标准个人简历。
大学生毕业后面临的第一件事情肯定就是面试求职了，那么相应的求职技巧就很重要。感谢阅读《HR掌握简历初筛大权，标准到底是啥？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识，希望能够帮到您。
简历写太长不要，简历写太短不要；不会说话的不要，太会说话的不要；不够主动的不要，太过主动的不要；打扮得太新潮不要，穿得太土气不要；没有诚意的不要，纠缠不清的不要……HR到底想要什么样的求职者？！
曾有过这么一个案例：“面对蜂拥而至的求职者，总裁要求我这个人事主管在不足48小时的时间内筛选出进入面试的人选，这逼得我只能速战速决。如果求职者给我的第一印象不佳，就会被我‘快速淘汰’的箭击中。一般来说，下面几类人，我只要看一眼就会拒绝：1、简历太啰嗦的不要；2、开口就谈钱的不要；3、纠缠不清的不要；4、沟通不畅的不要；5、面试迟到的不要；6、穿衣服没品的不要；7、自我吹嘘的不要；8、没有诚意的不要；9、弄虚作假的不要。”
这不行、那不要……HR选人的标准究竟是什么？锦囊君有一位资深HR网友“相约流浪”对于这个问题提出了以下几点筛选候选人的理论基础：
1、首先，从招聘要求中分析所招的这个职位是重点岗位还是基层岗位。对于大批量的基层岗位的面试，因为有了比较成熟的判定条件、测试工具以及面试流程，所以很多时候不论面试官还是应聘者，都会采用‘硬指标’来筛选，不会花太多的心思在上面。
2、如果一场面试少于30分钟，成功更多取决于硬件条件、临场发挥和运气上。这样的面试，其中的面试理论和技巧不会太精深，时间的长短决定了面试官不可能短时间内全面、深入地了解应聘者。
3、面试和招聘之所以一直是企业的重中之重和难中之难，原因就是因为面试官是人，应聘者也是人，都不可避免地带有主观因素，不同的岗位、不同的企业、不同的时期、不同的需求点和不同的薪资决定了面试无法简单直截了当地采用一刀切的标准和操作流程。
基于以上的几点，某资深HR给求职者们的9点面试建议如下：
1、接电话面试通知时给HR留下好印象。
在求职者接到面试通知电话的时候，从他们答复的语气上，HR就会给他们一个判断：有人接电话很没有精神，像是没有睡醒；有人嘻嘻哈哈地说话，周边环境还很嘈杂……接到面试通知电话时，即便你身处在一个比较复杂的环境下，也应该给面试方说明一下，然后找个安静的地方回拨电话。
此外在求职期间，请时刻保持你的手机畅通，并保证你自己的手边有个小本子和笔，方便记录下面试时间和地点。不要理所当然地吩咐HR把公司名称和地址发到你的手机中。
总之，要在电话中实现以下目的：
A 你这个人比较有精神；
B 你这个人很精明；
C 你这个人不会给企业找麻烦，会自己解决问题。
2、面试时，请针对你的应聘职位进行着装。
3、不要忽悠面试官，不知道的问题坦诚些，企业要的并不是什么都会的人。
HR阅人无数，会挤出你话里的水分。有些求职者在面试时明显地“忽悠”面试官：“当时我在项目中是做什么什么的，我负责什么什么的……可我忘记了当时是怎么做的了……”
4、要有时间观念。
面试到得太早也不好，2点的面试，1点多就来到办公室，那时候面试官都还没有准备呢！一般来说，面试提前5分钟左右到即可，不要太早，迟到更是不被允许的。当然如果有意外，请在规定时间前30分钟通知对方。
5、多做些准备工作。
很多人找工作时忙于投简历，但并没有做相关的面试准备。有时候来面试时，连基本的问答都没有想过，甚至连自我介绍都没有准备过。不要来到公司一开口就给人一种没有准备的感觉，什么都像心里没有底似的。
可以提前一些到达面试地点附近，过一遍面试准备的内容，休息调整下，缓解下紧张气氛。
6、忌讳说：“给我一个学习的机会。”
