老板太难搞？我们来帮你搞定！。
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在职场生涯中，对你的前程起着决定性命运的就是你的老板了。想留不想走的人都会试图和老板相处愉快。但是，有些BOSS确实不是那么好相处的。遇到太难搞的老板，你敢吼敢斗敢拍桌？两败俱伤有什么好的，来，看看聪明的员工是如何应对老板的：
情境一：老板安排你做不情愿做的事情，该怎么办？
人的一生，有多少时间是在做自己情愿做的事情？沉默吧，少年……这恐怕是大部分人不得不承认的结论。JD塞林格说过：“一个不成熟的男人可以为了某种崇高的事业英勇地死去，而一个成熟的男人可以为了某种高尚的事业而卑贱地活着。”聪明员工的应对手册就是“硬着头皮、咬着牙”把从心里不愿意做的事情做到最漂亮，比如，做市场与销售的，愿意静下心来去阅读产品手册、请教技术问题；性格内向却愿意到第一线接触客户锻炼自己。从更广泛的人生意义上说，做好那些自己不愿意做的事情才是一个人成熟的标志。
情境二：遭到老板无端指责，怎么办？
每个人都是带着自己的主观意识的去判断问题的，因此在合作中时常会出现分歧。而当这种情况发生你与老板之间，只能单方面的忍气吞声吗？如果因此疏离老板，只会加深不信任感，使处境越来越糟糕。聪明员工首先会按下火气，就事论事--老板为什么要故意针对你？要知道大多数老板对平时不太接触的员工根本谈不上深入的了解，他怎么会无端地偏偏不喜欢你看不惯你？他可能对所有下属都是如此。你应该首先解决问题，就引起问题的“导火线”主动给到老板解决方案，并且给到老板不止一个解决方案供他选择。在解决问题后，选择老板不太忙心情也较好的时机，诚恳地向他说明，你是公司的一员，永远会站在公司的立场上考虑问题，消除老板的成见。
如果你还是觉得老板总是针对你，不管你怎样努力讨好他都无济于事。如果没有涉及到原则性问题，千万不要傻傻地越级汇报。修炼好自己的内功，退一步海阔天空，去外头寻找更广阔更自由的空气吧！
情境三：意见与老板不一致，怎么办？
聪明员工首先会让老板觉得：你是在很认真与他就事论事，盼望找出合理的解决方法。其次，你要充分肯定老板意见的亮点和优点，然后再提出自己的方案，只抓住方案中的矛盾要点就可以，不要长篇大论。如果老板坚持己见，那么请你适当退步，甚至放弃你的方案。争得面红耳赤也于事无补，毕竟他是老板，做决定的是他。作为下属，只要充分表达自己的意见就是尽责尽力了。而且，身份角色不同，战略角度也不一样，不得不承认英明的老板视角的确更全面。
情境四：老板忽视你的业绩，怎么让他看到？
做了那么多，老板就是看不到，真是“见者流泪闻者伤心”。要想让老板注意到你的成绩，首先要明白老板对你工作的要求。如果老板没有向你提起过他的要求，请主动和他沟通。也有人认为刻意汇报成绩就是“拍马屁”，开不了这个口，终有一天老板会良心发现。如果你想在公司有所发展，这种“老黄牛思想”和消极等待都是不可取的，努力找机会让老板明白你的想法，知道你工作的结果，才是积极的做法。想要和老板达到良好的沟通，必须站在老板的角度和立场来思考问题。假定自己这样做，老板的反应会是什么？他会不会接受？这样的换位思考是十分必要的。
在老板不太忙并且心情好的时候，鼓起勇气敲开老板的门，拿出你“杠杠的”业绩，精明的老板不会让能创造利润的员工感觉受伤的。
情境五：老板能力不如你？
或许你觉得老板无能，你认为你的工作能力远胜于他，以致潜意识里开始看不起他，对他的命令阳奉阴违。当你遇到这种情况时，扪心自问是不是还是有不懂的事搞不定的客户，得要老板亲自出马？“不要在意细节”，老板可能在日常工作的一些小节上表现得很可笑，但他的心思会不会放在更重要的事情上？比如融资、开拓新市场？
想想这公司的江山是你打下的还是他打下的？退一万步说，你觉得老板又蠢又狠一无可取之处，那你大可以离开，也打下一片江山加倍奉还。（完）
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老板是我们的同事，但……
