不靠老板，职场人如何掌控命运。
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所谓“一朝天子一朝臣”，在今天的职场上，换老板也是件麻烦事。老板走了，我在公司里的位置会不会也跟着不稳？老板走了，我是不是也跟着辞职？老板走了，怎么才能讨新老板欢心？各种纠结忐忑，让人压力重重。向阳生涯发现，面对这种“大事件”，近六成的职场人感到不知所措，担心个人职业发展受到影响。换了老板，到底怎样才能掌控自己的命运和前途？
案例：公司“改朝换代”，或升或降前途未卜
Alex在X公司上海分公司勤勤恳恳做了7年，熬到了销售主管的位子。两年前销售总监离职后，这个位子便一直空着。Alex盘算着，如果能顺利坐上总监这个位子，就能在35岁时打牢未来职业发展的基础，让生活更有保障。
总监离职无疑是件大事，个中真正的原因除了总经理没别人清楚。但很明显的是，总经理似乎不急着填补这个空缺，而是把心思放在培育销售团队上，不再把希望寄托于单一的岗位或某个个人身上。看着那空空的位子，Alex几次旁敲侧击，但总经理似乎都无动于衷。这让Alex很失望。
这样又过了两年，老总被调离上海，去北京总公司任职。一个月后，新的一把手迅速走马上任了。
新官上任自然有新动作。新老总明确表示，销售团队没有领头人绝对不行，必须得有个总监来带领团队。
这下子Alex是看到希望了，朝思暮想的总监位子有戏了。不过，其他的主管们也都盯着这个位子，竞争相当激烈，怎么才能抓住这唯一的机会呢？Alex表面镇定，心里已经打了几百个结，生怕自己做不了总监，在公司的地位会不进则退。
专家分析：升职攻略：知己知彼+能力优化提升
专家梳理了他的工作内容和过往经历，运用SWOT法则，将影响他发展的主客观因素、能力优劣势等做了透彻分析，经过深入沟通探讨后，闫岭很明确地告诉Alex，以他目前的资历、能力、价值观等方面条件的确能胜任总监一职，匹配指数很高。但要想升职，还需注意一些细节问题，才能保证最后的胜利，结合Alex的实际情况，闫岭提出以下建议：
1、知己更要知彼：掌握新老板的具体期望
岗位绝不只是一个表面的名称，除了基本职责外，每一个老板对某个岗位的理解和期待都有所不同。因此，Alex一定要尽快掌握这一信息，才能更明确自己进取的方向，然后结合自身职业定位、能力水平等，在有限的时间内做好准备和提升。此外，这一举动也向新领导表达了你十分重视与他建立工作沟通的讯息，为升迁争得印象分。
2、向新老板看齐：调整工作模式和思维模式
了解了新老板的期待之后，尽快对自己的工作模式和思维模式进行相应的调整。闫岭指出，获得快速晋升的要诀之一，就是要赢得上司的信赖，这对于职业发展至关重要！职场中每个人的工作方式都有差异，但身为下属能够主动改变自己适合上司的工作方式和节奏，与其保持一致性，不仅能够为上司提供方便，还被视为体贴周到之举。给上司方便，就是给自己方便。
3、用数字说话：展开业绩冲刺
虽然到总监与主管的工作内容和决策层面完全不一样，但在这场竞争中，业绩还是硬指标，保证一个优质的成绩，才能为日后的升职奠定不可能动摇的基础。新老板刚刚上任，正是秀成绩的时候，尽快想办法冲刺业绩，拿出漂亮的数字来说话。
4、积极承担任务：善于为老板排忧解难
到了总监一层，团队架构的搭建、组织优化，战略目标调整等更组织高层面的工作都会涉及。对于Alex来说，可从公司整个销售团队出发，提出建设性的方案和意见，解决目前团队中存在的问题，为老板排忧解难。闫岭强调，这项工作至关重要，但一定是要建立在对整体团队、业务、公司整体运营方面有深入研究的基础上，这样才能提出靠谱的方案和建议，如果急于表现而忘了踏实的调研，只会得不偿失。
案例启示：风雨飘摇，职业规划是稳住大局的“锚”
老板一换，公司里好像连空气都换了。能像Alex一样有好运盼来升职机会的人并不多，更多的人是在老板更换后，就不得不面临人员“大洗牌”，飞快就被“清理”出去；也有人跟着老板“离家出走”，但老板根基稳固不愁发展，自己却落得“迷失在别处”；还有的人虽然留在原公司，却成了“冷板凳上的替补”，难有出头之日。
遇到“改朝换代”这种大事，到底如何把握自己的命运，避免风雨飘摇？专家给出了三点建议：
