心胸、才华与格局。

职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程,职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《心胸、才华与格局》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识,欢迎参考,希望能帮到你。

【导读】:心胸,是比才华更重要的东西。有才华而无心胸,这个人,充其量是个优秀的工具。而企业家的格局有多大,则要看他的心胸有多宽广,气度,有多大。

我见过一个老板,聪明绝顶。跟他在一起,会被他深深吸引。他知识渊博,谈吐优雅,风趣幽默。出人意表的点子,层出不穷。特别是面对一些技术难题,他想出来的一些解决方法和应对技巧,每每让我惊叹,惊为天人。按理说,他的企业经营的应该很成功。可是,这么多年来,他的企业一直挣扎在生死存亡的边缘。时不时听到他工厂员工的工资发不出来了,时不时听到他被追债,东躲西藏。

我仔细观察过他,发现:

一,他的绝妙点子,很少看到能运用到车间。我很好奇,何以如此?有次跑去看,发现,在车间,库房,有很多半成品的东西,比如工装啦,自己做的设备啦。我问,为何这样?同行的主管答,没钱了。或者答,老板有新想法,这个暂停了。原来,他的点子是妙,但做到他要求的程度,就要花费很多钱。而他的企业经营本身就困难,哪有那么多钱去支持他那么多的点子?但他是老板,说了,不能不听。而且,他希望每个项目,都推动。结果,大多数都做成了半截工程。要么,没钱了,要么,他有新想法了,比原来的更棒,原来干了一半的,只好丢下。其结果是,转换到生产现场,真正产生效果的项目,聊聊。他的各种绝妙想法和点子,最后变成了吃钱的机器,消耗精力和资源的高级玩具,以及一个个被他自己否掉的烂尾楼。

二,他手下的人,总在流动。他很聪明,有魅力,所以总能吸引很多人投奔他而去。但没多久,再见他,原来那班人,没了。问缘故,要么答曰:不得力。要么,答曰,不忠诚。总之,没有一个满意的。跟了他六年的人力资源部经理,在一次酒后,说,他不珍惜和爱护身边的人。每当项目推进受阻的时候,他总认为是下面的人笨,或者不尽力。于是,随意斥责。这些原本远观而佩服他的人,近距离接触后,看法渐渐改变,继而弃他而去。于是,他又抱怨,说,来他这里的人,没有一个是忠诚的。其结果,便是这么多年来,他都没有培养出来一个核心的团队。

我还碰到过另外一个才华横溢的人。我很早就知道他。他曾经自己开过工厂,后来觉得自己喜欢科研和技术,自己出来,单独做科研,而后,将成功的项目,卖给别人。他的项目,以行业内行的眼光来看,都是非常棒的。但他跟别人合作过的项目,这么多年来,却鲜有成功者。他先跟自己的表弟反目,十年不来往。后跟自己创业的伙伴反目,各分东西。他跟一家港资企业合作,港资企业叫苦连天,最后,不得已,付给他大笔的遣散费,请他走人。这个项目,却在他离开后,大获成功。他跟一位内地老板合作,不到一年,这位老板效仿前一个工厂,付给他遣散费,请他离开。

很荣幸,也很不幸的是,我们老板也跟他合作过。我就是这个项目的具体负责对口人。当初被吸引,就是因为他的项目。说实话,这个项目非常好,在国内领先。合作开始后,我才发现,项目要从实验室搬到生产线,实现工业化量产,需要考虑大型生产设备的条件和环境,调整配方和参数。但他不肯。他坚持这些参数是绝对无误的。在长达十个月的时间里,做不出来一点合格品,不得已,只好请他驻扎工厂,全权负责。但他也做不出来。于是,他认为,是整个的团队的配合有问题,有人故意整他。继而发展到他将设备、气候,地理环境,人,全盘否定了。

