职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；
90后的年轻人在工作中申请调岗这个事，不管是在哪家单位，基本都挺复杂的一个事，因为涉及到的比较多，特别是跨部门这种，老部门协调，新部门融入，都是需要一段较长时间的过渡期，跟换一份工作都差不多，而且这事看起来挺麻烦，更关键的是，还要看企业需求和领导的沟通协调，今天，小编就来和大家说一说跟领导谈换岗位的一些基本考量和技巧。
找领导调动工作，怎么说能成功？
1首先要有合适岗位
申请换岗之前一定要有心理预期，不能一头懵懂的就撞到了领导的办公室里，一般大单位的岗位都是一个萝卜一个坑，铁打的营盘流水的兵，不要给领导出难题，为难别人最终只能让自己为难。
2不要绕过顶头上司
调岗这事八成是要落在你顶头上司身上，一般公司竞聘或调岗都需要经过你的顶头上司，甚至可能还需要你的顶头上司为你来奔走，因此，对顶头上司的关系要搞好。
当然，不排除你就是因为和顶头上司不和才动了调岗的心思，那么这事建议你找你部门的老大解决调岗的事情，不要绕过部门去人事申请，过激的行为一般都会导致莫测的后果，应当三思而后行。
3合适的理由加上合适的表达
不管你的真正的理由是什么，但是你提出来的理由必须是可以被认可的，不管是你有困难，还是职业发展，但总之不要多谈，你需要表现出来的不应把大量的词汇用来表达你的需求，尽量能往和公司利益一致的方向靠拢，比如说你会更加努力，更能发挥你的特长，更难为公司创造效益。
4换位思考
在与话事人领导沟通前，一定要提前换位思考一下，结合你在公司的实际情况，综合考虑一下各方可能的反应，你的领导、话事人领导、同事、公司人事等各个角度考量一番可能会受到的阻力。
5择机交谈
和话事人领导沟通前，需要择机提出，这个时间和场合自己把握，你总不能挑一个那种大家都忙得不可开交的时候，你上来没个眼力劲的谈调岗吧，徒惹领导反感罢了。
6场合
在小编看来，如果和领导关系还不错，这个话题最好还是在私下里以请教领导的名义来提，酒桌上就更好了，这种场合的职场敏感度相对降低，更适合谈一些较为私人的话题，不过是只有你俩的场合下，在人前谈这种未定且难定的事情是情商低的表现。
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“领导多疑”怎么破？
晚饭后我照例看了一眼邮件，一名叫木槿的咨询信息收纳表到了。感觉自己有点像《解忧杂货店》的老爷爷，读别人的烦恼，然后尽自己最大的能力给予回复。
木槿，一名专业的职业经理人，双子，AB型，血型和星座是我针对女性咨询者会提前准备的话题，因为大部分女同胞对这个很感兴趣，容易开始话题。进了咖啡馆，我特意选了一个角落靠窗的位置，安静且清亮。点了一杯热牛奶，趁着早到空余出的时间，我重新整理了一遍木槿案例的思路和资料。木槿，80后，三岁孩子的母亲，她在咨询表上写的两个近期想解决的问题是职业选择、定位和职业能力的提高，是一位很上进和努力的妈妈。倒是在很多人遇到的家庭、生活平衡的问题方面，木槿很满意，这点让我很欣慰和好奇。
“你是七七吗？”正当我沉浸在自我思路的遐想中，一个干练的声音把我拉了回来。木槿穿一袭黄色的套身连衣裙，微烫染后造型整齐的短发，浅浅的一笑，标准的职业女性形象展露无遗。我们被隔在了咖啡桌的两旁，木槿坐定后用右手简单的整理了一下发型，便先开口了“我们现在开始吗？”
“可以”，倒也直率，我本在酝酿的那些寒暄铺陈，现在大可省略了，形式性的开场白显的那么不和事宜，我悄悄的咽了回去。
“你可以具体讲讲你的现状和你的问题吗？”拉了一下咖啡杯放到手边后，我说。
“我有辞职意向，但是还没有规划好接下来的路，比较纠结和痛苦。”木槿说完下意思地瞥了一下嘴，我知道她私下应该也反复思考过好多次。
“你的期望职业是什么？”我问。
“运营管理类的工作。”她毫不犹豫地回答。
“那你现在的岗位和你理想的岗位是一致的啊，为什么想换呢？”我接着问。
“和老板之间的沟通不太顺畅，下属我又觉得人心复杂，他们都很有想法，服从管理是没问题的，可能是做到这个位置之后，人际关系的处理让我觉得很难处理？最近单位一些和我一起入职的高层员工都要走，原因是老板这人不太信任人，没有担当，所以我就比较纠结，不知道该何去何从。这几个月我也没有好好做，公司业绩有点下滑，当然我也有点赌气，想证明她是靠自己能力吃饭的.....”木槿开始滔滔不绝地倾诉，逐渐已进去咨询状态，刚开始的警戒性试探情绪慢慢松懈了下来。
“你多说一点，尽可能地举两个你认为老板不信任你的事情和你认为下属不好相处的案例。“我鼓励她去多的倾述自己的情感和给我更多的客观事实从旁观者的角度去解析。
......
最后，我们把咨询问题的定位重新定位到是否应该离职？不离职的话如何用“上下级的沟通”能力让自己游刃有余？离开的话如何找到自己满意的工作？深入沟通后木槿承认，她和老板的不信任关系根本没到离职的地步，下属的人心复杂程度也没那么糟糕，只是一个短期内的集中爆发，显得能量有点大，其实并不是频繁和常规事件。2个小时后，她说她会试着自己打破囚徒困境，拟定出对自己最优的方案站在老板的角度，从老板的视角与其进行沟通，后期反馈我结果。
与她作别后的路上，让我心情很释然。我发现我不仅仅是解决了她的问题，更多的也为自己开了一把心锁。前段时间，我也因为和领导在方案的选择，用人的建议，工作进展的安排上有一些分歧和矛盾。出于自我保护，我们大多会劝服自己“赚一分钱操一分心，不要赚着保洁的薪水操着公司股票的心”，做个阿Q，图个自我安慰和心理平衡。我默默地告诫自己下次要少用些意气风发的精力。今日才发现自己曾经的这种劝服根本只是找个短暂的避风港，而没有努力去找最优和本质性的解决方案，如囚徒困境一样，每个被困在信任中的人都想让别人妥协，而让自己获得全然的胜利。如果每一个互相制约的人都同时这么想，结果会是信任被越拉越紧，你们却越走越远。
首先，面对信任问题，我们应该学会放下情绪站在客观的角度去理解。
一、老板的多疑也许是职业的客观要求呢。一个创业的企业，领导可能更多是意气风发地驰骋商场，对于一个发展期和成熟期的企业，领导更多的责任是风险的把控，他的职位要求和惯性思维里本身会多一些360度的思考，反面的推理本身没有错，错在你不在他的位置，你要求他时时刻刻要信任你是真空无杂质无污染的氧气，本身是个悖论。
有一个故事讲战国时的乐羊攻打中山国，乐羊的儿子在中山国，中山国悬挂乐羊儿子给乐羊看，乐羊并没有因此而减弱进攻的意志，攻打更为猛烈。中山国于是将乐羊儿子烹了之后送羹给乐羊，乐羊一口喝干了这杯羹。中山国看到了乐羊的决心，不忍心和他对战，于是乐羊拿下了中山国。魏国文侯很欣赏乐羊的战功，给与了封赏，却不再重用，开始怀疑他的内心，“一个敢喝自己儿子汤的人还有什么不敢做，还会怕谁”。魏国文侯的怀疑有些忘恩负义，但也并非无道理。不信任也许只是他们考虑问题多了一个角度，你对此给予的回应才是根本性引燃信任感危机的火苗，也更加坐实了你的”不可信任”。
二、下属的嫉妒心也许是人类的本性和社会发展的驱动力呢。记得韩愈曾经说过“事修而谤兴，德高而毁来“。我们在承受物质和荣誉给予我们的一切好处时，势必会享受到因它而带来的负面影响，祸福相依，利弊相称。嫉妒心或许应该是个中性词，我们看到别人成功，看到别人升值，看到别人获得源源不断的物质财富，难道就没有动摇过嫉妒心吗？群体的富裕从心里学动机的角度考虑可能是对先富裕起来的人有嫉妒之心产生的动力。当下难道我们不嫉妒西方国家的富裕程度、干净的空气和发达的科技文化吗？但各国间的互探、卧底、拆台、交邦难道不正常吗。所以去痛恨、抱怨和压制那些下属存在的企图心，其实是一种防民之口如防川的险招。理解人性、宽容人性、利用人性，记人之功，帮人之难，多给予下属激励，多关心多沟通，行君子的自制而不索求也许是条通道。
