职场上，领导都是怎样给员工画大饼的？。
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职场新人们请注意！这种大忽悠话别相信啊！
这类情况呢，往往会发生在较为单纯、不谙世事的职场新人们身上：
老板典型的忽悠话：“小李呀，作为一个新人，这次方案做得不错，继续努力，这次的新人里我很看好你噢！”
转手，老板就交给了这位刚踏入职场的新人，不应属于他的巨大工作量……
小李的心理活动却是：“我不能辜负老板对我的期望，我要继续努力！”
结果：实习期收尾，小李并没有得到转正的机会，公司给出的原因也是说不清道不明的——没有达到公司该岗位的任职需求。
身为职场老人，你不能再被这样的话忽悠了。
上司典型忽悠话术：“B呀，你进公司也有不少年了，升职也该轮到你了，这两年你多努力努力，我跟大老板说说，争取给你升上来，你这么好的员工，我可心疼着呢。”
被忽悠的职场打工人心理活动：“我的天，我终于等到这天了……我一定继续加油努力！”
结果：一晃两年过去，职位级别丝毫没有变化……
在锦囊君看来：领导对于员工在工作上表达认可，这点很棒，但夹杂着一些“假大空”的承诺就大可不必了，不妨指出一些实质性的工作建议，具体的改善方向，或者直接发放奖金等更为实际点。（完）
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职场上领导不喜欢的员工类型，有你吗？
我们都知道，在职场生活中，要想在工作中发挥“光和热”，这就离不开周围同事的协调与配合，更重要的还有要得到领导的赏识和关注！不要成为一个领导一听见你名字就头疼的员工，一定要成为一个领导一提起你就和颜悦色的员工，这样你才能在职场上勇往直前，越走越好！下面小编分享几种职场上领导最不喜欢的员工类型，希望大家可以从中学到点什么！
1、喜欢插话的员工
对于领导来说，带领员工把业绩做好是一方面，而另一方面他们也需要员工的尊重和尊敬。这样才能够体现自己的领导地位，说白了，这其实也就是领导的虚荣心。所以，作为员工在工作中对领导一定要足够尊重，要让他们感觉到自己是有权威的，和领导说话的时候要使用敬语。
当领导说话或者布置任务的时候，不要随意的打断或者插话，这是非常不礼貌的行为，会让领导觉得你很没有分寸感，很不给他面子。对于这样的员工，领导当然很讨厌，怎么可能会给他更多的机会发展呢?
2、不守纪律的员工
做下属一定要懂规矩，要遵守纪律。因为你遵守纪律，才能够体现出领导管理有方，才能够让他们的管理能力体现出来。因此，很显而易见的是如果一个员工不懂规矩，不遵守纪律的话，领导肯定是不喜欢他的，为什么呢?
首先说明这个人没把领导力的规矩放在眼里，这是对领导权威的挑战，这是会激怒领导的;其次，一个人不遵守纪律，会对其他人造成不好的影响，会导致很多人跟着他学，带坏整体的工作氛围。领导很不愿意看到这样的情况发生，所以为了防患于未然，他肯定是要选择牺牲你、把你开除，或者教训你杀鸡给猴看。
3、骄傲自满的员工
人们很容易骄傲，尤其是那些有能力、有成绩的人，因为工作上的成功，给他们带来了很多的称赞和荣誉。
当一个人被好话给包围了之后，很容易飘飘然，会让他对自己有不准确的认识。所以，骄傲自满的员工如果没有意识到自己的问题，就会惹麻烦，因为他们自信心爆棚，对领导和同事的态度就有些恶劣。骄傲自满的员工，在工作上也不愿意听他人的建议，甚至还会停止学习，一旦改不掉这些毛病，最后他们的结果只会遭到众人的嫌弃，然后一败涂地，跌倒了也没人愿意拉一把。
在职场上这些都是很忌讳的，为了我们能够更好的发展，这些让人讨厌的事情不要去做。
职场应酬：高情商的人敬酒都是怎样做的？
身处职场免不了要应酬，应酬的时候都要喝酒、敬酒。那么，你知道怎么敬酒吗？高情商的人敬酒都是怎样做的呢？下面，小编来和大家聊一聊~
1、敬酒不要贪快
饭桌上经常有多位客户、领导和同事，敬酒时，一定要等职位比自己高的人敬过之后，你才可以跟上。
2、敬酒不要紧凑进行
例如，某位领导或客户刚刚被其他同事敬过酒，你就不要马上跟着继续敬，而要等对方吃点东西，缓一缓再说，不然的话人家可能会吃不消的，你的做法估计就会变成对方内心反感的行为了。
3、对方用餐时不要敬酒
领导或客户显然还在吃东西，这种时候不要敬酒，否则对方心里说不定也会感觉不爽，觉得你太不懂得 “看情况” 了。敬酒，宁愿慢一点，也不要让别人喝得心里不舒服。
4、领导或客户交谈时不宜敬酒
如果你要敬酒，一定要等对方闲下来没啥事的时候，交谈期间尽量不要打断，因为有时正好聊到一个很重要的点上，你兴冲冲地跑来敬酒，很可能会耽误了某些重要的谈事时机，对谈话双方来说都不利。
5、并非所有饭局都要轮流敬酒
一般的饭局，大家一起敬一次集体酒也就差不多了。另外，还要顾及不同领导的酒量，对于酒量不好的领导，你不敬酒，领导反而会感激你；你敬酒，领导反而会在心里疏远你呢！因此，敬酒前，一定要摸清楚对方的情况，不要盲目敬酒。
敬酒是一种礼仪，更是一种文化传承，将国人的好客情挥洒于酒桌之上，然酒不宜多，即便是口感甘醇的汤沟酒，也要有节有制，才能常来常往。
应该给领导拜年吗？
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在大家都纠结是留在工作地过年，还是回家过年的时候，牛年春节的脚步越来越近了。春节是中国人最重视的节日，拜年是春节的传统习俗，是人们辞旧迎新、相互表达美好祝愿的一种方式。作为职场打工人，你会给领导拜年吗？
