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经常听到有人吐槽:跟领导说话真是太累了!

为什么领导说话总是云里雾里、模棱两可?wWw.ZC530.CoM

为什么你问东他总是说西?

为什么每次都说了一大堆但是都没个重点?

领导这到底是要闹哪样?不能好好说话、不会准确表达吗?!

能,但有时候没必要。可能存在表达能力欠缺的领导,但是一定没有脑容量欠缺的领导。站在领导的立场,话没说清楚有很多原因。

有时候是立场不同,ta了解的信息我们不了解,ta能讲的程度有限;

有时候是认知不一样,ta觉得说到这里你就懂了吧,于你而言听到一半可能更加迷惑了;

有时候是领导ta也不太懂,但又不能明说不懂,只能硬着头皮多说几句…

你永远不知道领导不愿意说清楚讲明白是什么原因,但做不好就是你的原因。

面对说话总是山路十八弯的领导,社畜的我们也可以有自己的生存之道。

上意难揣测,切忌不懂装懂

生活中我们有多讨厌装的人,职场就有多容不下不懂装懂的人。

在职场上装明白,翻车打脸还是小事,会错了意搞坏了事造成不可挽回的损失可就麻烦了。

一旦出现事故,总要有人要承担责任。事情做的不到位,你是实际操作人,你觉得最大的责任应该谁负呢?不问清楚,随意揣测,只会搞砸了事情,对自己不利。

向领导展示你很懂ta,这都是表面功夫;向领导展示你的靠谱,能妥善地完成每一个工作任务才是重中之重。

领导说不清楚,就去问清楚

“有什么不懂的,就问!”无论是上学时还是刚工作的时候,我们都经常听到这样的话。“不懂就问”本来是很正常的事情。但是一放到真实的职场,有些人就徒生很多顾虑。

“不懂就问,会不会显得很笨啊?”

“不懂就问,领导会不会觉得我很烦?”

“不懂就问,领导会不会觉得我工作能力不行啊?”

这些顾虑不是无中生有,问多了很可能真的会有这样的副作用。但“不懂就问”“把话问清楚”同时也是一种谦虚谨慎的工作态度。既有好的工作态度,又能把活儿干好,不是更能让领导好感up吗?

去问,也有一些小的注意事项。

比如,不要老是问重复或者同质的问题。上一次你就在问这个问题,这一次还是问这个。重复同样的问题,只会让领导觉得你不长记性,没把ta的话听进去。

再比如,遇到真的没听明白的情况,你可以在你理解消化后问选择题。“您觉得我这样操作好还是那样操作好?”给领导一个选择,既是帮你做决定,也能更清楚对方的意图倾向。

向上管理,培养默契

工作中遇到存疑的问题,可能是两个方面的。一种是偏客观事实,有默认原则和既定规则的;一种是属于主观问题,需要根据实际情况判断的。工作中我们可能会经常性地要面对这两类问题,一方面需要提升我们独立解决问题的能力,一方面也要积极跟领导沟通、协助自己解决问题。

跟领导互动沟通是个技术活儿,我们能做的可能不止在于察言观色、不懂就问。还可以靠时间来培养默契,也可以尝试着向上管理。

人都是相互影响的,通过积极沟通,主动剖析问题,下属也可以对领导的决策和行为方式产生影响,这就是向上管理的意义所在。

也就是说,如果你能让领导意识到,ta语焉不详的说话方式确实影响到了工作效率和工作结果,而你主动地沟通解决,对结论更有效的时候,ta可能就会有所改变,进而会变得好沟通,你们的工作流程也会更加顺畅。

碰到难沟通的领导确实令人头疼,除了在背后疯狂吐槽,我们最终还是要解决问题。

工作的意义很大程度上就是解决一个又一个或棘手或普通的问题。遇到跟领导沟通不畅的情况,主动解决总比被动难受强。

希望大家都能好好说话,有效沟通。

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离职时,你会和领导说什么?


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我们在网络平台和日常聊天中,常常觉得离职是一个干脆利落的事,不就是告诉领导自己要走嘛,有啥讲究呢?然而真实情况的谈离职,往往要复杂得多。

离职原因千千万,可能是薪酬,可能是升职,可能是发展方向,也可能是平台限制等等。相信递交离职申请的同学,大部分都经历了痛下决心深思熟虑的过程,想离职的念头必然不是一天累积起来的,所以,当你决心好要离职时,你一定要确保自己没有带着冲动的情绪,并且做好应对新环境的准备。

大部分公司员工提交离职申请后,就会进入离职谈判的环节,也就是你的直属领导会和你详聊一番。

结合领导的态度和你的个人意愿,我们可以把谈离职的应对划分为这么几个情况:

1领导用心挽留你

对于领导来说,一个熟练的在岗位还算合适的员工要走,对团队对工作对公司利益都是损失:缺人手带来的产出降低,招聘新人耗费的时间、精力,培养新人投入的成本,以及新人不成熟时期带来的损耗等等。如果离职员工是得力干将,这种损失会更大。

所以只要是领导认可的员工,做出挽留是他于情于理最好的选择。

我们常常看到一些网络鸡汤会说,领导提出挽留都只是客气一下,别当真。其实不是的,领导如果开口挽留你,那就是真的想挽留你,而这个时候,你其实有一定的筹码与领导进行谈判。

领导和你开口聊离职,一定会问起离职原因,一方面他需要了解你的痛点,尽快想出挽留办法,另一方面也是给他的团队管理查漏补缺。这个时候,我建议你告诉领导离职的真实原因。

如果你打定主意要走或已经有下家

告诉领导你确实是因为什么方面得不到满足,需要离开,也希望领导和团队能好好发展,以后还有机会合作。不需要编一个离谱的离职理由,好聚好散,互相留有体面,未来职场说不定还有互相帮助互相得利的时候。

如果你还没有下家

领导有强烈想挽留你的情绪,更要大方说出真实的离职原因,比如薪酬不足,升职需求,或者目前工作内容的不满等等。这个时候一番推心置腹,没有坏处。

我有一个朋友和领导聊离职,领导问原因,她很诚实地说了,薪酬问题。领导也告诉了她目前部门涨薪的分配情况,以及帮她申请额外调薪需要的时间和步骤,给出了能够帮她争取的预期结果,并诚心希望她留下。

许多人总是把离职想得很容易,但换工作本身也伴随着风险,能在熟悉的环境得到自己可接受的调整,未必不是一种收获?

2领导表面客气,但并未挽留

很多朋友容易分不清真挽留和假客气,一旦会错意,就会出现尴尬的情况。如果领导得知你要离职,和你客气几句,但并未作出明确的挽留,这就是真的不想挽留你,听话一定要听明白。

自己不满意的员工终于主动要走了,终于要解脱了,这种心态下领导一定不会对员工进行挽留,因为他很害怕自己的“客气”被员工当真了,万一对方真就不走了这可咋办?

“小李啊,你要走我真的觉得蛮可惜的,也觉得你做得不错。”

“小李啊,你要走我真的觉得蛮可惜的,也觉得你做得不错,真的很希望你再考虑一下,对现在的情况有什么不满吗?”

虽然都是在客气,但两句话的区别一定要分清!如果是前者,领导夸完,没有丝毫挽留的意思,千万别当真,更不要顺杆爬。

最佳做法是与领导互相恭维两句,一起说说客气话,伸手不打笑脸人,依旧秉持着好聚好散的原则。至于你的离职原因,其实不会再详谈,讲讲“出于个人原因”就好,大可不必再痛诉一番公司哪里不好,一方面聊了也没有用,另一方面其实公司的问题团队的问题,领导看得比你早,也比你深。

3不愉快的离职

如果员工与领导有突出的矛盾导致离职,或者是裁员等情况,往往不会由领导单独与员工对话,而是会由HR一起三方会谈。

这个时候你要相信,不管经历了什么不愉快,用专业的方式处理离职,你才不会后悔。

书面的离职申请都是具备法律效力的,按照劳动法,你有权在正式提出离职的一个月后走人,公司也有权在你提出离职的一个月内不放你走。这个时候协商与沟通很重要,如果对方态度强硬,那么30天的时间,好好交接,好好找工作,不带情绪,只用专业的态度做好你的本分即可。

如果你被裁员,一定要和对方尽快进行赔偿协商事宜,明确离职时间、赔偿方式等等,收拾好心情。事已至此,赶紧调整状态另谋新就是你最好的选择。

很多小说影视剧甚至网络玩梗,都会把离职渲染成一件很果断很爽的事,但真实的离职,狗血的成分少了很多,更多的是坚守利益,维护体面,相信你作为一个成熟专业的职场人,能处理好在老东家的最后一程。

领导总在下班前通知开会,怎么办?


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最近知乎有个话题引发了大家的共鸣:

正常六点下班,领导17:55在群里发消息说18:30开会,我该怎么办?

这个问题下有近千条回答,一眼望过去都是抒发同感、吐槽奇葩老板的。

对于有过几年工作经验的人来说,临时加个班、交个表、写个报告那可太不陌生了。本来约定好的下班时间,原则上到点了就该下班,可是情理上却不敢推脱。职场打工人的辛苦,除了工作多负担重,更多的压力是来自想挣这份钱就不得不妥协。

变相加班,你经历过吗?

