我的职业规划。
职场，繁重的工作可能让你剪不断理还乱，效率也久久不见提高。其实，这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《老板抢我的功劳》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
问题：我刚开始做一份新工作，为一个公司顾问机构招徕客户。我的经理是一个50多岁的男人，已经工作了几十年，一天中最重要的事就是在公司食堂吃一顿热乎乎的午餐。我多次努力唤起他对商业可能性的热情，但他总是像轰鸭子一样嘲笑我、打发我。现在，我意识到，他私下里从我的建议里吸取精华，使之成为自己的东西。有什么办法改变他这种幼稚的行为吗？
露西的回答：你老板是个傻瓜。
这么说不是因为他窃取你的工作成果：这么做无可指摘，大多数老板都这么做。级别较高者就是通过把级别较低者的功劳归到自己名下，来证明自己理应享有更高的薪水和更高的职位。
你老板是傻瓜，也不是因为他热切期盼着食堂的午餐——这些可靠的乐趣是很难得到的，如果他找到了一个，还真挺幸运。实际上，他喜欢在午餐时间吃一顿热乎乎的饭菜，反而让他听起来像是那种靠谱的、讲道理的人，你应该马上改善和他的相处才对。
之所以说他是傻瓜，是因为他疏远了你。如果他是一个好经理，他可以在自己上司面前把你的功劳归到自己头上，但是，当他跟你说话时，就应该不吝惜赞美之词，大肆褒扬你。那样的话，你会继续奉上自己的主意，还能让你们两个人都得到加薪。
他对你很差；不过，听起来，你在跟他打交道方面表现得更差。你在写这个问题时，字里行间流露着蔑视。我敢打赌，你肯定也把这种情绪传达给他了。
如果他是那种传统的男人，什么事都只能依他的主意，那么，你就需要迎合。找一天，跟他在食堂吃一顿面糊烤香肠(toad-in-the-hole)，试着和颜悦色地跟他谈谈这个问题。如果他听从你的建议，就向他表示祝贺。
如果他减轻对你的不信任，情况可能很快就会大为好转。
读者建议：
忍气吞声
公司雇你招徕新业务，你就做你的事好了。除非你的顶头上司因为你有可能取代他而搞阴谋破坏。别让他有机会对你轰鸭子，你自己琢磨自己那些想法好了。
请他大清早跟你一起吃早餐，向他通报工作情况，然后别让他在办公室里有机会打断你工作。找一两个良师益友，确保你赢得的每个客户都能为你增添功劳。（猎头，男性，51岁）
辞职
我恰好跟一个比我年长的老板有同样的问题。最后我跟他对着干了起来——结果只是受到指责，说我不能与人合作。最后我辞职了。我建议你也那么做，快点。（银行家，女性，29岁）
大声说出来
向你的同事们吹嘘一下你做的工作——这样的话，如果你的老板再把你的功劳归到他的头上，人们就不会被他愚弄了。当然，这样做也有可能让你看起来像是在炫耀，或者让人们以为，实际上是你老板做了工作，而你在抢功劳。（女性，分析师，32岁）
食堂？
你的问题也许比你想的还要糟。你所在的管理咨询公司只有一个食堂？但凡体面一些的公司都有餐厅。从今天开始，你还是另外找找工作机会吧。（主管，男性，39岁）
举报
向他的老板举报。搜集一些具体的例子，让他无力辩驳。你有可能被辞掉，不过那又如何？正是因为遭遇不公平，才要这么做。（匿名，男性）
兵不厌诈
记住孙子说过：“利而诱之，乱而取之。”写出一些貌似正确的建议，交给这位经理，而把真正的建议保存好。用好的业绩让你的上级大吃一惊，然后看那个让你痛苦的人的好戏吧。（女性，匿名）
原载：英国《金融时报》
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老板，我想请假去旅游！
过完十一长假，今年的法定假期余额为零，你们都完成自己的出游计划了吗？相信很多上班族都会选择在假期出去旅游，但是又担心碰上节假日旅游高峰。所以，大部分职场人士会选择避开旅游高峰期，在平时请假去旅游。当然，最爽的还是利用带薪假出去旅游。你出去旅游会请假吗？如何向领导请假去旅游呢？网友们分享了他们请假去旅游的经历。
新人瑟瑟发抖，不敢请假
网友“东东”：
新人工作第一年没有带薪假，请事假扣工资，旅游也要花钱。我也想出去旅游啊，但是钱包实在伤不起，还是算了吧。等明年我有了带薪假再打算吧。
网友“小龙虾”：
当学生的时候羡慕上班族实现了财务自由，现在想想真傻。作为一个爱旅游的girl，当学生的时候有时间没钱，只能穷游；上班后有了钱却没时间，没法旅游。现在真的很后悔学生时期没有多玩玩，上班之后只有国庆和春节是长假，春节不可能不回家过年吧？就只有国庆能出去玩玩，人还巨多，每天都要早起排队，挺累的。
到现在为止还没敢请假去旅游，因为有时候还会有点其他事需要请假，生病啊、下雨堵车各种乱七八糟的事吧。请假去旅游，至少需要请两三天吧，还需要提前给主管说，才刚来公司几个月，不知道怎么给主管开口。我们部门也没有人因为旅游请假，总感觉太奢侈了。
一年2天假，请假旅游是一种奢侈
网友“脱缰的野羊”：
在银行工作的人应该都和我一样，请假必须提前请示，要是想去国外旅游还得说服领导，要是领导不批就走不了，为什么？因为护照在人家手里！我第一天进单位就被要求上交护照，估计就是不想轻易放人的意思吧。
而且一年就两天年假，出去旅游的话，双休日加年假一共才四天，也就国内近点的地方玩一玩，想出国的话只能等国庆假期。上半年的时候，我和几个朋友说好去泰国玩，特地提前两个月和领导说要请假出国旅游。刚开始领导不同意，我们网点有两个同事都请了产假，本来人手就不够。最后没办法，我答应双休日加班他这才准了我的假。
当大家都嫌假不够出去旅游的时候，居然还有不喜欢放假的网友。
年假多有什么用？不如折现靠谱
网友“行走的猪肝”：