对父辈来说，给领导拜年约定成俗古时“拜年”一词原有的含义是为长者拜贺新年，包括向长者叩头施礼、祝贺新年如意、问候生活安好等内容。遇有同辈亲友，也要施礼道贺。
随着时代的发展，拜年的习俗亦不断增添新的内容和形式。除了沿袭以往的拜年方式外，又兴起了礼仪电报拜年、电话拜年、短信拜年、网络拜年等。被拜年的对象也从长辈延伸到领导/同事，特别在我们的父辈，给领导拜年是很重要的社交礼仪。
我们的父辈，工作和生活的关系比起我们现在更紧密，那时候一个岗位不仅仅是一份工作，还决定了住房、教育、生活服务等。和同事之间不仅仅是工作关系，还可能是同住一个家属院的邻居、小孩也上同一间学校，生活圈高度重合。所以和领导同事的关系在一定程度上和家人亲友间的关系一样重要，给领导拜年对我们的父辈来说成为了一种习惯。
“年轻”一代，弱化给领导拜年的影响时代发展，工作的属性也发生了变化，同事间的工作关系成为主要关系，生活关系慢慢弱化，给同事/领导拜年，也不再是一件约定俗成的事情。特别是年轻一代成为职场主流，他们对一家公司的依赖性低，对领导和同事关系的处理也更随性，对给领导拜年这种“老套”的事不屑一顾。
电子时代的拜年，更便利、更随意，已经没有了之前满满的仪式感。拜年短信群发，习惯拜年的人早已不分是否是同事领导。这样，有些人收到领导的拜年短信也不是一件稀奇的事了，而如果还未给领导发出拜年信息，则会略显尴尬。
主动给领导拜年，好处多多拜年可以和领导/同事拉近关系
平日里忙于工作，少有机会与同事、领导促进关系，即使偶尔偷闲，冒冒然的向同事示好也显得似乎另有所图。春节拜年，既不冒失、也不刻意，一条拜年短信，送上真挚祝福的同时，无形之中拉近了人与人之间的关系，日后工作，便能更好的推进。
拜年是化解矛盾的手段
如果在平常的工作中，你和领导/同事有一些不愉快的交流，那一条拜年短信绝对是破冰的好武器。同事之间没有什么大矛盾，都是因为意见不同/流程问题等出现的工作中的小摩擦，没有原则性的问题，一句话就能解决。这时候给对方发一条拜年的短信，既打消了对方的顾虑，又显得自己宽和大度不计较，说不定之后的工作推进交流起来会比之前顺利很多，给自己增加很多便利。
最后，想和小伙伴们说不要纠结是否要给领导拜年这个小问题，过年本身阖家团圆欢声笑语的时候，不要因为这些事情产生困扰。每个人有不同的维护人际关系的方式，找到适合你的即可。祝大家春节愉快。
会计给公司领导的辞职报告
职场，繁重的工作可能让你剪不断理还乱，效率也久久不见提高。其实，这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《会计给公司领导的辞职报告》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
会计辞职报告范文1
各位领导:
提及辞职，在很多固定的生活桥段里面多少会有些让人感到些许伤感，因为作为劳动合同的雇佣方和被雇佣方，双方都是不愿意看到此番。所以这无形中也加深了主动请辞和被迫辞退的不同含义，我更加愿意选择前者，因为现实中的一切冲破了我的忍耐极限。也同样不同于那些老套的桥段，我的辞职信里面不想去拍更多领导的马屁，似乎我从步入岗位开始到现在从未学会这一套，这和家族的正统教育有关，我很欣慰，因为至少目前为止，拍马屁已经变得毫无意义，在平时的公司管理和财务工作过程中，那些真正把热情奉献在aa事业上的，我一眼看得到，耳朵听得到，他们的热情我甚至摸得到，而我也不想对过去的错和对做过多无意义的评价，我只想在离开前为我们一起战斗中的兄弟说一声“谢谢”。
刚入公司的第一天，我还记得是个很冷的2月天，阴冷，就像现在公司的处境一样，似乎公司从未走出阴冷的僵局，aa像是被冰封在叶尼塞河一样，这一切从老张的脸色里面时常能够看出。公司一直还在一个混乱的漩涡里面旋转。但，我不是标榜自我的说，我把aa带向了某一个全新的高度，但很确切的说，我至少改变了aa的一部分，是积极的一部分，在2009-2011年度没有会计明细账目(前会计留下的致命硬伤)的情况下，我像是树立起了一座拦河大坝，让这趟浑水顿失滔滔，但大禹治水从不是大禹一个人的功绩。浑水依旧还是浑水，想若变成农夫山泉还需一个“净化”的过程，这就是人员的管理。而关于“净化”，我们投入的“专业性人才”的成本太少，我们学习的机会太少，我们会议的目标性不强，我们互动的太少，对待遇对公司未来的猜忌很多，消极思想很重，我们应该要在18大精神的强大号召下，在全体aa指战员的带领下，全身心的为公司创造利润，而这恰恰又可以引申为是公司的核心价值观，统称企业文化建设。
我从来未把人才的头衔给自己戴上，甚至在进入aa钱商谈工资的时候也是按照普通的标准，我是带着一种摸索的精神过来，许久之前深陷在对铸造行业零基础的困境，家里没安装网络就自己掏钱去网吧学习铸造知识，也买了一些书籍猛看，猛学，参考现场操作流程和步，我几个晚上通宵达旦就是为了看一个钢水的浇筑。但很久之后，闭门造车，探索成本核算之捷径比唐三藏取经还难，发现自己摸索的不好，甚至一度把自己摸索的“失眠”，工作时间和照顾医院病重母亲的时间冲突也一时间被常人理解做是忤逆，我想到李密的《陈情表》，报母之日短，报张总之日长，不禁潸然泪下，感慨万千。脑海又响过诸葛先生的《出师表》更是红了眼眶，我也时常陷入深深自责，是自己管理水平不足，专业知识不强，组织能力不佳，协调能力太差。
回归到现实问题中来，一切的事物都要追根朔源寻找原因的。一个公司最大的诟病就是不赚钱，对股东来讲如此，对员工来讲亦是如此。员工又是创造价值的群体，我们更加不能容忍陈总在2012年度10月份咆哮式的管理方式，“咆哮”是奴隶社会和封建社会的专属产物，我至始至终不相信张总是一个万恶的资本家。
