如何骑驴找马才不会被发现？。
职场，繁重的工作可能让你剪不断理还乱，效率也久久不见提高。其实，这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《如何骑驴找马才不会被发现？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
临近年底，小赵开始骑驴找马投递简历，为年后的求职高峰期做着准备，却不料自己找工作的事被公司HR发现，HR找他进行了谈话。
骑驴找马是职场常态，也是大部分员工尝试更换新工作时的方式。这种方式能最大程度维护自己的利益，保证自己“进可攻退可守”。骑驴找马确实无可厚非，但被发现就很尴尬了，这也引出了我们今天的问题：瞒着公司骑驴找马，如何才能不被发现？
Part1管住嘴！不透露离职心情某种程度上骑驴找马然后成功跳槽，需要你“蓄谋已久”。要想不被发现，首先就是你自己要管住嘴！
考虑好换工作后，千万不要和别人宣扬你的打算，也不要和同事吐槽对工作的不满，哪怕你认为你们关系再亲密也不行。
办公室没有不透风的墙，这种抱怨是很容易传到同组同事和领导那边的，而你这种不满的状态会直接把自己变成“重点关注对象”。你的言行举动，都可能会让人联想你是不是在为离职做着准备。
大家应该会发现，优秀的人离职往往是悄无声息、猝不及防的，他们把准备功夫都放到了私下，而且绝不走漏风声。
Part2避免在工作时间和场所进行我曾经有一个同事在骑驴找马，从旁观者的角度看，频繁接听神秘电话，被人问起神色不自然…这些表现真的太明显了。
有的朋友会在公司摸鱼的时候偷偷筛选职位、简历投递、与HR/猎头聊天沟通、接听面试电话等，您这不是顶风作案吗？
在工作时间和场所进行求职相关的事，一方面非常容易被同事、领导发现异常甚至直接看到，演技不好的同学被人一试探就会露馅；另一方面，这样做直接分散了工作上投入的时间和精力，肯定会影响正常的工作进展，这种时候不管你实际的行径有没有被发现，领导都会针对你最近不良的工作状态进行敲打、谈话。
不管你有多心急跳槽，都不要在工作场合和时间骑驴找马，这样做肯定会被发现。如果一定要与HR联系，请利用午休时间跑出办公室，或告知对方你目前还在在职状态，使用文字沟通，切忌打电话。
Part3精准匹配，提高效率，懂得选择骑驴找马这件事，理论上拖得时间越长，周期拉得越久，越容易露出蛛丝马迹，也越容易被发现，所以，你一定要提高你的求职效率，或者说行动转化率。毕竟骑驴找马耗费了你大量的时间和精力，而且存在风险，要尽量一击即中命中靶心。尽可能让你每一次的投递行为都有回应，让每一次的面试都有明确的收获。
而且既然是骑驴找马，很明显你的目标是找到更好的马！许多人在骑驴找马时存在一个问题，就是碰上什么机会，都想试试，“宁肯错杀一百不肯放过一个”，只要有公司递了面试邀约，就想去面，这样的做法其实很不值当。
精准匹配
要达成高效求职，一定要懂得匹配双方需求，一方面知道自己要什么，找好心仪的岗位精准投递；另一方面知道对方要什么，懂得结合每一个具体岗位修改和调整简历，最大程度满足岗位适配度。并且在前期与HR的沟通中，尽量把在职情况、到岗时间、薪资范围、工作岗位等问题聊清楚，避免投入了较多求职精力后在这些基础问题上谈不妥，这样你的投递、沟通、面试才是“有效”的。
懂得选择
如果你现在是待业状态，有充足的时间和精力应对求职，那么你想怎么选想去多少公司试试都ok。但当你在骑驴找马的状态时，你的唯一目标是保证尽快找到比现在更好的工作。“试试”不仅耽误时间，拉长跳槽周期，还让你承担了更高的被发现的风险，而且极有可能拿到的offer不如现在的岗位。
所以，要懂得选择性拒绝不合适的面试邀约，对每一个潜在机会进行分析和对比，从平台大小、工作内容、薪酬水平等方面考虑新机会和老东家的差距如何，是否符合你的职业规划。要记住，能让你去面试的，一定是你非常想去的，你认为足够好的岗位。
Part4请假安排需谨慎有骑驴找马就会有面试，大部分的公司都是在工作日进行面试，那么请假面试就是你必不可少的环节了。这也是你很容易被发现的地方。