1.有明确的职业规划，才有抉择和行动的准则
在职场中要打拼数十年，遇上这种事的概率不低，因此你不得不随时提高警惕，做好准备。如果对自己的发展稀里糊涂，在风雨来临时，必定心慌意乱、飘摇不定。心中没有一个清晰的职业目标和发展方案，就难以在错综复杂的局势中做出明智的判断。
2.不仅要埋头工作，也要掌握公司内风吹草动
除了埋头工作，也得时不时抬头看看周围人事、环境的变化，如有风吹草动尽早做准备。向阳生涯就接待过好些莫名其妙成了“炮灰”的职场人，糊里糊涂就没了工作。很多时候他们是对所处的工作环境不够敏感，团队融入度不高，变化已经发生了自己却不知道，只能挨上变革的“一刀”。当然，这个也需要掌握好度，不要成了“包打听”，切磋人际荒废正业。
3.欲速则不达，冷静、沉着做出成绩是关键
在遇到这样的问题时，一定要沉着、冷静。须知，制胜职场的关键还是业绩，静观局势，用能力和业绩说话，才能掌控自己的命运，瞅准职业发展方向，用自身的职业规划方案去衡量外在变化对你的利弊影响，伺机而动才是上策。
自然界里每天都在上演优胜劣汰的生存竞赛。险恶的生存条件，危机四伏的猎场，各种意想不到的意外和突发状况，稍不留神可能就是灭顶之灾。职场上的竞争和比拼，虽然不是动物群落里的厮杀追捕，但竞争的激烈和各种花样百出的陷阱、诱惑，都在动摇和左右着你职业发展前进的航向。专家认为，只有把握好你的舵——职业规划方案，带好你的指南针——职业目标，才能前进的你不会迷失方向，最终排除万难实现目标！（完）
专家介绍：
洪向阳，实战派生涯管理专家。向阳生涯管理咨询集团首席职业规划师，中国职业规划师(CCDM)认证培训导师，专注于职业规划、职业定位、职业转型、求职就业辅导等咨询、培训领域，帮助求职者及职场人找准定位，高效求职，取得职场高速发展，获得更大的竞争优势。
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中层，如何摆脱“夹心”命运？
经过多年打拼，很多人终于成功跻身了中层管理岗位，在公司里的角色和地位也随之发生了变化，对上级是执行者，对下属则是领导者。虽然事业小有所成，但在上有“老”下有“小”的局面中，中层管理者们也是危机四伏。向阳生涯对中层客户群体的研究发现，上司的重重考验，新人的虎视眈眈，常常令中层置身于职场的“高压锅”下，成为吃力不讨好的“夹心层”。
升职路上杀出了“程咬金”
Jeff，男，29岁，公司业务部主管
Jeff，国际贸易专业毕业，2005年起就职于上海一家贸易公司。如今，他加入公司已整整5年时间。5年的刻苦努力得到了回报，现在他已经是公司业务部的主管，一些重大项目的运作也能独当一面，深得上司青睐。
丰富的行业经验加上稳固的客户关系，Jeff顺风顺水，去年由他负责的一个大客户为公司创造了可观的利润。原本，凭着自己的优异表现，晋升部门经理应该没问题，但是，Jeff却遇到了一些麻烦。
业务部在与大客户接洽的过程中，一个入司不到两年的新人出尽了风头。他的业务能力很强，而且在人际关系处理上得心应手，部门的工作在他的协调下效率非常高，而且与客户的合作更加融洽和紧密。新人的上佳表现，引起了公司总经理的特别注意。在派发年终奖金时，他也拿到了很高的奖励。而且，此后，老板突然对Jeff的升职问题闭口不提。据说，这个新人平时跟总经理走得很近。
尴尬的局面让Jeff不知所措。显然，管理层正在重新评估两个人的实力。虽然，把新人直接提拔为经理可能性不大，但新人的超强实力肯定动摇了管理层对Jeff的倚重。Jeff心里很是郁闷，“我进公司5年，辛辛苦苦才打拼到现在的职位，关键时刻却被一个新人挡了道。”
Jeff对自己也不再那么自信。毕业后到现在，一直忙于手头的工作，疏忽了知识的更新，在创新、学历能力方面是有点力不从心。公司越来越注重培养新人，如果这一次他不能胜出，等待自己的恐怕真的是无法突破的职业瓶颈，甚至被淘汰出局的厄运。
专家分析：
中层职场“保卫战”五大战术
