职业规划怎么写,相信很多朋友们对这个问题很感兴趣,下面给大家介绍一下。第一部分,前言即总论;第二部分,自我分析,包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等;

提到专长、优势,很多人都容易将其与具体职业技能联系到一起,但事实上,除了一些 技术类岗位对于专业技能有明确要求外, 职场上很大一部分岗位更侧重求职者的 个人品质与性格。如果员工吃苦耐劳、注 重团队合作,那么同样能够在求职或跳槽 中受到用人单位的青睐。 “你擅长什么?”“对哪个领域比较感 兴趣?”听到这样的问题,你的脑海中能否迅速给出答案?近日,在相关的调查中,近 五成被调查者对于这些问题的回答都是 “我不知道”、“我不清楚”,而随后的调查也显示,这部分对于个人能力和职业发展方向 没有清晰认知的人多为职场“闪跳族”,有 的甚至工作了五年依旧如玻璃瓶中的苍蝇一般“有前途没出路”。

为什么会有近五成员工对自己的优势不甚清楚呢? 对此,相关专家表示,这主要还是由个人阶段性目标模糊造成的。“很多求职者一方面撒大网海投简历,一方面又对自己要找什么样的工作没有清晰的概念,只要有工作选择了他,他就先去尝试。但在 这过程中,他们往往会忽略,如果自身无明确求职方向,那么个人的潜在技能优势 可能会被不适合的岗位埋没,在一份‘勉 强干干’的工作中,员工很难形成核心竞 争力,久而久之便会对自己的工作产生厌倦。

延伸阅读

专注优势技能 明晰职场定位


提到专长,很多人都容易将其与具体的技能联系到一起,但事实上,除了一些技术类岗位对于专业技能有明确要求外,职场上很大一部分岗位更侧重求职者的个人品质与性格。如果员工吃苦耐劳、注重团队合作,那么同样能够在求职或跳槽中受到用人单位的青睐。

“你擅长什么?”“对哪个领域比较感兴趣?”听到这样的问题,你的脑海中能否迅速给出答案?近日,在相关的调查中,近五成被调查者对于这些问题的回答都是“我不知道”、“我不清楚”,而随后的调查也显示,这部分对于个人能力和发展方向没有清晰认知的人多为职场“闪跳族”,有的甚至工作了五年依旧如玻璃瓶中的苍蝇一般“有前途没出路”。

什么都不会,想跳槽也找不到下家在南京市某家私企做行政专员的陈欣正处在职业发展的迷茫期,虽说工作已经近四年,期间也换过好几份工作,但是陈欣却始终难以称心,不是对薪资不满意便是工作内容令她感到乏味,每份工作仅做一年便到了头。眼下这份行政专员的工作也干了大半年,工作的厌倦感再度向她袭来。只是这一次,陈欣有了更多的纠结。“虽说我做过策划、当过行政,但其实每份工作我都做得不算出色,而且对于这些工作我早已疲倦,再跳槽我也不想选择同样性质的岗位,可现在但凡能有好发展的公司无一不要求具备出色专业技能、具备2年以上相关行业经验,这些条件我都达不到,如今想跳槽都不知道能往哪里走。”陈欣说。缺乏优势都是定位模糊惹的祸为什么会有近五成员工对自己的优势不甚清楚呢?对此,相关专家表示,这主要还是由个人阶段性目标模糊造成的。很多求职者一方面撒大网海投简历,一方面又对自己要找什么样的工作没有清晰的概念,只要有工作选择了他,他就先去尝试。但在这过程中,他们往往会忽略,如果自身无明确求职方向,那么个人的潜在技能优势可能会被不适合的岗位埋没,在一份勉强干干的工作中,员工很难形成核心竞争力,久而久之便会对自己的工作产生厌倦。案例中的陈欣就是因为这个原因才会对工作内容轻易产生倦态,继而频繁跳槽。

找准方向专注地做好一件事“如果一个人在某个领域工作,技能、经验等累积达10000个小时,那么他便可称为这个领域的专家了。”专家指出个人职业发展的规律,即在确定的方向上进行长期的学习和磨练,自然会形成自身的优势和竞争力,在工作中能独当一面。当然,能坚持10000个小时,这份工作必定也得是自己感兴趣的,不然难以有强大的内在动力推动实现。对于如何找到个人发展方向的问题,专家认为,应该从现在起,对自身综合特点做一个全面的审视,明确自己的兴趣,要同时对个人“专业技能”以及“通用技能”进行综合分析。编程、机械、写作、策划等都属于专业技能,如果你具备这方面的能力或知识,可以考虑从事与之相关的行业;而开朗的性格、喜欢与人交流或是耐心细心等特质则属于通用技能,在专业技能上有所欠缺的职场人不妨从通用技能上来挖掘自身的特长。在求职过程中,通用技能同样也能发挥作用,帮助你进行职业定位。”

当明确了自己的职业定位后,接下来要做的就是给自己做一个中长期的规划。专家说:“找到你认为最有价值的,并且有足够发展空间的一个职业,专注地完成工作中的每一个要求,半年之后再问自己的专长,你便会有更加清晰准确的答案了。”

团队缺乏凝聚力,可能是领导者不得人心


在不断变化的时代,职场人不可能永远服务于一家公司,只有一个领导者,在职业生涯的每一个转折点之后,他们可能会遇到不同的老板。每个老板的工作作风和管理手段都不尽相同,或多或少地影响着团队的工作效率甚至公司的发展。职场辞职的一个主要原因是与直接领导不兼容,也就是说,领导的工作方式和方法尤为重要,但有些领导总是让员工头疼。

团队缺乏凝聚力,可能是领导者不得人心

1. 滥用权力而不建立信任的领导者

管理的本质是建立信任,最大的管理成本是信任成本!!各位领导千万不能善变!!一个领导者必须大声疾呼,一个领导者的所有行为都是建立组织信任的核心!!

你可以让大多数人信任你,你将有多少人能够管理;你可以影响多少人,你将有多少人能领导,而不是多大的权力,你。

记住:权力不是你领导团队的理由!

2. 亲力亲为的领导力

马云说:怕员工犯错是领导最大的过错!!培养员工,既要给员工做事的机会,又要给员工犯错的机会!!

动手领导超级自恋,只是认为自己能行,单打独斗。于是他们抓住权力,累得要死,总觉得缺人才。我不相信男人使然,别人不信使然!这样的领导是功率或爱的兴趣或者贪婪。根据个人的每一个细节的控制,每个企业的利润已经离开了子。因此,你可以想像,这是很难做大的公司。

他们贪图权力和利益,不信任别人。这些领导人要么是偏执狂,被他们制造的恐惧吓死,要么是累死!

3.酒桌领导

谈生意就是请客吃饭。 对于这样的领导者来说,肚子很大,所有的生意都在酒里。 虽然哄客户开心,承受着酒精肝、血脂等风险。 这种领导,把自己的身体当成酒桶,米桶,他能想到客户的身体吗? 除非客户也是个失败者。 当然,酒桌领导的危害不仅如此,醉酒吹牛,如受酒精的影响,这些领导都能做到,你说这种领导有前途吗?