站在领导的视角，员工偶尔有事请假很正常，但短期内频繁请假，怎么看都很异常，很可能会推测你在骑驴找马。
算好假期
要清楚自己的假期额度以及在公司内请假的难易度。通常年假的使用会比较自由，领导也不会多过问。如果动用到事假，往往会麻烦许多，记得提前给自己攒够面试能用的年假。
错峰安排
在请假的安排上不要太频繁，一周请2次，很容易让人联想你出去面试了，请把请假的时间分散一些。
凑到一天
面试的时间安排上，尽量把近期收到的面试邀约安排在同一天，这样节约假期且效率很高，通常情况下一天可解决2-3场面试。
只去必要的面试
外出面试的机会宝贵，还付出了巨大的风险，所以你要提前想好这个岗位这轮面试值不值得你请假？有没有不请假可以面试的办法？这些可以与对方HR多多沟通，不少HR也会考虑到求职者在职的情况调整安排。记住，只请必须要请的假。
总结以上所有建议，骑驴找马想不被发现，关键在于动静小，速度快，效率高！
而且大家要明确，骑驴找马完全不被发现是很难的，只要你在做着骑驴找马这件事，就要做好可能被发现的心理准备，也要明白自己可能要承担的风险。
一旦被发现，有可能会面对领导约谈的情况，也有可能被公司忌惮不受重用，马还没找好驴先骑不下去了，这样就得不偿失了。
同时，当你找好马之后，要尽快同步公司自己打算跳槽的消息，做好交接工作。
希望大家求职顺利，！
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“骑驴找马”式的跳槽，你用过吗？
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虽然相比“裸辞”而言，“骑驴找马”不需有强大的经济支撑和勇气，但选择“骑驴找马”的职场人也照样有他们的难处。疑难处：当向老东家提出辞职的时候，老板竟然盛情挽留，这将跳槽者推向了两难的境地。
难题一：昔日“驴”，今日“马”
疑难处：原本看着“完美”的公司直到自己进去之后才发现里面是众生百态的“围城”，因此，与公司的“热恋期”还没过，你就开始忙不迭地四处寻求新“恋情”。在经过了一番挑挑捡捡之后，“新情人”的良好薪酬待遇让你毅然选择了跳槽，可是没多久，本以为能够安定下来的“感情”又出现了各种裂痕，于是，再次“分手”成了必然的结果。然而，在这样寻求“完美”的数度辗转之后，你蓦然发现最适合自己的其实仍是最初的那家公司……
专家建议：世上不存在“完美”，但每个人又在不停地追求“完美”。正是因为如此，我们才会提倡求职者在求职的过程中应该保持正确的求职心态。此外，虽说“好马不吃回头草”，可对职场人而言，偶尔吃吃“回头草”也是无妨的。
人们常说“回头草”难“吃”，也不好“吃”，事实上只要你不是在老东家里的名声太差、劣行斑斑，老东家的这根“回头草”还是有可能会欢迎你的，因为招安一个老人远要比聘用一个新人的成本低得多。不过需要切记的是，同一根“回头草”不可多“吃”。对老东家来说，第一次的“回头草”仍可以让他们对你的忠诚度抱持着一种完全信任的状态，但第二次，他们则会对此产生怀疑，而第三次他们就会对你完全的失去信任。所以，无论是在求职时，还是骑驴找马时，都应该从自身的条件出发，寻找符合自己条件的公司谋求发展，惟有如此，自己的职业生涯才能得到有效的拓展。
难题二：如果offer被取消，是“骑驴”还是“弃驴”？
疑难处：“骑驴找马”时，最头痛的事是“马”没了，而公司又已经知道了自己要跳槽的事情。这个时候有心继续“骑驴”，又怕被暗算穿小鞋，而“弃驴”的代价就是有可能会出现一段时间的职业空白期。职业空白期又是HR在面试中会特别关注的因素。
专家建议：如果只是少部分人知道你要跳槽，不如暂时留下干好当前工作，再找机会。如果你的跳槽心思已经到达了人人皆知的地步，果断离开，就当给自己放一次大假。
难题三：未来“婆家”来做背景调查
疑难处：背景调查是企业谨慎用人、了解候选人的重要手段。但是有些公司做背景调查时流程并不规范，可能曝光了候选人想要跳槽的心思。