年假这种东西如果给你折现，你是要休假还是要钱呢？我们公司制度比较特殊。每年的年假还是有的。如果你不休没法带到下一年，但是会给你折现。每当你觉得累得想休假的时候，就想想你休的不是假而是白白放弃了到手的钱。瞬间就有工作的动力了有木有！？大城市生活开支高，能多一点是一点。其实说到底，还是贫穷让我放弃休假。（完）
职场新人：我不懂大老板的心！
错怪了我的“骗子”老板 Cathy 某民办学校媒体专员 月薪3000元
离开原单位已经好几个月了，但到现在我还对我的前老板心存内疚———因为自己的孤陋寡闻，我竟然错怪了我的老板！在学校里我学的是新闻传播，为了不丢掉自己的专业，在快毕业的时候我一直想找一个和媒体相关的工作。但是，凭着自己的那个专升本的学历，想进上海的主流媒体真是难上加难啊。退而求其次，我希望能找一个比较好的企业或者事业单位，在里面担任媒体联络的工作。那时候，我对媒体专员的工作完全没有概念，在自己的臆想中，“媒体联络员”一定是可以经常和记者、编辑打交道，为自己的单位写写稿件，时不时地还可以让自己的“大作”登上上海的各大媒体……
但是，一参加工作，我发现完全不是那么回事：记者编辑没有接待过一个，我却总被要求写策划书，想广告语，做些和市场推广相关的事情。一边做着不喜欢的工作，我一边埋怨，这个老板，把我骗过来却让我干些不相干的事情。干了两个月，我不辞而别。老板似乎很奇怪，还打电话过来问我为什么不去了，我无言以对，心里却还在想，谁愿意为一个“骗子老板”干活啊。
“前朝旧臣”难做人啊小金 某国有企业办公室文员 月薪3000元
一进单位，我就成了一个颇有争议的人物。在大学快毕业的时候，求职心切的我在一个好朋友的极力推荐下，在一家专业媒体上登了一则附带照片的求职广告。在广告登出之后我才发现事情似乎有些做得过了头，因为广告的刊登位置不是别的地方，而是刊物的封面！
现在这个公司的老总看到了我的信息，尽管专业不对口，他还是力排众议，将我招进了公司。进入公司以后，老板不仅给我安排了最好的工作环境，还在各个地方对我照顾有加。不久，关于我和老板暧昧关系的风言风语开始满天飞。
过了没多久，招我进公司的老板被调到北京工作，我想，这下总算可以从闲言碎语中摆脱出来了。但是哪里想到，新上任的老板似乎听到什么风声，在工作中故意地疏远我，平时对我还特别的严厉，一付公事公办的模样。这对于要经常和老板接触的我来说，要想做好工作真是困难重重。在别人眼里，我是个刚工作就失去靠山的新人，在老板眼里，我是个靠关系才获得职位的员工———刚踏入职场，我怎么就成了“前朝旧臣”了呢？
老板的“翎子”我为啥不接？Mark 某中型企业总经理秘书 月薪4000元
在单位里，我是个人人羡慕的角色：大学刚毕业就当上“总秘”———老板身边的人。大家都说，我的工作最接近高层，最容易得到老板的欢心，也最容易“高升”，但在我看来，做老板身边的人也许并不适合我。
从小我就在比较优越的环境下长大，爸爸是一个企业的领导，妈妈是机关干部，身边的人对我都是客客气气，从小学到大学，我在别人的赞扬声中长大，不懂得什么是“迎合”；向来是别人逗我说话，我自己却不知道如何在交谈中寻找话题……说实在的，刚进公司，老板对我很器重，我有英语和经济法两个学士文凭，人也不笨，看得出老板很想让我在公司好好发展。说我“矜持”也许太可笑了，但是不管怎么样下决心，很多话我都说不出口，哪怕有些很正常的话，我觉得都是自己在讨好老板，话到嘴边又咽了下去———我实在不习惯主动和人套近乎。一开始老板还对着我问长问短，甚至主动和我开开玩笑，但渐渐地，也许是因为老板提出的很多话题我都是敷衍应付，我发现老板也不太和我搭讪了，即使说话，也是局限在工作范围内。老板的“翎子”也不接———我是不是有“领导沟通障碍症”啊？
抢不去的饭碗的职场故事
2001年，我买了新房子，要给新房装一扇防盗门。防盗门专卖店的老板亲自将货送到了楼下，安装工也雇来了，就待将防盗门搬上楼安装。
“我把防盗门背上楼？”一个头发花白、身材瘦小的老民工，早已候在一边揽活干了。
老板说：“背到三楼是多少？”
民工说：“不还价，不论楼层高低都是10元。”
安装工见这个钱好赚，就说：“您这把年纪该回家享清福了，背防盗门还是我来吧。”
老板说：“我雇一辆电动车将防盗门从店里拉到这里只不过5元钱，就这么背一下10元也太好赚了，都别争了，这钱我自己赚！”
民工说：“你们背不上去的，这几幢楼的防盗门都是我背的。”
老板说：“你别唬我，我卖了多年的防盗门，好背不好背还会不知道？”
“你别不相信……”民工还想再说什么，看老板执意要自己背，就笑了笑走开了，这里是新小区，家家都在叮叮当当搞装修，有的是防盗门背。
老板是个人高马大的中年汉子，戴了手套，在我和安装工的协助下，将防盗门背了起来向前走。可是上台阶，麻烦来了，防盗门的顶端老是要磕碰到天花板。老板将腰身向前弓了弓，防盗门顶端也低了下来，天花板是碰不到了，可是由于腰弯得只能看脚下，一不留神前端撞到墙了，墙面碰坏了不说，趔趔趄趄差点摔跤。也难怪要撞墙，每上半层楼就有一面墙挡着，楼道180度转弯后再向上。我和安装工上前扶住防盗门，老板一步一步退了下来，放倒防盗门休息。老板满头大汗，西服被磨得皱巴巴，一脸狼狈相。
安装工是个小伙子，背起防盗门上了台阶，顶端没有碰天花板，也不用当心前端撞墙，可是，不是左边磕碰到楼梯扶手，就是右侧碰到了墙，如是几下，已是气喘咻咻，力不能支，也退了下来。
休息片刻之后，老板和安装工商量好搬楼费对半分，抬着防盗门再次上台阶。老板抬后端，使劲将防盗门托高，安装工抬前端，使劲弯腰将防盗门放低，以保持防盗门平衡，但要抬高脚跟倒退着上台阶。每上一级台阶，两人都得咬紧牙关，脖子上青筋暴突。还别说他们吃力，我看着也出了一身大汗。好不容易上了半层楼，却由于转弯，防盗门前后端被两堵相垂直的墙壁夹住，中端被楼道扶手死死顶住，前进不得，后退不能。
