2021-04-06

我们离成功有多远。

职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。

其实无论做任何事，在态度摆正和心态平和的情况下，其他的只需要交给时间，因为一件事的成败用一个词来总结，就是积累的力量，前期的积累是缓慢的，有时还是有所波动，但后期就是指数型增长。

1、从0到1

最近几年一直在关注罗氏三兄妹（罗振宇、罗永浩和罗玉凤），其中尤以对二哥罗永浩的关注度最高，这个从小混混到进入新东方，从牛博网到创建自己的教育培训学校，再到如今的锤子老板，可谓是一路看他走过来的，见识了他的丰富多彩、滚滚红尘的彪悍人生，但是对他最早或者说最深刻的初次印象停留在他讲的进入新东方的经历，原来对英语一窍不通的老罗，在听说当英语老师很赚钱后，便在北京郊区租了个三面漏风的小破房，睡着发臭的席梦思床垫，读了一百斤的励志书籍，头悬梁锥刺股的准备了差不多一年，最后获取了去新东方面试的机会，后来发生的事情大家都知道了...屌丝逆袭，赢取白富美，站上人生巅峰。之所以对老罗这种经历有很深刻的印象，是因为这段经历给了我一个很深刻的启发：我们想进入一个行业，或者说着手做一件自己从未做过的事情，最后的结果其实和你的努力程度以及专注程度有很大关系，换句话说在短时间内以专注的精力大量看同一个课题(就如同读书上的主题阅读)，就会快速提升你的能力。

这也让我想起自己在刚毕业时到韩国一家公司工作的经历，200多人的企业研发团队只有7个人，所以一个人独立负责一个项目，在做项目前你首先要告知你的项目完成时间，然后一切都是自己独立负责，社长只会在截止期限到来时过来验收。由于当时根本就是个菜鸟，项目经验完全是0，再加上语言不通也没人问，所以只好自己上网查资料以及给国内的朋友及导师打电话请教。我清楚地记得，在第一年除了过年回国了一周，没有休息过一天，天天晚上十一点以后才从公司离开，就这样持续了大概一年，在回国工作后，遇到曾经一直打电话求助的导师，这样给我说，从我打电话问的问题就能感觉到我这一年的变化及提升有多大，那一年自己的长进可能是正常情况下自己需要花2~3年才能达到的水平。而一直到现在我的很多项目能力都是来源于那一年的高强度训练及自我探索。有了这样一种经历后，我清楚的知道了，当我们要进入一个行业或者想悉得一种新技能时，有一些基本的专业技能是无法跨越的，也就是所谓的从零到一，但是掌握的时间却是可控的，你要是特别努力，那么就可能缩短这个时间，因为一个行业的入门知识就是那么多。

2、从1到10

但是在一个行业干的久了，很多人会产生倦怠感，前一段时间自己参加了一个有关职业规划方面的培训，课上一名老师分享了自己的一个经历，在三年前他和现在的我们一样，也是来参加这种培训，当时他是其他行业的职员，在上完这个课程后，感觉课程对自己很有帮助，也很感兴趣，于是花了几万块钱，把后续的课程都报了，因为自己也要工作，需要生存也需要钱来上课，所以平时就利用周末以及每天晚上根据课程学习到的知识，自己做PPT，自己写逐字稿，自己对着镜子练，然后给一些组织公益讲，慢慢讲的好了，就来这家机构从周末兼职做起，作为培训师要经常出差，于是周五下午下班后直接赶到机场飞到另一个城市，周日晚上坐火车赶回来，有时是周一坐第一趟航班回来，一下飞机直接打的到公司继续上班，就这样又持续了好久，直到有一次课堂上遇到了一名学员，是一家现在很出名的上市公司人力总监，于是被高薪挖走，现在呢是这个行业很出色的培训师，那么这个时间他用了多久：三年。

其实现在来说有很多人对自己目前的行业不感兴趣或者说做的久了有倦怠感，一方面是因为当时在找工作时没有什么经验，都是所谓的先就业再择业，先能够生存下去再说，等干的时间长了，失去了原来的兴趣或者说那颗不安分想追求梦想的心再次蠢蠢欲动起来，但是如果像年轻时那样不顾一切去追求的话缺少斗志，更重要的是随着年龄的增长所要考虑的事情也多了，多了一分家庭的责任，遇到这种情况能做的就是首先摆正心态，我们当前的工作是外职业生涯，目的就是活下去，而八小时工作外呢，我们可以来创造自己的内职业生涯，在业余时间去学习精进自己真正想要的，先入门，然后再从兼职做起，等到这份兼职的工作发展的不错了再考虑跳槽，这个内职业生涯目的是为了活的好。

3、从10到100

最近有这么一件大事件，科比退役，这个被称为凌晨四点的男人瞬时刷爆了朋友圈，科比从出道到成名，用了多久呢差不多十年。

在一次采访中

记者问：“你为什么能如此成功呢？”

科比反问道：“你知道洛杉矶凌晨四点钟是什么样子吗？”

记者摇摇头：“不知道，那你说说洛杉矶每天早上四点钟究竟什么样儿？”

科比挠挠头，说：“满天星星，寥落的灯光，行人很少。”

说到这科比笑了，“究竟怎么样，我也不太清楚。但这没有关系，你说是吗？每天洛杉矶早上四点仍然在黑暗中，我就起床行走在黑暗的洛杉矶街道上。一天过去了，洛杉矶的黑暗没有丝毫改变；两天过去了，黑暗依然没有半点改变；十多年过去了，洛杉矶街道早上四点的黑暗仍然没有改变，但我却已变成了肌肉强健，有体能、有力量，有着很高投篮命中率的运动员。”

马尔科姆|格拉德威尔在《异类》中论述的“十万小时天才理论”，这就是从普通到卓越的时间。

总结一下：

如果我们想进入一个行业，只是入门，那么可以多久，一般一年之内，只要你够勤奋、够专注。

如果你想在一个行业混得还不错，有一定的能力，那么需要多久，大概三到五年。

但如果你想在一个行业成为专家或者是有一定知名度的人，那么一般需要八到十年，而且除了努力还需要运气等多种因素。

新精英职业规划>>>>

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到底你离升职加薪这个标准还有多远呢？

职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；

升职和加薪两者是成正比的，也有一些例外情形这两者可能会有分开的现象。比如上司认可你的工作水平，但觉得你在带队和资历方面有所欠缺，会只加薪不升职。或者是，上司觉得你是可培养对象，口头任命你为项目负责人，只升职不加薪。到底你距离升职加薪这个标准还有多远呢？