中层管理人员大多数工作年限在5-8年左右，已经积累了比较丰富的工作经验，在工作技能、职业素养、人生阅历上均已达到了一定的高度。但是，其中有相当一部分人由于缺乏职业生涯规划，虽然取得了一定成绩，但却尚未形成自己系统的竞争力模块，在进一步的上升通道中遇到了瓶颈，不能上也不能下，处境尴尬。相比之下，职场新人们虽然没有足够的行业经验，但创新精神和学习能力十分活跃，加之良好的个人资质，职业竞争力提升迅速，对中层地位的冲击不可小觑。
中层管理者要打赢职场保卫战，有五大战术值得深入思考：
1.寻找并确立核心竞争优势
过去，闯荡江湖的武林“大侠”几乎都掌握了一门独门秘技，以在竞争中立于不败之地。现如今，身在职场的“白骨精”也要具备他人所不能及的独特能力。
Jeff入司5年来，工作表现一贯优秀、稳定，且有带团队的经验，员工们也都很服他。此时的他，应该从同事间一般的业务竞争中跳出来，进一步确立在团队管理与协调、攻克大客户方面的核心优势，在部门里明确建立一个“团队领导者”的角色。而虽然新人在业务能力上虽然表现出色，但毕竟在团队激励、人际沟通方面难于Jeff比肩，这样，Jeff的优势自然就会显现出来。
2.更新知识与时俱进
大多数中层管理层是从基层成长起来的，经过辛苦打拼后获得了来之不易的职位，但是时间一长，难免会忽略了一些潜在的职场危机。所谓“生于忧患，死于安乐”，就是这个道理。如果一个人太满足于现状，原地踏步，徘徊不前，那么等待他的也将会是“逆水行舟，不进则退”的命运。
Jeff作为中层管理者，入职初期，会想法不断，创新点子层出不穷，而一旦在公司里稳定下来，也就逐渐被组织稀释同化，工作模式的僵化、思维定势的形成在所难免。每天的工作大多是机械性的重复，创新的空间越来越小，而且，很多人因为忙于应付手头的工作，充电和提升的机会缺少。这时，最需要的是保持空杯心态，及时更新知识结构，加强充电，保持知识、能力、思维方式的与时俱进，方为上策。
3.寻找新的价值“支撑点”
“你工作的动力是什么？”对于这个问题，一百个人可能会有一百种不同的答案。有人是为了养家糊口，有人是出于兴趣，有人期望获得成就感，有人是为了让自己生活得更有质量。陷入危机的中层此时不妨再次好好问自己：我究竟为了什么而工作？
在贸易行业，工作经验丰富的“熟手”向来十分抢手，也有很多人在干到了经理或积累到一定的资源后选择单干。由此，Jeff不一定非要把自己的事业发展平台和通道仅仅局限在目前的公司。换个角度，Jeff可以把这当成积累资源、锻炼能力的平台，为今后跳槽或自己单干做准备。如此一想，Jeff 便可以将原来偏向于关注“升职加薪”这种外生涯，继而转为更多的关注“观念、能力”等内生涯因素。这样，才能使自己的职业生涯得到快速、良好的发展。
4.均衡内外人际圈
俗话说，“人脉即财脉”。在当代社会，人人都希望拥有一个良好的人际关系圈，不仅是在发展业务时助自己一臂之力，也能预防自己在遭遇突发事件时，有路可退。公司内部的人际关系对于一个人的晋升起着举足轻重的作用，但要让自己真正立于职场不败之地，还得学会均衡职场内外的人际圈。有的人把客户当成了朋友，有的人将朋友变成了客户，身处职场的中层管理者更应该维持好自己的人际圈。
Jeff与同事的人际关系都不错，平时的工作能力突出，有机会接触到各种大客户，在平时的工作中，如果能够有意识地加强自己人际圈的培育和扩展，说不定会有意想不到的新机会。
5.做好准备转移“阵地”
Jeff正处在职业生涯的黄金阶段，此时，应深刻了解行业及公司的发展，评估自己的能力，积极争取晋升机会。如果能在公司内部寻找良好的晋升机会最好，倘若遇到了难以突破的天花板，则需要尽快确定自己的职业定位，理性做好职业规划，寻找新的、更合适的发展平台。
专家在与Jeff深入沟通后发现，Jeff其实没有明确的职业规划，5年来他只是按公司的需要而努力工作，对于个人的职业生涯缺乏主动规划的意识和能力。一般来说，结合自己的专业学识和个人的职业气质确定好发展方向，随着工龄的增长和经验的积累，在该领域的专业竞争力才会随之增强，遇到危机时也能根据自身发展需要及时转换平台。Jeff可以利用这次的危机，认真梳理自己的职业经历，明确职业定位及中长远生涯发展规划。在清晰的职业规划基础之上，提高核心竞争力，这是中层管理人员保值增值的方法，也是突破瓶颈、迈向高层的必由之路。（完）
职场人必须懂得和老板沟通法则！