老板抹着汗苦笑着说：“这个钱看来是不能赚的。”
民工把另一户的防盗门背完了下楼，出现在一筹莫展的老板和安装工面前。他把防盗门扶正靠在墙上，背往防盗门上一凑，双手往防盗门两侧一抓，防盗门就像吸铁石一样牢牢黏在他背上了，钢铁庞然大物也像棉花团一样轻了，他腰身作些右侧和前弓，背上的防盗门就侧斜前倾到一定角度，大大缩小了竖截面和前后端的水平长度，上台阶，急转弯，绰绰有余；步子稳，气不急，轻松自如；蹬蹬蹬，几下就到了三楼。
老板奉上了工钱问：“这事到了您手上怎么就这样容易呢？”
民工不无炫耀地说：“先要找到背点，背点偏高偏低偏右偏左一点点，人就相当吃力，再要给侧斜前倾找好合适的角度，角度合适了，防盗门上下前后左右都不磕碰了；我原先给人家挑砂石，现在专背防盗门，这一片楼的防盗门都是我背的。”
我插嘴说：“你把最紧要的东西说出去了，就不怕别人抢了你的饭碗吗？”
民工爽朗大笑：“刚才你也看到了，我这饭碗人家是抢不去的，背防盗门看似简单，好像人人都能背，其实不然，我虽然年纪大，这一片楼也只有我才背得上去。”
这是10年前的事。
10年来我常想，职场中人何以拥有一个别人抢不去的饭碗？何以将像背防盗门这样简单而普通的工作做成人人羡慕的金饭碗？其实，任何工作任何职位都是有一个背点和角度，关键是要找准我们各自的背点和角度啊！
职场中，老板让我畅所欲言，我该不该当真呢？
老板这句话似将话语权的主动性交给了员工。身为“打工人”的你，敢在老板面前畅所欲言吗？畅所欲言的分寸感你真的能把握好吗？跟着锦囊君先来看两段小对话：
对话part1：
老板：“小张呀，你说说今年你在公司有什么收获呀？”
畅所欲言的小张：“其实也没啥，除了为数不多的薪资以外，我荣幸收获了秃头、黑眼圈还有肚子上的游泳圈。”
对话part2：
老板：“对新的一年你有什么期望吗？”
畅所欲言的小张：“明年的期望不是很敢提，今年的年终奖，请搞快点，而且别在工资里挖年终奖出来了。”
如果你也是这样的“职场真实型” 员工，那锦囊君可要劝劝你：
太过直爽=说话不过脑子。如上述场景模拟part中，小张直接明了地说出了心声，这不明摆着给老板难堪，得罪老板吗？如果你还想在这家公司干下去，“情商”也是与工作能力挂边的噢。
畅所欲言≠随心所欲。老板给员工下达工作可以称为“命令”，而员工向老板提议，终究是建议，你要认清畅所欲言只是给了你一个话筒，话语权还是掌握在老板手中，在表达技巧方面尤为需要注意。
阿谀奉承=“油”到老板。也许有些老板是喜欢员工的奉承话，但也有些老板并不喜欢。如果你是一名职场新人，想刚上场就先整一招“吹捧”，锦囊君可真想黏住你的嘴，小心偷鸡不成蚀把米。
与老板沟通的必备法则：
Tips1 员工必备素质：
1.懂得上司的心理和行事习惯；
2.熟悉公司文化和运作方式；
3.懂得难得糊涂的拿捏尺度。
Tips2 办公室心照不宣的“潜规则”：
1.上司的喜好有时高于制度；
2.别和老板谈公正；
3.不能抢了上司的风头；
4.太露锋芒的人容易没饭吃；
5.给上司预留指导和发挥的空间；
6.适时的退后也算一种沟通技巧。（完）
周末我加完班，收到了老板的毒鸡汤
如今，微信已逐渐取代电话，短信，越来越多地介入我们的工作与生活。然而，微信作为一种个人的社交软件有其天然的特殊性。当私人账号和工作接轨，你的生活还好吗？我们来看看网友是怎么说的。
公司要求统一微信名
网友吐槽：刚一进公司就被部门同事拉近了一个几百人的大群，说是公司所有人，从职员到领导都在里面。还要求我把自己的名字都改成公司名+部门名+自己的实名。我问为啥，改个群名片不就好了吗？居然和我说，老板要加每个人微信，你总不见得还要领导还一个个改你们备注吧？我想说，真不知道是谁惯出来的臭毛病！
画外音：
每个公司都有自己的制度，自己的文化。如果个人对这类问题有所顾忌，可以提前在面试时询问是否有这方面的规定。如果是入职之后遇到的这类问题，可以专门建立一个工作号，把同事和生活中的朋友隔开，也避免了生活被工作占据的尴尬。
微信打卡上下班
网友吐槽：自从老板拉了个微信群，我们下班打卡都取消了。每天要在上班下班都要在群里打卡发定位。很多下班晚的同事影响不大，我们这种到点就下班的部门就惨了。每次到点走就要被老板点名批评。有时候没事还要多拖一会再打卡，装作自己好像在加班。到点下班不是正常的事情嘛！难道微信打卡就是为了比比谁走得晚？
画外音：
定位打卡只是一种死板的考勤方式，与其纠结员工何时打卡下班，不如把心思放在工作时间，研究如何让员工在8小时内效率最大化才是正解。
老板骚扰的捷径
网友吐槽：周末晚上10点，我收到了老板的微信“在吗，你把周一开会要用的方案整理完发我下”已经倒在床上的我假装没看见，按掉了手机准备睡觉。谁知又连续收到了三声提示音，每条的信息只有两个字“人呢？”想了想还是回了个“哦！”乖乖地起床打开了电脑。自从有了老板的微信号，我简直成了他的私人秘书。每天24小时全天候待命。明明我只拿每天工作8小时的工资啊！
画外音：
我们都期望可以把生活和工作分开，然而不是所有人都有这样的机会。凡事都有轻重缓急。如果是紧急的大事，确实应该拿出专业态度来处理。如果不是，可以说明天上班再处理。同时如果当时时间已晚你未回复，对方也会认为你已经睡着了。
不仅要加班，还要喂鸡汤
网友吐槽：这周因为老板催得紧，全公司的人又留下来加班了。对，没错，是没工资没调休的那种加班！好不容易把活干完，又收到了老板发在工作群里的鸡汤：“你把公司当成家，老板把你当兄弟。”还要大家人人都看一遍说说感想。如果不评论点什么说点什么，还要被扣这个月的奖金。明明是出来搬砖的，为什么我老觉得自己是用爱发电呢？
画外音：
