产品经理求职面试技巧。
职场，繁重的工作可能让你剪不断理还乱，效率也久久不见提高。其实，这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《产品策划经理： 既要想象，又要实干》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
产品策划经理既然挂上了经理的头衔，就已经清晰地说明了这个职位的定位和职责范围。经理必须懂得经营和管理，在手机终端这样一个吃“技术饭”的领域，对专业知识的掌握也必不可少，更由于工作重心落在策划上，因此对求职者的产品营销知识和市场敏感度也提出了要求。
职位描述：
1. 协助公司制定市场整体策略、产品战略及运营平台规划，进行无线产品及手机应用类产品及产品包的策划；
2. 制定各产品线的市场推广方案，负责公司市场活动策划，监督公司的市场营销效果并制作相应的市场分析简报工作；
3. 综合分析用户需求，对受众及客户需求进行深入调研，从用户使用角度出发，构建产品应用场景及产品体验端设计和用户体验优化方案；
4. 进行必要的市场调研，了解市场、产业、技术的现状和发展趋势，熟悉竞争对手及合作对象等各方面的状况信息；
5. 结合公司目前已有的用户资源和合作资源及内部资源，根据既定的产品策划方案协助研发线进行产品商业化开发；
6. 负责公司新产品的创意、策划、改版，完成策划后，配合技术、设计、市场等部门进行相关的开发、运营和推广工作；
7. 为客户及潜在客户提供不同阶段的产品推广文档。
任职要求：
1. 电子、计算机、营销策划类大学本科以上学历，曾在手机行业从事产品调研分析、产品策划或其它IT行业同种工作；
2. 对市场需求、用户行为特征及产品价值有一定的理解，能够提出适合无线互联网行业特点的产品策划方案；
3. 具有较强的项目管理、执行、控制能力，沟通能力强，善于与公司内部各部门和外部合作伙伴交流；
4. 熟悉通信、SP、无线互联网行业，熟悉手机产品规范和业务规范，在手机行业有较强的人际关系和开拓能力；
5. 具有较强的逻辑思维能力和敏锐的市场触觉，能够发掘用户的直接需求并正确地反馈和体现到产品规划中；
6. 具有深厚的文字功底及良好的文字驾驭能力，具备优秀的创意和提案能力；
7. 具备积极的学习态度和良好的应变能力，能适应快速发展和变化的工作环境。
入职门槛：
无论是终端产品设计制作人员还是市场营销人员都有可能晋升到这个中层岗位，关键在于复合知识的平衡性，如果只在其中一方面突出，无法证明你能胜任产品策划经理的工作。此外，由于策划方案牵涉甚广，因此沟通能力决定了策划方案的实施进度和完成情况，良好的人脉关系和拓展能力也能帮助产品策划经理的工作顺利进行。市场和客户是产品策划经理需要关注的重点，任何脱离需求的产品制作得再完美也无法成为成功的产品。及时保留产品信息和数据资料也很重要，这决定了策划方案的进化和新产品的开发方向。
以往从事产品策划也许只需要关注其中一方面的内容，但成为经理意味着必须对方案信息全盘掌握。产品策划经理不需要亲自去做每一件事情，但应该了解每一件事情，并让它们朝着正确的方向发展。
职业晋升通道：
产品策划——产品策划经理
快速成长秘籍：
洞悉市场的能力：这里的“市场”概念很大，它包括行业和产品的现状及发展趋势，客户需求及竞争对手的情况。占得先机是要靠天马行空的想象力，但更重要的是，要符合市场的需求，不能符合现在的需求，那等你的产品出炉已经太晚了；也不能是十年后的需求，那太飘渺。像下围棋一样，如果你能从现在的局势安排好后三至五步，也许你就可以在市场上领先对手一大步，当然对手也在进步，所有对市场的了解应该是全方面的。
数据分析的能力：策划看起来是一份相当有创意的工作，可它必须以牢固的数据信息作为前提。对产品的目前状态、发展情况，特别是收益增量要有充分的了解，这可以帮助你在改进策划方案或者进行新产品策划时有更好的选择。同样，数据报告能作为你提案和年终考评的重要依据，比起口若悬河的描绘来，老板更喜欢一目了然的数字，你做了多少，做好了多少，数字不会说谎。
沟通协调的能力：策划方案完成后，你也别想立刻享受一个假期。方案的真正推广会牵涉到很多细节问题，你不得不与市场、渠道、销售、客服等各个部门打交道，把方案的理念传递给他们。良好的部门协作是提高工作效率的最佳途径，但同时也是最难做到的部分。
处理突发情况的能力：这种能力建立在丰富的经验基础上，同样对人的应变能力也是一种考验。当发生意外事件时，如果曾经遇到过类似的情况，要能够立即根据先前的流程记录来处理问题，如果是从未遇到的情况，那要能够分清问题的主次，由重到轻将问题妥善解决。这种能力只能依靠积累，而在每一次遇到问题时，除了抱怨，也应该想到这是你积累的一笔财富。
“薪”经：
产品策划经理的薪资根据各个公司对岗位职能的定位不同而存在较大的差别。如果职责范围较为狭窄，只负责产品策划和推广的话，那么年薪大约在6万元左右。如果职位不变，职责范围扩大了，则会相应增加薪资，比如如果产品策划经理同时负责市场合作和客户维护，那么年薪可以达到近10万。大多数公司对这个岗位的职责界定并不清晰，因此在面试时多了解这方面的信息比较重要。
此外，如果推广和营销在产品策划经理的职责范围内，那么多数公司会对经理有指标要求，与此而来的则是可观的奖金。当然，肩负在产品策划经理肩膀上的压力将更为沉重。
业内人士感言：
Tim 产品策划经理 从业5年
“大公司因为流程规范，所以产品策划经理的职责相对狭窄，有时候产品策划人员和产品策划经理的区别只在title和薪资上。而同样的职位，在小公司里，产品策划经理的工作要复杂得多，不仅要做方案和推广，市场合作、营销活动、运营维护甚至客户服务也会包括在内，如果想真正多学点东西，还是去小公司比较好。”（完）
