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首席信息官(Chief Information Officer，简称CIO)是负责一个公司（或企业）信息技术和系统所有领域的高级官员。他们通过指导信息技术的利用来支持公司的目标。向阳生涯首席职业规划师洪向阳表明，CIO在企业管理中的地位和职能决定了一个理想的CIO应该是兼具经营管理与信息技术两种能力的复合型人才。简单说合格的CIO是“计算机出身且通晓经营的管理者”。
CIO职业发展的困惑
进入企业管理层的CIO是令人羡慕的，然而从向阳生涯众多咨询案例中看到，现实中的CIO们却因为年龄、管理经验缺乏，以及决策层对企业信息化的重视态度等诸多因素时刻对自己未来的职业发展忧心忡忡。
职业生涯维持期
按照当前IT从业人员的发展特点，一个IT人员做到CIO一职，年龄通常在40～45岁之间。根据舒伯(super)的职业发展理论，这一年龄段的人处于职业维持期。作为一个社会人的本能，他们对职业的关注点往往集中于保持自己已经到达的地位和有利现状，而对职业领域的新技术、新信息的兴趣逐步下降。但这对于日新月异的IT信息产业人员，则是最危险的关键转折期。由于IT产业的特性，CIO们采用只守不攻的策略并不能保证自己顺利渡过职业生涯维持期。
生涯高原
洪向阳认为，对于从技术路线走上管理层的CIO，无论出于年龄还是职位，若任其自然发展后续上升空间已经不大，可以说已经达到了职业的“生涯高原”（或职业天花板）。有些CIO虽然对目前职业状况基本满意，但是不能确定下一阶段该如何进一步发展，在犹豫间陷入职业停滞；有些CIO遭遇薪资封顶，委曲求全中暂时保持了权位，但职业价值却处于下跌状态;40岁对CIO是个坎，过了这个年纪，技术生涯即告终结，若无新的突破，那就意味着如同业内人士调侃的一样，再一次印证了CIO除了指首席信息官外的另一层含义：“Career Is Over”(职业生涯已经结束)。
有名无实
90年代以后，随着国内企业的发展和信息化技术的应用，80%以上的国家重点企业逐步设置了CIO或相应的职位。然而和国外同类企业的CIO相比，在职责和权限方面却有着显著的差异。国内企业的CIO仍然扮演着技术主管的角色，其管理的对象是信息技术部门，工作内容主要是针对企业各个职能部门提供技术性服务工作，这与CIO原本的意义有本质差距。真正意义上的CIO从事的是决策性工作，他要为企业整体信息化的发展负责，其管理的对象是整个企业。不同企业文化和认识的差异，使得国内多数企业的CIO有名无实，体现不出CIO对企业发展的价值。因而许多CIO往往有被忽视、前途黯淡、无发展动力的感觉。
CCDM职业规划师建议
CIO们从年龄上看虽然逐步进入职业发展的后期，但从职业生涯发展的角度来看，却处于生涯维持期和衰退期的转折点上，如果规划得当将迎来人生发展的第二春。CIO们可以结合自己的实际情况参考以下CCDM职业规划师提供的发展策略：
1.职位自我调整
CIO若想真正成为公司有决策权利的管理人员，可根据面临问题的不同分别采用外向调整和内向调整两种方法：
就企业对信息化态度的不同，目前CIO们面临的境况可分为三类：A类，公司决策层对信息化认识到位，CIO只需要顺理成章地去执行，并在一些问题上保持与决策层的沟通。这类公司是CIO们所向往的；B类，公司决策者对信息化有认识，但并不关心，这需要CIO要对信息化有很深刻的理解，采用内向调整的方法让自己的职责从系统维护等基础工作中脱离出来，参与到企业的决策中去，为自身职位开辟更大的发展空间。C类，公司决策者对信息化没有认识毫不关心，毫不支持。这种情况下，要么选择做老黄牛，要么采用外向调整的方法进入A类公司。
2.专家型发展方向
由于大多数的CIO是从IT技术人员一路发展而来，因此不少CIO始终保持着技术人员的性格特征以及对新技术的执着与热爱。也许自己在职业生涯的早期追求更多的是工资、福利、权位等物质的满足，人到不惑之年，厌倦了眼花缭乱的诱惑，开始寻求心灵的归宿。具有类似性格和价值观的CIO们不妨对自己半生时间所积累的经验、人脉、知识、资本作梳理性地总结、概括，著书，讲座，参加相关学术交流和教育活动，将自己的智慧得以传承和发展。使自己的能力从单一的企业中释放出来，服务于整个行业、社会和人类知识领域，努力成为一个国内乃至全球的行业信息化专家。
3.高管型发展方向
对于具备高管性格基础和相应价值取向的CIO，可以把更高的管理职位作为自己未来的发展目标。从职位角度来看，一个真正意义上的CIO和CEO有着惊人的相似：不仅需要有高超的团队领导能力、战略性的全局经营思维模式和对企业及市场信息的掌控能力。可以说CIO一职是CEO的训练营。而CIO职位本身是技术与管理的统一，因此无论是从胜任当前职务还是未雨绸缪为将来的发展蓄积能量，CIO们都应该有针对性地加强管理能力。除了作一名IT技术专家，还应掌握企业的盈利模式，逐渐成为管理、财务、销售等方面的专家。只有如此，CIO们才能离CEO、CFO、COO越来越近，实现职业生涯的突破。
4.自我创业
对于已经碰触到职业天花板而又有强烈自我实现和自我超越欲望的CIO们，创业或许是对于前半生所蓄积能量和欲望的最好抒发途径。40岁虽然精力比不上年轻人，但正是开始创业生涯的最好时机。凭借岁月沉淀的技术、经验、知识、资金和人脉关系，CIO如果将这些资源进行有效的整合，充分利用，这些资本将转化为自己成功创业的基石。不尝试又怎知“鹿死谁手”？不少企业家也是在40岁后才开创了自己生命的第二次辉煌。
5.内心的呼唤
儿时的理想，一直想从事却一直没实现的梦想，绘画，旅游，亦或是办一所让更多贫穷孩子上得起学的学校……。居于乡村一隅，清净、平淡，在沉沉浮浮之后，尊重内心的渴求，尽情倾听自己最真实的呼唤，做真实的自己，在人生的第二个转折点，让余生不留任何遗憾。
不同的选择，决定我们人生轨迹不同的新起点。人与人之间的差异，创业所需的综合素质，职位调整的勇气等，到底哪个更适合你？
在此，CCDM职业规划师指出首先要考虑两点内因：一是性格：此年龄段个人性格已处于稳定和成熟，再转变不仅是困难重重更是痛苦异常，因此，未来的职业发展必须顺应自己性格特征。二是价值观：工作意义不仅仅是满足个体对于生活和物质的需求，更重要的是人生价值的实现。人到中年总希望自己有生之年能实现自己的理想，甚至得到超越自我的高峰体验。向阳生涯首席职业规划师洪向阳进一步强调，CIO的每一个选择应该要完全结合自己的实际情况，尊从内心的意愿，科学规划，给自己人生带来颠峰的发展。（完）
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玻璃天花板的真相
职场，繁重的工作可能让你剪不断理还乱，效率也久久不见提高。其实，这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《玻璃天花板的真相》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
玻璃天花板其实是一种职场内的地理现象——一旦你能够进入更加专业的腹地，更加靠近业务核心，天花板就会逐渐消失。很多在企业发展的人，都会遇到玻璃天花板的问题在自己部门做得不错，但完全看不到上升的空间和机会。为什么你一直升不上去？是和领导关系不好？还是不会管理？总不是能力有限吧？
如果你只能记住一个职场模型，建议你把企业想象成一座三层楼高的玻璃圆锥金字塔。不同的基础职能部门在一楼各占一个扇形，拼成一个完整的圆，二楼是中层，三楼是高层。从一楼向上看，你能看到中层的人他们在干什么、和谁在一起，但是你无法看到最高那层你只知道他们拿着很高的工资，每天很晚才从一楼坐电梯开始上班，想象中他们一定过着很美好的生活。每一层的员工都有外围和核心之分，能力越强的员工，坐得靠中间越近，而唯一连通上下楼的电梯，就在正圆心，所以当上一层的领导下来找人的时候，他们总是最先看见那些坐在电梯附近的人。
