黄金跳板时期，有备而来是关键。
职场，繁重的工作可能让你剪不断理还乱，效率也久久不见提高。其实，这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《黄金跳板时期，有备而来是关键》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
每年的三、四月份是跳槽高峰，给希望获得职业提升或者转岗机会的人提供一个很好的跳板。尽管今年的经济状况不如过去，但仍存有大量的机会，要把握住开拓新道路的机会，就要对自己的能力进行一个新的提升。
职业提升需有备而来
Tom制药专业本科毕业后进了一家国企做技术员。可是天性活泼外向的他喜欢与人打交道，这份三天可以不和同事说一句话的职业显然不合他的口味，于是一年不到就跳槽转行，到了一家台资制药公司做销售。
天资聪颖的Tom在部门里一直保持着不错的销售业绩，但是薪水上涨缓慢，而且看不到“出头之日”。很多比他年纪大、资历老的员工，现在也还像他一样奋战在销售第一线。虽说他们凭着老资历获得了更多的薪水，但是对于马上面临着结婚买房问题的Tom来说，钱的问题非常紧迫。而且公司销售人员很多，管理职位却又十分有限，Tom也有升职机会，但是风险很大。如果选择跳槽，应该向哪里跳？跳到一个什么位置呢？自己的身价几何？将来的几年应该走一条什么样的发展路线呢？接下来几年将是他的第二个职业积累期，是一个关键的时期。应该如何规划呢？
职业分析：
测评显示，Tom的个性特点很适合做销售。Tom是个充满自信、热情开朗，活力四射并擅于言表的人。沟通能力很好，心理素质也不错，有着很强的适应能力和抗压能力，目前的销售工作性质能符合他的个人兴趣，是一个在销售领域很有优势的人。
职业能力上，近2年的销售工作经验，Tom已经积累了一定的产品销售、市场开发经验，对品牌营销有着深入的了解，并培养出了良好的销售意识和市场敏感度，这些都显示出Tom在市场营销领域有着较高的天分，如果能适时出击找到一个更高的平台，他的前景不可限量。同时，Tom有出色的外语优势，很有领悟能力，这使他的事业如虎添翼。
赫敦职业顾问师徐丽琴女士指出：要在职业上有新的突破，Tom应把目标定位在：打入大公司。充分利用接下来的跳槽高峰期行动。利用英语优势争取进入大型外企，如500强企业。切入口可以从销售专员职位做起。而他目前最需要做的是，用英语制作一份得体的简历，并且百分之百地成熟操练面试英语，注重在面试的时候秀出自己优秀的销售才能。
可考虑这段就职经历的定位前提是——能为今后发展增添阶梯性的价值。如果是中小型外企，可以应聘销售主管或销售经理的职位。在同一个领域，每个职位应做2-3年甚至更长，以积累足够的工作经验，再争取向上一个职级晋升。
赫敦职业顾问启示录：
很多人都想趁着跳槽高峰期更上一层楼，但是要胜券在握，在跳槽之前应该做好充分的观察和分析。
首先，证书。要向高端职业转型只靠以前的积累是不够的，尽管你有了某一方面的能力和行业背景，但是高端职业往往需要一些专门的技能。如做培训师需要培训技能，高层管理需要MBA等，应该在跳槽之前把这些东西学到手。并且有很硬的东西可以抛出来。扩充自己的知识面，构建更为完备的能力体系，才能有支撑起一个高端职业的底气。
第二，简历与面试。用中英文制作简历并且熟练操练面试。考虑如何在最短时间内展示自己的亮点。当然，专业的职业咨询公司在这个方面可以助你一臂之力。
第三、心理准备。每个群体的氛围不一样，因此必须有风险意识。你在现在的公司形成了一定的工作习惯，适应了这里的氛围，你是否能与新的组织气氛、管理体制相融合？（完）