其次，面对信任问题，我们应该学会站在别人的角度去考虑。
前段时间去参加朋友的婚礼，有一个习俗很有意思，女方出嫁的时候要求在嫁妆里放两面镜子，男方将媳妇娶回家后有一个仪式是要求两个人像喝交杯酒似的互相拿着镜子看一看自己，再看一看对方。我问懂习俗的老人这个照镜子是什么讲头，他们说是为了让小两口在以后的婚姻里不要只看到对方的不是，要时不时地看看自己，找找自己的问题，少吵架。我当时瞬间被民间的智慧给征服了，那么直白和赤裸裸的警示从很久很久之前就开始告诫我们了，但是我们身在其中却一点都不自知。俗话说“一日三省”，工作中也一样，我们不应该仅仅用眼睛看别人，判断别人，挑剔别人，也应该拿镜子看看自己，我们曾经有没有对下属也不信任过，为什么你对下属的多疑和看起来的不信任你认为是被冤枉、是误会，是情有可原，而上级对你的不信任会是万劫不复呢？多站在对方的角度来考虑问题来来龙去脉和因果关系。
最后，面对信任问题，我们应该学会站在群体的角度去解决。
理解是基础，但根本上我们还是要解决矛盾。记得之前培训的时候做过一个游戏是囚徒困境，是1950年美国兰德公司博弈论模型的衍生版。两个共谋犯罪的人被关入监狱，不能互相沟通情况。如果两个人都不揭发对方，则由于证据不确定，每个人都坐牢一年；若一人揭发，而另一人沉默，则揭发者因为立功而立即获释，沉默者因不合作而入狱五年；若互相揭发，则因证据确实，二者都判刑两年。由于囚徒无法信任对方，因此倾向于互相揭发，而不是同守沉默。囚徒困境所反映出的深刻问题是，人类的个人理性有时能导致集体的非理性——聪明的人类会因自己的聪明而作茧自缚。博弈全输，合作双赢，怀疑或不信任导致失败。在工作中，我们只有注重沟通策略的选择，善于换位思考，不为了短期的一己私利，寻求整体利益的最大化，才可能找到自己利益的最大化。领导与你的博弈或是你与他的博弈，以及你用自己能力为资本的赌气，可能最后不是作茧自缚就是两败俱伤。
其实每一个人都有很多属于自己的动人故事，不管现在是否在迷茫还是彷徨，她们都有在努力地改变自我，完善自我，都有那么多系在记忆绳索上的闪光点。对我而言，咨询后看到他们的改变与我是一种心灵的富足，更多也是我的一面镜子，让我思考给我警戒，为我增添了更多的人生经验和智慧，如喝下牛奶时还会不小心浸染在唇边的奶泡，值得你慢慢去回味。
退伍军人怎么找工作？找什么工作合适？
退伍军人没有受过良好的教育和技能。他们在军队里呆了很长一段时间，与外界联系很少，很难再找到工作。所以今天小编来和温州退伍军人求职者分享如何找工作？哪种工作适合？
退伍军人怎么找工作？找什么工作合适？
退伍军人一般都有很低的教育水平，没有技能。他们在军队里与外界几乎没有联系，所以再找工作就更难了。今天，小编与温州的退伍军人分享了如何找到一份工作。找到什么样的工作？
简历：扬长避短
大多数退休的退伍军人没有很高的学历，招聘单位往往重视学历。因此，在这种情况下，温州求职者需要特别注意简历中的“教育水平”和“工作经历”，以发挥优势，避免弱点。 。
如果你的工作经验很丰富，你的简历可以避免这部分你的教育经历。这样做的好处是你没有明确说明你的研究生院和教育水平。或者你可以选择只说你参加过什么教育和培训，而不是你已经或没有正式毕业。例如，你可以说你上过一所学校或参加过这样的培训项目，而不是说你没有通过期末考试。这“利用你的优势，避免你的弱点”将试图在第一轮不被轻视，也可能给你一个意想不到的面试机会。
求职：有的放矢
在温州寻找工作的过程中，当你看到一个职位时，不仅仅是发送简历，而是要有针对性。当您选择要申请的职位时，请准备毕业证书、学位证书、专业资格证明、奖励证书、身份证、推荐函等。当你去面试时，把信息放在公文包里，以便让面试官轻松地显示出来。
面试：主动出击
温州求职面试不是在等待面试官问你。如果你做好充分的准备，你应该采取主动并展示自己的优势。
首先，我们要敢于打破沉默。在面试过程中，由于紧张、担心等原因，你可能暂时无法接听电话。结果，面试很冷淡。即使你几乎不能打破沉默，如果你的声音和语调非常僵硬，这会使情况更加尴尬。所以在面试前或面试过程中，你应该主动与面试官打招呼和交谈，给人留下一个很好的印象：面试官热情，善于与他人交谈。
其次，我们应该对这个问题做出积极的回应。有时，面试者会提出一些问题，让你感到尴尬。很多人选择避免，甚至撒谎。例如，受访者问：我们公司的待遇不好，你为什么选择我们的公司？你可以说，相对工资，现在我重视学习机会/发展机会，我喜欢你公司的文化氛围。
最后，注意不要太接近面试官。不要考虑接近资格，专业的面试官是非常嫉妒和接近求职者。但是你可能希望“用曲线拯救国家”，例如列出一两个有根据的东西来赞美招聘单位，从而表明你对公司的兴趣。
什么工作合适？
第一， 保镖。
保镖对于退伍军人来说，胜任这项工作并不难，毕竟，在军队里已经接受了很多相关的培训。
第二， 做技术工人。
在军队中，平时的体育锻炼等基本相同，不同的部门是分工，有些人将学习军队中的一些机械，一些人做饭等，无论做什么，在几年内仍能掌握一门手艺，就有可能在退休后继续从事相关工作。
第三、健身教练。
退役军人作为健身教练具有先天优势。十个退伍军人中有九个有八个腹肌，他们也知道哪些动作对减少脂肪和增加肌肉有影响。现在私人健身班基本上是200个开始，一线城市更高。因此，如果健身教练每天收集一些学徒并教授一些私人课程，那么很容易进入数万人。
这些都是温州求职者找工作的建议。如果他们在面试中失败了，他们不应该灰心。找出失败的原因，积极改进，一定会成功的。最后，祝各位老兵工作顺利！
什么样的工作方式才能获得领导认可？
身在职场，我们希望自己的工作可以获得上司，或者是同事的认可。在获得对应的薪酬同时，他人的认可更能让我们提升满足感。而这种满足感可以带给我们更多的工作动力和工作热情。
那么到底什么样的工作方式才能获得领导认可呢？小编建议不妨来了解以下方式：
会保持有效沟通，避免无效努力
罗振宇在《奇葩说》里说到一个观点：职场上最没有前途的一种人，就是反馈黑洞。
什么叫反馈黑洞？
直截了当地说，工作没有做到位，领导安排了一件事，执行的人无法做到及时有效的反馈，往往没了下文。
这样的后果很可能是：
工作完成的质量不高，往往达不到领导的预期，甚至是南辕北辙；
延误了工作进度，造成直接损失；
你的业务能力在领导心目中大打折扣，认为你难堪大用。
因此，这样的人往往在职场上没有太好的出路，也没有什么前途。
要想把工作做到位，很重要的一点就是：首先要做到沟通到位，确保及时有效的沟通。
在许多人看来，实干才是最重要，提到沟通，总感觉是在胡扯和浪费时间，那是因为你根本就不懂如何做好工作上的沟通。
汇报工作有结果
还是那句话，没人在乎你努力的过程，职场只关注结果。
在跟领导汇报工作的时候，自己非常努力的去描述过程希望领导能够理解自己为什么工作没有做好，但这样往往换来的是一顿批评教育。
对于领导来说，结果不好，过程在好也是无用，你在描述过程对于领导而言就是在找借口。所以对领导进行工作汇报直接说结果，如果领导想知道过程他会问的。
工作到位的极致：可以替别人擦屁股
真正能让领导记住你的，真正能体现你价值的，真正检验你工作是否到位的，就看你是否拥有未雨绸缪的意识，转危为安的能力。
有人会问，怎么理解这句话？分为两部分看。
