古典：如何建立、维护一段好的关系？。
第三部分，未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况，家人期望等。感谢您阅读《古典：如何建立、维护一段好的关系？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
说来很奇怪。中国是一个极其看重关系的国家，却很少很少有人教会你——如何建立、维护一段好的关系。
也许是因为，中国人的关系不是建立起来紧密关系，而是挤出来的紧密关系——农耕民族的国家不像游牧民族。大草原上两群人遇见，好就聊几句，不好就散开，不对付就打一架。人与人之间先是自由独立，然后喜欢的逐渐靠近。
因为土地的缘故，国人的世世代代被绑在了一起，这样乡亲乡里的关系酸甜苦辣都在这里发酵，历代流传到你手中已经是一大坛子类似酱豆腐的东西，香里有臭，臭里有香，亲切和怨恨都源远流长。这就是紧密关系。
另一个让中国人关系更加紧密的东西是地理因素。中国是四大文明古国里唯一一个流域是东西向的国家，其他三条：两河流域、尼罗河、恒河与印度河都是南北走向为主。南北走向的流域让沿河的人倾向于在季节变换的时候向上下游迁徙；而中国的长江黄河边的人没有什么好迁徙的，一旦黄河结冰，从上游到下游都冻上了。你还就是好好呆在原地怄着吧。
所以中国人的关系，不是建立起来的，而是拥挤出来的。你一出生就已经生活在各种关系中间，挥之不去。所以我们这个民族虽有好人坏人之分，但是更加底层的逻辑是“自己人”和“外人”。如果是外人，那就放入道德里去评价；一旦是自己人，多坏都有好的地方，可以原谅。你看微博圈子和微信朋友圈——前者是“外人圈”，大家都是公知、牛人、明星粉儿，大家每天痛心疾首聊社会黑暗做公益什么的；但是一旦进入朋友圈，大家就开始鸡汤、集赞、嗮幸福。这就是自己人和外人的不同玩法。
当我们这样一群人拥挤入城市，过去的紧密关系的脐带彻底被拉开，网络的碎片化撕扯所有人的时间的时候，我们才发现，这一代独生子女，是最不会建立关系的人。这也许就是歌词里说的：“人潮的拥挤，拉开了我们的距离”，狂欢是一群人的孤独，孤独是一个人的狂欢。
我时常在想，为什么越是亲密的人，往往越容易成为冤家？
我认识很多家庭的兄弟姐妹，在外面都是一等一的好人，敬酒就喝借钱就给从来不说NO，但是一旦回到自己兄弟姐妹身边，斤斤计较鸡肚鸭肠言语之恶毒猜测之叵测，云泥之别。有些人在对哥们义薄云天，在家对父母吆五喝六。在外面和蔼可亲，在家里一点气都不受，白他一眼冷战一周。
因为我们都认为——父母、兄弟、夫妻、兄弟越是紧密的人，越不会和你停止关系，所以我们全部都不会主动向这些关系账户里面存钱，而只是取钱。时间一长，这些关系全部变成负数，而你们彼此还没法分开，时间再长，这些负数变成了怨念。亲密关系变成了紧密关系——如果你知道熟悉的人之间，怨恨能够达到的深度和力度，你就不会对历史上所有什么手足相残、杀夫害妻、兄弟背叛之类的事情感到惊讶。
转入正题——一个能够懂得建立关系的人，一定是一个幸福的人，而且应该也容易成功些。建立关系是一种重要的生涯技能。
下面是关于建立关系的5个重要手段。
►花时间在一起
没有什么比花时间在一起更重要。
没有什么比花时间在一起更重要。
没有什么比花时间在一起更重要。
尤其是在这个注意力分散的网络时代，这个内容营销、免费营销都失效，只有体验营销还有效的年代。花时间就是你的体验营销。
只要两个人是在一起，注意力投注在同一件事上，比如说看一部电影、沟通、说话、同走一段路、做同一件事，有没有语言其实不重要。女生往往喜欢注意力投注在彼此，而男生往往喜欢共同做某一件事。但是总之，每天15分钟花时间在一起共享注意力，是任何关系的基础。之后的所有4个技巧，都建立在这个之上。李亚鹏追王菲，方式是每天发短信；汪峰老师泡子怡，方式是经常打麻将；舍友的关系，肯定比同学铁；战友天天24小时在一起，不好都难。介质不重要，关键是每天花时间在一起。
当然，一起玩手机不算，一边带孩子一边聊，也不算。
所以异地不是问题、同性不是问题、看完花千骨你知道人和毛毛虫都不是问题，重要的是他们都花了时间在一起。
►沟通双方都爱谈的话题
有很长一段时间，我和我父母之间无话。原因很简单，每次一打通电话，我父母的前两个沟通话题都是我痛恨的——小时候是“成绩好不？衣服穿了吗？”，长大了是：“你什么时候能定下来啊？“你是不是又在外面吃饭了？别在外面吃啊不干净”
不用自己当爹，我都能理解他们的关心，但是每一次这样的对答之后，所有的想沟通的意愿就消散了。接下来双方都觉得不快，我妈会说：“我不是说你啊……”然后说继续说我我半小时，挂电话。慢慢的，电话就越来越少了。
其实这个谈话完全可以从大家爱谈的话题开始。我选择了妈妈有段时间爱看的一个电视剧，然后问她说你看了……吗？你觉得这个人如何？你觉得这个剧情在你们那个年代是不是真的?