酒肉经肠何处??

4.不注重员工学习与成长,领导没有进展

这样的领导者相信毅力可以使事情发生。他们非常务实,取得了很多成就。然而,在信息时代,灵活性、灵活性和快速反应是王道。因此,青山那些思维僵化、坚持不屈不挠的领导,虽然素质看似可贵,但对企业越来越没用,没有被淘汰。领导者最大的责任是培养优秀的员工。如果领导只把员工当作工具,他们就没有资格管理团队。

5。不注重企业文化建设的领导者

这些领导人总是很神秘,很少与员工沟通,并通过电子手段向他们发出命令。他们也不与员工谈论未来,认为现在就做一切。这样一个团队在团队的领导下往往没有凝聚力,员工不知道在哪里做,不能放手,这样的团队一定发展不好,领导自然会被淘汰,除非你是政府官员。

6.反复无常,领导的频繁更换

员工最怕遇到这样的领导,不仅经常遭受反复的折磨,而且在关键时刻,领导不能果断,员工的痛苦可想而知。这种领导在最后时刻仍然犹豫不决,而员工的计划总是被领导的意志所改变。

领导者的管理风格和做事方式在一定程度上影响着团队的凝聚力,如果领导者不受欢迎,团队的工作效率就难以提高。

职业规划中的致命缺陷:缺乏战略眼光


职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。

这篇研究最有价值的地方是其结论。尽管传统的胜任素质模型让管理者关注发展不同阶段的不同胜任能力过程,但是整个职业发展生涯中总有一些技巧是全程必需的,比如说战略眼光,如果你等到你成为了顶级管理者再来发展你的战略眼光,那么一切都太晚了。缺乏战略眼光是被认为是致命的缺陷,哪怕当你目前的工作并不需要它。你的上司更希望在提拔你之前看到你展示出那种能力。

在几周前,我们被邀请去分析一个顾客开发出来的领导力发展的胜任素质模型。

这个模型是基于以下原理:在人们职场发展的不同时间段,具有潜力的领导者应该关注不同时段所需能力的的培养。

比如说,在他们的模型中,他们建议低层级的管理者应该注重实效,而高级执行官则应该注重培养战略眼光。

直观来说,这还是有道理的,因为它是基于一种假设,即一旦人们掌握了一种技巧,他们就会继续去磨练这种技巧。但有趣的是,我们并不在运动员身上使用这种发展模型;运动员持续训练并且在他们的全部职业生涯中延伸着相同的技巧。当我们想起那些我们曾遇见过的出色高级执行官,我们都发现他们实际上都非常关注实效,而很多优秀的低层级管理者也相当了解发展战略和发展前景。这就让我们不禁思考:是否对于组织中特定的层级的领导者而言,一些技巧并没有那么重要呢?还是说,存在那么一系列的技巧是每个层级都必需的呢?

为了弄明白这个问题,我们采集了一组数据,其中我们对332,860位老板,同事及下属提出这样的问题:在工作岗位上所掌握的技巧中,什么样的技巧对一个领导者取得成功会有最大的影响呢?我们一共提供了含有16个技巧的列表,让回答者选出列表中认为最符合的四个胜任能力。然后,我们将选出的结果与不同层级的领导者之间进行对比。

也许你能猜到,人们认为所需要的技巧不仅仅取决于在公司中的岗位层级,也取决于他们现在的工作岗位及他们独特的工作环境。但即使这样,在这些数据中仍然有一些显著的共同点:部分技巧在我们所评估的四个层级中都被认为是最重要的。受访者均选出相同的技巧作为对主管、中层主管和高级经理来说是最重要的,其中7个胜任能力中的6个对于顶级执行官来说排在前面。我们的受访者称,在每一个管理层级的管理者都需要平衡各种胜任技能。调查中的其他9个胜任能力被选择的概率仅有前7个的一半。

这个提示了我们,随着人们在机构中逐渐升迁,他们所需要的基础性的技巧将不会发生显著的变化。但是。我们的数据进一步表明,随着人们的职位上升,7个技巧的相对重要性会发生一定程度的变化。因此,对于管理群体来说,在上表中的所列出7个胜任能力是根据实际的重要程度排列的。对于中层管理者而言,解决问题的能力则移至所有能力之前。而对于高层管理者而言,语言的魅力则移至第二位。只有对于顶尖的执行者而言,新的胜任能力则会挤进排行表中,即拥有发展战略眼光的能力移至第五位(而这种能力一直都并不靠前)。

是什么造就了这样的结果?从我们的分析中,我们总结出:在关注发展不同阶段的不同胜任能力过程中总是有一定的逻辑的。但是,更重要的是,它告诉我们,在你的整个职业发展生涯中总有那么一系列的技巧对你而言是必需的。如果你等到你成为了顶级管理者再来发展你的战略眼光,那么一切都太晚了。我们的研究进一步表明,缺乏战略眼光是被认为是致命的缺陷,哪怕当你目前的工作并不需要它。你的上司更希望在提拔你之前看到你展示出那种能力。

因此,非常有必要去问你自己一个问题,对你来说,现在哪种技巧是最不可缺少的。但是,也要认真地问自己另一个问题,对你未来升职后的工作来说,哪些技巧又是最重要的。在你现在的工作中表现出那些技巧,将会证明你能在未来的工作生涯中取得成功。

毕业生求职 缺乏人生规划


职业规划怎么写,相信很多朋友们对这个问题很感兴趣,下面给大家介绍一下。第一部分,前言即总论;第二部分,自我分析,包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等;

现在小公司都恨不得招个金融专家,我们这些小毛毛只有去走走过场的份了我和你的情况基本相似的,本科会计专业,一遍遍地被拒绝,现在我整晚都睡不着觉啊!不解、抱怨,节后密集的招聘会才进行了3天,只想找个工作的应届生们却发现,没有想的那么简单。

求职人:唐灵

身份:大四学生 会计专业

资历:会计上岗证+本科文凭

过程:放弃去年底的双选会备战考研,2月19日查分后自觉无望,参加节后每场招聘会

战况:参加10余场

战果:成功迟迟没来

案例:看看她的一次面试经历

11个应届生招7个 她还是没中

我是大四的学生,经历了好几次面试的机会,可是每次都失败。我想不通,为什么我找不到工作,我虽然没有经验,可是我愿意学习,愿意从基层开始,只要给我机会,可就是没有这个机会,我真的受伤死了!在解放碑某人才市场外,唐灵觉得工作找得很憋屈,在好友的安慰下才稳定情绪。

昨天,在一个公司面试,我又失败了,可是我一直想不通原因,为什么我会被刷下来?我在面试的时候老是失败,昨天面试就11个应届生,招7个,这样我还是被刷下来了,真的自尊心很受伤。

这就是她应聘时回答的问题

1.想从哪方面发展,或者说你觉得最擅长和适合哪个岗位?

她小心地说:哪个岗位都愿意尝试一下,希望什么都能有机会接触到,只有学习了后才知道适合自己的是什么。

2.是不是愿意先到条件很艰苦的分公司?