职场过来人孙梦建议：通常公司在做背景调查之前，会和候选人提前商量。这个时候，如果个人愿意加入公司的话，不妨与对方公司商定为：如果背景调查属实，则等背景调查后对方公司发出录用通知。如果对方公司不能做任何承诺，个人可以质疑对方公司的录用诚意。
难题四：老东家盛情留人，要不要跳？
疑难处：当向老东家提出辞职的时候，老板竟然盛情挽留，这将跳槽者推向了两难的境地。一边是旧东家提出加薪、晋升的诱人条件竭力挽留，另一边是新东家发了offer心急火燎地催着你入职，是走是留？这是一个让跳槽者十分纠结的问题。
专家建议：是走是留，跳槽者必须在心里想清楚一个重要的问题，那就是促使自己跳槽的真正原因究竟是什么。如果当初你决定跳槽只是因为薪水、职位的问题，现在老板承诺加薪、晋升，促使你跳槽的问题已经解决了，那就可以考虑留下。倘若你是因为公司发展不佳、个人的职业发展受阻等原因跳槽，留下来等待加薪升职只能呈一时之快，根本问题没有解决，之后你还会有跳槽的想法，既然如此折腾，还不如早走了干脆。
另外，跳槽者还需要注意的是：当员工提出辞职时，老板都喜欢给员工“画大饼”，建立美好的愿景。这时，跳槽者心里要清楚，所谓的加薪、晋升是不是“镜花水月”。如果老板一向言而无信，那就果断地离开；如果老板已有所行动，在促使你跳槽的问题已解决的前提下，可以考虑留下。最后，无论你是继续牵手老东家，还是投入到新东家的怀抱，在做选择的时候都需要当机立断，尤其是在你倾向于拒绝新东家的时候，一定尽快拿定主意，告知其结果，以免耽误新东家的招聘计划。
难题五：新东家里有旧同事，要不要跳？
疑难处：“骑驴找马”，“马”找到了，但是却发现在新东家也会遇到昔日的“驴友”，原本想开始一段全新的职业生涯，打造一个全新的自我，但是新公司里却有一个对你过往了解的同事，最初的跳槽热情犹如被一盆冷水浇过。
专家建议：当你在新东家遇到旧同事时，你要分析下，你们之间是否能有再次共事合作的可能？如果有，那么记得选个合适机会主动打个招呼，从而开始你们一段新的共事旅程；如果没有，列出具体阻碍，看是否有办法解决。如果问题严重到“一山不能容二虎”的地步，那么这个新工作只能放弃。世界很大也很小，特别是在职场上，由于职业、行业特性，你会发现在你所处的这个职场人际圈里，来来去去都是这些人。所以，无论你身在哪家公司，与什么人共事，都要打造好自己的职业形象和声誉，无论走到哪，都是会受到欢迎和认可。
年底裸辞的可行性为0？ 那骑驴找马呢？
有人说年底裸辞风险很大，因为机会不多，且会错失辛苦一年的年终奖；也有人说别人不敢裸辞或许正是我的机会，与其上班如上坟，不如裸辞重新做人；还有人说公司早就悄悄地开始为明年招聘人才了……
那年底跳槽究竟可不可行呢？先看看下面的分析。
求职者的烦恼：今年过年偏晚，想换工作，但目前看来招聘机会非常少，有什么好的求职建议吗？
攻略：这个问题要看你换工作的情况是否急迫，现在是处于失业期、裸辞期，还是“骑驴找马”？如果只是“骑驴找马”，建议等年终奖到手在再走不晚，但工作机会可以先行留意起来。如果是已经失业、裸辞在家，其实也并非求职无望，虽说年底招聘机会少，但人们的跳槽意愿在这个时期也不那么强烈，所以整体竞争相对会小一些，如果企业迫切招人的话，也会加紧在年前就力图办理好入职手续的。
到了年底，企业一年的招聘计划已进入收官阶段，企业放出的职位空缺一般有以下三种情况：一是难招到满意人选的职位；二是储备或补缺流动性较大的职位；三是有人离职了要补位。第一种情况企业不太会降低用人标准，而第二、第三种情况企业的需求会急迫些，好好把握这个机会。
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频繁跳槽，怎样才不会被“秒杀”？
现象：新人爱跳槽
“工作感觉不合适就换呗，反正找工作又不难。”小A毕业一年不到，已经换了三份工作。但谈起这件事，她完全理直气壮。花一点时间去尝试不同的工作，看看自己到底适合什么，难道不是很平常么？