今天的话题是和老板相处之道。说实话，这个话题让我很为难。作为公司的一个“小八腊子”，我和同事们经常混作一堆，但和老板见面的机会却寥寥无几，所以，连“相处”的机会都没有，还谈什么“悟道”？然而，“我”和“老板”，却是个回避不得的命题，在我翻阅了七七四十九本职场秘笈后，我突然醒悟了几分，总结出如下几点，与大家共勉：
规则1：老板是我们的同事，但是很特别的同事。老板的确是我们的同事，我们同在一条船上，要显示出军民一家亲的感觉；但老板又高于同事，某些场合要把老板当作神一般的存在，适当表现出敬畏感。
规则2：老板是我们的同事，但是个神秘的同事。如今是个资讯时代，要想在公司站稳脚跟，必须做好功课。你可以上天入地，结合狗仔队的精神、新闻记者的严谨和战地记者的大胆了解老板的发家史、作风行为、兴趣爱好，从而重新定位自己的公司形象。但谨记万一你探听到了不该知道的秘密，严守口风，千万不要籍此搞些匿名游戏，伤了围观群众和自己都不好。
规则3：老板是我们的同事，但要时刻记住他是最“大”的同事。阿波罗神殿的门前刻着：“人啊，认识你自己吧！”这样的箴言，公司的门后也隐藏着“员工啊，认识你自己吧！”这样的警句。要知道，天大地大，在公司里老板最大。所以，一定要清楚地判断、认清自己的位置。如果你是公司的“隐形职场黄牛”，那么你的研究主导方向是如何让老板意识到你的确存在于这个公司，并且在为公司做贡献；如果你是公司的“不稳定冲锋犀牛”，那么你的表演主导方向是在大台面上对老板做几个“老板真是英明神武”的星星眼，向老板表表“背黑锅我来，为公司两肋插刀”的决心。等到哪天你认为盖公司上下，莫非自己最大，那么，恭喜你，你可以走人了，争取自己做老大。（完）
老板算不算是我们的“同事”？
职场，繁重的工作可能让你剪不断理还乱，效率也久久不见提高。其实，这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《老板算不算是我们的“同事”？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
每次看到“和老板相处之道”这种话题，说实话，都让我很为难。作为公司的一个“小八腊子”，我和同事们经常混作一堆，但和老板见面的机会却寥寥无几，所以，连“相处”的机会都没有，还谈什么“悟道”？然而，“我”和“老板”，却是个回避不得的命题，在我翻阅了七七四十九本职场秘笈后，我突然醒悟了几分，总结出如下几点，与大家共勉：
规则1：老板是我们的同事，但是很特别的同事。
老板的确是我们的同事，我们同在一条船上，要显示出军民一家亲的感觉；但老板又高于同事，某些场合要把老板当作神一般的存在，适当表现出敬畏感。
规则2：老板是我们的同事，但是个神秘的同事。
如今是个资讯时代，要想在公司站稳脚跟，必须做好功课。你可以上天入地，结合狗仔队的精神、新闻记者的严谨和战地记者的大胆了解老板的发家史、作风行为、兴趣爱好，从而重新定位自己的公司形象。但谨记万一你探听到了不该知道的秘密，严守口风，千万不要籍此搞些匿名游戏，伤了围观群众和自己都不好。
规则3：老板是我们的同事，但要时刻记住他是最“大”的同事。
阿波罗神殿的门前刻着：“人啊，认识你自己吧！”这样的箴言，公司的门后也隐藏着“员工啊，认识你自己吧！”这样的警句。要知道，天大地大，在公司里老板最大。所以，一定要清楚地判断、认清自己的位置。
如果你是公司的“隐形职场黄牛”，那么你的研究主导方向是如何让老板意识到你的确存在于这个公司，并且在为公司做贡献；如果你是公司的“不稳定冲锋犀牛”，那么你的表演主导方向是在大台面上对老板做几个“老板真是英明神武”的星星眼，向老板表表“背黑锅我来，为公司两肋插刀”的决心。等到哪天你认为盖公司上下，莫非自己最大，那么，恭喜你，你可以走人了，争取自己做老大。（完）
年底加薪，用什么来跟老板谈？