谁是坐在电梯附近的人？每一个部门除了管理者，都有核心员工。他们也许不是技术最强或客户最多，但却是部门领导了解情况第一个问、发动变革第一个商量，有新的机会第一个想到的人。这群人往往依靠不错的执行力、积极的向上沟通以及义务承担职责外的工作上位。而核心员工上电梯的机会极大，如果在电梯口（核心部门）的核心员工更加是重要这些双核员工，升职的速度比其他部门的人快2-3倍。也往往是5年后的CEO候选人。
试想你是一个刚入职的行政人员，站在底层圆周的最外侧，你能看到哪些发展道路？大家最喜欢的是，往楼上走一层。第二种方式是向左右走走看，关心一下和你经常交接的部门的工作内容是否适合你。或者直接跳出去，进入另一个金字塔其他金字塔从外面看起来都窗明几亮，好像很有前途的样子。只是当大部分人完成第一次跳槽、站到一个新金字塔的边缘，才发现问题依然没有解决玻璃天花板永远都在。
事实上，对于新人来说，真的想要突破玻璃天花板，第一步是向中间走。你每向核心走个三五步，就能看到每一个部门都有很多上升空间，当你能清楚地看到上面的人到底在干什么，你才有机会了解，未来的职业生涯到底是不是你想要的。
玻璃天花板的主要成因，是因为没有在行业中发展出足够的深度。有希望换工作的人来找我咨询，我最常问的是，如果现在马上让你做到你主管的位置，你会继续干吗？如果答案是yes，我就知道，对面这个人真正需要调整的不是职业方向，他面对的只是短期的职业适应性问题他的职业其实能够满足他，只是他需要更多的修炼。而跳槽不仅不会助推职业生涯发展，反而会干扰能力积累多跳几次，你就折腾不动了。要记得，你永远不可能通过更换选择来逃脱努力。
玻璃天花板其实是一种职场内的地理现象一旦你能够进入更加专业的腹地，更加靠近业务核心，天花板就会逐渐消失。而一旦你成为了核心部门的核心人员上，你甚至会发现玻璃电梯。《职业锚》的作者提出了内职业生涯的概念，他认为一个人的职业发展分为外职业生涯与内职业生涯两部分。外职业生涯指外在可见的工作职务、待遇、工作性质的发展，而内职业生涯则指从事一项职业时所具备的知识理念、能力素质、内在才干的发展。外职业生涯往往不太由你掌握，但如果你有很好的内职业生涯发展，则可以在不同地方进入适合的工作。就好像一棵大树，只要你有足够强大的根系，即使上面被其他东西遮蔽，也总能伸展出自己的枝叶。大部分人总在抬头找缝隙，却没有能低头走路。事实上，当你低头修炼到一定程度，再抬头，天花板也许已经不见了。
疫情后的工作加量不加价，该如何破局？
眼看头发一根一根掉，加班一天比一天晚，工资没涨还打了折。
网友小帅：身为一名打工仔，我本已经做好了被“压榨”的心理准备，但今年也太过分了。不仅工作量翻了倍，工资也打了折，老板竟还想着裁员，公司内部人心惶惶……
18年年初我跳槽到一家外企的销售部门，我们负责的市场板块与国内有将近6小时的时差，而冲业绩的时间就在每天晚上的6点至凌晨，虽说公司没有硬性加班，但却有条“潜规则”：每个月的业绩指数要达标。而光在正常的工作时间里，完成一半的指标都难，因此，“软性加班”成为了我们业务部的潜规则。在疫情期间，我们负责的市场受到了一定的影响，之前业绩排在末尾的同事们纷纷被发了劝退单，部门内人心惶惶。
锦囊君：那你目前的想法是什么呢？
小帅：当前环境下，跟随离职绝不可取，外面的工作不一定比当前的工作要好。我在观望机会，一边寻找着新工作一边强忍着当前工作的种种问题；同时，我也在完善自己的简历，准备随时投身于下一份工作。很少有人的一生会顺风顺水，当逆境来袭，就看谁能在逆境中依旧冷静地寻找突破口。
锦囊君从小帅的故事中总结整理以下几点供您参考：
即使身处逆境，心态也不能崩
大环境的氛围能影响到一个人的精神状态。身边突如其来的环境变化，从而导致的风险系数加大也许会让你感到不安，甚至乱了手脚。但越慌乱时就越应该冷静，理性地分析自己下一步该做什么、实行后的后果，以及你为这场行动需要付出什么。
观望同行业招聘需求与行业动态
小帅很冷静地选择了“骑驴找马”。锦囊君表示也很赞同。在工作之余观望当前你所在行业的招聘需求，再随之进行跳槽或是辞职，这才是更为保险的操作。
总结竞争核心力,随时准备好开始面试！
总结自身的核心竞争力和职业含金量会对你的后路有着进一步的跨越：工作业绩+业内工作经验+专业技能+含金量高的证书，等等……将自己的优点进行一个总结整理。即使公司将小帅裁员了，他也随时准备着投入求职之路，对自己的长处心知肚明就是对自己职场生涯的一种负责。
我们再来说说“负担”
如果公司已经将你纳入裁员名单，那就代表你很可能将要面临一段“空窗期”。从生活开销、各项贷款、还有一些突发性的开销计算入手，留出必须的生活经费，在这段艰难的时间里 “穷养”自己。
巨大的工作量、不成正比的工作薪酬，裁员危机也许会给你的生活带来种种压力。锦囊君希望：当你感觉自己的负担过大时，请及时进行调节抒发压力；当你一个人理不清思路时，请不要碍于情面，问问你的亲朋好友，没准就有了“敲门”的机会。（完）
职业发展，我的上升突破口在哪里？
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学历、经验、阅历、能力都有了，升职，是期待中的事情。可是磨磨蹭蹭一晃数年，为什么总是升不上去呢？那些平步青云的人，似乎也不比自己强多少，为什么上天特别眷顾他们？其实，谋事在人，合理整合各项资源、优势，找准“升职”突破口，下一个幸运儿就是你。
赫敦职业案例
John属于那种有了相当的阅历和能力、正积极寻求上升机会的35岁男人。理工科专业背景、一定的管理天赋和较强的沟通能力，是他职途稳步发展的资本。通讯工程专业本科毕业之后，John到了一家业内著名的通讯公司做技术工程师，因为出色的实务能力获得了上司的赏识。在一次公司与技术供应商的纠纷中，身为当事人的John从中周旋，为公司挽回了上百万的损失。老板慧眼识珠，一年后把他调入项目部做经理助理，不久升为项目主管。
三年之后，一家IT行业的公司以20％的加薪承诺把John挖去做了项目主管。可惜到任后不久，John负责的项目就因为公司的战略调整而搁置。趁着暂时的轻闲，John去读了上海一所著名大学的MBA。
捧着这张烫金的证书，John再次在人才市场上出击，并找到一家电器公司做总经理助理，负责公司中长期规划的制定和管理制度的制定，包括总经理的工作协调、文案策划等等。这是一个管理者的预备职位，在这个职位上可以接触到公司的高层决策和总体掌控，为以后的管理实践提供了一个理想的历练机会。三年的时间让John从一个干练的白领迅速成长为一个有智谋、有策略的管理人才。可惜万事俱备，只欠东风。John就缺一个武艺展示的“战场”，原公司看起来没有什么升职的机会，往外发展，又不知道从哪里突破。35岁的男性， 10余年的工作经历，如何整合自己的职场优势瞄准上升的突破口？在没有外企工作背景的情况下，如何进入外企工作？焦急的John在朋友的推荐下走进了赫敦职业顾问工作室。
赫敦职业分析
经过详细的测评和一番深入的互动，赫敦职业顾问指出：
John目前困惑在于：如何将自已多年的工作经历整合为下一份工作前的优势，在公司背景与个人职位上能再上一个层次。但目前在求职上遭遇一定障碍，且对未来的定位尚不明确。虽然没有外资企业背景将成为求职中的一个劣势，但他英语能力较强，因此关键在于如何让用人单位对自已产生信任。凭着他的实力，只要把思路理清，方向找准，争取再上一个平台，肯定会有很好的发展。
