RPG：当同事“教唆”你跳槽……。
职场，繁重的工作可能让你剪不断理还乱，效率也久久不见提高。其实，这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《RPG：当同事“教唆”你跳槽……》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
起因：
小景在一个连锁酒店做前台收银，和她一起搭夜班的老同事小红总是一个劲地鼓动她跳槽。小红的原话是：“有学历又年轻，何苦做这个前台。”后来主管也知道了小红最近在鼓动小景跳槽。
小红：好心当驴肝肺
我也算得上是小景的师傅，她刚进公司的时候，连前台的收银系统都不会用，还不是我手把手教她做的？后来我们经常一起搭着上夜班，在聊天中知道小景刚来这个城市不久，而且还有大学文凭和会计证书在手，我真的觉得她做个收银的前台很不值。再说这个酒店是民营企业，集合了所有民营企业的劣根性：老板小气抠门、任人唯亲、管理很落后……呆在这样的公司，能有什么发展前景？
另外，小景这人书读得多，人也变呆了，特别死心眼。老板对我们这么小气，我们自然要多为自己着想。能占点公司便宜就占点，所谓有权不用过期作废。难道只准老板剥削压迫员工，就不准员工从公司这里得到些好处？
不过每次和小景说让她跳槽，她都没啥回应，我看得出，她以为我在抢她饭碗。唉，书念得多的人心眼也特多！其实她应该听听我的劝，像她这样条件的外面有大把的机会啊。没等她跳槽，我自己先跳槽走人了，这种小公司呆着我都觉得郁闷。真不知道小景是怎么想的，把我的好心当成了驴肝肺。
小景：小心鼓动者的别有用心
刚进酒店当前台的时候，虽说小红对我很热情，但是工作上的事情她从来不主动教给我，鼓动我跳槽的话倒是说了一箩筐。刚开始我不是很明白小红到底想干什么，经不住她每天的追问，只好告诉小红，其实我在这里做收银只是暂时的。但她好像不相信，以为我只是在敷衍她。接下来的日子少不了继续在我耳边“劝解”，经常明着暗着同我抱怨公司不好。
有一天小红休假，主管找我谈话，问了我一些有关小红工作上违规处理的事情，我很诧异，同时表示自己一无所知。主管最后嘱咐我说以后工作交往上要注意和她保持距离，同时主管暗示以后小红的工作很有可能要我接管，让我好好安心工作。
不久我听小红说自己要跳槽走人了。再后来才听其他同事透露，其实小红是被查出违反公司规章制度被公司开除的。小红走后，才算是揭晓了她鼓动我跳槽的谜底：一方面小红怕我知道她做了亏心事，会向公司举报；另一方面她怕我抢了她的饭碗。
刨去小红鼓动我跳槽的动机不说，坦白说，小红说的话还是有点道理的。但是跳槽是我个人的事，不能靠别人鼓动来做决定。
主管：问题小人最可怕
有一个定律叫“酒与污水定律”，意思是一匙酒倒进一桶污水，得到的是一桶污水；把一匙污水倒进一桶酒里，得到的还是一桶污水。显而易见，污水和酒的比例并不能决定这桶东西的性质，真正起决定作用的就是那一勺污水，只要有它，再多的酒都成了污水。
很多团队中都不可避免地存在问题员工，问题员工不可怕，但如果是问题小人就影响恶劣了。小人们的特征是到处搬弄是非，传播流言、破坏团队凝聚力，甚至可能让团队成为一团散沙。
而小红就是这样的一匙污水。由于起点不高，小红内心有着强烈地自卑心理，很担心自己的位子会被别人代替。我也找她谈过，明确表示，想要不被替代，只能是提高自己的含金量。希望她提高自己的业务技能，并能利用业余时间考个证书出来，如果能考到证书，我暗示她，我愿意帮她向公司申请报销一半的学习费用。可是小红表面上接受，并未有实际行动。当我接到别人对她工作违规投诉，我想想听听她的解释时，她居然向我表示公司给的薪水太低，自己经济负担很重，不是有意这样的，一付受委屈的“小媳妇”样子。