慢慢慢慢，大家就聊开了，聊愉快了。当关系账户存钱到正值的时候，大家开始能够聊一些可能冲突的话题。
请相信，就好像牵手走过吊索桥一样，你只能带领和你关系紧密的人，所以谈话中：
关系比正确更重要。
选择一些对方会感兴趣的话题，无论在亲密关系、朋友还是商务场合，都非常非常重要。
►为对方的目标做点事情
你也许对别人无微不至，或者觉得自己为兄弟都插自己两刀了，为什么还没有什么关系？也许是因为你做的事情对方觉得没有必要，加上你的热情，甚至还成为他的负担。这只是你的表达方式——这不是关系，而是胁迫。
你可以试着为对方的目标做点事。
新精英一个员工前段时间离开公司去奔向读博士之路，我们不舍但是又开心。新精英离开的员工，我们都称为”毕业“：因为我希望他们离开公司的时候，能力比进来大、眼界比进来宽、认识更多的资源、工资比原来高。这就叫毕业了。
他毕业的时候，我想我该送什么给他？突然想起来以前一起研发的时候，他总是问我这个资料能不能买，那个资料很好是否可以买。研究型人才对于书的需求是强烈的，但是国外的书都挺贵的。我最后送了他一张亚马逊最高面值的购书卡，告诉他，以后看到喜欢的书，不用犹豫，买下来。你的大脑值得的。
可能只是为对方目标做的一点点小事，都对于关系是莫大的帮助。
►真心夸奖
这个我想不用说了，每个人都懂。但是要注意几个要点。
5+1定律：
对于吝啬夸奖的人来说，你应该多夸夸，因为一次批评损害的关系大概需要5次夸奖弥补。这个定律老外发明的，所以中国人好歹也有个3+1，或2+1吧。
对于太多夸奖的人来说，你的夸奖已经廉价啦！所以必须偶尔来一次批评，才能让你的夸奖有价值。
真心夸，有细节：
美女、帅哥。。。我天天这么叫你，你真的以为自己很帅吗？
夸奖一旦变得泛华和重复，其实就意味着敷衍和谎言，效力会变低。
但是：“你这身打扮把你的阳光又优雅的气质散发出来了。尤其是这个丝巾”“你认真工作的时候，从我这里看过去特别有魅力。”这样就不同了吧
只有细节的、明确的夸奖才是有效力的。
顺便说一句，
你知道为毛中国家长天天说：“你好乖啊“”真乖”，木有用了吧。
宝宝想你乖你乖你们全家都乖，老子刚刚飞身踩中一滩水多好玩你没看见吗？
最后，别要夸奖
问别人：“你怎么不夸我啊”。这个事是最傻的，人家要夸的都无语了。夸自己这个事，只能别人说你来认，你一要，就废了。
当年大家说老俞你是留学教父啊！老俞说没有没有我都没有留学过，过段时间大家写留学教父俞敏洪，老俞也就高兴纳之了。
你觉得我写的好不好啊？是不是你的人生导师啊！好的右下给我一个赞吧！
以上就是错误的用法。
►小礼物
荆轲想刺秦，没路子，带上燕督亢地图和樊於期首级，秦王亲自见面——礼物很重要啊！！！
社交送礼、商务送礼是一个大学问，我也不懂，还是说说点建立社交关系的。
送好用+1的东西。
什么叫做好用+1？你有没有过这种经历，去一个会议，收到一个笔筒。。。汗。我好多年不用笔筒了，因为我大学那个还在用。这个东西又贵又不好用。又或者你收到一个礼物，收到一个充值卡！你充完值会骂，我就值300吗？你给你爸爸送一件4000的羊毛大衣，他舍不得穿，结果过年回家发现虫吃光了。
这种礼物都木有大用。
最好的礼物是，他能真正用上，但是比他的平时用的高一个档次，他平时不会去买的。比如说一个朋友喜欢抽烟，那么去美国买一个哈雷的特制zippo火机给他，爱不释手。我去澳洲的一次，专门给我的兄弟带回来一条fender的吉他背带，虽然钱不多，但是120块买个背带，他自己是干不出来的。他夸了我好多年。再比如说一条上好的暖绒秋裤，就比你拿个电视盒子会更好。
随心比节日好。
过节的时候，我最烦有人给我发通用短信，第二烦就是送通用礼物，比如月饼之类的。我也不吃，你也不吃，就是个信物。而且这个礼物本意是表达“我还想着你”，其实是表达“我平时都想不起来你，过节不说话又怕得罪你啊”。你就是没诚意。
最有意思的礼物都是随心而发。我自己有一个随心基金，每个月送出去3-4个价格不高于120的小礼品。看到东西想到谁送谁，马上下单马上邮寄。很多年以后，我们有一次团建，说起来大家互相最感谢的事情。我一个小兄弟说是我送给他一个口琴。其实当时逛音乐城看到口琴，脑子一抽就买了。
随心的礼物最贵，证明你心里有这个人。礼物承载的是注意力，注意力是现在最贵重的东西，你一辈子注意的时间远远比你的寿命少。注意力比时间还要贵。
够了。
为了防止你成为一个人见人爱，杀伤力太大的的妖孽，接下来的降龙十三掌就不传你了。
以上5招，已经够用。
但凡你
掌握2招，基本就够用大部分的社交场合了；
掌握3招，你一定有一群好朋友，因为能和你做朋友自豪。
掌握4招，有那么几个特别好的朋友会出现，他们肯定爱死你了。
掌握5招，请给我私信，我找你当朋友去。
最后一个是起死回生术。
有人说，你说了这么久我知道怎么扭转和修复一段关系，那么那些我已经亲手搞死的关系该怎么办？已经死了的。
下次专栏和你们说说：“如何让一段亲密关系起死回生的练习。”
不对，下两周闭关，停更一次。
下个月再见了。
不过，感知到你我相聚不易，韶华易逝，也是珍惜和建立关系的好方法呢。
再见。
zc530.com推荐
职场如何建立良好的人际关系
很多职场的朋友，认为职场就是战场，是一场没有硝烟的战争，就像古代的皇帝后宫一样，到处都是阴谋诡计，尔虞我诈，稍不留神就中奖了。还有的认为职场的同事不能当作朋友，做事独立，不与同事来往，其实职场远远没有你想象的那么吓人，职场也有很多感人的事情，也有很多真情实意和充满正能量的事情。那么我们在职场应该如何建立一个良好的人际关系呢？了解下面的几条，会对你有很大的帮助哦。
职场如何建立良好的人际关系
一、做人光明磊落
做事之前要先学会做人，在职场工作，切记不要得罪了小人，否则的话会让你很是头疼，防不胜防，对这样的人要热情大方，不可招惹他们。另外还有就是不要和这样的人走的太近，来往太密切，因为这样容易被其他人也将你列入小人行列。
与同事一起工作，出现矛盾分歧，要多沟通，能握手言和的尽量不要把这些事情扩大化，更不可到上级部门领导能力或是越级告状，这样学生做的后果就是因为没有了后路，以后的职场路又多了对于一个“敌人”。
当无意中听到同事谈论别人的是非时，自己不要插嘴也议论，更不要到处宣传，因为有一句话叫“听说是假的，看到的是真的”，在工作场所这样的场合，甚至有些眼睛看到的东西可能会被别人安排，所以请闭上你的嘴，不要胡说八道。
职场，在什么情况下，你的笑容将永远感染周围的人不管，让你周围的人乘青睐，相信我，保持微笑，你会有意想不到的收获。
如果你是职场的一名企业中层管理领导，想要提高领导好自己的下属，做人就更应该光明磊落，不能同时因为没有哪个下属得罪了自己，在工作过程中就可以故意刁难谁，这样的领导我们很难再有较大的发展。
二、做事不失原则
人们常说“大事说原则，小事说风格”，那么什么是大事，什么是小事.. 我个人明白，所谓大事是规章制度的要求，关系到集体利益的事情，小事是关于自己的一些小利益，可以是可有可无的，不伤害优雅的事情。 这就要求我们把握好做事的程度，这个程度不能违背原则，把事情做得很好。
在值班室值班小张，行政部门有一天小张，以帮助领导，这个时候如果小张前往客场的帮助，没有人会值班值班室。 小张也不好意思拒绝，但不能走开，让他想到了一个办法去，直到有责任帮助结束，这样不仅做轮班工作，不能得罪领导。
三、性格开朗大方
想在职场有一个良好的人际关系，还需要我们有一个开朗大方的性格。做一个阳光的员工，无论是谁都乐意和你交往哦。为什么呢，因为性格开朗的人没有坏心眼，性格开朗的人都不自私，性格开朗的人都乐于助人，性格开朗的人都有一个好人缘。
性格内向的主要原因就是自卑感太强，我以前也是比较内向的人，心里素质不是很过硬，甚至在一些公共场合讲话都会很激动。为了改变自己这 种性格，我就强迫自己，每天对着镜子跟自己说相信自己我能行，每天都主动与人说话，到后来的公共场合站到讲台发言，说的多的，讲的多了，感觉其实也没有什么。只要记住一点，对自己充满信心。
怎么与我们的高端人脉建立关系？
刚入职场的人，常会遇到这样的困惑:都说人脉关系很重要，但我怎么才能获得高端人脉?和他们拉关系?拿到他们的名片?做一个让人印象深刻的自我介绍?过年过节提上一盒月饼?