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产品经理的辞职报告
篇一：产品经理的辞职报告
xx：
您好！我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。
我来公司也快两年了，也很荣幸自己成为xx电子的一员。在公司工作近两年中，我学到了很多知识与技能，Xx通信研究所的发展也逐渐走上了轨道，从当初的我一个人到现在的xx人；研发，产品，市场团队的框架已经基本建立，大家各司其职；产品的供应链体系也已经大体建立，为部门产品线的持续发展打下了一定的基础。
我非常感激公司领导给予我在这样的良好环境中工作和学习的机会。特别是xx总在这两年中都给了我太多的关心，帮助和支持，我在此表示诚挚的感谢！
由于个人能力等原因，20xx年的责任考核指标已无望完成，按照当初的约定，我将提交辞职申请；另外，由于家庭原因，我现在无法全身心的投入到工作中去，无论是对公司还是个人来说，选择辞职将是对双方负责的行为；同样，由于个人能力的问题，我已经没有信心可以带领这个团队完成公司期望的目标。
我对现在这个团队投入了深厚的感情，对现在做的产品也充满信心，如果有一个能力强的带头人，我相信他们可以做出一番业绩来回报公司，所以我希望公司领导一如既往的支持Xx通信研究所。在我正式离开之前，我会把我的工作全部移交给接替我的人，直到他上手后我再离开，在当前的人员中，我认为X博士应该可以接替我的工作，供公司参考。
再次感谢公司领导对我和Xx通信研究所的支持和帮助，望领导批准我的辞职申请，谢谢！
此致！
敬礼！
辞职人：xx
20xx年xx月xx日
篇二：产品经理的辞职报告
尊敬的总经理：
我是经理xx，xx年进入公司，现在在公司工作已经7年想换个工作环境，因此已向人力资源部递交辞职报告。我工作的主要职责负责重庆片区的产品推广和售后服务工作，底下有一名助手和一名仓管。具体的一些交接事务和客户资料我已经让助手在整理，相信不用几天就可以整理完了。很感谢公司这几年对我的照顾，我也学了很多的东西，也赚了不少钱。
然而现在我考虑的可能是家庭和今后的发展，常年在外对家庭对我始终不是一件好事，因此我还是做了这个艰难的决定，辞职。
此致！
敬礼！
辞职人：xx
20xx年xx月xx日
篇三：产品经理的辞职报告
尊敬的公司领导：
感谢领导对我的信任，给我机会来公司工作。其间我认识了不少朋友，学到不少新的知识，也有过很多愉快的时间，但是我因学习上课的需要，特辞去现在产品部的产品经理一职，望公司领导能够谅解，如果您发现以往的工作有什么问题，请与我联系。并希望能保持联络。
希望公司领导能理解，并批准我的辞职请求。
祝公司前程似锦，生蒸蒸日上。
此致！
敬礼！
辞职人：xx
20xx年xx月xx日
篇四：产品经理的辞职报告
尊敬的总经理：
你好，我很遗憾本身在这个时分向公司正式提出辞职。
屈指一数，我来到公司也已然快三年了，在这近三年里，失掉了公司各位同事的多方协助，我从一个小职员到了企划部经理的地位，完成了从校园人向职业人士的圆满国度，我十分感激公司各位同事。恰是在这里我有过欢笑，也有过泪水，更有过播种。公司对等的人际关系和守旧的义务作风，一度让我有着找到了依赖的觉得，在这里我能开心的义务，开心的学习。或许这真是对的，由此我末尾了思考，仔细的思考。
但是最近我觉失掉本身不适合做这份义务，一同也想换一下环境。我也很清楚这时分向公司辞职于公司于本身都是一个考验，公司正值用人之际，公司新的项目的启动，全部的后续义务在公司上下竭力注重下一步步推进。也恰是思考到公司今后在这个项目布置的合感性，本着对公司担任的态度，为了不让公司因我而组成的决策失误，我郑重向公司提出辞职。
我思考在此辞呈递交之后的24周内分开公司，这样您将有时辰去找寻适合人选，来填补因我离任而组成的空缺，一同我也可以帮助您对新人实行入职培训，使他尽快熟习义务。
能为公司效能的日子不多了，我一定会把好本身最终一班岗，做好义务的交接义务，尽力让项目做到均衡过渡。分开这个公司，分开这些已然同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得指点们的尊尊教导，舍不得同事之间的那片真诚和友善。
在短短的两年时辰我们公司已然显示了庞大可喜的变化，我很遗憾不能为公司辉煌的今天奉献本身的力气。我唯有衷心祝福公司的业绩一路飙升！公司指点及各位同事义务顺利！
此致！
敬礼！
辞职人：xx
20xx年xx月xx日
篇五：产品经理的辞职报告
尊敬的领导：
20xx年3月以来，担任产品经理一职，截止到今天，已快2年。在这段时间，开展的工作让我受益匪浅。真诚的感谢公司培养。
以前开展工作，总是围绕着公司的一些问题考虑，认为公司很多需要完善和改变的，但是，处理很多问题的结果，让自己认识到，应该从另一个方面考虑，我开展这项工作是否胜任？这个岗位，是否合适我？我做过仓库员、发货员、计划员及审核稿件等等，这些工作的开展都是以细致和静态为前提，开展起来只要细心加上多用点时间就可以很满意的完成，但是，生产经理这个岗位要的是远见、头脑和魄力，这几样是我这个土生土长的老员工是无法做到的。个性决定了很多问题不可以解决。
在这2年之中，我付出了劳动，也得到了回报。但我想，我的付出不足以让我觉得有所成，反而越发的感觉很失败，失去信心。我认为我仍然不适合做这个职务。虽然我常常自求进步，但因为无法让自己进入状态，无法有力执行领导的工作安排，辜负了领导和同事的期望，对此我自感惭愧，
非常感谢公司对我的培养和关照，及同事对我的关心和帮助。在合同期还有4个多月的时间里，我希望能够围绕着身边切实的基础工作及新人的培养来开展。我经过深思熟虑，决定辞去目前产品经理一职。待新人培养好以后正式辞职。
此致！
敬礼！
辞职人：xx
20xx年xx月xx日