人在职场，有时加班不可避免。在没有加班工资的情况下，领导进行适当的人文关怀和慰问是可以接受的。但长此以往只会在员工心中留下只会画饼没有干货的印象，影响团队士气。
老板出了错我该怎么说
程灵最近又辞职了。说起来，原因很简单，因为老板在给客户的邮件中出了错，客户投诉到程灵这儿，表示要退单。程灵认为事情比较严重，马上如实汇报给老板。万万没想到，老板听了之后，不仅没有承认错误，反而倒打一耙，硬是把责任都推到程灵身上，故意大声嘱咐她：“下次注意，别犯这种低级错误了！”程灵惊呆了，眼泪在眼眶里转了几转，大吼一句：“做错事的明明是你，别把责任往别人头上扣！”
话刚出口，程灵就后悔了。办公室的气氛突然变得很凝重，所有人都屏住了呼吸，害怕地看着老板铁青的脸。第二天，程灵便卷铺盖走人了。
直到现在程灵还在考虑：当时，我该指出老板的错误吗？
有一句话大家可能都不陌生———“我是一个愿意接受别人意见的人”。要是你的老板这么说，千万别太相信了。或许你可能因为直言指责上司错误而大受赏识，让主管留下深刻印象，未来前途一片光明灿烂，但这大多只能在历史故事上看到。所以请别冒这个险。
要知道，在朋友间的交往中，“直率”代表了真诚和无隙，有助赢得朋友和同事的信任和好感。然而在职场中，“直率”表现出来的另一面涵义也有可能是“鲁莽”和“冲动”，即便是老板出错了也是“该出口时就出口”，这样做的后果，有可能会令你卷铺盖走人，这样到底值不值得呢？其实，老板不是万能的，总有可能做错事。如何让犯错却不自知的老板，明白自己的错误，这才是一门大学问呢！
聪明的员工应该总知道：要背着一个梯子———永远给老板台阶下！
不能只看小事的表面
最重要的第一步是，请务必确定这是老板犯的错。
有句话叫做“魔鬼都在细节里”，也许你会觉得老板要管英文单词拼错或标点符号用错，是小题大做，是不懂管理之道。看了《哈佛商业评论》，你觉得老板应该懂得抓大放小。但如果你写的文件或书信是发给客户的，那就代表公司的质量；如果是发给同事的，也代表个人的工作质量不够专业、严谨，从这个角度来讲的话，老板这样的要求是合理的。
也许你觉得老板不该为卫生纸的质量、该不该免费提供午饭等芝麻小事在员工面前大发雷霆，因为这些事情和员工的工作绩效无关，老板应该关注于企业的战略架构，要关注市场发展。
我们不能只从自己的角度来看待这些问题、判断对错，而是应该从老板的角度来考虑他为什么这么做？他这么做是否错误？他评价的标准是什么，是在和哪家公司比较？从不同的角度去推知老板的考虑。
举例来说，卫生纸其实也和成本有关。假如你把自己当成一个副总，现在是微利时代，竞争非常严重，所以要开源也要节流，员工是不是会运用自己的谈判技巧和采购能力，去找到又好又便宜的东西，其实是相当重要的。又举例来说，我们在安排教育训练活动时可能会直觉反应，应该为来参加的同仁买便当，但发便当真正的目的是什么？是只要吃饱吗？可能老板生气的原因是，花了钱投资员工的教育训练，不但没看到员工受训后的表现，又要花一笔钱买便当。若是如此，我们不如改成教育训练结束后，再请几位能把课程实际应用到工作中、表现得特别好的员工吃饭，这么一来，老板既验收到了成果，也会认为这笔钱激励了员工，花得值得。
因此在确定要指点老板的错误时，先确定你是从哪个角度考虑这个错误的，它是否真的是错误？将它当着老板的面提出是否有必要？
预先设计好指正策略
但如果真的因为老板做错事而让你看不下去或睡不着，那么你可能需要有慎说老板不是的策略，以免有任何闪失，影响自己的工作或未来的职业生涯发展。
但请别在告知主管错误时还带着证据，让老板以为你要摊牌。此外，如果是整个团队都不满老板的错误，你千万不要建议整个团队一起去与老板沟通，因为这更容易让主管有“你们一起来摊牌”的坏感受。
一旦百分之百确定是主管的错时，就开始找个好时机，并且观察老板的脸色，找适当的场合，再设计好的开场白，告诉老板他的错误。
时机很重要。请观察正确适宜的时机，尤其是观察老板的心情。在老板心情好时沟通总是最有效的。
是否找到适当的场合告知老板或主管错误也很重要。如果你发现老板做错了，请别在公开场合直接指出错误，这只不过是匹夫之勇罢了。因为，老板的面子非常重要，而且古今中外皆然。因此，请你等人群散去后，再私下找他们聊。
有好时机、找到适当的场合后，开场白的好坏也会影响着你这次表达沟通是否成功。先让老板知道你的出发点是好的，例如我是“为了公司营运着想”或“我非常尊敬你之类”的话，并且先说：“对不起，我知道我哪里没做好”，接着再以轻描淡写的方式暗示主管的错误。
此外，以退为进也是个好策略。例如，很多部属最讨厌说一套、做一套的老板。如果你想要让主管知道他说一套、做一套的错误，你可以以隐喻的方式，例如我的朋友在某家公司工作，总是抱怨他的老板说一套、做一套，开会时明确规定不挖角，但却私底下向部属打探挖角的可能……暗示主管所犯的错。
分析自己重视的工作价值
一般而言，聪明的老板听得懂暗示，并且会感谢你的诚恳与体谅。至于有错却不承认，或是笨到听不懂你的暗示的主管，你就应该考虑是否需要“择良木而栖”。
但是在决定自己的去留之前，你必须仔细分析，你最重视的工作价值是什么，你为什么要离开。
你可以自己画一个量表，将工作的状态分为人际关系、工作环境、学习成长、多元化挑战性、薪资福利5大项，然后凭直觉，打下-10～10的分数。在人际关系的大项中，又可以分成总经理、直属主管、同事3小项。比如说你很受不了总经理，打-10分，但如果其他部分加起来，总分还不错，就应该留下。
天下大概没有钱多事少离家近、主管又对你好的工作。在加加减减的过程中，可以帮助我们检视自己价值观是不是符合现实社会的生态？也会更清楚自己要不要待在这里工作？一旦清楚自己要的是什么，即使主管很挑剔，也能从工作中的其他部分有所学习。