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2009年年底将近，为了年终考核、为了年底奖金、为了加薪升职的机会，职场人开始忙碌紧张起来。经济危机尚未结束，很多企业的效益与往年相比下降了，不少企业为了控制成本甚至裁员减薪。在这种逆境之下，职场人向老板谈加薪的难度进一步增加。然而，随着生活成本的上涨，手头工作压力的不减，忙碌一年的职场人心怀一个念头：向老板谈加薪势在必行。
不争取就得不到
“你想要啊？你想要就说啊，你不说我怎么知道你想要呢？”，这句《大话西游》的经典台词告诉了职场人主动和老板谈加薪的必要性，谈了至少还有一线希望，不谈就会丧失加薪的可能。职场专家认为，想要加薪，不争取就得不到。只要谈加薪的方式不是太具对抗性，是无伤和气的，最糟糕的结果也不过是被老板拒绝，问一问又何妨，也许还真能收获惊喜呢！
BBS网友“风汉”认为向老板提加薪不能有勇无谋、莽莽撞撞，应该动点脑筋、有章法。“风汉”提供了比较温婉的“前奏”方式：1.铺垫法，让老板知道你有事情找他，找准时间点在老板门口徘徊；2.渲染法，让老板知道你有重要的事情找他，但一旦谈不拢也不会剑拔弩张，只挥一挥衣袖；3.旁敲侧击法，跟老板谈自己的家庭及其他与工作无关的事情。
无法量化的绩效，形象感知化
铺垫、渲染、旁敲侧击……这一切行为的目的都是为了能有机会直接和老板谈加薪。下定决心要付诸和老板谈加薪的行动了，那用什么来跟老板谈呢？当工作无法用数字量化的时候，我们该如何在老板面前展示自己的工作成绩呢？
BBS的网友“没名字行么”认为，作为员工如果想加薪，第一看公司的加薪制度，第二看自己的能力和表现。职场专家认为，首先要明确自己公司的薪酬制度。如果加薪所要达到的条件满足了，那就按照相关的流程去走；如果公司没有明确的加薪制度，又觉得自己应该加薪了，就需要通过日常的一些表现去和老板谈加薪。其次看工作能力和工作业绩。工作能力和工作业绩可以分为两种类型，一是可以用数据表明的工作能力和业绩，另一个是难以用数据衡量表明的。只要老板认可数据，用数据说话的加薪就相对容易很多。
当工作无法用数据量化的时候，我们又该如何在老板面前展示自己的工作成绩呢？BBS的网友“风汉”认为，无法量化的绩效可以形象感知化，养成三个习惯至关重要：
1.养成“事件状况即时上报的习惯”，用脑子做事的同时也要用心做事，让领导能感知事情的严重性以及事件的执行难度；
2.养成“事件解决办法即时提交的习惯”，员工要时时刻刻替老板思考和协助解决问题，不要让老板觉得员工只会提出问题，不懂解决问题。替老板把问题的多种备选解决方案以及各个方案的利弊详细地提交给老板，让老板拍板，替老板省心；
3. 养成“事件结果即时回馈的习惯”，让老板知道事件的发展过程及预期结果，让老板能控制全局并放心。在沟通和事件解决的过程中，老板对你的能力认知会大大提高，将来老板也会给更多机会让你升职加薪。
危机下，非核心部门如何向老板提加薪？
通常在一个企业，非核心部门常常指业务支持部门，比如行政部、人事部等，这些部门并没有为企业直接创造利润，而是企业的成本所在。经济危机下，企业为了控制成本，不得不对这些部门的员工的薪酬涨幅进行严格控制。年底将近，身为非核心部门的职场人，该如何向老板提加薪呢？
BBS的网友“风汉”认为，非核心部门想加薪办法有两种，一是非核心部门主营化：从边缘产业的服务中走出来，努力进入公司主营业务的服务体系，主营业务有面吃，非核心部门自然有汤喝。二是非核心职位的管理化。任何一个部门对领导、沟通和协调的能力要求都很高，工作的过程中努力提高自己的沟通能力和概念化技能（所谓概念化技能，系指公共管理者所具有的宏观视野、整体考虑、系统思考和大局把握的能力），随着时间的推移，职级的上升往往伴随着工资的提高。（完）
职场中，老板算不算是我们的“同事”？
绝大部分的人一生中可能会有几十年的时间是在职场奋斗，但大家都很清楚，在职场生涯中，能对你的前程起着最大作用的可能就是你的老板了。职场中与老板相处，一定要懂的相处之道才能创造机会赢得老板的赏识，从而刷新自己的职场进程。