度假产品经理：逻辑分析很重要
随着人们观念的更新，以往一面小旗、一个导游、大队人马的传统旅游模式已经不占主打地位。深度游、主题游、休闲度假游甚至自由行等正越来越受到广大旅游爱好者的青睐，而这些绚丽多彩的项目背后都离不开度假产品经理的辛勤工作。
职位描述：
1. 前期目的地市场分析、市场调查以及制定产品设计思路；
2. 制定所负责区域的产品资源采购策略与定价策略；
3. 本地市场竞争信息的收集、分析及对策；
4. 参与制定所负责区域的市场营销策略；
5. 下属日常工作的抽查、监控和培养。
任职要求：
1. 本科毕业；
2. 两年以上工作经验；
3. 较强的逻辑性，对数字敏感；
4. 积极、主动、踏实，抗压力能力强；
5. 较强的沟通能力和团队合作精神，具有一定的协调组织能力。
入职门槛：
在招聘度假产品经理时，一般要求本科以上学历，具备2年以上相关工作经验，有旅行社计调经验更佳。不过据业内人士介绍，度假产品经理更侧重于对市场的分析能力，因此经验多少未必会成为阻碍入职的门槛，反倒是个人的逻辑思维能力以及对数字是否敏感，会在面试过程中起到决定性作用。对于那些没有相关经验却想要进入这行的应聘者来说，可以尝试从度假产品经理助理岗位慢慢做起，等到经验累积到一定程度后，就能晋升到度假产品经理。
另外，对负责国际度假产品的人员，还需要拥有流利的英语听、说、读、写能力。
职业晋升通道：
度假产品经理助理——度假产品经理——度假产品大区经理——度假产品业务总监
快速成长秘籍：
1. 逻辑思维能力：要做好一个度假产品设计，首先必须要对该目的地市场做好调查分析。在数据分析过程中，挖掘出新产品的亮点和利益点所在，这也是说服公司进行新产品开发的重要依据。同时，在整个度假产品中，还牵涉到机票、酒店、景点、行程、定价等各方面的协调组合，这就更需要用逻辑思维来理清头绪，以免陷入手忙脚乱的尴尬境地。
2. 对旅游行业的敏感度：作为一名度假产品经理，本身就应该是一个热爱生活、讲究生活品位的人。倘若自己也不喜欢旅游，试问又如何为客户设计出贴心的度假产品呢？所以，保持对旅游行业的敏感度是不可或缺的，一来可以从中获得新的产品设计理念，二来也可以站在客户的角度审视度假产品的优劣之处，让产品更迎合大众的口味，贴近大众的需求。
3. 沟通谈判技巧：一方面，度假产品经理在进行产品资源采购时，需要和供应商协调价格，并确保在实行过程中精确到位。另一方面，需要协调公司部门之间的合作，将资源利用最大化。有时还要面对客户对产品某个环节的投诉，并给出合理答复，这就需要度假产品经理具备很强的沟通谈判技巧，在面临问题时也能游刃有余。
4. 抗压能力：其实度假产品经理的职责范围是相当广的，前期数据分析、资源采购、行程设计、营销策略的制定以及后期的数据跟踪都是由他负责，而他薪资的奖金部分又是与业绩挂钩，工作压力之大，是可想而知的。一言以概之：谁能抵抗住重压，并在压力中越战越勇，谁就能笑到最后。
“薪”经：
度假产品经理的薪酬结构分为工资和奖金。据了解，目前国内度假产品经理的平均底薪为4000元—5000元/月，奖金部分则根据当月业绩指标、客户满意率、订单及时确认率等多项参数进行考核后再发放。
业内人士感言：
Lisa 度假产品大区经理 从业6年
度假产品经理就如同一个“大管家”，啥事都管。怎么把这个家管得有条不紊，秘诀只有一个——逻辑分析。（完）
产品开发经理个人简历范文
什么是个人简历?所有求职者在编写个人简历前都会有这样的问题。当然在求职中一份个人简历对求职成功率的影响非常大。个人简历是进入职场的敲门砖是向招聘官出示的一份自我介绍是写自己的一封推荐信。可以是纸质简历也可以是电子版简历。
个人简历中可以展现很多内容。个人简历是求职者技能的体现，能不能应聘上要看你有怎么样的技能。技能是在申请职位工作中是不是可以用到。当然还有求职资质的体现，求职资质决定了你能不能在众多求职者中脱颖而出，所谓资质就是求职者的学历、专业技能、工作经验求职资质越高录取 几率也就越大。
态度决定成败，求职者的态度决定以后的工作态度。能力再高资质再好都没有一个好的态度重要。 工作态度不好，不与他人融洽的相处，不听从上级领导的管制，不按时完成工作，这些都是态度出了问题。在个人简历中求职者一定要通过自己的诚意，对个人简历的用心设计来体现自己的求职态度，只要态度端正没有什么是做不好的。
个人信息
xx
性 别： 男
婚姻状况： 未婚
民 族： 汉族
户 籍： 江西-赣州 年 龄： 30
现所在地： 广东-东莞 身 高： 172cm
希望地区： 广东-东莞、 广东-惠州、 广东-深圳
希望岗位： 工业/工厂类-PE/产品工程师
工业/工厂类-RD/研发工程师
工业/工厂类-产品开发经理/主管
工业/工厂类-项目工程师
工业/工厂类-RD/研发经理
教育经历
2002-09 ～ 2004-07 九江职业技术学院 模具设计与制造 大专
**公司 (2012-04 ～ 2012-09)
公司性质： 私营企业 行业类别： 其它生产、制造、加工
担任职位： 工程主管 岗位类别： 工程经理/主管
工作描述： 1. 人员工作分配统筹与规划
2. 新产品成本控制及进度管控
3. 工程变更维护与确认
4. 工程人员培训
5. 产品生产技术指导
6. 与内部和对外一切产品技术性沟通
7. 产品技术性文件的编写及发表
8. 部门管理目标达成维护和费用管制
9. 配合业务单位新产品的开发
10.激励团队积极进取提升
**公司 (2010-05 ～ 2012-04)
公司性质： 股份制企业 行业类别： 其它生产、制造、加工
担任职位： 工程主管 岗位类别： 工程经理/主管
工作描述： 1. 人员工作分配统筹与规划
2. 新产品成本控制及进度管控
3. 工程变更维护与确认
4. 工程人员培训
5. 产品生产技术指导
6. 与内部和对外一切产品技术性沟通