与此同时，我还发现小红一直与新进的员工小景混在一起，时有传闻她在劝人跳槽，这让我意识到这个烂苹果，可能要传染坏一箱子的好苹果。所谓破坏总比建设容易，我不想一手带出来的团队就这么被小红毁了，得赶紧把这件事解决了。
网友观点：我的跳槽我做主
论坛曾就“如果有同事老让你跳槽你怎么看?”的话题进行讨论，约有37%的网友认为鼓动跳槽的人是别有用心；有59%的网友表示要具体情况具体分析；仅有4%的网友认为鼓动跳槽这种行动是出于真心。网友“辰子”表示：“跳不跳槽是要结合个人自身的原因和外在种种条件来决定的，别人说的再多，也决定不了你的未来。”
网友“自由风玲”叙述了自己的亲身经历：“这类事我吃过亏。曾经遇上一位不想干活的老员工，经常鼓动部门中一些新同事跳槽，最后我没办法就只能痛下杀手，现在再也没人这么干了，工作效率提高很快。鼓动别人跳槽的人，本身已经没有工作动力，对别人产生的负面影响会很大。”
正值一年一度跳槽高峰期，最近一期的跳槽调查显示，在6000多受访者中，有86%的人打算跳槽。促成跳槽的理由有很多，可能为了改变现状而跳，可能为了更好的职业发展而跳，也可能为了高额薪水而跳，唯独不能让身边人的几句话来决定自己的未来。（完）
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昔日同事变成上司，你会跳槽吗？
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在职场上，你有过这样的经历吗：有一天，昔日朝夕相处的同事被大领导提拔成了上司。如果有，当时你的心理活动如何？是马上回想自己有没有得罪过同事，会不会被“穿小鞋”；还是暗自不平，嫉妒对方越过自己升职了？近日，就“昔日同事变成上司，你会跳槽吗？”发起了一个投票小调查，50%的网友选择了看情况再决定跳不跳槽；34%的网友表示自己不会跳槽；只有16%的网友认为果断跳槽才是出路！
选择看情况的网友表示：
不能看别人发展的如何，要看自己在这个平台的发展与收获，再决定跳不跳槽；
我会首先考虑：这位同事变成我的上司后，对自己的发展有没有影响，再下决定；
如果同事能力确实比自己强，向他学习才是首要。但如果发现确实不如自己，我会选择果断跳槽；
选择不会的网友表示：
不会，在工作中本就是合作关系，昔日同事变成上司，照样相处，如常工作；
别人有这个能力去担任，我应该看看自己有什么不足，不至于因为这个原因而跳槽；
选择会的网友表示：
我会选择跳槽。昔日同事变上司，这也太尴尬了，面子上挂不住啊；
放眼望去，现在整个办公室里，我业绩最好，能力最突出，昔日同事能跨越我晋升成上司，那我只会说“再见”，下一个公司更好；
锦囊君有话要说：昔日同事变成上司，到底该不该跳槽呢？锦囊君的建议是将以下两点结合后考虑：1.当昔日同事变成上司后，个人在当前公司的发展会受到影响吗？；2.同事晋升成你的上司，是因为真才实学还是靠着关系晋升的，如果属于后者，那你就要好好三思下你的职场道路了。最后，再谈谈面子问题，锦囊君对此的看法是：面子虽重要，但饭碗更重要！
职场RPG：他又回来了
回头草的现象越来越多，表面看回头这一行为只牵涉到了公司与个人两个方面，然后事实上一次回头还包含了很多其他方方面面的因素。为什么企业会接受回头的人，为什么马儿要回头，回头之后别人又如何看待他等等，下面是一个回头的模拟案例，故事纯属虚构。