另一方面，如果你是一个很看重自尊的人，那也要反问自己，如果要转换工作，自己的专业能力够不够强？
如果自己的专业能力还不够好，不如留下来，积极改进自己的核心职能、英文能力、细节管理能力等等。假以时日，只要自己的能力猛进，成为足够的转职筹码，自然不必留在原地受气了。
很多人受不了吹毛求疵的主管，但无论主管是采取指挥式、批判式或细节式的管理风格，其实没有所谓正不正确的问题，因为若从经营的角度来看，最重要的是结果，只要主管能够达到业绩、获利目标，接下来就是同仁该怎么样去调整和适应的问题。（完）
加班的学问，功劳与苦劳的价值表！
加不加班你可以说是一种工作态度，也可以说是一种工作能力，更可以说是一种职场技术。很多人选择加班，却很难得到上司或老板的褒奖或提携。
加不加班你可以说是一种工作态度，也可以说是一种工作能力，更可以说是一种职场技术。很多人选择加班，却很难得到上司或老板的褒奖或提携。有些在规定的时间内做完事情下班走人反而得到了重视。这是为什么呢？原因就在于你做的是功劳还是苦劳？很多人误以加班来当成我对工作很投入的一种表态，并期待能因此获得老板的肯定。但我得说，如果你是抱着这想法在加班，那恐怕就是对于职场丛林的生态体系的有些误解。
老板是用什么角度在评判功劳这件事情
当然，我不否认，加班这种做法在某些组织与环境中，确实是有些必要。或应该这么说因为在那环境中，大家都这么做，所以你若不做，就显得好像低人一等。但我也得提醒，这种方法始终只是苦劳，而非功劳。我看过很多人每天加班到天昏地暗，但不被老板认同、加薪升迁始终轮不到他，最后受伤离开组织。
这是其实就是一个很多上班族始终没搞懂的秘密，就是到底老板是用什么角度在评判功劳这件事情。我的经验显示，加班通常不算什么了不起的技能，因为要加班的话人人都会。大部分老板看重的，往往仅是结果两个字。
请记得这句话：在对的时间点，很轻易做到的功劳；比累得要死，但却看不出成果的苦劳更有用。
我其实几年前有做一个表，谈的是上班族如何判断老板给自己打几分的一个检测机制。虽然表中的内容看似有点不太公平(最少不符合一般人以为的公平)，但这恐怕才是真相是大部分老板表面不说，但心里其实偷偷打分用的评量表(当然，可能因人而异，但基本架构相信是类似的)。
你会看到我在图的中央画条红线，这代表老板用此来判断一个员工是否适任。达到红线的，表示这员工刚好符合这职能以及薪水的条件，也意味着暂时不会被开除。
很多人(尤其新鲜人)常会以为我每天出席正常、都有把老板讲的事情都做完了，不就是工作很适任吗?
很遗憾，这通常仅只是60分，及格而已。因为很多人只是照指令办事，没有去想指令的目的。指令没讲的就没做，老板若打错字或是混乱中下的命令，明明不合常理，也闷着头做出来。所以虽然指令执行正确，但结果可能有一大半不是老板要的。这在老板啼笑皆非之余，也必然不会给高分。(PS上图每个格子前端的就是做到时能得的分数)
但若能进一步提升。先了解指令背后的涵义，把事情做成老板要的，能把职位规范要求的都确实做到，那就会有80分左右了。
至于要达到一百分，可能还要能有意愿帮老板注意这职位其实该做，只是没有写在JobDescription上的事情。这在大公司也很常见，总有一些事情很重要，可是JobDescription没写，两个人或两个单位会推来推去的。
若你多做这一点，通常能解决很多潜在的管理问题，也会造成工作结果差异很大。能做到这点，你就开始能跟你隔壁的同事分出差异了。虽然做到这程度也未必能让你在升迁时脱颖而出；但最少要裁员时，你理论上就不会出现在老板的名单中。
但要更往上升迁，尤其开始进入管理职或是中阶的管理职时，老板考量的就是红线以上的部分。你是否能把知识与流程Share给团队？因为你要当主管，就得要活用团队的力量，而不再是自己做而已，所以你得教出一些人。甚至他还会考虑到，若升你，你是否能有高度，看到问题，并解决问题?或甚至更好，你还能预见问题，并预防问题？
这些有，才会是升迁与加薪的关键。
所以呢，你得做些老板期待看到的工作；甚至得自己上些课，学些技能，改变自己看事情的高度与角度，才会得到好机会。(这也说明了，若只是等着公司来培训的，往往到一定位置就爬不上了。很少公司愿意把你升到管理职，然后才来培训你的。)至于那些苦劳、委屈、还有加班这类表演表现，充其量只能让你捧住饭碗不碎罢了。
但我也得说，我并不是宣扬说大家应该下班时间就走人。也不是告诉你说加班就没用，所以你不该加班。你还是可以为了道义与责任感把细节都做足。但只是你得知道，这些不是升迁的关键。你若知道这些，且还加班投入时，至少之后你不会觉得受伤。因为你是做该做的事情，而不是为了分数做某事。老板看重的是结果，也就是功劳，苦劳来得没功劳实在！
被同事抢客户的3个应对之策
案例：
讲述人：owen
我是做人力资源工作的，通俗点就是猎头顾问助理，平时工作就是联络适合的候选人、推荐给客户，并在系统录入、整理和更新候选人信息，薪资基本靠提成。之前我在跟一个case的时候，已经联络好一位候选人并在系统登记及备注“隔天十一点联络”，结果第二天我准备联系这位候选人时，却发现同事在系统里拿了我的候选人资料已经联系好了并把信息标注为她已将此人推荐给她的客户了，当时我就真的怒从胆边升，可是考虑到自己初入职场，直接给同事看脸色树敌不是明智之举，不说开又觉得自己简直就是“太委屈”，千方百计联络到的候选人，却是给他人做了“嫁衣”。
提醒：
职场上，同事之间抢客户的案例屡见不鲜，尤其是销售、采购、外贸等岗位，大都会遇到同事间为业绩为客户为资源等明争暗抢，撕破脸皮。对此，职场专家为你定制三张“盾牌”，全方位防御出击：