当你遇到上司、老板的误会、刁难，甚至是欺压时，你会直言不讳、据理力争，还是委曲求全、默默承受？作为区区一芥普通员工，就算真理在手，该不该跟老板叫个板呢？
老板在上，而“我”在下
平等是相对的，而不平等却是绝对的。强势的老板与屋檐下的职员，“叫板”怎能行得通？
办公室虽说是客观场所，但阶级是绝对存在的，所以才有“叫板”、“越级”等等这样的说辞。
在我看来，“叫板”一般是平时不太有机会和大老板打交道，或者太有机会和大老板打交道的人才会做的事情，大多数普通员工在老板眼中都是一群面目模糊、寡言少语的家伙，悄悄地来了，又轻轻地走了。
“沟通”则多存在于平级之间，大家可以比较容易地做到双方之间意思的传达和接收，因为彼此不用谨慎地去防备说错了话怎么办。而在上下级之间，就真的是有条“沟”，下级需要掌握时机，用技巧向上级传递信息或者自己的思想见解。
在企业间曾经有个很流行的说法叫作“向上管理”，小编的看法是，“向上”是不能“管”的——因为做下属的是没有“管”的权利的，只能忍辱负重耐心谨慎地“理”。
小编整理总结，和老板沟通必备法则如下：
Tips1 员工必备素质：
①懂得上司的心理和行事习惯；
②熟悉公司文化和运作方式；
③懂得难得糊涂的拿捏尺度。
Tips2 办公室心照不宣的“潜规则”：
①上司的喜好有时高于制度；
②别和老板谈公正；
③不能抢了上司的风头；
④太露锋芒的人容易没饭吃；
⑤给上司预留指导和发挥的空间；
⑥适时地退后也算是一种沟通技巧。
作为职场人，听懂老板的“黑话”很重要
你知道最让职场人头疼的是什么吗？不是同事之间的勾心斗角，也不是钱多事少离家近，而是老板的弦外之音。小编看过一个针对职场“弦外之音”的小调查，在被问及在职场上你经常遭遇哪类人的话外音这个问题时，有3成人表示经常遭遇老板的话外音。由于不能理解老板的弦外之音，很多人还因此走上了职场的岔路——老板的“黑话”已经成为你必须了解的职场潜规则啦！下面先和小编一起来看以下职场案例——
网友Robin（市场策划）自述：不亏待我是因为要培养我？
我在一家小型企业上班，公司员工经常要一人身兼数职，工作一年多来，很少有按时下班的时候。
年初老板找我单独谈了一次话，先把公司未来几年的发展和规划描绘了一番，还把一些预算和公司赢利都和我透露了，而后，又把我大大地表扬了番，我以为涨薪的日子来临了。可是，整个谈话结束也没有出现这样的“苗头”，谈话结束前老板只是抛了句：“小罗啊，公司不会亏待你的，要好好努力哦”。我心中喜忧参半，想着虽然目前加薪还没落实，但总算还有盼头，指不定再过段时间升职加薪也并非没有可能。
就这样，我又拼命地干了大半年，直到觉察到老板对那些因不堪工作重负而跳槽员工的态度，我才觉悟了，他那句话的真正含义是：“你们这些人都是靠公司培养的，已经待你们不薄，要加薪没门！要走就是叛徒！”而资历尚浅的我，对这一切只能选择默默承受，再也没有工作的激情。
网友波波（技术人员）自述：老板的提问“别有用心”
因为和老板私交甚好，有一次他特意安排我和他一起去美国出差，一时间这件事引起了大家的热议。考虑到影响的问题，老板当着大伙的面先问了我一句：“小波，你的英语很不错吧？”我当时也没考虑太多，想着谦虚点总没问题，规规矩矩地回了句：“我的英语很差啊。”
话刚从嘴边溜出，我身边的同事就举手自荐，说自己英语还不错。忽然间，我意识到自己做了件傻事：“老板只是给我一个出国的机会，只管点头不就好了？这下把机会拱手相让了！”不出所料，那位自荐的同事顺利去了美国公干，而我心里清楚，当时在场的几个英语都“不咋地”。
职场专家点评：
老板行踪不定，高高在上，通常普通员工能见老板的次数并不多，与老板的“情分”也相对较少。因此，老板的“话外音”是最具职场属性的，多半会涉及加薪、升职、绩效考核、裁员等一些令人敏感的话题。而“话外音”的形式以试探、提问、激励的方式居多。所以，对老板的话要特别当心，千万别被表象所迷惑，不经意的谈话也许就是对你工作的总结和下一步工作的重点。
职场人，如何应对职场谣言？
在职场,任何人都会面对流言飞语,特别是那些成绩出色的佼佼者,更容易招致流言飞语。如何面对谣言?是据理力争还是让时间来证明一切?那接下来就让小编给你们讲讲应对职场谣言的方法!