孙先生是A公司的猎头顾问，工作经验三年左右。进入A公司前，他也是从事的猎头工作。几年工作下来，他个人积累了一些人力资源方面的经验（从客户，自己学习）和人脉，他希望自己能从猎头转入人力资源领域。正好朋友介绍，有这样的机会，他去B公司从事人力资源方面的工作，然后工作后，孙先生才发觉，这一领域绝非自己想的那样，当然还有包括B公司的管理制度等。大约一年左右后，孙先生又回到了A公司从事猎头工作，现在他非常满意他的目前的工作状态。
当事人孙先生：
是的，我回来了，而且回来的正是时机！通过这次经历，我更好地明确了自己的职业方向。“只缘身在此山中”，我的暂时离开，反而让我对原有的工作有了一个新的认识。跳开之后，换一种思路，作为局外人回头再看当初的工作，我看到了一些当时没有想到的问题，在认为没有发展空间的地方，发现了可以深度挖掘的工作点。
当初老东家在筹建猎头部门的时候，就把我挖了过来，然而从事了这么多年猎头工作，遇到了瓶颈，每年做着同样的事情，但只在业绩这个量上有变化，而没有质的变化。当我做出转行做HR的招聘这个决定的时候，看上的可不是对方开出的高薪，而是一方面我原有的经验完全可以用上，并且对方公司也很看重我原来的经验，另一方面希望通过HR工作进一步拓宽自己的发展空间。
然而进了新公司后，发现实质上的工作内容跟自己的想象还是有比较大的差距的。最让我苦闷的是我的精力都花在繁琐而无效的内部部门之间的沟通上，而我的顶头上司人又身在国外，经常会给出一个突如其来的想法，而我又难于跟他面对面地沟通，只能执行，忙活了大半天后，老板转过身又忘了这茬事儿，我做的不少工作就是“无用工”。
一年后，我又回到了原来的公司。在回来之前，我的思想斗争还是很厉害的，和原来的上司也通了好几次邮件和电话。最主要是“回归”前一次深谈让我下定了决心。其实我在离职时也跟原上司做过一次深谈，和盘托出了我离职的原因和困惑，其实当时他已经意识到了这些情况，但由于其他业务的牵涉，他还没有时间对我这块业务作出改变。
但当我再一次跟他深谈时，原上司正巧对猎头业务有了新想法，提出了新模式。这些改变和我所要想的发展方向一致，当初离开时觉得束缚自己的种种因素，在他的新构想中都得到了突破和新的实现。根据现在的模式，我得到了更宽广的发展空间，在管理、市场开拓和一些宏观的策略上都可以实现自己的目标。而新的团队管理方式在给予自由度的基础上也更加稳健。我认为自己在新的模式下可以再上一个台阶，开创新的局面。如果原来的公司没有任何改变，我也不会回去。
通过这次“回归”事件，我确定了自己还是喜欢原来的猎头工作。而“回归”如此顺利，还是得益于以下几点：首先得知道自己想要什么，厘清头绪，其次衡量该如何得到自己想要的，而自己又要付出些什么；最后，找到对的人谈论这个问题。在新公司，我并不能判断出谁是真正的决策者，而在老东家，我很清楚谁是那个能够决定我命运的人。在这个过程中，我也通过一些渠道，进一步了解原公司现在的发展状况，有没有变化，多做一些分析。
最主要还是我事先揣摩了原上司他想要些什么，以及他将会如何实现这些变化。我的想法是顺应着他的思路和要求来的，跟他在一条线上，所以能够一拍即合。但同时我也必须清楚自己想要什么，不能委屈了自己，也不能让上司为难。
很重要的一点是，我在当初离职时做了很好的交接，即便在走了之后，原公司有需要我帮忙的地方，我都会义不容辞。“会做人，会做事”，我赢得了很好的口碑，这也是一个成熟的职场中人应该具有的职业操守。
小孙老板：