“公司不是慈善机构”，企业招人是付出了很大成本的，你告诉公司你是来学习的，哪个老板有这么好，出钱给你来学习？所以，你可以说“我的学习能力很强”，但绝对不能说“我是来学习的”。
7、敢于说出你的期望。
有些HR喜欢问求职者的期望：“你期望找一份什么样的工作？你期望有一个什么样的公司环境？”很多人回答说：“没有关系，我觉得什么样的都可以！”这简直是胡说！什么样的都可以？一个对自己负责的人会不在乎自己的职业？会对公司没有期望？
面试官问这些问题是想找和公司匹配的人，说出你的期望，这样对公司对你都好。不要说你什么都不在乎，你以为你什么都不在乎企业就会要你了？
8、不要鄙视小公司。
在北京、上海等大城市，有很多正处于创业期的小公司，规模小的仅有三五人或者十几人，规模大一些的有几十人……不知道大家找工作的时候看重的是什么。但面试时，有很多求职者喜欢问：“你们公司有多大？你们公司经营了几年了？”说实话，关心这样的问题并没有什么不对，但你不应该一开始就问这些。每个公司在面试完后，都会给求职者提问交流的机会；并且，在你投简历前，应该也自己应聘的公司有所了解。
但说句实话，也有不少小公司是不错的。小公司有小公司的好，公司制度相对的更自由、发展空间不会比大公司小，甚至更为宽广。所以，大家不要轻易鄙视小公司，能够存活下来的小公司，都有一定的实力。
9、要学会抓住机会。
每个到你面前的面试机会都不是那么容易的，“就业难”这个问题在短期内改变不了，所以，有了机会，千万要懂得珍惜，要学会抓住机会。（完）
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企业年底还在招人？！到底是谁单纯！
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浅谈：跳槽简历到底是发给猎头，还是直接发给用人公司？
职场人准备跳槽时，经常会纠结，到底是该把简历发给猎头，还是直接给心仪的公司。担心因为处理不好，错过好机会，下面和小编一起来看看，投递给猎头，和直接投递简历公司，各自的利弊吧。
关于跳槽如何投简历？
倘若你是一名普通员工，你就可以直接把简历投到心仪的公司去，如果你是一个专业技术人才，或者管理人员。建议还是把简历给猎头，由猎头投递给对方，通过猎头投递简历成功率高，身价也会高一些。
因为猎头会对你的目标企业，和你的实际能力水平，做出一个初步判断，如果相差太多。他们也不会推荐，以防砸了自己的招牌，此外猎头对于你目标企业的用人标准，和要求会比你了解的更加精准。你的目标企业的情况，与你进行初步的沟通。会帮你把一些缺失的信息补充完整。这样也会让你的成功率有所提高。
三来、猎头是按你的年薪提成的，他对于你目标企业，可以给出的薪资水平也比你更加了解。她会根据你的能力，和水平为你向你的目标企业争取到最高的薪资。这样也省去了你自己的一些麻烦。不然你想去又怕要高了，把人要跑了也担心要低了自己亏了。
所以把这件事情交给猎头去做，是最好不过的，倘若要是你自己的简历，投递给目标企业。一是你也不确定目标企业是否需要人，二是目标企业的招聘邮箱，一般是由普通的招聘专员来维护的。
假如招聘专员有责任心，或者有前瞻性，你的简历会到人力资源经理手里。如果相反的话，很可能就是石沉大海。每个招聘专员的工作态度都是不一样，专业的会认真的筛选简历，并把公司的人才储备战略，来研究每一份简历态度；或者能力不行的，只会参考标准，大致看一下；不认真的可能都不会每一封邮件都打开认真读，所以漏掉的机会可能性很大。
另外猎头手上的资源也会比你更多，除了你的目标接之外，还会给你看看是否还有其他的更好的企业，也可以为你推荐。也省去了你自己找工作的时间，和猎头合作，一定要找口碑好的那种。忽悠型的那种，找不到工作就暂且不说，还可能会把你自己的名声毁了。
