职位时，请准备毕业证书、学位证书、专业资格证明、奖励证书、身份证、推荐函等。当你去面试时，把信息放在公文包里，以便让面试官轻松地显示出来。
面试：主动出击
温州求职面试不是在等待面试官问你。如果你做好充分的准备，你应该采取主动并展示自己的优势。
首先，我们要敢于打破沉默。在面试过程中，由于紧张、担心等原因，你可能暂时无法接听电话。结果，面试很冷淡。即使你几乎不能打破沉默，如果你的声音和语调非常僵硬，这会使情况更加尴尬。所以在面试前或面试过程中，你应该主动与面试官打招呼和交谈，给人留下一个很好的印象：面试官热情，善于与他人交谈。
其次，我们应该对这个问题做出积极的回应。有时，面试者会提出一些问题，让你感到尴尬。很多人选择避免，甚至撒谎。例如，受访者问：我们公司的待遇不好，你为什么选择我们的公司？你可以说，相对工资，现在我重视学习机会/发展机会，我喜欢你公司的文化氛围。
最后，注意不要太接近面试官。不要考虑接近资格，专业的面试官是非常嫉妒和接近求职者。但是你可能希望“用曲线拯救国家”，例如列出一两个有根据的东西来赞美招聘单位，从而表明你对公司的兴趣。
什么工作合适？
第一， 保镖。
保镖对于退伍军人来说，胜任这项工作并不难，毕竟，在军队里已经接受了很多相关的培训。
第二， 做技术工人。
在军队中，平时的体育锻炼等基本相同，不同的部门是分工，有些人将学习军队中的一些机械，一些人做饭等，无论做什么，在几年内仍能掌握一门手艺，就有可能在退休后继续从事相关工作。
第三、健身教练。
退役军人作为健身教练具有先天优势。十个退伍军人中有九个有八个腹肌，他们也知道哪些动作对减少脂肪和增加肌肉有影响。现在私人健身班基本上是200个开始，一线城市更高。因此，如果健身教练每天收集一些学徒并教授一些私人课程，那么很容易进入数万人。
这些都是温州求职者找工作的建议。如果他们在面试中失败了，他们不应该灰心。找出失败的原因，积极改进，一定会成功的。最后，祝各位老兵工作顺利！
如何遏制员工找领导“闹”的风气
作为在职场多年的老人，遇见过形形色色的人。安静干活的，打小报告的，做了点事就满世界宣扬的，也有遇事就喜欢找领导“闹”的人。在许多人的心里觉得“闹”才能争取到主动权，这种人以国企和事业单位居多。
如何遏制员工找领导“闹”的风气
每个人都想付出等于获得。然而，在领导的评价和自我评价中存在偏差，加上个人的欲望，所以“自我”认定的付出和收获是不平等的，再加上单位没有沟通，很多人会拿“吵”来争取自己的权益。这种下属也是领导很头疼的一种..
许多员工认为领导有欺负财产，有事我们都不满意，特别是加薪，晋升等部位不会有自己的领导去闹，认为一个领导者怕麻烦，它会迅速解决问题，这是一种误解。 “市区”是不理智的，但也显示了公司的沟通渠道是不完整，不光滑，制度建设不健全。
一、没有申诉渠道，只有靠“闹”进行沟通
公司没有投诉、沟通渠道，解决问题的方法不多，下属觉得只靠“闹”是唯一的沟通方式，于是导致员工用“闹”来解决问题。
二、“闹”会引起领导的重视
中国有句老话说，军事力量也是解决问题的一种方式。员工和领导讲道理，一般都要酝酿很久，敢于倾诉却容易被领导辞退..在中国企业中，领导往往不重视员工的要求，觉得员工是啰嗦的，贪婪的..并且会认为员工有诉求就解决，然后别人去申诉，公司怎么能承受得起？？因此，员工只有“吵吵闹闹”才会引起领导的重视。很多人甚至觉得越大的“吵闹”对自己越有利，因为人要冷静，领导在面对“吵闹”的下属时会采取措施，尽快平息事态。
但我不知道这会适得其反。因为如果领导松绑政策给“吵吵闹闹”的下属，那么其他人就去闹事了，整个公司管理起来比较困难，而且“吵吵闹闹”不是好沟通，这种方法太强硬，威胁领导，反而容易激怒领导，让事情变得更糟。因此，消除“噪音”的最好办法是建立健全的公司制度，使沟通渠道更加畅通。
一、制定涨薪、晋升制度，增强透明度
作为领导者，要更加透明..加薪，晋升和奖惩将制度建立出来明确，有据可依，员工按照规定的席位数，明确上升，明确晋升，这样才会降低“吵闹”的概率..
