职场当中好的礼仪。

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恐怕在春节放假的时候没人能想到,这场疫情产生的影响如此巨大,以至于眼看着已经快到了春暖花开的4月,还有很多在职人员以“轮班”或者“在家办公”的方式上着班,更有一部分人因为隔离和交通的原因,至今还未正式归岗。那么,大家的口袋还撑得住吗?工资按时到账了吗?让我们来看看网友们口中“有担当”的公司和“不负责”的公司……

根据近期发起的网上投票,超过半数的网友表示即便是在放假期间和隔离期间,公司的工资也按时发放了,也有2成公司推迟了发放工资的时间。

最累的除了“前线”,就数教育行业了

@芳华:“唉,眼下除了一线抗疫人员,最累的就数教育行业从业人员了。”

——老师一夜之间全都成了“主播”,SOHO的家长们一边上班一边还要盯着熊孩子认真上网课而不是偷偷刷手机,老师家长们万众一心期盼着早日复课。

发工资发福利发口罩还管家人口罩的公司,羡慕吧!

@2020本命年一无所有:“之前一直在家办公,现在(公司采用)轮岗制,去公司的有10个口罩拿,没裁员不加班,还发了三八节礼物,公司还给家人发了40个口罩。”

——小编就问一句:还缺家人不?

工资和年终奖,都准时到账

@绝尘师太:“不但发了工资,还发了年终奖,准时得很。”

——发年终奖、发节日福利、发口罩的,大家都酸了酸了。

钱是发了,但都是借来的!

@十六没有铺:“我朋友公司,是大boss让小boss想办法从外头借的钱拿来发的员工工资。”

——总算大boss还有良心小boss还有能力,但这样下去也不是个办法啊。

在家办公=24小时待机

@stock81:“不加班的才是好公司。”

@再:“除了要加班,其他的都还行。”

——刚开始听到“在家办公”,心中一喜,可以不用早起,不用挤车,不用担心刮风下雨堵车;现在依然“在家办公”,心中凄凉,需要随时在线,需要随时回复,需要24小时待机!

老板不容易,以后要努力干活,回报老板!

@中山海兰德李:“我们严格按照政府指示发工资,谁都想去上班的,企业也不容易,亏本了还要给在湖北的员工发生活费。那些在一天班都不上还正常发工资的企业上班的,以后要更加努力干活回报老板啊!”

——本来只以为打工的艰险,这次员工也体会到了老板的艰辛。

锦囊君真心说:

“金三银四”本是跳槽旺季,但疫情当下的形势,给全球经济带来了难以估测的影响,所以如果在疫情期不得不离职,建议大家现在就开始“做功课”,认真地盘点一下你的职场优势,花点心思好好地修改简历,寻找更合适的方向。

也有不少人说,透过疫情,这次看明白了很多事情。如果你的公司坚挺、老板给力,那么,好好地上班,交出漂亮的业绩,不管是对公司还是对个人,都是最大的助益!(完)

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宽容与感恩:好心态带来好前途


 漂亮简单的女人仿佛一剂爽口的冰激淋,痛快但缺少余韵,有味道的女人则宛若一杯浓郁的香茶,越品则越有滋味。职场中有这样一种女性,她们自立自信,优雅中带有坚韧;她们精明豁达,干练又不失风情万种;她们宽容豁达,但不失原则,她们精明利落,但决不咄咄逼人,她们富于母性,但绝对张弛有度。宽容与感恩、自信与淡泊让她们如此美丽。 小宋是名牌大学毕业的,人很文静。她在一家事业单位工作,单位里要写很多材料,她毕竟刚来,公文写作还不很熟,于是每次写好后,她都要给同事老王看,待老王修改完,她再拿去请科长审阅。很快,小宋的材料越写越好,老王已经没有什么可以修改的了,可科长仍旧东涂西抹,不留情面。小宋虽有些不悦,但没说什么,依然是很谦和地请科长批改。老王愤愤不平,他认为科长的水平修改不了小宋的文章了,他给小宋讲过这样的故事,赫鲁晓夫参观抽象画展,看不懂,就破口大骂,负责展览的艺术家回敬道,您对艺术根本不懂。赫鲁晓夫说出了他的那句名言,当我是一名矿工时,我不懂,当我是党的低级官员时,我不懂,但是,今天我是部长会议主席、党的领袖,因此,我现在当然懂。老王揶揄道,他现在是科长,他当然能够修改科员的文章。小宋只是笑,显得不介意。有时被老王逼紧了,她也只是说,不就是改个材料吗,又不是修改你的人生。 由于小宋的谦虚勤奋或许还有才能,科长把小宋推荐给上级宣传部门,小宋上调了。 有次,上级要求科里写一个大材料,材料组织好后,科长让人先送到宣传部门说是请上级把关,两天后,小宋把材料修改好。这个材料得到了上级的好评。科长很满意,说小宋还真行,我没有看错人。老王也服气小宋,别看她年轻。小宋拿出钱来请我们吃饭,我私下里对小宋说,你应该让科长请你吃饭才对,那文章是你写得好。小宋说,那怎么行,我会写材料是你们教的,我得感谢才对。我又说,这回科长再也不敢改你的文章了吧。小宋说,知道我老爸在我参加工作时,送我四个什么字吗,第一感恩,第二宽容。老王当时没有细想,因为喝多了,回来后,对照那四个字,渐渐感到惭愧。学会了宽容,你就有可能翻过来修改领导的文章,学不会宽容,你就永远被领导修改。 把这段笨理解说与小宋听,小宋只是笑笑,说,你还是没有理解。 初入职场的我们也曾经懵懂,也曾经对上司的指责和决定感到迷惑。但在那时,我们要做的不是让自己愤怒,而是问下自己:1、我想要一份怎样的工作。2、为什么想要这份工作,有什么重要意义。3、我如果去接受什么,我能得到些什么?文中小宋的做法给了我们很好的诠释,作为职场新人的我们,应该时刻问自己做到了吗;而已经步入职场的资深员工但仍停滞不前,更应该想想是什么阻碍了我们的未来。

你在乎的公司福利是什么?


公司福利分为法定福利和企业自定福利,法定福利就是国家所规定的正常休假、发薪、五险一金等福利,而企业自定福利就比较宽泛了,是指公司在国家规定之外根据企业自身情况自行为该职位员工提供的年度其他福利,从零食下午茶到企业员工生日会,再到员工体检、员工旅游等,福利一方面体现企业人文关怀,也是企业“软实力”的象征,所以在求职过程中,你最在乎的公司福利是什么呢?

免费培训进修的福利

企业如果想不断发展不断进步,就要与时俱进,让员工有机会学习新的技能和技术,提升劳动者职业技能素养。而这些技能培训班有时价值不菲,轻则上千多则上万,如果企业能组织免费的培训进修,这不失为一个巨大的福利,员工技能提升后再反哺公司,带来双赢的局面。再者,能免费学习到行业最前沿的技能和技术,对员工本人将来的职业生涯也有很大帮助。

每年安排健康体检

健康是革命的本钱,当下城市生活、工作快节奏各种压力也随之而来,员工的身体也容易出现各种亚健康的情况,但平时工作忙,很少有人每年主动按时去医院做体检。所以如果企业每年能安排员工到当地医院免费体检,无疑也体现了公司对员工的人文关怀。除了关注员工的健康素质,企业也应该注重员工的思想素质,身体健康,心理无负担,员工才能更好地为企业创造价值。

可以选择的弹性福利

有些福利看似诱人,但并非人人都能享受得到,就比如有些公司为了下班方便,增加了滑滑梯,直接楼上滑到楼下,这么炫酷炸天的设计很好,但想必一些年龄偏大的员工不会去体验。不同年龄段的员工真正的需求也不同,所以,给予员工选择的自由,比如,对妈妈来说,上班时间弹性是最大的福利,对职场新人来说,追求学习和进步是最大的福利,员工有不同的背景、不同的年龄,让大家都能“工作和生活平衡”,就要给大家可以选择的弹性福利。

在一个好福利的公司上班,大概就是看病不用愁,偶尔去旅游,有时间陪孩子也有时间享受生活,一个字:爽!所以,除了薪资,这些隐形的福利也是留住员工很重要的一个因素,只要福利好,即使工资低一些,员工也会衷心追随。

非现金福利的美好——说说公司那些让人窝心的福利


说到福利,或许很多人都想到“真金白银”。不少职场人都说:“我不要什么福利,多发点现金给我就可以了。”可是,当“真金白银”不是那么容易拿到手的时候,对于那些非现金形式的“小恩小惠”,你是不是多少也有点奢望呢?