不得已,老板只好放弃跟他合作,请另外一个人来。不到两个月,新项目便开始转入量产。作为全程的参与者,我非常替前一位可惜。至今,我都认为,他的配方,以及产品的性能测试结果,都是国内领先的,只需要在工业化量产中接受现场反馈的结果,稍稍调整即可。但他容不了别人说他任何丁点的不是。他有才华,但太过自负,容纳不了别人。以我浅陋的经验,认为:在制造业,没有一个项目是能一个人做成功的。任何一个项目,都需要很多部门、很多人参与和配合。而且,需要在配合的过程中,不断进行调整和修正,以适应大型工业化量产的需要。如果不能容纳别人,不能接受别人的意见,纵是天才,也难成事。

常常听很多人讨论才华的问题。以前,我羡慕那些有才华的人,觉得他们无往不利。等到经历稍多一点,才发现,其实:心胸,是比才华更重要的东西。有才华而无心胸,这个人,充其量是个优秀的工具。若有了心胸,即使缺少才华,也可以将有才华的人纳入麾下,提供条件,让其发挥。企业能做多大,就看企业家的格局有多大。而企业家的格局有多大,则要看他的心胸有多宽广,气度,有多大。

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你是个有格局的“职场人”吗?


职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。

老规矩,在读这篇文章之前,请先看看以下几条几条是否出现在你的工作中:

1、你每次接手新任务的时候,总是习惯性马上开始,但是却无从下手。

2、你经常加班,但又无法创造出好的工作业绩。

3、和其他部门工作的时候,经常感觉不到对方的配合而是刁难。

4、你觉得自己已经为公司做了很大的贡献,但别人不这么认为。

5、部门内部有人得到领导认可,但又不知道他哪里做得好。

6、你总觉得自己在工作中很努力,但是却得不到领导的赏识。

7、你严格的执行了上司的命令,然而对方突然变卦,你接受不了。

8、你努力为公司省钱,但领导却希望你学会花钱。

9、你不太清楚未来自己职业的发展路线,也不太清晰未来公司和行业的发展方向。

10、领导明确地和你说“小**啊,我觉得你做的还不错,但是这件事情你要提升格局啊”,然后你一头雾水看着他,心里想到“妈蛋,我已经做的不错,这尼玛什么意思啊”

A 全中 B 8条 C 6条 D 4条 E 2条 F 一条没有

A: 恭喜,你完全是个职业菜鸟。

B:职场新人(不是鸟了啊),但基本上属于苦力类型

C:职场熟练工。你开始窥探职业的全貌,但还需要努力

D:职场中层候选人,你开始调动你其他的资源让你变得更强大。

E:职场中层,你开始和职业互动,并且有计划确定自己的发展方向和目标。你开始慢慢变得有格局,但还要练习

F: 职场精英,有大局观和应对变化的能力,自主的设计自己的职业通道和计划。。。。请问有兴趣来新精英吗?

职场话题:怎么看一家公司有没有格局?


职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程,职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《职场话题:怎么看一家公司有没有格局?》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识,欢迎参考,希望能帮到你。

任何人去公司面试,总会考虑到公司以后的发展前途和自己工作的方向。选择一家公司上班,除了薪酬待遇要考虑,也要考虑一个公司的文化,看公司的领导层是否有格局。找到一个好的公司,跟随一个好的领导,对自己的职业生涯将会是很大的帮助。

曾国藩曾说过,谋大事者,首重格局。一家公司好不好,首先看它的格局大不大。该如何去看一家公司有没有格局?下面随着小编一起来了解一下。

一、对待离职的员工

俗话说,好聚好散。员工和公司之间的关系就是纯粹的契约关系,大家双向选择。人往高处走,有好的机遇肯定会有离职的员工。而对于公司来说,员工的变动,多少都会影响公司的发展。因此,如何对待离职员工,最见一个公司的格局。

有些公司视离职的员工如同仇敌,有要求离职者删除所有同事微信的,有拒绝给员工开离职证明的,甚至还有诋毁离职者是小偷,窃取公司文件的。总而言之,各种故意为难,让离职员工闹心。