说实话，每次看到有关于“和老板相处之道”这种话题，都会让小编很为难。作为公司的一个“小八腊子”，我和同事们经常混在一起，但和老板见面的机会却寥寥无几，所以，连“相处”的机会都没有，还谈什么“悟道”？然而，“我”和“老板”，却是个不可避免的命题，于是小编就翻阅了相关的职场秘笈，最后总结出如下几点，欢迎阅读，小编与大家共勉：
规则1：老板是我们的同事，但是很特别的同事。
老板的确是我们的同事，我们同在一条船上，要显示出军民一家亲的感觉；但老板又高于同事，某些场合要把老板当作神一般的存在，适当表现出敬畏感。
规则2：老板是我们的同事，但是个神秘的同事。
如今是个资讯时代，要想在公司站稳脚跟，必须做好功课。你可以上天入地，结合狗仔队的精神、新闻记者的严谨和战地记者的大胆了解老板的发家史、作风行为、兴趣爱好，从而重新定位自己的公司形象。但谨记万一你探听到了不该知道的秘密，严守口风，千万不要籍此搞些匿名游戏，伤了围观群众和自己都不好。
规则3：老板是我们的同事，但要时刻记住他是最“大”的同事。
阿波罗神殿的门前刻着：“人啊，认识你自己吧！”这样的箴言，公司的门后也隐藏着“员工啊，认识你自己吧！”这样的警句。要知道，天大地大，在公司里老板最大。所以，一定要清楚地判断、认清自己的位置。
如果你是公司的“隐形职场黄牛”，那么你的研究主导方向是如何让老板意识到你的确存在于这个公司，并且在为公司做贡献；如果你是公司的“不稳定冲锋犀牛”，那么你的表演主导方向是在大台面上对老板做几个“老板真是英明神武”的星星眼，向老板表表“背黑锅我来，为公司两肋插刀”的决心。等到哪天你认为盖公司上下，莫非自己最大，那么，恭喜你，你可以走人了，争取自己做老大。
用跳槽来威胁老板涨薪，能成功吗？
对薪资不满通常是大部分人想要辞职的原因，来看一个案例：Peter在一家大公司工作，已经三年没有加薪了。这期间，他所在部门的很多同事都跳槽离开，部门人数由原来的8人减少到现在的3人。这三名中，一位是部门经理，一位是主管，而干活的兵就只有Peter一个人。
其实Peter内心并不想走，他对这份工作除了不涨薪外，其他方面还是很认可的。所以，他只想通过“要跳槽”的方式来暗示老板，自己工作量巨大，压力很重，希望能加薪。
专家分析：
不管Peter的真实意图是什么，这样的行为在很多老板看来是一种威胁，所以并不是明智之举。就算你是公司不可或缺的人物，老板一时找不到人来替代你，当下同意给你加薪，也极有可能是老板的缓兵之计，除非你是乔布斯再世。
根据的调查结果显示，只有7%的老板会因此同意加薪，更有11%的老板会当场拒绝！74%的老板对此只会与你“打太极”。打太极的背后，可能老板已经在悄悄招聘新人来替代你，也可能根本就等着你忍不下去自己主动辞职走人。此时，不要太轻信老板的各种承诺。
当然，形势所逼，一定要用跳槽此下策来讨薪的话，要注意：
1.只有牛人，老板才会考虑加薪。分析一下你手头有哪些重量级砝码。比如你手上有一批公司一直合作的客户，没有你这块“活招牌”，客户不买账；再比如，手头有独门“配方/绝活”，目前公司还没有人可以“揽这瓷器活儿”……分析后，想办法加重它。
2.站在老板角度算账。了解一下目前自己所处行业和职位的平均薪水是多少。你的加薪幅度是否达到了老板再请一位的水平？
3.关注一下企业文化，企业老板是否能认可这样的讨薪方式。有些老板会认为你太过关注钱。
4.做好后手准备。比如等有了下家的offer再去提要求。一方面你也可以借此了解自己的市场竞争力，另一方面也是为自己留条出路。
5.老板同意后，你也不可马上放下心来。观察一下公司的招聘情况，小心老板的“暗渡陈仓”。（完）
“坐班族”福利来咯，这些小妙招帮你告别久坐之痛！
职场，繁重的工作可能让你剪不断理还乱，效率也久久不见提高。其实，这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《“坐班族”福利来咯，这些小妙招帮你告别久坐之痛！》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