7. 产品技术性文件的编写及发表
8. 部门管理目标达成维护和费用管制
9. 配合业务单位新产品的开发
10.激励团队积极进取提升
**公司 (2005-09 ～ 2010-04)
公司性质： 外资企业 行业类别： 电子、微电子技术、集成电路
担任职位： 研发和产品导入工程师 岗位类别： RD/研发工程师
工作描述： 1、DC风扇產品(2-22mm)以及VGA散热器產品的结构设计，并对相关之塑胶和五金模具有一定的瞭解,熟悉QS9000 TS16949體系運作流程。
2、独立设计研发产品并维护项目的日常运行情况，定期对经理汇报项目的进展情况。
3、管理了项目并与多个不同的客户合作。所有的项目都按客户的要求按时高质地完成。
4、成功管理并参与研发工作管理和分析，实现数据的实时显示和分析，便于及时地检讨和决策缩短新产品和新工艺的研发间。
**公司 (2004-03 ～ 2004-09)
公司性质： 国有企业 行业类别： 机械制造、机电设备、重工业
担任职位： 机修钳工 岗位类别： 设备修理
工作描述： 機器的日常維護於保養，維修。
機器零件的機械加工處理。
車、銑、磨、數控都有一定的了解，能操作。
技能专长
专业职称：
计算机水平： 初级
计算机详细技能：
技能专长： 1、熟悉DC风扇產品以及VGA散热器產品的结构，并对相关之塑胶和五金模具有一定的瞭解,熟悉QS9000 TS16949體系運作流程。
2、在5年里能独立设计研发产品并维护项目的日常运行情况，定期对经理汇报项目的进展情况。
3、在5年内成功地管理了多个项目并与多个不同的客户合作。所有的项目都按客户的要求按时高质地完成。
4、完善公司的新产品开发流程，使公司的新产品开发时间由原来的平均40天提高到平均30天。
5、成功管理并参与研发工作管理和分析，可以实现数据的实时显示和分析，便于及时地检讨和决策缩短新产品和新工艺的研发时间。
语言能力
普通话： 流利 粤语： 一般
英语水平：
求职意向
发展方向： 通过实践操作和锻炼不断提高自身的专业理论涵养，进一步提升产品的研发和管理能力以及应对各种问题与风险的能力，努力成为既具备扎实的专业理论知识又具有丰富实战经验的全面性研发和管理人才，能够在公司高层的领导与支持下为公司创造实际的经济效益，同时在职业道路上不断成长与进步。
自身情况
自我评价： (1) 专业知识强，专业岗位经验丰富;
(2)处事逻辑清晰，把握关键，具有独立见解;勇于承担责任，具有独立处理事情的能力;
(3)对项目成员的判断：充分了解项目成员，善于用人之长;对事情的判断：以企业宏观战略目标为行动导向;
(4)能积极与周围工作环境(如客户、供货商、银行系统、其它部门及集团内其它公司)建立良好的工作关系，并具有一定的资源协调能力;充分调动员工积极性，知人善任，并能给予员工充分的建设性反馈;
(5)做人正直、勤奋、务实、遵纪守法，不以权谋私，严于律己。
(6)做事努力工作，主动承担责任。
(7)能与同事、其它部门及集团内其它公司积极配合，公司利益至上。 总之我虽不是最优秀的，但我努力做到最优秀。
产品经理的工作职责是什么
产品经理是企业中专门负责产品管理的职位，产品经理负责市场调查并根据用户的需求，确定开发何种产品，选择何种技术、商业模式等。今天小编分享的是产品经理的工作职责，希望能帮到大家。
产品经理的工作职责产品战略和发展的规划
比如老板说公司3年内要上市，那么就需要一些能推动公司上市的产品。产品经理就需要知道，这个产品的战略目标是推动上市。产品经理需要根据这个目标，规划产品在不同时间，不同阶段应该如何做才能推动公司上市。
产品经理需要考虑将产品带入哪个方向，哪个领域，才能获得推动上市的资本。产品经理根据这些思路，决定了产品的很多大是大非的问题，比如目标市场是什么，目标用户是什么，盈利模式是什么，甚至产品的气质和风格等等
要做好这件事情，产品经理得了解市场，了解竞争对手，有精明的商业头脑，这些能力不亚于CEO，也不是刚毕业初出茅庐的人就能做好的，但是大家都需要始终的朝着这个方向学习和努力。
需求的挖掘和分析
当产品经理将公司的战略转化为产品的目标后，就需要从中挖掘需求。
这些需求不光是来自用户的，还可能是市场需求，公司内部的需求。
产品经理不但需要想可能会有哪些需求能满足产品的目标，还要深刻的分析哪些需求应该做，哪些需求不应该做，这些需求优先级是什么，应该如何做。这就好像是在矿山挖石头选材料，最终达到建立一个宏伟城堡的过程，我们管它叫需求的挖掘和分析。
现在的互联网产品关注用户多一些，所以产品经理面对和处理用户需求也相对多一些。挖掘需求，并不是说发现了什么就做什么，现在是一个需求多资源少的时代，产品经理要清楚的了解用户是否真的要这个需求，什么情况下要，是否能为产品带来好处，如何权衡和评价优先级等。否则你给了下游不靠谱的需求，人家很可能在背后骂你傻逼，现在大家也潜移默化的把对需求的挖掘和分析能力作为一个产品经理是否专业的评判标准。
所以要做好这些，产品要了解用户，了解市场，能够挖掘数据，能够观察竞品，能够有很强的的逻辑分析能力及自我管理能力等等，太多了学问了。
推动产品目标的实现
推动产品就是指产品经理完成了前期的规划和设计，那么需要利用各方资源把这个事情推动下去从而实现，否则就会一直停留在想法上。
要做好前面2个不难，顶多是自己的事情，但是要推动产品却要求很强的团队合作管理能力。
大家都知道产品是没有实权的CEO，说具体些就是在大部分公司，PM是没有直接的手下资源的，用研设计开发都是属于其他部门的公共资源，PM不但要去争取这些资源，还要协调他们同心协力的完成目标，这就是产品经理管理者的一面。
可能说完之后有的PM朋友就比较迷茫了，产品战略似乎很遥远的事情，这不是老板或者总监做的吗?我们好像就是在做一些画原型图之类的设计工作，这又是怎么回事?