要是让很多人选择,大家都是不愿意加班的,那为何最后会落到个常常加班的境地?这是因为很多时候的加班,都是规则之外的。很多时候没明确说要加班,但是事情要求你马上做。

这种变相的加班,是比直接说我们公司是996更为普遍的存在。但跟996公司还有一点不一样,很多996公司是真的活儿多的做不完不得不加班加点完成绩效,但这种变相加班,很多时候是企业可能存在加班文化。

最常见的就是,临下班说要开会,或者是临下班给你安排任务,还必须得今天完成的那种。不明着说加班,但是想下班是不可以的。

认清现状,是偶尔的还是习惯性的

对于不愿意加班的人来说,遇到这样不能准时下班的情况,最重要的是早点认清现状,准确区分清楚这种加班是偶尔发生还是经常性的。

其实不难做判断。第一点是看加班的频率和范围。是整个部门整个团队一起加,还是只有包含你在内的零星几个人加?是一个月一两次的频率还是连续几周每天如此的频率?偶尔的,几个人的加班,也许只是遇到紧急情况不得已;整个部门或者团队性质的、高频率发生的,那肯定是有加班文化的公司。

第二点看对待加班的态度,领导通知加班时的态度和周围同事对待加班的态度。如果只是偶尔的加班,不常发生,那领导也大多含有歉意,“对不起大家,今晚得突击一下,事出有因,咱们早做完早回家”;同事可能会有点抱怨,但也会马上投入工作,毕竟希望早点回家。

如果是习惯性的加班,领导会习以为常,“你们先去吃饭,吃完我们继续碰”;而同事呢,因为过于习惯,可能连抱怨都没有了,揉揉疲劳的眼睛,转头就开始研究外卖点什么,心如止水,不想再做无畏的挣扎了。

遇到这样的情况该怎么办?

变相加班不合理,我们理应反抗。当年轻职场人义愤填膺想方设法各种反抗的时候,职场过来人会含泪劝告年轻人不要作死。

小打小闹的反抗,不起作用,稍微态度严明的反抗,轻则让自己远离升职加薪的路走向边缘化,重则被公司认为不配合工作修理出局。一个人反抗,壮烈牺牲;团结更多人去反抗,虽然有成功的可能,但最可能的结局还是胳膊拧不过大腿。

让我们回到最初的起点,来畅想更多可能性。不想让自己无路可选,可能我们最开始的选择就要慎之又慎。对于求职者来说,在面试的时候,如果你很在乎加班问题,就要主动把好这一关。

当你问面试官加班情况如何的时候,他们也许不会实话实说,但是从一些细节中,还是可以做个大体的判断的。

比如,HR约你面试的时间。当你在非上班时间收到了某公司hr打来的面试电话,那很有可能说明他们公司有明显加班情况,以致于hr会这么晚还在约候选人。

再比如,企业在招聘需求里强调能吃苦的特质。需要员工能吃苦的公司,要么是体力劳动的岗位,要么就是需要员工有意志力和体力承受频繁加班的公司。

或者是,在面试的时候,你询问加班情况,对方不直接回答你的问题,却反问你是不是不能接受加班,对加班问题敏感的公司本身的加班情况可能不容乐观。

或者有些时候,面试官很关心你工作之外的生活,有什么业余爱好,周末不工作的时候都在做什么,过度关心候选人私生活,也有可能是在打探你是否具备经常加班的条件。

正点下班应该是正常需求,但不知从何时起,这样的正常成了很多人的奢求。在这样的大环境下,面试时有判断力去选择一个不那么加班的公司,是聪明的,入职后能碰到一个跟面试时设想差不太多的公司是幸运的。

求职高峰季到了,希望大家都能找到理想的工作。

一和领导聊天就紧张,怎么破?


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作为公司基层员工,好像本能地觉得和领导有一种疏离感,直属领导还好,尤其是公司的高层领导。和领导聊天一定会非常紧张,觉得自己和领导在认知领域和思维深度上都不是一个维度的,难免有些相形见绌,即使能找到一些共同话题,交流起来也不一定特别顺畅。其实,领导不是洪水猛兽,他们也渴望了解员工的真实想法,达成平等交流的局面。能够和领导进行顺畅的沟通,会对你的职业生涯起到至关重要的作用,那么,如何才能和领导从容聊天呢?以下方法或许能够帮助你。

和领导聊天的基本要素

有的领导喜欢性格外向,喜欢聊天,有的领导沉默寡言,喜欢安静,一定要区别对待,对领导熟悉,对事情熟悉,找个自己擅长、领导喜欢的切入点展开,但切记别过分。总的来说,和领导聊天要注意:不聊未经证实的小道消息;不在领导面前说同事坏话;不聊对工作有抱怨的话题;不说逞能的话;别说推卸责任的话。记住这5点,基本上大方向不会出错。