到底你离升职加薪这个标准还有多远呢？

1.你是否清晰你的工作范围、工作任务，以及是否完成度较高。

这个简单来说就是，你到底知道你来到这家公司得到了什么！什么是你负责的范围内。也许有人会说，每天总是给我一串美妙的领导工作，我不知道我在做什么在这里结束。工作和任务的清除范围，以确保您每天使用的黄金时间在任何地方，你可能会遇到很多杂七杂八的琐事，但即使你清除的那一刻，你的“主业”是什么！你不这样做的主业，副业做的更好的口碑有用吗？我们知道的范围，主要是为了确定什么，以确定你缺乏部门，需要提升的地方。如果你能明确自己的工作范围，了解他们的主要任务，以及完成的工作是比较高的，那么恭喜你一步从升职加薪渐行渐远。

2.你是否有良好的分配工作和汇报工作的能力

大部分人在升职前都有一段隐性的“试用期”，那就是领导认为你有一份好工作，会尽量给你分配更多的任务，或者让你的老板负责一些事情，看看你能不能做到。所谓的领导魅力绝不能发展到领导之后，而是在团队之前就可以轻易成为团队中心或意见领袖，而这种能力并不是天生的，需要一点点的培养..良好的团队合作取决于：

你看人是否准，能不能专人专用。

用人这件事一定是取决于你的观察和思考，由习惯了的人进行分析，由具有良好沟通技巧的人进行推广，由内向者进行鼓励，利用有权势的人，以及划分任务的能力，这是一种发展领导力的方式，我们根据每个人的性格特点和优势分配他们。

你把什么留给你自己。

除非你被提升到某个职位，否则你会成为一个“高薪不工作的人”，对外人来说，否则你大部分时间都会和每个人一起工作。你能完成它吗？你能向你的团队求助吗？这些都是不小的考验..有时人们很容易评价别人，但很难评价自己。

你的情绪管理能力

它完成了工作，无论你的期望是什么？遇到了瓶颈，它是第一个说你放弃？或者说，人们的士气？当较低的标准来接受现实，每当你觉得需要通过推动，熬一晚？这一切都取决于你的任务的理解，以及标准的心脏内。报告，是一个真正的领导，您可能会遇到尴尬，不好意思，要问，但这些将越来越多地让你知道你的老板需要和优先事项。报告应在领导团队，也是对自己的一个考验，如果有沟通上的失败，任务节点都清楚，无论是控制到位？球队士气，人员分工，激励策略，以及你缺少什么，将报告提出的任务结束时水平的报告。学会定期重新设定和总结，这些排序出来，看看哪些自己的，因为造成强烈的盲点，因为通信对垒结果的模式，尝试是正确的，你会更加遥远提升。

3.你是否有良好的时间管理能力和延伸阅读系统

工作后最大的两个障碍是总是感觉时间和学习不足。这可能是您的时间管理方法的一个问题。关于时间管理方法，市面上有很多工具和书籍，黄金时间做重点任务，好钢用在刀刃上。这部分看起来很棒，但要做的很大一部分是打破习惯，把重点弄清楚。如前所述，如果你能定义你的工作范围，你就可以知道什么是你的主要业务，什么不是。如果你走得更远，你可以弄清楚哪些任务是你主要业务的重点，哪些是次要的，你可以设置任务顺序。

延伸阅读能力是判断你的自我学习能力的基础。职场里没有考试，所以你没有自己可能试图补课。例如，你缺乏一个专业的，你会看到专业书籍，缺乏领导力，领导看的书。什么是阅读是扩展？也许你读一本书长尾经济学觉得很有趣的是，你必须寻找其他的经济学看，对称等经济毫无兴趣。它涵盖了最大的兴趣在于知识的起点。你有这件事情充满了好奇。前提是，知识覆盖你是否有空闲时间，如果你能为他们安排专用的读取时间。经过知识获取一定量的到达，是知识管理，知识分类，自我反省，建立自己的读书知识体系。也许我们永远不会及时学习和沉浸其中，可以好好利用黄金斧双方的，是你是否可以提高工作场所的秘密和神奇短期。

职业生涯规划:未来有多远

一、前言

罗素曾说过：选择职业是人生大事，因为职业决定了一个人的未来。铁匠锤打铁砧，铁砧也锤打铁匠；海蛤的壳在棕黑深遂的海洋里变成，人的心灵也受到生命历程的染色，只是所受的影响奥妙复杂，不易为人觉察而已。所以说，选择职业，就是选择将来的自己。当代大学生要为自己的人生提前做好规划，不能茫然，更不能敷衍！

二、自我分析

我是一个复读生，第一次高考的失利让我开始了复读生活，在那段时间里，对自己，对生活已经有了很多感慨。明白了生活的道路上只有靠自己的努力才能获得自己想要的幸福。复读的压力让自己的性格变得冷静，变得沉默，不再那么放荡不羁，反而多了几份忧郁。复读生活让我看透了很多事，所以进入大学后开始习惯了一些事、一些人。现在的我开朗了，爱笑了，对身边的人不再那么冷漠。其实我就像我母亲说的那样是一个心地太善良的人，有时候太感性，感情用事。我喜欢交朋友，但在我眼中我的朋友不多，因为性格原因，不喜欢和人套近乎，我欣赏我的知心朋友，所以在以后的工作中我想我不会寂寞。我喜欢篮球，可我没什么特长。己所不欲勿施于人，己所不乐勿加于人，这句话很对，喜欢站在别人的角度思考问题。我的家庭状况属于小康，我在学校的生活父母基本上能满足我，所以我能更好的将精力放在学业上。感情方面自己能把握分寸，不必去伤脑筋。我的缺点是口才不好，不擅于交际，交往中处于被动，在有些时候容易怯场。脾气不好，并且比较倔强，不喜欢受人摆布，所以我担心在以后的工作中与上司会发生不愉快。性格有时比较内向，喜欢安静，不喜欢说话。学习上缺乏自控力，没有恒心。可能变得懒惰了，很少参加积极性高的活动。多愁善感，对自己缺乏信心！

三、就业前景及方向：

电气信息类学生毕业之后可以进入一些偶有企业，比如：电力公司、供电局、发电站、变电所等等；还有很多大公司比如，施耐德电气，通用电气（GE）、三菱电机、西门子等等都是。施耐德电气作为一家专业致力于电气工业领域的电气公司，拥有悠久的历史和强大的实力。输配电、低压配电、低压终端配电、工业控制和可编程控制器领域的产品，遍布电力、基础设施、建筑和工业四大市场。施耐德电气于1979年进入中国，目前在华已经拥有6000名员工，4个分公司，42个地区办事处，14家生产型企业，4个物流中心，1个培训中心和1个全球研发中心，400多家代理商和全国性的销售网络。通用电气早在1906年就开始发展同中国的贸易，是当时在中国最活跃、最具影响力的外国公司之一。迄今为止，GE的所有工业产品集团已在中国开展业务，拥有11,000多名员工，GE已建立了40个经营实体。