我记得2010年在银行系统上班的时候，我们行里的一些领导总是带着老式的眼光看待问题，这是经验主义?实际上这是老红军在跟你讲如何用他们那个年代的小米加步枪干掉现在的美式航母，官腔主义有时候不是一把利刃更加像是一把破菜刀不带有“尚方宝剑”一般的威严和权力，时下的员工需要专业的声音，公平的声音，和谐的关怀。
当然，最近几年温州的老板被金融危机和“老高”问题吓苍白了脸色，所以对投资和筹资颇为谨慎，而恰恰“aa”同“天和”在投资和筹资这条渠道上现在是危机重重。再有一个问题要暂时延伸到税务控制这个话题上，通俗点讲就是老板要求尽量少缴税或者不交税，而因为前期的一些会计账务差错造成的账务调整和未调整滞留的会计问题会引起税务部门的监查和查账力度，而aa也将陷入风雨摇摆的周期，作为aa会计的我们完全处在一个三明治的夹心层，双方的口味难调，且我们公司从未按常理出牌，至少我应该在税务控制和发票虚开这个客观存在问题上敞开了讲。一旦老张在税务系统的“关系网”不成立，我们这些当会计只能是“治不了兜着走”。
更多现实中存在的内控问题我认为是权力未下方造成，何谓权力未下方，顾名思义，就是老板还未在报销等一系列程序上让财务自主做主，这种权利下放实际有一部分的指挥权力和指导权利。领导做事完全还是按照自己的思路操作，往远了说是“官办主义”和“封建集中制”，这已经不是“皇权至上的年代”，虽然你的股份占优。财务审核报销的跨国财务审核的门槛，而这也导致供应商和个人垫付款项的不一致和数据披露差错。
再则，就是关于目前使用的aa管理系统，我们购买的ERP模块是有几个相对独立的模块构成的，而期间每个操作员的职能和权力也几乎是分散的，但最后的数据分析和数据汇总的功能集中在财务主管这里，我们这个管理网其实可以理解做一个“蛛网”的模式，一个地方破了需要花很长时间去弥补，而且不一定弥补的完美，所以人员配置的专业化程度很关键。这就有必要独立设置会计岗位(材料会计/委外统计员，成本会计，会计主管，出纳)。按照大型集团化公司的管理经验，一个全新的ERP的上线，是需要公司经过一段时间的整体磨合之后的，方可进入初始化正式操作状态，但当初老张执意要在短时间内上线，难度很大，人手不够，初始化数据大量大，初始化难度大，后来造成的实际操作中的诸多问题都是在初始化过程中因为管理不完善，数据不到位，物料科目设置不科学等造成的。集团化公司管理的理念告诉我们，分散化数据管理的可行性和重要性，ERP数据维护员和培训师对我们公司的系列人员的培训至关重要。
我目前的工作是一个人干了几个人的活儿，税务处理，税务账务记账，报税，企业所得税汇算，日常报销审核，内帐费用汇总，供应商和客户数据核对(周娅娅与周笑燕，委外成本核算(周娅娅协助)，自产部分成本核算(中间按照产量核算)，各类仓库单据的审核核对(工作量极大)，另外还有一些经贸局节能减排的项目申报，每季度统计网站线下企业工业生产数据的申报，月底负责监督盘点和数据维护，提供给借款银行的报表，联合担保企业的报表，办公室零星采购。而之前的这个过程中，财务主管扮演了所有的角色，我想说我毕竟不是国家一级演员，导演给的出场费也没那么高。
一个岗位设置也需要一定的科学性和合理性，且与本人的实际工作能力仅仅的挂钩，如何科学的定位一个岗位以及薪酬体系，这应该是行政部门的工作，而如何在现有的资源下，重新整合分工自己部门内部的其他(非人力资源部门要求下)工作，这是各个部门主管分管下的职能配置问题，最终解释权在各职能部门主管之间。而公司越级管理的事情时有发生，违规操作的事情屡见不鲜，如何尽快的推出《岗位制度》和《岗位职能责任问责细则》至关重要。考核指标里面的不仅仅是工作质量，而且还有工作现场卫生质量，穿着质量，从生产的细节上把握，细化到每一个不同工种的员工，就像《小学生日常行为准则》一样，深入人心。
在会议安排上，年会，可以理解做是年度总结大会，也可以是新年到来之际的一个新的计划，必须要有中层以上员工的参与，各抒己见，畅所欲言，然后总结发言，归成“问题册”推出细化的管理方案，在原先的基础上加强整治。生产会议，财务会议，营销会议，根据各个职能部门的需要，各个职能部门单独的计划开会，整治各个职能部门间的协作和专业操作问题，开会频率由职能部门内定，而公司季度的营销会议和财务报告会议必须有各职能部门代表出场到位，公司提供必要的会议场所，配备专业的投影素材和器械。
对于2013年，财务的首要任务是要组建一个内部控制纲领，细化各项制度。领导要在下方权力的背景下，财务才可起草这个内控纲领和财务细则，否则，一切都是空谈。
年初存货管理制度，存货包括原材料，废料，低值易耗品，周转材料，机物料，半成品(大棒料/小棒料)，在产品，委外加工过程中的委外加工物资，产成品-锻件，成产品-铸件等，目前经过本年度最后一次盘点分析，外购的金属原料和废料/返回料，及其炉内返回的返回料(铸件/锻件)由帐卡管理，加强日常数量管理，及时登记帐卡，另外滞留的棒料货架问题，半成品-棒料 仓库帐卡的设置问题都是眼下亟待解决的问题，我们希望一个新的会计期间的存货在初始化开始应该的准确的，可眼下的管理方式和客观存在物料自身问题给管理带来诸多不便，让财务工作很难展开。
本人近期将准备一些交接文字材料和实物材料，故提前通知人力资源部门，以备做好人力资源的招聘工作。
再次感谢aa家族里的每一个成员。
此致
敬礼
辞职人:xxx
xx年x月x日
会计辞职报告范文2
尊敬公司领导、财务总监:
你们好!