她:愿意,因为我本来就是外省的人,在重庆主城和区县对我来说没有区别。

3.如果安排你在分公司做结算员,工作很重复,又很繁琐,但是也具有一定的挑战性,怎么想?

她不假思索地说:我愿意做结算员,因为做一个结算员需要很大的耐力,也是很锻炼人的,这也是一个会计必须经历的阶段。如果说连这样一个岗位都做不好的话,就没有资格成为一名出色的会计人员。

招聘方:

什么都说愿意,你的目标不明确

她很真诚的回答,但最后得到的却是被拒绝。你什么都说愿意,对自己的人生没有规划,目标不明确,我们希望听到的是你有一个明确的目标,知道自己需要什么,这样我们才能助你往那方面发展。招聘方如此解释。

她:不知自己错在哪里

人生规划谁说得准

现在我是左右不逢源,太霉了!她说,那些夸夸其谈却找到了工作的同学不知会怎样看她。不知道自己错在哪里的唐灵显得有些泄气,觉得人生规划对一个单纯的应届生来说不容易理解,说职业规划都还好一点,人生规划这么大的东西谁说得准。

同学:上大学意义不仅是考证

应确立自己人生目标

同样作为一个应届毕业生的我也有相同感受,不过我觉得大学的意义不仅仅是考个证,大学应该是确立自己人生目标与方向的地方。唐灵的同学周婕则很赞同用人方的观点,安慰她道:这些本该在大学就懂的,不过现在碰几次壁也是好事,离毕业还有几个月的时间,一起努力吧!

企业缺乏人才怎么办?


小编记得在2016年的时候,各行业的公司业绩不佳,许多公司削减甚至取消了年终奖励。因此,很多员工都很关心,甚至愿意离开,面对这种现像,我们应如何留住人才呢?

企业缺乏人才怎么办?

弄清情况

第一步开展思想调查

在公司效率不高的环境中,可以通过面对面的会议对员工的现状进行调查。而不是隐瞒员工,最好是敞开心扉,谈论你的想法,来了解真相。伟大的冒险,了解员工的真实想法,并为下一次危机应对提供想法。

第二步了解公司的实际情况

就人力资源而言,其工作是了解公司的实际情况,包括公司的工资预算、公司的工资支付能力、工资支付期限、公司没有逆转的可能性,以及公司是否可以采取措施降低工资。上述情况对人力资源部门应付不利情况非常重要。

第三步了解所有雇员的情况

在公司业绩不佳的情况下,人力资源需要组织和统计公司现有人员的现状,包括有多少人离开公司,有多少人离开公司,有多少人准备离开,或者是准备离开。员工拥有这些职位,包括有多少人,核心管理人员,以及公司薪资水平在行业中的位置。

小编认为以上信息有助于人力资源部应对危机。只有抓住这些情况,我们才能采取有针对性的解决方案。

应对措施

1.人力资源部负责政策和人力资源

在人力资源部,员工申请有以下处理情况:

第一首先,渴望辞职,当然不同意,如果有一种不离开的现象,可以被视为矿工;

第二,如果辞职申请只是口头提出的,可以忽略不计,不应要求员工以书面形式提出辞职申请。

第三,没有提前一个月提出离职申请,也没有得到批准。

第四,提前一个月申请,还要采取各种理由拖延,无论如何,对人力资源部的申请是不发送的;

第五,公司对员工这么好,上级对你如此体贴,公司现在需要大家,请考虑到公司。

简而言之,耐心对待员工,让他们在你的耐心面前失去抵抗力。

2.可以召开会议解释情况

虽然今年没有颁发年终奖金,但确实由于宏观市场、竞争对手等暂时条件,企业的经济效益只是暂时的,企业对此做了周密的规划,请大家相信,公司应该与公司站在一起,公司的利益,明年一定要弥补今年还没有颁发的年终奖吗?我们必须稳定员工队伍,鼓舞员工士气,把这项工作作为部门首长的评估指标。

3.开源和节流,流程再造

在企业效率不高的情况下,业务部门很难在短时间内实现突破,因此开源和减少支出尤为重要。作为人力资源,开源节流措施主要是梳理管理流程,进行岗位分析,精简人员,节约人力成本。

公司效率不高,许多人离职,这并不是件坏事。人力资源管理只需要对现有的人力资源进行评估,并保留核心岗位上的核心人才。那些能被骄傲的高级员工取代的人让他走了。节省公司考虑对裁员的经济补偿的需要。总之,人力资源部需要积极与老板沟通,留住应该留下来的人,释放应该被释放的人,节约人力成本,帮助公司渡过难关。

4、完善营业额管理流程

典型的情况是,当员工提出离职申请时,直接领导和部门领导需要进行面对面的对话,以了解员工的实际离职情况和吸引力,并尽可能保留可用的人才。如果保留失败,应将信息反馈给人力资源部。人力资源部将进行第二轮面试,而不是直接签署协议,这样人力资源部的面试将是被动的。

小编建议:改进离职管理流程,培养管理人员的离职管理和面试技能,提高离职面试的留用效率。

5.加强对现有人员的培训

当企业效率不好时,员工的心就不稳定。在这种情况下,老板应该经常与员工站在一起,让员工感受到,尽管企业遇到困难,但老板有能力、自信、勇气扭转局面,让大家都相信困难只是暂时的,未来仍然是光明的。

大图小编觉的HR与老板沟通。在适当的情况下,可以邀请老板对所有员工进行培训或召开员工会议,让老板亲自为员工振作起来,让员工重拾信心,团结奋斗,克服困难。

缺乏职业规划的研究生薪资较低


职业规划怎么写,相信很多朋友们对这个问题很感兴趣,下面给大家介绍一下。第一部分,前言即总论;第二部分,自我分析,包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等;

公务员铁定要考,简历也要全国投放,有枣没枣都要打三杆子。但撒这么大的网也捞不到鱼!中国传媒大学的研二学生王晓强说,研究生就业形势一年紧似一年,自己和身边的人都感到压力重重。
据教育部资料显示,近一两年毕业研究生,年递增速度超过了26.9%。

 今年,中国传媒大学调查统计研究所组织了一次《文科硕士研究生就业状况问卷调查》。调查发现,65.9%的被访者认为现在的就业形势比较严峻或非常严峻。

专业不对口是形势严峻的表现之一。在落实接收单位的被调查者中,46.3%的被访者认为自己目前的工作和所学专业相关程度较低或完全无关。最近的另一项调查显示,专业对口的毕业生薪酬较高。四川省内大学2006届毕业生所找到的工作与专业相关的,其平均工资约高出那些工作与专业无关的毕业生83元。

研究人员在对用人单位的访谈中也发现,有明确职业规划的毕业生更受用人单位青睐。本次调查中,62.4%的文科硕士研究生有职业规划,但是不具体。分析发现,是否有明确职业规划与试用期满后的薪酬水平存在一定的正相关关系。没有职业规划的研究生薪资水平较低。