到底是哪些因素影响了你面试的发挥？
很多求职者抱怨面试的过程中也没看出什么，面试官也没说不用你，可是你走了之后也不通知你。那是因为你在面试的过程中没有表现好，HR考虑你的面子，没有直接说你不行。如果面试之后人力资源部门没有给你打电话，你就要考虑下次面试了。
今天要解决的问题是哪些因素影响了你在HR面试官心中的印象，下面和小编一起来看。
资料准备不充分
很多应聘者理所当然的认为既然HR已经打电话约见面试了，那么对方必定手持一份你的简历。因此空着手就去了。但你要考虑到HR的情况，业务部门的人工作繁忙，收到的简历非常多，如果不是特别重要的应聘者根本不会费心去打印好简历。可在面试时，HR又喜欢把面试者叫到一个独立的房间中交谈，不方便浏览电子简历，这样就比较麻烦了。
因此求职者在面试的时候一定要准备好简历。就算不打印，你至少也应该携带笔记本电脑、平板电脑等方便阅读的电子显示工具。
对应聘单位和职位不了解
很多人投了简历，也通过了简历筛选，被预约了面试，结果和HR面对面时，对方发现你连申请的职位都不了解，换做谁也不会让你通过面试的。
有的应聘者虽然知道自己申请的职位是什么，但是一被问及工作内容、公司现状等具体问题时就变得一脸茫然。这当然也会给面试官带来不好的印象。建议你，在面试开始之前，通过互联网或者朋友网了解一下这家的具体情况，包括公司的历史、公司的产品服务等等。
要让HR感觉到你用心了，你才有可能被选中。
没有表现出足够的尊重
沟通的前提是尊重，有的面试者自我感觉良好，去人家公司应聘，感觉自己像是“下嫁”了一眼，总是会不经意地表现自己的优越感，甚至对面试官不屑一顾。别以为你的态度、动作别人感受不到。不管你过去有多厉害，你有多大咖，谦虚都是一种最起码的修养。
小贴士：这两种错误最好别犯
①无故迟到
迟到一般都是不能让人接受的，除非真是有突发情况，但是你也应该尽量在出发前把突发情况占用的时间考虑进去。因为很多时候会有几轮面试，一旦迟到了可能好几个面试官的时间都要调整。
②衣着随意
衣衫不整要么表现出你这个人平时就邋遢，要么说明你对这个面试不重视，也不会给面试官留下什么好印象。至于口气，很多面试者也不注重，有时候我都不得不屏住呼吸来提问题。为什么不提前吃薄荷糖或是口香糖呢？
这个情形是你个人给别人的主观印象，一旦第一印象不好，你也会被提前淘汰了。即使面试还在正常进行，那也是面试官在客套的问一些问题。
那些年底想跳槽的人，到底是怎么想的？
前几天我在小组里看到了一张截图，是一个不太熟悉的猎头拍的。
那些年底想跳槽的人，到底是怎么想的？
他告诉大家，他总是在客户面前受苦。
对方给予他的条件越来越苛刻，佣金已经打折至最低，但对方仍然不满意。最重要的是他做出了很多让步，但客户认为他仍然有很多让步。对他的贡献根本不是一回事。
他感到气愤，于是他把他们聊天记录的截图发给了小组，也许是为了发泄他的感情。
但我仔细看了他发的截图，发现作为一个推销员，他的谈判是不专业的。
客户对他说：我很赞成你的公司，但没有办法，如果你的服务费不降低，我们的老板就不能接受。
然后猎头给了她一个价格，并提出了两点。
后来，客户告诉他我们的老板会再扣三分。
然后猎头同意了价格。
这不是谈判，而是单方面的屠杀。
谈判是一门艺术，它是一门科学，我们必须掌握许多原则。它包括心理学，游戏等。在谈判过程中，我们不能屈服。
在与客户谈判的过程中，猎头不能一开始就让步，但即使他以后想让步，范围也应该越来越小。
猎头公司显然急于在订单上签字，所以客户一提到价格他就立即同意了。事实上，效果非常糟糕。顾客会觉得单子上还有很多水分，可以再挤一次水。