近一年来，职场新人，尤其是90后普遍表现出对工作的“不重视”，感觉“不喜欢”、“不合适”、“没发展”就潇洒辞职，甚至直接“裸辞”。相较“80后”，“90后”择业更注重自我感受，跳槽显得更加随意。
应对措施：做好职业规划，不再被“秒杀”
HR多不信任频繁跳槽者，认为他们忠诚度低，没有职业规划，从而不给予面试机会。那么频繁跳槽者该如何扬长避短，重新获得HR信任呢？
明确职业定位才能锁定择业目标
要明确个人职业定位，锁定目标，择业和发展才有明确的方向。如果你认为一时间难以确定最终职业目标，那也需要确定一个发展方向，有的放矢地做好简历和面试的准备工作。如果你换了三份甚至更多的工作还未能改变现状，难以确立清晰的职业定位，有必要尽快进行专业、系统、全面的分析，找到合适自身的发展方向。很多时候，自己用老方法在一个固定的思维模式里是很难找到答案的，请专业的职业规划师从旁提点、协助才能事半功倍。
对简历进行“技术型”处理，扬长避短
在制作简历时，一定要围绕你的目标岗位（目标岗位基于你的职业定位来寻找）来呈现你的职业技能和工作经历。如果你已经有多段“工作经验”难以在简历中一一呈现，那么不妨考虑对简历做个“技术型”处理，重点突出与目标岗位相匹配的技能和工作成果。当然，有选择性地呈现经历、技能和成果，并非让你作假，求职中“诚信第一”的原则不可违背。
做好三五年的职业规划，让HR安心
有了职业目标还不够，还得有具体的发展路径、行动计划和学习方案来支撑目标的实现，以上这些系统工作都得依靠职业规划来完成，至少做好三五年的职业规划，职业生涯发展才会蒸蒸日上。如今HR们在面试中的“必考题“之一便是应聘者的职业规划，以此来判断你的职业匹配度和职业忠诚度。提前做好准备，打有准备的仗，必能拿下offer，也让HR安心，相信录用你绝对不会错。
千万不要忽略了因缺乏职业规划而埋下的发展“后患”。频繁更换工作，丢了可能不只是工作机会，而是长远的发展。向阳生涯提醒职场人，连续换三份工作而不能改变现状，一定要重新审视职业定位是否恰当，重新思考职业规划是不是需要调整，以免让自己陷入频繁跳槽的怪圈中。（完）
“裸辞”经历怎么说不会被HR嫌弃
裸辞，在找到新工作前势必产生一段HR颇为忌讳的“职业空白期”。为何会忌讳，在于HR会考量这段空白期对求职者的业务技能造成多大影响？是否还能胜任全职工作？是否有所隐患？就是这种种隐患，使得HR在考量同等条件下的候选人时，优先考虑的是非裸辞的求职者。
那么面试时如何回答自己的裸辞经历才能不被HR“穿小鞋”呢？论坛网友也就此话题展开了讨论，我们来听听他们的想法。
前程观点：
网友“落凡的一天”：空白不可怕，可怕的是真正“空白”
自己不妨考虑一下以下事项：
(1) 有没有在这段时间，看过什么专业书专研过哪些方面？
(2) 有没有在此期间考过什么证书？
(3) 如果1和2都没有，那么有没有认真考虑过自己的将来？有没有总结过之前公司里头的人际关系是否融洽？之所以离开原来公司的真实原因是什么，如果不是那么让你开心的原因，有没有把握在以后的工作中，不要让重复的事情再次发生？
空白不可怕，可怕的是真正“空白”。 蛹化蝶是需要时间的。 请让自己的“职业空白期”变成“蛹化蝶”的过程。
网友“black_fred”：最忌讳说自己一直在找工作
“家里有情况”这个理由是最好的，如果实在不行，求职者也可以说自己工作长了，出去旅游放松了一段时间；或者报了个什么学习班充电之类的。
对这个问题，比较忌讳的说法是“很长时间一直在找工作”。因为一般看来，2个多月都找不到工作，很可能是本人会有问题，真正的人才是不会找不到工作的，当然经济形势不好的时候例外。
建议：
1.论述裸辞时的经历，首先明确告诉对方自己在裸辞的这段时间做了什么。比如，你为考证考试而裸辞，这说明你在业务上能有一定提高；你为长途旅行而裸辞，那么说明你开阔了视野，增长了见识。
最忌回答：没做什么/只是在找工作，这会让HR认为你不思进取，并且容易产生“其他公司都不要你，我为什么要录取你”的心态。
2. 强调自己收获了哪些东西。裸辞，总有一个恰当的裸辞理由，那么在这段时间里，你完成了它吗？你获得了哪些收获。也许你认为通过叙述自己的裸辞经历，面试官就能明白其中深意，但请记住：收获，一定要自己讲出来才说明自己收到了并且对方也更易理解。