二、建立沟通、申诉的渠道
您可以设置一个固定薪酬委员会，每一位员工加薪，晋升，都开会讨论，通过委员会。如果员工不满意可通过委员会提出上诉。您可以使用该应用程序的文件版本的上诉，并经委员会讨论员工的结果更容易接受委员会的成员后，可以沟通讨论的会议。
三、对“闹”的下属制定严格的惩罚措施
如果有下属要“闹”，不管有没有理由采取惩罚措施，手下留情不管军，搞好财务管理..平时对下属好，但对“吵闹”的下属也要用雷鸣般的手段。扣除奖金甚至开除处分，警示员工的“闹”端，这种风气不应长久，要以身作则，必须严格把关。
对员工最大的公平是每一个公司都按制度办事，而不是凭领导喜好定夺！
高情商方能成就卓越的领导者
职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；
那么，哪些性格特征被认为是领导者该具备的关键呢？激情，开阔的眼界，过人的胆识，犀利的见解——这四项应该能占据领导者所具备的积极性格榜的榜首。我们很多人相信伟大的领导人是天生的，确切地说，对于所认为的成功人士，我们会倾向于认为他们具备某种特质。
那么，哪些性格特征被认为是领导者该具备的关键呢？激情，开阔的眼界，过人的胆识，犀利的见解这四项应该能占据领导者所具备的积极性格榜的榜首。
伟大的领导者意识到自己的领导风格。对他们来说，清楚知道自己的领导方式对下属的影响，使已经成功的他们更加卓越。真正的领导者不仅仅能识别，理解，管理自己的情绪，而且能够以强有力的方式对别人产生同样的影响。这就是情商。
情商最初的定义，由沙罗飞与梅耶团队（1990）创造，是这样的：
情商(EI)是指识别，理解，控制，评估等一系列管理自身及他人情绪的能力。
以下10个重要原因说明了为什么情商很重要：
□同理心
高情商领导者不惧怕他人的情绪。因为他们的管理并非从底线出发。他们发展企业，关心的不仅仅是员工，包括任何与他们做生意的人。每个人都被有考虑地对待。
□有效的沟通
常与周围的人分享见解或者策略使得所有人同心同力的领导者可以创造更有效的工作场所。激励来自有效的沟通。阐明思想或发出指令时的准确性和一致性使得员工了解什么是领导期待或他们需要做到的。久而久之，这样的习惯发展成为不加评判地听从，实现情绪控制，只为寻求理解而发问。人们必须相信自己的领导，而这样的信任感来自沟通交流。
□自我意识
对任何领导人来说，分清强势和弱势很关键。通过自我意识，领导者清楚他或她自身的力量，而在雇佣员工时选择在自己弱项有长处的人。自我意识包括理解并提升员工的实力。如果缺乏自我意识，领导者很可能买入自己的剪报，疯狂冒险而不自知；或者，他们可能无法达到言行一致，而埋下减弱下属士气的隐患。
□正确性
知人者智，自知者明，胜人者有力，自胜者强。老子
了解自身实力，并从实际出发，使你成为领导者。真实，一个领导人该做出的决定很少需要猜测。了解自身价值并时时运用它们，同时面对现实，正视自身的不足。
□尊重
不仅仅是尊重它们，高情商的领导者练习自重。如何对待自己很重要，因为这反应出领导者会如何对待他/她所管理的团队。懂得自重并尊重他人的人，即使错误出现时也不会出言不逊。最好的管理并不是使人降低身份行为，而是在任何情况下都平等待人。
□用心领导
有激情的领导者会表现他们的情绪和软弱，而且他们会与员工有情感交流。
很多领导者是可分析的，但是如果他们只是冰冷的，算计的，他们与下属之间的距离会太远而难以同心。在公司里，独裁主义是行不通的，尤其不能作为建立员工归属感和忠诚度的长期方式。但是，这并不是说善良的领导就是软柿子或者忍受不恰当的行为（比如工作马虎），而是以温暖的方式对待下属。直接而不带感情的方式是残酷的。
□幽默感
时刻板着个脸的领导只会创造刻板的工作环境。一些高层害怕与下属接近，因为他们想被当做一回事。通常这是没有安全感的表现。高情商的领导人能找到其中的平衡。在令人愉悦的情况下，人们往往变得更明智，会更努力工作。士气与生产力密不可分，所以作为领导人，意味着需要为工作场所注入积极的能量。
□自信
作为领导者，当事情无进展时会有危机。不管事情大小，重要的是保持冷静，既不不知所措也不反应过度。发生情况时，人们会看向领导者该如何做出反应，如果处理问题时领导表现出的是冷静自信，同样的团队的人们也会感受到。伟大的领导力体现在做出决定那一刻的魄力。那些鼓舞人们跟随未知的人，必定是充满自信的人。
□直觉