一定要正视领导,亲而不腻敬而不畏

在职场上,领导并不是站在你的对立面的,相反,他是和你站在一条阵营里的,属于一荣俱荣一损俱损的关系,所以领导也是普通人,只不过比你早来几年,职位比你高一些而已。而大多数人不喜欢和领导聊天的人,是因为领导交代的任务从来没有汇报过,久而久之,就形成了见到领导就躲的局面。和领导相处,要保持“亲而不腻、敬而不畏”的原则,做到事事有回应,时间长了就不再惧怕和领导聊天了。

和领导聊天切忌过于奉承

聊天是相互的一个过程,我说你听,或者你说我听,都是为了彼此能够共情理解。但大多数人跟领导聊天都太过谨慎,领导说什么都同意,这样其实并没有在平等交流,只会让领导觉得你在敷衍他。而这种“自上而下”的聊天状态,结合你的回答,在同事看来,就是在溜须拍马,像是你在奉承领导。真有想法一定要平等真诚交流,领导不会因为你否定他而生气,相反,你什么想法都没有,他要你在团队里有何用呢?

和领导聊天是个技术活,太过奉承不行,太过冷漠也不行,所以一定要整理好自己的心态,自然大方,不卑不亢。大家都是同事,领导只是职位比你高而已,只要说话语气真诚,领导也会愿意跟你交心,多跟你聊一些东西。这几条和领导聊天时的注意事项,希望能给你带来帮助。

下班后不想说话,怎么办?


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现在的上班族早出晚归,真的是非常辛苦,很多年轻人都是压力越来越大甚至会将职场中的紧张情绪带回家中,回到家中仍然无法放松。

如果你也有这种情况发生,不妨跟小编一起试试以下10种调节方法,它们能够帮助你从办公状态调整到居家状态:

1、将工作留在办公室

下班时尽量不要将工作带回家中(即使是迫不得已,每周在家里工作不能超过两个晚上)。

2、提前为下班做准备

在下班两个小时前列一个清单,弄清哪些是你今天必须完成的工作、哪些工作可以留待明天。这样你就有充足的时间来完成任务,从而减少工作之余的担心。

3、在住所门口放置一个杂物盒

购买或制作一个大篮子或是木头盒,把它放在住所门口。走进家门后立即将公文包或是工具袋放到里面,第二天出门之前绝不去碰它。

4、静坐

在进晚餐、去健身房锻炼或是休息之前,花上3-5分钟闭上眼睛做深呼吸。想象着将新鲜空气吸入腹部,将废气彻底呼出。这样就能够清醒头脑,卸下工作的压力。

5、将困难写下来

如果在工作当中遇到很大的困难,回家后仍然不可能放松,那么请拿起笔和纸。一口气将所遇到的困难或是不开心写下来,写完后那张纸撕下扔掉。

6、创立某种“仪式”

给自己创立某种“仪式”,以它为界将每天的工作和家庭生活分开。这种“仪式”可以是与在餐桌上闺蜜谈论八卦的事情,也可以是喝上一大杯柠檬汁……

7、将家里收拾整洁

一个杂乱无章的家会给你一种失控的感觉,从而放大了白天的压力。睡觉前花上5分钟收拾一下住所,第二天你就可以回到一个整洁优雅的家了。

8、借助音乐

在准备晚餐、支付帐单或是洗衣服时放一些自己喜欢的音乐。欢快、好听的音乐能够给你在干家务时增添不少乐趣。

9、合理安排家务

如果想要在一夜之间把所有的家务干完,你自然会感到紧张和焦虑。相反,如果能够合理安排或是将一些家务留到周末再处理,就能使做家务成为工作之余的放松手段。

10、下班路上的享受

如果是驾车下班,可以放自己喜欢的CD或是录音书;如果是坐公车或是地铁,则可以读一章小说……总之,下班路上花上几分钟做自己喜欢的事情有助于缓解工作的紧张情绪。

其实工作没有多难,如果难的话也很有可能是我们没有安排好时间,没有给自己有一定的解压方式。看完本文的你有没有可以工作之余放松的方法呢?如果有可以跟小编一起和大家分享哦!

离职原因可以说,前提是怎么说


网友“小猴科比”提问:

有时想想,问离职原因有几个人会说真心话?工资少不能说,和员工理念不合关系不好不能说,公司风气不好不能说……能说的也都是些冠冕堂皇的理由,HR们估计也听腻了。所以,问离职原因有用吗?有的时候离职真的是以上这些因素积累,然后再也忍不了,这样的理由就真的不能接受吗?