怎么与我们的高端人脉建立关系？
在很多人的印象中，高端人脉就是大牛，上天入地无所不能，什么事情他们自己都可以搞定，不需要借助任何外力。
事实上，情况并非如此。在外人看来，高端联系人之所以能够轻松处理，是因为他们在身边聚集了一批类似或更高端的人脉资源。当他们需要帮助时，他们会根据自己的需要，有目的地、及时地开始高端接触，然后帮助他们快速解决问题。
因此，在很多人看来，人的高端网络做事情总是那么简单。这也是很多人爬上资源的主要高端网络之一。
高端人脉关系并不是说企业只需要高端人脉的帮助。另外，高端人脉资源也有一些做不到的地方，这就给我们创造了价值不够高的机会。
只要我们熟练掌握与高端接触者相处的技巧和方法，这些高端接触者无论大小都会进入我们宝贵的资源。总有一天，我们需要立即开始这些高端接触，这将给我们带来极大的便利。
要想与高端人脉建立强关系，我们必须进行充分利用发挥自己的价值，尽可能地为我们的高端人脉带来很大帮助。要想企业实现这一点，就必须把握现在以下两点：
01、注意观察
观察和了解的高端接触的内心世界，寻找能够真正满足里面的其他东西的需求，仔细观察细节忽视了别人，所以我们只能做高端的接触感觉我们的心，飞关心。
02、投其所好
当我们发现真正需要发展高端交往时，我们的教师需要管理方法来满足它。如果能带来出乎意料的惊喜，会给高端接触者留下深刻的印象，这样的影响不会给学生留下好印象，这不仅有助于与他们建立长期的关系。
大多数时候，如果我们想以最低的成本获得最好的高端连接，我们必须首先认识到高端连接的点，这样才是好的。然而，正是因为了解人际交往的规律，成功的人才能找到真正帮助他们建立成功的高端联系。
事实上，但凡社交网络高手，在与人之间交往的时候，都会需要做到投其所好，想办法来顺应社会他人的喜好。因为通过社交高手深知，唯有抓住学习他人的喜好，从他感兴趣的地方进行入手，才能在很短的时间内没有达到提高自己的交往活动目的。
这些人正是因为能够巧妙地抓住对方的所好，并能够尽自己所能地做到投其所好，因此才能成为社交场上最深入人心之人。
特别在面对大人物及自己寻觅已久的高端人脉的时候，更应该如此。否则，只会导致对方产生反感，为自己带来不必要的麻烦。
因此，要想与高端人脉建立强关系，不仅要消除高端人脉“不需要任何人帮助”的误解，还需要对自己将要建立关系的人脉进行深入了解，观察其内心，然后巧妙迎合，必然能够得到高端人脉的认同，这样无疑为自己前进的道路铺下一块坚实的“砖”，踩着它我们才能够走上人生的巅峰。
如何建立良好的人际关系？方法步骤都在这里
职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
一个成功的职场人，不但要有出色的工作能力（职业技能），而且更能维持良好的人际关系。这一点相信很多职场人士都深有体会，那我们该怎么做呢？小编建议您可以尝试以下几个步骤，如下：
1.自我介绍：
在刚入职时，初次做自我介绍时要表现的落落大方，说话自然，不要害羞，扭扭捏捏，给大家留下一个很好的初次印象。如果有欢迎仪式或者欢迎聚餐的话，在注意礼貌和措辞的前提下，也要尽量放得开。
2.认真工作：
在工作期间，要清楚的知道自己的工作职责，要保证每天分内工作很好的完成，如果遇到不懂的要主动向周围的同事请教，请教问题的时候自己要先想清楚，不要表达的模糊不清。工作职责还不明晰时，领导或者同事给你安排的工作，不论大小都要用心按时做好，一个人的工作态度大家都是有目共睹的。
3.充分肯定他人的所有优点:
要善于从日常工作中观察优点，并在交往过程中给予充分的肯定，但不能过于直白没技巧，容易让他产生你是在故意讨好他的负面情绪。所以，心态要端正，一定要知道欲速则不达的道理，人际关系也是需要慢慢培养的。
4.多参与场合:
认识更多的人，人脉圈子才能够更广。不管你有多大的能耐，如果不参与更多的场合，你是认识不到更多的人的，光靠偶尔的认识，或者是在网上的一些方法和途径，是很难让你找到自己需要的人际关系和人脉关系的，很多时候就是一种缘分，这种缘分往往发生在大家一块集会的场合
5.淘汰过虑：
根据规划和需求，不是说交的朋友越多越好，也不是人脉关系越广越好，而是要有个度，在这个度的范围之内，要进行不断的淘汰，进行不断的过滤，把那些真正自己需求的，或者是别人对自己有需求的人留下来，一个一个的进行好好的交往，而对于其他的人，能过得了的就过滤掉吧，不要浪费自己太多的时间。
6.重点突破：
人际关系一定要学会画重点，在人生的不同时期，处理关系的重点是不同的，所以在每个时期都有一个突破点，这叫重点突破，比如说你的职业方向向某一个领域发展，那么你就要铺垫好各种各样的关系网，这个时候你重点突破的就是这个领域，以及和这个领域相关的，或者是对你有直接产生价值，所以这个思维很重要。
7.沉淀计划：
不要在无关紧要的事情上浪费时间，一个人建立自己人脉关系的过程当中，一定要有自己的沉淀计划，而且这个计划是非常清晰的，比如说我在半年之内我要认识几个精英人士，我在三个月之内，我要参加几场集体的活动，都要给自己做一个沉淀的计划，只有计划不断的实施，自己落地的人脉关系，才能够真正的转为现实。
亨利克劳德认为在人与人的交流、相处，都是处于四种连接状态之一的。无论你成功或者失败，任何时候都只有四种可能的关系状态 。这也是人际关系的四个层次。
第（1）层次：孤立状态。对人际关系丧失兴趣，与人相处时索然无味，有被他人切断联系的感觉。处在这个层次的人，一般不擅于交际，焦虑、压力大，对目标缺乏清晰的认知，完成任务的能力也低。
第（2）层次：坏的连接关系。待在第二层次的经历是人类普遍的经历，这种关系让你感不舒服或者不满意，产生焦虑、恐惧、内疚、耻辱或者低人一等的自卑感受。这个层次的人，经常对自己、对生活、工作都不太满意，迷失在负面的自我评价里，因此，如果你处于这个状态，就得小心了。
第（3）层次：虚假的良好连接。这种关系将一切负面消息挡在身外，使人感觉「完美」。它会让人上瘾，但它不能持久，每天都需要努力找到更多的良好感觉。就比如我们会在工作疲惫后疯狂「剁手」，购买许多不必要东西，来「治疗」自己，或者大量进食，用填饱胃的方式转移注意力。