凭借积累的智慧和见识，直觉的领导人能快速做出决定。领导团队进入未知领域，没有任何指引，意味着一切都是未知，而且风险越高，压力越大。此时逻辑很重要，但并非是下决定的唯一判断因素。相信自己直觉的领导者会采取必要的措施使其他人相信。
□创造性
IBM组织的一项调查中，200名CEO表示：如今的商业环境是多变的，不确定的而且日益复杂的。正因如此，创造出新奇但不出奇的能力才是首要的。并不是所有决定都是呆板的，而是跳出固定思维模式以不同的角度看问题。协力合作的头脑风暴能带给我们全新的解决方案。改革是创新的结果。提倡多形式创意思维的领导人最终能够达到量子飞跃获得创新
你的职业规划公司可能并不感兴趣？听听资深HR怎么说
第三部分，未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况，家人期望等。感谢您阅读《你的职业规划公司可能并不感兴趣？听听资深HR怎么说》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
向更多职场人普及职业生涯规划知识是小叮当的责任，所以小叮当特意在“312职术节”期间邀请了几位优秀企业的资深HR跟大家聊聊，从企业HR的角度是如何在人才培养和人才管理方面帮助员工加深对职场的认知，梳理员工个人规划和公司战略共赢点的。
近来一篇《你的职业规划，公司可能并不感兴趣》的文章引发了众多职场人的感慨和关注。令人遗憾的是，留言者中竟鲜少有人是真的在讨伐公司如“韭菜收割机”一般来收割自己，大部分人都在感慨生活的迷茫，并不知道该如何规划自己的职业，甚至有人提出自己的职业规划也总是在变。
向更多职场人普及职业生涯规划知识是小叮当的责任，所以小叮当特意在“312职术节”期间邀请了几位优秀企业的资深HR跟大家聊聊，从企业HR的角度是如何在人才培养和人才管理方面帮助员工加深对职场的认知，梳理员工个人规划和公司战略共赢点的。
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本期嘉宾：新华人寿保险股份有限公司HR部门 王沛
负责人才培训与发展工作，新精英大满贯学员
新华人寿保险股份有限公司连续2年采购规划企业培训课程
还记得12年前我上班第一天，单位给我分配的工作指导人，一本正经和我见面谈话，说：“小王，你刚来，需要学习的东西很多，所以你要多多学习，特别是要“偷”着学。为什么要偷呢，并不是大家不帮你，而是大家都很忙，很难有时间专门辅导你，所以你要留心工作的每一个细节，向大家请教也好、自己总结也好，一定要暗暗的、偷偷的成长！“
这句话我一直记在心中，且在新华工作的十多年里一直在默默的实践，收益良多。在入职的第一天，就有人推心置腹和你谈发展，真的很感恩。
培训工作者的小傲娇：
20000人的培训福利
新华是一家极为注重人员培养的公司，从我入职第一天就印象深刻，这也对我们负责培训的HR提出了更高的要求。现如今每家公司都有各种各样的福利，这已经成为企业吸纳人才时被着重评估的一项了。新华人寿有一个不是福利的福利：每个新华员工每年都可以享受一次带薪培训（每次3-4天、且封闭）。这对一个20000人的全国性企业不是一件容易的事情。但我们一直坚持了5年。
每个员工可以根据自己的工作内容、发展现状、甚至是自己的兴趣点，选择自己认为对自身有帮助的课程。例如：项目管理、沟通、演讲表达、生涯规划、创新思考。这些课程的制作水平在整个中国培训界都是很有竞争力的，也是值得新华人骄傲和自豪的内容。由于自身发展的需要，新华员工也会离开公司谋求自身的发展。但不管他们去了腾讯、还是去了阿里巴巴，回忆起来，他们还是很怀念新华给他们的培训课程、培训环境。大家对培训这种福利的认同，也是我们培训工作者的小傲娇。
从学校到职场，帮助小公举
摇身一变成女汉子
企业不仅是员工们谋生的场所，更是离开校园后的另一所大学，尤其是新员工，当他们刚刚步入职场时，需要重新转换自己的社会角色，甚至是沟通和行为方式。新华会在每年的新员工入职时让他们参加一种创新型的翻转课堂，把企业文化的关键词发给新员工们，让他们组成不同的小组，各小组要在规定的8小时内，根据自己对企业文化的理解，小组自编自导自演一部电影短片，呈现在全体新员工面前。所有的短片最终会进行奥斯卡式的评奖与颁奖，这样既能激发员工的创造性、参与感，而且也加深了他们对新华保险企业文化的理解。