精选阅读
工作效率从习惯而来
要想提高你的工作效率，往往先需要具备以下工作习惯：
1、工作前先定计划
每天工作之前先理清思绪，分清楚哪些工作是今天必须完成的，哪些工作是今后几天内在完成的，哪些是长远的目标。这样你就会精确地找到需要优先处理的问题，从而避免被那些不重要的事情分散精力。
2、控制周边干扰
不要让料想不到的电子邮件、电话和会议打乱你的工作计划，从而使你不得不加班。例如，将电话转为语音邮件，只回复那些确有急事的电话。
3、工作还是早做好
如果工作时间是弹性制的，建议还是早做早回好。加班加点只会引起恶心循环，早点开始工作能够使你每天有做计划的时间，从而提高了你的工作效率。
4、少在工作时间干私事
在工作时完全不考虑私人事务是不现实的，因此要对付帐单、写感谢卡和其他影响工作效率的事情进行统筹安排。别让一些小事使你分心，减慢工作效率。
5、充分利用自动化工具
充分利用办公自动化设备和应用程序来完成工作任务，这样会减少手工操作，使你获得更多的时间。
职场理财，剩男剩女强制储蓄是关键
现今这社会，剩女剩男这些词在哪里都能听见，光棍节刚刚过去，你是否在考虑如何找到另一半呢？那在找另一半之前你最主要的的是解决好自己的财政问题。因为一个人的经济风险相比两个人来说更高，所以单身贵族更应该做好理财规划，同时为日后组建小家庭打好经济基础。而如果你已经进入了剩女剩男行列，你就需要进行强制性储蓄。
职场小菜鸟
理财关键词：积累资金+定额储蓄
在春熙商圈一家服装企业做销售的林小姐，属于刚参加工作的职场新人、单身群体。月薪2500元左右，但经常参加朋友聚会，可谓是收入不高，花费不小；存款不多，计划不少。林小姐对理财毫无概念，属于月光族。
支招理财专家认为，对于职场新人们来说，积累资金才是王道。
1.记账，学会做开支预算。下载一款手机软件，每天花一分钟记账，月底花15分钟分析各种账单，找出不合理的开支，下月进行改进，逐渐学会控制消费。
2.培养储蓄习惯，从少到多，坚持进行。建议林小姐用滚雪球的方式进行储蓄，每月固定从工资中扣除一部分资金，用于定期储蓄，一年下来积累的12张存单，可连本带息再计入下一个存款周期。
3.基金定投攒钱。到银行办理基金定投，每月拿出一部分余钱投资两只成长型基金，坚持投资、积少成多，为自己以后结婚、意外突发等情况做好资金储备。
职场轻熟女
理财关键词：基金定投+健康保单
孙一，工作5年，有存款10万元。遗憾的是，自己依然单着，虽然收入不错，但房子和车子还很遥远。孙一说，自己对理财有着基本认知，也买过股票和银行理财产品，但职场情况和感情状况仍处于不稳定期，因此各种花销也在不断增加。
支招这一阶段的光棍，应在积累资产的同时，尝试不同投资类型，以练手为主。
1.以基金定投的方式继续做强制储蓄。
2.尝试将资产的40%左右进行银行理财产品投资，购买稳健型的中长期银行类理财产品。
3.为自己配置保险产品。在社保之外，购买一些保费低、保额高的定期寿险和意外险产品。
4.尝试将零花钱转起来，随时买入货币基金，用钱时提前一天赎回，或采用信用卡消费。
30岁剩男剩女
理财关键词：组合投资+风险磨砺
在天府软件园工作的小余今年33岁，是某事业单位业务部门副职。看着收入稳定，可谁知道我压力山大呢？我身边的几个同学都差不多，追女孩要吃饭送礼物花钱吧，养车、应酬成本都是刚需，伤不起啊！小余给自己算过一笔账，每月面临近3000元的房贷，还要还17年；再加上其他生活类开支，就几乎用去了工资的一半。
支招对于30来岁的剩男剩女们来说，职场位置逐步稳定，但竞争也越来越激烈，单身者更应注重资产配置，加强保险保障。