John的能力优势在于：他具有较强的业务能力，性格较外向，乐于与人沟通。外语能力也较强，性格较实干，有工作热情并力求作到最好办事效率较高，对于自已的工作能够比较负责任的投入与完成。。John的条件在气氛比较开放的欧美公司是比较受欢迎的。他对自已的期望值也很高，希望能往职业经理人方向稳步发展。劣势在于对周围的人和环境关注不够，这导致他对公司内部的一些人事调整、业务变动不够敏感。
赫敦职业规划之初步
职业分析：就John的工作经历与学历来看，其实他已经站在一个较高的职业平台上。John的职业发展较为稳定，跳槽率很低，这反映出John性格中的踏实和稳定，这在在求职时将成为John较占优势的一点，因为大多数用人单位对员工忠诚度较为看重。John同时具有技术背景和管理背景，这将是John另外一个优势。
在简历制作上，应针对应聘岗位、行业的不同而做到描述更有侧重点，更有针对性，这会有助于提高John的面试机率。John的英语能力较强，就算没有在外企工作的经历，但仍然可以胜任外企的工作，关键在于如何进入，如何得到一个机会。目前需要的更多是调整自已的心态，放轻松一些，情绪上的急躁也可能影响到自已的求职。
职业顾问建议：就John的性格与能力而言，项目管理类职位和市场营销类职位较适合John，在求职时更多突出自已以往与此相关的工作经历。另外根据John的理工科专业背景和乐于与人交往的性格，对技术有一定要求的客户服务类职位同样也比较适合。
在具体的求职过程中，首先应该修改自已的简历，简历切忌简单和笼统，而John目前的简历就是犯了这个忌。
在工作的过程中，也可适当调适自已的性格，尤其在初进一个环境，尽量低调与谦和一些，提高对周围环境的敏感度，以保证自已的顺利发展。
在充电和学习方面，可参加一些面试技巧培训课程，及英语口语速成课程。同时参加一些职业经理人沙龙，建立自已的人脉。
赫敦职业顾问启示录：
赫敦管理顾问（上海）有限公司资深职业顾问王路明女士指出：要保证职场上较为顺畅的上升路线，避免以往经历归零，关键在于整合已有优势，在此基础上找到最佳的突破口。细说起来，要招有三：
第一．市场状况的客观把握。就是了解您的目标职位的一般要求和人才市场状况如何。您的竞争者较之于你有什么优势，自己的不足在哪里，怎样来补足。对于目标职位的要求，一般招聘启事上会有详细的说明，但是这只是最基本的条件。要在竞争中胜出，必须知己知彼，了解此职位的人才储备状况，这一步可能需要由专门的职业咨询机构为您提供信息和指导。
第二，整合优势，准确定位。职业发展是一个累加的过程，前一步的发展是后一步发展的基础，将自己已经具备的行业经验、工作能力、各类技能等等做一个综合，找出优势最高点，为下一个职业目标准确定位。
第三，扬长避短，求职有策略。如果现有的条件与您的职业目标不能达成最佳的契合，而这一条件又在短期内无法改变，那么在求职过程中应该扬长避短。尽量突出和展示您的优势，并说明这些优势足以弥补您的不足，用人单位会考虑给您机会。（完）
求职中如何突出个人才能
1.个人履历表是最重要的自我推销工具。
履历表是企业人事主管对你产生好的第一印象的关键，如果有一个理想工作值得你去争取，履历表就应该好 好研究、撰写。
2.搜集履历表必要资料，并有条理列出。
在履历表的格式上，有无工作经验的人就不相同。刚出社会的人的资料包括个人资料、个性优势简介、学历背景、社团经验与经历、荣誉、特殊技能、参与过的活动、推荐人等。有工作经验者的资料则包括个人资料、经验与优势简介、工作经验、荣誉、特殊技能、参与过的活动、推荐人、学历背景等。
3.突出你的才能与技能。
先了解想要求职的企业的背景、工作内容、企业文化，并将自己在教育背景、经验或技能等，能够吸引企业雇主的优势突出出来。
4.强调个人的优点、成就与能力。
在自己的教育背景、社团经验或工作历练、荣誉、特殊技能与训练、参与过的活动等经历上，强调有符合企业需求的个人优点、成就与能力。
5.运用简明清晰格式，以便快速、清楚阅读。
以点列式、表格、粗体字及副标题等方式，让雇主能够快速且清楚地了解你的资料，同时也展现出了你的组织能力。
6.不超过两页为宜。
履历表的页数以不超过两页为宜，所有的项目应以时间发生先后的倒叙法列出，并且在叙述内容上，文字应该精简有力。
7.准备一页具个人特色的求职信。
在履历表最前页，附上一页求职信，表达你对该企业某一职务有兴趣，然后简单的介绍自己的学历背景与工作经验，并简列出人生规划重点。这个动作可以让雇主在浏览履历表时，能够立刻了解你，同时也突出了自己的优势。
专家指点：职业跳蚤该如何做职业规划
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职场百态重生，你觉得不可能的事，其实天天在发生。两年换了11份工作，为什么？职场“跳蚤”的职业生涯如何圆梦？
案例：拿什么拯救你，我的工作？
梦飞（化名），大专生一枚，学的是工商管理专业。这个专业名字好听，什么基础理论都会学一些，但又什么都只学了皮毛，不深不专。毕业出来，真的是从零开始。工商管理专业似乎跟“商业”、“管理”等工作最对口，所以他就找了一份商务助理的工作。
刚开始工作，梦飞凡事都积极得不得了，想法很多，非常希望得到老板的认可和重视。但往往希望越大，失望越大。所在公司规模不大，各方面资源和平台并不能达到他的“理想状态”，他的很多建议没有被采纳，而且老板还多次在公开场合提醒他，要多关注公司当下的实际情况，结合实际想问题。
梦飞心里非常失落，他觉得公司之所以做不大，就是因为老板没远见，看不到自己那些建议的价值。没多久，他离职了。
第二份工作，是市场助理。在梦飞看来，这比上一份工作靠谱，冲着“学习+工作”的态度就去了。没想到这岗位上多是事务性工作，琐碎繁杂，很快，又觉得这工作价值不高，没发展。才没几个月，又离职。
第三份工作，变身销售。之前的两份工作薪水都不高，目前看来赚钱最快的应该就是做销售了，而且门槛要求不高，因此他又欣欣然地进入到新工作中。然而，巨大的业绩压力、疯狂加班加点，让这份工作才两个月就告结束。
第四份工作，着实让梦飞找了很久，似乎没有一份工作适合自己。换了几次工作，面试时HR总会问起，想要找一份工作似乎也没那么容易了。要把工作定下来，只能是看机会了。恰巧，一份网络推广专员的工作找上了他，他就去了。
可这份工作也只持续了三四个月，还是觉得没什么前途，公司太小，就又辞职了。这样第五份工作、第六、第七份工作……像走马灯一样一个个换过去。
很快，两年过去了，从出校门开始，几乎人才市场上所有的基层岗位，能想到的好像都做过了。
“对我来说，梦想是最大的扯淡。今年春节后，我又开始找工作了，这是我第十一次辞职。”抓心挠肺的心烦，简历难做，难于上青天。前后做了十一个岗位，怎么给第十二个HR交代呢？但是，再难也得硬着头皮上，生活就像一把尖刀戳着后背，不得不向前。“父母天天在家念叨，说我没出息，我耳朵起了茧，最后成为选择性‘失聪’。在职业发展的道路上，我真囧到家了。看看那些牛哄哄的同学朋友，叫我好生羡慕。”
“我的第十二份工作，是什么？这样的不停换工作的日子何时是个尽头？”带着这样的疑问，梦飞决定寻求专家的帮助。
解决方案：职业发展，不能忽视心态和认知的提升
梦飞的职业经历有点特殊，两年换12份工作的例子并不多见，解决他的问题重点在于挖掘其核心竞争力，做好职业定位，此外在提高个人职业素养、摆正就业心态方面也要进行指导。
梦飞前后做了11份工作，时间都不长，专家帮助他一起梳理了前前后后所有的工作经历。参考职业测评和职业问卷的结果来看，梦飞思维灵活，富有创意，喜欢接触新鲜事物，结合之前的工作经验，行业可锁定在广告或公关领域。