我们公司一直有接收回头马的例子，这也是公司的企业文化一个方面，当然回头的条件就是你必需是好马。
小孙当时提出要走时，我很惊讶，经过一次深谈后发现他对猎头这块业务有很多想法，而公司一时没有这方面的战略安排。当时就向他表示，如果有机会还是希望他能回来，个人认为他还是十分适合猎头这个行业的。
所以当小孙再次和我联系时，我并没有感到太大的意外，看来他已经意识到他还是属于猎头行业的。他离开时对公司的一些建议至今我还留有印象，正好公司着手猎头业务的调整，我也向他表示了欢迎他再回来的信息。毕竟他在猎头行业还是很有经验的，现在公司条件许可，可以给他一个展示自己，提升自己的机会，为什么不呢？
尽管如此，我在答复他时，还是事先研究了他在公司的档案，详细审核了他以前的工作情况，有时凭感觉和印象还是有偏差的。结果小孙的记录让我非常满意，他让我相信与其招个不熟悉的新人还不如找回他更让我省心，同时他的“回归”可以给公司带新的活力与经验。
据网上调查，绝大部分想要回头的人最大的顾虑就是面子问题。这种“面子”的压力或多或少来自同事和朋友的看法，相熟的与不想熟的……
相熟同事小鱼：
我和小孙在同一个部门共事了两年，彼此之间还算了解。当初他选择从事人力资源行业，我就觉得他不适合。凭借他的猎头经验，完全可以在这方面大展拳脚的。这就应验了一句话，“不撞南墙不回头”。这不，他还是回来了。毕竟还是旧公司好，公司体制都很熟悉，上下关系也非常熟络，回来后适应起来也会相当快。比起再招聘新人要强得多。
作为朋友来说，我自然举双手赞成他回来，毕竟我的战友又重回故地了。但作为同行竞争者来说，我的心里总还是有些芥蒂的。众所周知，我们猎头部的薪资构成包括底薪+提成，每个项目的提成都是非常可观的。在小孙辞职之前，他的所有客户全都悉数分给了大家，我也分到了不少。因为不少客户和小孙都有些私交，我也是花了很长时间才把他们继续笼络住的。如今，他再次回来做猎头，是不是会把我的那些客户给带走？尽管部门有严格的客户管理制度，但是倘若客户自己选择小孙为他们服务，我也是无可奈何的。
我也不是自私，毕竟都牵涉到每月的个人收入，我不得不紧张。我想我是否有必要把我的想法和主管事先沟通一下呢？抑或者与小孙私下里摊牌？现在我还有点犹豫，必须想想清楚。
不相熟同事小单：
我虽然和小孙是同一个部门的，但是不同组，也就是偶尔在楼层里碰到会打个照面点点头的那种交情，不过一年多前他的离开我没有想到，同样，一年多后他的回来也是我所料想不到的。
做猎头工作的人手里都会有很多客户源，相信小孙当时离开公司的时候一定是把手里的客户交出来才走的，他现在回来等于一切都要从头开始，如果换成是我，我心理上就需要接受两重压力，第一是周围同事对“回头马”的看法，因为都说好马不吃回头草，回到原公司面子上是拉不下来的，就好像我现在看小孙感觉就会怪怪的，总会想你当初都走了，回来做什么，会不会是在外面混不下去才迫使你回来的（我想在公司不止我一个人有这样的疑问，只是因为平日里都是同事，大家也不能八卦地到处问，也就在心里怀疑下）？第二是工作压力，虽然都说人要往前看，但有些时候人都喜欢往后看，因为后面的战绩是看得到的，前面的未来是不知道的，吃了回头草后人们很容易后悔想：“如果自己没有离开的话，那我现在不但有很多客户源说不定还升了个小组长。”
看到小孙我就会想到自己如果跳槽后会怎么办，不过就算外面的世界再难混，我也会凭自己的努力做下去，因为人要往前看。
不熟悉的同事小艾：