此时，猎头不应对价格作出回应，应抓住机会与客户交谈，触底，然后判断还盘是否真的是老板认为的价格过高，还是只想试着砍刀。
成熟的谈判代表不得在谈判的早期阶段作出让步，而且场面将失控。
聪明的谈判者只会做出越来越小的让步。例如，他们在开始时已经做出了2%的让步。如果他们不作出让步，他们只会做出稍微低一点的让步。
如果客户想继续挤压，那么他们可以在其他条件上做出让步，但他们必须咬价，不容易。
在这个过程中，利用彼此的优势沟通，让对方意识到你是有价值的，你是与众不同的，你的优势是非常突出的，那么客户可能会放弃价格挤压。
最重要的是，不要做出毫无意义的让步。
每次客户还盘时，你都应该向他索要一些东西，例如候选人的帐户期或试用期，或者适当放宽条件。
谈判就是谈判，而不是一方战胜另一方。如果你记得这个原则，那就是谈判。
为了让客户觉得你为他做了让步，他必须为你做点什么，这就是谈判。
你知道，喜欢这种动物的人不会珍惜那些容易得到的东西，所以这位猎头公司向顾客做了很多让步，这位顾客还是没有认真对待他，因为他没有付出任何代价，可以让你承认自然，我不认为你的让步是多么有价值。
告诉他你不容易相处。你做出的每一个让步都是有条件的。以后他会很好地和你谈判，然后他会对你表示更多的尊重。
谈判是一种游戏。记住，在客户给你钱之前，你要先给他价值，而不是别人的要求。
在协商过程中，不要遵循客户的节奏，否则一步一步进入客户陷阱。
浅析到底是哪些因素影响了你的面试发挥！
一些求职者满怀期待、欢天喜地地来面试，面试结束后会说：这次面试估计又跪了、面试结束两周了音信全无……总之，他们对于自己在面试中的表现不太满意，对面试的结果没有信心。但要说到哪里不满意、为什么没信心，他们又好像不太能说得出来……总之，就是感觉面试表现不好。
今天，小编将告诉大家，到底是哪些因素影响你面试的发挥。
1、资料准备不充分
许多面试者理所当然地认为，既然HR已经打电话约见面试了，那么对方一定手持一份你的简历。因此空着手就去了。但你要考虑到HR的情况，业务部门的人工作繁忙，收到的简历特别多，如果不是特别重要的应聘者根本不会费心去打好简历。可在面试时，HR又喜欢把面试者叫到一个独立的房间中交谈，不方便浏览电子简历，这样就比较麻烦了。
因此求职者在面试的时候一定要准备好简历。即便不打印，你至少也应该携带笔记本电脑、平板电脑等方便阅读的电子显示工具。
2、对应聘单位和职位不了解
很多人已经递交了简历并通过了简历筛选，被预约了面试，结果和HR面对面时，对方发现你连应聘的岗位都不了解，换做谁也不会让你通过面试的。
有些面试者虽然知道自己应聘的岗位是什么，但是一被问到工作内容、公司现状等具体问题时就变得一脸茫然。这当然也会给面试官带来不好的印象。建议你，在面试开始之前几天，通过互联网或者朋友网了解一下这家的具体情况，包括公司的历史、公司的产品服务等等。
要让HR感觉到你用心了，你才有可能被选中。
3、没有表现出足够的尊重
交流的前提是尊重，有些求职者自我感觉良好，到人家公司应聘，感觉自己像是“下嫁”了一眼，总是会不经意地表现自己的优越感，甚至对面试官语气轻蔑。不要以为你的态度、动作别人感受不到。不管你过去有多NB，你有多大咖，谦虚都是一种最起码的修养。
小贴士：这两种错误最好别犯
①无故迟到
迟到一般都是不能让人接受的，除非真是有突发情况，但是你也应该尽量在出发前把突发情况占用的时间考虑进去。因为很多时候会有几轮面试，一旦迟到了可能好几个面试官的时间都要调整。
②衣着随意
衣衫不整要么表现出你这个人平时就邋遢，要么就是你对这个面试不重视，也不会给面试官留下什么好印象。至于口气，很多面试者也不关注，有时候我都不得不屏住呼吸来提问题。为什么不提前吃薄荷糖或是口香糖呢？