有格局的公司,会感念离职员工在职期间的辛勤工作,感念他们曾经为公司创下的业绩,感念他们曾经并肩作战。在员工要离职的时候,主动办理好相应的手续。在员工离职之后,如果遇到员工新入职的单位来做背景调查,积极配合,客观评价,不恶意歪曲事实。

还有的公司为离职的员工寄赠送公司的纪念品。例如阿里巴巴在感恩节举办第三届校友见面会,以感谢阿里曾经的战友;腾讯为离职的员工寄公仔、纪念册等小礼物。这些都反映了一个公司的格局。

因此,一家公司是否有格局,最直接的体现就是它对离职员工的态度。

二、老板的格局

公司的格局决定它的发展和未来,而老板是决定公司发展方向的重要人物,当你想跳槽到一家公司的时候,不妨先了解下它的老板是什么样的。

一个有格局的老板,通常不会被眼前的利益所获,不忘创业的初心,放眼未来。

老板任人唯贤,相信专人做专事,不随便对员工的工作指手画脚,会放手的老板,才能让员工大胆创新。

承诺的事情是否得到履行。又不少的老板为了鼓励员工加班,承诺项目完成之后去外地旅游,结果一拖再拖,最后一年过去了,旅游的事情不了了之。甚至装作没有这回事。可见,对员工装傻充愣的老板格局不会大。

此外,聪明的老板不去计较员工得到多少。如果老板整天计较别人得到多少,那是没有合作思维,格局小。合作思维是现代人,尤其是现代老板必备的一种特征;没有合作,就没有人才,就没有资本,就没有资源,就无法完成任何一项事业。

三、对待老员工的态度

公司是一个盈利机构,很多公司青睐年轻员工,对待老员工则一言难尽。老员工的工资比小年轻要高,创造性却没有年轻人那么高,因此,很多公司觉得老员工没有什么性价比的时候,会毫不犹豫地把老员工踢走。

曾有老员工寒心地说:“我在公司呆了6年,老板让我离开只用了6分钟。”想想曾经的艰苦付出,加班加点,谁不心寒?真正有格局的公司,不会这样对待老员工。

小A所在的公司则不一样,他们的理念是:老员工经验丰富,是公司的财富,为公司做过贡献,理应受到保护。

例如,公司选拔人才,优先从有经验的老员工中选拔。公司每年都会不定期地为员工开设培训课程,比如提升沟通、情绪管理、创新思维等课程,以提升老员工的竞争力。

公司给老员工好的福利,5年以上工龄的员工,一年有5天带薪休假,10年以上的,有10天带薪休假,以此类推。此外,每年都组织员工体检,年龄大的员工体检费用越高,按年龄来确定员工的体检费用,而不是按职位。

有格局的公司,有格局的老板,事业会越做越大。所以,一家公司是否值得久留,就要看看它是否有格局。愿每个人都有一双慧眼,早日找到一家有格局的公司。

调查显示未来十大热门职业 新的职业格局将会出现


职业规划怎么写,相信很多朋友们对这个问题很感兴趣,下面给大家介绍一下。第一部分,前言即总论;第二部分,自我分析,包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等;

在两个中心建设提速的语境下,未来十年上海经济结构、社会结构、政府职能、城市空间、区域合作、生活方式等方方面面都会有激烈变动。近日,由解放日报报业集团《新沪商》杂志发表的一份调查报告认为,未来十大热门职业中分析师、律师、心理咨询师将排入前三甲,而目前热门的公务员却不在其列。

未来十大热门职业

两个中心建设,除了种种宏观大论以外,也将切实的影响到我们的日常生活。

热门职业转换是必然的,很多优秀人才以后一定要到市场去才能体现价值。《新沪商》杂志常务副总编邓的荣说,现在公务员是热门,但并不一定意味着以后就是热门,政策转向将引导热门职业的变化。甚至大学院校设置的课程都可能会因上海中心而转变,比如管理学、会计等专业人才将受到重视。香港以前在国际金融中心的发展中已有这样的先例。