第一部分，就是在领导没有安排你做的时候，你根据工作的性质、发展和平日里对领导的了解，已经在做一些准备工作了。比如说，领导在开会的时候说，我们接下来可能要做新的业务领域，但由于某些原因搁置了。
但是，这并不意味着公司没有做这项新业务的需求和想法，那么你应该提前做一些准备工作，学习这方面的业务知识，培养你的专业素质。只有准备做到位，你才能将真正的工作做到位，上手也快，质量也有保证。
第二部分，就是说你所负责完成的工作，最好能有应急方案，或者说有一个B计划。当然，这一点并不是适用所有的工种，但道理是相通的，就是你要有能够为自己，甚至为同事，为领导擦屁股的能力。
俗话说，锦上添花易，雪中送炭难。
一个能制造惊喜、扭转局面的员工，你会竖起大拇指，发自内心地对他说：真到位。
小编认为这是一个人工作做到位最极致的状态，虽然很难，但只要有那么一次两次，你就能迅速脱颖而出。
请示工作时直接说方案
在你请示工作的时候直接说你采取的几种方案就可以了，千万不要让领导帮你分析或是给你出主意，否则这事情交给你还有什么意义。
一定要事先准备好你认为可行的几种方案，把这几种方案详细地说给领导听，然后你再选取一套非常合理、有效的方案，领导听了你这些之后，说不定他自己心里都比你有信心，一定要记住，千万不要让领导给你做选择。
总结工作时直接说重点
总结工作最能反映一个人的能力，不仅是一个人的表达能力和逻辑性，也是一个人能够对工作结果进行合理分析，进而提出一个有效的解决方案。
总结工作时要按照主次关系依次说，把最重要的事情放在最前面，不重要的事情放在后面，这样以免出现混乱。
有的老板曾经说过，一个员工他的能力再强，如果人品不行是不会得到重用的。
换句话说，如果得不到领导的认可，就不可能获得升职加薪。
所以想做事先学会做人，学会做人在学会如何做事。
怎样才能得到领导赏识
职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
每位领导者的思想作风、脾气秉性、兴趣嗜好各不相同,而作为被领导者,如何适应领导各自不同的性格,与之和谐相处,或者取长补短、相得益彰,就越发显得十分重要。同时,在上下级的工作配合中,领导也会根据你的表现,了解你的才华、熟悉你的性格、清楚你的为人,从而形成对你的总体评价。而这种对你的印象和看法,将会在某种程度上决定你某个阶段的发展前途。
怎样才能得到领导赏识
有的人对领导多是唯唯诺诺、唯命是从、绝对服从甚至低声下气、阿谀奉承、溜须拍马；有的人则自命清高、不慕权贵、我行我素、不买领导的帐；还有个别的人自以为比领导高明,常不分场合地点给领导提意见,若未被采纳,便不服从领导,明应暗顶,甚至散布流言蜚语，拆领导的台。
应当说上述这些人的态度和方式都是不可取的。
那么，我们应该如何与领导人相处呢？
首先，领导地位的正确认识。领导是你的上级，他有权力的工作按照他的想法和意图的部署，包括领导，每一个占主导地位的下属。而你，仿佛属下有把向领导提出不同意见的权力，但在此之前未获通过，必须无条件服从领导和义务按照安排的领导，及时和成功完成任务给予给你。有时，决策和领导的安排并不科学，甚至不当或错误。但是，你应该认识到，领导有他看问题的角度，毕竟目前的领导者，出现广，经验更丰富，怜悯的工作可以看得更远，更全面。我们不应该轻易相信领导是错误的。即使领导真的错了，你应该知道自己的领导地位，到时候，情况要注意，把握比例的规模意识，以诚信为当好参谋的领导。
二，正确对待领导好恶..领导者也是一个人，但也有七情六欲，你应该更全面地了解他的性格、气质、邪恶的善、长处和弱点。军法云：“知己知彼，百战不殆”，只有多了解领导，才能更好地与之相处。对领导生活中的小毛病，只要不妨碍大局，尽量避免..如果在与领导长时间的接触和深厚感情之后，能根据情况，对领导的不当做法给予有益的借鉴；对于领导工作中存在的不足，可以选择适当的情况，采取适当的方法和委婉的暗示，如果领导不能醒悟接受，就需要善于等待，发现并利用各种机会，帮助领导在实践中逐步理解和改正。谄媚的行为，给领导什么喜欢什么，想要什么，虽然一时之间可能会赢得领导的好感，或者送礼受贿谋取半职，但长此以往，毕竟人格缺失，违纪，后果不会好..
三，关心领导的真情实感..在工作中，我们应该密切关注领导的成就，与他们分享成功的快乐，并及时、适当地给予领导表扬。所谓“良言三冬暖”，这种贴心的鼓励话语，可以拉近双方的感情，拉近彼此的距离..在生活中，领导的“温暖”和困难都要关心，领导也“吃人间烟火”，不能“唱难”，同样需要别人的关心和帮助，如果在他最需要的时候，你可以给他“雪中送炭”，哪怕是一句关心的话，也足以让他感到亲切、温暖，会增进彼此之间的感情。
HR说：30岁还在投简历找工作怎么办？
前两天有人问我，HR会如何看到，30岁还在通过投简历找工作的人？ 比如程序员。
HR说：30岁还在投简历找工作怎么办？
首先这个问题的要点，是30多岁，投简历找工作，这两个要点。
其实程序员，找工作都不是什么值得关注的地方，值得关注的地方，是在于30多岁，这个年龄数字。
猎头如何看待年龄
在猎头公司实习，我记得有一天，猎头顾问和我们吃饭的时候提起了这样一句话，让我印象深刻，她说：不要猎取45岁以上的总监人选，因为发展空间不大，而且人的精力，体力，成长性都不强。
这些都是猎头公司的一些要求，可能不适合每一个猎头，但肯定是有代表性的..
而毕业后去的一线公司招聘，老板交代的是，基层岗位的人，或主管，尽量选择30岁以下的人，超过30岁的要慎重考虑。
所以这句话的引申义是什么？
这意味着30岁以上的人在简历上找工作时实际上是非常被动的。
下面的30岁男子，在主动投简历找工作方面将更有竞争力，我们在通话过程中提供的候选人，但也尽量选择30，年轻，可塑性强，气势岁以下的考生是相对较大的
特别是刚毕业的人，从某种程度上来说，最好用了，听话，没有特别多的想法，就是一张白纸，公司想怎么教，完全取决于第一家公司。
这是常识，你越老，你就越难在简历上找到工作。
△ 邀约都很少
超过30岁，和24，25岁，实在没人这样不喜欢它在就业市场？
这是我个人的经验，当我刚毕业一年的时候，公司做出了调整整合，优化和工作效率的故事。
人力资源部的几位30岁出头的女性同事想搬走，并利用这个机会换工作，更新简历。
在晚饭后车一个部门，他们问我，“现在你投简历找工作，很多人会打电话给你提供什么？”
我说：“有一些，通常更新的简历，会有人打电话邀请，有时不需要提交简历就能收到面试邀请。”
还有他们感叹：“我们可能30多岁，有孩子，水平不是很高，投一份简历也没多少邀约，和年轻人的差距真的不一样啊。”
因此，这是一个事实，工作的基础上，30岁还通过简历找工作，真是被动！
△ 说明什么问题？
如果一个30岁的程序员还在找工作，只有三件事可以说：
第一，程序员的个人能力不是特别强，没有让人通过猎头，或者朋友推荐的方式找工作，导致30岁，也有24,25岁，以同样的人才网络方式找工作，这是比较被动的。
不管是什么工作，30岁真的是一个坎，在过去的一个步骤是一件好事，而不是最后一步，它可能是在路上了。如果你有吧这35个年的成功企业的老总，那你先计算这样的人有几个，你没有自己的学历？
二是此人没有主动在人才渠道积累，更新，沉淀自己的品牌..通常我们应该定期更新简历，更新好的项目、业绩，并及时更新到简历上，这样HR或猎头就可以注意到你，并收集自己的人才库里，这样你就不用再通过简历申请工作了。在人才网上留下联系方式，比如微信，QQ等，有的HR会沉淀人到自己的通讯录，作为后续的人才储备，这也是一个不错的办法..