就业前景分析：

随着中国改革开放以来中国的经济有了大幅度的提高，可是中国的大学生现在都面临着找工作地困难！中国出现了高分低能的病态，所以国家及其缺乏高级技术工人。电气信息类培养的学生具备电气工程、控制理论、系统工程、计算机技术与应用和网络技术等较宽广领域的工程技术基础和一定的专业知识，能在电气控制、电力电子技术、检测技术与自动化仪表、电子与计算机技术、信息处理、管理与决策等领域从事系统分析、系统设计、系统运行、科技开发及研究等方面工作。
近些年来随着中国本科以上学历的毕业生的增加,各大学相继调整政策，招聘的教师至少要研究生以上学历。

四、解决自我分析中的劣势和缺点

从『知道』到『做到』到底有多远？

职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。

人们从小到大从来不缺乏被说教，直至讨厌、唾弃、麻木说教。其实那些大道理本身并没有什么错，人们大多也是认同的，只是它们很少被实践过或我们中大部分人没有从中收到过成效。人们更多愿意相信自己很容易就能做到的事。这就带给了我们一个值得思考的问题，从知道到做到到底是怎么的连接转化机制？我们能否打破认知本身带给人类的限制？

知识之于我们到底意味着什么？

其实知识或道理本身并不能解决我们面临的问题，它是通过人们将其吸收并转化为外显技能而实现价值的。但遗憾的是有些人的内在转化机制存在问题，虽然积蓄了大量的知识，但不能有效的将其外化，他们就成了我们常说的那种高分低能的人。

知识对于我们更加重要的意义在于对于我们行为驱动模式的改造，这种改造带来的是我们人格格局的放大与视角的转换，从而更有利于我们获得更多的外部资源与工具支持。

聪明人的糊涂账

为什么那么多聪明人终其一生都没能过上自己想要的生活，最终还是印证了那句话：聪明反被聪明误。可能什么特性都有其双面性吧，聪明的人喜欢算账，但算的都是些小账。算小账的思维模式带来的往往是自我设限，放大做一件事可能面临的风险或成本。但当你真正鼓起勇气专注地去做这件事，不去担忧各种假想困难的时候，你最有可能把这件事办成了。

改善你的动力模式

无源之水、浅过无痕。你还记得真正使你发生改变或是最终阻止你发生改变的因素是什么吗？从社会认知的角度来讲，人的改变并不是来自外压而是内压，所以各种鼓吹没有压力就没有动力的说辞带给了人们很大的误导。人的内压源自我们对于环境的认知与融合过程中，产生于以往成就事件、借鉴经验、社会鼓励等具体事件中。所以对于个人来说，谋求改变的最好方式就是改善自身的能量状态，让自己的能量输出和内心价值诉求趋于统一，慢慢打造自己的绝对领域。

资本变现的三个纬度要素

资本价值变现过程受到三种要素的影响：认知范畴、变量处理能力、心理融度。

第一要素储量突出，而其他两者匮乏的人学成了书呆子；

第二要素储量突出，而其它两者匮乏的人变成了唯利是图的小人；

第三要素储量突出，而其它两者匮乏的人活成了逍遥的“庄子”。

三种要素向不同纬度延伸，构成了我们立体的能力模型，而你是否清楚自己的能力模型状态？

当然上面的三种举例都是非常规的极端情况，我们一般人在这三个方面都是有一定储量的，不过失衡的组成结构确实会让我们的社会能力缺乏足够有力的支撑点。在心中试着构建一下自己的能力模型，你就会发现哪个纬度的要素是自己要努力改善的。如果遇到难以突破的人格层面的障碍，那就别硬耗了，回到上一条，吃透自己的优势资本，慢慢打造绝对领域。

白领，你与“CXO”们的差距有多远？

职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。

高管，对白领阶层是个引无数英雄竞折腰的称号，就象每个战士都想做将军一样，三分之二的白领都想做企业的高管。然而，一个企业只有几个高管，金字塔尖上只有几颗闪烁着神秘而迷人光芒的夜明珠。令白领们心驰神往、梦寐以求。

那么现在你距高管的差距有多大，是尚未点开死穴，还是初入上升通道？是顺风顺水，平云直上，还是虽然只有一步之遥，却隔着玻璃天花板，可望不可及？今生能否登上金字塔，去摘取这夜明珠的美梦能否成真？叱咤风云的高管需要具备哪些能力？职场白领又如何历练自我奔高管？宏威职业顾问将为你指点迷津、点开死穴，使你进入高管上升通道。

一、各类高管的特质

1. 高级管理人才CEO

这个概念，近年来被炒的火热。在国外把CEO称为总监、总裁、董事长、企业精英、商业领袖以及经营管理的首席或最高执行官等，CEO是企业的核心与中坚人物，其道德修养和才识学问及洞察力、影响力、危机处理能力好坏直接影响到企业的前途与命运。

2. 高级财务管理人才CFO

CFO是企业首席财务官的英文缩写，财务管理的重要性不言而喻，上至一个国家，下至每一个人都应做好财务管理工作。CFO除了要具备高深的财务方面的和钱财智商外，还要掌握逻辑推理能力、语言与数字推理能力等多方面的知识及财运目标、自信心远大抱负。

3. 高级技术人才CTO

CTO是企业生存和发展所必不可少的重要因素，而良好的空间想象力和独特的思维方式，又是CTO所必须具备的。

4. 高级行政人才COO

COO应具备的是专业知识、信念合理、坚忍不拔、思维能力、稳定性、操作灵活性能够及时掌握团队工作方式适应市场快速变化的原因、采用团队工作方式的深层原因。

5. 高级信息管理人才CIO

CIO在飞跃发展的信息时代，能够使企业通过不断发展与改进的信息技术，不断提高客户服务水平，降低运营成本。CIO是企业与消费者之间沟通的桥梁，企业只有能够正确掌握消费者的需求信息，才能在激烈的竞争浪潮中立于不败之地。CIO除了具备专业能力、图形文字处理能力统筹应变能力、直觉应变能力外还要具备竞争意识、创新意识和思维敏感度。

6. 市场营销人才CMO

CMO的能力是一个企业、组织能否赢得市场的关键，除专业能力、推销能力、经营管理能力外还要具备目标实现能力和信心、应变能力、交流沟通能力及健康的体魄和意志力，才能在工商界施展才华，为企业带来不菲的效益。

7. 人力资源管理人才CHO

CHO企业与员工沟通的桥梁，要具备与上司沟通的能力和很强的识人、培训能力、对员工的工作能力有很强的识别度，更重要的是有一种特质的亲和力、性格活泼开朗、对人对事热心而富于感情。

此外，还有常务副总裁（EVPS）、高级副总裁判（SVP）可参考上述。

二、走向高管的上升通道

1. 很多企业的老总无一例外地认为，真正意义上的高管，其对企业的忠诚度和自身业务能力必须经受时间的考验，考验时间一般长达2年左右。同时企业老总都认为那些随同企业一起成长或者中途加入企业、经过选拔和培养的人才最适合做高管。为了便于选拔，企业制定了严格的绩效考核标准和经常提供员工换岗工作的机会，借以更好地发现人才。