这样的方式是为了让新员工们快速融入到企业当中来，但真正的让新员工适应岗位要求，还需要重点注重对他们角色认知方面的培养，以及让他们适应身份的变化所带来的行为方式、思考方式的变化，通俗来说就是得从学校里的“小公举“变身为职场中的”女汉子“，所以培训内容上会有一些初级的职场技能：如何做工作笔记、如何请示汇报、如何分解工作、如何快速融入团队等内容。
员工迷茫，把生涯课程引入企业
为员工梳理职业规划
员工进入企业，可以通过入职培训快速融入企业，也可以通过业务培训快速学习适应岗位，但是员工对自己职业发展的不明确、甚至是迷茫，却是通过这些培训解决不了的。近两年，我们把的企培课程引入公司，员工们的反馈特别好，经过课程的梳理，不由自主地把自己过往经历和课程内容相连接，回顾自己的职业生涯，看清自己的成败得失，也明晰了下一步的发展方向，增添动力。
企业管理者又掌握了一门管理的手段，用他们的话说，以前抓业务，现在学会了抓规划，抓人心。我们HR模块的同事们收益更多了，丰富了HR工作的内涵与外延、初步掌握了生涯规划的基础知识，把这些知识、工具甚至话术广泛的应用在招聘、培训、绩效等多方面，效果很好。我们公司的很多员工都跟我一样又专门到新精英报名了基础班、版权课等课程，对生涯规划知识和技能进行深入学习。
职场迷思老司机来解答：
选择工作时“专业不对口“怎么办？
贵企业在招聘时如何对待“专业不对口”的求职者呢？
王沛：我个人认为，“专业不对口”的情况，在新华不是一个问题，拿我自身来说，是学法律出身，结果在12年的职业生涯中，干了营销、培训、HR等岗位的工作，且收获颇丰。在新华，我知道有的优秀的职业经理是学种树的（农林）、我还有个好朋友职业经理人是啥出身呢-----兽医（捂脸），但这不妨碍他们成为总经理。在新华，除了个别对专业要求较高的岗位（医学核保、精算等）外，其他部门和岗位还是蛮开放的接受跨专业的求职者，毕竟很多的工作内容的学习可以工作岗位中通过OJT实践获得，这也是公司的一种自信，能够培训跨专业人士胜任岗位。更何况，即使大学专业对口，也未必能马上适应本专业的工作要求（你懂得）。
“领导多疑”怎么破？
晚饭后我照例看了一眼邮件，一名叫木槿的咨询信息收纳表到了。感觉自己有点像《解忧杂货店》的老爷爷，读别人的烦恼，然后尽自己最大的能力给予回复。
木槿，一名专业的职业经理人，双子，AB型，血型和星座是我针对女性咨询者会提前准备的话题，因为大部分女同胞对这个很感兴趣，容易开始话题。进了咖啡馆，我特意选了一个角落靠窗的位置，安静且清亮。点了一杯热牛奶，趁着早到空余出的时间，我重新整理了一遍木槿案例的思路和资料。木槿，80后，三岁孩子的母亲，她在咨询表上写的两个近期想解决的问题是职业选择、定位和职业能力的提高，是一位很上进和努力的妈妈。倒是在很多人遇到的家庭、生活平衡的问题方面，木槿很满意，这点让我很欣慰和好奇。
“你是七七吗？”正当我沉浸在自我思路的遐想中，一个干练的声音把我拉了回来。木槿穿一袭黄色的套身连衣裙，微烫染后造型整齐的短发，浅浅的一笑，标准的职业女性形象展露无遗。我们被隔在了咖啡桌的两旁，木槿坐定后用右手简单的整理了一下发型，便先开口了“我们现在开始吗？”
“可以”，倒也直率，我本在酝酿的那些寒暄铺陈，现在大可省略了，形式性的开场白显的那么不和事宜，我悄悄的咽了回去。
“你可以具体讲讲你的现状和你的问题吗？”拉了一下咖啡杯放到手边后，我说。
“我有辞职意向，但是还没有规划好接下来的路，比较纠结和痛苦。”木槿说完下意思地瞥了一下嘴，我知道她私下应该也反复思考过好多次。
“你的期望职业是什么？”我问。
“运营管理类的工作。”她毫不犹豫地回答。
“那你现在的岗位和你理想的岗位是一致的啊，为什么想换呢？”我接着问。
“和老板之间的沟通不太顺畅，下属我又觉得人心复杂，他们都很有想法，服从管理是没问题的，可能是做到这个位置之后，人际关系的处理让我觉得很难处理？最近单位一些和我一起入职的高层员工都要走，原因是老板这人不太信任人，没有担当，所以我就比较纠结，不知道该何去何从。这几个月我也没有好好做，公司业绩有点下滑，当然我也有点赌气，想证明她是靠自己能力吃饭的.....”木槿开始滔滔不绝地倾诉，逐渐已进去咨询状态，刚开始的警戒性试探情绪慢慢松懈了下来。
“你多说一点，尽可能地举两个你认为老板不信任你的事情和你认为下属不好相处的案例。“我鼓励她去多的倾述自己的情感和给我更多的客观事实从旁观者的角度去解析。
......