其实刚刚说的产品经理职责和能力，是一个比较严谨的定义和理想的情况，现在的国情是不同的企业，对不同的能力的产品经理的要求都不一样的。
前面也说了无关乎头衔叫什么，在大公司各个类型的职位划分的很明确，不同等级的产品做得事情也不一样，在小公司可能老板就是PM(因为可能一个公司就一个产品)，而招的PM只是需要协助老板画原型图的设计而已，还有一些跨界的人，因为公司分工不是很明确所以产品，交互和用研都做。
我们有的时候也说乔布斯算产品经理，张小龙也算产品经理，只要真正做到了上面说的几条都可以是产品经理，这些比较混乱情况都不影响一个产品经理本身属性以及应该具备的能力，只是你没有做到而已。
产品经理必备的技能1、一个成功的产品经理的能力中应该有35%的项目管理能力。
在项目管理方面，而且这35%的能力包括团队合作的能力。好的产品经理首先是成功的项目经理，项目管理的经验对于产品经理十分重要，可以帮助产品经理更好的进行产品的管理，团队合作的经验和能力可以让产品经理在产品的团队比较好的处理团队内部的人员关系和团队的其他情况。
2、个人的能力占15%。
成功的产品经理应该是成功的领导人，他的个人能力包括他的领导能力，个人的情况和能力以及他的个人的亲和力。个人的能力可以帮助产品经理更好进行产品过程的管理。
3、产品经理的业务能力占全部的20%。
产品经理的业务能力包括专业的业务管理技能。
4、产品经理的技术能力占全部的15%。
技术能力对于产品经理是必备的技能，技术能力让产品经理更好的理解产品的性能和特点，更好的进行产品的团队管理。
5、产品经理的沟通和处理冲突的能力占全部的15%。
产品经理应该领导项目组，指导产品从概念设计到市场接受，保证实现设计、收益、市场份额和利润目标，解决项目组的冲突;同时产品经理还应该管理项目，制定项目的计划和预算，确定和管理参与项目的人员和资源，同职能部门之间相协调，跟踪相对于项目基线的进展;产品经理还要负责和管理层进行沟通，提供项目进展状况的报告，准备并且确定状态评审点，作为产品的领导同管理层沟通，提供对项目组成员的工作绩效评审的输入材料。
一个成功的产品经理通常在一个或多个职能部门从事过管理和操作方面的工作经验，并有管理项目开发的经历。产品经理可以来自财务、RD、市场等任何部门。产品经理富有项目管理经验很重要，产品经理最好具备项目经理的任职资格证书。
产品经理的团队角色在产品管理中，产品经理是领头人，是协调员，是鼓动者，但他并不是老板。作为产品经理，虽然针对产品开发本身有很大的权力，可以对产品生命周期中的各阶段工作进行干预，但从行政上讲，并不像一般的经理那样有自己的下属，但他又要调动很多资源来做事，因此如何做好这个角色是需要相当技巧的。
如果把产品开发当做赛艇运动，在最前面擂鼓喊号的是产品经理，他不但要每个参与者都使足力气，而且要协调所有的参与者，将他们的力气往一处使，他还要保证所有人的方向都是一致的，都知道朝哪个方向走，不能出现有人用力不对的情况。
在很多企业里面，会跨越行政管理的部门，以跨部门的虚拟产品团队方式来运作，产品经理是这个虚拟团队的Leader，虚拟团队的其他人大部分都不是全职只负责这部分工作，但是有约定比例的时间投入。根据公司的情况，也可以约定产品经理对每个虚拟团队成员在这部分的工作表现进行考核。
在快消领域产品经理的角色更侧重于产品(生命周期)管理和品牌推广。而在研发生产型企业里，产品经理的角色通常要关注生产的周转率、产品的故障率、版本更新情况、推广计划、财务数据等方方面面的事情，对产品经理的个人能力要求也更强。
而在互联网领域，产品经理通常最关注用户价值，用户体验，以及与用户体验相关的所有事情，都需要产品经理发起或者参与。在一些互联网公司里，商业模型和财务部分的核算有单独的商业产品经理负责。
用户产品经理就业前景如何？还有发展前途吗？
现在互联网发展迅速，催生了各种产品软件，如何有针对性地找到目标受众用户，并成功推销该产品，就成了用户产品经理首要需要解决的问题，除此之外，用户产品经理还要负责产品的冷启动、用户运营、用户增长等等工作。用户产品经理处于企业的中高层，薪资待遇也非常优越，但工作压力也是很大的。那么，用户产品经理的就业前景如何，发展前途怎样呢？
仍处于发展当中，前景广阔中国有14亿人口，各行各业都在迅猛发展，近几年来还催生了人工智能领域、新零售领域、区块链领域等创业型公司，不论是传统行业还是新兴互联网行业，企业对用户产品经理这一岗位一直都有需求。有多年工作经验的用户产品经理更是香饽饽。所以，只要企业在不断发展，对用户产品经理的需求就不会停止，优秀的产品经理一直都是猎头们重点挖掘跟踪的目标。
薪资高、工作压力也高用户产品经理在行业内的薪资还是令人非常艳羡的，入行前期就能拿到8~10k，有几个优秀项目经验的甚至能拿到20k左右的高薪。当然啦，薪资如此优渥，面对的工作压力可想而知，用户是企业得以长久生存的根本，虽然一家企业可以有多个产品经理，但用户产品经理负责竞品分析、用户分析与推广方案，头顶一大堆KPI，无疑压力山大。所以能扛得住压力，加上出众的运营能力，选择做用户产品经理才会有很好的发展前景。
一线城市就业机会众多目前我国已进入5G时代，产品的迭代每天都在发生，一线城市对用户产品经理的需求始终保持高位，二线城市相继崛起；另外，由于用户产品经理需要掌握用户画像、用户运营、产品分析、推广策划等专业知识和专业技能，在一二线城市发展机会比较多，就业领域也比较宽泛。
整体而言，用户产品经理就业前景非常广阔，一二线城市职位需求居高不下，亟需优秀的用户产品经理。与此同时对用户产品经理的要求也比较高，比如独立负责某个项目，就已经是行业内对用户产品经理的基本要求。如果在此之外，你还能拥有深度思考能力和广阔的产品视野，那将会让你更加具有竞争力，拿到最满意的offer~
互联网产品经理简历撰写技巧和注意点有哪些？
随着互联网的高速发展，各类互联网产品也如雨后春笋般层出不穷。各互联网公司在努力研发各类互联网产品时，除了需要招聘开发人员外，对于产品经理的需求量也是很大的。那么互联网产品经理简历技巧都有哪些注意点呢？具体突出哪些能力会更容易拿到面试机会呢？
数据统计分析能力