北京一家广告公司人力部门负责人江小雅提到:我们部门总监面试时一上来就会问,你有没有自己的职业规划?只有认识自己、认识环境才能找到适合自己的工作,才能完全投入进去。参与调查的一位老师感慨地说:用人单位非常看重一个毕业生对自我的认识,而我们的学生对自己的认识却是模糊的。

用人单位对毕业生的认识却是清晰的。

央视-索福瑞媒介研究公司的副总经理叶嘉南认为,研究生改成两年制后,文科研究生眼高手低的问题更为凸显。调查数据显示,45.0%的被调查者读研期间参加1至2项课题,27.0%的被调查者没有参与过任何课题。研究生变成两年之后,学不到什么就毕业了,匆匆忙忙把他放到社会上。中国传媒大学硕士生导师钱江说。

近两年来,用人单位对学历的要求在降低,对经验和能力的要求却在提高。智联招聘近期一份关于老年人返聘的调查报告显示,75.5%的被调查企业存在老年人返聘情况,其支付给返聘者的薪水比同岗位的年轻人高。

硕士毕业生的年龄、性别也对就业有重要影响。研究人员在某门户网站调研时了解到,其新闻中心员工平均年龄约为27岁,而研究生毕业时大部分人也已经到了25~26岁,有过工作经验的学生年龄会更大。如果从底层职位做起,多数研究生可能会遭遇年龄方面的劣势。

与男生相比,女研究生面对的困难似乎更多。

2004年上海10所高校针对1000名应届本科毕业生中开展的调查显示,求职过程中,55.8%的女生认为遭遇了性别歧视,还有63.7%的女生和47.6%的男生认为用人单位存在着很歧视或比较歧视女生现象。

北京一家传媒公司的人力资源经理柳杨表示,他们确实更愿意招男生,因为女生不如男生能吃苦,并且可能会因为结婚、生子等因素而影响工作。

此外,女研究生对自己愿望的实现更执著。中国传媒大学研究生院教师董浩说,男生更务实一些。他会想如果有一个合适的岗位能干出点儿事业,哪怕到外省、到基层去也无所谓。男人嘛!但是女生往往就不容易像男生这样想得开。她会想,在北京哪怕我漂着、嫁个人也成。你说期望值高不高,真高!

如果因为女性在人类繁衍中的特殊职能和角色而遭受歧视,这是不公平的。调查中,不少人这样表示。

调查背景:本次调查在中国传媒大学、北京大学、中国人民大学和清华大学等4所高校进行,共调查研究生1072人。其中,女性占62.8%,男性37.2%;2年学制的研究生占54.3%,3年学制的占43.5%。

现岗位缺口大的是金融销售管理


随着人工智能的不断发展,各个行业都会发生一场革命,金融行业也不例外,连高大上的金融分析师都有被AI替代的风险。其实,金融行业最不容易被替代的岗位之一就是销售,但销售这份工作往往被许多金融人排斥

国内最大的人力资源服务商网络数据近日发布春节后国内人才市场供需走势:无忧2月9日-2月19日期间日均招聘职位达到171万个,比2018年同期增长22%,“用工荒”由短期集中爆发发展为长期缺口,用人需求从节前短期急用转变为长期储备。

目前,人才招聘最旺的五大行业分别为:房地产开发、计算机软件、互联网/电子商务、机械/设备/重工和快速消费品;上海、北京、广州和深圳仍为人才需求最多的城市;民营企业用人需求占60%以上。

★点评:相较于金融危机过后的才市状况,2019年人才市场的回暖迹象十分明显。

调查指应届大学生平均每周加班8小时

第三方教育调查机构麦可思日前发布新一期2018届大学毕业生“职场新人”月度跟踪调查结果称,受访2018届大学毕业生在此期间每周平均加班时间为8小时。

据调查发现,加班时间与应届毕业生的收入成正比,但对工作的满意度则成反比。加班较多的被调查2018届大学毕业生对工作的满意度较低。每周加班15小时以上的被调查者工作满意度(17%)比每周加班5小时以下的被调查者(32%)低15%。加班较多的被调查2018届大学毕业生的平均月收入略高。

★点评:基于等价交换原则,“钱多、事少、离家近”的完美工作基本上是不存在的。

企校“联姻”留人才

日前,在湖北省十一届人大四次会议武汉团审议中,湖北省人大代表、武汉科技大学党委书记刘华才提出建议,政府应出台政策,让企业、高校“联姻”。

刘华才建议政府应安排部门专门协调产学研工作,为高校和企业搭建平台,为高校与企业联姻。同时,他还鼓励学校聘请企业高新科技人才到高校做兼职教授;鼓励教授去企业,从事兼职、创业,这样才能使高校的科技成果转化率有所突破。

★点评:只有当高校的教育与企业的需求有效的结合起来,毕业生的职业技能与素养才能与企业对人才的需求真正的得到挂钩。

高技能人才难招更难留

随着一二线城市生活成本的增长以及劳务输出地劳动保障体制的逐渐健全,劳动力对就业地的选择产生变化,部分传统劳务输入城市出现季节性“用工荒”,而高技能人才更是缺乏。据报道,制造业发达的广东部分地区,高技能人才缺口高达九成,我国香港,以及韩国,还有东南亚等地一些企业也开始通过劳务输出方式高价寻觅高技能人才。

★点评:随着传统劳动力就业取向的调整以及产业转型升级加快的需求,以及“用工荒”长期化趋势的明朗,高技能人才这一群体也成为企业竞相追求的对象。

金融销售管理岗位缺口大

日前,在深圳节后首场大规模中高级人才招聘会- -第49届“群英会”上,金融机构招聘摊位前出现供需两旺的情景。据悉,不少机构在销售管理岗位上的缺口较大,如销售经理、客户经理、新建部门经理等成为热门职位。另外,金融机构普遍反映管理岗位难以招到合用的人才。

★点评:金融业是个高薪行业,其入行门槛也不低,需要具备相应的金融知识及工作经验。

年轻时的稳定工作,都是高风险?


职业规划怎么写,相信很多朋友们对这个问题很感兴趣,下面给大家介绍一下。第一部分,前言即总论;第二部分,自我分析,包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等;

近几年许多城市都在筹划和建设,让我想起之前的新闻。唐山已经取消了一些不合理的收费站,这对民生来说是一件好事,因为这些不合理的收费站不仅收费莫名,还堵塞交通,所以这可以说是一颗大心脏。

年轻时的稳定工作,都是高风险?