经过进一步的沟通，梦飞更倾向于选择广告行业。从当前他的能力特长、价值观和就业机会来看，可将短期职业目标定位在广告业务经理上，而切入点可从广告执行（AE）、文案这类岗位开始。
通过沟通，专家了解到梦飞对于与人打交道的工作比较感兴趣，同时他之前有相关的商务工作经验，可以很好地“嫁接”到新的行业，而他本人对广告行业也非常有兴趣。劣势在于，他在广告行业没有经验，也不是科班出身，只能从一些小公司起步，积累相关的专业知识，并提升业务技能。如果能顺利地快速积累经验，5年后他有望做到主管的位子。
转型往往要付出代价，尤其是时间和精力。梦飞步入职场的时间尚短，且对职场的认识不足，甚至有些偏颇，心态浮躁，做事的专注性和持久性比较弱，CCDM职业规划师建议他全面树立竞争意识，提升职业素养，如此“内外兼修”，才能让职业发展步入正轨。为此，闫岭推荐了一些针对性强的培训和专业书籍，帮助他更快提升。
案例启示：频繁换工作三次，必须重新思考职业定位及规划
看完梦飞的案例，也许你会觉得他是个“极端案例”，的确，两年换12份工作的职场“跳蚤”比较少，然而，他身上存在的典型问题，在很多职场人身上却十分普遍，因定位不清而频繁“试错”，频频跳槽却依旧找不到“归宿”，是很多职场新人的通病。
“频繁‘试错’式的就业，往往给个人职业生涯带来诸多的危害，务必尽早结束这种状态，尽早确立职业定位，进入职业生涯发展的正常轨道。”为此专家给出以下建议：
1、即使因生计问题“先就业”，也不能缺少职业定位
迫于生存压力而“先就业”无可厚非，但这并不意味着你可以放弃思考自己的职业发展最终落脚何处的问题。务必要在工作实践中多思考、自省，通过工作中自己的表现来挖掘个人能力特长，通过实践来确定自己的定位。一般来说，职业上的自我探索期通常需要三年。职业定位的问题不及早解决，它也会随着时间而不断累积风险，年龄越大，解决的难度也越大。
2、换了三次工作还不理想，务必重新审视职业定位
如果你已经换了好几次工作，以三次为界点，就一定要好好对过往的经历进行审视、检讨。如果之前的工作相关性很小，那么你的发展思路可说是一团乱麻，没有定位，没有目标，请教专家诊断问题所在是首要之事；如果之前的几分工作有一定的相关性，但仍然难以明确职业定位，那么也是时间好好考虑确定一个明确的方向，做好规划稳定下来是关键。
3、放眼长远，制定至少五至十年的规划
做好职业规划，能让你从容面对发展中可能发生的波动和风险。对个人而言，做好五年十年的职业规划，才能沿着一条清晰的路径走下去，让职业发展轨迹线呈台阶式上升。
两年后，梦飞又找了第十三份工作，但却是一次换平台、上台阶的选择，他在新公司顺利担任了广告客户主管的职位。职业发展是有迹可循的，碰运气、“试错”这样的方式并不能让机会眷顾你，尽早做好职业定位，好好规划未来五年的职业发展规划，才能收获职业生涯的稳步发展。（定）
专家介绍：
洪向阳，实战派生涯管理专家。向阳生涯管理咨询集团首席职业规划师，中国职业规划师(CCDM)认证培训导师，专注于职业规划、职业定位、职业转型、求职就业辅导等咨询、培训领域，帮助求职者及职场人找准定位，高效求职，取得职场高速发展，获得更大的竞争优势。
职场中人该如何“称谓”
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有个网友在坛子里表述这样的心情：“在办公室里50岁的阿姨要求我叫她“姐”，想告诉那些在办公室的“老阿姨们”，别以为叫“姐”，你就真的年轻了吗？不过是给你个面子，真的没什么其他意思！要说长相，你跟我妈比差远了……”
职场中的你又是如何称呼同事前辈们呢？老师似乎有些落伍，叫名字别人可能会不乐意，而当年长的同事要求你称其为姐姐时，你是迎合还是拒绝？
曾有个调查显示，大多数人希望叫全名或后面两个字就很好；有一部分人认为叫英文名字最省事；也有些人不喜欢叫官衔，但又身不由己；还有些朋友愿意称“老师”；当然也有相当一部分人不喜欢叫“哥哥姐姐”，认为太俗气。也有调查参与者建议在姓氏前面加“老”或者是“小”，这样叫起来比较亲切，不会显得那么生疏……
可见职场称谓，也是一种潜规则，运用得恰如其分，可以拉近上下级、同事之间的关系，运用得不恰当却有可能带来不必要的烦恼，让我们来看看网友们各自的“念经”方法。
小南
将心比心，别人如果称呼你时不合你意，你是不是也会不高兴？所以别太在这类事儿上计较，不太熟悉的前辈，就称呼XX主管经理，或者其英文名字，或者Mr。/Ms。，国企里机关里都喜欢称XX老师，XX工的；熟悉的，称呼声“哥呀姐呀”的不是也很正常嘛，怎么就恶心了呢？人人都希望年轻，青春永驻，谭咏麟还不自称永远的25岁嘛。人与人都不同，有些人服老，有些人爱“扮嫩”，这又不是道德问题、是非观，何必那么小题大做呢。
这个问题其实不在于称呼，而在于态度。彼此尊重，彼此发现对方的优点，总比带着满腔的情绪和个人喜恶来看待人判断人要好得多。
草莓圣代
我觉得称呼还可以看被称呼者的性格。有的人比较容易热络，为人热情，和这样的人称兄道弟也没有关系。还有些人，特别是上司，比较严谨，希望和下属保持一定距离的，称呼上自然要尊重一点。如果你是和上级一同“摸爬滚打”混出来的“老人”，那么就完全没有必要在称呼上加以职务，否则反而刻意增加了距离；而如果是普通的工作关系，或是刚进单位的新人，当然还是用尊敬的称谓为好。要做到称呼得体，还要看场合。在办公室、会议、谈判等正式场合，要用正式的称谓；而在聚餐、晚会、活动等娱乐性的场合里，则可以随意一些。
不同性质的企业，员工对上司的称呼习惯略有差别，对上司称呼带职位名称的以国企比例最高，外资企业中并不常见。在欧美企业中，无论是同事之间，还是上下级之间，一般互叫英文名字，即使是对上级甚至老板也是如此。如果用职务称呼别人，反而会让人觉得和环境格格不入。在这样的公司工作，不妨也取个英文名字，融入集体。
在由学者创办的企业里面，大家可能会根据创业者的习惯，彼此以“老师”称呼。这个称呼还适用于文化气氛浓厚的单位，比如报社、电视台、文艺团体、文化馆等。
小白
朋友的公司来了个新同事，年纪比他大，但却叫他林哥。他可从来这么要求过，对于这种行为，朋友鉴定为拍马屁，同时也显然马屁拍在了马腿上，称此为恶心的称呼。关系自然也没有过多的改善，甚至还阻碍了发展。这个社会，虽然是谁皮厚谁就混的开，但也不是所有的人都适用一套方式。对着这个人叫姐姐，她心花怒放，对你大放绿等；但是对那个人叫姐姐，她说不定就为这在背后整死你。不管怎么称呼，关键是要投其所好，多关心别人的感受而不是自己的，那才是发展之道。
Sophiegong
我一般直接叫名字。我以前在一家公司做了5年，人家叫我姐，我还有点不好意思。我有那么老吗？只不过是多呆了几天而已，我喜欢人家直接叫我的名字，当然不要带姓一起叫。如果年纪真的大很多15岁以上，最好叫大姐，或是叫姓，比如是姓李，就叫李小姐。
在私下里，同事之间的称呼可以随便一些。女孩子可叫她的小名；对男性年长者可称“老兄”，年幼者为“老弟”等。不过，使用昵称要注意把握分寸，不能不看对象、不分场合地乱叫一气。也有人称“老张”为“小张”的，虽然说，“反着叫”能让部分年长者找到年轻的感觉，让年轻人找到成熟和稳重感，但应当慎用，因为并不是每个人都乐意被“反着叫”、“错着叫”的。
魉皇鬼
最近通过了A网友认识了B网友，A网友是个经理，B网友是销售，B总是叫A冰哥哥，刚开始我不太明白，因为A比B小，有次我单独和A说，为什么B老叫你哥哥呀，你年龄比他大？A说不是的，因为职位比他高。
听到这样的回答，我觉得B还真有点“恶心”，对着比自己小的人叫哥哥，还叫得超亲热，那不是摆明了拍马嘛，如果换成我，我可叫不出口，职位比自己高，在公司可以叫某某经理，如果企业不是太讲究职位，也可以直接叫别人名字（英文名可以显得亲密些），在下班后则可以随便叫，关系好点的称兄道弟也没关系。