该项针对专家的调查一共收回51份问卷。专家研究领域分布有经济、金融、航运方面的专家,同时包括法律、文化、社会学、心理学等不同领域。年龄层次跨越老中青三代,比例分别为25%、35%、40%,其中上海与外地专家比例为70%、30%。

调查针对106个不同职业,最后选出的未来十大热门职业分别为:分析师、律师、心理咨询师、企业管理顾问、健康管理专家、家政服务、专业培训师、教师、传媒人士、规划师。其中,有94.1%的专家认为分析师将是最热门职业。形成明显对比的是,目前被誉为国考的公务员,只有一位专家提到。

邓的荣说,在设计问卷调查时,特别对公务员的热门情况予以重视,但最后专家选出来的结果和现在一般判断截然不同。但这样的结果是客观的,新的职业格局一定会出现。

十大热门职业中,由于建设两个中心对世界经济、中国经济、长三角经济走势,上海的话语权增加。政府、企业与行业组织都需要更细致的数据分析,专家认为金融分析师、保险精算师、证券分析师、经济分析师、行业分析师、数据分析师等将是日后最热门的职业。

疫情期间,公司的一举一动,见一家公司的格局!


职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。

在大多数公司都延迟复工的时候,也有不少的公司,仍然按照原来的计划复工,甚至在延长春节假期的政策出台后,要求提前复工。有的人会觉得,公司的这种规定,实在让人寒心。公司规定与国家政策背道而驰,当公司要求触及生命底线,作为员工我们应该怎么办?下面随着小编一起来看看有关网友们是如何处理的——

网友刘女士在一家软件行业私企工作了六年,企业效益不良,年终奖一年比一年少,今年只发了六千块。但她还是因为熟练的业务和熟悉的环境,不舍得辞职。

但是今年由于新型冠状病毒疫情严峻,不少城市封城、封路,人人自危不敢出门,出门也要戴口罩做防护,国家更是发布了春节假期延长的决定。

结果刘女士的公司竟然通知初七正式上班,这样让家里还有老人和孩子的她痛下决心,决定辞职在家,等待疫情结束。

她说:“我不只是要保自己的命,还要保家人的命。”

有些公司不遵循国家规定,不是为了确保人民群众需求,仅仅是为了自身利益,不顾员工的安危,做出让人难以理解更无法接受的决定。

这样的时刻,这样的决定不会使团队关系更加团结和谐,亦不会促进公司的发展,反而会让员工心寒。

公司哪些不合理的要求,会让员工心寒:

1、不顾员工生命健康

这次新型冠状病毒的疫情如此严重,由于潜伏期长达十四天,所以程度甚至比2003年的非典疫情还严峻。

连国家都颁布了延长假期的文件,公司还要员工们提前上班,不仅是对规定视若无睹,还容易产生人群聚集效应,影响到全公司员工及家人的生命健康。

追溯到之前的新闻报道,某些工厂车间粉尘污染严重,公司却不给员工配备符合标准的防护设备,造成员工健康受到伤害。某些企业需要工人深入矿井,但却没有用符合国家规定的安保措施,造成多起人员伤亡。

这些不能保障员工生命安全的公司,根本不值得员工把时间和精力继续倾注在上面。

2、不顾员工家庭情况

小刘家庭负担沉重,家里有两个孩子,都不足三岁,双方老人都身体不好,经常需要去医院检查看病。

她工作了十年的公司知道她这个情况,却对她偶尔的休假颇为不满。因为她所在的岗位事务性工作很繁琐,休假就必须有人代替顶上。

但是,小刘也有自己的苦衷,不管是孩子病了还是老人病了,她都不得不请假。 结果有次小刘请假,公司不批,她又不能不休,最后被公司判断旷工辞退。

小刘非常难过,觉得自己十年的辛勤工作,却没有换来公司的一点体恤。 这种不顾员工家庭状况的公司,不会站在员工角度考虑问题,更多的是考虑自身利益,长此以往,必然会伤了员工的心。

3、不顾员工情感需要

知乎上曾有一个问题:你听过管理者最无耻的一句话是什么?