今年数据统计分析很火，互联网产品经理的日常工作就需要统计网站各项数据和用户反馈，分析用户需求、行为，搜集网站运营中产生的产品购买及网站功能需求，综合各部门的意见和建议，统筹安排，讨论、修改，制订出可行性方案。这些工作内容对于产品经理个人的数据统计分析能力是一个很大的考验。在简历中可以说明自己比较擅长用哪种方式进行数据统计，用户数据要如何分析才能更有益于接下来工作的展开等等，进而凸显自己良好的数据统计分析能力。
沟通能力和协调能力
互联网产品经理除了要负责产品的内容规划、广告位开发、管理及日程运营管理之外，还需要和技术部、编辑部等部门合作，确保产品实现进度和质量，协调相关部门进行网站的开发及日常维护。这些工作对于产品经理的沟通能力和协调能力要求都是比较高的。在准备简历时可以具体写一到两个自己作为某个项目的主要负责人，通过哪些沟通和协调加速推进了项目的进程，或者是解决了哪些突发问题，来间接表明自己的沟通能力和协调能力。
抗压能力
过去我们常说进入互联网公司就是要做好“996”的心理准备，后来也有不少人表示在互联网公司的实际作息其实是“007”。其实不论是“996”还是“007”，所凸显的都是互联网公司工作压力大，生活节奏快，互联网产品经理处于领导者的角色上，所需要面对的压力也必然不小。准备简历时，在自我介绍的部分可以表明自己是一个抗压能力较强的人，还可以具体说说自己过去经历的压力最大的项目是什么，自己如何有效排解掉这些压力并最终完成工作。
数据分析能力、沟通能力和协调能力、抗压能力是互联网产品经理必不可少的三种能力，在简历中重点突出这三个方面，自然能够吸引招聘者的目光。除此之外，在准备自己的简历时，最好用“姓名-应聘岗位”的格式来命名，输出PDF后再发给招聘者，也是两个能加分的互联网产品经理简历技巧哦。
离职要想好，避免激情离职！
成年的崩溃都是一瞬间的，在崩溃的边缘一定要保留一丝理智，为后路做着想。无论遇到什么情况，要尽量按流程走，辞职是指员工根据企业流程，提前做好书面辞职手续，走审批流程，并做好工作交接手续。一般来说，目前企业的辞职大都规定要提前一个月。如果激情离职，可能会面临的损失更大，从而导致进一步的崩溃。下面我们来分析激情离职的弊端：
激情离职，可能需要赔偿公司损失劳动法规定，擅自离职而造成工作交接不畅，导致企业损失的，公司可向自离员工提出一定经济赔偿。这就是激情离职造成的最严重的后果，很多人以为离职之后就不用再管公司的事情了，堂而皇之地走了，其实这是一种不太负责任的做法，忽略了企业招人、培训新人所浪费的时间和精力成本。做任何事都要善始善终，即使已经有了下家，也应该把手头的工作交接好再走不迟。针对这类员工，企业为了降低损失，会扣留员工最后一个月的薪资，而员工不满公司扣钱，本来可以好聚好散，最后却搞得不欢而散。
激情离职，影响自己的正常收入关于辞职，上文也说了，是有了离开公司的想法后，按照公司的离职流程，先填写离职单，然后等待批准，领导批准后公司会招聘合适的人接替你的岗位，你需要将手上的工作全部交接完毕，一般这个过程需要1个月时间。在这段时间内，只要按时完成交接，即可顺利离职，并且公司会将最后一个月的薪资如数打到你的账户。毕竟，多忍受一个月，不但能拿到属于自己的薪资，还能和平分手，避免因为激情离职而和公司扯皮，闹得不愉快。
不要激情离职，更不要裸辞有些人决定离开公司后，会产生“骑驴找马”的想法，当突然收到心仪公司的offer后，就忍不住激情离职，即所谓的裸辞。每年都有很多实习生在找工作，干得不开心就裸辞，以为后面能找到更好的工作，每份工作都维持不了多久。理想很丰满，现实很骨感，房租要给，吃饭要钱，可惜口袋的钱已经花光。所以不要动不动就离职，先在一家公司积累工作经验，接下来也方便求职更好的工作。
总之，选择离职要慎重且善始善终，尤其不要激情离职，辞职虽然程序繁琐，审核的时间和对接的时间比较久，但是对你的薪资没有任何影响，而激情离职则可能与公司闹得不愉快，最后一个月的薪资可能还拿不到，甚至也可能影响下家公司对你的背调。所以面临工作不顺，想要离职时候，多多想想后果，理智的处理，走正常流程，是对自己的负责。
关于电热产品部实习总结
20nn年8月25日，大家在经过了一个艰难地暑假之后，来到了灵宝职专机电技术应用专业学习，我们一起经历了太多的风风雨雨，见证了许许多多的人来人往，而今我们终于于20nn年6月22日站在了自己的人生舞台上，第一站——芜湖市美的厨卫电器有限责任公司。
心有多大，舞台就有多大，这是我们大家都应该听说过的一句话。起初，我们每个人对自己来这都有一个简单的计划，或长或短，那都是一种人生规划。美的能带给你们的，也将是你们所带给美的的回报。世上不难事，只怕有心人。付出不一定有回报，但不付出肯定是没有回报的。在学校，我们老师给你们所讲的，兴许你们可以不闻不问，可以左耳进右耳出，但在这里，包括你们将来到别的地方，你们的一切言行都将给你们带来麻烦亦或是好处，这就是社会，他是不以你的意志来改变的，你只有去适应它，而且必须尽早适应，否则，吃亏的永远是你自己。
在电热产品部，我们大家被分在了不同的岗位，结识了不少的新朋友，他们来自不同的地方，他们的学识水平不同，成长环境不同，生活品习惯不同，给我们也带来了很多新的东西，但我们必须去有选择的接受或者摒弃，去寻求那些对我们成长有帮助的东西。在这里，我们学会了不少的知识和技能，也许有的人很迷惑这一点，但你必须承认，有很多你原来不懂不会的，现在你不但会了，而且做得很出色。加上公司各个岗位的人在培养计划，或者需求，你们应该明白了学校学习和实际生产到底有哪些区别，学校教会你的那些到底什么最重要，你们必须去思考，一直以来，我经常这样告诉你们，也因为现实生活要求你们只有在不管的思考总结中，你才能更好地成长。在这里，我们也见证的许多的安全事故，危险事情，这些或是车间里的，或是社会上的，但你们对这些都必须认真思考，加以警觉，千万要注意保护自己，出门在外，安全第一。说到这里，以希望你们记住一点，你们出来，父母亲人很担忧，即便这样，你们也该知道报喜不报忧，别让这么远了但有一些无谓的事情。确实严重的再说，小问题要学会自己担待，可以和朋友商量，再者，至少我你们可以随时随地的咨询。这点也是你们对父母的关爱，隔段时间打个电话问候一下家人，也好让他们能够更加放心。总之，强调的安全问题，在学校也经常说，但这里情况又有了新变化，因此，你们一定的更加注意，因为这些都是不可预见的。