今年,很多城市都在规划建设,这让小编又想起了以前的一个新闻。唐山取消了一些不合理的收费站,这有利于民生,因为这些不合理的收费站不仅收费不合理,而且堵车,所以这件事可以说是很受欢迎的。

然而,有些人并不满意,这些人都是收费站的收费员。在网上流传的一段视频中,当人民和社会事务局(Bureau Of People And Social Affairs)已经根据“劳动法”给予经济补偿时,这些负责人包围了这位领导人,并要求政府解决这一问题。

而且其中一位姐姐振振有词:“我今年36岁,,我的青春都交给收费了,我现在啥也不会,也没人喜欢我们,我也学不了什么东西了。””

这句话令人震惊。我不知道36岁的“姐姐”有什么自信。在一个人人都可以随时随地被淘汰的时代,她说除了学费她什么都学不到。

收费员没有任何工作技能,工资不高,认知范围有限,当然,有悲伤的地方,我们还需要了解多少知识高,高薪和高技能的专业人员,在中年也会遇到工作危机,原本放心工作跌到了底部。

所有稳定的工作都是高风险的职业。

许多人认为稳定根本不是稳定。收费员的工作报酬不高,也不枯燥。然而,有多少人花费数万和数十万人从后门得到这样的工作。

为什么?因为他们认为这样的工作是空闲的、少的和稳定的。但这种稳定不是稳定,而是懒惰,是胡闹。他们希望他们不必为了获得长期的、足够的收入来维持收支平衡而努力工作。

所有稳定的工作都有缺乏高强度竞争的特征。另一方面,市场永远不会给你有竞争力的补偿,你的薪水与能力无关。如果多年过去了,其他人的工资就会上涨,你的雷声就不会动了。通货膨胀可以稳定你。所谓的稳定只是一个稳定的稳定。

真正的稳定不是来自外部世界,而是来自他们自己的双手。

我们现在的时代正处在历史上变化最快的时代,在这样一个时代,没有人可以说自己不能学习,而不学习的唯一结果就是被别人抛弃了。

真正的稳定不是来自慈善机构的外部,不是来自制度的庇护所,而是来自自我,命运掌握在自己手中是稳定的。

每一个职业,每一个职业,像人类一样,都有它的出生、年龄、疾病和死亡。真正的稳定是为暴风雨做好准备,抓住学习的机会,争取进步,不是说鸟不知道大楼会倒塌,在你最好的岁月里,满足于优越感和舒适区。

小编认为在这个时代,你的工作会背叛你,你的勤奋会背叛你,你的专业会背叛你,唯一不能背叛你的就是你的认知和能力。

缺乏职业规划让求职路更难


职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。

2014年全国高校毕业生规模达727万人,比上年多出28万人,或迎来更难就业年。面对如此严峻的就业形势,本报推出求职季系列报道,分析大学生在找工作中遇到的难题,解答他们的疑惑,通过采访专家和职场成功人士给他们专业的建议。

快毕业了却不想从事本专业工作,甚至不知道自己能干什么,或者频繁跳槽不少求职者感慨:找工作真难!记者调查发现不少学生缺乏职业规划让找工作变得更难。

听朋友的,化学专业学生干起销售

山东理工大学化学与工程学院的小潘,今年7月毕业。学了三年的化学专业,直到快毕业了才意识到不想从事本专业的工作。在接受记者采访时,小潘刚找了一份销售类的工作。

年前学校的招聘会只是去看了看,也不知道自己能干什么工作,后来我有一个朋友是做销售的,他跟我讲销售的提成基本在30%以上,实在是太诱人了,我就投简历去他们单位了。小潘跟着业务员也跑了一段时间了,但销售工作并没有他想象的那么简单。

我最近跑的是贷款这一块,但很多专业术语不懂,跟客户交流起来很有压力,我觉得没有之前想的那么容易,客户的具体信息,还有一堆数据,看得我头都大了。小潘说着说着就感叹起来,真是应该选择自己喜欢或者擅长的,可自己喜欢做什么自己也不清楚。

很多单位不看好酱油族

跨专业就业在当今职场已不是新鲜事了。太平洋保险在线服务科技有限公司山东分公司人力资源部负责人告诉记者:我们今年招聘的电子商务员,不限专业,就是想吸纳更多有意愿从事这份工作的年轻人。我们前期会举办培训班,帮助大家对未来从事的职业有一个更清楚的认识,进而培养职业兴趣。

但也有很多单位对于没有明确职业规划的酱油族并不看好。我们欢迎年轻人去做富有挑战性的工作,但从企业和应聘者的角度讲,我们并不赞成这种无规划的行为,随便找个工作先干着的行为,既不利于个人前途发展,也不利于创造公司效益。我们更喜欢招聘一些对应聘岗位有一定了解,能够踏踏实实干得长久的人。一家地产代理公司负责招聘的工作人员说。

80%的毕业生不知道要干什么,我们总部在招聘时,就会进行50%的淘汰。一家企业招聘负责人王女士说:公司还有试工期,会与新员工交流,看是否符合工作岗位。

骑驴找马屡见不鲜

骑驴找马在当今的招聘现场中屡见不鲜,不少求职者存在着吃着碗里看着锅里的心理。

新讯网络科技有限公司的人事助理王女士告诉记者:很多毕业生缺乏对自己职业的规划,所以不明确自己想找一份什么样的工作。好工作需要经验他们又不符合条件,一般的工作他们又看不上。不少求职者反问我们,认为他可以做什么?没有职业规划确实给择业带来很大困难,应聘者愁,招聘者也愁。王女士建议广大求职者:一定要有职业规划,综合自身因素,不要丢了驴也没找到马。

职业分析师认为:学校需要加大指导力度,学生自身更应该提高规划意识。择业要考虑多方面因素,但一定要明确三个问题:喜欢干什么,现在能干什么,能干好什么。不要盲目跟风,一切向钱看齐,生存和发展都是不可忽略的问题。

学校开始重视 职业规划教育

不少学校开始注重学生职业规划方面的教育。山东理工大学为了提升大学生就业择业能力,在新生大一时发放职业生涯规划书,开展职业规划主题班会、邀请优秀毕业生作报告,校团委素质拓展部和就业指导中心也牵头承办了大学生职业规划大赛等活动。

大三上学期我参加了校团委举办的大学生职业规划大赛,让我收获很多。来自企业的专家对我们的规划做了点评,我对自己的职业选择有了更清晰的认识。张金玲是山东理工大学汉语言文学专业的学生,她想成为一名特级教师。

淄博技师学院也开始注重学生职业规划教育。去年学生参加了省里举办的职业规划技能大赛,让学生有长远的发展打算。淄博技师学院教务处处长王玉环说。

职业规划课 应适应学生需求

高校大学生在职业生涯规划中普遍存在主体意识淡薄,目标缺失,职业定位不准,求职就业道路盲目、狭窄等问题。职业规划教育是为了解决这些问题,但现实情况并不如人意。

虽然很多高校已经在全校范围内开设职业规划课,而且有些学校已经把其作为学生的必修课,要求学生必须上课并修满学分,但是许多学校的就业指导课过于空泛,缺乏实际案例分析和经验分享,导致学生在遇到实践问题时依然手足无措。

学校应该把职业规划课和学生切实结合起来,把学生的专业特点和行业特点切实结合起来,帮助学生在职业方向上进行定位,并树立职业目标。相关课程应该多使用案例教学,让学生在分享他人经验的基础上了解人才的需求方向。

《谁说弱点不是优势》(一)