1.沟通暗示。故意跟这位同事聊起你的工作状况，寻求指点、帮助，当她回应你时，你便可一半感激一半暗示的跟她说：“以后得多学习你的工作主动意识、信息敏感度呢~”、“你的case成功率这么高，也给我多一点机会与客户沟通，能不能教我一两招，让我也试着实践实践……”，相信出于职业敏感度，你的这位同事一定明白你的心思。
2.提前汇报。主动发邮件向上司汇报自己每日的工作执行状况，职场“老黄牛”如今已经不适合了，提前跟上司汇报好你的“丰功伟绩”，别人自然也就抢不走了。
3.平心静气。当同事“厚脸皮”，老板“不英明”时，首先要平复好心态，俗话说“吃一堑长一智”，这次被阴险“超车”，下次就多留一个心眼，平时工作拿出魄力让同事看清你并不是“软柿子”可以随便捏。
老板不放我去面试，不裸辞还能怎么办？
据的调查发现，大多数职场人会因为嫌请假面试太麻烦而索性选择裸辞。因为对于一个假期甚少或难以请得出假的职场人而言，要想找一个让上司信服的请假理由可比登天还难。更何况面试本身就不能保证一次性成功，而作为一个求职者，更不可能要求新东家的HR把面试时间安排在非工作日。所以，也难怪会有不计其数的网友来论坛发帖求助关于“骑驴找马”时到底要如何请假去面试了。
正当选择“骑驴找马”的职场人还在为怎样请假去面试而烦恼的同时，另一批选择裸辞的职场人似乎更能一门心思地为自己寻求新的起点。
网友“Amanda0530”表示，“在职期间频繁请假面试会让我心里感到很不好意思，而且不仅难以跟下家确定交接时间，还确定不下来什么时候能上岗，所以我还是果断裸辞了。”
网友“salychen”表示，“‘骑驴找马’的想法虽好，但是频繁请假去面试确实很尴尬。何况我们公司还有一个很不合理的规定，就是每月请假超过三天者，必须得扣工资。另外，没交接完工作就去面试，无法给下家一个准确的到岗时间，这对自己的下一份工作也是不利的。所以我决定裸辞后再找新工作。”
如果你有别于上述两位网友，想继续坚持“骑驴找马”但又不清楚怎样请假去面试比较好的话，那下一部分选自网络编辑原创的《新人面试请假实用攻略》或将对你有所帮助！
请假面试实用贴士：
Tips1：明确自己能请什么假
当你分别处于实习阶段、试用期阶段、或是签定劳动合同，工作时间一年以内这三个阶段，能享受的假期种类是不同的。
Tips2：自己的工作要安排妥当
有时候上司不准假的主要原因是你的缺席耽误了部门整体工作进程。学会合理工作安排是进入职场的关键一步。
Tips3：异地面试，请假天数要权衡
如果迫不得已需要异地面试，请尽量安排接近周末时间，这样能减少请假的天数。
Tips4：提前请假，与人方便自己方便
提前一天时间请假是底线。请假人需要准备安排工作，同样，同事、上司也需要有准备时间，与人方便，自己方便。切忌事后请假。
Tips5：不要编造自己都不信服的理由
有时候一个不靠谱的理由会让人觉得你是在嘲笑别人的智商，是一种不尊重的表示。
Tips6：请假方式要正式
请假这样的事，相比短信请假，书面或是邮件都是更好的选择。
Tips7：懂得感谢，再请不难
无论怎样的理由，请假必定会给别人带来一些额外的麻烦。因此感谢别人给你提供的方便是做人的道理。
校园宣讲会企业“抢”才忙
今天是我们本年度最后一场校园宣讲会，随后将对申请职位的毕业生进行选拔，然后进行笔试和面试。”10日，在清华大学毕业生就业中心多功能厅，联想集团人力资源（中国）招聘主管吕骞这样说。
在这场以“你的未来 你来联想”为主题的校园宣讲会上，会场内座无虚席。“此前我们已经先后在北京、上海、广州、南京、武汉、西安、大连、哈尔滨等多个城市的高校进行了宣讲，效果非常好。一场宣讲会，最多的时候有上千人参加，目前已经有将近5万名应届大学毕业生申请了联想的职位。”吕骞说。
据介绍，联想集团今年共拿出行政、客服、技术工程等13个类别、140个岗位、近200个职位面向将于2009年毕业的高校毕业生进行招聘，这些岗位中有60%的工作地点是北京。吕骞说：“所有职位申请均需通过网络进行，使用联想提供的统一的简历模板，然后我们再从众多简历中进行筛选。主要考虑的是申请人的综合素质、是否能适应联想的发展、是否符合岗位要求。之后会组织统一的在线笔试，通过笔试的人可以参加面试。”
“我们将在11月份结束全部面试，12月份完成全部签约。签约后，我们欢迎已经签约的毕业生到联想来实习，以使他们更多地了解联想，入职后能够更快地适应环境。实习期间他们的工作内容将与正式员工完全一样，也将根据国家相关法规的要求和公司有关制度的规定享受相应的福利和待遇。”吕骞这样表示，“我们这样快速地完成宣讲，就是希望把最优秀的毕业生选到联想来，联想需要更多的优秀人才与她一起成长。”
校园内忙着“抢”才的不仅有联想，当天联想在进行宣讲的同时，富士通正在它的旁边忙着进行面试，强生则等在外面忙着支起各种招聘广告，待联想完成宣讲后，强生就将接过场地，现场进行招聘。打开各个高校的毕业生就业信息网页也不难发现，校园宣讲会信息占据了相当大的页面，清华大学、北京大学、人民大学等高校就业网页上几乎全是宣讲会信息，其中清华大学就业中心最近一段时间每天最少安排三场宣讲会，多的时候有五六场。清华大学计算机软件专业的一位张姓2009届毕业生介绍：“这几天我们每天都要参加两三场这样的宣讲活动，现在还在等待适合自己的机会。我相信校园招聘这种形式，对我们来说更实用。”他表示，自己找工作最看重三点，一是单位是否能为自己解决北京市户口，二是未来的发展空间，三是收入。（完）
案例：被同事抢客户的三个应对之策
案例：
我是做人力资源工作的，通俗点就是猎头顾问助理，平时工作就是联络适合的候选人、推荐给客户，并在系统录入、整理和更新候选人信息，薪资基本靠提成。之前我在跟一个case的时候，已经联络好一位候选人并在系统登记及备注“隔天十一点联络”，结果第二天我准备联系这位候选人时，却发现同事在系统里拿了我的候选人资料已经联系好了并把信息标注为她已将此人推荐给她的客户了，当时我就真的怒从胆边升，可是考虑到自己初入职场，直接给同事看脸色树敌不是明智之举，不说开又觉得自己简直就是“太委屈”，千方百计联络到的候选人，却是给他人做了“嫁衣”。