小孙回来的事情是同事告诉我的。我在财务部工作，平时少有机会和猎头部的人打交道。也就几次，他到财务部办事，偶尔打过照面，听同事说起的时候，印象中确实有那么一个人。我先是觉得他挺有勇气的，现在可不是随便哪个人都有跨行业跳槽的胆量，他敢去做，敢去尝试，在我看来，就比我们这些在“一个坑里蹲到死”的人强多了。
人嘛，乘着年轻还有冲劲的时候，是该多到外面看看闯闯，不要被一个地方给束缚住了。就算出去后遭遇挫折失败，那段经历也会成为很宝贵的财富，为你以后的职业生涯加分。
其次，我觉得他很明智。一看“风头”不对，懂得转舵回头。也是他机遇好，原来的上司看重他，让他可以回到他擅长的领域，做他擅长的工作。他具体离开回来的原因，因为和他不熟识，所以并不清楚。只是他既然可以跳来跳去，表示他就有这样的能力。
现在社会中“吃回头草”的现象很普遍，不管出去或者回来，如果是自己经过深思熟虑做出的选择，作为旁观者的我都是支持的。但如果只是一时冲动或者照着他人的情况盲从，就有些不必要了。毕竟现在工作难找，就算是一匹好马，在考虑自己要跑多远多远之前，还是得先填饱肚子。
不同部门不熟同事小佳：
听说猎头部的小孙又回来了？ 挺有意思的。做生不如做熟，出去工作了不顺心，有困难，回原来公司有何不可？只要老板同意，那当然是没有问题的。好象他还很满意现在的工作状态。那就可以拉，人到底还是为了自己活着嘛。至于那些对吃回头草说“是非”的人，我倒觉得是“看人挑担不吃力”的心态，事没论到自己头上。否则保不准他们出去了不顺，也会回来的。
可我还是有些疑问，既然当初很坚决要走，而现在公司又没有任何变化，为什么又回选择回来，而且又会满意自己的现状呢？这样的回头草还不应该算成功吧，最多只是没有变的更坏而已。 换是我，肯定会先考虑清楚当初跳槽的理由是否合理。不应该是旧东家不好才走，应该有了更好的新东家再走。否则像A君那样的“重蹈覆辙”是不是有些多费周折呢？
相识的同事宝二爷：
你说逗不逗，那丫又回来了。
那时候哥几个还好说歹说地劝他，工作干得好好的，而且有不断上升的势头，他还是头也不回义无返顾的走了。大伙儿都认为他一定是去干更大的事业了。只有一年却又杀回来了，要是我，真无颜见江东父老啊！头可断，血可流，怎能随便就回头！一年之前所有的工作成绩全都归零，要是当时不走，说不定现在已经成了小领导了。老板也知道他不是个安心的主，怎么着也得多防他一手。世事如斯，人们都说好马不吃回头草。他出去一圈回来也不过就如此，不觉之中就这样被贬了值，你说他丫又是何苦呢？昔日的好搭档，如今已经成了熟悉的陌生人，丝毫找不到往日的默契。他要适应，我们也要适应。
就如欧阳峰大侠感叹：每个人都会经历这个阶段，看见一座山，就想知道山后面是什么，我很想告诉他，可能翻过去山后面，你会发觉没有什么特别，回头看会觉得这边更好，但是他不会相信，以他的性格，自己不试试是不会甘心。不过“回头是不是岸”只有自己知道。还是要敬佩这丫的勇气，毕竟有多少机会可以重来呢！
朋友小白：
作为小孙的朋友，这件事情从头到尾我都有参与提议。当时很赞成他去做HR的一个主要原因就是他很喜欢这份工作，毕竟一个人能从事自己喜欢的职业并不容易。B公司给了相当不错的待遇作为诱饵，再加上我这个催化剂，他欣喜若狂地跳了出去。结果是碰到了种种的麻烦，制度上的、流程上的、文化上的，这些都是我们之前疏忽的。之后回到A公司也算是个机遇吧，不过多少还是他的想法和实力起到关键作用。到现在我还是认为如果他没有去B公司转了一圈，也许他永远也突破不了那时的瓶颈，也不会这么快的升上管理层。