最后，我们把咨询问题的定位重新定位到是否应该离职？不离职的话如何用“上下级的沟通”能力让自己游刃有余？离开的话如何找到自己满意的工作？深入沟通后木槿承认，她和老板的不信任关系根本没到离职的地步，下属的人心复杂程度也没那么糟糕，只是一个短期内的集中爆发，显得能量有点大，其实并不是频繁和常规事件。2个小时后，她说她会试着自己打破囚徒困境，拟定出对自己最优的方案站在老板的角度，从老板的视角与其进行沟通，后期反馈我结果。
与她作别后的路上，让我心情很释然。我发现我不仅仅是解决了她的问题，更多的也为自己开了一把心锁。前段时间，我也因为和领导在方案的选择，用人的建议，工作进展的安排上有一些分歧和矛盾。出于自我保护，我们大多会劝服自己“赚一分钱操一分心，不要赚着保洁的薪水操着公司股票的心”，做个阿Q，图个自我安慰和心理平衡。我默默地告诫自己下次要少用些意气风发的精力。今日才发现自己曾经的这种劝服根本只是找个短暂的避风港，而没有努力去找最优和本质性的解决方案，如囚徒困境一样，每个被困在信任中的人都想让别人妥协，而让自己获得全然的胜利。如果每一个互相制约的人都同时这么想，结果会是信任被越拉越紧，你们却越走越远。
首先，面对信任问题，我们应该学会放下情绪站在客观的角度去理解。
一、老板的多疑也许是职业的客观要求呢。一个创业的企业，领导可能更多是意气风发地驰骋商场，对于一个发展期和成熟期的企业，领导更多的责任是风险的把控，他的职位要求和惯性思维里本身会多一些360度的思考，反面的推理本身没有错，错在你不在他的位置，你要求他时时刻刻要信任你是真空无杂质无污染的氧气，本身是个悖论。
有一个故事讲战国时的乐羊攻打中山国，乐羊的儿子在中山国，中山国悬挂乐羊儿子给乐羊看，乐羊并没有因此而减弱进攻的意志，攻打更为猛烈。中山国于是将乐羊儿子烹了之后送羹给乐羊，乐羊一口喝干了这杯羹。中山国看到了乐羊的决心，不忍心和他对战，于是乐羊拿下了中山国。魏国文侯很欣赏乐羊的战功，给与了封赏，却不再重用，开始怀疑他的内心，“一个敢喝自己儿子汤的人还有什么不敢做，还会怕谁”。魏国文侯的怀疑有些忘恩负义，但也并非无道理。不信任也许只是他们考虑问题多了一个角度，你对此给予的回应才是根本性引燃信任感危机的火苗，也更加坐实了你的”不可信任”。
二、下属的嫉妒心也许是人类的本性和社会发展的驱动力呢。记得韩愈曾经说过“事修而谤兴，德高而毁来“。我们在承受物质和荣誉给予我们的一切好处时，势必会享受到因它而带来的负面影响，祸福相依，利弊相称。嫉妒心或许应该是个中性词，我们看到别人成功，看到别人升值，看到别人获得源源不断的物质财富，难道就没有动摇过嫉妒心吗？群体的富裕从心里学动机的角度考虑可能是对先富裕起来的人有嫉妒之心产生的动力。当下难道我们不嫉妒西方国家的富裕程度、干净的空气和发达的科技文化吗？但各国间的互探、卧底、拆台、交邦难道不正常吗。所以去痛恨、抱怨和压制那些下属存在的企图心，其实是一种防民之口如防川的险招。理解人性、宽容人性、利用人性，记人之功，帮人之难，多给予下属激励，多关心多沟通，行君子的自制而不索求也许是条通道。
其次，面对信任问题，我们应该学会站在别人的角度去考虑。
前段时间去参加朋友的婚礼，有一个习俗很有意思，女方出嫁的时候要求在嫁妆里放两面镜子，男方将媳妇娶回家后有一个仪式是要求两个人像喝交杯酒似的互相拿着镜子看一看自己，再看一看对方。我问懂习俗的老人这个照镜子是什么讲头，他们说是为了让小两口在以后的婚姻里不要只看到对方的不是，要时不时地看看自己，找找自己的问题，少吵架。我当时瞬间被民间的智慧给征服了，那么直白和赤裸裸的警示从很久很久之前就开始告诫我们了，但是我们身在其中却一点都不自知。俗话说“一日三省”，工作中也一样，我们不应该仅仅用眼睛看别人，判断别人，挑剔别人，也应该拿镜子看看自己，我们曾经有没有对下属也不信任过，为什么你对下属的多疑和看起来的不信任你认为是被冤枉、是误会，是情有可原，而上级对你的不信任会是万劫不复呢？多站在对方的角度来考虑问题来来龙去脉和因果关系。
最后，面对信任问题，我们应该学会站在群体的角度去解决。
理解是基础，但根本上我们还是要解决矛盾。记得之前培训的时候做过一个游戏是囚徒困境，是1950年美国兰德公司博弈论模型的衍生版。两个共谋犯罪的人被关入监狱，不能互相沟通情况。如果两个人都不揭发对方，则由于证据不确定，每个人都坐牢一年；若一人揭发，而另一人沉默，则揭发者因为立功而立即获释，沉默者因不合作而入狱五年；若互相揭发，则因证据确实，二者都判刑两年。由于囚徒无法信任对方，因此倾向于互相揭发，而不是同守沉默。囚徒困境所反映出的深刻问题是，人类的个人理性有时能导致集体的非理性——聪明的人类会因自己的聪明而作茧自缚。博弈全输，合作双赢，怀疑或不信任导致失败。在工作中，我们只有注重沟通策略的选择，善于换位思考，不为了短期的一己私利，寻求整体利益的最大化，才可能找到自己利益的最大化。领导与你的博弈或是你与他的博弈，以及你用自己能力为资本的赌气，可能最后不是作茧自缚就是两败俱伤。