如今,很多公司的企业文化中都会号称自己“以人为本”,但“以人为本”不是一句“假大空”的口号,是不是真的把员工当作自己的“本”,还是要通过实际行动来反应的。“花小钱、办大事”是老板们的梦想,不如用些“小恩小惠”来收买员工的心吧!一旦成功,能办多大的事,我们大家心里都清楚哦!

福利:牛奶

事发地:某通信技术有限公司

最近,小T公司所在的写字楼在搞装修,虽然大楼都是密封的,可是楼上粉刷的油漆味还是会飘进他们的办公室。公司大部分都是技术研发人员,油漆味难免会影响到大家的思路。可就在油漆味传出的第二天,小T一上班就发觉每个人的桌上放了一袋牛奶,而每个人邮箱里都收到一封公司行政部发来的致歉信,信里说明了油漆粉刷状况以及公司积极实行的措施,并把物业的装修进程详细转述。还没等大家开口提意见,公司就用一封邮件和每日一袋牛奶“堵”住了大家的嘴。

眼红者:这样的公司真的是太人性化了,哪像我们公司,别说是楼上飘来的油漆味了,哪怕就在自己办公室里刷油漆,都没人来管我们的死活,孕妇员工因此要请假还不给批,否则就扣工资。

酷评:小细节决定大成败,小小的一袋牛奶,占用不了公司多少资源,却收买了所有员工的心。其实,员工更希望自己的“疾苦”能随时被公司、被老板所了解,哪怕一封安慰的邮件,都能使得人心变得暖暖的。

福利:水果拼盘

事发地:某饮料公司

下午3点,向来是职场人的“乏点”,身体、大脑都会不自觉地抵触起工作,渴望着休息。身为Luna他们公司的员工实在是幸福得令人羡慕,每到此时,公司都会给员工送上精美的水果拼盘,拼盘的内容全是当季水果和进口水果,而且两人一份,也不至于有人下手晚而享受不到。水果时间,不仅是大家放松的时间,也是互相沟通闲聊的时间,紧张的工作氛围瞬时消散,快乐的情绪充斥了每个人的大脑。而当水果时间结束时,大家也都会迅速地回到工作状态。的确,公司如此体贴员工,员工又怎能不鼓足干劲工作呢!

眼红者:我们公司别说每天一份水果拼盘了,进公司几年,中秋节连半块月饼都没有吃到过,还不如大学呢!在公司看来,每个月按时发工资,该交的保险都交掉,就已经对我们够仁慈的了。

酷评:“又要马儿跑得快,又要马儿不吃草”的用工战略已经被鄙视很久了。很多公司花大价钱去培训员工,教他们如何提高工作效率,往往收效甚微,可一份水果拼盘却达到了那些“讲义”、“PPT”未必能及的效果,而且更稳固、更长久。

福利:健身卡

事发地:某IT软件公司

和其他IT公司员工“只有上班、没有下班”的情形比起来,Fan和他的同事们可是幸运多了。公司为员工办了健身卡,提倡大家爱工作、爱运动。于是,他们经常会在下班后相约一起去公司旁的健身房“大干一场”,虽然有的人在大汗淋漓之后还是会回到公司加班,可是此时的精神状态和之前已经完全两样。青春、朝气是他们公司员工的精神面貌,连不爱运动的人在这种氛围的熏陶下也变成了运动健将。

眼红者:工作几年,我们把青春和健康都献给了老板,可是老板却摇摇头说“不够不够”。也不奢望公司给我们办健身卡了,要是能在宽敞的地方给我们配张乒乓球桌就已经是天大的仁慈了。

酷评:员工的健康,是公司顺利运转的重要动力。谁也不指望病怏怏的员工能给公司带来多大产出。一张健身卡,能体现出公司对员工健康的关爱。投入了有限的经济成本,却收回了无限的经济效益。

福利:协议饭店

事发地:某广告公司

很多公司都有协议酒店,但一般都要通过秘书去定,对于职位、事件都还有一定要求。Jacky他们公司却把这一优惠开放给所有员工,只要凭公司的员工卡,在周围好几家餐馆吃饭都可以享受7折的优惠。虽说这一福利没有实质的东西发到手,可是真的挺好用。无论公事、私事,吃完饭打7折,和别人付全额比起来,心里那叫个畅快。

眼红者:我们的员工卡除了每天牢牢盯紧我们的上下班时间之外,就没有其他用途了。有时候真想把卡给扔了。人家公司的员工,出去吃饭能打折,我们的饭贴却10年不变。

酷评:虽然这样的福利看起来没有什么很实质的内容,可是至少这一家家协议饭店都是公司花了人力去联系去争取的,光从这一点上来看,就能体现出公司对员工的重视和周到了。(完)

现在房地产行业现状及前景还乐观吗?


有人说我国的房地产行业是泡沫经济,只是表面上的繁荣,说不定哪一天整个行业就会一落千丈。但这样的理论说了二三十年,房地产的整体发展情况却越来越好,公司越来越多,规模越来越大。那么房地产行业现状及前景究竟如何呢?

是国民经济的重要组成部分

我国的房地产行业是我国国民经济的重要组成部分,占有举足轻重的地位。从行业与GDP增加值占比来看,单从房地产行业的自身产业来说,占GDP的比例已经连续10年持续上升,如果加上其他与房地产密切相关的行业,占比能达到20%左右。从出让金占财政收入的比例来看,在2017年比例就已经达到了17.8%。开发投资占全社会固定资产投资的比例虽然近年略有下降,但一直在25%左右。

政策不断规范房地产行业,使其健康发展

由于房地产行业对我国国民经济的影响巨大,我国政府不断调控房地产行业工作,逐步解决城镇居民住房问题,促进房地产市场平稳健康发展。随着社会的不断发展,相关政策也在不断调整,国务院从“国10条”的发布到“国8条”的发布,各地政府也陆续出台各地执行细则。就房价问题来看,我国依旧坚持“住房不炒”,通过政策的不断调整,房地产价格上涨得到了一定程度的遏制。

行业确受冲击,但依旧有发展空间

我国的房地产行业在2020年年初受到了一定的冲击,TOP100企业的拿地面积同比下滑,且下滑幅度达到26.6%,在4月后略有上升。不过,这难道就意味着房地产行业的前景不乐观了吗?其实不然,房地产行业不仅本身有着巨大规模,三家龙头企业的销售业绩就已达到5000亿,而且依旧存在巨大的发展空间。我国目前的人均居住面积与发达国家相比依旧有很大差距,单就我国的棚改攻坚计划来看,就有2.3亿平米的去库存规模,因此房地产行业还是有较大的发展空间。

从总体上看,我国的房地产行业现状及前景依旧乐观。第一,房地产行业是国民经济的重要组成部分,具有举足轻重的地位。因此,我国不断推行相关政策,坚持房地产调控不放松,使其健康发展。第二,虽然房地产行业在2020年年初受到了一定冲击,但由于我国目前的人均住房面积与住房条件与发达国家的差距依旧较大,因此仍有较大发展空间。

大公司和小公司,到底哪个好?