这个情形是你个人给别人的主观印象，一旦第一印象不好，你也会被提前淘汰了。就算面试还在进行，那也是面试官在客套的问一些问题。
面试之“道” ：面试到底是什么？
近年来，众多笔试分数比较高的考生屡屡被逆袭，而却不知其原因。
总结来总结去只得出一个结论：对方面试分数高。
分数只是表象，那么根源是什么呢？无非就是大家不知道面试究竟是什么，下面小编就给大家分析一下面试到底是什么？
面试是申论的外化
面试实际上是笔试的延伸，更具体地说，它是申论考试的延续和细化。面试中除了会对考生的外表、礼仪加以考察之外，更多的就是对考生综合能力和素质的检验。而这些都要通过考生的言语来表达，即便你的理论储备很深厚，如果语言表达能力较弱，也会影响面试成绩。笔试可以思考、可以修改，而面试则没有修改的时间，观点一旦抛出，就只能按部就班地答下去了。
所以，要想答好面试，增添自己的内在修养，丰富理论储备是必不可少的，一定要经常多说多练，把自己的储备有效地输出，只有这样才能在考试中做到他人有，我有，别人无，我仍有的境界。
那么这种境界怎么才能达到呢，下面是一些面霸多年深藏的秘籍，快来看看吧！
踏入公务员面试考场前要了解的“潜规则”
公务员面试考场突发状况及应对措施
公务员面试考官评分的“四字”标准
浅谈HR筛选简历的几项标准
公司招聘人员每天都会收到很多份求职简历，他们会从中找到合适的人选进行下一步的面试，那么求职者该怎样做才能在众多竞争者中脱颖而出呢？小编通过身边几位长期从事人力资源招聘朋友那里汇总整理出以下几条注意事项，希望能给求职的小伙伴一点帮助，不要因为几个低级失误，浪费了宝贵的机会。
1、传统信件的递送效果会更好
投递途径：通过电子邮件和网站提交的电子简历受到的关注比通过电子邮件提交的要少。此外，我们发现约百分之五的电子简历可能会由于网络问题或其他问题而不会被招聘人员看到。因此，我们建议，除非雇主明确表示自己有偏见，否则仍应采用传统的邮件方式。
2、过长的简历是无用的
简历的长度和厚度：招聘人员平均会花费1.4分钟在每份简历上面。通常读一页半的材料比较普遍。太长的简历是无用的，而且很难突出重点。在简历上附上大量辅助材料的做法并没有增加成功几率，但也没有发现任何负面影响。
3、外企更重视英语和学校
关注的重点：中国企业和外国企业的关注点存在一些差异。一般来说，外国公司更重视英语和学校声誉，而中国企业重视专业精神和户口。企业越受欢迎，他们往往更注重学校表现。学生们被建议制作不同的简历，以突出不同的观点。
4、硬指标应是强有力的
选择方法：大约有20%的受访雇主承认，他们会使用较低级别的助理来处理简历，这些员工通常会有比较硬性的选择标准。另有45%的雇主认为，他们在进行初选时，基本上只看这些硬指标。
常见的标准是根据雇主使用的频率而定的：1、六级英语证书 2、户口 3、专业背景 4、学校名声 5、在校成绩等。值得注意的是，这些准则不一定是在招聘要求中注明的？但你必须自己在心里认真考虑？有关资料必须完整。
5、简历表达好能增加录用几率
表达能力：我们发现，符合要求的表达是非常重要的。同一个人的简历经专家修改后，我们发现正常情况下通常可以增加多至43%的录取机会。简历的常见问题是：表达不简洁，使用带有太多情感色彩的词语，英语表达不规范，内容过多没有重心，格式不规范等等。
最后，小编还想要提醒大家一点的是，HR的工作很忙，他们会立刻pass有明显问题的简历，集中精力、提高效率去寻找合适的。所以在投递简历前，最好再整体检查一遍。
到底是什么影响了你的招聘效率？
招聘过程中，也许你遇到过这种情况：你对她有一个非常理想的候选人，面试过程中，落落大方，她的工作表现范围也很适合与工作要求，但我们不要以为你竟然是，她在表面的最后一部分是大BOSS传递出去，让你不高兴。