上海白吃
称呼有时和与人套近乎是一样的，刚认识的称先生/小姐，熟了叫名字，再熟了可以取个昵称，而颠倒伦常的称呼总让人有点不太能接受，毕竟这不符合大多人的生活习惯。
按自己的经验判断如何叫，再按具体情况分：第一次见面，我会按职位叫，比如XX经理，或称为XX专家；见过一次面，但并不相熟，仍然会按以上叫法；如果此人出自外企，可能会直接换用英文名字，相熟之后，同事之间直接中英文名字；如果是上级，大部分时间还会以名字相称，有时会打趣称呼一两声“领导”、“头儿”之类的，这要视你的上司的性格与喜好，以及你的公司的总体文化。
对于老板，最保险的方法是称为X总，如果公司文化是可以叫名字的，也可以称为名字，但不要打趣，这就是对老板和对上司的称谓的不同之处。这里似乎还有些地域之分，比如北方人喜欢用哥姐来称呼，而南方，至少在上海就少些这类情况。
以上是常规情况，如果出现有前辈资深同事特殊情况的需求，比如明明是可以做偶阿姨的人，要称其为姐之类的。我会遵从以下原则：
1.如果公司其他同事都认可，不妨也认可一下，因为你所处的公司就是这个“调调”，你不喜欢就别待下去，还想干，就得顺着这个调。这就是人情世故。
2.要别人称呼其年轻的人，真实心情其实是怕别人说她老，或是希望自己还能年轻点。所以我如果与她关系还可以的话，还是很乐意满足这一小小的愿望。自己只是动动嘴皮子，能给别人一个好的心情，何乐不为?别人心情好了，同事共事也会顺畅许多，于己于人都有好处。
说开去，现在网络上哪个不是X美女，X帅G的相互称呼的?你又何曾在意过网络那头的她是否真的是美女呢? 如果说赞扬一个人不难，那么通过称谓来间接地赞扬尊重一个人，也不会太难，往往会收到意想不到的效果。又何乐而不为呢？
3.如果是不熟的，八竿子打不上的，还是称其职位比较妥当。
小宝
大学的时候在一家香港服饰公司兼职，员工之间都以“先生”“小姐”互称，有个五十几岁的阿姨，照样见了叫“小姐”。每天就听他们“先生”来“小姐”去的，实在是别扭。好在，我在他们眼里还是孩子，于是就直呼我名。
再说个我老爸的例子。他刚从部队转业到地方时，去新单位报道， 妈妈嘱咐他说：现在都流行称呼别人为老师。于是，爸爸一进办公室，就问“请问哪位是张老师”，只见一个20出头的女孩子红着脸看着我老爸，轻轻的说，“千万别叫我老师”。的确，如果一个近50岁的大叔叫我老师，我也会浑身不自在的。
不过，话也说回来了，“礼多人不怪”，尤其是那些刚入行的新人，嘴巴甜一点，拣好听的叫，应该就没错了。只要叫的恰当、叫的舒服就行了。
在北京真的很累
我的个人建议是叫姐。类似事例：我和我妈去看房，一个看似和我差不多的女孩叫我妈大姐，我就一个郁闷，可是看我妈听着挺高兴。被那个女孩哄得乐滋滋的。我心里不爽，想骂她，可是又怎么好意思呢？
不过，想一想，这种事情很正常，楼主也是女孩，过个多少年，也会有同样的小女孩背后叫你老女人，那个时候的心情可以自己设想一下。人不是必须虚伪，但现实社会，如果太过于随意，自己想怎么着就怎么着，那等着你的只有教训和失败。
我们以前的单位也有50岁的老大姐，大家都是很尊敬的叫她大姐。是很正常的，久而久之，就习惯了。人上了年龄也是需要别人的尊重的，年龄和尊严无关。
Cindi
用好心情去对人，哪怕对方有一张再怎么难堪的脸也不会拒绝你的微笑，伸手不打笑脸人嘛！叫她姐只不过是人情世故的需要，为什么狐狸就可以把老虎给耍着玩呢，因为狐狸很圆滑。不过做人能做到想一个铜板一样就很不错哦，外圆内方！外表圆滑，内心刚正！我家姐说，真正的狐狸是不会让人感觉它是狐狸的！说不定你讨厌的人，其实有你没有发现的好呢，还是换换自己的心情吧，你开心的对待你周围的人与物，你收到的回溃也是开心，何尝不乐呢？
ChristnaNo。1
记得进单位的第一天，觉得每个人都很严肃，作为新人不知如何称呼同事。那时我想，自己反正是新人，这儿的任何人都可以称为前辈或理领导。果然，这招一出，就没出过错。后来才发现，原来没有人不愿意被称为领导的，而且一视同仁都叫领导，人家也不会觉得我虚伪了。
按当今社会的趋势来讲，不论年龄，只要比自己大的都可以称呼为大姐。这样叫，第一，显得比较亲切 虽然有点违背自己的心意；第二，让对方比较高兴，让对方有一种不感觉自己年纪大；三，对自己也有一定好处，叫得甜别人自然就会象大姐一样的帮助你啦。所以大家不要吝啬自己的口水，现实是残酷的，嘴甜是必须的。（完）
企业该如何应付即时辞职的员工
不知道大家是怎么处理即时辞职的员工，最近小编身边有这样的网友就遇到了这样的困惑不知道该如何处理，你们就跟着小编看一下专家的解答吧!
网友涂涂的困惑：我司出现有些员工突然消失不见，数日后出现并向公司提出辞职。然后要求结算当月已经工作的工资，以及以前月度的奖金(我们公司基本奖金是每月算，但半年发一次)。所以有以下几个问题：
1、公司拟规定旷工三日，按自动辞职算;(能否作这样的规定?)
2、这种情况下的辞职，不发当月工资。如该员工已经工作到23号，但24 25 26三天连续不见人影，27号出现说要辞职，并索要工作到23号的工资。公司拟不发当月工资，是否可行?
3、公司拟不发以前月度的奖金。如员工5月份旷工三天，自动辞职。那前四个月的奖金是否可以不发?
专家答复：
员工不遵守规定擅自缺勤后辞职确实是如今企业员工管理中令人头疼的地方，由于劳动法制订过程中以向劳动者倾斜为核心，所以对企业的这方面保护显得比较欠缺，比如员工回来索要过去已工作天数的报酬，企业还真不能不给!真是气歪老板的鼻子。所以，你想不发当月工资，恐怕是不行的。仅仅是旷工三天除名，也是中了他的下怀而已。
不少人事一定想问：那只有任员工自由行走了吗?倒也不是。从劳动法的一些配套法律法规中，还是可以总结出一些对付不守诚信员工的一些办法。
招数一：坚持向员工要赔偿
劳动部《违反〈劳动法〉有关劳动合同规定的赔偿办法》第四条规定：“劳动者违反规定或劳动合同的约定解除劳动合同，对用人单位造成损失的，劳动者应赔偿用人单位下列损失：(一)用人单位招收录用其所支付的费用;(二)用人单位为其支付的培训费用，双方另有约定的按约定办理;(三)对生产、经营和工作造成的直接经济损失;(四)劳动合同约定的其他赔偿费用。”所谓“违反规定或劳动合同的约定解除劳动合同”，就是指没依法提前一个月通知用人单位就要辞职的情况。如果单位确实为其支付过上述费用，可以要求其赔偿，令其投鼠忌器。
招数二：坚持向不诚信的单位要赔偿
员工出现突然不上班，之后又吵着要马上辞职的，十有八九是找好了下家，准备跳槽。但跳槽也得懂个江湖规矩。员工年轻不懂事，那下家单位不能也陪着他不懂事。所以如果遇见不懂事的下家，一定得敲山震虎才行。
劳动部《违反〈劳动法〉有关劳动合同规定的赔偿办法》第六条规定：“用人单位招用尚未解除劳动合同的劳动者，对原用人单位造成经济损失的，除该劳动者承担直接赔偿责任外，该用人单位应当承担连带赔偿责任。其连带赔偿的份额应不低于对原用人单位造成经济损失总额的百分之七十。向原用人单位赔偿下列损失：(一)对生产、经营和工作造成的直接经济损失;(二)因获取商业秘密给原用人单位造成的经济损失。”上述两个损失可以向员工要，也可以向下家单位要，选择权就在你的手中。
这个方法缺点在于员工一般不会透露自己的跳槽方向，需要调查一番才行。
招数三：奖金制度错时化
工资是扣不到的，但奖金上确实可以动动脑筋，因为奖金制度往往是企业制订的，发与不发，发放的条件是什么，发放的时机是什么都可以由企业来决定。如果离职的员工无法得到还没有发放的奖金，这对其将产生相当大的决策影响。
但是正因为如此，所以企业要实现这一目的，必须做到制度的合法以及制度的公示。让员工知道有这样的规定，才能更好地执行。
这种思路也可以扩展到其他员工奖励性报酬上，如年终奖、期权等。