1.学会资产搭配，以长期投资分散风险。建议找专业理财师制定规划：将每月的资金重新分配，除去房贷、生活固定开支之外，做一部分定期定额投资，如基金定投、黄金定投等低风险配置，避免钱越存越少。
2.有了一定的投资经验后，其理财投资结构也需要不断升级。如进入更高一级的投资领域，尝试信托理财、起点较高的银行理财产品等，在风险可控的前提下，谋取更高收益。
最后，除几万元活期存款作为应急资金，余钱还可部分投资基金、股票等其他类型产品，分摊风险，多重获利。
职业生涯最关键的是前五年
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多高的墙多深的基，职业发展的关键在前五年。针对成功经理人的调查发现，他们中近87.1%的职业生涯呈现这样的轨迹：前2—4年处在基层职位，第5—6年初任主管，第7—9年出任经理或高级经理，第10—12年任总监或副总，第13—20年间坐上总经理的位置。
根据职业生涯发展的客观规律，在此为你指出前五年工作的主要任务。
工作第一年——初入职场，褪尽青涩
告别校园，如何由学生转型为独立的职业人，这是工作第一年的首要任务。作为职场新人，需要克服个人想像与社会、公司实际情况的落差所带来的不安全感，以适应企业软硬环境，掌握工作的规则和程序；在听从上司、同事指导与管理的同时，获得公司及他人的认同。这好比蛹蜕变为蝶的历练，工作第一年的心路发展过程是艰辛的，但结果却是美好的！
工作第三年——明确定位，术业有专攻
工作若干年后，你便成为独立的职业人，应该在公司内部找到成为某一方面专才的定位。如果说，大学毕业选择的第一份工作有其偶然性与盲目性；工作两、三年后，你应该能够根据自我认识、发展潜能重新评估自己的职业目标与方向。如果在这一阶段，你发现自己不适合当前的职业或对现有的工作没有兴趣，及早转换职业是上上策。
某人在江苏昆山工作，春节后频繁来往于上海、昆山两地，因为她利用工作之余与朋友探讨个人职业规划问题。按照她的说法，目前这份工作让她睡不好、吃不好，就像患上了职业恐惧感，害怕上班、担心看到老板……
结果交谈后了解到：大学毕业进入公司后，她从前台做起，辗转于仓库管理、生管助理、厂长助理、行政人事主管、客户服务主管、ISO内审员等岗位间；在三年间，转换的工作角色多达7个，可谓事无巨细、事必躬亲。正如她自己所言：“我感觉自己就像一块抹布，哪里需要往哪里抹；一旦公司有了合适的人选，我必定会隐身幕后，因为他们的确比我专业、能干！”可见，她的职业恐惧感来自于：三年来始终没有明确自己专攻的方向、应积累的相关工作经验与专业知识，“东一榔头，西一棒锤”所导致的直接后果就是没有打好长期、可持续发展的“职业地基”。
如何才能帮助奕庭摆脱职业恐惧感的缠绕呢？职涯发展顾问围绕着她的职业满足感（适应性）、个人兴趣及行业发展潜力、竞争性、社会需求等诸多因素，为她设计了一套职业发展方案。
首先，让我们看看她的个人兴趣。获得诺贝尔物理奖的丁肇中说过：“兴趣比天才更重要。”实践也证明，在影响人们职业生涯发展的众多主观因素中，兴趣就像一双无形的手，所起的作用是最大的。那么，她的兴趣是什么？她喜欢从事培训、指导、激励或与人沟通的工作；喜欢在众人面前表现，人越多表现的欲望越强烈；与任何一种类型的陌生人打交道，她都能游刃有余。基于她的职业兴趣与个性特质，职涯发展顾问为她描绘了职业发展路径图，即从印刷、培训、快递、办公用品等行业的销售代表或客户服务出发，经销售主管、区域销售经理等职位，最后到达销售总监的位置。