1.大公司稳定,但加薪机会少;

小公司老板说了算,加薪看业绩,但整体公司运营风险大。

大公司的优势体现在经济不景气时的抗打击性。所谓瘦死的骆驼比马大,大公司能支撑一段时间的几率还是很高的。就算大公司有裁员,多数情况下也是“壮士断腕”,保全主体赢利的做法。而小公司却不同了,公司就这么几个人,业务往往比较单一,有时能接到一个大项目就能“养活”全部员工几个月,但有时没有项目几个月,全体人员就得喝“西北风”。对于每月就指着月薪还贷款,过日子,上有老下有小的人而言,小公司的风险必须要有预见。

稳定是大公司的优点,但相伴而生的是大公司的运营成本会很高,随之而来的不利点是薪资提升不会很快。小公司有风险,做不好要走人,但是只要你业绩做好,老板一点头,加薪和奖金更为迅速。小公司不必死守着薪资体系,一年只能加一次或是两次。原因很简单,小公司的运作成本低于大公司,运营相对灵活,而且公司小,人头也少,奖金绝对数额分摊到每个人头上也会相当可观。有时候,对于员工而言,自己最好的价值体现就是工资和奖金的直接数额。

所以我们通常看到的薪酬结构是:大公司高底薪低提成,而小公司是低底薪高提成,稳定与风险相对立。

2.大公司管理成熟,分工细化且明确,但晋升机会少;

小公司,经理是你,职员也是你,一个人干多个人的活,累成狗,但机遇多,晋升快。

所谓宁当鸡头不当凤尾,说的是宁愿在小圈子里面做个能说话的人,也不到大圈子里面做个默默无闻的人!曾就“宁当鸡头不当凤尾”的话题进行了讨论,有62%的人赞同这个观点。对于有了一定积累的职场人来说,如果他正是处于职业生涯中由量变到质变的阶段,而小公司给到的正是独当一面的机会,这样的“鸡头”还是很有价值的。

当然万事都有两面性,作为“鸡头”的你,很有可能连着“鸡尾”的活也要干,并且还有“枪打出头鸟”的风险。另外,在大公司工作多年的人,初到小公司会有一种不适应,自己在大公司看到的那套管理体系并不一定适应当下的小公司,小公司的老板对你可能有“力挽狂澜”的期望,而你自己清楚这绝非一蹴而就的事。

很多人认为大公司讲究做人,小公司讲究做事,其实无论大小公司,都需要讲究如何做人,特别是对于新管理者,小公司的“散兵游勇”会让你有种难以下手感觉,这是场考验。你的气场与威慑力够不够格当一位管理者呢,在小公司先试试吧。

3.无论是大公司还是小公司,适合自己最重要

大公司有优点也会有缺点,小公司亦然,每个人在自己职业发展的不同阶段会需要去不同的公司历炼。

个人需要根据自己的职业目标以及职业发展阶段来判别当前职位是否是自己想要的,在做出选择前需要自问5个方面的问题:

1.自己当前正处于什么样的职业发展阶段;

2.目标公司与个人的职业规划是否相匹配,是否有利于提升个人的职业含金量;

3.公司是否能提供更多的个人发展机会,换句话说你能在这家公司干多久;

4.公司的企业文化是否与自己的价值观相匹配;

5.所处行业的发展前景如何?(完)

面霸教你和新公司谈薪水福利


上周和一个年轻的面霸朋友刘见面聊天:

他本科工作5年多,已经工作过5家公司,全是欧美企业。

他经常说:要涨工资,要么升职,要么跳槽,当然是跳槽更来得方便!

我点头:那是,不过你这样跳也有公司要你?

他:大哥,你真是个老古董啊。你想,你只要是对方想找的人,他们会管你几年换一次工作?全世界都在急功近利,老外也一样!

我:哎呀,大哥OUT了!

他每跳一次槽,工资就涨30%以上。2009年1年里就面试了50多家欧美知名企业。现在他的月收入快接近上海每平方米的平均房价了。

我说你跳槽有什么心得吗?

他说:胆大心细,精心准备,知己知彼,灵活机动。最后胜利多多!

我:有意思,你就具体给大哥说说吧。

他半杯啤酒下去就开始滔滔不绝起来。你别说,下面的话,还真是那么会事。

1.工资到手的才叫钱:

开出的期望薪水,比自己底限要高出20%以上。因为绝大部分新公司会给你坎价。

录用书上要有关于每月基本工资具体数额。是否缴纳四金?比例是什么?

2.福利,大家没有你也不会有:

不要在福利上纠结。比如饭贴车贴、年终奖,如果大家没有,你谈了也白谈。

3.销售业绩奖金,听得到摸不着:

正规的公司会口头和书面中,有关于销售业绩的具体提成方案。

4.不要把年终奖计算到自己的新收入中去:

当你听到年底发4、8、10个月工资作为奖金的话,你只要听听激动一下就够了。

当然对于那些极少数公司会在合同里写明年终奖数额的,我们要万分感激。

5.股票分红:

你好洗洗睡觉了!

BBS热帖讨论:

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好公司:尽炫自我、以人为本!


洲际酒店集团隆重庆祝英才培养学院创立十周年

同期发布全新升级“尽炫自我”雇主品牌,倡导“以人为本”企业文化

在受到宏观政治经济政策、区域性市场竞争态势、行业同质化严重、市场供给关系不平衡、消费者消费方式转向移动端所带来的价格降低、利润降低等各方面的压力下,酒店行业在近一两年,所处的境遇,似乎有些尴尬。

根据数据库统计显示,20xx年11月,酒店/旅游业的职位需求数近4万3千个,较年初相比,职位需求增幅为3%。虽然酒店行业整体出于波动状态,但是优秀的酒店人才,仍旧是酒店提高自身竞争力的关键所在。

近日,全球领先的国际酒店管理公司、中国酒店行业最大的国际雇主之一——洲际酒店集团在上海第二工业大学举办“尽炫自我,打造IHG星梦——20xx洲际酒店集团雇主品牌分享会”,庆祝洲际酒店集团英才培养学院创立十周年,并于同期发布全新升级的“尽炫自我”雇主品牌形象。

洲际酒店集团大中华区首席执行官柯明思向表示,目前洲际酒店集团在大中华区拥有超过6万名员工,并计划在未来两到三年内新增3万多个工作岗位,其中总经理职位有250个,酒店中层管理岗位有3000个。并且在洲际,实习生的转正率高达40%,而整个酒店行业实习生平均转正率为10%。

为了满足中国蒸蒸日上的酒店业对人力资源的大量需求,洲际酒店集团于2006年在上海成立了首家英才培养学院。在过去的十年间,洲际酒店集团英才培养学院在全球范围内与当地社区组织和教育机构积极合作,为本地人才提供业务技能培训及加入酒店业的就业机会,并为建立可持续发展社区做出积极的贡献。目前,洲际酒店集团已在全国27个城市建立了41家洲际酒店集团英才培养学院。

20xx年,英才培养学院成为洲际酒店集团全球重要的企业社会责任及人力资源培养项目。目前,在全世界范围内,洲际酒店集团英才培养学院在68个国家开展了总计1000多个合作项目。

在大中华区,洲际酒店集团的资深行业专家亲自参与英才培养学院的课程设计,将洲际酒店集团全球领先的酒店管理理念及经验融汇至日常教学中,通过三至四年的学习,学员们能够全面接触到酒店内多元化的工作内容,做到理论与实践平衡发展。洲际酒店集团英才培养学院为洲际酒店集团及整个中国酒店业带来了宝贵的人才资源库。每年,遍布全国的洲际酒店集团英才培养学院为集团旗下的酒店以及中国酒店业输送几千名具有行业实际工作经验的优秀毕业生,他们拥有出色的专业技能,对酒店业怀有热情,并愿意为客人提供杰出服务。