经朋友推荐,最近看了一部叫做《弱点》(《Blind Side》)的电影。这是一个真实的故事。

主角迈克尔·奥赫是一个无家可归的非洲裔男孩。他的父亲很小就抛弃了他们母子俩,而因为母亲吸毒,他被美国政府强制送到领养家庭中,但他一直从领养家庭中逃跑。因为朋友的父亲的推荐,迈克尔来到一家基督教学校中学习,智商只有80的迈克尔学习成绩一塌糊涂,几乎每科都是0分。命运的转机是他遇到了善良的陶西太太——这位中产阶级的女士,非常同情迈克尔,把他收为养子。迈克尔的养母希望培养迈克尔,让他能有一技之长,于是送他去了橄榄球队,在学校的橄榄球队里,他是训练最刻苦的一个,但一直表现平平。直到在一次交通意外中,迈克尔用身体保护了他的弟弟。经过检测,发现迈克尔在“保护”方面的分数,远远高于一般人。他终于在球场上找到了他的位置,成为了校队的主力左后卫,并运用他显著的特质,保护球队的其他队员,立下汗马功劳。(保护同伴的“弱点”,成为迈克尔的“优势”。而一直被母亲和养母保护的迈克尔深深知道“保护”的意义和价值。)在2009年美国橄榄球职业联盟的选秀大会上,迈克尔被巴尔的摩的一支队伍选中,成为了职业橄榄球员。

(注:在美式足球里,(盲线)Blind Side是跑锋(Runningback)在进攻时候,在跑动中一路遗露出来的空挡,而本片主角迈克尔就是负责保护跑锋进攻时候所遗漏出来的盲点空挡。)

在人生的球场上,你是否找到了自己的位置?你能接纳你的“弱点”,并看到被“弱点”掩盖的“优势”吗?

看到公认的优势容易(比如更高更快更强),但看到弱点背后的优势很难,这也是很多人难以悦纳自己的原因。在《现在,发现你的优势》这本书的开头,写到沃伦·巴菲特的“弱点”的故事。在全球市场瞬息万变,空前复杂,且不受道德约束的今天,成功的投资人应该雷厉风行、善于思辨和在复杂的市场中识别规律,并且本能地防范每个人的动机。巴菲特的特质刚好相反,他是一个耐心的人;他不善于思辨,而更爱作实际的思考;他往往对别人的动机深信不疑,而并不防范。但他找到了一种方式把“弱点”变成“优势”。例如,他将自己的天生耐性化为其久负盛名的“20年展望”。据此,他惟有对一家公司未来20年的发展有充分把握时才对其投资。他的注重实际的思维方式使他对形形色色的投资“理论”和市场大趋势充满怀疑。他下决心只对那些他能直觉地理解其产品和服务的公司投资,例如,Dairy Queen,可口可乐公司和华盛顿邮报公司。最后,他还巧妙地运用了他对别人的信任,首先谨慎审选他所投资的公司高层经理,然后退避三舍,放手让他们进行日常管理。

如果巴先生只看到了他在投资方面的“弱点”,而没有想过这会成为他的“优势”,想必也不会取得今天的成就。

人的特质象一枚硬币,正面叫做“优势”,反面叫做“弱点”,因为跟“别人家孩子”的比较,让我们往往只看到了反面。

以我自己为例。在盖洛普优势识别器的测试中,我的前五项才干是“理念”、“关联”、“搜集”、“伯乐”、“前瞻”。但如果从反面来看,“理念”的另一面是我“比较务虚,不落地”,“关联”的另一面是“异想天开”,“搜集”意味着“多而不精”,“伯乐”意味着“只看到别人的优点,容易受骗”,“前瞻”意味着“对未来想得太多,不能活在当下”。如果我能看到硬币的正面,会觉得“幸甚至哉”。但如果我只盯着反面看,我可能要找块豆腐撞死。

所以当谈到“天赋”和“优势”的时候,我们不妨问自己两个问题:

1.那些在我或者别人眼中的“弱点”,是否只是我的“特质”?

2.如何应用这些“特质”,把它们变成我的“优势”?

在职业选择中,很多人觉得只有具备某些特质的人才能做好某些职业——这种对于职业和天赋的刻板印象,限制了他们的可能性。比如“内向的人不适合做销售”。而我恰好有一位内向的朋友,他刚来北京的时候在一家IT媒体做销售,因为是南方人,一口南方口音,而且拙于言词。那个时候他每天的工作是去给一些IT客户送样刊,但经常被拒绝。但一年后,他成为集团的Top sales。我问他是怎么做到的,他说,首先他只做大客户销售,因为大客户要跟很长时间,而小客户早被那些沟通能力更强的销售员搞定了,拼速度是拼不过别人的。他的特质是韧性、耐心和真诚。当别人跟三个月就放弃的时候,他能够跟半年,甚至一年以上。他象销售中的“长跑运动员”。

我知道的,把弱点变成优势的最NB的人是世界级催眠大师米尔顿·埃里克森,他自幼患有小儿麻痹症,同时也是色盲、音盲和阅读障碍者。然而正是在适应、改变这些障碍的过程中,埃里克森形成了他独具一格的优势。小儿麻痹症让他全身无法动弹,所以他只能转动眼睛观察别人的动作,并学会了自我催眠的技巧,他通过这种方式重新训练自己的肌肉,最终站了起来;音盲让他能够用同步呼吸的方法与他人共鸣,这让他未来做催眠时能很快将来访者带入深度睡眠状态;为克服阅读障碍付出的努力,让他对于每个单词的使用都非常准确和敏感;色盲让他只能看到紫色,因此他的整个房间、衣服,甚至电话都是紫色,并自得其乐。

在英文中,天赋(gift)的另外一个含义是“礼物”。

我想,那些我们视而不见或者看到了却不能悦纳的特质,或许正是上天赐予我们的礼物,遗憾的是,很多人把礼物堆在角落,布满灰尘,却从未拆开包装。

对于那些心怀梦想的人来说,这些“弱点”,就像蚌壳中的沙砾,虽然其貌不扬,但只要用心去接纳、用汗水去滋养、用力去打磨,就会变成独一无二的珍珠。

“弱点”即“特质”,“特质”即“优势”。

你,看到弱点背后的优势了吗?