20k的高管回答讲述了一个故事:同事奶奶去世了,跟领导请三天假。领导说:你奶奶去世,你怎么没早点想到呢?现在公司这么忙,请假需要提前说的呀。

在公司工作了六七年的同事,寒心辞职离开。

不顾员工情感需要的公司,会让员工怀疑工作的意义,尤其是触及到底线问题时,人才流失也是必然的。

当公司的要求触及底线,除了辞职,我们能做些什么?

由于公司的无理要求和作为,而辞职离开,是正常且必要的。但员工不必一直扮演受害者的身份,不仅承受公司的压迫和准备辞职后的经济风险,还要有具备争取个人权利和利益的申诉途径。

1、与领导层沟通申诉

如果同样在危机时刻接到不合理的工作通知,或者是个人正常需求不被批准,甚至被不当处罚,员工应该第一时间与领导沟通或者申诉。

在沟通和申诉的过程中要有条理的分三步进行:第一步,与领导陈述不能接受安排的充分理由;第二步,说明自己对公司的贡献和感情。第三步,列举此次安排的不合理、不合法的要点,以及想要达成一致的结果。

在与领导层充分沟通后,会有一部分领导意识到决策的错误,及时与员工一起协调解决。若是没达成一致,再去决定是否辞职以及去法律途径申诉。

2、向劳动局申请劳动仲裁

很多人在工作中受到不公正待遇时,会选择默默忍受,很少会选择用法律途径争取个人正当权益。

因为不少人都担心程序繁琐,而且如果走法律途径申诉会影响很大,再加上最后自己可能得不到多少补偿,甚至还有被前公司“记仇”的风险,影响到之后的求职就更得不偿失了。

这种担心是可以理解的,但并非必要。因为如果是劳动仲裁后判定前公司需要对员工给予补偿,恰恰是官方认定了责任在公司而不在员工。

而且再次求职时,如果新公司因为求职者曾有过劳动仲裁而不予录取的话,则表示新公司也可能存在不合理对待员工的行为,恰好帮求职者筛掉了不良公司。

那么被认为非常繁琐的劳动仲裁的程序是什么样的呢?其实并不复杂,首先是去劳动仲裁部门填写申请表以及相关证据证明,等待审核。

如果收到受理通知,便可按法院通知的调解或开庭时间参加仲裁即可。

注意事项包括要尽量收集证据以及公司信息,最好在离职一年以内申请仲裁等。

3、再次求职时与HR沟通充分

这次新冠状病毒的疫情虽然严峻,但是国家卫健委已经告知人民群众,不要恐慌,注意防护,明确表示,预防比治疗更重要。

其实工作也是一样,如果在求职找工作的时候,仔细观察筛选,把很多潜在性不良公司排除掉,就会大大降低今后遭遇不公正待遇的风

如果是已经因为公司的不合理待遇而离职,就更要在再次求职时擦亮双眼,仔细斟酌,与HR充分交流和沟通,谨防此类问题再次发生。

特别是家庭负担重的中年职场人,要同时摆出工作多年积攒的经验和实力,也要把困难向HR一一讲明,是否录取是公司的权利,争取到正当待遇和理解也是求职者的权利。

2003年,我们国家经历过一次非典,全国上下团结一心,历时数月,最终赢得胜利。此次疫情来临,相信你们身边的家人、朋友、同事也都在为战胜病毒而努力着。

希望我们所在的公司也能与每一个员工同风雨、共患难,盼家国平安。

经此一役,希望每个人都能更明白生命的意义,都能更理解身边的人和事,也能更为自己而活,在工作中也不用忍受不合理不公正的待遇。

职业生涯规划:三能合一成就事业格局


日益激烈的市场竞争促使每一个企业加快技术进步和组织变革的速度,与此同时,企业对人的需求也发生广泛而深刻的变化,互联网+时代,工作对人的需求越来越以拥有更多的知识和更高的技能为前提。在这样的背景下,若要胜人一筹,就一定要对自己有一个清晰的职业生涯规划,以满足未来的发展对自身的要求和挑战。