提醒：
职场上，同事之间抢客户的案例屡见不鲜，尤其是销售、采购、外贸等岗位，大都会遇到同事间为业绩为客户为资源等明争暗抢，撕破脸皮。对此，专家为你定制三张“盾牌”，全方位防御出击：
1.沟通暗示。故意跟这位同事聊起你的工作状况，寻求指点、帮助，当她回应你时，你便可一半感激一半暗示的跟她说：“以后得多学习你的工作主动意识、信息敏感度呢~”、“你的case成功率这么高，也给我多一点机会与客户沟通，能不能教我一两招，让我也试着实践实践……”，相信出于职业敏感度，你的这位同事一定明白你的心思。
2.提前汇报。主动发邮件向上司汇报自己每日的工作执行状况，职场“老黄牛”如今已经不适合了，提前跟上司汇报好你的“丰功伟绩”，别人自然也就抢不走了。
3.平心静气。当同事“厚脸皮”，老板“不英明”时，首先要平复好心态，俗话说“吃一堑长一智”，这次被阴险“超车”，下次就多留一个心眼，平时工作拿出魄力让同事看清你并不是“软柿子”可以随便捏。
晋升与老板：你是老板喜欢的员工吗？
俗话说：“在家靠父母，出门靠朋友”。人生之路，沟壑万千，总免不了要遇到困难和挫折。就连《西游记》里神通广大的孙悟空也有降不了的妖，伏不了的魔，他不得不去找其它神仙朋友，靠他们帮忙来度过难关。在现
实职场中，我们遇到的困难也许还会更多，这时，我们就需要靠企业、老板、上司、同事、下属的支持和帮助，用团队的力量去克服它。所以，为了给自己创造一个良好的职业发展环境，我们必须建立与老板（公司、上司）、同事和下属的三大共赢关系。
与企业、老板和上司共赢
如果你不是老板，那么，无论你走到哪里，你都要面对老板和上司。因此，老板和上司是职业人士职业生涯道路上形影不离的人，也是影响和决定职业发展的最重要的“贵人”。所以，如何得到贵人相助，站在巨人的肩膀成就自己的职业理想，是每一个人必须认真对待的问题。
（1）做企业最喜欢的那种人
一般而言，在企业中存在四种人：
第一种人：能力较低但态度很好。这种人可能由于学历、经历等原因，工作能力有限，不能适应工作的需要，工作的效率和效果欠佳。但他们态度积极，精神状态好，有时有劲使不上，不知道从何处下手。如果你是这种人，就应该下功夫抓紧提升自己的相关知识和能力。公司安排你培训更好，但千万不要等待，应该积极主动乃至自掏腰包也要提高自己的本事，否则，就有被淘汰的危险。公司之所以没有淘汰你，一是因为你的态度好，二是因为目前还没有比你更合适的人。
第二种人，能力高但态度不好。这种人要么是：我付出多少就应该得到多少回报；上司交给任务能够完成，但额外多余的工作一概不做。要么是：事不关己、高高挂起，不求有功，但求无过，比上不足，比下有余，工作缺乏激情、热枕和创新。要么是：怨天尤人、玩世不恭，消极倦怠的工作态度使他们难以有所作为。他们最常做的事就是抱怨，抱怨公司的老板太苛刻；抱怨同事不够热情；抱怨工作时间过长；抱怨公司管理制度过严……抱怨和怀才不遇的痛苦状使他们摇摆不定，他们不停地为自己工作上的失误寻找借口，最后，自己的发展道路越走越窄。这种人尽管有一定的能力，但是，心态出了问题，他们是企业最头疼有时也是最讨厌的人。如果你很像这种人，你应该当心了，要么你改变态度，改变自己，重新做人；要么你就会在频繁被淘汰或频繁跳槽中荒废自己的职业前程。
第三种人：没有能力态度又不好。这种人除了继承第二种人的消极悲观态度外，能力又很低下，并且经常给企业捅漏子，不出工也不出力。这是注定要被所有企业淘汰的对象，他们可能要在频繁和长期的失业中度过一生。
第四种人：能力高态度积极。他们是企业最喜欢的人，是企业真正的“人财”。他们充满自信，积极主动。忠诚敬业，积极乐观，自动自发。在IBM公司曾经有过这样一件事情：在一间黑屋里坐着许多公司互不相识的员工，突然开灯后，IBM的员工能准确地认出自己公司的人。因为IBM的人脑门上都隐藏着一个蓝色标签。有人这样描述IBM的员工：“对工作充满了自豪感，有一种脱离优越感、盛气凌人、自以为是和傲慢无礼的自信。这种自信透露出的是热情与乐观，这种情绪不仅会感染其他人，也会使与之交往的人产生一种信赖。”这种人才是公司的中流砥柱，一个公司的成败与否，与这部分员工有着直接密切的关系。
如果你是这种人，恭喜你，你是真正的职业人，希望你再接再厉。
（2）敬业负责
不要认为只要准时上班，按时下班，不迟到，不早退就是敬业了，就可以心安理得地去领工资了。其实，敬业所需要的工作态度是非常严格的。一个人不论从事何种职业，都应该心中常存责任感，敬重自己的工作，在工作中表现出忠于职守、尽心尽责的精神，这才是真正的敬业。社会学家戴维斯说：“放弃了自己对社会的责任，就意味着放弃了自身在这个社会中更好的生存机会。”
工作就意味着责任。每一个职位所规定的工作内容就是一份责任。你做了这份工作就应该担负起这份责任。我们每个人都应该对所担负的责任充满责任感。说到底你为自己的工作负责并不需要老板对你感恩戴德，因为你是在为自己负最后的责任。
当我们对工作充满责任感时，就能从中学到更多的知识，积累更多的经验，就能从全身心投入工作的过程中找到快乐。这种习惯或许不会有立竿见影的效果，但可以肯定的是，当懒散敷衍成为一种习惯时，做起事来往往就会不诚实。这样，人们最终必定会轻视你的工作，从而轻视你的人品。工作上投机取巧也许只给你的老板带来一点点的经济损失，但是却可以毁掉你的一生。
（3）表现忠诚