“出走”几天是背叛，“出走”一年是磨练。所以“出走”的那段时间，自身能力的培养很重要，想吃回头草，没多几分能耐是不可能的。从当事人变成了旁观者，看事情就多了几份客观，我想他会更热爱猎头这个行业。而A公司愿意再重用他，这种行为是可敬的，让人感觉中国在与世界接轨。赞成吃上两口回头草，不过吃之前，一定要把“草”的品性给摸透了，不然必中毒，然后身亡。（完）
错把平台当能力，你就天真了！
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最近，有小伙伴问了我一个发人深省的问题：
“你觉得你工作中取得的成就是因为自己本身的能力吗？”
这个问题问得我莫名其妙，不是因为自己的能力难道是因为别人的能力吗？我想都没想，就说：
“那当然了，工作成就当然是靠自己的能力取得的。”
接着他说：
“那你觉得你写的一篇文章在只有10个粉丝的微信公众号推送，和有100万个粉丝的微信公众号推送，效果是一样的吗？
听完，我傻了：
“效果肯定不一样。同一篇文章的推送效果，关注人数少的微信公众号一般都不如关注人数多的微信公众号。“
说白了，个人在不同的平台，发挥的能力是不一样的。同样一个活动，在自带流量的平台一般都会有不错的效果，而我们很多时候会把平台优势加持下取得的成就全都归功于自己的能力，陷入对自我能力的盲目认知中。不正确的认知会对个人能力的发展产生不好的影响。等哪一天真的离开了平台优势，我们还能取得同样的工作成绩吗？
拥有正确的职场认知很重要
很多时候，个人只有依靠平台才有可能发挥最大的价值。清醒地知道自己取得的成果，多少是因为平台，多少是因为能力，才能客观评估自己在职场中的价值。
凡事问自己一句：这件事，非我不可吗？
如果答案是否定的，那平台的作用远远大于你的能力，你还不具备足够的资本任意行走职场，还需要借助平台优势不断深耕发展能力，如果在某个平台的价值到了除你之外，别人都不可以的地步，你会有更多的机会选择平台。
大多数时候，我们都需要平台优势的加持，好的平台也确实会让个人的能力增长更快，但是任何时候都保持清醒的认知，不盲目因为某些借助平台优势取得的成就自满，错误估计自己在职场中的价值。
不然就会像我的朋友小Z一样，为自己错误认知埋单。
前几天，我的朋友小Z因为自己的业务分成问题和他的领导产生了冲突，小Z觉得，这个项目从开始谈到落地都是自己一个人亲历亲为，自己理应拿最多的项目分成，就去和领导谈，被领导驳回了。
小Z一气之下决定辞职自己干，小Z觉得自己能力这么突出，又有客户基础，不都是那些事儿吗，谁干都一样，自己还能拿到全部项目分成，为啥屈居别人屋檐下？
结果，等他去找之前的客户谈合作的时候，每次都被拒之门外，大家给出的理由也都一样：
我们认的是那个平台，不是平台里的某个人，就算你个人能力再突出，没有了平台背书，风险会成倍增加，我们当然不会冒这个风险。而且已经有人接手你的工作了，我们的工作并没有因为你辞职受到影响……
这时候小Z才知道，自己错误地将平台优势和个人能力划了等号。认识到了就不算晚，我相信在下一次的求职中，小Z会用更正确的求职观看待个人能力和平台优势。说到正确的求职观，我有两点心得。
正确的求职观是能力和平台相匹配
01不盲目追求平台优势
很多同学觉得，只有进了大家眼中的好平台，才能发挥个人能力，把进好平台当成自己的求职目标，这是非常片面的求职观。
好平台固然有优势，但并不一定适合所有人。
有些人就是希望自己能独当一面，有更多的话语权。
而大家眼中所谓的好平台一般都规模较大，分工很细，需要部门配合的地方更多，大多数时候都需要你静下心来钻研某一个方面。所以，很多时候你不太有机会有很多话语权。