现在，她已离开昆山，接受了上海一家台资办公家具公司的Offerletter。
尽职、尊重和耐心是关键与老板相处
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尊敬的编辑：
我大学毕业后在一家私营公司做业务，工作条件各方面都还过得去，可我真的不知道该如何与老板相处。她是位典型的职业女性，中年人，工作极其严肃认真，也很精明能干。谁都希望能受到老板的重视，可在她面前我总有些畏畏缩缩的。常常有话不敢说，或是不知道该怎么说。到现在，我还没有和老板正正式式谈过一次话，重视二字更无从谈起。其实我的一些想法和创意还是很可取的，可不知怎么的，在办公室里，我就是找不到合适的时间、合适的方式与老板交流。我该怎么做？
一个热心读者：段珠
段小姐：
来信收悉。其实，你完全可以观察你的老板是如何与人沟通的、她对你有何期望、以及如何最恰当地借助她的力量来使你自己的事业更上层楼。记住下面的忠告：
老板也是客户
如果你想在工作中取得进展的话，记住：一定要把你的老板当客户一样对待——你提供服务，她付你报酬，这一点至关重要。老话说得好：顾客总是对的。即使你可能并不赞同老板的某些决策，你也必须告诉自己：老板的决策背后另有奥妙。如果你认为老板受人误导，那么不妨温文尔雅地向她建议其它一些方案。倘若她坚持已见，就不要同她争执，只管按照她的吩咐去做。老板雇用你可不是让你来对她所有的见解作“二次评审”的。时刻提醒自己，在你加薪、升职以及整个职业发展前景上，你的老板是掌握着生杀大权的关键人物。所以你要尽力让她这个“顾客”满意，让她舍得在你最好的商品——你自己棗身上作出投资。
尊重老板的时间
老板在企业中的角色就像是杂技团里的杂耍主角。他们通常都是一边快速处理着许多重要项目，一边努力管好下属。常常，你自以为应当从老板那里得到重视，老板们却因工作负荷太重的缘故而无法做到。对此我有一句忠告：和老板交谈时，把那些让人听着就烦的细节统统省掉，讲话要直接切中要害。不妨留心一下：呈交给老板的多数工作计划是怎样简明扼要地阐述一个项目的执行总览的？和老板讨论某个问题时可以试着采用同样的方法。如果老板想要了解更多的细节问题，她自然会开口问的。
引起老板的重视
要抓住老板专注的注意力常常是很困难的一件事。当她时不时被电话铃或别人的插话而分散注意力时，你必须面对这一恶劣的现实：她还有比你要重要得多的事务需处理。耐心点。假如你觉得很难抓住老板的注意力或是她动不动就跑题的话，你一定要尽快适应这一点。如果你真的需要不受打扰地、安安静静地和老板谈一谈，你可以和她约定一个时间。你还可以试试同她到办公室以外的地方谈话，以避免各种在办公室里逃避不了的打岔。你可以请老板吃午饭，或者准备好一些要紧话题，等有机会和老板一起外出时提出来和她详谈。这种场合下，老板的注意力就能集中在你身上了。
只要牢记这三点原则：尽职、尊重和耐心，你很快就会发现，你不仅在老板心目当中的地位提高了，而且在事业上也获得了擢升。不信？试试看！（完）
职场新人如何生存，做到这六点是关键
对于初入职场的新人来说，能力尚浅，经验不足，总有这样那样的不习惯，有的人总在抱怨、吐槽，而有的人已经开始学习生存指南，尝试适应职场。职场新人应该如何生存，尽快度过自己的“适应期”呢？做到以下这六点是关键。
别把公司当学校初入职场的新人都会发现，在校学习的专业知识并不足以应对工作中的需求，小到文件的命名方式、邮件发送格式，大到为人处世，都要自己从头学起。在这段学习适应过程中的态度非常重要。要知道公司不是学校，同事也不是你的老师，他们不会事事盯着你，也没有义务教会你一切。遇到不会的事情，嘴甜一点问问别人，不要卡在某个问题上寸步不前，那只会让上司怀疑自己的能力。