第（4）层次：真正的连接关系。这种关系有三个特点：关心、坦诚和结果。对别人给予足够的关心；说话的时候直接坦诚；关注行为改变和更好的结果。这个层次里的人，会充满热情、积极且易相处。在生意场上，最好的团队里面就是这样的人际关系。
在这里可以看到，不是所有的层次都是好的，只有第四层次可以帮助成长。其他三个总是在或多或少地削弱你的成就和幸福，甚至可以摧毁你的梦想、人际关系、成就以及健康。关键在于脱离其他三种状态，进入唯一能发挥正确作用的那一种。因此，找到自己所处的状态并改变它，就是很重要的事情了。
工作一段时间后，你发现你并不适合这个岗位，你该怎么办
每个人的工作状态，工作方式，对工作的适应程度，对环境的适应，都各不相同，有的人在进入一个新环境后，可以很快的适应工作，而有的人却可能换了好多家单位都不能融合进去。
工作一段时间后，你发现你并不适合这个岗位，你该怎么办
其中的原因很复杂，有可能受自身精神状态，习惯的影响，有可能是工作本身不适应，也很有可能是单位的工作环境问题。
因此，很多企业的HR在面试的时候，都会问我们一个问题：工作一段时间后，发现自己并不适合这个职位，你会怎么办？
这时候，你心里可能会犯嘀咕：我该怎么回答呢？
1、该怎么判断，工作是否合适
如今，跳槽率越来越高，大部分人的第一份工作都做不长久，时间普遍为一年之内。
今年一份调查显示，95后半年内离职率超过三成，他们第一份工作平均维持在7个月以内。
这个时候，就有很多人指责年轻人没有定性，好高骛远，不能沉下心来工作。其实，现在的大环境不比以前，现在社会更加复杂，更加多 动，对于年轻人来说也更加困难。
良好的机会，使竞争激烈，各类中小企业已经出现，这改变了这一状况在职场，年轻人有更多的时间，精力和资金，他们希望能在最短的时间内，找到最好的最适合自己的机会，所以他们选择这样做会更快，如果发现不适合自己的公司，他们将退出。
从这一点看来，年轻人频繁更换工作要做，不能完全否认，讨论应该缘故。
判断一份工作是不是合适，应该从硬指标和软指标着手。
硬性指标：公司现有及可用资源..
确定何时可以从行业，公司的发展相关资源的发展前景进行。
软指标：企业发展及个人对于企业文化的适应。
一个好的工作，他们不会说话的工资水平，至少让人们做舒服，个人价值观与企业价值观相匹配。与员工和企业，以相互促进，共同进步的价值观，共同成长。
2、如何去适应工作
当HR问到这个问题，不是他最好的公司位置离开，只考虑自己的感受，但要尽量站在公司的立场，考虑到他们的问题。
既然选择进行一个企业公司，说明这个社会工作，这家公司，是我们需要经过挑选之后想要的，我们国家认可，也希望在此基础上发展，因此，当发现通过自己不能适应，先从自身找问题。
一方面，对工作的看法是否有错误
我们不符合国家也有很多常见的是效率跟不上，看它是否是他的方法是错误的，如果是这样，那么想办法正确的，是不是这样的，有可能是错误的认识工作 。
例如：做一个策划，领导能力要求进行参考以前的数据，整理一份就可以，但我们可以理解的是，自己出一份全新的，结果分析整理的工作变成了一种完全新编，只要通过一个比较小时的工作，我们国家做了一天。
认知上出的错误，首先，加强学生沟通，了解企业领导进行到底要什么，然后可以尽快调整。
在另一方面，看做事的效率，拼命不能够产生良好的结果
如果是我们自己的效率过低，方法进行错误，那就要通过思考能力提高工作效率了，一定要知道，不是拼命努力发展就能出成绩，有效率、有方法地做事，才能得到保证事半功倍。
效率和方法是相辅相成的，方法研究对了，相率自然就提高了。遇到一个这样的问题，我们国家应该可以多看看做得好的同事，多向老师他们进行请教。
3、如何调整个人状态？
面试过程中，尽量不要把自己放在和公司的对立面上，当不适合这个岗位时，有可能是我们自己的个人状态没调整好，因此出现这样的错觉，这样的话。要调整自己的状态。
第一： 摆脱焦虑
工作不是一蹴而就的，不要因为一时的失败而受到打击，我们所经历的所有失败痛苦，都是难得的体验与经验，从中总结自己需要改变的因素，避免焦虑。
第二：放低期待
一开始的时候，我们应该抱着谦逊的心态去学习，不懂得问题及时解决，踏实工作，一点点积累经验，才能有更大的收获。
第三：专注投入
“做一行，爱一行”，既然选择了这个行业，那么它就是我的事业，也会成为我的兴趣。我会想着要做好这份工作，也会不断学习，不断提高自己，以适应工作的需要。
总是，我们既然选择了一份职业，就试着去专注把，对这份工作负责，也对自己负责。
古典：如何确定自己找到适合一辈子的人？
第三部分，未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况，家人期望等。感谢您阅读《古典：如何确定自己找到适合一辈子的人？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
提问
少侠，如何才能确定我找到的是不是适合走完一辈子的人？
回答
这个问题问得特别好，因为跟一个人过一辈子，基本上会遇到四道坎。我一个一个来说。
第一个是在结婚前，这个人会不会成为你的好朋友。
因为如果两个人在一起，玩都玩不到一块去，就基本上没戏了。所以你首先要保证，你想过一辈子的这个人，是可以成为你的好朋友的。比如说有共同的爱好，共同的兴趣，能聊到一块的……
第二个是你结婚后需要经历的，两个人的生活可能会——或者很大程度会变成两家人的生活。
那么你能不能接受他的父母，他的父母能不能接受你，对方能不能接受你的父母……等等等等。很多所谓的孔雀女或者凤凰男就卡在这一点。
但这还不是最难的，因为这个部分大家还能将就。很快就会出现第三道坎，就是你们能不能接受双方对于孩子的期待。
很多夫妻能够将就对方对于自己的要求，但对于自己的孩子怎么教导却可能将就不了。当夫妻一方看到自己痛恨的对方身上的一些东西却被灌输给孩子的时候，他其实是不能忍的。所以很多人也会在这一点上闹崩。
最后一个问题，是成长带来的。
因为每个人的方向不同、价值观不同，想法也不同，所以很多人最后不能走完一辈子是因为价值观的互相障碍、追求的东西不同。
两个人中有人成长得越来越快，或者追求的不是同一种生活，慢慢的可能就彼此搭不上话了。两个人是不是能在价值观和追求这个层面上继续推进，就是第四个阶段的问题。