第三，没有主动的网络维护，在工作之余，我们不仅需要积累合作伙伴，还需要积累可以在求职中帮助的朋友，比如与同事或外地朋友关系强，在带头、把脉等方面积累合作伙伴，从而提高后续求职的成功率，这也是拓展渠道的一种方式。
总而言之，在30岁以后的程序员或其他岗位，仍旧通过投递简历的方式找工作，其实不是一个非常好的事情。
主动拓展人脉，建立个人职场品牌，最简单的，定期更新简历让别人看到你，就不必过于担心30多岁，还需要投简历找工作这事了。
为什么好领导不能显得太能干？
第三部分，未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况，家人期望等。感谢您阅读《为什么好领导不能显得太能干？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
管理者的作用是“计时”，而不是“报时”。你什么意思？让我给你举个例子。如果我问你几点了，大多数人都会看着手表告诉我一个时间。做一个钟是什么意思？如果有人问你几点了，你可以告诉他，如果你想知道几点了，有几种方法：
为什么好领导不能显得太能干？
首先，买一块表或一个挂钟自己看；
第二，自己做沙漏
第三，根据太阳在天空的位置推测时间等..
因此质疑启发人们找到自己的方式来解决问题，提高解决问题的能力，这就是我们所说的“造钟”。当然，并不是说所有的人都向我发问，回答别人只是在谈论这样一个道理。
我记得20年前我第一次加入惠普时，曾经遇到过一个问题。当时我想不出一个好办法，所以我去找了市场经理。我陈述了这件事，问他，你觉得该怎么办？这在其他企业是很正常的事情，但是我的老板没有直接回答我。他看了我一会儿，问我：“你说什么？”我惊呆了，心想：“我是来问你的，只是因为我想不出该怎么办，你是怎么回到我身边的？”所以我说，我想不出什么好办法征求领导的意见。他让我回去想一想。当我提出任何建议或方法时，我会再找他。
我回来的时候，一开始觉得有点恶心，怎么会有人这样？ 我向他求助，他一句话也没说就把我送回来了。 他告诉我一定很简单，不是吗？ 但是在下面，我只好挖空地想办法，结果还真想出个计划来。 第二天我回去告诉他我的计划。 他默默地听我说，盯着我问”这是唯一的办法吗? ” 当我同意的时候，他说”回去好好想想，看看你能不能想出更多解决问题的办法” .
在他这么逼我之后，我不得不回去仔细思考，但也发现有更多的解决办法和想法。当我用三种解决方案再次寻找他时，这一次他非常认真地接待了我，在听了每种解决方案的想法后，他帮助我分析了不同解决方案的优点和缺点。分析后，他对我说：“我只会帮你分析方案的利弊，这还要看你自己做决定。这就是为什么你第一次来找我，第二次，我没有马上告诉你答案，因为公司让你来，不是告诉我该做什么，而是告诉我该做什么。这次谈话给了我强烈的心理冲击。就人性而言，每个人都喜欢在自己擅长的领域里展示自己，并且在遇到自己的长处时有表现自己的冲动，即使他非常谦虚和内向。
正是由于这种人性的，国内很多企业的管理者一般都喜欢展示他们通过展示这种能力的过程来解决问题，以换取成就感的能力。
因为在过去，我们常常衡量一个管理者的水平，看他或她是否能处理好事务，是否能想出解决问题的好办法。按照这一标准晋升为经理的人都是个人能力较强的人，在指导下属时也习惯亲自上阵。这是解决问题的最快方法。经理在第一时间告诉员工答案。员工们回去试一试，结果是真实而直接的。
但当员工再遇到问题时，他不知道该怎么办，只好再跑去找老板，久而久之就成了习惯，遇到问题就找领导。 一个经理解决一个下属的问题是很容易的。 如果有十个下属呢？ 如果每个警官都有问题，老板就是消防员。
此外，在许多国内企业中，也存在着跨越式管理的问题。在很多情况下，所有的员工都是公司的高层（在跨国公司不是这样的，一般不超过15个人由一个经理管理，也不超过高层），如果有100个员工有问题，可想而知，老板会没有足够的时间，甚至整天睡不着觉，因为一切都在等他回答。
在这种情况下，在老总开始可能会觉得很有成就感，但不会持续很长时间感到焦头烂额，叫苦不迭，它会觉得CEO们不称职的下属一代，没有解决问题的能力。
其实，就像溺爱的父母一样，当孩子长大了什么也做不了的时候，不要责怪他们。是父母没有给他们锻炼和为他们做一切的机会。在跨国公司，衡量一个管理者是否有能力，不是他自己能否解决问题，而是他能否教会下属解决问题，使他们有能力解决问题，这是一个原则问题。
公司没有雇佣任何员工坐在那里等老板告诉他们该做什么。 否则，企业就是一群没有头脑、没有主动性和热情的人，就不会想到“机器人” .
我们提倡的“造钟”是教员工如何做事和思考，而不是直接给出答案。在跨国公司里，能“制钟”的管理者就是好管理者。一个问题，我教大家怎么想，一劳永逸，员工下次再也不回来问了..
在短期内，我们正在这样做付出了高昂的代价 - 显然5分钟就能说清楚它花了好几天。
但从长远来看，员工的思维方式和工作方法都在慢慢地发生逆转，组织效率得到了提高。
高情商方能成就卓越的领导者
职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；
那么，哪些性格特征被认为是领导者该具备的关键呢？激情，开阔的眼界，过人的胆识，犀利的见解——这四项应该能占据领导者所具备的积极性格榜的榜首。我们很多人相信伟大的领导人是天生的，确切地说，对于所认为的成功人士，我们会倾向于认为他们具备某种特质。
那么，哪些性格特征被认为是领导者该具备的关键呢？激情，开阔的眼界，过人的胆识，犀利的见解这四项应该能占据领导者所具备的积极性格榜的榜首。
伟大的领导者意识到自己的领导风格。对他们来说，清楚知道自己的领导方式对下属的影响，使已经成功的他们更加卓越。真正的领导者不仅仅能识别，理解，管理自己的情绪，而且能够以强有力的方式对别人产生同样的影响。这就是情商。
情商最初的定义，由沙罗飞与梅耶团队（1990）创造，是这样的：
情商(EI)是指识别，理解，控制，评估等一系列管理自身及他人情绪的能力。
以下10个重要原因说明了为什么情商很重要：
□同理心
高情商领导者不惧怕他人的情绪。因为他们的管理并非从底线出发。他们发展企业，关心的不仅仅是员工，包括任何与他们做生意的人。每个人都被有考虑地对待。
□有效的沟通
常与周围的人分享见解或者策略使得所有人同心同力的领导者可以创造更有效的工作场所。激励来自有效的沟通。阐明思想或发出指令时的准确性和一致性使得员工了解什么是领导期待或他们需要做到的。久而久之，这样的习惯发展成为不加评判地听从，实现情绪控制，只为寻求理解而发问。人们必须相信自己的领导，而这样的信任感来自沟通交流。
□自我意识
对任何领导人来说，分清强势和弱势很关键。通过自我意识，领导者清楚他或她自身的力量，而在雇佣员工时选择在自己弱项有长处的人。自我意识包括理解并提升员工的实力。如果缺乏自我意识，领导者很可能买入自己的剪报，疯狂冒险而不自知；或者，他们可能无法达到言行一致，而埋下减弱下属士气的隐患。
□正确性
知人者智，自知者明，胜人者有力，自胜者强。老子
了解自身实力，并从实际出发，使你成为领导者。真实，一个领导人该做出的决定很少需要猜测。了解自身价值并时时运用它们，同时面对现实，正视自身的不足。
□尊重
不仅仅是尊重它们，高情商的领导者练习自重。如何对待自己很重要，因为这反应出领导者会如何对待他/她所管理的团队。懂得自重并尊重他人的人，即使错误出现时也不会出言不逊。最好的管理并不是使人降低身份行为，而是在任何情况下都平等待人。
□用心领导
有激情的领导者会表现他们的情绪和软弱，而且他们会与员工有情感交流。