学会面对焦虑离开舒适的学校环境进入职场，多多少少会有一些焦虑情绪。工作中产生焦虑情绪是非常正常的，复杂的人际关系、需要紧急处理的工作问题、自己未来的发展，这些都是导致焦虑的原因。但其实焦虑的根源来自于自身能力的不足，咬紧牙关提升自己才是正道，同时学会控制自己的情绪，找一些方法排解自己的焦虑。每一次焦虑的背后，都是一次成长的机会。
提升能力重于薪水许多同学刚刚工作就非常在意薪水问题。可事实上，刚刚步入职场，薪水反而是最不应该在意的部分。初入职场，享受着还不错的年薪和较好的福利，反而容易让人失去斗志。在当今这个市场经济社会里，只有不断地提升自己的能力，才能够在未来拥有较理想的薪资，今天的努力都是在给未来的自己添砖加瓦。
了解自己很重要这里所说的了解自己，不单是指了解自己的性格特点，而是自己的缺点和劣势。世界上最大问题，在于你根本不知道自己有问题，明明问题一大堆，却觉得自己完美无缺，试问谁会愿意与这样的人工作？所以必须充分地认清自己，了解自己存在哪些问题，才能解决问题、避免问题，不断取得工作上的进步。
学会团队合作很多人觉得在职场，只要做好自己的工作即可，可是往往忽略了团队合作。新人常常还会陷入一个误区，生怕风头被别人抢走，自己的能力得不到体现。其实每个人在团队中都有最适合自己的位置，在团队合作时要整合团队资源、共同协作。同时也不可以完全依赖他人，你仍然要保持独立思考能力，完成自己的分内工作。
职场新人应该如何生存，其实并不难：时刻记得自己不再是个学生，不要把上司当作是你的老师，学习团队合作，学着了解自己的优势劣势，让自己面对工作焦虑，化焦虑为动力。不要纠结于薪水，一时的薪资并不代表什么，完善自己，提高工作能力，才是使自己获得长足发展的正确方法。
战国时期的职场故事
每个人的工作，除了从对社会的贡献度去理解，也会从物质变现度、成就的实现度去理解，别以为竞争激烈的现代社会才这样，在纷纷扰扰的战国时代，也是这样的。
那时候的人们，从上到下，工作也是蛮拼的，要不怎么说战国时代是中国古代的黄金时期呢？诸子百家的人不多想几个点子，就觉得对不起社会;辩论家不驳倒几个对手，就觉得人生没意思;喜欢打抱不平的人，不来点事就会觉着无聊。以此类推，农夫种不好庄稼，不高兴;商人做不好生意，不开心;工匠做不好产品，不满意……
对自己的工作成绩不满意，那是敬业的表现，同时也是为保持一种成就上的饥饿感，从而保持工作上的动力。但是，过度放大就不行了，因为当对自己适度的不满演变成过度的不满，唯恐没成就时，就会有各种不快乐产生。
总之应了现在的一句话：“认真你就输了。”这个认真可以理解为过度认真。为什么过度认真呢？庄子认为，是因为“囿于物”，被外物捆绑得太厉害，外物超过了激励机制，反而成为束缚，这样操作的结果就是“驰其形性”，将身体和本性都赔上去了，收都收不回。一个“驰”字，将形体和内心极度膨胀外散的情状，描述得很形象，像是一辆失控的车。
庄子养生态度：别拿夜明珠去打麻雀
诸子百家中，道家是很注重身体保养的，甚至将身体健康的重要性放在第一，这应该和庄子的长寿有很大关系，而且老子据说也活了一百二十多岁。
庄子则有一句看似很极端的话，“道之真以治身”，至于其他的都很次要。我们别急着批驳，先看一个故事吧。
韩与魏争夺土地，韩的国君昭僖侯为此很忧虑，有个叫子华子的先生去见昭僖侯，开导他说：“如果天下可以用手去拿，你拿不拿？”昭僖侯说：“当然拿。”子华子进一步设条件：“如果左手拿，右手会废掉;右手拿，左手会废掉，你还拿不拿？”昭僖侯摇头说：“那就算了吧，我的手要紧。”