领导绝对不会被重用的员工类型，有你吗？
在职场，有些人干的时间也不短，但就是无法升职，他有可能是领导不会提拔的类型。你知道哪些员工是领导不可能提拔的吗？小编提醒以下这6类员工，领导很讨厌，绝对不会被重用，大家注意，千万别撞枪口上了。
1、工作没有做好
你的工作没有达到上级的期望值，试想一个常常不按时落实工作，做事情拖泥带水，工作质量不高的人，你的上司，领导、老板可能放心把重要的工作交给你去做吗？能重用你吗？
2、心态不够成熟
心态的好坏决定着个人的一生命运，但是，很多人却不清楚这一点。
他们从心态上就表现的特别浮躁，无论走到哪里，总想一开始就要当主管、做经理，不仅要薪水高、还要职位高。
同时在选择公司时还要求工作轻、离家近、管理松的企业，抱着这种心态的人走到哪儿都不会受欢迎。
因为这种心态是一种享受主义，总想着在工作中怎样舒服，没有克服困难的思想准备。
同时，这种心态始终沉不下去做事，浮躁骄傲，当然也不会有好的发展前途。
3、缺乏吃苦耐劳的精神
有的人只要领导让他多做了一点点事他都会在心里抱怨半天，好像吃了大亏似的，处处斤斤计较。
试想，一个不愿挑重担的人，上司能重要你吗？
年轻人，有的是力气和精力，工作辛苦了晚上睡一觉第二天就能恢复体力，何必扳着指头去算这些小账。
先把自己份内的工作做好，然后尽可能去协助别人和别的部门把工作完成。
有了这种任劳任怨的精神，在工作中不但可以得心应手，还能让所有的上司、同事认可你，也会为你日后的发展打下坚实的基础。
4、起点要求太高
有的人一开始参加工作就要求较高。
要工资高、职位高、福利好、环境好……提这些要求不是不OK，是人都喜欢这些。
但是当你还尚未具备条件时就不能去讨价还价，或者有半点的奢求，因为你还没有讨价还价的资本和条件。
如果你真的做得非常优秀了，那没问题，这时你可以名正言顺的与别人谈价钱，因为你此时有了价值，现在就值这个价。
5、能力欠火候
有时候你做得很好了，但是上司还是没有重用你，那不是不认可你，而是你还尚未具备较强的能力，就像打铁一样还不够火候，还需要再磨练。
例如：在笔者曾经管理过的一家餐厅，有位部门经理，工作做得特别出色，受到了餐厅所有人的一致好评。
这时餐厅恰好有一个副总的空缺，当时，这家餐厅的执行董事也非常欣赏这位经理。于是强烈向董事会推荐，要提拔这位部门经理做副总经理，但董事长却反对。
他只对那位执行董事说了六个字：“你在拔苗助长”。
最后在执行董事的坚持和游说下，那位部门经理还是顺利坐上了副总经理的位置。
但是好景不长，因为那位经理对高层管理不熟悉，以前的工作是干得很好，但那时仅仅局限于管理一个部门。
而上任后的工作要涉及到餐厅的每个部门，一个部门经理的思维一时间还扭转不过来，于是他感觉自己在工作中非常费劲。时常处理事情无法兼顾大局，总是偏向于过去自己管理的那个部门，搞得与其他部门的工作氛围十分紧张。
当这位新上任的副总因为很多工作没有协调好，而造成很多困局时，大家才明白了老板那句“拔苗助长”的真正含义。
所以说职位不是坐得越高越好，那要看自己具不具备那个能力。
如果还不具备条件就上，就会造就爬得越高摔得越重的结局，最后把自己搞得遍体鳞伤，最后吃亏的还是自己。
6、不善于总结
不善于总结的人很难有进步，没有进步、没有上进心的人谁敢重用？
见过许多人，工作了多年，但当你问他之前工作方面的事时，他总是犹犹豫豫，或者一问三不知。
有人会说，可能是他口才不好，或不善于表达，而我反对，这个跟口才好不好毫无关系，因为他们根本就没有去思考过这些问题，更别说去总结了。
我问的目的并非是需要他们作长篇报告，只需用几句话概括一下就可以了。
如果给自己做过总结的人，完全可以不假思索地说出来。
每个人的成长都需要一个过程，在成长的过程中会遇到很多困难和挫折。
只有不断克服这些困难和挫折，经过不停地学习、实践、摸索、总结、提高自己后方能成为优秀的、出色的人才。
如何让HR快速发现你的简历?