1.看穿谣言的本质：面对谣言，要有看穿其本质的能力。这样你就不会被谣言影响或被牵着鼻子走了。谣言无非是有人无中生有的八卦和以讹传讹的消遣，多是打发时间有意而为之的行为。这些看穿以后，就可以无视谣言的存在了。有与谣言较真的工夫，不如做点对职场更有意义的工作。
2.找出谣言的漏洞：看穿了谣言的本质，基本上也就找出其漏洞了。一般的漏洞就是无中生有和以讹传讹，当然还有恶意的危言耸听。这些谣言的制造者，要么是为了吸引他人的注意，要么就是有意在打破职场和谐的环境，属于故意捣乱的范畴。
3.不传播谣言：大部分的谣言都是一些比较爱八卦的人到处传播的，其实他们传播，很多时候也没有什么恶意，只是工作之余闲来无事的话题而已。如果我们自己不传播，那么谣言就会少很多，如果公司里的每一个人都不去传播这些谣言，那么谣言就不会存在。
4.不轻信谣言：很多话其实刚开始不是谣言，传的人多了，经过每一个人相传，就会夸张一点，慢慢的就变成了流言蜚语。如果话题传到我们耳朵里，我们不要去相信，更不要去传播，让谣言就此止住，那么谣言就会少很多。俗话说，谣言止于智者，智者不为谣言，那么你是不是该做这样一个智者呢？
5.果断地攻破谣言：本质和漏洞都明白了，就要果断地攻破谣言。不要跟它有半分的瓜葛和纠缠，一旦缠上你，就不会那么轻松地摆脱它了。所以，不要因为好奇或无聊，而去招惹谣言，一开始就要与之划清界限。遇见了，就果断攻破或快速离开。
6.自我净化的能力：在职场中，不被谣言所影响，除了以上三步骤的注意外，还需要我们有自我净化的能力，一净自己的心灵和三观，二净自己的为人处事原则，三净自己的工作环境。这三净做到位以后，哪怕它再大的谣言，也不会给自己造成任何影响了。
7.消除影响：职场中谣言虽然伤害，但是最终的处置还是在领导。只要领导不出手那么谣言再厉害也不过是清风一样。因此在出现谣言后没有必要和同事解释太多，只需要对领导解释清楚了以后一切都好办。这也是表忠心的手段。
8.转移视线以毒攻毒：职场中不能做老好人，但更不能做老实人，有人欺负到自己头上，一次两次可以忍，但是忍的时间长了，最后就会变成任何人都想踩自己一脚。有些时候必须还击，让别人知道自己不是好惹的。既然还击就要狠，可以暗中收集证据，然后引爆。也可能传播一些假消息，甚至用捧杀也行。这里有几个原则，第一必须涉及领导权威让领导出手处理；第二必须涉及侵害他人的利益；第三自己尽量不要暴露在最前面。
大家在职场中都不容易，和和气气的比什么都重要，但是这不代表自己就要当个受气包，泥人也有三分火，更何况人。有道是：“凡事留一线，日后好相见。
职场上，如何学会对老板说No？
在职场中，难免会碰到老板请求自己帮忙，这种情况下，如果直接拒绝的话，可能会影响自己和老板的关系，如果不拒绝的话，可能会让自己陷入疲惫的境地，针对这个情况，小编下面特意给大家介绍一些方法，这些方法可以帮助你恰当的拒绝老板。
1、当老板把大量工作交给你，使你不胜负荷时——你可以请求老板帮你定出先后次序：“我有3个大型项目，10个小项目，我应先处理什么呢？”只要老板懂得体会你的认真谨慎，自然会把一些细枝末节的工作交给别人处理。
2、当老板器重你并将你连升两级，但那职务并不是你想从事的工作时——你可以表示要考虑几天，然后慢慢解释为什么你不适合这份工作，再给他一个两全其美的解决方法：“我很感激你的器重，但我更希望全心全意发展营销工作，我想为公司付出我的最佳潜力和技能，集中建立客户联络。”正面地讨论，可以使你被视为一个注重团队合作精神和有主见的人。
3、当你因为个人原因，无法应付额外工作时——告诉老板你的实际情况，然后保证会尽力把正常的事务处理好，但超额的工作则不能应付了。上班时你要全力以赴，表现极高的工作效率，如果你在家庭出现危机时仍能完成工作，老板会觉得你很敬业，仍会把你收归旗下。
4、当老板定下“疯狂”的工作期限时——你只需解说这项工作内容的繁重，并举例同样的工作量将需要老板规定的限期的几倍，给老板一定的考虑和决断的时间后，再要求延期。假若限期真的铁定不改，那就请求聘请临时员工。老板可能欣赏你的坦率，你可能被认为既对完成计划有实际的考虑，又对工作有一种积极的态度；不少老板都表示会晋升那些可以准确估计完成工作时间的员工。当然倒霉的时候也有，那就是被视为低效率。不过这样的老板早晚也会让你失望的，因为他心中没数儿。