感谢你们这么多年来在工作和生活上对我的指导和帮助，更感谢你们对我无微不至的照顾和给予我的信任。在公司工作了11年，11年里有我所有的青春和所有的美好时光，现在要离开她，说心理话十分不情愿，但是我却不得不对她说“再见”，这是为了我的身体、我的家人、为了公司的的明天更美好!
11年前的9月，我有幸的成为公司的一名员工。我先后从事过开票、收款、出纳、销售会计、原料成本会计、以及现在的主办会计工作岗位，在每一个工作岗位上我都任劳任怨、兢兢业业地完成领导交给我的所有任务，即使在我女儿出生的前一天也是如此，并得到了各级领导的好评。在没有电脑以前我每天晚上都必须加班汇总当天的销售报表和过销售收入明细账，因为白天要为客户结算折扣;计算成本时也必须一个一个品种的算;以至于没到公司几年，我的眼睛近视的度数一下上升了四百多度;现在用上电脑了，虽然比手工记账方便、快捷，但是企业的核算也更精细，长期的电脑操作除了使我的视力降到了零，且必须配带近千度的高度镜片外，颈锥和双肩也受到了严重的损伤，(经过X光确认)经常痛得睡不着觉，并引起经常性头昏、失眠。因此，我觉得我已经不适宜做这项工作了，我必须和我生活了11年的工作说“再见”。
我的父亲在瘫痪了十年后于三年前去世了，作为子女我没有敬到自己的孝心。照顾瘫痪了十年父亲的母亲，在父亲去世后，作子女的本应该将她老人家接来享受晚年的，可是由于我工作的原因，经常加班、星期天也很少休息，年近七十的母亲成了我们家的保姆，每天买菜、煮饭、洗衣服、收拾屋子，还要照顾我年幼的女儿。为了不让我们操心，即使她老人家类风湿关节炎发作痛得直不起身也继续为我们家操劳。
对母亲，我万分的内疚!可是作为母亲的我却没有尽到母亲的责任，在学习上女儿经常因为我们回家晚了家庭作业没有做(外婆不懂)，在生活上基本上都是外婆照顾，我也很少陪她上公园，参加课外活动等，以至于女儿现在胆子很小，思维不活跃。每次元旦节、五一节、儿童节、国庆节，甚至春节，别的孩子可以在妈妈的带领下去逛公园、外出旅游，而我只能把我的女儿孤伶伶地关在家里陪她外婆看一些无聊的电视，因为这个时候我还在公司伏案工作，每当这时，我最怕面对的就是我的女儿，她会说:“妈妈，班上的同学都有爸爸妈妈带他们去逛公园，你就是不带我去，总是加班、加班、加班”!作为一个母亲，我该怎么向孩子解释呢?
虽然我们夫妻在一个公司上班，但各忙各的工作，作为妻子的我，应该首先支持丈夫的工作，并照顾好他的身体，可是我什么也没有做到，他却成了家庭主男，工作和家庭都要操心，以至于被疾病缠身，经常晚上睡不着觉。对母亲、女儿、丈夫我都没有尽到我应尽的责任，为了让母亲健康幸福的度过晚年、让女儿有一个快乐幸福的童年、让丈夫有一个健康的身体安心的工作，让我的内心安宁，我只能选择离开。
虽然我在公司工作了11年，所有的业务也都很熟悉，但是我只是一只“井底之蛙”，只懂得做账和公司的会计核算，对于公司的管理、市场信息、原料行情、宏观的、微观的等等一系列作为一个管理者应该具备的知识和技能我都没有;虽然我在做报表，可是我却常常记不住公司的经营指标;我想象以前一样做好自己的本职工作，可是常常觉得时间不够、力不从心。结果是因为身体不好，工作没有做好，做细，管理也没有到位。现在公司财务部的同事们都能胜任她们自己的工作，作为一个财务人员，我尽到我的职责。我也可以扪心无愧地离开了。
各位领导，虽然我不是一个优秀的财务人员，可你们可以找很多很多比我优秀的财务人员，但是我的妈妈只有我一个女儿，我的女儿只有我一个妈妈，我的丈夫只有我一个妻子。为他们，也为了我自己，同时更为了公司的发展进步，特第四次向公司申请离职，希望领导批准为谢!(2006年会计报表已经一个昼夜的工作，已经完成了，主要经济指标快报也按照领导的要求在今晨5:43提交，虽然还是晚了几个小时，但我相信不会影响领导阅读，因为领导一般应当在8:00以后才打开电脑!)
此致
敬礼
辞职人:xxx
xx年x月x日
会计辞职报告范文3
敬爱的xxx/xxx:
你们好!进入展能工作不知不觉已经三个多月了。在这段时间里，我所学到的知识却比以往在学校十多年学到的更为深刻。很感谢公司对我的培养和照顾。
在xxxx学习与工作的这些日子里，我学到的不仅是以往书本都学不到的知识，更重要的是学会了待人接物的态度。虽然，我大学所读专业与公司业务大多相关，但实际操作却从未涉及。公司给予了我一个学而致用的机会，对此我万分感谢。
我知道，公司给了我成长的机会，往后也会给我更多的发展空间，这是金钱不能衡量的。可是通过这段时间的工作，我发觉自己对这工作缺少一份热情，缺少一股干劲。慢慢地我开始思考自己是否适合在这一行业发展，能否胜任往后的工作。现在由于我私人种种原因，父母为我安排了另一份工作，同时我也想到外面的社会锻炼一下自己。经过反复的考虑，所以我决定辞职。
我知道，这是一种不负责的行为，或许有点任性，但我确实有许多不成熟的思想及行为有待改进。我不想因为我的个人因素而影响到公司的运作，因此我作出了这个决定。
在xxxx的日子，我学到了许多，很感谢xxx和各位对我的教导以及公司给予我人生中的第一次工作经验，希望有机会再一同共事。我再次向各位表示衷心的感谢与歉意!
此致
敬礼!