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众所周知，简历作为找工作的敲门砖，有着不可言喻的重要性。明确自己的优势，并能将优势完全展示在简历上，能给你的面试加分。一般HR阅读每封简历的时间相当有限，花15秒进行简历的粗略浏览，所以，一份简历来说，最重要的是“亮点”，就是要有“留住”HR的优势和魅力。那么如何让HR快速发现你的简历?求职简历如何突出个人优势?这里小编整理总结4点建议，供大家参考。
摆脱陈词滥调
吃苦耐劳、勤学好问、有责任心……温州一家广告创意公司正在招聘文案策划，HR说遇到简历写到这些的基本上都会被筛掉。“勤学好问不过是自己给自己的评价，列举事实来证明啊。当然也许是因为实际上根本没做过项目才不得不写这些假大空充数。” 那些人云亦云的套话只会降低你的简历质量，负责招聘的工作人员太常看到这些常用语了，这对他们根本没有任何意义。
所以你为什么会觉得自己吃苦耐劳？直接告诉HR曾花了几天时间完成什么项目，或者一个项目里你给客户提供了什么样的细节服务，不用赘述太多，最多加一句客户评价。
突破ATS系统的关键词
目前不少企业用候选人管理系统（ATS）寻找匹配的申请者。若是你的简历是通过公司门户网站那样的在线应用程序上传，那第一个看到你简历的很可能就不是人类。此时，用来描述自己专业技能、能力的词就必须要确保是招聘广告描述中实实在在需要的。
所以仔细看看你申请的职位，了解它强调的技能是什么，保证简历中有这个词出现， 无论是放在技能描述里，还是过往履历总结里，只要有这个词就能通关。有的时候机器就是如此不讲道理，不要让你的简历被误杀。
展示工作中你最骄傲的时刻
招聘人员需要清楚了解你以往什么时期做了什么事情，这些经历是你赢得相应岗位的重要依据。但若是面试官问你某个工作时期里最满意的作品和产品时，会不会不知从何说起？现在一般的网络招聘平台提供的简历模版都会设置“主要成就”一栏。别敷衍，写清楚点。
举个例子，比如销售和市场营销总监的主要项目成就：
率领五人团队策划并实施了整合营销，使品牌形象得到提升，带来前所未有的利润增长。使部门年利润从30万猛增到300万，在新的营销活动中利用多个渠道投放广告。相信看简历的人更喜欢后者直观的数字表达。当然，优化了管理流程节省成本这类工作事项可以量化，恢复了团队士气则不能用数字表达，那就举例你优化的环节。
简历的顶部是黄金位置
在视觉习惯落脚的第一位置，真的不用说“我正在寻找一份怎样的工作”，大家都清楚你的目的呀。换个开场白，比如给你的想法做个三四句的概述统领后文让简历看上去更有逻辑感。
尽可能让简历中的概述内容打动简历阅读者。若是招聘营销项目经理，会发现职位要求大多是要求有管理时间和预算的能力。那假设你把重点放在管理能力和交付能力会不会让HR格外流连几眼？
特别在大型公司收到的简历数量非常多，要求招聘人员快速阅读的能力。“我们（看简历）基本上三十秒之内。” IBM大中华区招聘总监薛莲曾在一次分享活动上说：“我们喜欢在最开始的时候，会有一个关于你个人的能力的重点亮点突出介绍，之后展开你的学历、社会经验、所实现的项目内容。”
最后，提醒大家一点的是：千万别小看了简历中的基本信息，这其中反而蕴含了细节的智慧哦。
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如何遏制员工找领导“闹”的风气？
作为在职场打拼多年的“老人”，遇见过各种各样的人。安静工作的，打小报告的，做了点事就满世界宣扬的，也有遇事就喜欢找领导“闹”的人。在许多人的心里觉得“闹”才能争取到主动权，这种人以国企和事业单位居多。
在职场上，很多员工认为领导都有欺软怕硬的属性，遇到自己不满意的事情，尤其涨薪、升职等没有自己的份就要去找领导闹，认为闹了领导就怕了，就会迅速解决问题，这是认识的一个误区。“闹”是不理智的，也说明公司的沟通渠道不完整，不通畅，制度建设不健全。今天小编就来跟大家谈谈关于职场员工找领导“闹”的这种不良风气。