到底是什么影响了你的招聘效率？
不幸的是，当几个候选人被忽略的时候，你的自信心受到了伤害，压力开始累积，你不知道问题出在哪里？
表面上看起来是带头机车也不能满足要求太高。事实上，当领导者知道人们更高层次的知识和经验的脸，以测试考生的能力，并与知识水平相对较低的招聘人员，自然产生“差异化”。
有一个简单的公式可以显示：考生知识内容>招聘人员=优先和推荐复试领导知识内容>考生知识内容=错过考生
换句话说，因为不平等的知识含量，导致经常在评估得分较低。即使是经验丰富的领导很容易识别谎言和真实水平的候选人之间的差异。
另一个原因是，所需的人力资源工作经验，更深刻，考生更广泛的认可技能适合领导。
招聘人员遇到这种问题时会怎么做？
一.招聘人员的能力
1.招聘人员应该是一样的营销专业人士，有目的和动力感很强。
一位营销人员最需要的是敏锐高效的性能能力，而招聘人员和营销人员需要具有相同的成功，资深猎头顾问的能力，该公司的招聘人才规划的脸或有足够的信心。
以最短的距离和最少的时间，容易找到目标候选人的信息。
招聘人员应充分了解公司的业务和企业文化，并对工作需求和职责有很好的了解，并能随时关注应聘者是否能履行职责。
2.招聘人员应该是一个优秀的产品经理，与产品理念和营销手段，建立信息和宣传渠道有很多种方法，能够文案传统JD解释为脚本促销吸引考生。
很多招聘人员苦恼，过了招聘季，招聘怎么办？？招聘信息发出多天，简历只有几份..你有没有想过你的招聘信息是怎么写的，真的能吸引应聘者？
同一行业同一岗位的招聘人数不到几百人，不到一千人，如何使自己的招聘信息准确地描述并引起应聘者的注意？ 通常，创新的人力资源可以使公司的招聘品牌成为良好的产品推广，吸引人才，变被动为主动。
3。招聘人员应具备良好的人际沟通和识别能力。
招聘人员每天都要面对无数的简历，应聘者也面临众多，也很难有精力去调查提供这些材料的候选人是真实的。因此，需要招聘员工谁不仅是“现场”沟通，将“私有”聊天，沟通把握分寸，它更容易观察到确定候选人。
另外，招聘人员从判断内部需求开始，到候选人的选拔推荐，以及最后发放 Offer 录用到入职，需经常和所有面试官、业务分管领导、总经理沟通协调，这也有利于招聘任务的达成。
4. 多维信息展示，帮助领导迅速理解候选人。
当公司领导面试应聘的各个岗位时，HR给领导的面试材料基本上只有一份工作简历，加上口头描述的初步意见..
作为一名资深的HR，一般会准备五个表更快地给领导向领导候选人更清晰的认识。
1.面试时间安排表
利用此表一方面便于领导掌握相关信息，另一方面也有利于人力资源部与领导秘书或助理沟通行程，协调其他安排..
2.简历分析表
使用这个图表，使领导人更容易了解候选人的大致情况。
3。公司和部门组织结构图，职务说明
分析的主要工作内容和基于候选匹配程度的参考位置。
4.薪酬标准
5.个人求职简历
2. 招聘人员应该从领导的角度来看待候选人
了解直线经理和业务领导的岗位要求，经常与领导进行咨询和沟通，了解领导的想法和要求。
每次面试后一定要和决策链的领导谈谈。对他们来说，判断什么是候选人，他们如何判断他们，以及他们使用什么知识是一个重要的学习过程。经了解，更准确地判断人们的适宜性和匹配程度..
三，实现强大的心脏，不断学习
每个招募人员都应该能够承受压力。 人和人有太多的不同，长相不同，性格不同，脾气不同，言行不一，有的人直，有的人甜言蜜语。 所以很多时候，对于一个人的选择会非常困难，经常不予理睬。 在这一点上，招募者必须能够承受，相信事情可以解决，人们的需要可以招募。
其次，招聘人员要不断学习，多读书，拓宽个人知识面，提高专业技能和个人修养，逐步接近与上级的知识水平..