定位不清 缺少规划 大学生就业难


定位不清缺少规划 大学生就业难两大症结待解

大学生当洗脚妹、应聘服务员岗位,甚至零工资就业专家认为,这不是大学生多了,而是产业结构和就业结构存在严重失衡

当大学毕业生在为找不到工作发愁的同时,用人单位也在为找不到人才而头疼

为大学生提供有效就业培训和快捷、适合的就业信息,解决就业匹配问题,应成为政府工作的题中之义

本有机会选择稳定的教师工作,但西南大学中文系2004级学生潘茜,却放弃了神圣的三尺讲台,端起洗脚盆,应聘普通洗脚妹;6月14日,武汉举办首场餐饮企业专场招聘会,签约的1800名应聘者中,大学生超过1000人,应聘的岗位不少是服务员以及与服务员待遇一样的销售员、基层文员等,这令招聘单位大呼意外

朝为田舍郎,暮登天子堂。长久以来,上大学、成白领,依靠知识改变命运是诸多家长和莘莘学子的心愿,也是社会对大学生就业的一种普遍价值认同。但自2006年,有大学生首次提出零工资就业之后,每年的大学生就业都成为严峻、令人担忧、不容乐观的大问题,就业压力让学子们喘不过气来。

然而,对这种就业的严峻形式,中国社会科学院人口与劳动经济研究所所长蔡昉在新浪网6月18日举行的长安讲坛上却表示:总体上来看,我国已走出劳动力无限供给时代,最严峻的失业时期已经过去了。

最近有则消息,2008年高校毕业生总量继续攀升,仅江苏省就有42.7万学子要找工作。在辽宁,截至5月末,高校毕业生签约率仅为44.8%,其中研究生签约率下降了4.8个百分点;本科生签约率为38.9%。

一毕业就失业的冬天似乎依然在继续。

是不是大学生太多了?现在不是大学生太多了,而是我国产业结构和就业结构存在严重的失衡。华南师范大学谌新民教授曾表示,大学生就业情况不理想,主要原因在于人才结构、产业结构配置不合理,并非简单的人才、知识贬值的问题。

结构性矛盾依然存在。从地区分布看,东部省市吸纳了全国50%以上的高校毕业生,西部省区接收高校毕业生的比例不足20%,于是出现,东部需求旺盛、西部需求不足和孔雀东南飞的现象。从学历层次看,高职高专毕业生仍然是就业的难点和重点。从学科专业看,工科和应用性较强的学科专业就业形势较好,而一些时髦专业和文科专业就业出现困难。专业趋同现象和学校的知名度对高校毕业生就业也产生了重要影响。

当大学毕业生在高呼找不到工作的同时,用人单位也在为找不到人才而头疼,一些新兴行业和基层及艰苦边远地区人才严重不足,大量毕业生主要集中在经济较发达地区和大中城市。

劳动力市场不是对大学生没有需求,而是这个需求得不到适合的渠道去满足。蔡昉认为,解决大学生就业难题,关键是要匹配。

经济学家在分析失业率的时候,通常将失业划分成三类:周期性失业,与宏观经济形势的周期变化相关,根据不同时期经济增长的快慢来决定失业率的高低;摩擦性失业,一般指因为更换工作造成的空档期,即辞掉原先的工作,而新工作尚未落实;结构性失业,由不同产业发展状况,决定该产业就业人群的多少。结构性失业和摩擦性失业统称为自然失业率。

有统计显示,我国城镇调查失业率已经从本世纪初的7.6%下降到如今的不足5%。当一个城市的失业率已经降到5%,意味着这个失业率越来越接近于自然失业率,而这个失业率将是常规性的,在任何国家任何时期都存在。蔡昉认为,目前我国大学生和一部分还没有实现再就业的城市下岗工人,面临的问题就是自然性失业。

大学生在接受高等教育之后,具备了一定的专业知识和能力,但其所学的专业和具备的工作能力,与市场提供的机遇和要求无法马上匹配,这就造成了大学生的自然失业。

接下来面临的问题是常规的就业服务问题和市场功能问题,需要政府负担起应有的责任,运用一些适合于政府促进就业的手段帮助解决这些问题。蔡昉认为,应坚持就业优先原则,即不管政府制定何种政策,包括五年战略规划、产业政策、宏观经济周期政策等,首先要用是不是有利于就业最大化的标准来衡量,如果不符合这个标准,就说明这个政策不完善,需要修改。

有许多专家认为,造成自然性失业,劳动力市场功能不完善是主因之一。在多年的调查研究中,蔡昉明显感到就业前培训是非常必要的。无论是大学毕业生还是失业人群,实际能力都会与新工作需要存在一定差距。因此需要去补课、培训,从而改变人力资本的构成,让求职者能够胜任新的工作,做好人员与岗位匹配的准备。之后,便是提供有效的就业信息,在求职者与用人单位间搭起沟通的鹊桥。

蔡昉认为,劳动保障部门的职能定位,不是把太多的职能揽于一身,而应当更多专注于解决自然失业的问题。调整劳动力市场的优化配置,提供好的就业培训、通过有效率的中介机构提供快捷、适合的就业信息,让解决就业匹配问题成为政府工作题中应有之义。

定位不清,缺少规划,大学毕业生毁约多,用人单位很无奈

大学生就业难已经成为一个社会普遍关注的问题,但似乎与此相悖的是,签订就业协议就毁约的准就业大学生也越来越多。中国北方人才市场近期对200家用人单位的调查发现,有近40%的单位遭遇大学毕业生毁约。

有关人力资源专家表示,目前单纯因为诚信的原因导致违约的毕业生并不多,而八成左右的毕业生是由于缺乏对单位的了解和自己定位不清而违约,导致违约的主要原因还在于缺乏职业规划。

调查发现,许多签约的大学生都认为,今年就业形势严峻,先找一个工作保底,等找到了更好的工作再说。薪水不够理想、专业不对口也是大学生毁约的直接原因。虽然大学生对薪资的期望值已有所下降,但一旦有获得更高薪水的机会大都不会轻易放过。此外,为了捍卫爱情而违约在大学生中也占了一定的比例,我觉得,如果一份好工作和一个终身伴侣让我选,我一定会选择后者,而好工作可以再找。一位不愿透露姓名的同学坦言。

对此,人力资源专家指出,专业不对口、签约后迟迟不能工作、与恋人两地分居等等,都是导致大学生毁约的原因。此外,在一些招聘毕业生的企业中,混杂着个别不够诚信的黑心雇主,这些人抱着榨取廉价劳动力等目的招聘缺乏社会经验的大学生,致使公司招聘时所做承诺不能兑现,这也造成一些大学生毁约。

大学毕业生毁约率高发,导致用人单位招聘成本大大提高。随着违约现象的增多,全国各地的高校及用人单位都有各自用于惩戒失信行为的具体规定和做法。然而事实却是,这些措施并未使违约率有实质性的下降。人力资源专家认为,缺乏诚信并不是导致违约的主要因素,缺乏职业规划才是造成毕业生违约的主要因素。

为此,专家们提醒大学毕业生,制订职业规划要尽早入手。首先是自我定位。每个大学生对自身都要有一个客观、全面的了解,清楚自己的优势与特长、劣势与不足,知道自己适合做什么,只有这样才能赢得竞争优势。其次是职业目标的确定。盲目攀高不仅会影响个人的就业,还会对以后的职业发展造成不利影响。对于职业目标的确定,需要根据不同时期的特点和自身的专业特点、工作能力、兴趣爱好等分阶段制订。

职业定位:你是主角还是配角?


职业定位:你是主角还是配角?