2. 有企业家精神、富有战略规划头脑和出色的战略思维能力、正确指明公司发展方向的人才是企业真正需要的高管的不二人选，持这一观点的人占61%。高管能否带给企业清晰的发展思路最为重要；其次是优越的执行能力。

本次调查中.有85%的白领坚信，卓越的领导能力可以经过后天训练而成；只有15%的人认为领导力是天赐的礼物，将军是天生的。这就是为什么那么多职场人士希望达到高管职位的原因，他们相信事在人为，经过一番努力，自己一定能有非凡的作为。大多数人自我历练奔高管

3. 不断为自己充电，有部分白领在优厚的生活和沉重的工作压力下，已渐渐失去了学习动力，作为高管，不断学习新的知识，掌握行业内最先进的技术和理念，有跨文化的敏感能力，理解不同文化背景下的不同思维方式和工作方式，才有可能作为领头人。39%的人选择参加专业的学历培训管理类的短训等学历和能力的学习：25%的人计划加强人际交往能力，搭建关系网络来实现晋升之路。在流行高学历和越来越重视人际交往，强调人脉即财脉的今天，这两种方式不失为成熟的做法。相反，6%的白领打算通过阅读名人传记、励志图书等来实现高管之梦，这未免显得学生气了。

4. 积累的丰厚经验，观摩其他企业成功或失败的发展轨迹，最好能争取在其他企业工作的机会，从基层岗位做起，充分体会创业的艰难。对企业的每一个部门、工作环节，都有具体的了解，深刻体会基层员工的工作感受。经历企业内部不同的岗位尤其是营销、财务人力资源三个关键部门。担任能迅速产生业绩的职务，如销售、企业战略研究等，通过努力，迅速看到所产生的效应。这可以最大化激励和磨练个人意志，也为建立个人威信打下基础。

5. 有良好IQ（智商）更要有良好的情商（EQ）。懂得领导的艺术，广结人脉，有精英团队做自己的得力臂膀。在不同发展时期了解员工想要的是什么，培养识人用人的能力，的如果是家族企业，企业的所有权和经营权应该是分开的，聘请职业经理人来运营，家族拥有制约机制。

6. 良好的职业道德和个人特质，堂堂正正、光明磊落。一颗能容纳百川的胸怀，善于听取、关心、理解、预知他人心理和情感的变化，不论在业内还是在企业内部，都有良好的职业形象和口碑。

7. 在现代社会中，没有大经济环境和企业的支持，个人的高管梦恐怕很难实现。白领所在企业愿意并有计划帮助员工实现其高管的职业目标的占23%；46%的企业需要先考察员工，再决定是否对其进行培养；还有31%的企业明确表示职业发展是个人的事情，不打算对此负起责任。

8. 年富力强又经验丰富的年龄，国外高管的年龄普遍在45岁到50岁之间，而中国高管的年龄普遍偏年轻，在40岁左右。通常情况下，一个人24岁大学毕业，从普通员工做到高管的时间是15一 20年左右。

目前我国在白领为自己制定的高管晋升规划中，46%的人计划用5年时间实现目标；46%的人计划用10年；所需时间最长的是15年，占8%；而计划用15年以上的白领为零。

9. 万事具备、只欠东风。晋升的资源是机遇，要有选择地加大自己的机遇空间。首先.和上司沟通公司对高管的发展计划，看看自己在一段时期内是不是有发展的机会。其次，如果公司没有机会，那么最好的方式就是跳槽选择在行业中转换企业的方式，在一家规模相仿的企业中找到总监的职位。45%的人表示要通过有计划的跳槽来实现螺旋式的发展，这是对能力足够，但空间不足的中层经理是最好的方法。但频繁跳槽最容易留下不忠诚的印象，现在企业越来越趋向于认同对职业本身的忠诚，而不是对企业个体的忠诚。

理想是我们成功的原动力

前言：人人都有理想，那是我们成功的原动力。明白自己想做什么是迈向成功的第一步。很多人把自己的理想在尝试之前就扼杀了，因为他们不够勇敢和自信。这种思维方式，就像不停注水的沙袋，越来越沉重，只能拖住你的脚步。因此，放下所有的疑虑，从现在开始认真地分析一下自己到底想做什么，怎样去做！

工作是一种职业，一个岗位，个体在实现自我价值、自我发展的同时获得相应的报酬。找工作其实就是寻找一个行业，一种职业，一个自我发展的平台。

那什么样的工作适合自己，什么不适合呢？这是一个工作价值观的问题，也是以个人评价为标准的问题。

正文：一般来说，刚进入社会，很难说什么工作是最适合自己的。适合不适合，自己往往也会觉察到。企业在发展，自己也感觉能发挥自己的能力，人际也能很快适应，而薪资待遇也好，这就是适合了。如果我们感觉环境不适应，工作得很压抑，难以发挥自己的优势，或者不知道怎么开始工作，我们就会感觉这个工作不适合自己。职业幸福感是来自群体的，缺乏职业幸福感的原因在于，因为我们不适应环境，也是因为我们的防御心理在起作用，我们找不到自我价值感，找不到工作的成就感。

理想不同于梦想的地方：理想是建立在自己的实力的基础上，客观的长远的规划。当明白了自己想做什么后，接下来就是要分析你到底适合做什么！如果说到目前为止自己最喜欢也最想干的职业是什么，那我会毫不犹豫的选择老师，而且是小学老师！老师，尊称传授文化、技术的人，泛指在某方面值得学习的人。老师一词最初指年老资深的学者，后来把教学生的人也称为老师。《师说》中：师者，所以传道受业解惑也。我国有悠久的尊师重道的传统，古代就有人有三尊，君、父、师的说法。老师一直被人们看做是一份很神圣的职业，而对老师的称赞也是数不胜数的，比如说老师一直被比作先生、园丁、慈母、蜡烛、春蚕、春雨、人梯、孺子牛、教练、人类灵魂工程师等；我本身很喜欢小孩子，觉得和一大群孩子在一起，我教他们学习知识，而他们还可以教我变得快乐，甚至是年轻，何乐而不为呢？

据了解，教师的前途还是很光明的。《北京市进一步推进义务教育均衡发展的意见》发布说，中小学教师平均工资将不低于公务员。

义务教育要均衡发展，教师均衡配置是关键。为了逐步缩小义务教育阶段教师的收入差距，北京市提出了保证教师平均工资不低于公务员平均工资水平。因为我自己学的就是美术教育专业，而且想留在北京发展，通过朋友以及家人，还了解到在北京，少年宫、文化宫以及其他一些培养孩子们从小热爱艺术的部门和单位，还是很需要一些艺术专业方面毕业的老师的。艺术生的文化知识虽然可能不及普通文理专业的学生，但是，如果就业于本专业，我相信是绝对可以胜任的。那么，要想做老师，首先要考虑的是什么呢？通过查阅资料，我总结了以下几点：