企业HR是怎么筛选简历？
首先小编和大家讲讲HR的工作方式。
企业HR是怎么筛选简历？
通常，HR会根据他们所寻找的人来筛选简历，这就是我们在招聘网站上看到的招聘要求。不同的职位，不同的公司看简历的“点”和“重要性排名”是不同的。
一般情况下，我们的人力资源部奢求提供一份完全符合招聘需要的简历来安排面试。
筛选简历只能快速确定候选人是不是“不合适”，无法判断它是否“合适”。需要在适当性问题之后进行面试以增加或减少积分。
那HR又是刷简历?
首先，HR将用大约3秒的时间来刷简历上的以下硬件条件。
1、照片、排版;
2、教育、专业和性别;
3、年龄和工作年限;
在浏览完上述艰苦的工作条件后，人力资源部的简历会部分减少，人力资源部会再花2分钟阅读你的工作经历。
在这里，结合招聘要求，HR每天看简历大约两个小时，而在这两个小时他可能需要屏幕上几百个+简历，所以HR只能看到关键词!
因此，尝试使用数据+关键字来创建单词，越简洁越好。
当我们写简历时，我们应该注意突出与求职要求相关的关键词。在这个时候，我们可以用一些提示，如另一行或粗体变色等，总之，让HR注意到是关键。
4、最后看自我评价
当你到达这里时，HR表上的简历是三分之一，HR将继续过滤。
有些人以自我评价开始他们的简历，人力资源部几乎不看它。因为作为一个人力资源，他的工作是评价你，而不是你如何评价自己。例如，你说你有很强的计划能力。什么是强项?什么是计划组织能力?什么是计划组织?你做了什么?
如果你必须说你有强大的计划和组织能力，你可以说在什么情况下你计划了什么类型的活动，最后得到了什么效果，然后HR将评估你在规划上是强大的，强大的，弱的，还是根本不。
如果自我评价写得不好，通常会被扣分，因为这会让HR感到非常夸张或不专业。
HR选人标准是什么？
如果我们只有一条选人的标准，我相信，这唯一的标准应该是责任心。有责任心的人工作认真，有责任心的人细致，有责任心的人有组织性，有责任心的人工作努力，有责任心的人坚韧不拔，有责任心的人有成就导向。让一个本来没有责任心的人变成一个有责任心的人，即便有这种可能，也是一件十分困难的事情。大部分情况下，对大部分管理者来说，选用有责任心的人并对之加以培养，是更经济、更有效的做法。
HR选人标准是什么？
需要严格区分这是很多人都没有责任感，但并没有表现出他的责任心。造成这种情况的根本原因是系统（或游戏规则）有问题的企业。如果我们没有有效的激励机制和监督机制（像许多国企吃实践的大锅饭），否则相关责任人将不进行负责任的做法。因此，我认为，很多企业（国有企业和国有企业病承包公司）人浮于事，不负责任的员工背后，主要问题不在于是否该员工负责，但我们是否奖励和惩罚的人负责（不得已解雇）人们没有责任感。对于选择第二个标准，如果第一个标准的选择负责，那么第二个标准是很多人会说什么：？能力。是的，能力是非常重要的。有人会说：态度决定一切。是的，态度是非常重要的。有人会说：经验。是的，当一些经验是至关重要的。有人会说：资历。不错，有时资格也很重要。但是，如果我们只能选择一个，应该是什么呢？我认为，第二个选择标准应该是“合适的”。我们通常无法在市场上找到最好的人（大部分时间我们的大多数企业还无法承担雇用最好的人的费用），但更大的问题是，人们可能不是我们最好的选择。我们应该想办法找到谁适合我们的业务人员，这些人通常不是一般意义上（最好的教育，一流的经验，一流的性能等）我们最优秀的员工，但对于我们的业务特点一类人。这是一些什么样的人呢？我不能告诉你。因为有人为您的企业，最终只有自己知道。麦肯锡正在寻找这样一类人：他们来自世界上最好的学校，最好的教育，但他们也是一些事情靠自己，做自己的人才网慈溪持怀疑态度的人。麦肯锡知道，只有这样的人会一次又一次地推翻自己的想法，试图找到一个近乎完美的答案。这样的人是适合的辅导。谨防虚假的期望时，用人单位的管理者往往具有以下几个方面不切实际的期望：