辞职人:xxx
xx年x月x日
职场上，老板需要什么样的员工？
经常有人咨询：为什么同事中越是狡猾的人越是容易升职？为什么我那么勤快、老实却得不到提拔？
这是一个老生常谈，永远无解的“矛盾”题。
从根源上回忆，刚出社会的时候，父母就告诉我们，在单位要踏实一些，不要和人发生冲突，要懂得吃亏是福。
这是上一代父母普遍都有的想法。
老老实实不惹事，不做出头鸟的人最有福气，可是时代变了。
这种想法，像钉子一样钉在我们的脑海里。
现在这个社会，你越有本事越要表现自己，表现了才能有机会，觉得怀才不遇，这是典型的拿自己的想法揣测别人的思维。
混职场想得到重用，你必须先问自己两个问题：
老板需要什么样的人？你是老板需要的那种人吗？
老板需要能干成事的人。
尤其是在创业期的老板，公司正在发展当中，每一天打的都是生死战，这个阶段领导他的核心需求就是如何生存下来，然后抢夺更多的资源。
至于你听不听话，是不是一个勤快本分的员工对他来说，没有那么重要，重要的是你要能成为他的左右手，帮助他度过此时的困境。
在这个时期，生存的利益高于一切。
第二个就是忠诚。
有些人觉得我很老实本分，我一定是个忠诚的员工，这种想法不一定对，有些人只是单纯的傻而已。
他们没有自己的想法，像木偶一样老板提醒一下就会干点事，没有人引导就会浑浑噩噩。
老板绝对不会觉得这些人忠诚，这种人做事没有水平，做人没有思想，老板是看不上这种人的。
你能听他的安排干活，他会觉得自己有领导力。
所谓的老实，可能是你脑子不会思考，不会推销自己。
如果这种人还勤快，特别能服从老板的指令，老板对这类员工只是利用。
有什么难活，脏活累活都交给你，因为你勤快，很听话，但是你带动不了核心利益，而且也办不成什么大事。
对老板来说，这种员工的价值不高，因为他解决不了实际问题。
职场上层次越高的员工越不需要勤快，越是最底层的员工，干的都是杂活，要求能服从命令，越要求他们勤快老实。
因为站在高层角度上，他们思考的都是公司的战略性问题，需要小火慢炖，底层员工只是跑腿打杂的，活干得慢了，会影响项目的进度。
但是这并不是说，让你从此在职场上不勤快。老实，勤快和本分是职场的底层逻辑，如果你想站得更高一些，那么你就需要掌握一些更高级的技巧。
首先，你需要有价值，你可以给老板带来重要的价值，老板才会重新审视你，然后培养你，重用你。
老板对你的栽培都是投资未来的预期，是希望你将来能给他带来更大的利益回报。
在职场上，你的核心竞争力是第一位的，然后用聪明的方式推销自己，让别人看到你的存在，最后肯定你的价值，能力和人品，你才能从人群中脱颖而出，这与你的勤奋和老实无关。
内向的人怎样在职场上交朋友？
我是一个内向的人。我不是一个害羞的人，是在公众场合我不会害怕，但是在闲聊的时候我却感到很难受。内向的人要怎样才能在职场上交到朋友。
我遇到了问题。我是一个内向的人。我不是一个害羞的人，是在公众场合我不会害怕，但是在闲聊的时候我却感到很难受。
如果让我和陌生人在一起待一晚上，当我回到家后，我会感到很累，就像被扔进海里和大浪搏斗了一天或者被太阳烤了一天一样。我宁愿把脑袋用毛毯裹住，待上4个小时，这样反而会让我感到舒适。
在工科学校，像我这样内向的不会有什么问题，工科的课上互动性不是非常强，在学习小组中，只有必要的时候才会发言。但是在商科专业，就非常糟糕了。大部分时间我会坐在后面，不去参与讨论。但是不去参加社会活动是不合适的。现在有些班里的同学已经做到了高层，但是他们并不记得我，我也不知道他们在做什么。
不论是好是坏，交际都非常重要。它关系到所有的生意。当你需要解决一些事情的时候，认识许多人，会给你减掉很多麻烦。要求熟人和朋友帮忙和要一个陌生人帮你做事情可是完全不同的。
如果你没有人际网络，当你需要一个有某种技能的人，你会发现不知道从哪里下手，这个问题对企业家也商人尤其明显。那么你不得不去登广告，众多的应聘者中，却只有5%的人满足要求，你得把他们挑出来，然后安排面试。
在过去的7年里，我不断尝试去学习人际交往，并取得了一些成果。下面就是我总结的经验，一个内向的人怎样去交际。
■人际交往是一项投资，而不是麻烦事
想象一下，如果你有良好的人际网络，当你想要了解什么事情，只要打1、2个电话就解决问题了。花时间去交际，就可以节省解决问题的时间。有良好人际网络的人，可不用给不认识的人发邮件，买一堆数据库，再从成千上万的简历中找到候选人。如果让你选，你现在或把时间花在交际上吗？
在王子出现之前，你会吻过无数只青蛙。有时，你得时不时地面对突发情况。一个小时不舒服的经历，会让你学会什么话题可以继续，什么话题应该及时停止。最后你就会发现一些喜欢的人和事物。
■不要花太多时间在交际上
如果你把耐心消磨光了，你肯定不会再愿意去做这些事情。所以认清你的弱点，每个月只做1、2件事。建立人际关系需要很长的时间，所以最好在一些团体里面待上很长一段时间，而不是在10个团体里待上两个月就失去信心。
■做一些酷酷的事情
内向的人一般不喜欢谈论自己我们更喜欢谈论一些想法。强迫你自己去讨论一些你做过的事情。不是去炫耀，而是和你们的谈话切题。那么外向的人才能谈一些关于你的事情并继续讨论你所取得的成就。那样在一些圈子里，会让你被别人信任。你一定希望别人对自己的印象和自己的想法相吻合，但是事实是这个世界是按你贡献了什么来衡量你的价值的。
■邀请人们一起吃饭
工作后，邀请他们去喝咖啡或者啤酒。如果你要去见一个内向的人，他/她是不会来邀请你的，你得主动去做。