很多领导者是可分析的，但是如果他们只是冰冷的，算计的，他们与下属之间的距离会太远而难以同心。在公司里，独裁主义是行不通的，尤其不能作为建立员工归属感和忠诚度的长期方式。但是，这并不是说善良的领导就是软柿子或者忍受不恰当的行为（比如工作马虎），而是以温暖的方式对待下属。直接而不带感情的方式是残酷的。
□幽默感
时刻板着个脸的领导只会创造刻板的工作环境。一些高层害怕与下属接近，因为他们想被当做一回事。通常这是没有安全感的表现。高情商的领导人能找到其中的平衡。在令人愉悦的情况下，人们往往变得更明智，会更努力工作。士气与生产力密不可分，所以作为领导人，意味着需要为工作场所注入积极的能量。
□自信
作为领导者，当事情无进展时会有危机。不管事情大小，重要的是保持冷静，既不不知所措也不反应过度。发生情况时，人们会看向领导者该如何做出反应，如果处理问题时领导表现出的是冷静自信，同样的团队的人们也会感受到。伟大的领导力体现在做出决定那一刻的魄力。那些鼓舞人们跟随未知的人，必定是充满自信的人。
□直觉
凭借积累的智慧和见识，直觉的领导人能快速做出决定。领导团队进入未知领域，没有任何指引，意味着一切都是未知，而且风险越高，压力越大。此时逻辑很重要，但并非是下决定的唯一判断因素。相信自己直觉的领导者会采取必要的措施使其他人相信。
□创造性
IBM组织的一项调查中，200名CEO表示：如今的商业环境是多变的，不确定的而且日益复杂的。正因如此，创造出新奇但不出奇的能力才是首要的。并不是所有决定都是呆板的，而是跳出固定思维模式以不同的角度看问题。协力合作的头脑风暴能带给我们全新的解决方案。改革是创新的结果。提倡多形式创意思维的领导人最终能够达到量子飞跃获得创新
“剩女是怎么炼成的2”——找工作就像谈恋爱⑧
上一篇谈“剩女炼成”是因为眼高手低，其实还可能是另外一个原因，就是她手并不低，但由于没有主动展示，别人不知道她手高。
我 遇到过这样的女生，在我这个结了婚的人看来，她们真是好的结婚对象，心地善良，知书达理，待人宽厚，不势利，不矫情，不挑剔，和她们相处会让你感觉很舒 服，不会有很大的压力，也不用装大尾巴狼，总之，就像面对自己的家人一样，结婚，不就是要这种状态吗？可惜有些未婚的男生不懂，只知道追求表面不可长久的 东西，这里不探讨未婚男生对婚姻的误读，没经历过婚姻不懂也是正常的，这里主要探讨这样好的结婚对象，为什么却名花无主呢？
凡事总有内外因，既然无法改变别人，还是修正自己更有效。从自己这方面来说，就是不够积极主动寻找机会、把握机会。现在机会这么多，媒体征婚，交友网站，聚会沙龙，单身派对，亲朋介绍，相亲大会，为什么不积极主动加以利用呢？原因可能有以下几个方面：
一是传统观念的束缚， 什么“男追女是自然；女追男不值钱”，很多女生放不下所谓的自尊，即使遇到心动的男生还是等着对方来追，可问题是一般男生在这方面都比较木（机灵的大都是 花心的），他真的听不懂或看不明白你曲折隐晦的暗示，可能你还在等着，主动的女生就捷足先登了，要知道女追男可就隔层纱啊。
过去“大 门不出二门不迈”的大家闺秀，感慨“养在深闺人不识”可以理解，即便如此，也出过像卓文君、崔莺莺、樊梨花这样勇于追求真爱的女中豪杰，难道我们还不如古 人？记得看过新凤霞的自传，她看上了出身书香门第的吴祖光，找借口让吴祖光帮她写发言稿，吴祖光一到她家，她直截了当地对吴祖光说：我想和你结婚，你愿不 愿意？主动出击成就了一段人间佳话。要知道，当时的新凤霞也是大明星啊！人家都能做到，我们又有什么可以故作矜持的呢，千万不要再被动等待了，认准了的 人，要立刻拿下，免得后悔终生。
二是宿命论，什么“是你的跑不了；不是你的强求不来”，强求不来当然不必再求，但问题是你求了吗？如果你都不曾求过，怎知不是你的？其实，机会都是自己争取来的，命运命运，命要靠运才有，正像孙楠在《不见不散》中唱到的：
不必烦恼，是你的想跑也跑不了
不必苦恼，不是你的想得也得不到
这世界说大就大，说小就小
就算你我有前生的约定
也还要用心去寻找
三是坚信是金子总会发光的，可问题是如果金子深深地埋在地下，又有谁能看到它发出的光呢？只有努力突破土地的掩埋，才可能被淘金者所看到。如今是镀金版的都能发光的时代，你没见某某姐姐，哪点也不比你强，却因为疯狂地摆POSS而光芒四射吗？
四是以工作忙没时间谈为由，说实话这种想法挺傻的，你又不是总经理，对于单位你没有自己想像得那么重要，没你照样转。你也不是韩国总统，以国家为己任，从重要性和紧迫性来看，找老公都排在工作之前，尤其对于一个女生，因为青春是有“青春期”的，要知道自己生命中的大石块是什么。
因不够主动寻求机会而炼成剩女，让我联想到现在的大学生，总抱怨找不到好工作，却是否反思过有木有主动去寻找过好工作？在《你的降落伞是什么颜色》这本书中，作者提到美国劳工部的一项调查，找工作最有效的方法，并不是人们通常认为的网上投简历然后在家里等着，而是主动找到想去的那家公司，告诉人家想要一份工作，即使在公司并没有招聘广告的情况下。今天大学生找不到好工作，如果不是能力问题，就是不够积极主动寻找机会。
今 天是一个“酒香也怕巷子深”的时代，人们烦恼的不是信息太少而是信息太多，新的信息一出现，旧的信息立马抛之脑后，为什么很多过气明星使出浑身解数甚至不 惜制造绯闻博取公众眼球，因为你有几天不露面，大家就可能把你给忘了。为什么一打开电脑就有那么多网站往外弹，让你有一种“被浏览”的感觉，就是生怕公众 忘了自己。所以，今天拼命展示还来不及，如果再不主动，就等于自动弃权了。
今天还是一个人才辈出的时代，千里马有的是，如果你不主 动，那些主动的千里马就会捷足先登。所以当你是一匹千里马的时候，不要等着伯乐找你，伯乐很少，同时也是人，非常忙不说，也只长了两只眼，如果你能够主动 展示你的能力让他看到，他没有理由不给你机会，因为伯乐的使命就是发现千里马，没准儿他正为这事犯愁呢！正像我们大学生抱怨怀才不遇，企业也在叹息怎么就 找不到合适的人呢？这在职场上叫摩擦性失业，是由于双方缺乏彼此的信息而导致无法接洽上。正像情场上一定有适合你也喜欢你的人存在，但由于他不知道、不了 解你，所以也会擦肩而过。如果你能够主动寻找机会展示自己，就会增加你们相识相知的机率，美满幸福的婚姻就成为可能。
居里夫人说，“弱者等待机会，强者创造机会。”是金子却不发光，是一件很亏的事情，于人于己都不利，今天不是金子的都发光了，比如某某姐姐，她其实只是比你多了一点主动而已。
无论是好女生还是大学生，都应当放下所谓的自尊，不要害怕失败，不要害怕议论，去主动寻找自己的爱人或伯乐，当你找到了自己的爱人和伯乐的时候，自尊才会真正属于你。
当幸福不来敲门的时候，就去敲幸福的门吧！
“剩女是怎么炼成的”——找工作就像谈恋爱之④
这个问题不但让剩女本人百思不得其解，也让社会大众搞不懂，按说条件不错，怎么就剩下了呢？其实，如果能换个角度看看，就“独眼龙相对象——一目了然”了。
设 想婚姻是一个市场，你是卖苹果的，别人的苹果都卖出去了，唯独你的苹果卖不出去，原因只会有两个：一是苹果不好，二是要价太高。你的苹果虽非最好但也成色不错，显然卖不出去是因为要价太高。有人想要，但手里的钱不够你的出价，有人有钱，却觉得不值这个价，去挑更好的苹果去了，如果你能把苹果的价格降低一 些，就会有人买走。
总也卖不出去，你就有些着急，其实一开始因为拉来的是一车新鲜的苹果，出价虽然高一些，还是有人过问的，并讨价还 价说能不能低一点，当时你也动了动心，但还是有些犹豫，觉得后面会不会有出价更高一点的，结果就没答应，但是随着天色越来越晚，你发现能出到这个价的竟然没有了，这时候就有些不甘心，心想当时这个价都没卖，难道白白等了这么长时间，还要接受一个更低的价格不成？所以决定继续等下去。但这个时候其实心里已经 越来越焦虑了，因为买苹果的人大都买上了，想买的人越来越少，而且自己的苹果也越来越蔫，不像先前那么新鲜了。