顾名思义“坐班族”就是需要坐着上班的一族。如教师、编辑、IT 、工程师等等都是经常坐着办公的人群。“坐班族”有一种通病——颈肩酸痛、肩周炎、腰肌劳损、下肢麻木浮肿、全身乏力等。归根结底这都是经常坐着上班、缺乏锻炼造成的不良后果。
如今白领一族坐班一族独享“冬暖夏凉”、“足不出户”似乎已成为一种习惯，每天至少有8个小时在电脑前弯腰驼背，目不转睛。精神集中，加之电脑辐射，各方面的疾病似乎都在趁虚而入，设法侵袭我们身体。
因此，久坐办公室的你，应当在适当的时候起身稍稍锻炼一下，甚至不用起身，做一些简单的“小动作”，也能让身体恢复到充满活力的状态，赶走久坐之痛。下面小编收集整理了一些运动小妙招一起来学习吧~~
一、适合在办公室内的小运动
1、手掌互推
在座位上坐直，双手五指岔开，双手相对，指尖贴指尖，然后互推。
2、手掌下掰
一只手向前伸直，掌心向上，另一只手抓住这只手的手指，慢慢向下掰掰几次后，换另一只手重复同样的动作。
3、握拳
将双手举至胸前，握挙，挙心向着身体这一面，然后紧握举头，再张开手指，然后再紧握拳头，再张开，如此重复几次。
4、耸肩
将肩膀耸起再放下，多次重复，可以单肩轮流进行，也可以双肩一起进行。
5、双臂后抬
双臂向后，十指紧扣，然后尽量向上抬起，重复数次。
6、扭腰
坐在椅子上，屈双臂，向前平举，然后分别向左、向右扭转腰部，重复数次。
7、抬腿
站在办公桌旁，手扶办公桌，抬起一条腿，坚持10秒后放下，再换另一条腿抬起，重复数次。
8、半蹲
双手扶办公桌或办公椅，双脚与肩同宽，然后半蹲，保持小腹收紧。坚持10秒后起身，重复数次。
9、踮脚
双脚并拢，踮起脚尖，坚持10秒放下，然后再重复规定数次。
10、贴墙站
后背贴墙，保持脑袋后部、上背部、臀部、脚后跟和墙相贴，这样可以放松全身。
二、三大小妙招
此外，当工作繁忙时，我们可能会一直处于忘我的工作状态中，不喝水，不休息。身体就像一架高速运转的机器，只有在感到很渴的时候，才会想起喝一杯水。
如果你也总是忘记喝水，那么就试试下面几个小妙招吧。
妙招1：买一个好看的水杯，每次看到它，是不是就想拿起喝一口？
妙招2：定个闹钟或下载一个喝水提醒软件，声音调节得小ー些，提醒自己定时喝水。
妙招3：买些蜂蜜、柠檬、枸杞等改善口味。
三、适合户外的简单健身动作
1、慢跑
跑步是最简单、最有效的中等强度有氧运动，能充分燃烧体内脂肪，并不断输送氧分到身体各部分，是一种效果出众的减肥方法。同时，慢跑可以增强自身体质，提高抵抗力。
要注意的是，体内的脂肪要在慢跑20-30分钟后才开始燃烧，所以要达到减肥效果，一定要注意时间不能太短。
2、步行
步行被公认为世界上最好的运动，能增强心脏功能和血管弹性，使关节灵活，促进人体血液循环和新陈代谢。一天一万步的运动量，相当于打网球连续45分钟，骑单车95分钟，游泳跑步30分钟，做家务120分钟。
3、跳绳
跳绳能有效训练个人的反应和耐力，有助保持个人体态健美，从而达到强身健体的目的。跳绳每小时消耗体内热量约1000卡路里，是一种低耗时高耗能的有氧运动。与跑步相比，它可以避免因跑步而产生的膝、踝关节疼痛的困扰。长期坚持可以令双腿变得紧致。
4、深蹲
深蹲是练大腿肌肉的王牌动作，而且可以边看电视边进行运动，它可以训练到大腿、臀部、大腿后肌，同时可以增强骨头、韧带和横贯下半身的肌腱。坚持做还会起到减肥的作用。
要注意的是，作为健身的深蹲，下蹲至最低要保持1－2秒，然后再蹲起。尽管这样做蹲起的重量要小一些，但下肢肌群的实际受力并未减小，且相对要安全些。
5、拉伸运动
拉伸运动可以使韧带肌肉和关节与关节之间的配合更加柔和，减少受伤可能性。做拉伸运动时，应该选择适合自己的运动量，一般情况下，一个回合坚持7秒钟左右效果最好。通过拉伸运动来减肥，如果中途放弃，会造成适得其反的效果，所以一定要坚持7秒效果最好!