一、没有申诉渠道，只有靠“闹”进行沟通
公司没有申诉、沟通渠道，解决问题的途径不多，下属觉得只有靠“闹”才是唯一的沟通方式，所以导致了员工采用“闹”来解决问题。
二、“闹”会引起领导的重视
中国有句老话：先礼后兵，文的不行来武的，武力也是解决问题的一种方式。员工和领导讲道理，一般都要酝酿很久，鼓足勇气去谈却被领导轻易就打发了。在中国的企业里领导往往对员工的诉求不重视，觉得员工啰嗦，有贪念。而且会认为员工有诉求就解决，那其他人也来诉求，公司怎么负担得起？所以员工唯有“闹”才会引起领导的重视。许多人甚至觉得越往大了“闹”越对自己有利，因为人都是想息事宁人的，领导在面对“闹”的下属也会采取措施尽快平息事态。
殊不知“闹”适得其反。因为领导如果对“闹”的下属开了口子放松了政策，那么其他人相继去闹，整个公司更不好管理，而且“闹”并不是好好沟通，这种方法过于强硬有威胁领导之嫌，反而容易激怒领导使事态恶化。所以消除“闹”最好的办法是建立健全公司制度，让沟通渠道更顺畅。
一、制定涨薪、晋升制度，增强透明度
作为领导，要增强透明度。将涨薪、晋升和奖惩制定出制度明确下来，有凭有据，员工按照条款对号入座，涨的明明白白，升的清清楚楚，这样就会减少“闹”的几率。
二、建立沟通、申诉的渠道
可以设置一个定薪委员会，每一个员工的涨薪、晋升都通过委员会开会讨论。如果员工有不服可以通过委员会进行申诉。既可以使用纸质版的申请进行申诉，也可以和委员会的某个委员沟通后带到会议上进行讨论，通过委员会讨论后的结果员工要容易接受的多。
三、对“闹”的下属制定严格的惩罚措施
如果有下属来“闹”，不管有无道理都要采取惩罚措施，慈不掌兵，善不理财。平常善待下属，但对待“闹”的下属也要雷霆手段。扣除奖金甚至开除以惩戒、警告员工“闹”的下场，此风不可长，杀一儆百，必须严格管控。
对员工最大的公平是每一个公司都按制度办事，而不是凭领导喜好定夺！
晋升之道：在于价值再发现
职场百态频道整理了各种职场技巧，各种职场故事。感谢阅读《晋升之道：在于价值再发现》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
步入而立之年的人处于第二个职业上升期，此时需要职业生涯的二次定位。此时他们有的已经位居中层治理或者在向中层治理“进军”的过程中。今后十年的发展方向在哪里，如何在已有经验、能力倾向、个人爱好、成就感、发展前景几个因素中权衡，制定出最佳的定位和发展方向，成为他们下一步发展的关卡。
案例
Bruce和大多数理工科专业本科毕业的人一样，走了一条技术向“技术＋治理”转型的路。化学专业本科毕业后，Bruce到一家化工厂做技术员，负责产品研发和生产治理、人员培训，5年的时间从基层的技术员做到了技术部主管，熟悉了化工行业的生产运作和车间治理。利用这笔资本，Bruce成功跳槽到一家制药公司做研发部经理，开始带领团队做项目治理，并且主持与研究机构合作的科研项目。两年后跳槽一家生物技术公司，顺利登陆“总监”职位，全面主持研发、生产部门的工作。由于公司规模不大，技术出身的Bruce还肩负了一些人事和行政方面的工作。也是在这个时候，Bruce对人力资源治理产生了浓厚的爱好。
Bruce的真正转型是从他的第四份工作开始的。做了三年总监之后，Bruce觉得发展空间有限，就跳槽到一家行内闻名的制药企业重操旧业，在生产部任经理。这个机会给了他发挥人力资源治理能力的平台，他开始醉心于效绩考核、员工培训、公司文化建设等事务，经常给人力资源部提意见，甚至越俎代庖。总经理发现了他这方面的才能与爱好，有意将他往人力资源方向培养。虽说这是他的爱好，可是年逾不惑的他已经过了可以四处尝试的年龄。清楚的职业发展规划和稳健的发展道路，是他们这个年龄层次职场人士的基石。那么未来的发展方向在哪里？是走一贯以来的治理加技术路线，还是转型到人力资源？积累人力资源的经验，是否会对更高的职位目标如职业经理人有帮助？迷惑的Bruce走进了赫敦职业咨询工作室。