大学生应该如何做职业生涯规划
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现在的很多应届毕业生都会有这样的困惑，自己的专业和自己的工作专业完全不相似，跟自己理想中的职业更是相差甚远，收入问题就更不要提了，所以大学生要做好自己的职业生涯规划。今天小编分享的是大学生做职业生涯规划的方法，希望能帮到大家。
大学生做职业生涯规划的方法一，做好职业规划
什么是职业生涯规划?职业生涯规划是指个人发展与组织发展相结合，通过对职业生涯的主客观因素分析、总结和测定，确定一个人的奋斗目标，并为实现这一事业职业目标，而预先进行生涯系统安排的过程,职业生涯规划也被称作职业生涯设计，分个人职业规划(设计)和组织职业规划(设计)两个方面。
1.职业生涯规划的作用
在于帮助你树立明确的目标与管理，运用科学的方法，切实可行的措施，发挥个人的专长，开发自己的潜能，克服生涯发展困阻，避免人生陷阱，不断修正前进的方向，最后获得事业的成功。
2.职业生涯设计的目的
不仅能帮助个人按照自己的资力条件找到一份工作，达到和实现个人目标，更重要的是帮助个人真正了解自己，为自己订下事业大计，筹划未来，进一步详尽估量主、客条件和内外环境优势和限制，在衡外情、量己力的情形下，设计出符合自己特点的合理而又可行的职业生涯发展方向。
大学生制定职业生涯规划，有利于自我定位、认识自我、了解自我，明确自己的方向，明确自己的人生目标。他们在进行规划的时候，都会问：我想干什么?我能干什么?现在准备什么?就业环境如何?这样，就有助于在校生的个性化发展和创新人才的培养。个性张扬，而非个色发挥。在校生可以自己找点事情做，如自己对写作感兴趣并有一定的能力，可以试着写一本书。找出自己特长的东西，并发挥这种特长。
一份行之有效的职业生涯规划将会：引导你正确认识自身的个性特质、现有与潜在的资源优势，帮助你重新对自己的价值进行定位并使其持续增值;引导你对自己的综合优势与劣势进行对比分析;使你树立明确的职业发展目标与职业理想;引导你评估个人目标与现实之间的差距;引导你前瞻与实际相结合的职业定位，搜索或发现新的或有潜力的职业机会;使你学会如何运用科学的方法采取可行的步骤与措施，不断增强你的职业竞争力，实现自己的职业目标与理想。
因此，大学生及早制定属于自己的职业生涯规划是十分必要的，而制定职业生涯规划也需要遵循一定的原则，对自己的认识和定位是重要的。在全球化的竞争之下，每个人都要发挥出自己的特长。从事热爱的工作，这样的人才是最幸福和最快乐的人，他们最容易在事业上取得最大的成功。知己十分重要，知彼也是同等重要的。
二，拥有好的心理素质
心理素质在求职的过程中扮演着很重要的角色,有的学生一遇到挫折,就一蹶不振或抱着逃避的心态。要通过多参加课外活动,来提高他们的心理素质,我们要多鼓励他们出去实习,让他们注重理论与实践相结合,以提高他们的心理素质,在遇到困难时让他们养成积极、向上、越挫越勇的精神。通过外出实习,让他们能清楚的了解目前的就业形势,要保持良好的就业心态,在无称心如意的单位时先就业再择业。
目前，确有部分毕业生对自己的知识，能力素质估计过高，对自己价值创造能力估计过高，这种就业心态使他们在求职旅途中屡屡碰壁。俗话说有多大脚就穿多大的鞋，也就是这个道理。此外，毕业生到企业后不愿从基层做起，不愿与小事做起的职业心态，也是他们不受企业欢迎的重要原因之一。
其三，认清自己的能力
在当今就业环境严峻、竞争异常激烈的形势下，除了各级政府采取各种措施外，毕业生应该从以下几方面着手，从择业心态到就业上岗全过程加强就业竞争能力。
(一)客观认识自己
(二)增加诚信意识
(三)增强团队意识
(四)培养良好习惯
(五)提高专业技能
(六)做好职业规划
(七)认同企业文化
(八)珍惜就业机会
现代企业都讲究用人求实不求高。学历并非越高越好，企业看重的是个人的实战能力，宁可选择大专甚至更低学历有工作技能的人，也不需要没有工作技能的研究生。因为对于企业来讲，既掌握专业技术理论，又有专业技术经验，能为企业的发展做出贡献者就是人才。
大学生做职业生涯规划的技巧冷门还是热门。现在有冷门职业和热门职业，热门职业一般薪酬高，但我们决不能以此定职业。严裕民强调：必须分析自己的能力所长，对已经表露出来的职业兴趣和职业特长要特别珍惜，尽量寻找符合自己特长的职业。即使一时无法就职自己喜欢的职业，也没有关系，可以在以后工作中逐步调整。
稳定还是不稳定。中国有句老古话：三十年河东，三十年河西，以前很红火热门的职业，现在可能一点都不吃香。但是职业稳定的概念却是相对的，计划经济时，所有职业都是稳定的，而现在即使是公务员，也有淘汰机制。所谓的不稳定，不是职业的不稳定，而是企业、单位的不稳定。作为社会分工的各种职业，在社会上永远都是需要的。
大公司还是小企业。大公司优点很多，比如有良好的福利、晋升、培训体系，大公司的经历为以后求职带来便利。但是缺点也很明显，因为大企业人才济济和分工过细、过明确，长处就不易被发现，其他能力可能很难得到锻炼。相对于大公司，在小公司工作，可能身兼数职，更能展示你的才能，职业发展空间可能会更广阔。
大都市还是小城镇。人才结构呈金字塔形，高端人才少;人才分布呈山地型，有的地方人才多，是高地，有的地方人才少，是平地。
职业规划要考虑的外部因素职业生涯就是指一个人在其一生中与工作相关的一系列活动、行为、态度、价值观、愿望等的有机整体。那么如何规划自己的职业生涯呢?严裕民向大学生建议首先要考虑好如下4个问题：
第一，冷门还是热门。现在有冷门职业和热门职业，热门职业一般薪酬高，但我们决不能以此定职业。严裕民强调：必须分析自己的能力所长，对已经表露出来的职业兴趣和职业特长要特别珍惜，尽量寻找符合自己特长的职业。即使一时无法就职自己喜欢的职业，也没有关系，可以在以后工作中逐步调整。
第二，稳定还是不稳定。中国有句老古话：三十年河东，三十年河西，以前很红火热门的职业，现在可能一点都不吃香。但是职业稳定的概念却是相对的，计划经济时，所有职业都是稳定的，而现在即使是公务员，也有淘汰机制。所谓的不稳定，不是职业的不稳定，而是企业、单位的不稳定。作为社会分工的各种职业，在社会上永远都是需要的。
第三，大公司还是小企业。大公司优点很多，比如有良好的福利、晋升、培训体系，大公司的经历为以后求职带来便利。但是缺点也很明显，因为大企业人才济济和分工过细、过明确，长处就不易被发现，其他能力可能很难得到锻炼。
相对于大公司，在小公司工作，可能身兼数职，更能展示你的才能，职业发展空间可能会更广阔。
第四，大都市还是小城镇。人才结构呈金字塔形，高端人才少;人才分布呈山地型，有的地方人才多，是高地，有的地方人才少，是平地。
东北振兴、西部开发和中部崛起，这些地区的发展对中高级人才的需求都非常大。严裕民说，东北的辽宁省，沈阳、大连人才占全省总量50%，西部5个城市人才总量不足全省20%。中西部地区，更是对制造业人才求贤若渴，每年都会从发达省市，甚至国外引进优秀人才。
职场人应该如何请假？
最近一则新闻刷爆了打工人的朋友圈：
【#员工因父去世请假8天被辞退#公司被判赔7万余元】陆云生系上海某物业公司员工。去年1月6日，他因父亲生病向其主管申请8天假期后回老家，次日，他因公司未准假而返回，途中得知其父亲去世便再次回家处理丧事，1月14日返回上海上班，当月月底被公司以违规为由辞退。陆云生随后申请仲裁，法院一审裁决公司支付违法解除劳动合同赔偿金75269.04元。公司不服，提起诉讼。二审法院判决驳回上诉，维持原判。
我们在为陆云生的遭遇表示痛惜的同时，也赞叹法律维护了他的合法权益，但也需要深思，员工请假这件事对于企业和个人来说，到底怎么做才不伤感情。