这时候，苹果成色和你的差不多甚至不如你的都卖完了，一边数钱一边笑嘻嘻地对你说：赶紧的吧！降降价处理得了！你看到他们那幅小人得志的样子，心中大喊：等着瞧吧！我一定要卖个比你们高的价钱！让你们羡慕嫉妒恨死去！
看到了吧，这就是剩女炼成的心路历程，先是眼高手低，再是心有不甘，最后是盲目攀比，孤注一掷。如果你是旁观者，这时肯定最想说的是：赶快醒醒吧，不要再生活在幻想中了，不然真就要变成齐天大剩了。
剩 女剩下的最根本原因，就是期待的价格高于实际的价值，你以为你值这个价，其实你不值。市场是无情的，无情的另一个解读就是极端理性，它会十分客观地通过供求给你定价，迫使你调整价格，如果你不调整，它就让你卖不出去。所以，如果你总是卖不出去，就要反思一下了，是不是定价太高了？
有专家指出，剩女其实是一个伪问题，剩男才是真问题。剩男是指那些穷乡僻壤的光棍汉，他们才是真正找不到对象的人。而剩女不过是因为自我知觉的偏差，导致不切实际的想法，主观束缚了自己的择偶范围，并不是真找不到。
看到这里，让我想到了何其相似的一个群体，就是职场上学历较高却找不到工作的啃老一族。他们也和剩女是一样的心态。试想，农民工、职技职专的学生都找到工作了，他们会找不到？当然这么说啃老族会大不服气：难道也要让我干和农民工一样的工作，那我岂不是白上大学了？
怎 么回答这个疑问呢？还是拿市场行为来说吧，中秋节快到了，你是卖月饼的，希望你的月饼卖个好价钱，所以你给它配了一个十分精美的礼盒，但月饼却很小，也没有多少馅儿，可你的定价很高，你认为你能卖出去吗？如果你是买家，你会出高价钱买这样的月饼吗？如果你都不买，又凭什么要求人家买呢？
啃 老族找工作时爱说：我学历高，我学习好，年年一等奖学金。老板心的话：这和我有什么关系？我需要的是你能把活干好。学历不代表能力，学习成绩也不代表你有多能干。认为有学历就有能力就该有好工作，只是啃老族的一种错误认识罢了，正如包装精美就以为是好月饼就该卖个好价钱一样。剩女也存在同样的错误认识，她 们以为自己的学历和收入是谈恋爱时很具竞争力的，但其实未必有年青貌美、温柔体贴更能打动男人的心。《婚姻保卫战》里不是有那么一段台词嘛，“十几岁的时 候，女人喜欢帅气的大哥哥，男人喜欢校花；二十几岁的时候，女人喜欢成熟浪漫有事业心的男人，男人喜欢二十多岁漂亮有身材的女人；三十几岁的时候，女人喜欢心灵契合的好男人，男人喜欢二十多岁漂亮 有身材的女人；四五十岁的时候，女人喜欢能和自己相伴一生的男人，男人喜欢二十多岁漂亮有身材的女人；等到七老八十了，女人就希望男人能死在自己后边，男人已经老眼昏花什么都看不清了，可还是喜欢二十多岁漂亮有身材的女人！男人这辈子还是很专一的啊。”这虽是戏谑之语，却道出了男女需求的不同，正所谓“郎 才女貌”，从进化的角度讲，郎才可以保证女人安心地生儿育女，女貌可以保证男人的下一代健康漂亮，这是有着生物学意义的，不能简单地从道德层面上去谴责男人没有一个好东西。
所以，剩女也罢，啃老族也罢，犯的都是同一个错误，就是以为自己有才，其实并没有才，或者有人家不需要的才。以为 有才与真有才是两回事，以为有才是主观认为，真有才是客观评价。就像市场卖苹果一样，卖什么价格不是你说了算，是市场说了算，是你的实际价值说了算。如果出了一个价却卖不动，就说明你不值这个价，就证明你眼高手低了。今天的世界是平的，机遇无处不在，把握不住，就证明你还没有那个能力，网上有一句话叫“怀 才就像怀孕，时间长了总是可以看出来”，有一位企业老总说得更直截：“今天没有怀才不遇这种事。”朱之文都上春晚了，没办法，人家唱得好。
有 人说，人生最大的痛苦，就是理想自我与现实自我的落差，落差越大，痛苦越深。剩女和啃老族其实都是很痛苦的，剩女其实不想剩，啃老族也渴望走出家门，但他们首先应该明白的是，这种痛苦是自己造成的，只有调整了错误认识，才可能有正确的行为选择。只有看清自己了，定位准确了，期待合理了，不再攀比了，剩女才 能早一日披上婚纱，啃老族也会早一天融入社会。
“人对了，世界也就对了”，让我们祝愿天下有情人终成眷属吧！
找工作没有目标怎么办
职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
身边和网络上许多小伙伴经常和我沟通关于目标、找工作、未来的种种话题，聊了几次发现，这种问题并不是通过几十分钟的谈话能说得清的。于是我打算讲个小明的故事，来看看职业目标要如何确定。
小明，工作1年，上学时也曾上课刷绩点、下课刷刀塔，找工作时发觉身边大牛如云，同学们纷纷安顿了动作，急忙靠颜值签下了家私企做销售工作，进去以后才发现和想象的完全不同，累的没时间追妹纸，又因为拉不下脸拓展业务，拿的钱还不如原来班里成绩最差的baby多，可想换工作又不知道自己想做什么、能做什么，也从来没认真想过这件事，小明陷入了人生的迷茫
恩，我们来帮帮小明吧。
首先，针对职业目标这种事，首先有两个前提要搞清楚：
1) 梦想工作
小明有个梦想是环游世界。于是他看见网上爆出了封离职信：世界那么大，我想去看看。心里正激动，往下看看见了下联：钱包那么小，哪都去不了。
恩就说让你上课别睡觉经济基础决定上层建筑这种真理你怎么就是记不住呢
不是说没钱就别资格追梦想，而是仅就找工作这件事，请不要绑架梦想。梦想是你的女神，需要倒贴去追的;工作是你的备胎，是供你吃穿的;梦想=工作的情况，往往会毁掉梦想，就像娶到家里的红玫瑰就变成了蚊子血一样所以现实点好咩，谈工作的时候，请放过梦想。
2) 工作事业
小明还有个想法，觉得第一份工作太草率，第二份工作一定要找份和自己完全合适的、可以为之奋斗一生的事业。
又傻了吧= =
不要觉得找了份工作就一辈子定型了，你愿意公司那边还不一定愿意呢;也不要觉得进了国企就要卖命五十年，当年多少铁饭碗还不是纷纷下岗了_(:з))_ 在还没正式工作的这个阶段，很多所谓的担忧就像我是要上清华还是要上北大一样纯属浪费时间。眼下需要做的事只是找份工作而已，它的确对你未来几年的发展有影响，但这个影响的范围也不值得你耗费这么多时间去杞人忧天。
之所以要谈这两个问题，是发现聊到职业规划时都希望你有个明确的人生目标，但很多人都直接卡到了这一步，导致谈话无法继续。其实人生目标这么大的话题有谁敢说自己都确定了呢，四十多岁辞职改行的大有人在，对于根本不知道世界什么样的我们来说，非要确定了人生目标再倒推职业规划，那得愁死多少人=。= 据观察，对一些人来说过度强调长期规划只能导致患得患失，进而丧失行动力。
理解了这两个前提，那么就可以开始着手锁定求职目标了。
所谓求职目标，无非就是在什么公司做什么事。什么事是由你的性格与特长决定的，什么公司是由你的经历与条件所决定的，而形成求职目标的整个过程，要经历以下4个步骤。
Step1 定职业(什么事)
先回答两个问题：你的性格是什么?你的特长是什么?
性格是什么?小明是个比较活跃的人，学校里上课的时候很积极，做事也很认真;上班时也特别受同事喜欢，混熟了就特别放得开，可面对陌生人破冰的事他又不行，活跃里夹杂了一丝闷骚。
特长是什么?小明的大学专业是工程管理，学过简单的代码，开过淘宝店，锻炼了不少电商经验，也对这个很感兴趣;做销售的时候呢，比起主动去推销，小明发现自己更擅长的是观察客户的想法，为数不多的成功案例里，都是因为小明的这种特长而促成的。另外，作为工程管理出身的学生，做事情很有条理，对数据也比较敏感。
回答完这两个问题，就可以考虑第三个问题了：适合做什么?