子华子于是升华话题：由此看来，天下还是没有你的身体重要，你还纠结什么呢？“两臂重于天下也”，你的两个胳膊比夺取天下重要。
这其实是让昭僖侯摆正位置，认清什么重要，什么次要，然后才有正确的态度。
经济缩水时期的生存守则
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公司刚刚才结束了又一轮栽员，躲在自己小房间的你，也许可以摘掉眼罩，长出一口气了。但是不要为保留现在的工作而就此懈怠，在这个残酷的职场上，最坏的事情还没有真正过去。
很少有人愿意接受由于公司缩小规模而进行员工审查，但是，当这样的事情发生的时候，绝大多数人都把目光集中在那些被解雇的员工身上。那些被裁掉的员工，正在享受着公司提供的丰厚的经济补偿和大量新的工作机会，而那些被留下的员工，却仍然在时刻担心着裁员大斧的挥落。
“生存综合症”凸现
很多员工面对随时都可能的裁员，心理上承受着巨大的生存压力，有限的心理调节能力也表现的很弱小，出现了恐惧、抑郁、忧伤、羞愧、内疚、沮丧、疲劳、血压升高、偏执、过于敏感等症状。这些症状和心理医生所描述的“生存综合症”的表现越来越吻合。
具有讽刺意义的是，裁员并没有解决管理者希望解决的问题，反而是问题更加严重。不断增加的工作负荷、效率下降的生产力、恶化的客户服务及员工间的日益不信任，只是由于裁员、重组所带来的很多后遗症中的几个。
Susan Goblin是一个跨国人力资源方面的咨询公司的副总裁，她谈到此事说到：“最棘手的问题就是生产效率的大幅下降，员工开始围在一起讨论裁员的方方面面，生产效率的下降是由于没有人去思考该如何改善公司所面临的困惑。”
裁员也具有多米诺骨牌效应。由于裁员而导致生产效率下降，员工工作效率降低，从而损害客户关系，接下来就是订单减少，而管理者不得不接着裁人。最后，当公司陷入明显的恶性循环，管理者只好引入咨询公司的意见，结果往往也不是解决问题的根本。
接受挑战
没有更多的准备和解释，琳达被解雇了。告别了原来需要很多专业知识的工作，现在她为一个非盈利组织作书记员，那是一份原来需要两个人的工作，困惑、愤怒和内疚仍然在她的记忆里挥之不去。
“现在好像不存在由于做不好工作才被降职和解雇的道理，我的工作做的一直很出色，当我知道自己被解雇的消息后，以前为公司所做的一切一下子都在我的头脑里显现出来，我实在找不到理由安慰自己” 琳达回忆道：“同事们和我的客户对公司解雇我都很不解，他们本来有许多事情要依靠我的帮助来处理，现在他们却突然间失去了非常好的合作伙伴和值得信赖的朋友。回想起来，大家都认为那是件痛苦的事情。”
可悲的是，琳达的经理从来不和她讲公司里到底发生了什么事情，她由于害怕失业而不敢提出问题。在最后离开公司之前的9个月里，情况日益恶化，她饱受煎熬。
生存10戒
面对周围人被裁掉的情况，你该怎么调节的心理呢？人力资源专家Connie Curtis这样评论道： “事情发生在好转之前，往往会变得更糟糕。”同时，她推荐了10条生存的技巧。
1、避免恐慌：“惊慌使你失去洞察力，”Curtis解释说，“当你失去洞察力的时候，你肯定不在能做出明智决定的状态上。”
2、记住，你已经能在逆境中很好地生存着：从你已经度过的艰难时期里，总结经验，提高士气也非常重要。
3、正视现实：多问问自己，事情是否并没有想象的那么糟糕，公司是否真的重视你，还是你自己对现在的一切已经开始厌烦。
4、提升自我价值：主动承担额外工作，把它们处理的比以前更好，是你表现自我的一个好办法，说不定你会发现更适合发挥自己特长的天地。