网友“ggdd123123"解惑:

问离职原因是一个引子,面试官试图通过它来了解应聘者过去的一些行为。

工资少不能说?

----可以说。但是下文是你做了什么?生活上是否有所节俭,还是曾提过加薪被拒绝?还是别的什么?

和员工理念不合关系不好不能说?

----可以说。但是下文是,你的理念是什么?为了向周围人传递你的理念,你做了什么?为了达到和谐关系,你做了什么?

公司风气不好不能说?

----可以说。但是下文是,你认为公司的风气应该如何?你做了些什么,符合你认为的风气?

面试官也是普通人,用真诚的态度来表述离职原因,应该容易被接受一些吧。

个人观点,仅供参考。(完)

怎样判断领导是在培养自己,还是在压榨自己?


人在职场很多时候,领导为了自己的利益会表面一套、背后一套,不断压榨你的价值,而有的领导对你要求严格,则是在真心的培养你,那么如何才能判断一个领导是在培养自己,还是在压榨自己呢?小编提醒,可以从以下几个方面看得出来。都是很现实的事情!

1.工作内容是否有成长性

摒弃常见的加班和画饼不谈。不管是培养还是压榨,最主要还是看分配到你头上的工作是否具有成长性,是否在逐渐增加难度。长期让你从事你能力范围内的事,没有拓展,没有变化,本身就是一种重复的劳动,既不利于职业生涯,更不用提能力的发展和提高了。

2.工作中上司是否进行有效沟通及承担必要责任

工作中难免会有失误和不如预期的情况,当你遇到困难或者捅了篓子。

培养你的领导会和你分析问题,给出建议并调动资源帮助你解决问题。

压榨你的领导没法给你明确的指示更没法帮助你解决问题,只会在问题出现之后推卸责任,逃避问题。

3.上司是否给你应得的收获,而非独享成果

当项目完成之后,培养你的上级自然免不了给你升职加薪或者露脸的机会。这是付出和收获的一种合理互换。但压榨你的领导功劳永远只会在他一个人头上。其中的利益和收获恐怕只会是他一个人独享,而你只是执行他计划的苦力而已。

掌握以上几点,能轻易帮助你判断领导是在培养你,还是在压榨你。作为职场人,我们应该做到心中有数,趋利避害。

让你少走弯路的职场智慧


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走在职业道路上的你,有没有感觉到路途的艰难险境呢?为你罗列十条法则,让你的职场道路走得更加顺利!

1、贪睡和不守时,都将成为你工作和事业上的绊脚石,任何时候都一样。不仅要学会准时,更要学会提前。

2、做事不要养成挑三拣四的习惯,且处处表现出不满的情绪。记住,不做则已,要做就要做好。

3、不要因为寂寞而乱了方寸,就去做无聊无益的事情,白白浪费了宝贵的时间。每个人都有孤独的时候,要学会忍受孤独,这样才会成熟起来。

4、走运时要做好倒霉的准备,因为乐极只会生悲!

5、不要像玻璃那样脆弱,而应像水晶一样透明,太阳一样辉煌,腊梅一样坚强。

6、管住自己的嘴巴,不要议论别人。尤其是议论别人的短处,这些会降低你的人格。

7、没有机会,就要创造机会,有了机会,就要巧妙地抓住。机会只会给有准备的人。

8、交际的一大诀窍就是主动。好的人缘好的口碑,往往会助你的事业更上一个台阶。

9、不要因为恋爱而影响工作和事业,更不要因一桩草率而失败的婚姻而使人生受阻。感情用事往往会因小失大。

10、人生要有目标,要有计划,要有提醒,要有紧迫感。(完)

走多少弯路,你才能回头?


人不可能不犯错,但是两次同犯一个错误就不应该;人不可能不走弯路,但是弯路走得太多,势必影响正途。职业生涯同样如此。很多时候,在你甚至意识不到的情况下,一个错误的决定就可能把你带入职业生涯的歧途。

失败的事业,失败的感情

口述:王利(化名),刚从公司离职,待业人员

最近倒霉透了,工作没了,相恋七年的女友也分手了,如果评06上海十大最不幸青年,我估计自己不能入围也能排个后补。现在真的无心找工作,但迫于生计又不能再“家里蹲”下去。找工作吧,又很迷茫,几次失败的就业经历让我真的害怕下一份工作又是不幸的开始。实在不知如何是好,于是我来到向阳生涯职业咨询公司寻求帮助。