如果你觉得你身边这个人是可以和你走过这四个阶段的，或者这四个中间至少能走过两个的，我觉得就可以考虑尝试在一起。
当然，这一切可能要求你有一个比较独立的人格。
你对于你自己会是什么样子的要清楚，因为你对于自己清楚了，你就会对于自己想要什么样的孩子，或者自己想要成长为什么样子，有一个更清晰的界定，那么后面两道坎就相对容易过一些。
至于说你要找到一个有感觉的男生或者女生，然后和两家人相处得更好些，其实都是相对简单的。很多人都是走不过第三第四关吧。
希望这个回答能帮到你：）
古典：不管生几胎，先学会怎样才能给孩子好的教育
大家好，我是古典，专业是生涯规划，我也是俩孩子的爹。两个女孩，老大2岁，小的才出生没多久，名字叫古小满。今天来跟大家谈谈孩子在童年、青少年时期需要具备什么样的素质和能力，才有可能在未来的职场中发展的更好。
古小满一出生，我就给老婆说：“我们家小满同学是不用学英语和开车的，但是她应该有一些美术和音乐素养，如果她喜欢听故事的话，那我们要讲很多给她听。”
为什么这么说呢？事实上，今天中英文互译的问题已经解决，同声传译百分之95%都是网速的问题，过几年这个问题就解决了，对话完全可以完全凭借机器，只要她不是读莎士比亚的戏剧，这个是不需要的。
今年一月份谷歌的自动驾驶车已经在旧金山上市了。我还有幸参与了这辆车在中国的测试，从大觉寺沿北京的马路一直开清华园，一路上没发生任何的刮蹭事件。
我不是在讲科幻世界，做规划讲究后发先至，讲究未来价值。什么叫未来价值呢？就是不做现在谁都知道有价值的事（这叫热门），你必须能看到10年后20年后的趋势，然后根据这个趋势你做一些现在看起来价值很低，但长远以来价值却很高的事情，这个才是规划的本质。
关于生涯，人生有三个阶段，进入职场的前10年25-35岁基本上是学习的10年，35-45岁基本上是10年兑现的10年，45-60岁基本上是自我实现的10年。其实人的职业发展核心黄金时期是35-45岁。
对于我们家小满，等到她长大了进入职场，估计最早也要到20年后的2035年，职业顶峰是2050年。如果今天对于你的孩子是5岁的话，那么其实是2045年的职场，是这个小孩真正需要决胜的职场。他们要进入的职业世界，是我们这一代人们从来没有进入过的世界，他们可能需要一个完全不一样的职业能力。
这是我今天讲的第一个很重要的一个概念：教育是面向未来而不是面向现在的。如果你看到热门这叫“视力”，在你看到趋势这才叫做“眼光”。很多家长都会特别关注当下什么能力最为重要，也不能说他错，但是也许等你的孩子长大的时候这个已经过时了。
所以关键是我们要搞明白未来的职场会是什么样子，那么你才有机会有准确性的为你的小孩做一个未来的生涯规划。现在很多家长都不想自己的孩子输在起跑线上，但很有可能未来根本就不是场跑步游戏，可能我们在起跑线上拼到你死我活，却发现未来是场游泳的游戏。势和建议
一、拓展格局
眼界格局上的拓展远远比学门手艺重要得很多。
未来是一个叫做“VUCA的时代”。什么叫做VUCA？早期是个军事术语，它是四个单词联系到一起：volatility（易变性），uncertainty（不确定性），complexity（复杂性），ambiguity（模糊性）。举几个例子简单说明一下。
中国的中小企业平均寿命是2.99年，中关村中小企业是0.97年，世界500强平均是35年。而世界1000强是30年。而你的职业寿命呢？如果你从25岁上班，而国家要求你65岁退休是40年，这意味着按照平均水平来算，如果你一上班就创业，一创业就搞成了世界500强，那这公司也会在你退休前5年就倒掉了。
我估计家长们都跟我年龄相若，都是75到85之间的人，这个我们今天已经经历过这个时代，可是人不可能一辈子待在一家公司，一辈子基本上要待7-10家公司。很多家长都认为不要紧啊，我孩子学好一门专业就行了，学好数理化走遍天下也不怕，真的么？今天我想跟你说专业对应的行业也在迅速的变化之间。看下面这幅图：
美国行业发展花了120年的时间去完成的事情，中国大概用了20-30年，整个美国历史上只有2次GDP是翻了两番的，最快的一次是用了将近70年，英国翻一番大概要100年，而中国呢只用了8年。全世界变化都越来越快的情况下呢，中国的变化尤其的快。所以你学的任何一门专业都有可能在1-2年的情况下被整个的淘汰或者是知识完全彻底的更新。
大量的美国富豪的小孩学什么呢？哲学、人类学、国际事务等。为什么？因为反正未来的专业是会不断改变的，我不如学些顶层的科学，让我在眼界上、格局上、行业延展性上有一些拓展，可能远远比学一门手艺重要得很多。
二、重视品格
品格才干比技能、知识重要。
在培养重要性排序上，品格＞才干＞技能＞知识。
知识在每换一个行业就会丢掉，技能反复的练就会娴熟，才干是你跟一般的同样阶层的人相比来说独特的符号，而在未来有个性和有符号很重要的，而品格决定你如果面对这些才干，如何消费你的人生。
在孩子还小的时候，你培养的重点尽可能把知识放在才干上面，因为不管他迁移到任何一个行业和任何一个职能才干都不会过时。如果没有机会培养才干，就应该把经历放在技能上面。
因为知识是死的，你百度一下都能明白（你非要让他背什么刘备在几几年在哪干嘛，这一点意义都没有。但是如果我们能通过反复的学习知识能形成一个语感，这个是有意义的。）
未来世界一定会更快、更不确定，孩子是否成功并不重要。因为即使是你成功你也会很快的失去，你失败的话也不会太久。这个世界是个持续变化的世界，关键要有持续能养活自己的才干和品德。所以你不是要帮孩子成功，而是要帮他接受成功和失败。
三、为了幸福
未来人的生活动力是为了幸福。
世界银行认为年收入过了8,0000美金，人的幸福感就跟他的收入不会直接成正相关性了，也就是说你的钱赚的越来越多也不会和你的幸福成正比了。再往上走，你的收入和幸福感就没有什么相关性了。
2025年中国GDP将会追平美国，2040年左右我们的人均GDP就能追平美国。你的孩子在他成年上班的时候，动力绝对不是纯为了赚钱。因为你基本为他提供了生存保障。那么他为什么还要工作呢，唯一的理由就是他想做点事，要跟社会连接。未来的职场动力或人的生活动力不是为了钱而是为了幸福。
古典老师推荐的教育方式
►与孩子共情