职业分析：
经过一番测评和互动，职业顾问师指出了Bruce的症结所在。
Bruce的问题在于，对人力资源方面较有爱好，而目前的生产部经理发展空间有限。要达到高层治理的目标，不知道从什么地方切入。转向人力资源治理，不知道是否有发展空间。事实上，根据他以往工作经历要切入这一领域，的确较有难度。但是假如继续以往的技术工作，可能在专业知识上有所滞后，与业内较资深的技术人才相比竞争力不够明显。
就Bruce目前的条件来讲，他具有很强的业务能力和良好的教育背景，职业发展脉络清楚，也曾经有过很成功的事业，无论从学历还是从工作资历来看，他其实已经站在一个较高的职业平台上。性格上，他比较务实，责任心强，很轻易得到别人的信任。爱好也较广泛，不足在于更多著眼于问题的解决上，对外部环境的观察可能不够敏锐。
Bruce的困惑在于是转型还是应该继续在原先的领域内发展。其实沿着原有的轨迹向上发展对他来说是个比较好的路线，因为他可以站在过去的起跑线走进更好的公司、更高的平台。当然与此同时他自已也应作一些相应的充电为接受更高的职位或更高的发展空间作预备。
职业规划之初步
目标设立：Bruce对效绩考核、员工培训、企业文化建设、公司治理流程感爱好，正好说明他较高的治理能力，有纵览全局的气度，有担任高层治理的潜质。而他本身的教育背景和领导能力也不错，因此可以大胆地设立自己的职业目标，比如职业经理人甚至CEO.当下的问题在于找到一个合适的平台来让自已发挥。
职业分析：根据Bruce已往的教育背景和职业经验，首先应该肯定自已的实力是能够再入职场与其他高层职场人士进行竞争。以往他在中高层治理这一层面的经验也是他的有利之处。在重新择业时可以进行换位思考，按照自己以前招聘他人的经历，来考虑自己的条件与什么样的职位和薪水相匹配，以此作出心态上的调整。就行业来看，假如放弃以往较长且较稳定的职业经历成本比较高，且切入点很难找到。且人力资源本身对相关人士的要求与他的性格可能不相匹配，可作为自已的个人爱好，但就职业本身来讲可能成功率不高。
职业建议：就职位选择来看，技术方面的职位比较符合他的以往经历和个人专长。可考虑大型外资企业的相关类职位，假如做到高层治理，也需要涉及到人力资源治理，这时对于Bruce的爱好和能力来说是一个不错的结合点。
在求职方面，简历应做到具体，目的明确，同时预备自已的求职信等文件，诚恳表达自已的合作意向，对以往工作经验作出总经，对未来的职业生涯作出展望，让用人单位进一步了解自己。
充电建议：学历上完成更高层次的深造，以保证自已的技术力量与市场要求同步。另外作好外语水平提高的努力也是必要的。可选择本专业的硕士学位或MBA的学习，同时参与英语进修学校的培训。
启示：
能力、爱好和经验是选择工作的几个基本参考因素。但是几个因素在职业生涯中的角色不一样。
首先，能力倾向始终排第一位。能力倾向对于职业发展来说是最重要的，而且无论是哪个职业阶段，最擅长的领域是你能够发挥出最佳水平的领域，因此做职业定位的时候应该首先考虑自己的能力优势在哪里。
其次，越往高处走，经验越重要。职业层次越高，以往的工作经验越重要。步入中高层治理，以往的经历是一个资本。不仅需要在专业上精熟，更需要在阅历、经验的基础上积淀出领导能力。
再次，不能盲从爱好。很多时候感爱好的事情不是最擅长的事情，因此宁可把它作为业余爱好，而不是职业定位的决定因素。因为在这个时候，无论是从工作适合度上还是从薪资上，它都不能给你带来最好的回报。当然，在能力倾向满足的情况下，可以选择自己感爱好的东西来做。因为爱好能够激发工作热情，给人带来愉悦感。
总而言之，职业发展应该以最小的成本获得最大的受益。而不同的职业发展阶段，权衡的标准也不一样，因此当自己举棋不定的时候，最好能让专业的职业顾问师助你一臂之力。 （完）（转自中国家具人才网）
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