5、当老板要求你做违法的事或违背良心的事时——平静地解释你对他的要求感到不安，亦可以坚定地对上司说：“你可以解雇我，也可以放弃要求，因为我不能泄漏这些资料。”如果你运气好，老板会自知理亏并知难而退，反之，你可能授人以柄。但假若你不能坚持自身的价值观，不能坚持一定的准则，那只会迷失自己，最终还是要影响工作的成绩，以致断送自己的未来。
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格局反映性格，性格决定职场命运！
随着微博、微信这些信息平台时代的普及，越来越多的公司会在网上发布招聘的信息，也有些公司会把入职性格做成测试题，只有及格才会录取。同理，求职亦可以如此，下面一起来看看小编浅析分享的公司性格，了解看看更适合哪种公司。
1.公司性格：内向型和外向型
内向的人的能量大多源于自身的内心世界，跟外向性格的人相比，他们缺乏自信、易害羞、冷漠、寡言、好沉思。我们往往倾向于认为在职场上性格外向的人更容易取得成功，事实上，美国一项研究发现，性格内向的人更容易成功，这类人更注重细节，想象力丰富，思考问题透彻，外向性的人喜欢跟人随便聊天，不顾及任何事，更多的是在输出信息，而内向的人更善于思考，不喜欢八卦其他无关痛痒的事，不轻易表露自己的想法，更多的是在吸收信息，这也许就是他走向成功的原因。
在“外向型公司”，别人遇到问题找你沟通是理所当然的，你不配合就是没有团队精神；在“内向型公司”每一个人都立足于自己先解决问题，实在解决不了，求助其他人也好像是欠了多大的人情。“外向型公司”，大部分员工花在讨论、交流和说服别人上的时间，远远超过花在分析、思考等书面工作上的时间；“内向型公司”的员工则刚好相反。
内向型公司把开会看成“不得不开才会开”的工作，因为这类公司更看中个人的独立分析和思考能力，而不是集体的交流与碰撞，所以在内向型公司更尊重员工的工作空间不被打扰，也不去过多的干涉员工的私人生活。很多工程师文化的公司，属于这一类。
2.公司性格：细节型和效率型
“细节决定成败”，这是一个被公司说烂了的口号，但这不代表这是一家“细节型”公司，也有可能是管理者的管理能力只能到“整理资料、做好会议记录”这一步。
基于细节的精细化管理是一种科学的管理方法，需要花费大量的时间和成本的，只有站在“肯不肯为细节花钱花功夫”这个角度，才能分辨出这两种企业性格。比如说，“细节完美型”公司，每月初要求员工列出本月的计划，一定要具体到量化的目标，然后每天例会汇报完成情况，沟通遇到的问题。和细节化管理对立的，是“80/20”式的管理，公司只关注你最重要的事，KPI只考核最重要的一项，这样的管理最有效率。
这两类公司的差别，一般是行业上的区别。一些成熟的行业，很容易出现“细节型”公司，因为行业效率不可能大幅提高，只能通过精细化的管理，去“榨干”员工的潜能。另一类是业务要求非常严谨的行业，比如工程类、研发类公司，也更关注细节。
相反，在一些创新性的产业，容易出“效率型”公司。因为行业增长速度很快，变数大，根本没时间多细琢磨，公司总是倾向于忽视细节问题，快速推进业务。但即使是同样的行业，不同公司对细节的关注程度也是不同的。
3.公司性格：竞争型与和谐型
“竞争”对于现代公司来说是件好事。但许多公司都会在管理上遇到内部竞争与团队合作的矛盾。在“竞争型企业”中，员工只对自己的工作负责，想要别人帮你，想好交换条件吧；而在“合作型企业”中，企业文化强调团队合作、利益一致的原则，要求员工尽可能避免内部冲突——那些拒绝配合同事的员工，会被视为没有团队精神。
在某种程度上所有公司都存在有内部员工之间的竞争，公司希望以此提高员工的战斗力，但有竞争，就有内耗，其最大的成本是对团队文化的影响。许多公司口头上鼓励竞争和狼性文化，但又要求员工具有团队奉献精神，同时要求“竞争”与“和谐”这两个对立的性格维度，结果很可能是公司的“人格分裂”。
人亦是如此。有人不喜欢竞争造成的内部冲突，在这种氛围中工作，觉得很没有安全感；而有人则不喜欢一团和气的虚伪的团队文化，认为自己没有任何理由帮助那些能力差的人。这个维度的性格过于强烈的人，最好的办法不是去适合环境，而是找一个跟你“八字相合”的公司。
4.公司性格：思维活跃