因为只有你跟他感情是能互通的，这个小孩在共情中间他才有可能体会自己的感受，他才有可能体会你的感受。而一个孩子只有能体会自己和你的感受，才有可能体会他人的感受。人的能力的底层就是能理解对方的快乐或痛苦。我认为在今天这个互联网时代，一流的产品经理一定是有深刻的共情能力，包括微信的张小龙。
►►多陪伴孩子
我理解就是以身作则，讲是没有用的，你只有自己做出来才有用。孩子是看的特别明白的，你讲什么并不重要，关键是你做什么才重要。
►►►承认自己无知
你必须清晰地承认，你孩子面对的未来，你和他是一样的一无所知。你千万不要以你曾经活过的人生经历去框限他，因为真的不一样。未来你的孩子可以很自豪地跟你说“爸/妈，我可以不听你的，因为你经历的生活跟我的不一样。”
该不该给孩子做生涯规划？
TIP 1：不赞成给儿童做关于职业的定位和规划，因为他们有好多的可能性。
不用在孩子早期的时候太关注知识和技能，也不用太关注定位，因为以前那种定了位就往死里培养，最后成才的那个时代已经不存在了。很有可能你让孩子从小开始憋着培养的领域，没等到大学毕业，这个行业都没了。
那么这个时候，反倒给我们一个机会和可能性，回来安安心心的培养他的才干和品德，让他在各种领域间可以轻易地迁移，而品德让他对于荣辱得失都能有很好的淡定的回应和状态。
TIP 2：所有的教育都需要面向未来。
我们要面向未来培养孩子，而不是面向我们今天在职场中“受虐的部分”。
各位家长们，其实我想说：你对于未来世界的观点很大程度决定了你的格局，你今天的格局如果就是在3-5年，但如果你能够把未来的世界“标上未知”，那我相信你和你的孩子都可以共情，都可以陪伴，都可以面向未来互相的激发。
你的心——是你孩子最大的版图，希望你的教育能帮助你的孩子赢向未来。
如何做一个老板舍不得的好员工
职场竞争激烈，如何取胜，让你的位置不可替代？？如果你能避免以下弄巧成拙的事情，你就可以成为一个在激烈竞争中使老板无法利用你的人。
如何做一个老板舍不得的好员工
不要唠着工作时间的同事，这只会导致两个影响，一个人觉得你很健谈闲置，二是别人觉得你很休闲。
老板不在的时候不要偷懒，因为你的工作表现迟早会受到影响。
不要把公司的东西带回家，甚至是一把废弃的椅子或鼠标垫。
不夸张的打扮，半尺远离工作场所厚底鞋和牛仔裤的搭配在厚厚的这件礼服或孔你让别人无法集中注意力，而且还具有不相称的气氛营造一个业务。
不要为了赚更多的钱而给竞争对手做兼职。 不要为了个人利益，对公司的秘密泄露，这是职场不忠，员工的大忌。
不要淹没在电子邮件中，除非你在等待重要的事情，否则没有必要立即或一直阅读它们。留出一段时间进行一次性处理..
每天必做的是一个苦瓜脸，要试着从工作乐趣想方设法让你从你的职业生涯工作的兴趣，并尝试做多。试着多一点热忱，可能你只是欠那么一点。
不要拖延你认为太长又不重要的工作。 你们的贡献和努力不会永远被忽视。
不要忘记工作满意度来自于一贯的工作表现，所以要不断丰富自己的专业知识，为公司的整体利益做出直接的贡献..
不要发泄个人情绪，以该公司的客户是谁，甚至在手机上。拿起电话之前，让自己冷静下来，然后用适当的问候接电话的办公桌上。
不要在一天结束的时候消失。 如果你今天还不能解决问题，你就得让人们知道。 如果你不能留下来帮忙，回家后给办公室打个电话，看看一切是否在掌控之中。 即使在平常的日子里，在离开公司之前，最好向你的上司发出警报。
不得过度使用病假，应考虑其缺勤对他人的影响，如确需请假，请务必如实申报..
不要提交一份报告，即使你不想接收，不能言之无物，因为你不只有义务填写报告，但也有责任改善的意见。
不要食言，否则你会让所有同事，都陷入恐慌。
不要只是等待或做别人让你做的事。你不必因为不负责任而受到谴责。这样的心态只会让你觉得目光短浅，永远不会把你列为升职。
不要打私人电话，电话亭的工作时间在街上的地方500米休息时间走出去，虽然要付出两枚硬币，但不会破坏你的形象。
获得荣誉就是树敌，如果你因为一项不属于自己的成就而受到表扬，那就大声说出来。
不要嘲笑你老板的不好笑的笑话。要明白，你的老板需要一个有创造力、敬业的员工，远比语音错误要好得多。
不要把家里的办公室，这是不专业的表现，也是侵犯公司领地，更何况公司的客户，很少人愿意知道你的家庭是什么
如何界定与老板的关系
心悦老师：
我入职三个月了，在销售部门工作，部门里男同志居多。有两个女孩子，也都颇“爷们”。在我们部门，有个不成文的约定，就是大家都喊经理“老大”。我们“老大”也的确“呼风唤雨”“照拂下属”。我刚入职的时候，HR介绍说，这是你们部门王经理。所以我还一直沿用王经理的称呼。
昨天，部门完成了二季度的销售业绩，一起聚会庆祝。同事们都在表达彼此的“战友”之情。并纷纷表达，一定要跟着老大混。只有我还是叫王经理，我感觉自己很异类啊，可是我不太习惯叫“老大”，我到底该不该改口呢？
上级这种动物有三类：老板，老爸，和老大。
老板“boss”是比较“西方式”，科学管理下的领导模式。在这种模式下，上下级各就其位，边界比较清晰，上有上的管理权限，下有下的岗位职责。沟通中，人情的因素参杂很少，一般都是就事论事，干活拿钱。
老爸，是比较“东方式”的家族领导模式。在这种模式下，企业就像一个大家庭，领导就是大家长。老爸一般比较重权威，上下等级明显。老爸很多事都会包办，自然也喜欢沟通中下级能够“言听计从”，乖巧听话。在老爸的企业里，自然要扮演好儿子，孙子。
老大，是比较“江湖”的领导模式，一般存在于企业内部的小集团中。一个部门，一个分公司。老大内心里，希望部署尊其为“大哥大”，兄弟姐妹一起混是根本。重情义，一致对外，颇有黑社会“范儿”。
绝大多数时候，沟通中存在着一种约定俗成的关系模式，你的角色在进入这个关系时，就被定格了。在上下级关系里，下级是比较被动的一方，很难改变上级的沟通模式。你是谁不重要，他是谁才是关键。跟老板，就要讲规矩；跟老爸，就要讲孝敬；跟老大，自然就要讲情义。每段关系中都有特定的“游戏规则”。
为了更好的和你的“老大”配合，建议这样来试试：
入乡随俗
按照大家心照不宣的方式去沟通和经营关系，是比较容易顺利的，特别是对于新人来说。所以，不妨也试着开口叫叫“老大”。一定要力求自然，坦诚。同时，你需要明白，这毕竟是职场关系。在办公室、会议中、你的“老大”的“老大”在场，客户在场等正式的场合，这种 “亲密”称呼是不适宜的。