在当今这样一个竞争激烈的年代，谋求个人利益，实现自我价值是天经地义的事。但是，遗憾的是很多人没有意识到个性解放、自我实现与忠诚和敬业并不是对立的，而是相辅相成、缺一不可的。许多人以玩世不恭的态度对待工作，他们频繁跳槽，觉得自己工作是在出卖劳动力；他们蔑视敬业精神，嘲讽忠诚，将其视为老板盘剥、愚弄下属的手段。
现代管理学普遍认为，老板和员工是一对矛盾的统一体，从表面上看起来，彼此之间存在着对立性——老板希望减少人员开支，而员工希望获得更多的报酬。但是，在更高的层面上，两者又是和谐共赢的——公司需要忠诚和有能力的员工，业务才能进行；员工必须依赖公司的业务平台才能获得物质报酬和满足精神需求。因此，对于老板而言，公司的生存和发展需要员工的敬业和忠诚；对于员工来说，丰厚的物质报酬和精神上的成就感离不开公司的存在。
老板在用人时不仅仅看重个人能力，更看重个人品质，而品质中最关键的就是忠诚度。在这个世界上，并不缺乏有能力的人，那种既有能力又忠诚的人才是每一个企业企求的理想人才。人们宁愿信任一个能力差一些却足够忠诚敬业的人，而不愿重用一个朝三暮四、视忠诚为无物的人，哪怕他能力非凡。如果你是老板，你肯定也会这样做。
只要你真正表现出对公司足够的忠诚，你就能赢得老板的信赖。老板会乐意在你身上投资，给你培训的机会，提高你的技能，因为他认为你是值得他信赖和培养的人。对老板忠诚并不是口头上的，而是要用努力工作的实际行动来体现。我们除了做好份内的事情之外，还应该表现出对老板事业兴旺和成功的兴趣，不管老板在不在身边，都要像对待自己的东西一样照看好老板的设备和财产。另外，我们要认可公司的运作模式，由衷地佩服老板的才能，保持一种和公司同发展的事业心。即使出现分歧，也应该树立忠实的信念，求同存异，化解矛盾。当老板和同事出现错误时，坦诚地向他们提出来。当公司面临危难的时候，和老板同舟共济。
也许你的上司是一个心胸狭隘的人，不能理解你的真诚，不珍惜你的忠心，那么也不要因此而产生抵触情绪。老板是人，也有缺点，也可能因为太主观而无法对你做出客观的判断，这个时候你应该学会自我肯定。只要你竭尽所能，做到问心无愧，你就在不知不觉中提高了自己的能力，争取到了未来事业成功的砝码。
（4）成长第一
与公司、老板或上司实现共赢有一个前提条件，这就是你必须始终与他们站在同一个起跑线上，而且要始终在知识或能力上超过他们。只有这样，你才有被利用的价值，才有共赢的筹码和基础。
所以，你必须树立一个最基本也是最重要的理念：个人成长第一，工资待遇第二。一定要珍惜企业为你搭建的平台，把工作真正当成愉快的带薪学习的过程，抓住一切可能的机会，创造一切可能的条件，充电培训提高自己。
如果老板或上司给你额外的任务和责任，一定不要拒绝。你的机会来了，一方面这是上司观察你、考验你、磨练你、信任你的表现和方法，另一方面，你得到了别人得不到的锻炼自己的机遇，这是你自我实现、提升自己、大显身手的最好时机。如果老板或上司狠狠地批评了你一顿，你一定不要抱怨和愤恨，他们可能是恨铁不成钢，也可能是在故意考验你的耐心与耐挫力，他们还很在乎你，你应该吸取经验教训，向挫折和失败学习，把每一次批评都当成成长的一个阶梯。如果你连续办了错事上司没有批评你，你一定要当心，你可能离走人不远了。
无论何时何地，你都要把自己的职业成长和能力提升当成第一位的事情，只要在成长方面有所收获，至于工资待遇方面的事要学会看得淡一些、忍耐一些。如果在良好的发展成长环境下，你斤斤计较工资福利，你就是在与自己的职业未来斤斤计较，你必定不会达到更高的职业境界。
（5）加强沟通
与上司沟通，不仅关系到你全面、准确、及时地领会上司意图，取得上级的帮助，而且关系到让上司了解你，理解你，帮助你。因此，与上司的沟通对你任务的最终完成和业绩评价有着至关重要的作用。对于那些工作业绩无法量化的工作来说，了解上司的管理风格十分必要，因为这会影响你决定与之沟通的方式。直截了当还是委婉措辞，当事时说还是事后再说。上司的所为并非全部完美，唯上司是从也无必要，要让上司接纳你的观点和方案，应在尊重的氛围里，有礼有节、有分寸地磨合。不过，在提出质疑和意见前，一定要拿出详细的、足以说服对方的资料计划。
不要认为上司十分信任你，你就可以“踢开领导闹革命”。聪明的下属善于在关键处多向领导请示，征求他的意见和看法，把领导的意志融入正专注的事情。关键处多请示是下属主动争取领导的好办法，也是下属做好工作的重要保证。何为关键处？即为“关键事情”、“关键地方”、“关键时刻”、“关键原因”、“关键方式”。
（6）不与上司或老板争名
有一些基层经理人直接打电话给老板，讲他们的上级如何如何，然后把自己的成绩罗列一大堆。他无非是想让老板知道，他很有成绩，这只是他自己努力的结果，不关他上级的事。大多数情况下，这种做法适得其反，容易引起高层领导的反感，最终不利于个人的职业发展。
有了业绩和功劳自然要记到老板和上司的帐上，切不可统统据为己有，更不可洋洋得意，居功自傲，盛气凌人，目空一切，口出狂言，忘了自己姓啥名谁。不要认为你人品好，能力超强，位高功著就能在企业呆下来了。如果你的威信，你的名望超过老板时，千万要小心！
以中国现在的国情，一个企业，只能有一个核心文化，那就是老板文化。如果你另树一帜，只有挨枪子的份。常言道，枪打出头鸟，一个企业老板，绝对不会让自己的企业跟随“他姓”，而不是跟自己。现在全国赫赫有名的蒙牛的老板牛根生，曾经是同样大名鼎鼎的伊利公司的中流砥柱，不想突然有一天被莫名其妙通知去北大学习，还有前TCL的万明坚，还有前创维的陆华强等等。所以，如果你没有他们的经天纬地之才，你最好还是忍耐、弱势一些好，注意收敛，更要注意突出企业主人的形象，不可威高震主，不可越位抢镜头。（完）
《老板抢我的功劳》由职场百态编辑撰写而成，内容素材主要来源于网络，希望在您职场百态过程中能帮到您！我们把大量的“我的职业规划”内容汇集于专题再现给您，希望您喜欢！