1、期待一个新事物能很快有结果。但事实上，凡是新的事情都不容易快。例如，新产品被客户接受、新员工发挥作用，这些通常需要一年甚至更长的磨合期。
2、期待用复杂的技术或管理手段，解决由复杂性带来的问题。事实上，解决复杂性的最好办法是降低复杂性，就像第一个老总的例子那样。
3、期待能很快改变一个人。事实上，一个人从小形成的思维方式几乎是很难改变的，性格和工作方式的改变是非常缓慢的。
4、期待一个员工能在自己苦口婆心的教导下很快成长。事实上，一个人的成长需要时间和机遇。成长是可能的，但成长需要时间。
5、期待一个不平凡的人能很快帮自己改变周围的一切。事实上，大部分管理者的宿命是和一群平凡人一起做出不平凡的事情来。
6、期待自己能应付一切的事情。
事实上，没有任何一个人是超人，能自己可以应付一切。我们国家必须建立信任别人，必须放权，必须通过不断自我反省自己的局限。 剔除用人的“穷人心态” 在大部分公司里，用人和其他管理方面的穷人心态比比皆是： 培训部的负责人做预算，首先需要考虑的不是因为公司的员工工作应该及时得到发展什么样的培训才能让他们公司技术进步，而是想尽量多地为公司省钱。结果自然是公司的员工能力得不到足够的培训，因而无法实现完成教学任务。 负责人员招聘信息的人也是同样都是为了省钱，只招聘工资标准要求低的人，而不管这个人数据是否具有符合设计一个不同岗位的要求。 财务部的人认为为了省钱，不愿意花5万元钱去买一个已经成为非常成熟的财务分析软件，导致财务部的人天天加班。 做销售的为了有效控制产品销售服务费用而减少和客户见面，因此资源浪费大量的业务市场机会，等等。 不少老板也有慈溪人才网用人上的穷人心态：把给员工的工资和福利当作生产成本，能省尽量省，结果可能导致很多优秀青年员工的大量人才流失。 不少员工关系也有部分员工的穷人心态：不是自动自发地工作和付出，而是给一分钱做一分钱的事情，不给钱就不做事情，这样才能的人得不到提升和挣不到钱是非常重视自然的事情。 要想让自己、自己的部门和自己的企业经济取得巨大成功，我们大学生必须剔除自己身上的“穷人心态”，必须学会正面形象思维，必须保持持续不断地努力学习，必须学会如何正确地算账：重要的不是节省人力成本，而是看付出了是否存在能够根据得到好的结果。在企业的用人上，更是只有这样。
简历：原来HR是这么筛选的！
资深人力资源专家表示，人力资源部门无法对所有申请职位的人进行面试。因此，如何客观地筛选在第一步中接收的简历成为不大不小的问题。如果筛选标准不合适，可能会错过一些优秀的人才，但如果筛选范围过宽，会增加面试时间和招聘负担。
那么HR是如何初次筛选简历的呢？小编整理了从事HR工作的网友们分享，供当下找工作投简历的人参考。
人力资源部对申请简历的评估是全面的，包括主观评估和客观评估两方面综合。HR选择一份简历，主要是针对简历中的信息作客观评估，包括个人信息、教育背景、工作经验和个人表现。具体的甄选标准是：
首先，如果简历的个人信息和教育背景不符合要求，HR通常不会浏览其他内容，先排斥在外。其次，在教育背景中，人力资源部会注意求职者是否会使用一些模糊的词汇，比如没有标明大学教育的开始和结束时间和类型。这很可能会混淆大学和本科生之间的区别，或统分、委培和成人教育之间的差异。最后，在工作经验和个人表现方面，人力资源部会依据你简历中的描述来判断是否符合你申请的职位的逻辑
简历可以说是HR了解求职者的主要途径，一份好的简历能更好展示自己，给获得该岗位加分，因此各位制作简历时一定要用心！祝大家都能顺利找到满意的工作！
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