其实每一个人都有很多属于自己的动人故事，不管现在是否在迷茫还是彷徨，她们都有在努力地改变自我，完善自我，都有那么多系在记忆绳索上的闪光点。对我而言，咨询后看到他们的改变与我是一种心灵的富足，更多也是我的一面镜子，让我思考给我警戒，为我增添了更多的人生经验和智慧，如喝下牛奶时还会不小心浸染在唇边的奶泡，值得你慢慢去回味。
适合的工作如何找
第三部分，未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况，家人期望等。感谢您阅读《适合的工作如何找》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
俗话说，最好的就是最好的。据Chr Kerui职业顾问的数据显示，真正“适合”的职位不到20%，而且由于对自己的职业生涯分析透彻，发展前景广阔，近50%的职业顾问只达到了与自己职位基本相符的水平，许多局限性使他们的就业范围非常狭窄，其余的都是与工作群体不相适应的人，他们总是徘徊在“理想工作”之外。
适合的工作如何找
这就像一个职场80定理，专业人士应该充分了解职场的规律，尽快进入职场的“20% ” ，成为职业赢家和财富拥有者。 没有科学的思想，有效的方法，和理性的方法，你将永远属于其他“80% ” ，生活在职业的痛苦和抑郁中
CHR Ke Rui职业顾问案件：
王华当我们选择的专业没有任何时间的概念，反正，考虑来考虑去求了很多人的意见，最后弄得选择电气工程。事实上，到了大学就没有多久之前，他发现他的选择是错误的。当然，这个时候怨谁没有用的，这是不可能转专业学校，以学习文凭只能硬着头皮去了。
毕业后，王华在一家通信公司的工程部工作。一开始，我是一名普通技术人员，但工资非常稳定，工资水平略高于当年毕业生的平均水平。”王华“在这里呆了三年，在基础工程技术人员中担任工程师助理。那时候，工作对他来说是一种折磨。工作和生活的意义常常萦绕在他的脑海里。他工作努力，但没有激情。
他在大学一直对经济学感兴趣，他经常阅读专业书籍，学习比专业快乐得多。 后来，在工作的时候，他也经常阅读相关的专业书籍《王华》 ，对经济学的研究从未停止过。 但是半工半读是没有用的，王华认为，只有拿到好学位才是出路。 盯着奖品，他会上钩的。
王华报名参加研究生考试。经过近两年的准备和失败，工人愿意这样做。王华终于被中国一所著名大学经济研究所的研究生录取。由于他的努力和优异的成绩，王华受到教授和同事的好评。毕业后，他直接留在了经济学院。
他一共六年在校学生，其中他经常单独或与教授外界帮助公司一起做这个项目花了，他渐渐发现，累积理论应该达到在实践中最大的效益的企业，也是一个经济学他也很清楚，这些问题的经济回报。于是，他决定让“象牙塔”的那样，要在实践自己的专业理论研究。
于是他在一家投资咨询公司找到了一份工作。经过三年多的努力，他从一名普通的咨询助理晋升为一名咨询经理。在积累了咨询公司的工作之后，他想在实际的企业中锻炼自己，进而实现自己对企业高管的影响。
然而，问题出现了。 他的专业经验偏重于金融投资项目的管理和控制。 然而，他的兴趣在于宏观经济指导下的企业战略管理。 他发出了很多简历，他感兴趣的工作并没有得到回应，他们面试的工作他们不感兴趣。 哪里有适合你的工作？ 人们到底是怎么认出自己的？ 如何弥合兴趣和现实之间的鸿沟？
适合的工作?
1，什么样的工作是合适的工作？据职业顾问称，“适合”工作有三个标准：
首先，在性质，内容满足个人和专业兴趣，可以激发人的积极性和事业心，及个人（包括通用能力结构，专业知识和技能等），以满足业务需求的能力，达到工作标准，即是，个人（通过努力）到任务，工作本身，又可以提供对个人能力的充分发挥了有效的平台;
2、 工作可以为个人提供可持续发展的空间，也可以为个人的可持续发展提供一定阶段的积累，也就是说，合适的工作应该让从业人员看到工作的未来和自己职业发展的前景。也许这份工作并不是专业人士的最终目标，但它能让专业人士清楚地了解这份工作的培训机会和晋升范围，并明白这份工作是他们持续职业成功的重要有机组成部分。
3，工作的薪酬和待遇能够客观地反映个人的职业价值，即使在职业功能转变过程中价格有波动，这种波动也完全在职业接受范围之内。 工资保障的缺失意味着跳槽是低效的，甚至是不成功的。
如何找到合适的工作？
实际的完全“适合”是继续支持事业成功的推进工作的基础上，从实用的基础上，你说什么都是空的。专业职业顾问应帮助人们解决实际问题的载体。找到合适的工作两个主要步骤：
1、 自我分析：既包括心理层面的客观评价，也包括对以往经验价值点的评价。这些信息本质上是个人职业定位的一个要素。例如，个人的个性特征、个性特征和兴趣类型对确定个人职业生涯的基本方向具有核心指导意义。此外，还需要对个人过去的教育和工作进行详细分析，从以往的职业行为中获取职业价值点。