法定的假期，这样请员工享有的法律规定的合法假期如婚假、丧家、产假、病假、年假等，只要有相关证明证实其真实性，公司就应该予以准许。
不管是出于法律还是道德层面，这方面大多数公司都是做得比较好的。
特别是有些公司考虑到外地员工花费在路途上的时间成本，还会在法定的时间外再增加路途假，让员工能安心处理私事，给足关怀。
但是也有少部分公司，管理不科学，制度不人性化，处处苛扣，让员工在遭遇人生重大变故的同时还被公司伤透了心。这种时候建议大家一定要据理力争，必要的时候，甚至可以像路云生一样依法维护自己的合法权益。
扣薪事假，这样请大家争议最多的就是扣薪事假了，因为扣薪事假没有法律规定，企业会根据自身的情况出具一些规则，各家企业的情况又不一样，所以很容易产生纠纷，面对这种情况，这3点建议，希望能帮助大家，好好请假。
01了解公司的请假制度
请假前先了解公司关于扣薪事假的相关规定，在此基础上决定如何请假。每个公司的制度都不一样，不要自己想当然认为公司应该执行什么样的请假制度。
有些公司比较人性化，请事假不会扣全部工资，会按照比例扣。有些公司财力不允许，请一天假就扣一天的钱，这些都正常。我们需要了解清楚，不要等发工资的时候才知道这些，容易引起纠纷。
除了扣薪方面的制度，还有请假流程，有些公司根据请假天数来决定最终审批人，请1天部门主管审批，请3天部门经理审批，请5天及以上需要总经理审批。根据流程的长短和所需审批时间合理安排自己的请假时间，尽量不要出现还没审批完就休假的情况。
02说明原因
尽可能说明请假的原因，最好有充分的理由，就算是很私人的事情，不便多说，也能有一个说的过去的理由。
有些同学觉得请假理所应当，领导没有理由不同意，所以对请假这件事比较随意，有时候甚至会在不知会领导的情况下就不来上班。这种想法真的要不得。
说句残忍的话，请假领导是可以不同意的。
因为公司支付了你工资，你不来上班的一天，工作进度就会拖慢，虽然这天你也可能拿不到工资，但公司也不可能临时招个人来替你工作一天，所以请法定假期之外的事假，我们要先认识到，自己是在向公司提出请求，理由充分，态度得当是基本的礼貌。
至于没有经过同意就私自不来上班的情况，无特殊情况是可以被认定为旷工。且有些公司有相关制度规定：无特殊理由，达到一定的旷工天数，可以辞退员工，在法律上也是允许的。
就像开头的陆云生，大家去看相关新闻就知道，其中两天他被认定为旷工，因为请假的流程没有走完。他之所以获得赔偿是因为，法庭认定陆云生旷工2天，没有达到公司规定的3天，不应该因此被辞退。
03突发情况，学会善后
谁都有突发需要处理的事情，可能还没来上班或者是在上班的路上发生一些急事，需要马上处理，这种情况下如果理由充分，这个假一般领导都会准许，但是要记得回公司后补齐请假流程。公司给予员工方便，员工也应该学会为公司着想。
突发情况更需要合理的理由。
因为我们请假都需要提前打招呼，做好工作交接，才是负责任的态度。如此突然的情况下，说明你的工作交接没有做，如果当天正好有重要的会议需要你主持；某个项目到了关键期，今天需要交付，就会影响大事，建议大家不要突然打其他同事个措手不及，实在有突然情况，也尽可能想想如何不影响大局，让其他同事帮忙处理下，做个负责任的人。
谁都有需要请假的时候，学会请假是职场中不可缺少的一门学问，会请假的人不仅可以好好享受假期，不耽误工作，还不会给同事造成麻烦。不会请假的人，很有可能因此工作不保，被辞退。希望你是前者，祝大家都能学会请假，好好享受假期。
手机软件工程师：行业需要突破 职业需要坚守
今天，在移动运营商、手机厂商、互联网巨头的重视下，手机软件已然成为了一座金矿。手机软件的开发也从过去单一的短信、彩信、WAP功能，延伸覆盖了包括IM、浏览器、电子书阅读、手机杂志阅读、RSS阅读、杀毒软件、手机下载、游戏等等在内的多种应用种类。有人说，手机软件可以拯救移动互联网。
职位描述：
1. 负责手机相关应用软件的开发；
2. 编写及核对需求文档；
3. 编写及维护各种技术文档，包括详细设计文档和测试计划等；
4. 负责进行软件编码，单元测试及预集成测试；
5. 负责修改集成测试和功能测试中所发现的软件缺陷；
6. 进行新技术、新平台的可行性技术分析。
任职要求：
1. 计算机、通讯及其他相关专业本科及以上学历；
2. 一年以上移动通信设计行业或手机应用软件开发工作经验；
3. 精通C/C++语言及嵌入式软件开发，具备较强的系统分析、设计能力，熟悉软件开发流程；
4. 熟悉GSM/GPRS/3G协议，有GSM/3G手机软件开发经验者优先；
5. 具有相关平台上的开发经验者优先；
6. 较强的技术开发学习和创新能力以及独立分析、解决问题的能力；
7. 良好的团队协作精神和沟通能力，高度的进取心和责任心。
入职门槛：
手机软件发展至今，Symbian、Linux、Windows mobile等多种互不兼容的手机操作平台已将手机软件开发要求提高到了一定的技术门槛，迫使企业只愿接收有相关专业背景的人才。而做杀毒软件和做游戏软件的工程师所研究的又是两个完全不同的内容，虽说需具备的开发技术基础知识相同，但在实际应用方面大有不同，企业对人才的相关工作经验要求就十分严格。而年龄，是更真实更残酷的障碍。在国外，40岁是程序员的黄金期，50岁的程序员才是高手。但在国内，一般人都会有错觉认为40岁搞程序的人都不行了。
晋升通道：
手机软件工程师—手机高级软件工程师—项目经理—部门经理
快速成长秘籍：
自学能力：信息技术不比医学或土木学，它的经验累积永远是处于贬值状态，它不会因为经验而保值，甚至增值，如果无法不断的学习，补充新知识，能力就会降低。所以，手机软件工程师要强调自学能力，尤其是手机软件这个新兴的领域。
沟通能力：很多人都会有这样天真的想法：只要有技术就能驰骋职场。认为只要自身有本事就能闯天下，而往往忽略了交际沟通和人脉圈的建立，这想法不对，但也不是全错。打天下不能不靠技术，马云如果单靠脑子活、胆子大未必能有今天的鸿图事业。老老实实做技术，偶尔出来“吹吹牛”，生活才能过得滋润。
“薪”经：
来自业内人士的消息，华为北研所手机软件工程师的月薪大约为7000元，加上各类补贴和奖金，年薪在12—14万之间。中兴手机软件工程师的年薪为10万元，月薪在6000元以上，薪水与研究所效益挂钩。大唐电信集团中央研究院手机软件工程师的月薪在6500—15000元不等，一年总收入超过10万（以上薪资均为专业对口的硕士毕业生税前薪资）。
业内人士感言：
George 项目经理 从业12年
“在炒过金蝶、用友的鱿鱼后，快40岁时我被公司炒了，之后才进入手机领域。我个人感觉这个行业太浮躁，急于求成。在研发团队中，其实更需要心态平静，能踏实地做事情，责任心强的人。虽然一个刚毕业的大学生半年左右就能上手，但做手机软件研发基本不要应届生，有相关工作经验的本科、硕士研究生都可以转型加入手机领域，而博士生的性价比不高。
而中国的软件业现阶段本质上还是属于‘劳动密集型’，其背后是中国软件业集体‘缺钙’，导致大龄程序员举步维艰。在微软，有很多40岁以上的程序员，他们的薪水远远超过他们主管。我不算是个成功的软件工程师，但我对自己、对手机、对3G的未来有着一个巨大无比的梦想。”(完)
求职者简历该如何打造
职场百态频道整理了各种职场技巧，各种职场故事。感谢阅读《求职者简历该如何打造》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
简历要将目标、优势、实力浓缩进小小一张A4纸时，大部分人都感觉彷徨，或为阅历丰富难以压缩而惆怅，或为资历甚浅而焦躁。那么，一份出色的简历究竟应具备哪些因素?HR又有哪些制作简历的忠告?