1、普通话水平应当达到国家语言文字工作委员会颁布的《普通话水平测试等级标准》二级乙等以上标准。

2、各级各类学校非师范专业毕业生申请教师资格应按省教育厅部署补修教育学、心理学课程，并由省教育厅统一组织考试合格。（申请学历为师范专业毕业人员免于教育学、心理学考试）

3、各级各类学校非师范专业毕业生申请教师资格应参加教师资格认定机构组织的面试、试讲。(申请学历为师范专业毕业人员免于面试、试讲)

4、具有良好的身体素质和心理素质，无传染性疾病，无精神病史，按《申请认定教师资格人员体检标准及办法》，在教师资格认定机构指定的县级以上医院体检合格。

而作为老师的基本条件主要有一下几点：

我的职业生涯规划:未来有多远

我的职业生涯规划:未来有多远？就业与职业生涯规划是什么关系？选择职业是人生大事，因为职业决定了一个人的未来。铁匠锤打铁砧，铁砧也锤打铁匠；海蛤的壳在棕黑深遂的海洋里变成，人的心灵也受到生命历程的染色，只是所受的影响奥妙复杂，不易为人觉察而已。所以说，选择职业，就是选择将来的自己。当代大学生要为自己的人生提前做好规划，不能茫然，更不能敷衍！那么个人职业规划如何打造？

一、自我分析

二、就业前景及方向：

就业前景分析：

随着中国改革开放以来中国的经济有了大幅度的提高，可是中国的大学生现在都面临着找工作地困难！中国出现了“高分低能”的病态，所以国家及其缺乏高级技术工人。电气信息类培养的学生具备电气工程、控制理论、系统工程、计算机技术与应用和网络技术等较宽广领域的工程技术基础和一定的专业知识，能在电气控制、电力电子技术、检测技术与自动化仪表、电子与计算机技术、信息处理、管理与决策等领域从事系统分析、系统设计、系统运行、科技开发及研究等方面工作。

近些年来随着中国本科以上学历的毕业生的增加,各大学相继调整政策，招聘的教师至少要研究生以上学历。

三、解决自我分析中的劣势和缺点

多练自己的普通话，在众人面前多发表意见，将自己的脸皮训练得“厚”一些。遇事多想想，多控制自己暴躁的脾气。多和身边的同学、朋友合作，培养团结协作精神。多和家人沟通，认清自己身上的责任，向同学、老师、家人请教。多反省，多学习，我相信自己能做到，因为我是一个追求完美的人！

有哪些我们需要注意的职场潜规则

当你的业务处理能力方面已经能够得到更加充分的学习过程中锻炼的时候，就要进行思考，除了经济业务活动能力之外，自己还有哪一些短板，如何去改变、去提升。

有哪些我们需要注意的职场潜规则

人生的低谷，要靠这几种能力度过

公司会把日常规定写在规章管理制度中，向大家公示，潜规则只不过是职场中很多不太适合写成条文的规则的叫法。无论你是否能够接受，它一定会存在。作为初入职场的我们，对于潜规则如果不多做一些需要了解的话，只有看清楚规则，认清楚这个问题的本质，然后才能选择更加适合自己的方法，来实现提高自己的职业目标。那到底有哪些规则是公司员工不会跟你说，但却始终还是存在的呢。

在职场中最重要的一条潜规则是，职场从来都是不公平的。

企业总是会告诉你怎么怎么好它的平台，如何学习和发展的推广，如果你和学校，只要你努力学习，拿在期末考试的好成绩提供公平的条件，你将被授予优秀的学生，但实际上我们认为工作场所是远远没有那么简单。你在职场中，必须触及绝不仅仅是做一个良好的工作内容很简单，人际交往，工作汇报沟通，交流场所以外的，只是我们的工作职责之内拉出刚好够我们学习了很长一段时间。

评定绩效的时候，我们除了进行业绩评价结果同时还会有领导的评分;晋升的时候，除了个人发展能力方面还要看你的人缘好不好，你的人脉、资源、起点，和身边的同事比起来可能就有着天壤的差距。这就是为什么有很多人工作矜矜业业的，结果也是不错，但始终得不到晋升。换句话说，我们所认为的职场公平，是基于我们认为公平价值标准所衡量的。

第二个需要我们认识到的职场潜规则就是，业务能力不是职场能力的全部。

正如上面提到的，为什么有些人，有些业务部门的同事都很强，性能非常好，不会得到提拔？这主要是因为，除了业务能力，他可能有一些其他的短板。例如，该公司储备干部的选举，不一定是最看重个人能力和业绩，而是取决于如何你的领导，怎么是你在团队中普及，可以团结起来，凝聚你周围的人，以实现共同的目标，如何是你想在这方面学习软实力的能力。所以，你可能会看到一些性能成绩不突出，但他却成了球队的领袖，已晋升为发展机遇;一些可突出的业务能力，它已经失败，然后进一步移动。

在职场上注意一些潜规则，这样才可以让你走的更远，更接近成功。

职业生涯规划：成功之路就在我们脚下

职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。

职业生涯规划：成功之路就在我们脚下

一转眼大学一年级的生活即将过去，马上要步入二年级的阶段。来到大学我才真真切切地感受到了当今时代竞争力之大。如果要在人潮中拥有自己的一席之地，就需要趁现在把自己的未来好好规划一下。有了目标和方向，我们才不会像无头苍蝇一样到处乱撞。规划一下自己的职业生涯，也许就不会那么茫然了。

知识经济对人力资源的素质提出了更高的要求，它不仅需要人才具有合理的知识结构还需要人才具有较强的逻辑思维能力、社会活动能力和创新能力等综合素质。大学生是我国青年一代中的佼佼者，也是未来祖国建设的中流砥柱，要适应知识经济时代的要求，把握好每一个可能成功的机遇，必然要借助职业规划，认识自我，发展自我，完善自我，培养个人的素质和修养，设计一生职业发展的最优路径。

一．自我分析

我是一名性格开朗、外向的女孩儿，平时喜欢听歌、上网、逛街。我的优势是比较善于表达，所以在面试时我时常是自信满满。我比较喜欢参加集体组织的活动和项目，并且积极参加各项学校的活动及比赛。

二．专业就业方向及就业前景

（1）就业方向

突出语言对比与翻译理论，文学理论与创作，培养写作能力、翻译能力、研究能力兼备的高素质的应用性、研究性专门人才。毕业可适用于报社、杂志社、出版社、电台、翻译局、行政司法部门、各种企业、高等院校与科研机构。

科研单位：包括各高校及相关研究单位，从事教师、研究员职位。要求毕业生具备扎实的专业知识、合理的知识结构和全面的人文素质。要有踏踏实实做学问的精神和对历史学浓厚的兴趣以及刻苦专研的精神。