只要你在工作，你就是在表现。说过的话，做过的事情，都会被发现，被试探。比如从事设计类工作，上司经常会有一些新的想法，当他来和你说时，如果你想的是怎么又要改，那你很难有所成就，而且会觉得工作痛苦更多。跟上他的思维甚至比他想的更多，是不让自己被动的必要条件，也是获得认可的关键。
人生不如意十之八九，但是一旦我们接受，并勇敢的做好自己，就是另一种全然的收获。一个人只要你心不限制住自己，我们的生命就永远有无限精彩。
职场人应该如何请假？
最近一则新闻刷爆了打工人的朋友圈：
【#员工因父去世请假8天被辞退#公司被判赔7万余元】陆云生系上海某物业公司员工。去年1月6日，他因父亲生病向其主管申请8天假期后回老家，次日，他因公司未准假而返回，途中得知其父亲去世便再次回家处理丧事，1月14日返回上海上班，当月月底被公司以违规为由辞退。陆云生随后申请仲裁，法院一审裁决公司支付违法解除劳动合同赔偿金75269.04元。公司不服，提起诉讼。二审法院判决驳回上诉，维持原判。
我们在为陆云生的遭遇表示痛惜的同时，也赞叹法律维护了他的合法权益，但也需要深思，员工请假这件事对于企业和个人来说，到底怎么做才不伤感情。
法定的假期，这样请员工享有的法律规定的合法假期如婚假、丧家、产假、病假、年假等，只要有相关证明证实其真实性，公司就应该予以准许。
不管是出于法律还是道德层面，这方面大多数公司都是做得比较好的。
特别是有些公司考虑到外地员工花费在路途上的时间成本，还会在法定的时间外再增加路途假，让员工能安心处理私事，给足关怀。
但是也有少部分公司，管理不科学，制度不人性化，处处苛扣，让员工在遭遇人生重大变故的同时还被公司伤透了心。这种时候建议大家一定要据理力争，必要的时候，甚至可以像路云生一样依法维护自己的合法权益。
扣薪事假，这样请大家争议最多的就是扣薪事假了，因为扣薪事假没有法律规定，企业会根据自身的情况出具一些规则，各家企业的情况又不一样，所以很容易产生纠纷，面对这种情况，这3点建议，希望能帮助大家，好好请假。
01了解公司的请假制度
请假前先了解公司关于扣薪事假的相关规定，在此基础上决定如何请假。每个公司的制度都不一样，不要自己想当然认为公司应该执行什么样的请假制度。
有些公司比较人性化，请事假不会扣全部工资，会按照比例扣。有些公司财力不允许，请一天假就扣一天的钱，这些都正常。我们需要了解清楚，不要等发工资的时候才知道这些，容易引起纠纷。
除了扣薪方面的制度，还有请假流程，有些公司根据请假天数来决定最终审批人，请1天部门主管审批，请3天部门经理审批，请5天及以上需要总经理审批。根据流程的长短和所需审批时间合理安排自己的请假时间，尽量不要出现还没审批完就休假的情况。
02说明原因
尽可能说明请假的原因，最好有充分的理由，就算是很私人的事情，不便多说，也能有一个说的过去的理由。
有些同学觉得请假理所应当，领导没有理由不同意，所以对请假这件事比较随意，有时候甚至会在不知会领导的情况下就不来上班。这种想法真的要不得。
说句残忍的话，请假领导是可以不同意的。
因为公司支付了你工资，你不来上班的一天，工作进度就会拖慢，虽然这天你也可能拿不到工资，但公司也不可能临时招个人来替你工作一天，所以请法定假期之外的事假，我们要先认识到，自己是在向公司提出请求，理由充分，态度得当是基本的礼貌。
至于没有经过同意就私自不来上班的情况，无特殊情况是可以被认定为旷工。且有些公司有相关制度规定：无特殊理由，达到一定的旷工天数，可以辞退员工，在法律上也是允许的。
就像开头的陆云生，大家去看相关新闻就知道，其中两天他被认定为旷工，因为请假的流程没有走完。他之所以获得赔偿是因为，法庭认定陆云生旷工2天，没有达到公司规定的3天，不应该因此被辞退。
03突发情况，学会善后
谁都有突发需要处理的事情，可能还没来上班或者是在上班的路上发生一些急事，需要马上处理，这种情况下如果理由充分，这个假一般领导都会准许，但是要记得回公司后补齐请假流程。公司给予员工方便，员工也应该学会为公司着想。
突发情况更需要合理的理由。
因为我们请假都需要提前打招呼，做好工作交接，才是负责任的态度。如此突然的情况下，说明你的工作交接没有做，如果当天正好有重要的会议需要你主持；某个项目到了关键期，今天需要交付，就会影响大事，建议大家不要突然打其他同事个措手不及，实在有突然情况，也尽可能想想如何不影响大局，让其他同事帮忙处理下，做个负责任的人。