5、增加技能：抓住每一个受训的机会，并很好利用它们，毕竟公司只可以把你从现在的职位上赶走，但是却永远也赶不走你所学到的本事。
6、保持个性：你的工作并不是你生活的全部，它只不过你谋生的手段而已，保持你个人的风格，为自己活着。
7、保持身心健康：注意营养均衡，坚持锻炼，保证良好的睡眠，不要开始吸烟和喝酒，更不要沉迷与此，尤其是不要使用产生心理依赖的药物，例如安眠药。
8、抓主要矛盾：着手解决最棘手的事情，有利于你专心做好工作。
9、成为团队中的一员：记住帮助你的团队度过难关就是在帮助你自己，不要传播流言，更不要背后陷害别人。
10、打点好履历表：突出你在工作中的成就，当需要和老板谈判或者找新工作的时候，你有现成的材料，证明你的能力和价值。
我们必须生存下去，无论外部情况如何。所以，从现在起，控制你所能控制的一切，你的言行，对人对事的看法、反应。找一套生存技巧来武装自己，它们将伴你度过难关。（完）
要想做好劳动关系管理，抓住这六方面是关键
随着社会发展逐渐多样化，劳动关系管理也变得复杂起来。如何建立单位与员工的良好管理，减少相互之间的矛盾，保障企业的高效运转，成了不少管理者头痛的事情。劳动关系管理真的有这么难吗？想要解决劳动关系管理问题，其实可以从这六方面抓起。
建立员工管理系统建立相关的管理系统，事先订立好规章制度，是做好劳动关系管理的前提。建立员工管理体系，首先是法律法规的相关内容，都要明确地体现在员工的守则与规范之内。需要特别注意的是，如果企业对于法律法规的内容有更详细的规定和解释，也可以在劳动合同以及与相关的规章制度中体现。
员工人际关系管理引导员工之间建立良好的工作关系，有利于创建和谐的工作气氛。创建员工人际关系的良好环境要从新员工入职开始，HR部门带着新人熟悉公司环境，用人部门也要及时地把部门人员介绍给新人，让员工之间尽快地相互熟悉起来，营造良好的团队协作氛围，有利于长线培养员工之间融洽的关系。
建立员工意见反馈渠道工作中难免有不满之处，建立申诉和沟通的渠道就显得尤为重要。首先可以定期开展一系列的员工座谈会，听取员工对公司的意见和建议，看看员工有什么想法，听一听员工的呼声、员工的意愿。其次还可以在网站上设置匿名意见箱，让员工可以畅所欲言，踊跃献言献策，共同助力企业成长。
完善员工绩效管理考评工作可以真实反映员工的工作成绩，还可以促进员工工作积极性的发挥。所以制定好相应的考评标准和体系，执行合理的考评程序非常重要，可以设置一定的奖惩制度，对业绩突出的员工给予奖励，但要注意奖惩的对等。
疏导员工压力在工作当中，难免会形成一些工作压力，企业可以通过一些员工活动来让各个部门沟通起来，增进相互之间的了解，以便强化共同努力的方向和目标。还可以开展形式多样的文体活动，劳逸结合，帮助员工减轻部分工作上的压力。
建设企业文化建设一个健康向上的企业文化，引导员工的价值观，维护公司的良好形象，也是劳动关系管理的一个方面。企业文化要形成一个可描述、可分享、可传承的文化体系。例如提倡“爱生活”，并利用业余时间组织大家一起学习一些生活技能，烹饪、茶艺等等，或是提倡“热爱家庭”，组织一些家庭开放日和其他的有关于家庭的小活动。
做好劳动关系管理其实并不难，企业与员工两方发生矛盾在所难免，但是只要我们站在一个公正的立场上，就总能找到解决办法。做好劳动关系管理，不妨试试文中的六个方向切入，从根源缓解企业与员工的冲突，尽可能避免矛盾的发生，从而建立和谐、稳定可持续的劳动关系。
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