细节决定成败
简历中一些细枝末节的信息往往被我们所忽视，Jessic认为这些细节不是构成优秀简历的绝对的因素，但是绝对会影响到面试机会。
基本信息：联系电话应保持12小时畅通，如果电话发生空号、忙碌或不在服务区内的现象，HR还会再拨打一次，但这并不是绝对的;家庭住址只要写明具体方位即可，保护个人隐私可以选择在此时充分体现;居住地应与目标企业所在地相吻合，减少企业对成本控制的忧虑。
求职意向：希望行业、目标地点两项最好与目标企业相同;目标职能数量不宜超过5个，且应有相关性，避免企业对简历产生目标不明确的想法。
教育经历：仅从最高学历或大学学历写起即可。获奖情况应根据目标职位的性质有选择的列入。如应聘软件工程师，应避免获得高中跳高第三名等描述出现。
培训经历和证书：对于大学生来说，计算机证书和英语等级证书是加分值;对于有一定工作经验的职场人士，内训经验和注册证书将直接影响晋升和加薪乃至跳槽机会。
工作经验描述把握三个点：关键词数字结果
毫不夸张的说，HR前15秒钟的简历审查时间全给了工作经验栏。只有当工作经验符合职位要求，HR才会花100秒的时间去深入阅读包括个人信息，自我评价，教育经历等在内的个人相关资料。因此，工作经验描述的质量决定获得面试的几率。
那么，怎样能使工作经验看起来诱人?如何在有限的资源约束下，用最有效的信息展现出工作能力呢?无忧专家建议：要避免用直白的口吻来描述工作经验，而要遵循用关键词说话、用数字说话、用结果说话的原则。
用关键词说话：什么是关键词?通用的关键词有团队意识、创造力、抗压力等，这些关键词可以从企业发布的职位招聘信息中获得。而某些职位有特定的关键词，如销售职位的关键词有营销意识、加快等。由于HR前15妙对简历的浏览实则是对关键词的扫描，Jessica建议可以多花一些时间去寻找职位潜在的关键词。
用数字说话：大脑对数字信息的接受和传递更为敏感，且把工作能力量化，能使抽象的能力描述变得清晰起来。例如，我们可以尝试将卓越的书面表达和交流能力改成为1500个用户写了专业术语指南。
用结果说话：结果就是业绩，在简历中的结果描述中，我们应使其程度化。例如，我们可以尝试将在分析客户需求上有过成功的案例改成创造和实施了一种全面的需求评估机制，来协助对服务和员工预测需求。
应届毕业生写简历重点打造两个点：实习社团
企业发布的职位信息中都要求求职者需要有或多或少的工作经验，这对于应届毕业生来说无疑是一大软肋。应届毕业生的简历需要强调实习经验及社团活跃度，来突出自己的社会实践能力。
用实习说话：Jessica表示学生在大二阶段便可以尝试去实习一些岗位，相当多的知名企业都校园招聘活动，学生应当积极参与。实习企业知名度越高，则毕业后的就职起跳高度越高。在面对求职时，如果实习经验相当出色，科目平均分也可能变为一个次要条件。
Jessica回忆道：在成都电子科大招收销售实习岗位时，由于录取者会直接安排到厦门工作半年，所以设下的起点要求很高科目平均分要在85分以上，英语至少要过六级，还需要有相关的社会经验等等。我们一个晚上收到了大约两千封简历，从中挑选了四五百封，其中有一封简历特别吸引我。这个学生科目平均分才80分，英语也只过四级。他的实习经验这样描写我曾在成都某电器城卖数码相机，我当时采取了三条策略(具体的)，超过指标的200%，打败了同组卖SONY的同学。虽然他有很多硬性条件都没有达标，但是他非常有条理突出了自己的经历和成绩。于是，我们给了这个男孩一个面试机会。最终，我们录取了他，第二年，他成为了一个优秀的销售人员，我们将他选送去参加当时在迪拜的一个顶尖销售俱乐部。
用社团活跃度说话：例如在社团中曾经担任过社长，有时就代表着有领导能力。曾举办过社团活动，有时就代表着具有组织力、协调力、谈判力、团队协作力等。HR往往把小社团映射成大企业，通过对环境的转嫁，HR会认为学生在社团中的表现在企业中同样成立。
所以，在大学里，我们除了不能错过谈恋爱，同样不能错过实习和社团活动。
离职员工违反竞业限制该如何判断？
用人单位与劳动者约定竞业限制协议的，当劳动者离职后就需要对劳动者是否遵守竞业限制协议进行监督，如果违反约定的，可以要求劳动者承担违约责任，那么怎样判断违反竞业限制的行为?下面由小编为大家进行相关知识的解答。
“竞业限制”实际上就是，劳动者在终止或解除劳动合同后的一定期限内，不得在生产同类产品、经营同类业务或有其他竞争关系的用人单位任职，也不得自己生产与原单位有竞争关系的同类产品或经营同类业务。
对于企业来说，签订竞业限制协议的对象，不能是公司内的任意员工，而是掌握或熟知公司商业秘密的人员，比如高级管理人员、高级技术人员等。
此外，竞业限制的期限比较特殊，劳动者从订立劳动合同开始，就有遵守竞业限制的义务，在终止或解除与当前公司的劳动合同后，还应当继续生效。
“离职”后协议持续时间则是由当事人双方事先约定的，最长不超过两年。而在“离职”后的竞业限制协议期内，劳动者不得生产前公司的同类产品、经营同类业务或者入职有竞争关系的公司。
因此，用人单位一要注意跳槽离开的员工是否是本单位竞业限制范围内的人员，二要确定跳槽离开的员工与新单位的劳动关系，三要判断跳槽离开的员工入职新单位的行为是否构成“竞业”。
需要注意的是，很多用人单位忽视了要证明劳动者的新工作单位或者劳动者自营企业的业务，和本单位业务是不是属于同类型或者生产经营同类型产品，这些是判断是否构成“竞业”的关键。
以上知识就是小编对相关法律问题进行的解答，依据我国相关法律的规定，判断劳动者是否违反竞业限制协议，要看劳动者是否到限制范围内的企业或者区域工作，而判决用人单位是否违反竞业限制协议，要看用人单位是否支付经济补偿。看完之后希望对您有所帮助！
与老板意见对立时，该如何处理？
职场，繁重的工作可能让你剪不断理还乱，效率也久久不见提高。其实，这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《与老板意见对立时，该如何处理？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
在51JOB论坛上看到有不少网友有这样的困惑：工作中如何消除与老板的对立？，特别是工作在民企私企的会计。根据在线沙龙的话题讨论，整理出专家对部分网友的提问的解答，希望对各位有所参考。
案例一：
网友金牌财务的困惑：我从毕业后就进入到一家民营施工企业工作，从最初的基层会计做起，到现在七八年时间坐上了这家公司的财务经理，但现在感觉越来越没有意思，民企老板的思路总感觉与我的工作思路格格不入，而且我也很难改变管理层的想法。
专家解答：
民营企业的老板大多都是机会和资源导向型的，在创业阶段依靠好的创业点子和大胆开拓，造就了20世纪企业经营的辉煌。但他们缺乏资产周转意识和财务管理思维，这也是大多数民营企业管理水平低下的一个很重要的原因。
身为财务人员应该要帮助总经理或企业管理者分析企业管理难题、发现利润管理瓶颈，使其深入掌握现金流管理的重要性。同时，应着力于在企业内建立以财务为基础的管理语言，用财务分析经营活动、用数字分析企业能力、让资产变得更盈利。
如果财务人员和总经理仍难以在此方面达成一致，建议说服总经理参加学习一些财务类的课程，将教会企业家以财务数字作依据，做正确的管理决策。课程在全景模拟企业现实状况的基础上，教企业管理者用明确的财务数字做决策，解决老板做决策凭感觉却无依据的困扰。
案例二：
网友aganzz的困惑：本人做财务有多年，在工作时总觉得自己会站在老板的对立面，所以很迷茫。有时老板有想法，但税法不允许，我就经常投反对票，老板就认为我不尽力。总感觉是老板和国家之间的夹芯板，很难受。这种感觉在私企特别突出，有点对财务这职业没信心。该如何解决这问题？
专家解答：
从你所提到的“税法不允许”一条来看，可能该企业老板税务风险防范意识不强，关于职业道德这一项在此就不作讨论了。但身为企业的财务做事不能单凭会计准则出发，要结合企业的实际，确实明白老板的想法和目的，不管老板有没有这方面的要求，都应该掌握必要的专业知识，帮助企业做到合理避税，同时规避相关的税务风险。
如果基于此，你和老板仍然无法达成一致，建议你说服老板一起学习相关财务类培训课程，将帮助企业管理者通过具体的财务报表摸清企业家底、了解利润的来龙去脉，透视企业血液流动。同时用生动的故事解读企业经营陷阱，让老板快速学会合理规避税务风险、防范企业利润风险。
因为无法得知你和老板对立的具体方面，只给出上述建议以供参考。（完）