“随着整个酒店行业的快速发展,如何培养、激励、保留人才成为我们非常关注的一个环节。而洲际酒店集团英才培养学院是我们的一项核心人才发展策略”,洲际酒店集团大中华区人力资源副总裁许有俊(Raymond Co)说道:“今年,我们迎来了洲际酒店集团英才培养学院成立的第十个年头。回首过往,我们很自豪地看到洲际酒店集团英才培养学院已在中国市场生根开花,足迹遍布全国,为有志于投身酒店行业的本土人才提供了一个追求职业梦想的平台。”

借此契机,洲际酒店集团同时发布全新升级的雇主品牌形象,持续推进“尽炫自我”的企业文化。洲际酒店集团始终致力于提升雇主品牌,为员工营造开放的工作文化氛围。而此次发布的“尽炫自我”全新形象更是全面凸显出洲际酒店集团“以人为本”的人才培养理念。全新升级的“尽炫自我”以身着职业装束的员工专业形象为核心,同时充分展示其业余生活的精彩瞬间,寓意员工在工作以外对生活的热情与兴趣爱好。洲际酒店集团希望借此鼓励每一名员工尽情展现个性、激发自身潜能;同时将热情和个性带到工作环境中。无论服务于哪家酒店、哪个品牌,洲际酒店集团的每位员工都可以拥有一个充分展示自身魅力、追求梦想并实现自我价值的舞台。

洲际酒店集团大中华区首席执行官柯明思(Kenneth Macpherson)在活动中表示:“酒店业是以人为本的行业。多年来,洲际酒店集团通过业界领先的人才发展计划吸引、培养和保留人才,取得了巨大成功。我们深知,洲际酒店集团的发展离不开才华横溢的员工。我们将不断丰富人才发展计划,助力员工实现职业梦想,努力成为行业首选的雇主品牌。放眼未来,洲际酒店集团将继续深耕中国市场,大力培养中国本土酒店业人才,以推动酒店业的长期发展。”

作为最早进入中国的国际酒店集团,洲际酒店集团深耕中国市场三十余载,不仅建立了深受客人喜爱的酒店品牌、遍布全国的酒店网络,为业主和股东提供最佳投资回报,积极履行企业社会责任,更是始终致力于大力培养中国本土酒店业人才。

图为:洲际酒店集团英才培养学院十周年庆典(左二:洲际酒店集团全球董事会主席夏仕国先生;左三:洲际酒店集团企业声誉与公共事务部Michael Blanding先生;右二:上海第二工业大学党委书记宋宝儒先生)

好公司和好上司,哪个更靠谱?


选择领导很重要,选择公司更重要。如果从人生的终点出发考虑职业选择的问题,你会发现,任何一次选择的根本目的都是为了更好的成长。

每个人都希望找到一份好工作。但是,找到好工作从哪里开始呢?有人说从找到一家好公司开始,因为公司决定一个人职业发展的天花板;有人说从跟对一个好领导开始,因为领导能够塑造你职业发展初期的价值观。到底哪个对呢?这里面,各有各的道理。
不过,以我经手的生涯咨询个案来看,在当今职场要想获得成功,必须有两个战略资产:稀缺的能力、有效的公司。
至于领导这个要素重不重要呢?重要!但多数时候,你不可能如此幸运,同时获得公司的加持和领导的加持。
职业发展中,如果领导和公司这两个要素不能兼得,只能二者选其一的话,公司的能量要大于领导的能量。
讲两个来访者的故事。
01遇上一个好领导,该不该辞职?小林在一个集团公司的分公司做技术员,从毕业开始到现在已经五年多了。小林技术水平不错,分公司的总经理也比较器重他。最重要的是,分公司的总经理为人随和,让小林这种内向的技术男觉得与领导相处起来没有负担。
目前的问题是公司未来的发展,让小林总是心有戚戚。集团公司的主营业务是地产,这几年,集团公司开始尝试多元化经营,涉猎的领域让小林咋舌。少儿教育、养老产业、互联网,甚至还涉猎过P2P项目(网贷)。
这些跨界项目,并没有带来预期的收益,很多中途夭折或损失惨重,特别是P2P项目。新项目的资金全靠集团公司输血,只见投入,不见产出。而集团公司的主营业务地产开发也不复当年的发展势头。小林觉得表面上还能运作下去的公司,似乎危机重重。很多同事都跟他有一样的想法。
他想辞职另谋去处,但一想到分公司总经理对自己的好,就动摇了。前阵子,猎头公司向他推荐了一份看起来不错的工作,想起集团目前的颓势,他开始纠结:我该不该辞职呢?

02这种公司,有前景待遇好,值不值得一直干下去?小谢在一个互联网公司做编程,公司待遇不错,发展前景看好。目前的问题是,小谢与领导关系比较紧张。
小谢觉得他和领导之间是天然的气场不和。领导平时懒得和小谢说话,布置工作任务也是一副冷脸,布置完了转身就走。对于小谢做出的成绩,他很少表扬;对于小谢工作中的失误,他倒是经常揪着不放。
小谢也懒得和领导多说话,他觉得努力把自己的工作做好这是本分,有业绩领导自然能看到,他又不瞎,上班又不是来溜须拍马的。
这种僵持状态下相安无事了一年多,直到最近一次的考评,领导给他打了一个很低的分数,这样他觉得不能接受。
可是,公司的福利待遇和发展前景拽着他,让他总是在辞职和留任中纠结。

03你的人生就是你的选择选择实在太过重要,所以人生难免纠结。
曾鸣教授曾提出过一个词,叫终局思维。意思是说:在面对选择时,从终点出发考虑问题,来决定你当下的选择。
以小林和小谢面临的职业选择为例。选择领导很重要,选择公司更重要。如果从人生的终点出发考虑职业选择的问题,你会发现,任何一次选择的根本目的都是为了更好的成长。
从这点上来说,公司差但领导好的企业,成长性不高。
这种岗位叫一头轻岗位,你和公司之间的劳动关系,完全是靠你与领导之间良好的人际关系维系,而不是靠成长维系,这是不长久的,也是不理智的。因为它悖离了人类追求成长的本性。你早晚都要从这样的企业跑掉。
如果你跑得晚了,在一头轻的岗位中被驯化得像笼子中的鸟,再跳槽出来就来不及了。
公司好,但领导不好的企业,你干得比较憋屈。但有一点,因为公司好,你不得不承认,你还是在岗位上学到了不少的东西。这种历练,会为未来的职业选择增加砝码。
需要注意的是,当今社会,人们渴望被尊重、被认可的需求被放大。所以,如果企业的软环境不够友好,你可能会在职业生涯早期选择隐忍不发。一旦自身能力及经济条件成熟,终归会逃离这个组织。
人的选择是阶段性跃迁的,在职业生涯早期,好公司坏领导的选择要好过好领导坏公司的选择。随着能力的提升和资源的积累,一般在职业生涯中后期,人们才更容易跃迁到好公司好领导这个最好的选项中来。

04其实你不必和领导成为朋友尽管在职业选择中,公司的重要性大于领导,但领导掌握着资源,仍然是你整个职业生涯中不可忽视的因素。与领导建立起战略性的合作关系就非常重要。
在跟领导建立关系上,有两个误区。
第一个误区是,阿谀逢迎
《宋史》中有个记载:宋真宗时期,丁谓在中央政府的监察、财政部门担任领导职务,他伙同王钦若大营道观,屡上祥异,以迎合帝意,不久升任参知政事,即副宰相。
当时的宰相是寇准,丁谓对他毕恭毕敬。一次,寇准,丁谓等人在一起吃饭,菜汤弄脏了寇准的胡须,丁谓起身为他擦拭,寇准笑道:参政,国之大臣,乃为长官拂须耶?说得丁谓既羞又恼。
所以你看,一旦被领导贴上溜须拍马的标签,反而会被领导主动疏远,其实你不必和领导成为朋友。
第二个误区是,不主动
很多员工都认为,我踏实地做好工作,领导自然会看到我的成绩。但现实的工作场景却并非如此。
因为领导要管理一个团队,他没有足够的精力关注到每一个员工。很多时候,不是你的业绩没被领导看到,而是你压根儿就没有主动展示。
所以,主动向领导展示你的业绩,主动向领导表达你的诉求,与领导建立起高质量的战略合作关系,这是你应该主动出击的事情。
你的人生就是你的选择。到目前为止,你的职业选择中有哪些遗憾的事情呢?你准备做些什么?改变些什么呢?