■经常做一些你喜欢的事情
当我住在美国佛罗里达州SpaceCoast的时候，我经常去参加一个叫创业论坛的活动。我在那里学到很多东西。不时我花了6个月才让人们记住我，并且和他们混得比较熟。一个23岁的年青人，和一群中年人呆在一起，当然不会很舒服。但是你得不断去表现，不断坚持下去。
■分析你的结果
内向的人都是感性的并且善于分析。善用这个能力。什么能够起作用，什么是不起作用的。哪里能够花小钱而获大利？
■找到人际网络里的关键人物
不要找一个市场营销人员，而要去找认识很多市场营销人员的人，请他吃顿饭。如果人际关系已经把你的耐心磨掉了，你应该找10个关键人物，他们知道很多其他人，然后就能够找到并且维持55个人际关系。
这会花很多时间，因为找到一个关键人物是很难的。对于内向的人，工作中的有些因素会逼得他们不得不沟通。
■不要为了人际关系而交际
有本书《NeverEatAlone》，里面提到的方法对外向的人没什么问题，但像我们这样的内向的人就不能为了人际关系而交际。当你认识了许多人后，就应该在合适的人上花更多的时间，并且减少去认识新朋友的时间。
对我来讲，最困难的部分是刚开始的几分钟。有时当我遇到一个陌生人的时候我不知道说什么好。如果他能够首先开始一个话题，例如问我怎么看待伦理决策中的功利主义，或者萨班斯奥克斯利法案是否鼓励企业做交易。一般想法比人有意思多了。但是只要你坚持下去，日复一日，我就慢慢学会了怎么去说，怎样和陌生人交流。相信我，这不是很难的。
规则是大部分人定的，并且大部分人都是外向的（我想，至少70%是）。人际网络是一把释放你的潜能的关键钥匙。所以遵守这个规则，尽力的去玩好这个游戏，而不是坐下来抱怨，你有很不错的想法却没有人替你实施。也许你可以从我的经验中得到一点启示，那样你就不用再去走许多冤枉路。
职场上，如何做才能让领导看到你的“野心”？
我们都是从职场小白开始的，在历经多年的职场生涯里，除了做好工作获得足够的薪水以外，还希望获得晋升的机会，这是每一个职场人士身在职场寻求进步的正常想法。
但是仅仅靠努力工作获得晋升是不可能的，还要让领导感受到你想升职的愿望，俗称“野心”。如果领导感受到你的“野心”，觉得你还不错，会刻意留心你，一意栽培你，这样更容易获得机会。
那么我们要如何做才能让领导感受到我们的“野心”呢？下面随着小编来具体了解一下。
1、认真工作，创造业绩
如果我们没有任何背景和资源，是从零起步的员工，那么唯一获得晋升的前提就是认真工作，得到领导和同事的认可。工作是根本，所有被提拔的员工都是从努力工作、做出良好业绩开始的。领导提拔员工考虑的主要因素也是工作能否独挡一面，能否为部门和公司创造更好的业绩，以及能否帮领导分担压力。
2、看准时机，主动“争取”
看准时机，主动争取，不是争取个人利益，薪资福利等待遇，而是争取表现的机会。例如项目由自己领导，方案由自己来负责等等。只要争取到独挡大任的机会，就争取到了表现的机会，“入场券”到手，就看个人如何发挥了。
领导喜欢主动请缨、有进取心、拼命工作和努力争取机会的员工，也愿意培养这样的员工。因为这种员工通常意味着积极、进取、不甘于现状，乐于接受挑战，有担当。试想如果一个公司都是这种员工，还愁公司没有发展，没有战斗力吗？如果能做到积极进取，工作能力又突出，领导和同事印象不错，那么机会随之滚滚而来。
3、思维缜密，“争强好胜”，赢得信服
我们在汇报、总结、会议讨论、团队协作以及与各人员的日常交流等工作中一定要思维缜密，“争强好胜”。所谓的“争强好胜”不是去吵架，争口头的输赢，而是指在工作方面要据理力争，证明自己工作的正确性。比如研制产品，要保证自己产品无差错；做方案，保证方案的技术方向和内容正确；如果投标，商务的标书和价格正确；决策，要保证决策的正确性等等。
各个岗位都有各个岗位正确性的要求。在别人质疑、非议你成果的时候要说出充分、无可辩驳的理由证明自己的正确性，才能赢得领导和同事的信服。这就需要对工作，对专业再三斟酌，多方思考达到相当的专业度和熟悉度，才能在关键时刻“巧如舌簧”地胜过他人。
不知道大家有没有这样的感受，不管你是普通员工，还是部门领导，都会有同等职位的人质疑你，谁在质疑中说服了他人谁就是胜者。无论能力多强，如果口头上表达不出来只能做普通工作人员，没法上升为管理者，领导也没法信任你，这也是很多能力强的人吃“哑巴亏”的原因之一。
这种说服能力集技术、表达、沟通、反驳以及逻辑的综合能力于一身。这就需要个人平常多训练、多积累、多思考，做充分的准备，才能在关键时候有理有据地反驳对方，让对方和其他同事心服口服。如果被别人说的哑口无言，说明自己准备不充分，选择不明智，领导就会信任别的胜利者而不会给予你机会。
4、以退为进，寻找同盟
工作有套路，不能啥都去争。一个公司的竞争对手很多，都很有实力，如果所有的机会都去争取的话未免锋芒太露，招大众讨厌，给自己树敌。如果竞争对手联合抵制自己，“双拳难敌四手，恶虎还怕群狼”，寡不敌众对自己发展很不利，所以有时候需要以退为进，避其锋芒，帮助其他同事获得机会，寻求与其他同事联手或合作的机会，“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮”，有同盟者自己的力量就强大多了，对手也会忌惮三分，如果分寸得当，进退有宜，领导也会避忌。
5、多提建议表现参与度