年底找工作，太难了！你觉得难吗？
年底是找工作最“尬”的一个时机——企业基本结束了招聘计划，职位空缺很少；一年的假期用光了，有面试通知请不出假，偏偏专家们还站着不腰疼地劝求职者们一定要“骑驴找马”，熬到发了年终奖再走。可好不容易争取到的面试机会就“时不我待”地飞走了，这还能不能让人相信专家、相信攻略了？
年底找工作机会少，好难！
求职者的烦恼：今年过年偏晚，想换工作，但目前看来招聘机会非常少，有什么好的求职建议吗？
攻略：这个问题要看你换工作的情况是否急迫，现在是处于失业期、裸辞期，还是“骑驴找马”？如果只是“骑驴找马”，建议等年终奖到手在再走不晚，但工作机会可以先行留意起来。如果是已经失业、裸辞在家，其实也并非求职无望，虽说年底招聘机会少，但人们的跳槽意愿在这个时期也不那么强烈，所以整体竞争相对会小一些，如果企业迫切招人的话，也会加紧在年前就力图办理好入职手续的。
到了年底，企业一年的招聘计划已进入收官阶段，企业放出的职位空缺一般有以下三种情况：一是难招到满意人选的职位；二是储备或补缺流动性较大的职位；三是有人离职了要补位。第一种情况企业不太会降低用人标准，而第二、第三种情况企业的需求会急迫些，好好把握这个机会。
年底没假可请，怎么去面试？
求职者的烦恼：好不容易赶完了一年的任务，做出了比较满意的成绩，可有风声今年公司效益不好，要裁人。偷偷摸摸地投了好几份简历，也总算来了面试邀约，可是年假请光了；撒谎请病假这种事情我做不出来--上个班还要演戏，太累；可请事假又被驳回了，怎么办？
攻略：年底假期少，还要面临冲业绩的压力，如果本身就有个一官半职，除了管好自己的业绩，还要管理激励团队的业绩、交出团队的考核。请假就成了一件比较敏感、特别头疼的事情--什么时候、用什么理由请假比较合适，才不会让领导怀疑？这其实是年底跳槽要考虑的一项时间成本。
的网友，有丰富管理经验的“ggdd123123”表示，事实上，领导并不会来深挖你的请假理由，领导关心的只是--你个人业绩完成了吗？你团队的业绩达标了吗？所以，主要消除以下几个顾虑就可以了：
1. 别耽误工作。请一天假带来的工作损失，要么在请假前就预先填补掉，要么在请假后填补掉，就算是加班加点、拿回家做，也要做完。
2. 别给团队和同事惹麻烦。自己的份内事，自己做完。如果遇到十分紧急的事情，可以拜托关系较好的同事代劳，但回来上班后要马上接回。事后请一顿饭、递上杯咖啡谢谢人家。
3. 给领导造成一个良好稳固的印象。让领导觉得你请假是因为家中有事，而不是去跳槽面试。有些准备跳槽的人对本职工作已经心不在焉了，或者言语上会对公司、工作有所抱怨，而这个员工工作一点没拉下，还主动加班加点，不像跳槽的样子，领导也就放心了。
面试机会特别多，请假太频繁怎么办？
求职者的烦恼：年底我还留着一点假，可面试邀约不会如我所愿排着队来的，今天来个通知，隔了三天又来个电话，就算想方设法请出了假，可零零散散的面试邀约怎么排得过来？各种各样请假的理由都快用光了，隔三岔五地请假会引起领导的疑心、同事的不满。
攻略：请假太频繁，就不能怪领导或者同事用异样的眼光看你。首先，你要先行筛选一下，是不是每个面试都有参加的必要？有些问题可以在电话面试的时候就提出来、谈清楚。比如，如果你对薪资特别看重，月薪低于多少的工作绝对不会去，那就干脆在“电面”时交个底，向对方说清楚，省得浪费双方的时间。其次，确定要去哪些面试了，如果在时间上许可的话，尽量把这些面试安排在同一天，或者紧凑密集地安排，可以试着和对方商量。同是职场打工者，相信HR也是懂的。总之，记住这个要点：选择最适合自己、最有希望的职位去面试。
至于请假的理由差不多都用完了，用什么请假理由比较合适。一般来说，自己或家人身体不好最为常用，家中有急事不得不请假也是人之常情，但必须牢记自己请假的理由以免被拆穿。实在找不出理由了就干脆说天气不好或者想要休息吧，年底了，天气也寒冷，这条理由也不算牵强。