现在的公司都要求做这些事?我辞职不干了!


纽约一男子,由于担心赶不及渡轮班次开会迟到,拿出冲浪板横渡哈德逊河,最终准时到达。德国慕尼黑一男子,因为不愿意因上班塞车浪费时间,于是决定放弃交通工具,改为每天沿着伊萨尔河游泳2公里上班。大阪6级地震后,超过6成的上班族依然坚持上班。台风“山竹”过后,深圳的上班族井然有序。这就是被迫上班的力量,激励着无数职场人!这就是老板的力量,就算谁也不想见,也得天天面对老板!

公事做完做私事

坑爹指数:★★★★★

网友吐槽:我老板是个中年人,孩子都俩了。我今年刚毕业进公司,老板让我做的第一件差事居然是帮他两个儿子完成暑假作业,做小报、写读后感。拜托,我是来上班的,又不是来做幼教的。那么花时间的事情,上班不让我做还要占用下班后我自己的时间。做得好没好处,做错了小孩受批评还要我背锅,你有本事倒是开我两份工资啊!

专家:遇到这类情况首先要看你自己的态度。如果你对这些私事很讨厌,建议你离职找一个正规性管理的企业工作。而从好的方面考虑,领导让你帮忙做私事一定程度上说明领导信任你,一系列的小事可能会让你比他人离升职加薪更进一步。

24小时随时待命

坑爹指数:★★★★

网友吐槽:我们老板大概是把我当机器猫使唤,下班的车都已经开到高架上了,手机响了:“哎,现在客户的需求修改了,很紧急,你回来一下!”晚上洗好澡刚准备躺下,手机响了:“赶紧收一下邮件,这个东西明天就要!明天加了个早会,8点到。”好不容易请出了几天假,刚刚想感受一下碧海蓝天,手机响了:“你已经到酒店了?那太好了,有个方案出了点问题,下周一可以回来吗?”就连上吐下泻去医院打吊针时,手机铃声都会催命般地响起:“你在医院啊?有没有带笔记本啊?这个ppt,就小改一下,中午之前发出去。”我是谁?我在哪里?现在是上班时间还是下班时间?我到底有没有年休假和病假?老板从来不care的。

专家:公务紧迫、需要时时保持一颗敬业心,作为职场人士我们一直在遵守的。然而,当“尽责心”被压榨成“过劳身”,一天24小时,连睡觉时间都要全程开机、随时待命,这就过分了!就算薪资给得高又如何?别人一天工作8小时,你一天工作12—14个小时,除以工作时间,你算算这个时薪真的给高了吗?事有轻重缓急,作为老板把控的这第一关就不过关,所有事情都一股脑儿不分白天黑夜工作休息地砸给员工,这是有效的时间管理法吗?呈交辞职信的时候不妨跟老板建议一下,人工智能就在不远的将来,看看机器人能不能适应这种工作强度。

下班被拖堂

坑爹指数:★★★

网友吐槽:我们老板简直就是压榨。每次时间一到准备下班了,他就开始叫人留下来开会。每次都号称只占用大家两分钟,结果每次开会一开就是几个小时,有的住得远的,开完会出公司连车都打不到。按道理说,今天加班晚了,明天晚点进公司也是可以接受的。可是老板规定每天8:30必到公司,风雨无阻。明明每天工作时间那么长,总要把开会留到下班之后,这不是压榨还能是什么?

专家:老板安排下班后开会无非是因为希望员工把所有的工作时间都充分运用在工作上。这种做法如果起不到作用,往往会适得其反,导致员工怨声载道,一定程度上影响公司结构的稳定性。遇到这种类型的老板,如果不是逼不得已 ,还是建议早日“骑驴找马”,喜欢占用员工个人时间而无法给到相应利益的老板没有追随的价值。

授权不清出事我背锅

坑爹指数:★★

网友吐槽:最近做标书,老板让我把其中一份资料修改一下,我连夜修改好资料后,就赶紧发邮件给老板并提醒他尽快确认。可偏偏这么不凑巧,他一直在外地出差,整天忙着开各种大小会议,一直没有回应,直到竞标前一天晚上才给我回电话,说我改好了就行了。结果就是因为这份修改的资料有误,我们失去了这次投标。我成了主要受罚者,被扣了工资,连带着季度奖和年终奖也没有了。再也不想在这种老板手底下工作了,明明是他让改的,却完全让我来承担责任!

专家:这口锅不能全赖老板,得掰一掰,整个儿错误有他的一半,也得有你的一半。老板待你也不算太苛刻,只是扣了奖金而已。标书那么重要的事情,要追着老板不依不饶、过目过到想吐为止才对啊!再说了,不管是职责还是业绩,不管你是员工还是老板,都有你一份,都得共同担着。

占用社交平台做推广

坑爹指数:★

网友吐槽:最近公司出了个新政策,要我们把自己的微信名全部改成公司名+实名。同时还要求每天要转公司公众号的文章到朋友圈,还要截图上传,没做到的还要扣工资。我就不明白了,劳动合同上签订的是我和公司的劳务关系,又没说连私人关系也征用了,要上交我的社交账号。现在征用我的社交账号,是不是以后连房子车子都要被公司无偿征用了?

专家:很多时候转发公司的消息到朋友圈是一件两难的事:发了觉得自己的私人空间被公司侵占,不发又担心被领导同事看到影响自己在公司的位置。事实上转发朋友圈属于一种自发的行为,员工不愿意发,自然是对公司的宣传推广内容缺乏认同。领导与其强迫员工转发自己所不认同的东西,不如把心思花在如何做出让员工认同的内容和形式上,让他们自愿转发。

收到心仪公司的offer,薪资比现在低,要不要去?


很多人心中都有一两家心仪的公司,如果有朝一日能入职这样的公司,那应该是极有成就感的一件事。

我朋友z最近就收到了她一直以来就很心仪的一家公司的offer,但,苦恼也有。公司和职位是很理想了,但给到她的工资比现在的工资低一点。她很犹豫,不知该做何选择。

她不是一个看重工资的人,但跳槽不涨薪多少都有点说不过去,更何况是比现在的工资还低一点。奈何这是她一直以来都梦寐以求的公司,能拿到这个offer也是机会难得,说放弃也不是那么容易的事。理想的公司和理想的薪资真的不能兼得吗?她犯了难。

心仪的公司到底心仪在哪?

我们之前做过一个小调查:理想的公司给我发offer但要压低薪资,我要不要妥协?结果有57%的人选择了不妥协不接受。他们普遍认为“工资是价值的体现,薪资都不理想的公司,不可能是我理想的公司”。

这可能代表了很大一部分求职者的想法,心仪公司,首先是薪资待遇上的心仪。如果跳槽一定要追求涨薪,那薪资没竞争力的公司当然应该放弃。

可是心仪公司的标准可以是很多样的。它或是大平台,或是在专业领域内鼎鼎大名,或是够稳定值得长期托付,或是福利好对待员工人性化,或者我们单纯迷恋这家公司的企业文化….这些都可以是理想公司的标准。

但好公司不一定是完美的公司。名企不一定比小公司工资高,工资高的工作性价比不一定高,性价比高的工作可能门槛高竞争大…花花世界不错的公司很多,我们总要有所舍才能有所得。牢记心仪的公司那个最吸引你的点是什么,把握好重点很重要。

还能有哪些预期的收获?