在工作中要多提建议，无论是公司、部门还是本职工作。多提建议，出谋划策，可以展示自己的参与度，尤其在和领导闲聊或者私下相处的时候，可以谈自己对工作、部门发展的看法、见解，如果说得到位、中肯、合理领导会采纳，也会感激你的建言献策，因为把部门工作搞好了，是他的业绩，你在无形中对他进行了帮助他能不感谢吗？
6、对领导表现忠诚
一个公司的领导好几个，各个领导都有自己常用的得力干将，俗称“心腹”。这些心腹干将和领导合作多年，彼此熟悉，干活能让领导放心。自己身为基层员工，不能太明显的站队，但也不能完全没有立场，如果完全没有立场，会被各方领导弃用，担心你是“墙头草”朝三暮四，不忠诚甚至出卖了自己，这样领导得不偿失。
如果自己分配在哪个团队就好好工作，对领导表现出忠诚。因为即便你没有站队的心，只要能力突出在其他员工的心中也已然觉得你是这个团队的一份子。所以在和其他领导的团队合作的时候，要展示出自己的能力，不冒犯对方并尊重对方团队，大家融洽合作，不仅自己团队的领导赏识你，其他团队的领导也会留下好印象。
工资低是一种怎样的体验？那些拿高薪的，都是怎样的人？
职场百态频道整理了各种职场技巧，各种职场故事。感谢阅读《工资低是一种怎样的体验？那些拿高薪的，都是怎样的人？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
工资低是一种怎样的体验？下面和小编一起来看看网友们的悲惨世界吧！
体验一：买东西太纠结
萤火之森：经常把淘宝app卸掉下载，下载再卸掉。
八月天：买了一块钱的青菜配了三顿饭！！！
树上花开：就是看中一个东西还得等着降价！
江生生：口渴了买瓶饮料也要纠结半天，喝完之后就会后悔浪费两块钱吃饭不去饭店，不是炒饭就是面条，自己出去都要用矿泉水瓶带水。一块钱分三次花的感觉。很惨，也不会跟家里要钱。
所念皆星河：最心酸：别人能买各种想买的东西，而你只能继续等待，直到你存够钱的那一天；最苦闷：别人能随便吃，而你只能选择最省钱的那种；最无奈：别人能在假期到处玩，而你只能宅；最励志，虽然现在我拿着低工资，但是，我坚信自己终有一天也会拿到高工资。
体验二：生活开支全面缩减
嘻嘻嘻：住最偏僻的地方，最小的房间，没有阳台，没有阳光，和无数个人共用卫生间，经常没有热水洗澡。吃最难吃的饭，白饭搭榨菜。逛街永远只能看，看电影永远只能在家看，坐车只能坐公交，多堵都得承受，为了省两毛钱，和朋友吃饭，永远要想破脑袋逃单。就是如此，每个月银行卡上的数字到月底都会归零
最后的外卖：工作一年半，到手2700，公司提供早饭午饭，所以早饭午饭都吃的很多，这样下班回家也不会很饿，就不需要额外花钱吃晚饭了，洗澡害怕烧热水费电，去超市逛一圈只买了必需品，每拿一样东西前都要反复纠结，该不该买，该不该买，也是够了。
佐先森：上班期间：早上拿着馒头飞奔追着公交，用最大的力气挤上去了。他人碗里是西餐，低头一看豆腐！水费电费，费费胆颤！oh no！房东阿姨又来了。 过年回家：那个谁谁谁，你现在在做什么呀？工资多少啊？我家姑娘月薪才一万多，唉！你给你爸妈多少过年红包呀？…… ”
韦小安：每天看着工资过日子，你就那么一点钱，在住最偏的房子，吃最便宜的快餐。给自己买点护肤品，衣服之类的，那完了，这个月连泡面都吃不起。每月的房租，水电，交通费，虽然不多，但我也觉得压力山大。
那么问题来了，到底那些拿高薪的，都是怎样的人？小编给你总结了四个特征，差距在哪，请大家自己衡量。
良好的人际关系处理能力 调查发现，几乎所有的高薪收入者在处理人际关系的能力方面都特别有优势。例如一位受访的高薪人说，凡与其共过事的同事一直认为他是一个十分细致入微的人物，而这种细致正是体现他能妥善处理每一位同事的关系。
优秀的品质 这种优秀品质体现在许多方面，譬如几乎所有比较成功的高薪收入者都有一个共性，即以比较低的姿态宣传自己，同时一些优秀的品质诸如忍耐性强、不颐指气使等等，都被高薪收入者们认为是其成功的因素。
刻苦的敬业精神 所有高薪收入者众口一词地认为他们成功的重要素质是敬业。一位留学归来获的博士直言相告：“若你想获高薪，你必须24小时考虑工作。”
不断学习的进取精神 绝大多数事业有成的高薪收入者在回答“未来五年你最需要什么”时，都选择了“培训”。那些在高薪技术领域中的高薪收入者，更是把企业有无良好与完美的培训计划作为其加盟的理由和依据。
求职者怎样给简历“减肥”
艺术写真、个性签名、人生感悟求职者小赵手中的简历个性十足，但从去年至今投出了七八十份却鲜有回复。专家建议，求职者应该给自己的简历减肥，同时也给自己的心态减压。
个性简历会增加自信心
应届毕业生赵国军在影楼拍了一套艺术照，放在自己彩印的简历中。他认为，个性简历可以吸引招聘企业的眼球。但从去年至今，他投出的七八十份个性简历并未给他带来多少机会。
记者采访了几位求职者，他们表示个性简历会为应聘者加分。但一位企业招聘人员不赞同这个观点：将求职简历包装得奢华、篇幅冗长，甚至附带视频要求招聘方现场观看，会适得其反。
企业个性简历让面试官分心
春节刚过，哈市一家大型企业刊登的招聘信息吸引了不少的求职者。9日，记者来到了该企业人力资源部办公室，在十几张被填满的招聘登记表上看到，一些求职者只是潦草地在上面写上了名字等信息，然后放下了装帧精美、内容丰富、色彩斑斓的简历，同时也留下一堆分量沉重的证书复印件。
华丽的简历会影响面试官的注意力。该企业面试官赖侨生坦言：简历可以参考的主要是性别、年龄、籍贯和毕业院校。求职者应该抓住一切机会与招聘人员交流、沟通，再加上大方得体的语言，才会在激烈的竞争中占得先机。