我03年毕业于上海一所重点大学。大二那年,学校允许我们可以在宿舍使用电脑后,我就成了班里最先拥有电脑的人之一。从此我对计算机情有独钟。到大四,我敢说我的计算机水平除了编程这块以外,决不亚于学校计算机系任何牛人。对计算机的日常运行、故障排除、性能优化以及网络信息获取、整合我是了如指掌,手到擒来。大学毕业那年,我们行政管理专业相对来说工作不那么好找,尤其是对男生而言。那会我们班同学找的基本都是助理、销售、客服这一块。我找的比较晚,第一份工作做了销售,在一家日化公司工作。当时我的薪水是按底薪加提成算的。底薪很低,对我们这些新人来说,刚开始几乎也拿不到什么提成,一个月下来赚的钱少不说,还要经常看客户脸色。但是,由于有年底业绩奖金的诱惑及做的太差可能会被公司淘汰出局的压力,做销售的个个都很努力,公司内部竞争很激烈。

我对销售工作并没什么兴趣,业绩也很差。一次得知大学一位做外贸的好友日子过的挺滋润,薪水高不说,据说还很有发展前途。于是我就开始利用业余时间自学外贸知识,打算日后也跳槽做外贸。

大概我真的是不适合做销售,业绩越做越差,在例会上多次受到老板“重视”。工作两年左右,一个偶然的机会结束了我失败的销售生涯。那是我做销售期间结识的一个客户,他说我能力不错,也知道我有转行的念头,就把我引荐给了他的一个好朋友,一家广告公司经理。经理似乎挺赏识我的,问我愿不愿意进他公司做市场策划助理,没有提成,但薪水是日化公司的两倍,而且还有季度奖金,年底分红,节日补贴等福利。我听了喜上眉梢,很快就答应了。正式进公司签合同的时候,上面只写了月薪,没有经理说的其他福利,我问了一下,经理说这是公司的统一合同,各个岗位福利不同,所以没有将其他各项福利罗列在内。考虑到是朋友私下推荐,我没多想就签了。然而,接下来的实际工作情况让我十分失望,除了工资,经理所有之前承诺过的福利均没有兑现。经理的解释是公司目前正处于起步阶段,效益不好,所有员工当同舟共济。我在公司不仅要做好本职工作,还要顺带做很多杂务。我感觉继续做下去没什么发展前途就提出了辞职,并要求按照当时签约的承诺追加两个月工资。没想到经理说我这是主动辞职,不是被公司解雇,不能追加工资。我感觉像被人耍了一样,当场就跟经理吵了起来,结果经理叫了保安把我架了出去。

工作一直都不顺利,我的性格变得跟以前判若两人。脾气暴躁、抽烟、喝酒,这些都是我女友最讨厌的。辞掉工作后,有一次为了点小事,我们吵翻了。也许她这两年真的是忍我太久了,压抑太多,她提出了分手。

职业规划师点评

三次“致命”的错误选择

虽然王利只有三年左右的工作时间,可是发展至今,显然走了不少弯路。分析来看,三次关键性的错误选择,让王利的职业生涯走上了弯路,而且,越走越远。

错误一

大学毕业后王利走的第一条弯路,也是导致他后续职业生涯陷入不顺的关键性错误,在于在谋求他人生第一份职业之前没有静下心来分析过自己的优、劣势,剖析过自己的兴趣、爱好、所适合的职业,更别说给自己制定一份具有自身特色的职业生涯规划,而是在茫然和盲目中做上了一份自己根本不喜欢、不擅长也不愿干的工作——销售。假设当初王利能够意识到这点,他可能会发现自己在计算机技术方面相比于同专业其他同学来说很具优势,而且这也正是自己的兴趣所在,从事与计算机技术(偏硬)密切相关的工作相比较来说也许更适合。而且相信凭借王利已有的技术基础,再加上该类人员的市场需求较大,这类工作也不会难找。另人惋惜的是,王利当时的选择是跟随大流去挤独木桥。

错误二

基础的销售工作虽然起点比较低,但是并非没有出头之日,现今各行业多少领军人物都是销售出身啊。只要自己肯多学、多研究、多总结经验、多虚心请教业绩出色的前辈,销售工作中一切的困难与挫折都将只是临时的,假如一时没有更好的机会,做好这第一份工作,也是为将来长远的职业发展打好基础。然而,王利没有意识到这一点,他虽然感觉到销售工作不适合自己,可是眼里看到的是眼前的辛苦和相形之下同学令人羡慕的工作,结果不但工作表现平平,更没有理性思考自己将来的职业发展。相反地,却利用业余的时间学与本职工作毫不相关的技能和知识,既浪费了时间,也进一步迷惑了将来的发展之路。