党政机关：主要是公务员系统。要求毕业生具备较高的综合素质尤其是政治素质以及行政能力，要拥护中国共产党的领导，热爱社会主义，要有为人民服务的精神。在校期间就能入党的同学无疑具备优势。

新闻出版部门：主要从事记者、编辑等职位。具有较强的新闻意识和出色的写作翻译能力，良好的悟性和执行能力；思路开拓，文笔流畅，富创新精神，中韩文功底扎实，知识面广；具备良好的沟通能力和气质形象；工作责任心强，具备较强的敬业精神和团队合作意识；

企业：需要较强的工作能力、学习能力和团队合作精神。

（2）就业前景

1.对学历层次要求越来越高。若在大中城市的高等教学科研单位就业，均要求毕业生具有硕士、博士学位，且大多需求优秀博士毕业生。而大中城市的中等教学单位，待遇较好者均要求毕业生具有硕士以上学位，部分重点中学甚至需求博士毕业生。

2.特别看重毕业生的专业，必须是用人单位所需的专业。由于该专业就业市场长期处于供过于求的形势，故用人单位除了要求毕业生拥有良好的名校教育背景和高学历之外，对专业对口程度要求十分严格。

3.看重复合型人才，既注意考察毕业生学习成绩、在校表现，还要求英语四级且现基本倾向于英语六级，计算机能力国家二级以上，取得双学位相对更受欢迎。

4.用人单位多要求相关工作经验丰富的求职者，这是应届本科毕业生所不具备的绝对劣势。

三．职业选项

你距离升职加薪还有多远？

在风云变幻莫测的职场中，除了靠自己的努力之外，知己知彼才是成功关键。小编整理总结升职和加薪两者是成正比的，职场上决定你升职加薪的可能是如下这三点，随着小编一起来看看你距离升职加薪还有多远，避免你走弯路。

1.你是否清晰你的工作范围、工作任务，以及是否完成度较高。

简而言之，就是，你到底知不知道你进来这个公司你是做什么的！你的主要职责范围是什么。有人可能会说，奇葩领导总每天都给我一堆活儿，我也不知道我到底是来做什么的。明确工作范围和工作任务就是要确认你每天的黄金时间要用在什么地方，可能你会遇到很多杂七杂八的琐事，但是也请你时刻清楚，你的“主业”是啥！你做不好主业，副业做的口碑再好有用么？搞清楚了范围，才能明确以什么为主，才能确定你欠缺的部门，需要提升的地方。如果你能明确自己的工作范围，明白自己的主要工作任务，并且工作完成度比较高，那恭喜你离升职加薪近了一步。

2.你是否有良好的分配工作和汇报工作的能力。

大多数人在升职前都有一段隐性的“试用期”，就是领导觉得你的工作能力不错，会尝试给你多安排一些任务，或者让你主负责一些事务，从而观察你是否可以做到位。所谓的领导魅力一定不是做了领导之后才培养出来了，而是之前在团队中你就很容易成为团队中心或者意见领袖，而这个能力都不是天生的，都需要一点点培养。

3.你是否有良好的时间管理能力和延伸阅读系统

上班以后最大的两个障碍是总觉得时间不够用，总觉得没有时间去学习。这可能是你的时间管理方法出现了问题。关于时间管理方法，市面上有大量的工具和书籍，黄金时间做重点任务，好钢用在刀刃上。这部分看起来很神奇奇，其实有一大部分要做的是打破习惯以及明确重点。如前所述，如果你能明确自己的工作范围，那就可以知道哪些是你的主业，哪些不是。如果再进一步，你可以知道，哪些任务是你主业里的重点，而哪些是次重点，你就能建立任务排序。

延伸阅读能力是判定你自我学习能力的一个基础。职场里没有考试，所以你缺什么可能你自己会尝试补课。比如你缺专业，你就看专业的书，缺领导能力，看领导力的书。那延伸阅读是什么？可能你看了一本长尾经济学的书觉得很有趣，那你有没有兴趣找其他经济学来看看，比如对称经济学。知识的涉猎最大的出发点在于兴趣。你是否对这件事饱有好奇。而涉猎知识的前提在于你是否有空余的时间，是否能为自己安排出阅读的专属时间。知识获取到达一定量之后，才是知识管理，知识分类，自我盘查，建立自己的阅读知识系统。可能我们一辈子都在时间和学习当中沉浸，能否利用好这两把金斧头，是你在职场里是否能短期提升的秘密和法宝。

看完以上的内容之后，现在你清楚自己距离升职加薪还有多远了吗？

拆书《拆掉思维的墙》：我们要的不是成功，而是尝试

最近在读古典老师的《拆掉思维的墙》，以下是用RIA拆书法对第四章第八章其中几个片段的拆解。

R：阅读原文片段

片段一：

有一天，乌鸦和猪一起坐飞机。猪听见头等舱的乌鸦对空姐说：“小妞，过来，有酒吗？”在空姐有礼貌地拒绝以后，乌鸦大声说：“连这个都没有开什么飞机？滚！”

猪觉得成功人士太牛了。猪也希望成功，于是他也模仿说：“小妞，过来，有酒吗？”空姐同样很有礼貌地拒绝。猪也大声说：“连这个都没有开什么飞机？滚！”

五分钟以后，飞机舱门打开，猪和乌鸦都被从五千米的飞机上扔了出去。

这个时候，乌鸦对猪说：“小样，我有翅膀，你有吗？”

片段二：

我在很多地方听到对大学生讲职业规划的老师，常常会用到比尔·盖茨的例子。大意就是，比尔·盖茨不也没有读完哈佛吗？为什么他可以退学，成为这么伟大的公司老总？同学们，文凭是没有用的！放弃这个东西，去做你喜欢的事情去吧！

比尔·盖茨为什么能够从哈佛退学？首先是因为他有一个衣食无忧，不需要自己支持的富裕家庭，父亲是着名律师，母亲是富裕银行家的女儿。在他7年级（相当于初一）的时候，他的父母让他从公立学校转学，送他到一所西雅图的昂贵的私立中学。>>>

第二年，私立学校花3000美元购置了ASR-33，这是当时第一批能够接入分时系统编程的机器。这让比尔·盖茨在13岁就成为世界上最早接触计算机编程的一群人。在他退学那年，他已经有了1万小时的编程时间，那个年纪的他没有父母的负担，美国的福利保障非常好，这让他自己也没有什么好担心的。

其次是当时的大学没有他需要的科目，比尔·盖茨的专注领域是计算机而非法律。那个时候的哈佛大学没有计算机系，而经过无数日夜痴迷编程的他，自己就是当时世界上最好的编程员之一。

最关键的是，比尔·盖茨有一个强大的家庭网络，帮助他链接上资源平台，让他能链接上世界上最好的硬件公司。否则IBM不要说和这个年纪轻轻、不打领带的哈佛退学生签订合同，甚至比尔·盖茨连进IBM的大门都难。在上述条件都满足以后，关于商业眼光和技术的比赛才真正开始。