谁都有需要请假的时候，学会请假是职场中不可缺少的一门学问，会请假的人不仅可以好好享受假期，不耽误工作，还不会给同事造成麻烦。不会请假的人，很有可能因此工作不保，被辞退。希望你是前者，祝大家都能学会请假，好好享受假期。
如何避免成为职场“橡皮人”
橡皮人在都市职场逐渐走红，他们没有神经，没有痛感，没有效率，没有反应。整个人犹如橡皮做成的，不接受任何新生事物和意见、对批评表扬无所谓、没有耻辱和荣誉感的职场人们。
橡皮人在都市职场逐渐走红，他们没有神经，没有痛感，没有效率，没有反应。整个人犹如橡皮做成的，不接受任何新生事物和意见、对批评表扬无所谓、没有耻辱和荣誉感的职场人们。
初入职场，谁都曾豪情万丈踌躇满志。可在现实的打磨下，有人成了在职场如鱼得水的杜拉拉，也有人成了半死不活的橡皮人。
30岁至35岁的白领在一段时期内会感觉自己像个橡皮人：对于批评表扬无所谓，对于新生事物无所谓，对于荣誉耻辱也无所谓。
进入职场橡皮期，通常是个人职业生涯出现了临界点。上周，记者选取了工作3年以上10年以下的白领进行小范围调查，发现有不少白领通过职业培训、学历考证等自我提升来摆脱职场橡皮期。
工作没意思就去报考研究生
傅小姐，从某科技学院毕业后，进入传媒行业工作。
刚进入单位，对传媒行业的新鲜感让傅小姐像不知疲倦的发动机：天气再恶劣、条件再艰苦，领导一句话我准第一个冲上去，做出点东西来，就满是成就感。
第一年年底，傅小姐获得上司认可，破例提前签订正式劳动合同。那时候，傅小姐觉得自己将一直为这家单位工作，要取得令人瞩目的成绩。
第二年，当业务熟练、各种事情都缺乏新鲜感后，傅小姐觉得做什么事情都是四平八稳，完成考核任务成为她的目标。
直到今年年初，傅小姐开始觉得工作没意思：我觉得现在的单位没法让我工作能力突破，晋升也很难，一眼能望到5年、10年后的我。
跳槽，换个工作环境成为傅小姐的第一选择。国内同行业知名的公司都投过简历，但结果不是对方看不上她，就是她觉得对方高度不够。
跳槽受挫，傅小姐准备对学历进行升级：近期我准备考雅思，申请去香港那边的大学读研究生，给自己充充电。
30岁至35岁成为职场转折点
在调查对象中，记者发现30岁至35岁的职场白领，一旦长期在一个职位上突破不了，同一个岗位、同一种环境下，最容易出现橡皮人状态。
工作5年左右，是不少职场人士从专业工作者跨向管理者的转折点。市人才培训中心工作人员胡琪说，在该中心举办的企业培训班中，工作年限在5到10年的学员占总学员数的七成左右。
在转折点上，不管是因为职业迷茫，或者职位变更带来的能力空白成为橡皮人，都较为容易出现能力跟不上职业需要的状况，甚至影响个人和公司长期发展。
胡琪讲了一个前不久遇到的公司年轻管理者想集体充电的案例。
一家刚刚发展起来的进出口公司，企业中层管理人员普遍是80后。公司负责人找上胡琪的时候说，希望能对公司中层的管理人员进行集体充电。
我发现这家公司年轻中层绝对是业务骨干，做销售是一把好手，但带团队需要的沟通、协作、绩效管理等一系列能力都有所欠缺，不少中层因做不好管理者影响了职业信心，甚至已经出现管理问题导致的人员流失现象。胡琪说，一般工作3到5年以上，会因为家庭、职业、社会压力等因素，对职业能力提升产生强烈需求。
充电要从实际需求出发
目前，在人力资源市场上，越来越多的公司在招聘条件上加上了定期开展职业培训，为员工充电正成为公司福利待遇被求职者所看重。
像欧琳、杉杉、博威等本地知名企业，委托市人才培训中心专门为企业中层管理人员量身设置管理类培训课程。胡琪说，公司为员工充电不仅让企业提高工作效率，也为员工提供职业发展平台，有效避免职工出现橡皮人或职业倦怠期。
据人才培训中心一项统计显示，在公司中30岁至40岁的职场白领正成为管理培训、考证的主要人群。
在管理类学员中，多数人更倾向于进行人力资源、营销、财务、采购、生产管理培训方面；而对工作3年左右的职场人士而言，一些职业资格证考试成为他们自我提升的方式，如二级建造师、造价师、招标师、美国项目管理（PMP）等证书考试。
此外，胡琪建议职场充电最好根据个人实际需求，避免过度浪费精力在对工作或个人职业规划无用的证书、培训班，最后成为考证本本族。
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