错误三

王利的第二份工作可谓是“喜从天降”,但也许正因为“好事”来的太快,太容易,使他既没有时间好好思考权衡一下这份工作是否适合自己,更使他放松了自身保护的警惕性。介绍经理给他认识的那位朋友与王利并无深交,是以客户身份认识的王利,他们的相识是建立在利益关系上的。如果没有后续深入的交往,这种友情的可靠性、真诚性是可以值得怀疑的。王利因为这层朋友关系而去相信一份没有“白纸黑字”凭证的口头福利承诺,风险性之大可见一斑。最后的事实也证明,这份由“口头承诺”而来的“好工作”最终不欢而散,而且,更为致命的是,使得王利的职业生涯陷入了空前的混乱,并且影响到他的情绪,进一步恶化了职业生涯发展。

职业规划师手记

走上弯路,尽快回头

有个童话故事说的是一只小猫在河边钓鱼,一会他看到蜻蜓飞过来了,就跑去捉蜻蜓。结果一天下来鱼没钓到,蜻蜓也没捉到。王利从一开始就不知不觉地走了这条歪路,后来又因为连续的错误选择了在弯路上越走越远。相信同样的弯路也还有很多人正在走着,在撞到“南墙”以前,很少人能意识到这点并及时回头。

现在的很多人,尤其是年轻人,在工作中步履匆匆,一心往前冲,不给思考的时间,也不给总结的空间,最后却不但弄乱了工作,更弄乱了生活。假设王利在第一步的错误之后能够及时发现问题,并及时补救,职业生涯就会及时得到修正。

还有,很多时候我们忽略了工作本身正是为了更好的生活。这就陷入了一个怪圈:我们加倍努力地工作,疲累工作的同时我们弄乱了生活。更多的时候,我们应该多静下心来想想如何平衡工作与生活,其实它们是可调和的。王利在事业上屡遇挫折,他错误地把事业当成了他全部的生活,忽略了它只是构成生活的一个部分。向阳生涯职业规划师给王利这样的提醒:你的生活里还有父母,女友,家里的床,很多很多东西。不应该以对待工作的方式和态度去对待生活的其他部分。它们是相互独立的,需要人去合理地整合,以发挥最大的效用。

总而言之,假如你也在弯路上,赶快,意识到这个问题并且趁早回头吧。我们每个人的职业生涯都是有限的,也是不可逆转的,不要在弯路上浪费了太多宝贵的时间。(完)

职场上,领导都是怎样给员工画大饼的?


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职场新人们请注意!这种大忽悠话别相信啊!

这类情况呢,往往会发生在较为单纯、不谙世事的职场新人们身上:

老板典型的忽悠话:“小李呀,作为一个新人,这次方案做得不错,继续努力,这次的新人里我很看好你噢!”

转手,老板就交给了这位刚踏入职场的新人,不应属于他的巨大工作量……

小李的心理活动却是:“我不能辜负老板对我的期望,我要继续努力!”

结果:实习期收尾,小李并没有得到转正的机会,公司给出的原因也是说不清道不明的——没有达到公司该岗位的任职需求。

身为职场老人,你不能再被这样的话忽悠了。

上司典型忽悠话术:“B呀,你进公司也有不少年了,升职也该轮到你了,这两年你多努力努力,我跟大老板说说,争取给你升上来,你这么好的员工,我可心疼着呢。”

被忽悠的职场打工人心理活动:“我的天,我终于等到这天了……我一定继续加油努力!”

结果:一晃两年过去,职位级别丝毫没有变化……

在锦囊君看来:领导对于员工在工作上表达认可,这点很棒,但夹杂着一些“假大空”的承诺就大可不必了,不妨指出一些实质性的工作建议,具体的改善方向,或者直接发放奖金等更为实际点。(完)

十条职场情商法则,能让你少走十年弯路


职场中的情况完全不一样,同事们的态度很重要。每个人的工作常常需要他人的支持帮助,如果他人对我们态度不友好,不愿给予支持,我们难免会处于寸步难行的境地。因此,当你试图表现出比别人更聪明时,你让他人在某种程度上受到了羞辱,而这种羞辱会成为一个个钉子,散落在你的前进之路上,给你造成不必要的麻烦。尽管你可能确实是智商最高的那一个,但请收起骄傲的自尊,去看待每一个人身上的优点,这不仅是予人方便,更是予已方便。

还有另外一个理由,可以让我们彻底忘掉“聪明”这回事。心理学家的研究表明,人类可分为两种:“表现型”和“进取型”。表现型的人喜欢被夸赞先天聪明,因此想不断地证明自己的聪明,这会导致他为避免失败而放弃挑战,或者使他在遭遇挫折后轻易怀疑自身价值。进取型的人更看重后天进步,他愿意从一点一滴的日常中获得反馈,尽管这反馈并不总是正面,他也能从中收获能量让自己更加踏实前行。要想取得长远而重大的成就,“进取型”比“表现型”的概率更大,因为我们总是要面对新的挑战,总要面对一次次失败,但只要能从失败中学习,胜利的曙光就终将降临。