和同事们怎么相处，怎么来处理你们偶尔遇到的麻烦。与人和善，害人之心不可有，但防人之心不可无。在家靠父母，出门靠朋友。要能够给自己建立起一些关系网，不能太孤僻，心态要放正，放的高一点。最重要的一点就是，我们这些人一定要团结，遇到关键问题，一定得相互帮助，协作一直。班干部人要发挥你们的作用。那些有个性的必须收敛些，该改变的必须改变，要适应大家，不可能大家去适应你。同一个宿舍，生活环境一定要搞好，要把它当成你们的家，就那么大一点地方，你们一群人，能费多大事，都自觉点。这必须你们自己去调节，去协调，这还是我们都一个班的，将来换了工作，到时一群都不太熟悉的，怎么办，脾气不对，习惯不一样，在一起后打架那是太常见了，所以这些你们必须去解决。遇到问题不同总找借口，尤其不能去说别人，先要想想你自己到底哪里出问题了。这样才能够和谐相处，即使给别人提建议也要用语文明，礼貌，要尊重对方，一些口头禅也得去掉，人嘛，都很要面子，现在都大了，公众场合，再好的朋友之间也得注意这些。在这里，我们大多数是第一次来到城市，和我们的小县城相比，有很多稀奇事，但怎么面对，你们也得好好地来适应，说实话，美的还比较好，厂区和生活区在一起，和大学校园的管理基本一致，外面的好多企业都是社会化管理，生活区是由社会承包的，比较的乱。还有，就是你们刚开始自己挣钱，而且相对于你们在学校，在家有了很大的变化，要慢慢学会理财，可以消费，但一定把握好，因为将来你们要换工作的话，这些积蓄还得维持一段时间你们的生活。如果再仔细些，给家里减轻一些负担，就更好了。我大概的给你们算过，仔细些，年前存个五千到一万块是很容易的。但记住一点，该花的钱一定别减少，身体健康，不和别人比，但不要太差了就行。
今后，在工作中遇到的问题要能够自己去解决，公司有相关的规定，也有相应的负责人，在校时让你们看书，那些个法律法规，劳动合同等等的，对你们有用的，也不只你们还记得不，现在可都是很有用的。不过，没关系，现在的网络很发达，有什么问题可以网上百度，很很多建议的。哦，还可以打电话问我，我会知无不言的。
最后，我希望你们都能在这里找到自己的长处，发挥自己的聪明才智，给自己的第一次舞台表演做一个好的计划，因为我相信，你们绝对不会在这带上一辈子。待的时间长短，你们自己会考虑的，没人强求没人规定，因为你们已经是自由社会人了。但是，你们记住一点，生存第一。如果跳一下，你够得着的，你就跳，如果你觉得跳一下还够不着，那千万别急着跳，保存实力，等机会来了，一跃而起。
产品总监辞职报告怎么写
尊敬的领导：
您好!
感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的辞职报告。
我是怀着十分复杂的心情写这封辞职报告的。自我进入公司之后，对我的关心、指导和信任，使我获得了很多机遇和挑战。经过这段时间在公司的工作，我在公司学到了很多知识，积累了一定的经验，对此我深表感激。 由于个人原因，经过深思熟虑之后我决定辞去目前在公司所担任的职务和工作。我知道这个过程会给公司带来一定程度上的'不便，对此我深表抱歉。
我已准备好在下个月从公司离职,并且在这段时间里完成工作交接,以减少因我的离职而给公司带来的不便。 非常感谢您在这段时间里对我的教导和照顾。在公司的这段经历于我而言非常珍贵。将来无论什么时候,我都会为自己曾经是公司的一员而感到荣幸。我确信在公司的这段工作经历将是我整个职业生涯发展中相当重要的一部分。 祝公司领导和所有同事身体健康、工作顺利!
再次对我的离职给公司带来的不便表示抱歉，同时我也希望公司能够体恤我的个人实际,对我的申请给予批准。
酒店/宾馆营销：让产品本身说话
酒店营销又称为营销代表，隶属于酒店营销部。上级汇报对象为营销主管或是营销经理。酒店的营销代表和其他行业的销售代表有着本质的区别。营销的工作业绩既有明显的数据说明，也有隐性的部分。营销的著名理论是，让产品本身说话，使推销成为多余，始终围绕目标市场不断调整产品对目标市场的适应性和不断改进出品的质量。在酒店的经营与发展中，营销部乃至营销代表的作用是不可或缺的。
职位描述：
1. 销售计划的制订与执行，并能独立处理和解决所负责的任务。
2. 市场网络的建立，维护老客户，发掘潜在客户。
3. 了解和发掘客户需求及购买愿望。
4. 对产品的开发和改进提出看法。
5. 收取应收账款。
6. 进行团队、会议的业务谈判、跟踪服务等。
考核标准：
1、熟悉客户情况（各大商社、公司尤其是大型企业），并以电话、传真、函件等形式与他们保持联系，同时定期登门拜访。
2、建立客户档案，分析客户需求及客户在同行业中的业务比例。由此掌握客户的信息变化并尽力找出变化的原因所在。
3、做好销售记录，定期向经理报告拜访客户情况。
4、不断开发新的客户市场，扩大客户网络。
5、协调好与各相关部门的关系。
6、安排好客户预订的入住的餐饮等活动事宜。
7、协助财务追收客户的欠款。
8、收集客户意见及变化动向，做销售例会发言准备。
入职门槛：
如果候选人有一定的酒店行业营销工作经验，并且有一定的客户资源，会对应聘这一职位有很大的帮助。如果是转行进入酒店业的人才，最关键的是要在态度上要分清营销与销售的区别。对于应聘外资性质的酒店营销职位，一定的英语基础是必要条件。
职业晋升通道：
营销代表——营销经理——营销总监
快速成长秘籍：
1、让业务高手做榜样：向公司或同行内销售量最大和业务量最大的同仁学习。以他们为榜样，你可以更快地学到不为别人所知的业务诀窍和娴熟的业务流程。
2、让公司内人缘最好的人做你的榜样：不要以为人缘好是因为他世故圆滑，其实他能与这么多人和谐相处，还是跟他真挚的为人和平和的处事风格有关联，好好学习，你将得到更多人的支持、帮助和关注。
3、让公司内最有权威的领导者做你学习的榜样：公司领导本身就是管理上的权威，在他身上你将会了解到一个团队领袖应崇尚的处事方式和日后你将极可能从事营销管理者所应该具备的基本技能，在此同时，营销新人也无意中获得从宏观上来看营销问题的崭新思维。
职位指数：从指数数据看，酒店营销类职位需求占酒店行业总需求的4.5%；上海、北京对于酒店营销职位的需求量比较多；企业招聘中，外企的需求量最大，占该职位总需求的37%，民企需求为18.5%。此外，外企中以合资企业的需求最多，非欧美类企业比欧美类企业更多些。