一份工作,给人带来的收益是多方面的,如果只看工资的话,角度未免不够全面。

比如,你心仪的大公司,即使工资没有现在的高,但是大公司大平台的背书也很有价值。在大厂累积的经验,以及大厂的名片效应,会为你之后的职场进阶增色不少,让你拥有更好的议价筹码。其实很多名企的薪资并不高,因为名企的光环本身就能给员工加持身价。

再比如,结合你目前的工作状况来看,是不是对你的现状有一定改变和促进作用。

一般来说,产生换一份工作的想法的时候,要么是现在的工作你已经累积了一定程度的不满,要么是你有了新的想法但现在的工作无法满足你的新需求。工作进入倦怠期,此时正好你心仪的公司有一个这样的机会,让你尝试新的东西,或者给你充足的空间去实现奇思妙想。能够改变死气沉沉的现状,有时可能比多一点工资更有吸引力。

所以说,选择一个新工作,要衡量的角度一定是多面的。结合现状,综合考量,加权平均,得出的结论也许能让自己在之后的日子里少点遗憾。

降薪一定不可取吗?

跳槽一定要涨薪本来就是一个误区。换一份新工作,拿到多少工资,取决于你的工作年限,你是否还在相同的行业,你面试时表现出的能力和未来的发展空间,以及你上一份薪资的市场水平。如果你本来薪资就是平均或者超过市场标准,实际上也没有太大的加薪空间。

如果是转行性质的跳槽,新工作没有之前的工资高,也是可以理解的。一方面行业之间的薪资状况和薪资结构差异很大,万一从一个普遍高薪的行业跳进了一个普遍贫薪的行业,那也是为了热爱所付出的代价。另一方面,转行意味着新的开始,纵使过去有些职场经验,但相关行业经验是欠缺的,总是需要一个累积经验的阶段的,有经验了薪资自然就不同了。

再者,我们还需要区分的是:工资和收入是不同的概念。工资大多是货币形式的劳动报酬,普遍以月为单位发放。收入可能是指包含工资在内的总和。

也就是说,我们考虑offer时要对比的是综合收入,包括但不限于:月工资、绩效奖金,年终奖,年底多薪,股票期权等。有些时候,月工资可能少了,但是综合起来,年收入并不一定变少了。这也是考虑offer时必做的一道计算题。

当然,说了这么多,还是要考虑自己的实际情况和实际的需求。如果当下对涨薪有迫切的需求,那即使是心仪的公司,在这个条件上也是减分的。心仪的公司是理想,收入的多少是现实,在理想和现实之间,我们总要做一个取舍。无论怎么选,希望我们都能不后悔吧。

几号发薪资才是一家好公司?


对于许多刚接触职场的学生来说,薪水是一个大问题。

原因有很多。例如,一些实习生已经有两个月没看到一分钱了,另一些人一周工作六天,从来没有听说过加班工资……

很多人都这样说:“等我有钱了再进入游戏艺术。”....................”的梦,但现在却正在经历“书到用时方恨少,钱到月底不够花”的困窘。

因为你穷,我想你做了很多不情愿的事情,比如去上班。对于许多工薪族来说,发工资的一天基本上是摆脱贫困和致富的重要日子,也是颂扬和追求美好的一天。当你每月支付工资时,你打算开始攒钱,但你心里总是有声音说,"现在对自己好点。"

虽然很多人的发薪日都是还款日,但工资基本上是“看完之后就燃烧”,但我们依然怀有很大的盼头儿。

关于工资,自然是能拥有更多的福利,但回到现实中,说些实事求是的话,“这个月什么时候工资哇?”

不同的企业,薪酬时间往往是不同的,通过薪酬的多少,你可以看到一个好的或坏的企业?公司最迟什么时候能支付上个月的工资?

法律对工资支付有哪些规定? ? 你以前可能没有考虑过这些问题。

在10日之前支付工资是一个很好的公司。

大型、规范企业一般在下月10日前发放工资。

如果你在发薪日、节假日和休息日之间遇到冲突,大多数企业都会提前发放。

年终奖通常在下一年年初颁发.

在外资企业中,欧美企业是遵守中国法律的例子。有法定假日,为员工提供的福利也很好。工资将在下个月10日之前支付,并将有节日礼物,春节红包等等之类的人文关怀。

国有企业和国有控股企业,因为它们有“国”的名称,所以不必太担心工资问题。在执行国家规定的双休日、加班、高温费、带薪年假和国家规定的其他福利待遇等政策时,福利待遇也是极好的。

一般来说,他们必须在下一个月的10日之前支付他们的月薪,并且在这个月的最后一天支付这个月的薪水。

15日后发工资的多是小企业

一些小企业,特别是社会服务业的小企业,并不是那么好。他们通常在下个月的15-20日支付工资。

其主要目的是稳定员工的工作,并为他们提供工资,因为一旦你离开工作岗位,你的一部分工资将掌握在他的手中。

这种企业员工稳定性差,流动频繁,企业家别无选择,只能这样做。

这些企业的工资普遍处于社会低水平。有些小企业甚至没有假期和休息日,也没有支付加班费和安排休假。

根据规定,如果安排劳动者延长工作时间,企业应支付不低于工资的150%的工资;如果休息日工人可能不安排休息,需支付不低于工资的200%;如果在假期安排劳动者的工作,则应支付不低于工资的300%的工资。

拖欠工资,问题很严重

在正常情况下,企业需要按月支付工资,而不是拖欠。

但是,在特殊情况下,如因生产经营困难,用人单位暂时不能按时支付工资,用人单位应当按照规定向劳动者说明情况,在与工会或工人代表协商后,推迟支付工资。但不超过30天。

作为企业主,不应该拖欠员工工资,许多企业主没有意识到这一点

员工都是靠工资吃饭生活。如果他们无法按时获得报酬,这将给他们的生活带来许多麻烦和烦恼,这不仅会影响他们的工作热情,也会影响他们对公司的看法。

公司不按时支付工资的,劳动者可以向当地劳动监察部门投诉或者申请劳动仲裁,要求用人单位支付工资。

如果你为一个雇主工作,有两种方法来索要工资:

劳动者可以到当地人力资源和社会保障局劳动监察投诉;

可以到当地人力资源和社会保障局劳动争议仲裁委员会申请仲裁,要求支付工资。

未签订劳动合同的,可以要求双倍工资。如果因拖欠工资而提出解除劳动关系,也可以要求经济补偿。

第二,如果是个人工作,不计劳资关系,可以直接向法院起诉个人老板,要求支付劳动报酬。

有关的法律支持可参照:《劳动争议调解仲裁法》第2条、《劳动法》第50条和《工资支付暂行规定》第18条。

对于那些在工作场所努力工作的人来说,发放月薪的日子是最快乐的。在我们努力工作之后,工资是最直接的收获,而且它也是确保我们日常开支的最直接的收入来源。

别让薪资福利“睡着”


建立一套“对内具有公平性,对外具有竞争力”的薪资体系,是目前我国很多公司人事经理和总经理的当务之急。员工怎样才会被激发起来,积极为企业做好工作,其中工资是最关键的一个手段。针对不同的职位,怎么样把工资结构设计好,能够最恰当地反映职位本身的劳动价值,这是工资管理理念的一个最基本的问题。

薪资福利要求

在相当多的公司里,薪资福利计划一经制定,就许多年“躺”在上面睡大觉,很少有人花心思去想想这些计划执行起来有什么问题,是否是员工需要的,哪些方面可以改进,福利计划激励员工的效果怎么样。这就需要有专人负责改进已有的薪资福利计划,并根据需要去研究和开发新的项目。

要做好薪资福利工作大致有三项要求:

围绕企业的经营管理和业务效益展开。工作方向、内容、方法要与业务重点和经营战略相一致。

【案例】

娱乐费的使用,企业一般可能直接发现金给员工,这是一种做法;另外也可以组织大家旅游或者别的活动。这怎么跟企业的经营活动及管理结合起来呢?如果是一个高科技企业,员工的工作节奏很紧,怎么样用好娱乐费,让大家能够有一个比较好的身体,能以良好的身心投入到工作中来,这就是娱乐费应该花的方向。比如有的企业在周末安排娱乐,安排俱乐部健身,用半天的时间去从事这些活动,大家除了交流之外,还有一个休息恢复的效果。这样的安排就直接起到支持业务的作用。其实所有的薪资福利工作都应该有这样的想法和做法。

绩效导向

各种类型的薪资工资都要与员工业绩或绩效要素相挂钩(绩效要素,如技能、工作表现)。福利项目也可以与员工基本工资挂钩或与某些绩效要素挂钩,如医疗保险、员工休假分别与员工个人的基本工资和工龄相联系。

市场导向

结合一年一度的市场薪资福利调查,明确并保障企业在人力资源市场的战略定位。

战略定位的内容是,工资标准在市场上是要保持中间位置,还是想保持前25%的位置;福利工作要做最有吸引力的服务,还是只提供一般水平的福利。虽然这是针对市场和相对于竞争对手而言的,但这直接影响到企业能不能吸引到人才和吸引到什么样的人才。

工资系统设计

薪资管理反映到工资结构上面,就是各个职位的工资标准。这个工资标准应该恰如其分地反映员工付出的努力。

如何才能达到平衡,使工资最大限度地激励员工,同时又能保障企业的经济效益呢?工资管理的原则是:在企业能承受的范围内、在市场上有竞争力、对内员工间公平、对员工个人有意义。

基本办法是建立企业基本的价值标准:对企业内部各类职位价值的确定→职位级别与工资、对某一时期业绩的价值评定→业绩工资、对各类型贡献的价值评定→奖金。企业要做到员工之间的工资平衡就要有一个很好的工资结构。

工资系统设计的思路和方法是:工资的系统设计要围绕职位系统的设计展开,工资结构和工资标准应针对职位制定。对企业来说,职位体系是它的基本支撑体系。

为所有的员工提供一个公平合理工资的职位体系应具备的内容是:职位设置、职位类型、职位标准、职位要求职位体系的内容由企业业务性质和运作流程直接决定。职位描述和职位评估都必须以职位要素的确定为前提。

要设计出合理科学的薪资体系和薪资制度,一般要经历以下几个步骤:

职位分析:结合公司经营目标,公司管理层要在业务分析和人员分析的基础上,明确部门职能和职位关系,人力资源部和各部门主管合作编写职位说明书。

职位评价:比较企业内部各个职位的相对重要性,得出职位等级序列;为进行薪资调查建立统一的职位评估标准,消除不同公司间由于职位名称不同、或即使职位名称相同但实际工作要求和工作内容不同所导致的职位难度差异,使不同职位之间具有可比性,为确保工资的公平性奠定基础。它是职位分析的自然结果,同时又以职位说明书为依据。

薪资调查:薪资调查的对象,最好是选择与自己有竞争关系的公司或同行业的类似公司,重点考虑员工的流失去向和招聘来源。薪资调查的数据,要有上年度的薪资增长状况、不同薪资结构对比、不同职位和不同级别的职位薪资数据、奖金和福利状况、长期激励措施以及未来薪资走势分析等。

薪资定位:在分析同行业的薪资数据后,需要做的是根据企业状况选用不同的薪资水平。在薪资定位上,可以选择领先策略或跟随策略。

薪资结构设计:要综合考虑三个方面的因素:一是其职位等级,二是个人的技能和资历,三是个人绩效。在工资结构上与其相对应的,分别是职位工资、技能工资、绩效工资。也有的将前两者合并考虑,作为确定一个人基本工资的基础。确定职位工资,需要对职位做评估;确定技能工资,需要对人员资历做评估;确定绩效工资,需要对工作表现做评估;确定公司的整体薪资水平,需要对公司盈利能力、支付能力做评估。每一种评估都需要一套程序和办法。

薪资体系的实施和修正:在确定薪资调整比例时,要对总体薪资水平做出准确的预算。为准确起见,最好同时由人力资源部做此测算。因为按照外企的惯例,财务部门并不清楚具体工资数据和人员变动情况。人力资源部需要建好工资台账,并设计一套比较好的测算方法。

不同职位有不同职位的级别,一个是员工的级别制度,另一个是员工的宽带制度。同一个级别,薪资的范围大概都差不多。宽带也是类似等级的,是比较新的概念,其特点就是把“级”的范围定得比较宽,一个大型企业,可能从最基本的初级员工,到最高的总裁、总经理职位,有5个、6个带别。

具体而言,工资系统设计可采用如下方法:

采用级别工资制。工资设计有几种不同的做法和思路,比较简单的一个做法,就是根据级别来设计。比如说有10个职能部门,有30个职系,100个或者150个职位,但是整个级别就15个,工资系统就是按15个等级的工资系统,每一个级别,都给一个范围,在哪个级别里,就用哪个级别的工资范围来发工资。

从另外一个角度来看,薪资福利管理有一个市场导向的原则,每个职位都是从市场上来的,越来越多的人才都是专业化人才,有专业化市场。这样,给专业人才提供的薪资和报酬也是按专业化的思路来做,这是一个必然的发展趋势。

员工和公司好的关系,是互相成就!


员工积极性不高,推一步,走一步,一旦管理松懈,便开始懒散,甚至员工离职率久高不下,三番两次有人辞职。这些情况,真的都是员工的问题吗?员工忠诚来自哪里?这是一个很大的问题,小编总了以下几点,欢迎阅读分享,希望能大家带来启发与帮助!

一、来自公司的尊重

在某种程度上说,公司与员工之间是平等的合作关系,员工尊重公司,公司也要尊重员工,这是现代公司管理的基本要求。如果一个公司尊重员工,时刻把员工作为公司最宝贵的财富,那么员工肯定对公司感恩戴德;否则,如果一个公司藐视员工,只是把员工当做赚钱的工具,对员工“视之如草芥,弃之如敝履”,那么员工永远不会有忠诚之心。

二、来自公司的信任

信任是员工与公司建立合作的基本条件,也是提高员工对公司忠诚度的基础。失去了信任,员工与公司之间只能算是貌合神离,甚至根本就无法走到一起合作。这种信任不仅体现在对老员工,对新员工尤其重要,甚至试用期间的员工也要给予基本信任,这种信任与否,往往影响到员工个体和公司团队对公司的忠诚度。

三、来自公司的关爱

员工与公司之间,并非是赤裸裸的利益关系,而是应该有更丰富多彩的内容,诸如公司对员工一如既往的关心、支持、帮助等,这些都会使员工从感动到感恩。公司从工作上的支持、生活上的关心到对家庭的帮助,以致有时候对员工错误或过失的人性化处理,这一些细微的关怀更能俘获员工的“忠诚”。

四、来自公司的信誉

公司的信誉对员工的影响相当重要,良好的信誉会让员工相信公司、依靠公司、献身公司。说到信誉,最起码的一点就是讲诚信,要一诺千金,要说到做到,首先要及时兑现员工的待遇,在不违规的情况下,绝对不能任意克扣员工的待遇。偶遇资金困难拖欠待遇,也要开诚布公,跟员工充分沟通,赢得员工的谅解,并说明确切的兑现时间。关于信誉,还有一点也很重要,就是公司在行业和社会上评价,这些都关乎员工对公司的认同与否、忠诚与否。

五、来自公司的重用

每个员工都希望自己在公司里是个“人物”,他们总渴望自己能够人尽其才、才尽其用,总想通过自己的努力,在公司里有所作为、出人头地。大概每个员工从内心里都希望得到公司的充分认可,他们希望自己被安排到合适的部门和岗位上,以便发挥自己的专长和才智,更希望自己能够得到公司和总裁的赏识和重视。在公司里,员工得到了重用,就会萌生感恩之心,才会忠于职守,忠于公司。