对于有这类求职目标的同学，其实可以选择管理更扁平化/有更多机会接触其他方面的工作内容/内部晋升更容易的平台等。
02能力和平台相匹配是最佳选择
这个心得是说给对自己没自信的同学的，不要以自己的学历/工作经验等不如人，作为理由，放弃更高的职业追求。
如果当下自己的能力确实没有办法去梦想的平台，在够得着的平台先打磨锻炼，也是一种选择。
不一定非要在能力不足的时候去匹配更高的平台，那样只会摔得更重。
每个平台都是社会发展需要的，一步一个脚印，路才能走踏实。没有人可以一口吃个大胖子，我相信，随着你能力和认知的不断提升，总有一天可以匹配自己眼中更好的平台。
适合自己的才是最好的，和能力相匹配的平台才能给你更良性的职业发展。
能力和平台是相辅相成的关系，好的平台提升能力，好的能力发挥平台的最大优势，两者在相匹配的时候，对个人和平台都有好处。不断利用平台优势提升能力，不断提升能力去更好的平台，才是职业生涯发展最好的样子。
时刻清醒地知道能力和平台的关系，不盲目自信，学会思考，努力做好每一件事，不断提升能力，才能在竞争中保持优势。
满口“亲亲”，其实谁把你当朋友！
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小Q是职场新人，对于新工作的人际关系，一直非常胆战心惊，毕竟看到的、听到的负面事例太多，但是这种小心谨慎的态度却被隔壁部门的Luna一声“亲”彻底瓦解了。
“亲，昨天是不是没睡好呀？看你在班车上一直在打瞌睡，黑眼圈都出来了！”
“亲，你最近瘦了，但是气色很好，教教我怎么减肥的吧！”
“亲，你也喜欢听他的歌啊！哎呀，他是我的爱豆，我可喜欢他了！”
…………
一开始，小Q还觉得Luna是客气，可时间久了，发觉她总是那么关心自己，而且似乎还有着相同的爱好，于是渐渐地就把Luna当成了公司里可以信赖的好朋友了。平时俩人虽然不会没事就凑一块儿，但是只要在过道里、茶水间、班车上遇到，都会交谈一番。
小Q觉得，一个人如果愿意把家里的琐事拿出来和自己讲述，说明对方也把自己当成了朋友，另外，Luna时不时地还会把自己部门的八卦或是公司最近的小道消息和小Q“分享”，对此，单纯的小Q总是感激不已，还很庆幸自己一踏入职场就能遇上如此交心的好友。
可热火劲也就持续了一个多月，小Q慢慢发觉，Luna有个习惯：她似乎和许多人都喜欢窃窃私语。而且小Q已经在很多场合听到Luna用嘎嘣脆响的嗓门对着别的同事大呼“亲”。有几次，Luna在和别的同事“咬耳朵”的时候，就算看到小Q从身边走过，她都像不认识似的，专注于和别人交谈，而且那股神秘劲，像极了她和小Q相处时的样子。
其实小Q也不是个会吃这种干醋的人，只是她愈发觉得，Luna就像一只蝴蝶，四处飞舞，到处传播。为了验证自己的感觉，小Q特意去留心了Luna和其他同事的交谈内容，让她诧异的是，那些话听起来竟然如此耳熟。小Q一身冷汗，不知道自己和Luna说的那些话，尤其关于工作上的牢骚，她是不是也一样会传播给其他同事。
于是，“识相”的小Q开始有意识地远离Luna，表面上还是和她寒暄，其实心里已经多加了道防线。而Luna对于小Q的态度转变似乎也没有多大的在意，或许，在她的心目中，她从来就没有把任何人当成朋友，自然也就不会在意别人的态度了。
职场专家提示：刚踏入职场的新人们，对于如何辨别职场人际关系还不擅长。尤其在一个陌生的环境中，很容易把别人的“亲昵举动”“亲昵称谓”当成是交友的信号。所以，太容易地交出真心是不明智的举动，毕竟同事间的利益牵扯太多，一份真挚的友情是需要靠时间、事件的积累，而不仅仅靠几句关爱的话语一蹴而就的。所以，“亲爱的”——那不是一友情，别让自己的职场友情错得很透明。（完）