如果今天的你还有家人需要负担，毕业工资不定，福利保险一个没有，创业还需要场地，家里没人没钱，你当然也可以成功，但是请不要模仿比尔·盖茨——“我有翅膀，你有吗？

片段三：

你有没有过这样的经历？刚刚从一个战场败下阵来，你认为自己无法再承受另外一个失败了，所以你害怕一切不够完美的开始，你那么希望等到有完美的时候才开始，以至于你不能够开始了。

那天下午的丘吉尔就面对这样一个不完美的开始，他死死盯着画布，发呆了10多分钟，还是不知道第一笔从哪里下手，毕竟，他太想要一个完美的新开始了。

那个女画家是个有智慧的人，她站在旁边看了很久，然后一言不发，拿起丘吉尔的颜料盘，向着干净的画布就是一甩，里面所有的颜料，都一股脑地泼到了画布上！雪白的画布瞬间变得乱七八糟，像一幅最恶劣的油画。

画布反正已经变成这样，在一边的丘吉尔却一下子轻松下来，他开始拿起笔，在上面任意地涂抹起来。这就是丘吉尔的第一个开始，虽然惨不忍睹，但是丘吉尔的心门已经打开啦！

从此丘吉尔在画画上一发而不可收拾，一边从政，一边画画长达十余年，留下来很多风格迥异、思维大胆的油画。更加重要的是，丘吉尔重新开始恢复自信，在政治上开始重新找到自己的位置。

I：讲解引导

1 我们很容易走进这样的思维误区：“模仿成功的人，就能成功”。然而，我们没有辨别成功者所说的方法背后也许省略了一些重要信息，这些重要信息也是他们成功不可缺少的因素。

例如比尔盖茨退学哈佛依然很成功，并不意味着我们模仿他退学也可以很成功。在许多书籍和讲座宣传比尔盖茨的成功经验时，也许并没告诉读者听众这些信息：他有强大的家庭资源平台，有富裕的经济条件，有过硬的计算机专业背景。所以他可以选择退学，还有一个原因是他没有后顾之忧，他有应对失败的资本，他有别人没有的“翅膀”。就像乌鸦和猪的区别：“我有翅膀，你有吗？”

2我们容易犯一个不易察觉的思维误区：“一定要获得成功，成功是可以模仿来的，成功很重要。”古典老师指出一个显而易见的道理，成功是小概率事件，并非人人都可以成功。

我们活着不一定要成功，而是需要尝试。如果我们把成功看得太过重要，我们会无法开始，无法迈出第一步，无法行动。因为我们害怕不完美，就像丘吉尔想画出一副完美的画，他越是有这样的想法就越是不知从何下手。反而面对一副“恶劣糟糕”的油画，他反而轻松起来。一个人在面对成长和生活也是一样，越是期待下一步就能成功，越是放不开去行动。

A拆为己用

1 在实际生活工作中你是否有以上的思维模式？

在运营公众号过程中，我也会学习许多自媒体人的成功经验。随着做自媒体的人越来越多，一些“经验之谈”真假难辨，类似于“几个月突破几万粉丝”“几天速成公众号运营”“几个月拿到公众号原创”的微课越来越多。

然而，这背后还有一些重要信息分享人未必会讲：有人失败过才成功，有人原本就有多年写作基础，还有人有很好的平台资源做推广……不排除有人的确从零基础短时间做到10万+，但这些人背后也许已经有十年积累，本身就很有名气，自媒体时代只是“引爆”他的契机而已。每个人起点和现状不一样，而这些分享却隐藏了一个通用的假设“大家都可以按照这种方法做成功”。

所以，从自己的实践，也从辩证的角度来想，做自媒体这件事不宜过多听信所谓的速成法，而是脚踏实地，根据自身的情况来分析。

2 从这种思维模式中，你有什么发现和启发？

古典老师之所以可以成长为自己，思维模式起来很重要的作用。而他的“人不需要成功，只需要尝试”的观点是我以前一直背道而驰的。所以，我常常会畏惧自己做得不够好，也经常着急自己不能快点成功。其实，转变思维方式，抱着不断尝试不断去做去学的心态，反而可以进步更快。

3 你计划如何践行“尝试比成功重要”这一思维模式？

1）把握在杰作生涯坊作为拆书家的机会，准备拆书片段，尝试提高自己的分享和培训技能，迈出第一步。

2）尝试把国庆旅游写成游记

3）准备在深圳大学的第一次分享，迈出第一步

不做人生规划，你离挨饿只有三天[2]

　要抛弃普洛克路斯忒斯之床

我在新书《邮箱里的灯光》(《骑驴找马》修订版)里提出一个重要的思想：如果简单地以学历为准绳设计未来，人生的路就变得很窄；如果用市场需求来考虑、来测量自己，机会就会很多。这个思想，是针对中国社会依然盲目地追求高学历、追求留学、追求名校的风气而提出的。

我在书中讲了则希腊神话故事《普洛克路斯忒斯之床》：恶魔普洛克路斯忒斯有一张床，他守在路口，见到行人就把他们抓来放在床上量一量，太长就用斧子砍去脚，短了就拉长，以便符合床的标准。结果被他丈量过的人，没有一个不是一命呜呼。

为了符合社会公认的许多神圣但已经过时的人才标准，很多人也宁可把自己拉长或锯短。比如英语学习者，不把能否进行英语交流当作标准，而把四级六级当作标准。事实是，成功并没有公式化的标准和模式。设想一下，假如姚明的父母是个学历迷，强迫他学士、硕士、博士读到底才打职业篮球的话，相当于要他接受普洛克路斯忒斯之床的标准，那么今天就没有NBA的姚明了。

谈谈具体的案例。甲是家境窘迫，拿到法学学位又去考研。乙刚刚法硕毕业，就急着出国。他们都是以学位为中心，而不是以就业为中心，这样做违反市场规律。现在不少青年陷入追求高学位的盲目状态，认为出国是上品，考研是中品，就业是下品。

学历崇拜，出国崇拜，是坑害中国青年的一张普洛克路斯忒斯之床。这张床，威胁着当代中国青年奋斗的命运。以学位为中心来奋斗，是学位集体无意识，拿到学位未必得到前途；以就业资格为中心，是市场人才新规则，得到资格就可以获得工作，从而迈出成功第一步！

黑夜给了我们黑色的眼睛，我们要用它来寻找黄金

不管从事什么，要用敏锐的眼光，打开所有的神经天线，像捕捉爱人的眼神那样，捕捉那些与你的工作相关、但暂时还没有被商业化的需求，就业后拓业，更易获得成功。

我在1996年刚回新东方时，完全为了赚钱谋生，根本没有什么神圣的使命。但在出国咨询的过程中，我发现很多人盲目盲动，根本不考虑自身条件，更不考虑出国后到底做什么，反正就是为了出国而出国。在对他们的人生以及奋斗目标的拷问、反问中，我发现了一种新的咨询需求----这就是人生设计。后来我在新东方相继提出留学申请的艺术和美国签证哲学，都是在咨询过程中发现问题、解决问题、最后成为新东方的品牌成分的。