不要专注于你改变不了的事情

西哲有言:

用勇气去改变可以改变的事情,用胸怀去接受不能改变的事情,用智慧去分辨二者的区别。”

大多数人的问题在于,常常把本应用于改变某件事的时间,浪费在讨论力所不能及的事情上。许多人常常幻想——如果我是CEO,要如何如何,公司就会怎样。但说话易,做事难。只有成为技能优秀的员工,才有可能成为经理,规划实践项目;只有成为优秀的经理,才有可能管理部门,决定业务走向;只有成为优秀的部门总监,才有可能管理公司,确定战略并全力以赴。

成为能做那事的人。在此之前,把嘴巴闭上。

自我精进,以当下为禅修不管发生什么,保持平静

每一天,我们都在遭遇各种意外。事情常常出乎控制,我们会着急、焦虑、感到无助,甚至想要放弃。但是,没有一件事重要到如果搞砸了就会天崩地裂的程度。当坏情况发生时,别忙着“追责”,那会让自己陷入到不良情绪之中,先想想如何“建设”,怎样可以让情况变得没那么糟。当局面转好之后,你的心情也会渐渐平静。

在职场中,那些不论发生什么情况,总能心平气和,条分缕析,照顾他人情绪,找出解决之道的人,会渐渐赢得别人的尊重和信任。他们做到了大多数人做不到的事,他们也值得获得大多数难以想象的犒赏。

任何时候,讲逻辑

逻辑自有千钧之力。中国的教育制度,最缺的就是培养人的逻辑能力,背后的原因是因为这种教育制度希望培养”盲从“的学生。但是,一个没有逻辑能力的成年人,在精神上将永远是婴孩。只有学会使用逻辑,才能明辨是非,分清好坏,在一团乱麻中找出重点,为困在漫长隧道中的人们找到出口。

逻辑虽然很虚空,但也能清晰地体现出来。要考察一个人的逻辑能力,简便的方法是让他描述一个涉及多方的复杂局面。如果他能找到主次,按照时间、空间、利害关系等维度来一一讲述,那他就是有逻辑的人,反之亦然。没有逻辑的人,短期内做不好当下工作,中期内难以提升绩效,长期来看进步缓慢。

如何培养逻辑能力?分为三步:

了解形式逻辑并实践之。可读《如何提问》、《金字塔原理》等书。

了解非形式逻辑并实践之。可搜索维基百科的条目:Informallogic

了解人类与生俱来的认知偏误,并努力克服。可读《思考,快与慢》等书,可读维基百科的条目:ListofCognitiveBias.

让别人有舒适感

如果把所有与人际关系中相关的知识凝聚为一句话,那就是:所有人都希望被重视,都渴望获得认可。因此,当别人犯错时,别急着横加指责,私下里讨论会更合适;当别人遇到难关时,提供力所能及的帮助会让人心生感激。但别因此走向极端——试图去讨好任何人。30%的人喜欢我们,30%憎恶我们,剩下的人对我们无感,这是生活的常态。试图讨好所有人,不仅会让自己疲劳,更是一件没有尽头的苦差事。

你和你的观点并不等同

在职场中,意见不同经常发生,不论是开头脑风暴会,或是决定一件事的方向,每个人因为学识、经验、文化背景的不同,常常会产生观点上的分歧。不幸地是,这种观点上的分歧很容易演变成相互之间的攻击。许多人的自尊太过敏感,敏感到像是玉石一样需要被小心呵护。此时,如果每个人能够意识到这一事实,世界一定会更加清净安宁:每个人与他持有的观点并不等同,因此,别人反对你的观点,并不一定是讨厌你。

勇敢说出来

尽管我们需要学会照顾他人的感受,但永远不能成为“顺从”的人。当你有不同建议时,要有勇气有艺术性地表达出来。一个公司的发展,正是建立在不同意见的碰撞、交锋的基础之上,只有当每个人都充分贡献出自己的才智,一个集体才有可能成为有智慧的生命体,才能在激烈的商业竞争中无往而不胜。也许有些人的工作环境非常压抑,不允许不同意见的表达,那么该如何做呢?别想着改造环境了,赶紧逃离吧。生命有限,时间不等人,别和不值得的事情死扛。

在职场中,资历不等于经验,经历过,总结过,改进过,才是走向成熟的开始。尽早把坑都踏平了,才会更快迎来一马平川的时刻。