所有的工作都可以简单的分为两种：多与人打交道，或者多和机器打交道。从上两个问题中我们发现，小明适合多与人打交道的工作，但不是直接面对客户的销售类。他的特长说明在把握客户心理、沟通、项目管理、逻辑思维等方向都有优势，可以考虑策划、市场、运营一类的工作。
所以说呢，职业目标其实不是一种选择，而是一种顺势而为。
Step2 定范围(什么公司)
这里回答两个问题：你要进入什么行业?你要进入什么企业?
要进入什么行业?这里会涉及专业匹配度。小明的专业是工程管理，可小明在专业实习时不喜欢对口工作的环境，反而更喜欢互联网的活跃和快速成长。另外，小明有开淘宝店的实战经验，有很深的心得体会和研究，想着应该有机会在这个方向发展。
要进入什么企业?对于像小明这样的职场新鲜人来说，选择企业最需要考虑的是：在职业生涯初期能否为自己增加个人的职场竞争力?说白了，就是要让自己变得越来越值钱。另外，小明也要考虑很现实的问题，每天吃饭都是要钱的啊!没有钱怎么能追得到妹纸呢!所以，薪水也是要考虑的因素之一。根据这两点需求，小明把企业范围缩小到了互联网名企上。
到这里为止，小明的求职目标已经锁定到市场/运营+互联网名企这样的范围了。这个范围，才是小明海投简历的范围所谓海投的正确使用方式
接下来，进一步考虑到企业文化啊、同事相处啊、工作地点啊BLABLA的，就根据个人情况再缩小范围，就会出现所谓的dream offer，就是最想进的几家企业了。最后，小明通过网上收集资料、联系朋友打探公司情况，很快选中了三家互联网公司的运营岗位作为找工作的主攻方向。
Step3 自我评估
这里继续问两个问题：你为什么能进入这样的企业?你为什么进不去这样的企业?
为什么能进?拿小明的条件去和招聘启事对比发现：小明有本科学历，过了基本门槛;在把握用户心理诉求、沟通能力、逻辑能力上都有优势，满足这个岗位所需要的素质;又因为选的三家目标公司都在做电商的业务，小明的一年销售经验和淘宝店经验都是很大的帮助。
领导临时安排工作，我不想做怎么办？4招聪明拒绝，领导还不生气
我相信，在工作中，我们或多或少会遇到这一种情况，本来不属于自己的任务，领导安排给你，有时，甚至接近下班的时候给你这项任务，直接拒绝领导，害怕未来的日子会很难过，不拒绝自己感到不舒服。今天小编就给大家安排几种解决方案。
领导临时安排工作，我不想做怎么办？4招聪明拒绝，领导还不生气
1、用手头有重要事情拒绝
如果领导者给了我们一项耗费大量时间和精力的艰巨任务，它将打破你工作的平衡，如果你不喜欢它，你可以用手头的工作来进行拒绝。说明目前急着要完成的工作，表明重要性，老板知道了可能会安排其他人做这项事。
2、你可以先同意，然后拖延。
直接拒绝老板是比较严重的伤害感情，不利于今后的发展，我们可以先同意下来，采用缓期措施，你可以整理和分析近期工作的数据，然后向老板解释自己的现状和情况。表示目前有急要完成的工作，可能会晚一些才能进行交代的任务，如果领导着急要，可以安排其他人。
3、推荐合适的人去做
你可以说这件事我不是特别擅长，我是一个文案，我害怕做不好设计之类的，耽误我们的进度，在这方面写文案更合适，其他方面的专业的人做更合适一些，适当的推荐合适的人选。
4、替换工作内容
如果老板给你你安排很难的内容，学会分拆，分解任务，改变工作内容。做自己专注的部分，这样的对话，是两全其美的，不仅深受领导信任，而且做好自己熟识的部分，并没有增加更多的困难。
小编觉得领导临时分派任务时时发生，我们首先要判断老板的目的，如你给你一些重要的紧急任务，表明领导想要培养和提升你，一般不要直接拒绝，这是一个锻炼自己能力的机会，可以好好把握。
怎样才能获得职业生涯的成功
拿破仑希尔曾经说过，人与人之间没有太多区别，只有积极的心态与消极的心态这一细微的区别，但正是这一点点区别决定了二十年后两个人生活的巨大差异。也许你现在还是一名营销人员，也许你现在还是一个普通的区域经理，但你现在如何对待你从事的职业，却决定你职业生涯的悲喜剧。
一.强烈的目标动机
有一个心理实验证明这样一个事实：当实现的可能性完全无望时，就会导致欲望的丧失。这个实验是：在一个水缸里放进梭鱼和小鱼。贪婪的梭鱼就养成了吞食小鱼的习性。过一段时间后，在水缸中间插一块玻璃，把梭鱼和小鱼隔开。梭鱼肚子一饿就想吃小鱼，可是，每次进攻都在玻璃前碰了壁，让梭鱼在这种画饼充饥的环境下生活了数日。有一天，突然拿掉玻璃板，按理，梭鱼一定会扑上去饱餐一顿。事实恰恰相反，梭鱼居然面对小鱼提不起食欲，就这样日渐消瘦，以至于力衰而死。
心理学家列恩曾经说过：看不出自己的前途，人就激发不起奋力而为的愿望。换言之，任何人对自己的未来没有寄托，没有想像，工作意愿也就会荡然无存。在挫折面前，我们一些营销人也早早地丧失了对营销工作的热忱。做营销十分艰苦，尤其是处于产品同质化的过剩经济时代，无论企业还是个人，都面临严峻的生存挑战，正因如此，近8000万营销人开始了他们上下求索，四方奔波之路。一些人经过多年的市场打拼饱经风霜，眉宇之间已充满哀怨，谈起自身的辛劳，谈起单位的制度不合理，人事纷争、分配不公，产品积压等，总有不平在胸，面对未来不知如何抬脚，况且年龄逐渐增大做营销的激情已经荡然无存，失意的日子在感觉里总是分外漫长。这类人迟早会从营销大军中消失，我们也很难想像以他们这种心态能够在其他岗位上取得成功。
在这其中我们也看到了另一种状态：也许他们做营销工作不久，年轻气盛、壮志在胸，想通过自身努力以实现销售的良好回报，从而积累个人实力。于是在跑终端、走渠道、建网络时，他们还不时深入社区里弄了解消费动向，时常留意大众媒体摸清产品走势，对于产品的市场占有和顾客需求总是格外留意，并提供恰到好处的跟踪服务。比起前者，他们年轻、有活力有朝气，稍显不足的是经验还欠老到，做事热情有余细节不足，可不管怎么说，他们代表着营销人的未来，优秀的区域经理必会从他们之中产生。
追求职业生涯成功的愿望不是年轻人的专利。某公司有位江阴办事处经理谈生，今年已经53岁了，并且还当了外公，照一般人理解，这般年龄早该偃旗息鼓，可他仍旧干劲十足。在新品上市中，江阴作为试点地区，硬是用很小成本启动了市场，当月投入当月返款，是什么让他这般努力?我希望进入一种战斗状态，否则无所事事会很痛苦，只有进人这种状态，人不论年纪大小，才会激发潜力、勇往直前我相信我能做得更好。在某次会议上，老谈这么说。后来，在公司的干部调整中，他与众多的年轻人竞争非但未落马，还晋升为省级区域经理。
这种情况很有代表性。区域经理这个职位的确不是每个人都适合做的，它属于那些具有强烈目标动机的人。1953年，耶鲁大学对毕业生进行了一次有关人生目标的调查。
当被问及是否有清楚明确的目标以及达成的书面计划时，结果只有3%的学生作了肯定的回答。20年后，有关人员又对这些毕业多年的学生进行跟踪调查，结果发现，那些有达成目标书面计划的3%的学生，在财务状况上远高于其他97%的学生。
所以营销人要构筑正确的职业目标愿景。消极的与积极的职业目标愿景结果大不相同。成功学家安东尼说：影响你人生结果的最主要的因素是信念。信念不断地把讯息传给大脑和神经系统，造成期望的结果。所以，如果你相信会成功，信念就会鼓舞你达成;如果你相信会失败，信念也会让你经历失败。我们不妨为区域经理或者销售员设计几个问题：是赚点钱，还是帮助公司发展，还是帮助公司成功?如果答案是赚钱，你就只适合做一个基层员工，如果是发展，也就可以做一个中层干部，只有有着强烈的成功的使命感，才能胜任高层管理。
二十一世纪的营销人应该有积极的职业目标愿景，并根据它来营销自己!我们没有品牌，但我们有自己的价值。学会推销产品，更要学会推销自己!正视自己的价值存在，我们才能更好地发挥自己的才华，才能创造更好的更广阔的营销职业生涯。
二.避开成长的误区
在现实中，某些区域经理会或多或少地体现出一种等靠要的心态，遇到难题就消极地等待，或是想靠朋友、靠公司来解决，或是千方百计向公司要政策、要钱。如果你有这些问题就表明你已经进入了职业生涯的误区。区域经理的表现牵涉到方方面面的人，会影响到公司、上级、下级以及自己将来的发展，所以区域经理要清醒地认识到职业生涯的误区，及时地调整自己的心态。
误区之一：觉得没有资格或能力从事一份更好的职业
许多人的脑子里有这样一个专门唱反调的旁白，这个旁白总是在各种场合给你泼冷水。这个小精灵永远是一副和蔼可亲的、言之有理的样子，它打消你的自信心、鼓励你自我克制，警告你不要冒险，结果是使你永远在原地踏步。
误区之二：因小失大
著名的职业顾问托尼罗宾斯总是喜欢提醒人们：别把精力放在鸡毛蒜皮这类小事上，想想大事!多人在面临职业生涯选择时总显得犹豫不决，这个现象称为被艾尔维斯所干扰。如果你总是被艾尔维斯所干扰，就永远无法在生涯上有所作为在其他许多重要方面也成不了什么大器。
误区之三：非你自己
许多成年人仍旧没有摆脱父母的支配和管教或童年时建立起来的家规的约束。这无疑使你对世界和对自己的认识都受到了局限。早期所接受的负面或限制性的家规使你成年后在不少方面仍无法依靠自己的力量作出抉择。谁是你要取悦的人呢?是你自己还是别人?喜剧明星范尼布莱斯曾说过这样一段话：你就是你，不是别人眼中的你。如果你习惯了拿别人的意见当拐杖，当某一天这个根拐杖消失了，你该这么办呢?