自信、坦诚会获企业青睐
目前，一些求职者依赖简历而忽视面试的现象很严重，他们面对企业往往举止忸怩、神情紧张。哈市教育专家胡传文表示，一些求职者心理压力过大，造成他们无法集中精力专注于求职过程中的重点。通过对近百求职案例分析，他总结，成功的求职者往往并不急于表现自己，而是通过准确的定位、坦诚的沟通给人一种自信、精明、干练的感觉。他建议，求职者应该坦诚地面对自己的不足和缺点，不要试图通过其他手段掩盖和隐瞒，理性面对就业压力。
那个陪领导出差的女员工升职了职场故事
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《北京女子图鉴》里有这样一个桥段，女主陪领导出差的时候领导让她半夜十二点给他的房间去送一盒烟，女主当时多了一个心眼让服务员把烟送过去了。回去之后领导就让另一个女员工接替了她的工作，另一个女员工陪那个领导出差之回来后就升职了，虽然那个女员工各项能力都不如女主。
后来这件事就成了公司里公开的秘密，再后来因为同事的告密升职的女员工被领导的妻子找到了公司，挨了一巴掌后狼狈离职。
职场中这样的情况时有发生，面对领导的骚扰，有的人选择默默忍受，有的人选择逃避离职，还有的通过这种方式获得了自己想要的东西。
先说最后一种情况，世界没有不透风的墙，谈个办公室恋爱都因害怕影响工作状态而被禁止，更何况是这种见不得光的关系。职场女性要想升职唯一能靠的只能是自己的能力，否则即使坐到了那个位置上也会应付不来。再加上这种事情如果被闹大，那么很有可能以后在行业内都很难立足。
那么职场女性如果遇到领导的性骚扰该如何处理呢？
1.巧妙拒绝
如果男领导表现出了对自己超出寻常的关心或者暗示，可以先试着用不动声色的方式来拒绝。因为毕竟是领导，有时候没有必要把话挑明了说，比如《北京女子图鉴》里的女主，猜透了领导的企图，直接让服务员送过去，这样既没有让双方尴尬，又让领导明白了自己的想法。
再比如男性领导要求送你回家或者请你吃饭的时候，你可以客气的说你男朋友一会会来接你，或者是和男朋友一起约好了要去逛街、看电影之类的，对方就会明白你的拒绝之意了。
2.不卑不亢
如果在你拒绝之后对方还是对你死缠烂打或者动手动脚的话，不要慌也不要怕，首先，收集证据，其次挑明了说，如果对方还是继续骚扰你的话你会报警，这样对方自然不会自找麻烦。
3.溜之大吉
如果遇上了报复心强的领导，被拒绝之后处处为难你，找你麻烦，那么溜之大吉也是一个不错的办法。
总之遇到这种情况的话逃避或者忍气吞声都不是好办法，最好的办法是见招拆招，保护好自己对职场女性来说比什么都重要。
如何遏制员工找领导“闹”的风气？
作为在职场打拼多年的“老人”，遇见过各种各样的人。安静工作的，打小报告的，做了点事就满世界宣扬的，也有遇事就喜欢找领导“闹”的人。在许多人的心里觉得“闹”才能争取到主动权，这种人以国企和事业单位居多。
在职场上，很多员工认为领导都有欺软怕硬的属性，遇到自己不满意的事情，尤其涨薪、升职等没有自己的份就要去找领导闹，认为闹了领导就怕了，就会迅速解决问题，这是认识的一个误区。“闹”是不理智的，也说明公司的沟通渠道不完整，不通畅，制度建设不健全。今天小编就来跟大家谈谈关于职场员工找领导“闹”的这种不良风气。
一、没有申诉渠道，只有靠“闹”进行沟通
公司没有申诉、沟通渠道，解决问题的途径不多，下属觉得只有靠“闹”才是唯一的沟通方式，所以导致了员工采用“闹”来解决问题。
二、“闹”会引起领导的重视
中国有句老话：先礼后兵，文的不行来武的，武力也是解决问题的一种方式。员工和领导讲道理，一般都要酝酿很久，鼓足勇气去谈却被领导轻易就打发了。在中国的企业里领导往往对员工的诉求不重视，觉得员工啰嗦，有贪念。而且会认为员工有诉求就解决，那其他人也来诉求，公司怎么负担得起？所以员工唯有“闹”才会引起领导的重视。许多人甚至觉得越往大了“闹”越对自己有利，因为人都是想息事宁人的，领导在面对“闹”的下属也会采取措施尽快平息事态。
殊不知“闹”适得其反。因为领导如果对“闹”的下属开了口子放松了政策，那么其他人相继去闹，整个公司更不好管理，而且“闹”并不是好好沟通，这种方法过于强硬有威胁领导之嫌，反而容易激怒领导使事态恶化。所以消除“闹”最好的办法是建立健全公司制度，让沟通渠道更顺畅。
一、制定涨薪、晋升制度，增强透明度
作为领导，要增强透明度。将涨薪、晋升和奖惩制定出制度明确下来，有凭有据，员工按照条款对号入座，涨的明明白白，升的清清楚楚，这样就会减少“闹”的几率。
二、建立沟通、申诉的渠道
可以设置一个定薪委员会，每一个员工的涨薪、晋升都通过委员会开会讨论。如果员工有不服可以通过委员会进行申诉。既可以使用纸质版的申请进行申诉，也可以和委员会的某个委员沟通后带到会议上进行讨论，通过委员会讨论后的结果员工要容易接受的多。
三、对“闹”的下属制定严格的惩罚措施
如果有下属来“闹”，不管有无道理都要采取惩罚措施，慈不掌兵，善不理财。平常善待下属，但对待“闹”的下属也要雷霆手段。扣除奖金甚至开除以惩戒、警告员工“闹”的下场，此风不可长，杀一儆百，必须严格管控。
对员工最大的公平是每一个公司都按制度办事，而不是凭领导喜好定夺！
《职场上，领导都是怎样给员工画大饼的？》由职场百态编辑撰写而成，内容素材主要来源于网络，希望在您职场百态过程中能帮到您！我们把大量的“职场上的礼仪”内容汇集于专题再现给您，希望您喜欢！