有个学生曾到新东方咨询，他是地理专业毕业，在北京找不到工作，特别着急，家里又穷，就想出国作最后一搏，我给劝住了，让他先就业。后来他受新东方成功的启示，想到教育贫瘠的贵阳老家也有英语培训的需求，就回去创业了。五年过去，他的事业蓬勃发展，已经成为当地赫赫有名的创业者。

中国的人才不是过多，而是过少。辉煌的故宫藏画艺术，被台湾公司开发出商业价值，他们利用日本超级仿真古画复制技术，生产高价成品，再向大陆推销。中国这样的市场空白增长点并不少，就等着人才开发。我常常戏言：黑夜给了我们黑色的眼睛，我们就要用它来寻找黄金。中国职业场上的黄金到处都有，就看你怎么开掘。

职业CIO规定动作:离、升、转、创、跳[1]

谁是中国最有钱的人?看胡润排行榜就知道。胡润排行榜的每次发布都会引起坊间的众多议论，这些富豪们的创业史以及未来的发展方向更是各界关注的焦点。其实，从排行榜可以看出，富豪们的职业生涯并不一马平川，相反，很多时候他们因为一些机遇和跳跃，成就了一番事业。在职业规划和发展过程中，他们是最终的胜利者。

而CIO呢?是Chief Information Officer(首席信息官)的缩写，却也有人戏称为Career Is Over(职场终结)，意指CIO职位虽是IT人员职业生涯的最高峰，也是职业生涯的终点。说是职业生涯的终点，原因来自两个方面，一是CIO不好当，项目的失败往往令CIO首当其冲成为替罪羊。二是当上CIO的IT人，一度变得非常迷惘，没有了目标。这个说法在几年前或许还对，当时CIO很难再超越，但现在情况已变，CIO绝非职业生涯的终点，并可能是迈向新职位的起点。这其中，需要CIO在职业规划上找到几套规定动作。

离：走专业路线

2005胡润排行榜的榜首黄光裕一开始去内蒙做生意的时候远想不到最终国美电器会发展成家电销售连锁行业的龙头老大。更关键的是，十多年前，他毅然和哥哥分家，开始在各自更擅长的领域发展你做你的房地产，我做我更专业的电器销售，成就了之后的国美电器。

专业化，是如今每个企业竞争力的重要体现，而非核心业务的逐渐剥离，则是将有限资源投入到核心业务的关键。于是，前几年各大集团性公司纷纷将非主营业务独立出来，成立各种与母公司有千丝万缕关系的服务型公司。而IT部门也在这种剥离浪潮中分得了一杯羹，很多企业的信息中心借此独立出来，成为IT公司。

对于很多企业来说，信息化投入毕竟有限，不可能每年都有大项目做，尽管集团有未来建立信息平台的规划，但在实施完大项目后，会出现IT项目建设空档期，骨干们只能做些维护性工作或在子公司重复实施某一系统。这对他们而言，少了挑战。另外，IT员工在传统企业中不是一线业务人员，在心态上往往感觉比较孤独，不被重视，薪资又没有IT厂商那么高，这就让CIO及IT人士不平衡，甚至跳槽多有发生。

将IT部门独立，用专业化运作的方式就可以享受到与IT行业相匹配的待遇，职业规划上也可走专业路线。这样的例子非常多，脱胎于上海宝钢的上海宝信软件股份有限公司的战略定位是扎根宝钢，走向社会。其一，扎根宝钢，实现三全服务。作为宝钢钢铁主业的战略支撑，宝信要在自动化和信息化领域，为宝钢实现总体战略与持续创新，提供基于三全(全流程、全层次、全周期)的、持续可靠的(过程稳、后墙不倒)、专业化的支撑与服务。其二，走向社会，争创三个一流。作为宝钢实现专业技术产业化的输出平台，宝信要将自己的核心能力进一步向相关行业辐射延伸;成为国内一流的行业信息化解决方案与自动化系统集成供应商、国内一流的智能化系统集成商和产品供应商以及国内一流的信息化服务外包供应商。

CIO观点

纽约大学继续教育及职业研究学院的CIO Sean Jameson

我正处于事业的转折点，不管是想在公司内部升职还是跳槽另谋高就，我都必须在职业道路继续往上走。我想，在纽约大学攻读MBA学位可以帮助我获得所需的商务技能，这样当我决定在某个时候进入其他企业时，这份资历将对我有很大的帮助。

CIO观点

台湾文化大学推广教育部执行长吕新科

我能从CIO位置登上CEO宝座，是因为文大推教的业务明显由IT驱动，而正由于全面实施了企业的IT规划和建设，使得我对业务了如指掌，这给了我很多机遇。

升：问鼎CEO

位居2005胡润排行榜第八位的宗庆后可谓是步步高升。20多年前他还只是一个校办工厂业务员，之后成了校办企业经销部经理、杭州娃哈哈营养食品厂厂长，最终成为杭州娃哈哈集团公司董事长兼总经理。可以说，他是在企业内部一步步高升的典型。

在CIO职业规划中，一个重要方向是向业务层面扩展，争取进入企业的核心决策层，成为独当一面的CEO。以往的CEO人选，大多由COO(首席运营官)或CFO(首席财务官)升任。但是，近年来国外已经有不少CIO升任为CEO的例子，甚至有些CIO后来成为董事会成员。

为何CIO会成为现今CEO的候选人?这是因为IT已成为企业营运的重要基石，甚至是获利制胜的利器。在一些企业里，IT已经摆脱传统的后勤被动支持角色，转为更主动地发挥领先优势。尤其在企业营运流程与IT密切整合已是大势所趋的情况下，无疑为CIO开启了迈向CEO的大门。美国沃尔玛公司的CIO成功打造IT系统，使其物流与库存管理超越同业而稳坐量贩店的第一宝座。这位CIO打下了这场成功战役，也为他赢得了CEO职位，沃尔玛投资的物流公司就找他任CEO。

CIO迈向CEO的机会是有的，不过挑战也不低，要克服的问题也不少。其中有几个重大的挑战，包括IT人员常面临的技术本位、商业观念薄弱、领导与沟通能力等问题。西方现正推广的一种观念把IT当成公司来经营，将有助于CIO早日具备CEO的条件。把IT当公司经营，CIO不能只懂技术，还必须擅长商业、财务、领导艺术、组织与文化等技能。毫无疑问，这些本来就是胜任CEO职位的必备条件。早点克服与弥补，那么机会来了就抓得住，迈向CEO之路就会比较顺当。具体来说，CIO坐上CEO大位有三大挑战。