专业不对口，怎么找工作
【案例】
小轩，旅游管理专业应届毕业生，待业
临近毕业，可我觉得自己对旅游管理这个学了四年的专业并不感兴趣。当初觉得旅游能游山玩水，加上受了些韩剧的影响，报考了这个专业。今年三月份实习，我带了3个旅游团，赚了一千多块钱，但工作太累了，这点钱赚的实在不容易。身边有朋友说可以转到酒店行业，可是酒店普遍工资底，爸妈觉得在酒店工作没地位，不让我去。现在真正在旅游业工作的同学其实没几个。
前些天，家人发动各种关系托人帮我找工作，人家问我想做什么工作，我却脑子一片空白。这个我还真没想过!不知道不清楚您看我能干什么吧!我只能这么回答。除了不想当导游之外，对自己要找一份怎样的工作，还真没有很慎重地考虑过。只觉得大学毕业后，找份工资2000元左右，不要太辛苦，离家稍微近一点的工作就行了。
如今三个月过去了，找工作的事情还是没一点着落。我从期待到失望，现在几乎绝望了。像我这样长相一般，沟通能力一般，对自己的将来基本上没有想法的女大学生来说，找一份工作就真的那么难吗?
【专家分析】：
小轩的N条出路
职业规划师闫岭认为，客观来说，小轩的专业并不偏门。随着我国旅游业的不断发展，对旅游管理人才的需求日渐增加，近年来很多高校都陆续开设了旅游管理专业，学生毕业后主要从事旅行社、旅游景区、宾馆、旅游交通运输公司、餐饮企业、各类星级宾馆、酒店、餐饮等部门从事运营管理、前厅接待、外联、领班、公关等。
对于小轩来说，眼下的就业出路似乎有这么几条，各有优势劣势：
导游：做导游能走遍祖国大好河山，但理想很丰满，现实太骨感。每天起早贪黑，游客吃了，导游才能吃饭，游客睡下了，导游才能睡，旺季甚至有时不给导游安排房间。接团有时必须早晨四五点钟带着上万的团款一个人在冷清的街道等出租车，旺季经常连续几天没得休息，马不停蹄，晒得比碳还黑。当然，导游也有好处，就是收入较高。即便有些小公司给的底薪低，但是各种回扣可以带团完马上拿到手。
酒店：绝大多数新人要从基层的服务员开始做起，一般来说女生较多，只有少数男同学在从事这个行业，并且有可能做到管理层。对于女生来说，大学毕业再去酒店，年龄成本很高。只不过如果想要做到决策层，像书本里谈到的那种关于酒店的管理，需要付出艰苦的努力。
旅游咨询策划公司。这类公司人员需求量本来就不大，门槛也较高，较难进，通常需要高学历如硕士之类的，或者重点大学。
公务员或事业单位。比较对口的单位有旅游局等，如果要报考其他部门，相比经济管理、行政管理等专业来说优势不足。大多情况下只能报考专业不限的职位，而这种职位往往竞争很激烈。
转行：读了四年的专业没有用武之地，的确有些可惜。但如果确定对本专业的对口职业缺乏兴趣，毕业时马上转行不失为明智之举。目前来看，大学毕业后就业与专业不对口的现象已经十分普遍，关键是看个人如何准确定位、分析自身优势劣势、提炼核心竞争力，找到合适的切入点，在新行业找到一席之地。
【专家建议】
职场上有很多和小轩一样不喜欢自己专业、求职遇挫的年轻人，他们有的简历投出无数拿不到offer，有的没有目标频繁跳槽盲目试错，有的为了生存无奈接受一份自己完全不喜欢的工作，还有的为了逃避就业而放弃原专业转读他专业研究生以谋求新的职业发展。这些都反映出求职的无奈。而其中的核心问题，是大学生在求职时普遍没有正确地评估自己，求职时无的放矢，面试时毫无准心，求职就业之路缺少目标。缺乏定位、盲目就业。
向阳生涯七年来对上万个咨询案例的深入研究表明，职场的成功来自于准确的职业定位、明确的目标设定和可行的通道设计，而职业定位是最基础、也是最关键的环节。通常来说，一个人拥有准确的职业定位，并将其最强的竞争优势发挥最大效应，他的成功率将比他人至少多出5-10倍。职业规划师首先通过MBTI、SDS测试对小轩进行了个性、职业兴趣等方面的测试，在随后的深入沟通中，职业规划师建议小轩重点解决三个问题：
一、准确定位认知自己
定位是成功求职的基础。要想转行，首先要先弄清自己的优势与特长，劣势及不足，知道自己最适合做什么，从而取得竞争优势。只有准确的评估自己掌握的专业知识和技能，了解自己的个性特征，才能够更好的实现个性与职业之间的匹配。具体参考因素包括：职业取向、商业价值以及职业机会三个系统。
二、提升能力我要就业
根据向阳生涯管理研究中心的数据显示，有36%的应届毕业生因为缺少实际工作经验而难以得到工作，所以大学生求职更应充分挖掘以往实践经验中的含金点，在校期间应尽可能多的参加与自己职业方向相关的社会实践，通过实习、见习机会积累工作经验。很多大学生缺乏基本的就职能力、职业素养，招一个大学生得花上半年甚至更长的时间让其完成从学生到职场人的角色转变，对于企业而言时间成本太高。
三、熟练技巧求职必备
求职需要掌握一定的求职技巧，做到有的放矢。首先应选择适合自己的应聘通道，不能盲投、海投。比如，招聘单位明明写了要有不低于3年工作经验人，应届大学生即使投递，也会因条件不符而过滤掉。另外需根据个人的专业、特长有目标地求职，切不可同时投递一家企业数个职位。另外在简历制作时，要懂得凸显优势，突出专业特长、关注在校实践活动经历以及展示特殊经历。
小轩的案例告诉我们，对于职场新人来说，做好职业定位、加强职业规划十分重要，否则，求职就只能是茫然。向阳生涯提醒大学生，专业不对口并不可怕，关键是必须在自我了解的基础上进行科学定位，并制定相应的规划，每个人都有自己的闪光点，相信，是金子总会发光的。