遭遇背调，年底不妙！
求职者的烦恼：面试的假我留了、请了，偷偷摸摸地去面试了几次也通过了，可对方公司要求背调，在年底这个节骨眼很尴尬，我还想争取一下年终奖呢。而且这时候被上级说坏话怎么办？我也不想主动去求人家。
攻略：究竟是怎样的离职交接、怎样的上下级关系导致上司在背调这么要紧的事情上说你坏话？如果是你自己处理不当，记住这个痛点，下一次离职时不要再犯；如果上司就是个小人，你做得再好他还是会说你坏话，那就证明给应聘公司看，除了这个人的话，其他方面你都完美符合他们的要求，你更可以主动提供更高层的领导或是数个同事给对方，大大方方接受对方的调查。（完）
七招教你搞定上司
在一个公司企业里，那些与上司关系处得好的员工比那些关系处得不好的员工相对具有更多的工作安全感。很多员工也常常在想该如何与上司建立良好关系呢?下面总结七大方法让你与上司的关系如鱼得水。
(1)换位思考。从上司的角度看问题与上司建立良好的关系的第一步就是尝试从他的角度来看待工作中的问题。在其位，谋其职。由于所处的职级和角色的不同，上司和下属看待工作往往有不同的视角，换位思考有助于消除双方的分歧。
(2)了解上司对你的期望。如果你还不清楚自己应该尽力完成哪些事情，那么从事重要的工作并且在上司面前树立好形象的机会就非常渺茫。工作目标和绩效标准是了解上司对你的期望的最直接方式。绩效标准往往能够从工作描述中判断出来，你需要把工作目标铭记在心，并且把关键问题弄清楚。有时候，员工必须主动向上司沟通，弄清楚主管对于自己工作的期望是什么，因为上司有时候也会忘记说清楚。
(3)尊重上司的权威。通过表达对上司权威的尊重，可以换取他对你的信任。
(4)建立信任关系。要与上司建立良好的关系就必须赢得他的信任。信任是通过一系列长期的行为累积起来的。
(5)报告问题的时候也给出解决方案。许多员工在会见上司的时候只是带着问题去，如果上司已经压力重重，这样做只会给他带来更大的压力。如果能够想好解决方案，或者把问题解决后再向上司汇报，这对他来说是一种压力释放。
(6)营造适时出现的好印象。经常出现在工作场合，始终保持在第一时间出现，是一种引起你的上司或者团队领导注意的常用方式。这种行为能够打动重要人物，也有助于自己的职业生涯发展。
(7)表现出良好的职业道德。这一点非常重要，具有良好的职业道德既是对你的职业的尊重对自己的负责，也是给上司留下深刻印象的重要因素。如果没有取得特别的绩效，一个具有良好职业道德的员工有时可以得到激励。
要与上司建立良好的关系要赢得他的信任，信任是通过一系列长期的行为累积起来的。比如按时完成任务、完成本职工作、准时上班不无故缺勤等。
信任的建立必须具备的5个条件
一、接纳性。在决策之前可以充分讨论各个实施方案，但是一旦做出决定，就要坚决执行，并将上司的想法准确无误地传达给相关人员。一个不尊重上司的人在希望实现自己想法的时候也不会得到应有的帮助。
二、有效性。一个值得信任的员工往往在上司面临压力的时候，可以及时给予帮助以及情感上的支持。
三、可预知性。一个值得信任的员工是可以让上司放心的、总是能按时保质完成工作的人。不能做到这点的人很快就会失去上司的信任。
四、个人忠诚。表示你忠于上司的一个有效途径就是支持上司的想法，将上司的想法转化成具体的行为方案。忠诚往往还意味着不要将上司告诉你的机密消息泄露给他人。忠诚可以增强信任。
五、坦诚。当工作出现问题的时候，一定要坦诚地告知你的上司，不要报喜不报忧。当然，如果你的上司已经有一大堆困扰缠身，那么你就应该在说明问题的同时提供符合客观事实的合理解释或解决方案，而不是说谎。
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