“薪”经：酒店营销人员的薪资是按照酒店的星级来划分的，三星级的酒店销售人员，基本月薪资800—1200元，然后按照业务提成。任职三星以上的酒店，月薪资从1000—3000元甚至更高，对于人员要求也更高，除了很强的沟通能力以及综合素养，还要有很好的社会关系群。外语精通与否，将直接影响这个职位的薪资获得，薪酬报告显示，外语精通者的薪水将比普通的高出1.56倍。（完）
行为描述面试法，并没有你想象的那么可怕
近年来随着各公司招聘流程的完善和细致，如何应用科学有效的面试方法来筛选人才，也成为了不少面试官所关注的话题。行为描述面试法作为特殊的结构化描述，是指通过要求求职者描述其过去某个工作或者生活经历的具体情况，来了解求职者各方面素质特征的方法。其实有不少公司已经在无形中应用过这一面试方法。
//目的//一般情况下，面试官通过行为描述面试，一是为了了解求职者过去的工作经历，判断他选择本组织发展的原因，预测他未来在本组织中发展的行为模式；二是了解他对特定行为所采取的行为模式，并将其行为模式与空缺职位所期望的行为模式进行比较分析。总结来看，行为描述面试是通过求职者过去的行为和关键性的行为，来预测其行为方式是否适合当下的工作。
//常见题型//行为描述面试，其核心自然是让求职者对自己的行为进行描述。因此在面试过程中，面试官一般会对求职者的某一行为进行追问，如“你能否谈谈你过去的工作经历与离职的原因？”“请你谈谈你昨天向你们公司辞职的经过”等。有时面试官也会将工作相关内容及绩效相关的内容融入面试提问，如：“你与同事之间日常的沟通模式是怎样的？跨部门合作时有哪些注意事项？与同事间产生矛盾怎么办？”“你如何规划分解你上一份工作的绩效，能保证自己达标吗”等。
//应对方法//在准备行为面试时，准备2~3个精心打磨过的故事，最好是中英文版本的都准备好。故事本身的事件可大可小，重心是要通过自己在故事中一系列行为的描述，进而展示出自己各方面的能力，能够独自解决哪些问题等。曾有位三本院校的求职者，在面试时聊了半小时他是如何让舍友改变晚睡习惯，从而解决了晚上睡不了觉的问题。通过对自己行为的描述，展现出了自己的逻辑思维和领导能力，最后成功拿下了宝洁的秋招offer。
虽然说现在面试的方法越来越多，但这并不代表着想要通过面试会越来越难。再多的面试方法，也是为了帮助面试官成功发现求职者的能力所在，更加精准地挖掘人才。因此求职者在面对行为描述面试法时无需紧张，通过具体的行为及事件展现出自己的能力即可。
广告策划简历模板
姓名：xx
性别： 女
年龄： 25 岁
身高： 154CM
婚姻状况： 未婚
户籍所在： 湛江
最高学历： 本科
工作经验： 1-3年
最近工作过的职位： 策划专员
期望岗位性质： 全职
期望工作地： 广东省/湛江市
期望月薪： 2000~3000元/月
期望从事的岗位： 园艺/绿化,园林/景观设计,美术编辑
期望从事的行业： 网络游戏,会展/博览,影视/媒体/艺术/出版,房地产开发,物业管理/商业中心
技能特长： 大学时根据自己的意愿选择了园林设计，期间各科成绩良好，能在专业上熟练应用cad及ps软件，会用sketchup制作3d效果图及手绘效果图，对园林植物应用比较熟悉，毕业论文《湛江市绿篱植物种类调查与应用分析》获得优秀毕业论文评价。
做过资料员，能熟练运用word和excel制表及写报告。
做过策划专员，能熟练运用用ppt做广告策划案。
教育经历
广东XX学寸金学院 (本科)
起止年月： 2009年9月至2013年6月
学校名称： 广东海洋大学寸金学院
专业名称： 园林
获得学历： 本科
工作经历
广州XX工程有限公司 - 资料员
起止日期： 2013年2月至2014年1月
企业名称： 广州港浚工程有限公司
从事职位： 资料员
业绩表现： 跟过两个项目，工作内容主要是根据规范编写资料表格，工程质量检验及汇报工程进度。
企业介绍： 公司规模：100 - 499人公司性质：私营企业所属行业：施工单位所在地区：广东-广州市-番禺区
广州未影锦胜广告有限公司 - 策划专员
起止日期： 2014年2月至2014年6月
企业名称： 广州未影锦胜广告有限公司
从事职位： 策划专员
业绩表现： 做过三个影视广告策划案，给两对新人设计过婚礼布置，负责在任期间的微信微博管理及客服推广。
转行必看：UI转产品面试技巧
每个人都有专属自己的职业规划，有些人做一行爱一行，一辈子只会做一份工作；有些人却在职场生涯中多次跳槽或转行，多次尝试后才找到最适合自己的职业。那么想要跳出原有的岗位，从事一份全新的工作时，哪些表现才能让自己的面试过程更加加分呢？这次我们就以UI转产品面试技巧为例，来具体讲讲吧。
提前做好面试功课
任何一场面试，其核心都是要证明自己能够为该公司创造价值。在正式面试之前，求职者可以先去了解下该公司所在行业的形势、公司整体的规模、主营产品、产品核心卖点、目前生产难点等等，然后再针对整个行业及具体产品，准备一个简单的方案思路，比如产品营销方案、产品改进建议等等。
适当提及产品相关工作经验
有些人会觉得自己之前从事UI工作，和产品并没有强关联，所以在面试过程中就不需要讲述自己过去的工作经验。但实际上，在UI转产品的面试中，提及自己过去和产品交互相关的工作经历反而是一个不错的加分项。比如之前公司的交互都是你决定的，你怎样决定的，最后取得怎样的用户反馈，进而凸显自己是有能力从事产品工作的。
凸显自身UI优势
其实相比没有工作经验的人，做过UI的人在产品层面是有一定优势的，如：对产品视觉把控和交互细节更为敏感细腻；经常要和各个产品接触，产品看得比较多，对市场主流产品的了解程度也较深；比较懂设计软件，学原型时会更快。在面试过程中，求职者可以重点突出自己这几个方面的优势，进而说服面试官自己能够胜任产品工作。
相比一直做产品的求职者，UI转产品在工作经验上会略有逊色，因此UI转产品面试技巧的核心，是将自己过去的UI经验转化为自己的求职优势，用适当的事例来说明自己过去的工作经验对于今后的产品工作有何益处，并通过工作规划及能力阐述来让面试官相信自己的工作能力。
《产品策划经理： 既要想象，又要实干》由职场百态编辑撰写而成，内容素材主要来源于网络，希望在您职场百态过程中能帮到您！我们把大量的“产品经理求职面试技巧”内容汇集于专题再现给您，希望您喜欢！