2，是实施切入点，实施职业生涯规划: 在切入点明确的基础上，我们应该尽一切努力去获得它。 只有真正的工作载体才能代表个人职业发展进入快车道。 跳槽，升职和加薪的过程中，个人应该清楚他们想要什么，什么可以在工作中实现... 所有这一切在个人职业发展的过程中，在什么位置，什么价值提供，和老板谈判的筹码。
怎么才能成为一名厉害的猎头
在自己的行业里，每个人都想成为最好的，但这取决于人，还有一部分运气。
怎么才能成为一名厉害的猎头
我在网上见过这样的一个故事：
主人公是职场的高端人物，很多猎头不断找到他，对于像他这样的人，他不会拒绝猎头，但会与猎头保持一定的距离联系，毕竟没有人会拒绝自己前进的道路。但与他打交道的大多数猎头都不够专业。
这些猎头的问题在于，他们对这个行业没有很深的了解。他们不知道客户公司的发展战略、客户的组织结构、客户公司的上级级别和平行部门的规模，以及该职位候选人的直接权利的大致范围。
要成为一名强大的猎头，首先，你必须具备资格。
你应该有更大的不屈精神，如果你是一个碰到困难就会崩溃的人，那么你可以提早离开猎头行业了，对于初期的猎头来说，这真的是一种考验。
其次，你有理解和分析问题的能力。
你需要研究这个行业，了解一些心理学。你可以从企业客户关系和应聘者的谈话中分析他目前的一些发展，看看应聘者是否真的想换工作。你学得越多，得到的就越多，总有一天你会感激那么努力的自己。
最后，你必须有一位资深且愿意接受你的领导的人，这样你才能有一个榜样可循。
了解他如何在工作中与客户和应聘者沟通，进行学习则，为自己制定更可行的计划，根据计划进行工作和学习，并随着你的进步修改计划，到时你会发现实现你的目标并不困难。
有了这些，剩下的取决于你在这个行业中持续积累的经验，只要你不放弃，为自己积累了社会经验，那么三到五年后，你也可以成为一个强大的猎头。
HR说：30岁还在投简历找工作怎么办？
前两天有人问我，HR会如何看到，30岁还在通过投简历找工作的人？ 比如程序员。
HR说：30岁还在投简历找工作怎么办？
首先这个问题的要点，是30多岁，投简历找工作，这两个要点。
其实程序员，找工作都不是什么值得关注的地方，值得关注的地方，是在于30多岁，这个年龄数字。
猎头如何看待年龄
在猎头公司实习，我记得有一天，猎头顾问和我们吃饭的时候提起了这样一句话，让我印象深刻，她说：不要猎取45岁以上的总监人选，因为发展空间不大，而且人的精力，体力，成长性都不强。
这些都是猎头公司的一些要求，可能不适合每一个猎头，但肯定是有代表性的..
而毕业后去的一线公司招聘，老板交代的是，基层岗位的人，或主管，尽量选择30岁以下的人，超过30岁的要慎重考虑。
所以这句话的引申义是什么？
这意味着30岁以上的人在简历上找工作时实际上是非常被动的。
下面的30岁男子，在主动投简历找工作方面将更有竞争力，我们在通话过程中提供的候选人，但也尽量选择30，年轻，可塑性强，气势岁以下的考生是相对较大的
特别是刚毕业的人，从某种程度上来说，最好用了，听话，没有特别多的想法，就是一张白纸，公司想怎么教，完全取决于第一家公司。
这是常识，你越老，你就越难在简历上找到工作。
△ 邀约都很少
超过30岁，和24，25岁，实在没人这样不喜欢它在就业市场？
这是我个人的经验，当我刚毕业一年的时候，公司做出了调整整合，优化和工作效率的故事。
人力资源部的几位30岁出头的女性同事想搬走，并利用这个机会换工作，更新简历。
在晚饭后车一个部门，他们问我，“现在你投简历找工作，很多人会打电话给你提供什么？”
我说：“有一些，通常更新的简历，会有人打电话邀请，有时不需要提交简历就能收到面试邀请。”
还有他们感叹：“我们可能30多岁，有孩子，水平不是很高，投一份简历也没多少邀约，和年轻人的差距真的不一样啊。”
因此，这是一个事实，工作的基础上，30岁还通过简历找工作，真是被动！
△ 说明什么问题？
如果一个30岁的程序员还在找工作，只有三件事可以说：
第一，程序员的个人能力不是特别强，没有让人通过猎头，或者朋友推荐的方式找工作，导致30岁，也有24,25岁，以同样的人才网络方式找工作，这是比较被动的。
不管是什么工作，30岁真的是一个坎，在过去的一个步骤是一件好事，而不是最后一步，它可能是在路上了。如果你有吧这35个年的成功企业的老总，那你先计算这样的人有几个，你没有自己的学历？
二是此人没有主动在人才渠道积累，更新，沉淀自己的品牌..通常我们应该定期更新简历，更新好的项目、业绩，并及时更新到简历上，这样HR或猎头就可以注意到你，并收集自己的人才库里，这样你就不用再通过简历申请工作了。在人才网上留下联系方式，比如微信，QQ等，有的HR会沉淀人到自己的通讯录，作为后续的人才储备，这也是一个不错的办法..