前几天遇到了一名咨询客户,英语专业,工作五年多了,分别经历了行政、外贸、销售、人事等岗位,而每份工作她都是满怀憧憬去做的,因为这些都是朋友推荐的,有前途或有发展的,但自己亲身经历以后,发觉每个岗位都有感到不满意的地方,这让她陷入了深深的迷惘。所以她干脆辞职在家,给自己充足的时间来思考到底自己到底做什么工作,不在重蹈覆辙。在家闲赋几个月,虽然期间也通过各种途径了解了不少岗位,但是总是因为各种客观原因而最终放弃了,时间过去几个月了,但是她还停在原点。??? 在和她详谈中,明显的感觉她对自己的期望值是很高的,希望做做单位里岗位里万人瞩目的主角,而不是那些看似打杂的配角。纵观经历的几个单位,她感觉这些岗位都是配角,毫技术含量和发展前途,而自己想做的核心岗位却因为自己专业不对口、自信心不足或单位发展前景不好等原因为借口失之交臂了。眼看着自己的同龄人或朋友很多都已经有所成就,而自己就像漂浮在空中的尘埃,一方面没有飘向远方的能力,希望有人助一臂之力,另一方面也没有落到地面的勇气,那样是一件很没面子的事情,所以每天就这么漂浮着。非常讨厌现在的生活方式和想法,但是自己确实不知道该如何捋出头绪。虽然也有过创业的念头,却不知道该从何下手,并且也不确定自己是否能够坚持。客观来说,她目前对于职场主角认识上有所偏差,并且尚不具备成为职场主角的能力和气度。

看完这位客户的一些关于主角与配角想法,不由想起在九十年代初期陈佩斯和朱时茂演过的一个小品《主角与配角》,这个小品是自己非常喜欢的。陈佩斯在小品里面成功塑造了一个小人物在厌倦了自己的配角角色后,在不具备主角实力的情况下,突发奇想想与主角对换角色,以为这样就可以实现自己当主角的梦想。后来虽然角色的道具对换了,但是他配角的言行举止还是存在的,反而成为了一个不伦不类的主角,让人啼笑皆非。这个小品告诉我们一个深刻的道理,在这个浮躁的年代,每个人都可以有当主角的梦想,就像生活中的快餐一样,它优势在于速度,而并不保证营养均衡,吃多了容易发胖,诱发各种疾病。因此,我们每个人在追求速度的同时,还需要量力而为,因为稍有不慎,很容易让自己会成为别人取笑的对象,甚至是误入歧途。

我们常说,职场其实犹如一个大舞台,职场中的每个人都是这个大舞台上的演员。于是,每个人在进入职场时都会被赋予一个角色,由于每个人的家庭背景、学历、专业、个人素质等综合因素的影响,造成了不同的人在职场初期会有主角和配角的角色差异。有的人因为前期积累比较多,各方面比较出色,所以一开始就是主角或者准主角,比如进了好单位、有一份令人羡慕的工作或者拿着很高的薪水;而有的人由于自身准备不是很充分,且各方面的能力不是很突出,所以一开始只能甘当配角,工作非常普通,薪水也仅仅够温饱。我们常说职场是一场马拉松,而不是百米赛是非常有道理的。因为,这两种角色的称谓只是暂时的,并不是一成不变的。它会随着工作时间的加长而有所变化。比如有的主角由于心高气傲或者玩物丧志,在经历一些挫折后便一蹶不振,长时间找不到合适的工作,核心竞争力在丧失,将出现逐渐沦为配角的迹象。而有的配角并没有因为自己岗位普通或琐碎而自暴自弃,而是通过自己不懈的努力,排除了很多困难,在工作一段时间后逐渐做出了成绩,受到了公司领导的赏识,逐渐成为老板的红人,则升为职场的主角。

主配角交替现象在职场中是屡见不鲜的,而这种角色的更迭的原因是什么呢?在自己通过总结多名客户的亲身经历来看,每个人脑海深处都想当主角的想法,不想当配角。因为在大多数人的眼中,职场主角外表是笼罩着光环的,受到公司高层的赏识,拿着高工资,享受着公司提供的各种福利。而配角则大部分时间是默默无闻的,工作内容不仅是简单机械的,升官加薪等好事情一般都不会落到他们的头上。相反,也许他们默默工作数年,公司的领导还不知道他的存在。于是在受这种根深蒂固的影响下,出现了大批跳槽族或惆怅迷惘族,他们认为自己在各个方面并不比任何人差,为什么别人能做到的自己无法做到,于是千方百计想证明给别人看,别人认为好的就去做,别人认为有前途的就去争取,结果工作几年后发觉自己也不知道自己喜欢什么了,开始陷入内心的挣扎的漩涡,主要分为两种类型:

少年得志型:他们也许在很多方面要强于同龄人,比如性格外向,经历丰富,外交能力强,一直是同龄人中的佼佼者,但他们也不是完美的,或多或少的都有一些心高气傲,自尊心强,心理承受能力差等不足。而职场是瞬息万变的,一旦他们在其中遭遇挫折或者走错了几步,就感觉职场太现实了,这个社会背叛了他,对现实生活心灰意冷,无法接受自己沦为配角的现实,开始自暴自弃,让自己的聪明才智付诸东流。

揠苗助长型:就像上面那个客户一样,每天想着成为主角,从未想过大部分主角都是由配角转化而来。自己活在了别人的嘴中,别人说这个好或不好都可以对自己有着决定性的影响。相反,每天抱着想做主角的梦想发呆,在自己心情不好的时候可以拿这个梦想慰藉下自己那颗脆弱的心灵,认为自己并不是失意,只是暂时没有成功。于是上网发帖子倾诉,和朋友诉苦,希望哪天能遇到一位独具慧眼的伯乐,发现自己这匹沉寂数年的千里马。他们的生活就像进入了一个迷宫,他们不停幻想,不停的寻找,不停地赶路,却始终转不出去自己思想的迷宫,从未想过自己是否已经具备了主角的能力,自己在各方面和主角还差多远,最终的结果是思想一日千里,能力还停留在原点。

其实,这两种类型的想法是完全可以避免的。因为站在公司角度来说,每个职位都有它的工作目标,每个职位都在直接或见解的为公司的利润服务,否则公司也不会设立它,只是分工不同而已。但是很多人还是始终不能够客观的认识自己,乐观的时候认为自己无所不能,天生就是来做主角的。悲观的时候认为自己一无是处,只能接受做配角的命运。其实这两种极端的心理都是不可取的,主角也不是那么好当的,他们的每一点一滴成绩都不是从天而降的,而是自己凭借了解自己的天赋和特长的基础上,加上自己的分析和思考,最终在职业上逐渐发展起来的。即使有的人发展速度快了一些,那也是厚积薄发而已。所以,很多人盲目羡慕主角是盲目的表现。如果让你肯付出同样的努力和精力,想必你也能做出同样的成绩,只是这个时候你要问下自己是否有足够强的耐心和毅力,数年如一日的在一个岗位上坚持和成长,不要只看到贼吃肉,没看到贼挨打。比如,在日常的咨询过程中,有些好奇的客户经常问到我,李老师,您是如何积累丰富的职场经验和分析能力的?我的回答很简单,当你能够每天睡眠6个多小时,其余大部分的时间大脑一直在思考职场相关的问题,基本没有周末和节假日,放弃了所有的娱乐活动,并且一坚持就是6 年,