保持适度界限
职场关系的本质是一种业缘关系或者说是一种经济关系。它与私人关系存在很大的本质区别。同事，上下级之间过分亲密，不仅会给后续的工作带来障碍，还会让其他的同事对你们之间的关系产生质疑或不舒服。在组织中，应保持对于等级序位的尊重和适度的距离感。
“称谓”是一种有关于距离的智慧。“近则不逊远则怨”。相信你心里会有让自己和“老大”都满意的答案。
古典：成为自己的样子
在这样的世界里，我们自己的内心也在每天升级
在这样的世界里，我们自己的内心也在每天升级：因为喜好、能力或眼界的扩大，几年前觉得特好的工作不再适合；当年心累了，一心想找一个能够依靠的踏实人结婚，几年下来却发现还是精神上的理解交流更重要；付出了巨大的代价最后才获得商业成功，才发现自己内心渴望的是意义感与幸福……你不妨回顾一下自己五年前曾想要的生活。今天的你，还会完全按照那个目标活吗？今天，当我们讨论梦想，谈的不再是“你这辈子想干什么”，而是“你希望五年后会怎样”。承认吧，虽然定下来的确让我们安心，但这是一个“定不下来”的年代。
成长，长成为自己的样子
为什么是自己的样子？“自己的样子”意味着每个人都有能力创造自己的生命意义，并且实现它。为什么是成长？“成长”意味着这并不是一个“发现”或者“碰见”这样bingo（找到啦！中啦！）的过程，成长是一段漫长、艰辛又神奇的经历，随着每个人起点、天赋和目标的不同，这过程会绽放出无数的可能。在这样的人生里，每个人先把自己修炼成生活的高手，然后用自己的独特天赋、不同的方式，追寻自己领悟的人生意义，在热爱的领域努力地玩，活出最喜欢的人生。这样的人生才精彩有趣，是不是？这就是这本书想谈的话题——你的生命有很多可能。这本书不准备做真理候选人，也不准备开山立派。只希望拆掉思维里的墙的你，能看到这个世界上的光。而当你看到光，希望你有能力成为一个走入光明的人。
古典：自由是一种能力
职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程，职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《古典：自由是一种能力》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
明白到自由与责任的关系，我们就知道，我们要享受多大的自由，就必须承担多大的责任。但是又是什么决定我们能承担多大的责任？这就是我们的能力。那些恐惧自由的人，往往恐惧的是自己没有能力。
自由——责任——能力
我们常说的财务自由，意味着你可以不通过上班，仅通过财务的操作承担自己的养活自己的责任，所以你获得了不上班的自由。但为什么你能做到这一切？因为你的理财能力。理财能力=财务自由。
在我是一个独立的职业规划师的时候，我拥有大把的自由，我的家里有一个离家出走包。当我想玩的时候，我只需要停止讲课和咨询，就可以背着包，坐车到火车站或机场，随便每一张去任何地方的票。我有这个财力，也有这个心情，也有这个时间。
但是有一天当我决定承担更大的责任——一个职业规划师能帮助的人太少，价格太贵，而世界太需要这个东西。我决定开办一个帮助人成长的公司。当新精英日益发展起来，我变得越来越不自由了，我的离家出走包从每几周一次变成几个月一次。我的登山鞋一直放在车尾箱，代表着我强烈的渴望，但鞋绳扣环上锈迹斑斑，代表我几乎一年多没用过他了。
我见过无数这样的技术转管理人士，他们陷入那个“愤怒无奈恨”循环。技术不受尊重，只好转——无奈自己这方面实在弱——中国职场怎么了？在国外…… ——只好这样干下去——我恨这个状态。
是社会现实、要管理公司或者中国职场生态导致我不自由吗？其实不然，世界上有很多比新精英大很多倍却自由得多的管理者。我的问题在与管理能力的上升没赶上公司发展的速度，而我又无法承担完全不管公司带来的责任，所以就只好不自由了。
从“愤怒无奈恨”到“自由-责任-能力”循环，我大概花了1年时间。当看到问题，解决就变得简单——我大概花了1年多时间，让自己重新慢慢提高管理能力，开始重新自由一点。希望你比我快一些。
在我没有孩子的时候，很多人对我说：“你现在自由自在，等有了孩子就不自由了”。现在我有了孩子，每当我看着他，我就知道她会打开我生命的另一扇窗，孩子当然是我的自由选择，我也需要承担起来更多的责任——而这需要匹配更强大的能力。我没有在失去自由，而我在寻找更多更大自由的路上。
自由取决于你能承担多少责任，而责任则取决于你有多少能力。所以说，自由本身就是一种能力。
很多父母亲不懂这个道理，他们总在不断的为孩子的每一个错事负责——中考没考好，我帮你花钱到更好的学校；和老师关系不好，我来送个红包来打点；上大学找不到工作，我替你发动关系找一个……他们以为含辛茹苦地替孩子抗了很多责任，孩子应该感激。他们看不到的是他们也剥夺了孩子锻炼能力的机会，从而也失去了对应的自由。他们成为一个只能困在你身边的废人。简单的说，过度的为别人负责的人，是抢夺别人自由的人。
很多“自由主义者”也不懂得自由是一种能力，他们认为自由就是可以随意放弃一个选择，然后再重新选择——这并不是真的自由。自由是有能力发现自己真正想做的事情，然后有能力担起责任做下去。
我们都知道乔布斯在苹果帝国内非常自由，他对工程师说“不”的速度比任何人都快，他敢穿个大裤衩面试高管，他批评人毫不留情面；乔布斯任期中的苹果公司也不太理董事会，乔布斯任苹果CEO的年薪是1美金。作为一个创业者，我知道这绝非好事情——这个意思大概是：“董事会诸公，吾生之为改变世界，我既不拿钱，也就根本就不在乎赚钱，别和我谈绩效！”。乔布斯也无视投资者，他在世时，苹果从未分过一次红。
但为什么苹果公司还给他管理整个苹果的自由？因为乔布斯的确有带领苹果改变世界的能力，乔布斯承担了苹果前进的大部分责任，所以他也获得了足够多的自由。
当你有了按时高质量交付的执行力，你就有了时间自主的自由；
当你有了快速学习和迁移能力，你就有了轻松跨行业的自由；
当你有了照顾好自己的能力，你就有了安心等待自己喜欢的人，全情投入恋爱的自由。
当你有了语言能力和健康的身体，你就有了周游世界的自由；
当你背起自己的责任的能力，你就获得了全世界的自由。