六、来自公司的待遇

优厚的待遇是吸引员工的磁铁,也是员工安身立命的前提。这些待遇包括基本工资、奖励、提成、补助、股份、房补、车补、保险、福利等等,优厚的待遇才能使员工“既来之,则安之”,将全部精力投放到本职工作当中,心无旁骛,积极主动,发挥潜力,一心一意将本职工作做到最好。

七、来自老板的魅力

有魅力的老板,总是能够凝聚员工,提高士气,带领员工攻城略地,克敌制胜,在激烈的市场竞争之中屡建功勋、成就大业。有魅力的老板,会使员工感觉有奔头、有希望,起到员工激励的作用,哪怕是面对困难也无所畏惧,因为员工坚信困难只是暂时的,老板一定有办法带领员工战胜困难、夺取胜利!员工总会敬畏有魅力的老板,也会忠诚魅力老板所领导的公司。

八、来自公司的理解

士为知己者死,在公司里亦是如此,一个公司如果能够真正理解员工,理解员工所想、所说、所做、所需,尤其要理解员工面临的苦衷、困难,并能与之充分沟通,然后协调或帮助员工解决困惑,那么员工将会把公司当做“知己”。特别注意,公司千万不能在员工“失败”时,将员工贬低得一文不值,而是要伸手拉员工一把,帮员工分析得失,找出原因,鼓励员工士气,使员工走出困境迈向成功。公司理解员工,真正懂得员工的心,员工自然会忠于公司。

总结

员工和公司最好的关系,是互相成就。员工努力工作,为公司创造利益,公司为员工提供机会、资源、空间,帮助员工成长。相互成就的结果,自然就是相互忠诚,忠诚是双向的。如何公司能做到以上8点,员工就会更加忠诚,如此形成一个良性循环。

要钱还是要福利?


薪水与福利,你会选哪一样?当一份工作薪水不错,但福利了了,你要不要?

案例:

当事人:Jimmy 软件工程师

作为一个已婚IT男,我不会再像刚走出校园时那样,对工作充满无限热情,把家搬进办公室,忙活得不分昼夜、蓬头垢面,我不会再只关注每个月发到工资卡里的数额。如果公司给我买的医疗保险里能加上一份孩子的保险,那更会让我有安全感;而额外的公积金会让我每月的还贷压力减轻很多;各种体育运动小组则能让我感受到公司对员工健康的关爱……正是因为如此,我拒绝了好几个年薪高于我现在的offer,因为这些offer都来自于新项目或者是创业型公司,除了薪资,再无其他,而对于我这个肩负各种责任的已婚男人来说,这多少有点不安定。薪资可能体现了你的价值,但是福利却是公司人文与大气的体现。有些年轻人无所谓社保、公积金、假期……但当你们到了娶妻生子的年龄后,你会发现这些福利是有多么的重要!

@:

正方观点:在论坛上,持“拿到手的真金白银才是王道”观点的网友不少。他们认为诸如生日祝贺金、旅游、带薪年假、体检等福利,都可以通过高额薪资来解决。也有人说:福利少,是可以克服的,但薪资少,是不可以克服的。

反方观点:所有的福利真的都可以用高额薪资换来吗?社保折现,那你的医保、工伤、生育、退休金等如何保障?没有假期且不可以用工资折算,那你上哪里买时间陪家人或者给自己放松一下?曾有一项调查显示,30岁以上的求职者在跳槽时对福利的重视程度要高于年轻求职者。

@第三只眼:

很多时候,你愿意为一个公司付出多少往往不是由“钱”决定的,而是根据一个人的能力、体力、精力来决定的。但一个人精力再充沛也是有限的,工作热情也终究会褪去,除非老板每年都用大幅度的加薪来留住你。薪资是留才的一种手段,但是福利却能留住那些真正热爱公司的人才,福利更多地表示公司是发自内心地在关心你,包括你的家人,希望能尽量减轻你的后顾之忧。而越是这样的公司,职场人越能在其中工作得长久,对于你的职场生涯来说,也越为稳定。

从表面来看,假期、培训、保险等基本福利和高额薪资比起来显得可有可无,可当你需要这些福利的时候,公司却没有丝毫商量余地,你是否会对这样的公司心灰意冷?又比如,你到手的薪资看似很高,但其实折算下来并不高,因为公司没有季度奖、年终奖等福利,其实你的整体薪资还是不如别人。因此,帐面上的数字并不能代表一切,不要等到需要用到福利的时候方后悔当初自己求职时把“福利”看得太轻了。

职场专家在此提醒各位求职者,社会保险与公积金(部分地区)是属于《劳动合同法》里规定的企业必须为你缴纳的项目,千万不要听信企业的“好意”,随意将它们折现,最后吃亏的还是你自己。 (完)

春节前为啥有些公司的岗位还一直在招人?


有不少网友抱怨,上一次跳槽投简历,这家公司在招人;这一次跳槽投简历,同一公司同一职位竟然还在招聘。为什么有些公司的招聘信息时间挂那么久?下面锦囊君来分析一些可能性:

可能性1:职位要求高,一直没有招到合适的人

这类职位一般都是相对高端的职位以及专业技术职位。虽说这类职位要求相对较高,但你也不要被职位要求中的条条框框所吓倒,有时候,用人单位也会因为急于用人或者某一岗位长期招不到人,在挑选简历时放宽筛选的标准。

可能性2:该岗位的人员流动性较大

通俗地说就是企业留不住人,这其实能侧面反映出一家公司的管理模式、企业文化。这类职位可以投,但也要做好因不适应公司的文化和环境而离开的准备。

可能性3:企业人员需求量大,需要长期招聘

比如,普工、技工这类长期处于“用工荒”的职位以及销售这类能直接给公司创造价值和利润的职位,一般而言都是企业招聘的重点,需求量也最大。另外,初创公司也会有很多招聘职位,这些职位都是可以放心投递的!

可能性4:打广告

长期挂着,这究竟是公司品牌广告呢?还是粗心的HR招到了人却忘记把招聘信息撤销了?还是因为种种原因没招到合适的人呢?不必纠结,对照前三种可能性排除,不要把时间浪费在“广告公司”上。

可能性5:一直被求职者放鸽子

有些求职者在发现企业的某些方面不能满足自己的设想时候便会中途放弃进入该企业入职。公司的客观劣势是求职者放弃考虑其职位的主要原因。这些原因主要来自:

(1)工作地点处于工业区,偏远;

(2)初级岗位,提供的薪资有限;

(3)工作内容较枯燥,整天机械重复同一内容;

(4)因为新办公大楼尚未建成,临时办公地点工作环境不佳;

(5)公司知名度不高,为候选人提供的增值空间有限。

可能性6:骗子公司

对于这种情况,求职者们在网投简历的时候要小心谨慎,多留个心眼。以下是我们发现的骗子公司的5大特征:

(1)企业没有网址,或者是名不副实的网址;

(2)没有具体招聘职位名称或是职位描述含糊不清;

(3)对学历、英语、计算机几乎没有要求 ;

(4)吹嘘待遇;

(5)办公地点多在居民楼或者地点比较偏的破旧的商务楼。

一家公司如果长期招聘一个职位,无论什么原因都不会受到求职者的欢迎。一份来自的调查显示,对于长期招聘的职位,近九成网友选择不会投递。公司如果真有诚意招人,应该事先做一些市场调查,了解与职位相关的要求与薪酬,找准招聘难真实原因才能解决问题。(完)

《现在公司福利还那么好!比下来好心酸!》由职场百态编辑撰写而成,内容素材主要来源于网络,希望在您职场百态过程中能帮到您!我们把大量的“职场当中好的礼仪”内容汇集于专题再现给您,希望您喜欢!