第三，没有主动的网络维护，在工作之余，我们不仅需要积累合作伙伴，还需要积累可以在求职中帮助的朋友，比如与同事或外地朋友关系强，在带头、把脉等方面积累合作伙伴，从而提高后续求职的成功率，这也是拓展渠道的一种方式。
总而言之，在30岁以后的程序员或其他岗位，仍旧通过投递简历的方式找工作，其实不是一个非常好的事情。
主动拓展人脉，建立个人职场品牌，最简单的，定期更新简历让别人看到你，就不必过于担心30多岁，还需要投简历找工作这事了。
领导经常喜欢说的几句暗语，听不懂会吃大亏！
第三部分，未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况，家人期望等。感谢您阅读《领导经常喜欢说的几句暗语，听不懂会吃大亏！》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
在职场中，领导对一个员工有看法，但他不会直接明白的告诉员工，员工近期的表现需要进行改正，领导会用一些暗语来从侧面告诉你，你近期的一些表现，哪里做得不好，哪里需要改正，这样的方式会让领导和同事之间都有一些颜面，但是有些职场新人却听不懂领导用暗语想表达的意思，往往都会让自己吃亏。
领导不明说，是因为领导情商高，如果你对领导说的话想错了，甚至想歪那么你会被坑的很惨。那在职场中，领导经常喜欢说的几句暗语，今天小编就给大家总结了6点，希望对大家会有所帮助。
【1】你很有潜力-仍需努力
在职场上能否得到领导的认可是非常关键的，假如你的领导告诉你很有潜力，这就意味着你能需要努力，他很看好你，但是你现在的能力还不够让他器重，总会有句话一定要提升自己的能力，让领导刮目相看，这样对你也是非常有好处的，只有对待自己认可的人，他们才会说出这样的话。
【2】工作确实有点难度-需要你出力了
工作时遇到一些有难度的问题是经常出现的领导告诉你这一句话的意思就是说需要你出力了，要牺牲自己的时间去解决这些问题，千万不能顺着他们的话告诉你的领导你做不到，否则一定会让他不满，只要最后你做了工作还不讨好这种行为是很吃亏的。
【3】这件事要再考虑一下-方案不行
和领导探讨问题的时候，倘若领导对你说出了这句话，你一定要当心了，肯定是你哪里做的让领导不满意，他们并不是真的要考虑一下，而是要给你一个缓冲的时间，让你接受他不认可你方案的事实，如果领导说这句话就不要胡思乱想了，回去把自己的本职工作做好是最重要的。
【4】不插手身边人的工作
第一点就是不要插手身边人的工作，在职场上，每个人都有自己知心的朋友或者是谈得来的同事，和他们相处的过程中很容易就会把工作的事情带入到感情中，如果不能把这二者区分开来，肯定会造成非常严重的后果。即使是他们要请你帮忙，你也要考虑考虑，自己做的事能不能让他们满意。
【5】不和身边人有金钱关系
金钱是击败两个人感情的最大利器，在职场上千万不要和人有太多的金钱交流，哪怕是与人一起吃饭也要和他们分清付款的方式，在金钱上面和同事分清并不是一件坏事，不要觉得你们两个关系好，就不用担心会因为金钱的问题产生不好的影响，一旦出现问题，你们两个肯定连朋友都没得做。
【6】不和身边人拉帮结派
不和身边的人拉帮结派，要清楚拉帮结派的那些人，最后的结局一定都非常不好，在这个小团体里面，每个人都有自己的小心思，每个人都是在为自己的利益而生存在这样的小群体里面，一定会浪费你很多的时间，虽然能够为你创造一些价值，但是也终究是有限的，最主要的是你不一定能够拿得到。
领导临时安排工作，我不想做怎么办？4招聪明拒绝，领导还不生气
我相信，在工作中，我们或多或少会遇到这一种情况，本来不属于自己的任务，领导安排给你，有时，甚至接近下班的时候给你这项任务，直接拒绝领导，害怕未来的日子会很难过，不拒绝自己感到不舒服。今天小编就给大家安排几种解决方案。
领导临时安排工作，我不想做怎么办？4招聪明拒绝，领导还不生气
1、用手头有重要事情拒绝
如果领导者给了我们一项耗费大量时间和精力的艰巨任务，它将打破你工作的平衡，如果你不喜欢它，你可以用手头的工作来进行拒绝。说明目前急着要完成的工作，表明重要性，老板知道了可能会安排其他人做这项事。
2、你可以先同意，然后拖延。
直接拒绝老板是比较严重的伤害感情，不利于今后的发展，我们可以先同意下来，采用缓期措施，你可以整理和分析近期工作的数据，然后向老板解释自己的现状和情况。表示目前有急要完成的工作，可能会晚一些才能进行交代的任务，如果领导着急要，可以安排其他人。
3、推荐合适的人去做
你可以说这件事我不是特别擅长，我是一个文案，我害怕做不好设计之类的，耽误我们的进度，在这方面写文案更合适，其他方面的专业的人做更合适一些，适当的推荐合适的人选。
4、替换工作内容
如果老板给你你安排很难的内容，学会分拆，分解任务，改变工作内容。做自己专注的部分，这样的对话，是两全其美的，不仅深受领导信任，而且做好自己熟识的部分，并没有增加更多的困难。
小编觉得领导临时分派任务时时发生，我们首先要判断老板的目的，如你给你一些重要的紧急任务，表明领导想要培养和提升你，一般不要直接拒绝，这是一个锻炼自己能力的机会，可以好好把握。
以上《找领导调动工作，怎么说能成功？》一文，由编辑精心撰写而成，希望对您的职业规划有所帮助，更多精彩请访问“职业规划怎么说”专题！