一般而言,职业生涯规划有企业的着力点,比如管理相对比较完善的企业,往往会从制度的层面明确员工生涯规划的相关规定、责任和操作流程。但在我认为,更重要的应立足于自身,若自身不给力,外力再卖力,其作用都是有限的。

那么,如何规划好自己的职业生涯?在目标清晰的前提下,聚焦好三能。何谓三能,技能、心能和势能的三者统称也。

首先看技能。一个人要有一个好的职业发展,必然的,在某个领域要有一定的专业知识积累,所谓讲一技在手,吃穿不愁。技能的掌握和提升,必须聚焦在某一个专业领域,并务求使自己做到:别人能做好,我能做优;别人能做优,我能做到极致。当在某一方面成为专家,甚至权威的时候,便有了安身立命的基础,职业的发展也就有了坚实的土壤。

其次是心能。如果说技能主要是讲做事,那么心能便是做人,是一种人生态度。若技能很高,但心能不足,就是说一个人有做事的本领,但他不想做事,照样成不了事。如何发展心能,我认为核心在于企图心,也就是一个人要胸怀理想,积极上进,不要裹足不前,更不能得过且过。有多大的企图心,便有多大的事业空间,若安于现状,小有成效便沾沾自喜,永远是井底之蛙,而没了鹰击长空的那种凌云之势;其次要培养自己的浩然正气。想正事,走正道,气正风清,路才长远,想走捷径,甚至想走邪路,不但成不了大气候,连一生都会被糟蹋;第三要发展自己的抗挫力。职业生涯的发展,不要指望能海阔天空、一帆风顺,总会遭遇挫折甚至种种打击与磨难,这时候,最需要的是坚忍坚韧。成就大业的人,往往是历经风涛骇浪之后还能岿然屹立的人。

最后是势能。仅仅依靠个人之力,成就不了什么大气候,一个好汉三个帮,人多,才能聚势,有势才能谋事。要有一个好的职业发展,一定要有一个好的人脉关系,只有在周围聚集起了一批好人、能人,才能够借力大家之势,成就自己的发展之梦。因而,一个人在职场中打拼,千万不要把自己变成孤家寡人,要成为一个倍受大家欢迎的好人。如何做到这一点,我认为也有三个方面:第一要有包容心。人无完人,金无足赤,多看别人的优点长处,少议他人是非不足,给对方多一点真诚温暖,少一点求全责备,心量大,福报也就大;第二要有感恩心。你敬我一尺,我回你一丈,随时记住别人的好,别人自然也会对你好。处处知道感恩,前行的路上,便有处处的花红柳绿;第三要有协作心。众人拾柴火焰高,每个人的成功,都需要别人的帮忙,身处任何一个岗位,假若我们都能做到扪心自问:我这样做,对他人有什么影响. ?对他人是否有帮助?怎样做,才能更好地帮到对方?那么,当一旦需要别人对你也伸出援手的时候,你会发现周围都是友善的力量。人和人若充满了相互之间的温暖,这种温暖一定会转化成助力我们前行的能量。

职涯如茶,一泡好茶,首先需要茶叶好,也取决于泡茶的水和温度的掌握,若茶是内因,水和温度便是外因了。只有内因和外因同时兼具,职涯发展才会一马平川。同理,技能和心能的提升,其实就是在塑自己的内因,而势能的凝聚,恰恰是外因的体现,若要给出一个等式,在我认为,应该是:技能+心能=势能,而最终势能的强弱,也决定了你未来事业格局的高低。

以上《心胸、才华与格局》一文,由编辑精心撰写而成,希望对您的职业规划有所帮助,更多精彩请访问“生活与职场礼仪”专题!