如何判断你所在的公司是不是一家好公司？
什么样的公司是好公司？相信这是很多职场人的困惑，因为大家都知道，在一家好公司里，不仅能力提升快，薪资可能也很可观。但是反过来说，名气好、待遇佳的却不一定是好公司，这是为什么呢？
如何判断你所在的公司是不是一家好公司？
1
大学同班同学，毕业后大家分别找到自己的工作，彼此之间闲聊的时候，一定会问起对方的公司，“哎，你那家公司怎么样啊？”
“我觉得还行吧。”这是实话，如果不是觉得公司还行，也不会去应聘。但公司到底好不好，好在哪里，这群刚刚踏上职场的年轻人是说不出来的，因为此时的他们根本就没有公司好坏的概念，只能根据一些大众因素来判断。
比如公司名气很大，应该就是一家好公司；比如公司待遇不错，应该就是一家好公司；比如公司历史很长，应该就是一家好公司……至于最后是不是真像自己想象中的那么好，就要看各人的造化了。
如果是个幸运儿，工作的第一家公司的确很好，那么其职场之路就会比别人顺畅得多；万一是个倒霉蛋，工作的第一家公司相当糟糕，那么其职场之路就会平白多出一些坎坷。
坎坷虽然不见得是坏事，可人都有趋利避害的天性，谁都不愿意当倒霉蛋。那就只有从一开始就弄清楚，什么样的公司才算是好公司？
有人会不屑地说，切，这不是明摆着的事吗，钱多活少离家近的公司就是好公司啊。我想提醒一句，“钱多活少离家近”是一个网络玩笑，如果你把它当真了，那就图样图森破了。
2
一个在职场上混过几年，思想相对成熟的人，是不会这么认为的。
钱多活少离家近的公司怎么不是好公司？因为“此曲只应天上有，人间根本没得闻”，它只存在于我们的幻想中，而在现实中，对不起，它！根！本！不！存！在！一个根本不存在的东西，岂敢苟同。
这种说法只是一个职场童话，是我们YY出来的理想公司，是我们在结束一天繁忙工作后的叹息，“要是能有一个钱多活少离家近的工作该多好啊！”实际情况是，活少的公司钱一定不多，钱多的公司一定活多，而且离家往往不近。
不要羡慕大老板们拿着巨额年薪，他们当初的付出是你无法想象的，他们现在干的活也多得超乎你想象。也别羡慕那些投资人，貌似他们投一点钱，啥事也不干，就等着分红了，你要知道他们有很多钱是打了水漂的，连点水花都不曾溅起。
幻想可以有，但现实也要勇敢面对。在骨感的现实中，牛逼的背后都是苦逼，公司不是福利院，老板不是慈善家，雇你来是干活的，不是分钱的。想多拿钱，没问题，请先多干活吧。
3
在我的理解里，好公司，是从上到下的制度都会给你压力的公司。
为什么这么说，中国有句老话叫“生于忧患，死于安乐”，一个公司如果从里到外都是一片安乐祥和，其实就是最危险的时候，就是走下坡路的时候，就是要死的前奏。世界500强企业，没有哪一家是安乐的，他们日思夜想的是折腾，因为他们知道，只要不折腾，说不定哪一天就突然死亡了。
面对巨大的压力，公司里从上到下都绷紧了神经，而这根绷紧的神经会给你压力，压力则会激发你的活力，让你不断成长。
一个好公司培养员工的办法，就是不断给员工压力，逼着员工成长。
4
在我的理解里，好公司，是各级领导都会给你紧迫感的公司。
寻求安全感是人类的天性，从我们出生的第一次啼哭开始，我们终生都在寻找安全感。有的公司领导，从不批评下属，从不强迫下属冲业绩，这样的做法会给你很多安全感。但是对不起，这批装高逼格的公司，最后都死掉了。
别说海底捞那样的公司是例外，他们给员工的不是安全感，而是归属感和幸福感。海底捞的员工要非常非常努力才可以留下来，他们的骨子里也充满着不安全感，担心自己会因为不努力而丢掉饭碗。
很多公司都提倡狼性文化，这点我很赞同，但提倡不能只放在嘴上，而要落实在制度上。白纸黑字明文规定，做事one two three four，人分甲乙丙丁，业绩子丑寅卯，奖金十九八七。层层考核，时时评比，各级领导给你的都是不安全感，这种感觉会迫使你奔跑，会把你变成北方的狼。
如果你变成一头强大的狼，你的生存能力会得到极大的提升，未来走到哪里都能立足。如果你一直待在安全感爆棚的温室里，其结果就是被驯养成一只温顺的绵羊，将来一旦出现风吹草动，哪还有存活的资格。
一个好公司对员工最大的负责，就是让员工时刻处于不安全的环境里，逼着员工变强。
5
在我的理解里，好公司，是牛人很多且非常努力的公司。
好公司的牛人一定多，为什么，请参考前面的两条。在压力大、没安全感的环境锤炼下，混子一定会被淘汰出局，而真正有本事的人会变成牛人。这些牛人不但业务能力强，技术水平高，更要命的是，他们都很努力，甚至比新人还努力。
在这样的公司里，在一堆牛人中，你想混日子显然没法实现，要想站稳脚跟，唯有拼命努力，不断学习，把自己也变成牛人。
一个好公司，就是你的成长基地，你在这里经过千锤百炼，最终可以变成一块堪用刀刃的好钢。
6
所有公司都会有人才流动，但好公司能做到很奇特的一点，让你在公司时骂它没人情味，离开公司后又念它的好。这是一种类似于对母校的奇特感情。
很多人说，“什么是母校，就是上学时我骂它，毕业后我想它，而且只有我可以骂，其他任何人都不能骂的地方。”你在一家好公司里，会承受巨大的工作压力，被逼着提升自己的各种能力，累死累活还可能被领导责骂，你内心不忿，发发牢骚骂几句很正常。当你因为种种原因离开公司后，你会发现，是它让你变强了，是它在授你“鱼”的同时还授给你以“渔”，那时候你一定会感念曾经严格要求过你的公司和领导。
好公司，就像你又爱又恨的母校，它用严格的课程折磨你，使你变强。它拿要命的考试摧残你，让你成长。
7
当然了，钱也是非常非常重要的，重赏之下才有勇夫，好公司的薪酬福利往往也不怂。一个公司即使再能培养员工，让人成长，钱给得不到位也是白搭，真正的好公司，从来不会在员工酬劳这个问题上犯糊涂。这是一个好公司的基本条件，必须满足。
你去公司上班，拿工资是必须的，但不是第一因素，成长才是你第一个要考虑的。在你赚钱之前，你要先想方设法地把自己变得值钱，如果你不能把自己变得值钱，你就只能赚小钱，没法赚大钱。
综上所述，如果你是即将踏入职场的学生，或者是刚刚进入职场的新人，就不要幻想着去找一家钱多活少离家近的完美公司了，还是踏踏实实找一家能让自己变得更值钱的好公司吧。
以上《古典：如何建立、维护一段好的关系？》一文，由编辑精心撰写而成，希望对您的职业规划有所帮助，更多精彩请访问“职场文明与礼仪的关系”专题！