你以为你独立又能干？同事都讨厌你！
根据曾做过的一份调查报告显示，“自命清高、独来独往”的人虽然被认作只是性格使然、可能对他人无害，但仍排在最令人讨厌的同事第三位，排名甚至超过了“奉承拍马”和“抢功小人”之前……
A面：“别总是一个人独来独往。”
新招来的女生Tracy，脾气有些怪异。平时寡言少语，闲话一概没有。中午同事吃饭向来是三三两两结伴而去，问她一起去吗？她不是告诉你“她不饿”，就是座位已经空了，她一个人先去了。部门搞聚餐，她不是家里有事就是对食物过敏，最终大大小小的团队活动，就去看过一次电影。
这样就要下结论说她排斥“组织”吧，多少是我们有些矫情。但是她这么独来独往，让其他同事对她有了芥蒂，工作上，谁也不愿主动和她打交道。开除她也不是，她靠关系进来的；培养她也不是，她都不在状态。她这不是自己误了自己的前途吗。你叫我这当领导的该怎么办？
B面：“这是我的生存方式。”
我因为所学专业不佳，在毕业后托了几层关系才得以进入一家大型私企，从事文职工作。在没有任何社会经验的历练下，怕给介绍人惹麻烦的我一直小心慎言地过着每一天。
我的性格一直有些内向，不太习惯结伴成群的做一些事情，比如一起吃饭或是一起上厕所什么的。我对很多食物过敏，导致握有几次没能参加团队活动，我也很遗憾，但是同事似乎因此对我有了些看法。其实，我有很认真地学习，想弥补自己在语言叙述方面的不足。希望专业上的成长能弥补我性格上的不足，不知道他们看见了吗？
倒带分析：
同事之间免不了的猜忌，作为领导的Jenny更应该在此时去“拨开迷雾”，而非加入混战。把独行的Tracy从她自己的世界里赶出来，未必就定能够提高她的工作效率，如果Tracy不愿意这种强迫式的推动，她的整个世界都会动摇。
正如我们不会强迫喜欢雨天的人去恋上晴天，因为尊重。我们是否也能学着尊重“独行侠”们呢？了解和尊重他们的精神世界。Tracy也应该慢慢适应社会人的属性，学会换位思考，学会在乎别人的感受。适时显示或隐藏“独行侠”的特质，是大侠们不断追求的目标。（完）
同事都在加班，你还敢踩点下班？
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近期，“长期加班易脑残”的话题在微博上引起了网友们的关注。根据的调查数据显示，有63%的的受访者会因为同事都在加班而自己被迫“随波逐流”与同事或老板一起加班。
在一个加班盛行的环境中，想要不加班都难。同事都在加班，无论如何也要“秀”一下自己的敬业精神，于是，一批又一批人前仆后继地投入到加班大军中。
1.作为新人，“被加班”有些无奈
根据某第三方教育调查机构发布的一则调查数据显示，接受调查的应届生平均每周加班8个小时。新人经常加班主要有两个原因：第一，他们需要花更多的时间去了解工作、适应工作，他们白天从团队或者老员工那里学习了很多岗位上的知识经验，下班后正好去消化记忆；第二，作为新人，至少要在工作上表现得积极一些，领导、前辈都在加班，自己就算没事也要多呆一会，与团队共进退。网友“Jesssi”说：“刚毕业那会我在一家只有10个人的小公司上班。每到下班的时候我发现同事都没有任何行动，他们每天都要加班到晚上10点以后。作为一个新人，我无语又无奈，只能和他们一起陪着老板熬时间。可怜我每天晚上都得疯狂地追赶我的末班车，有时都未必能搭上！”
2.加班是一种企业文化，员工别无选择
提起加班，很多人都会说这与企业文化有关。比如在一些日韩企业，加班是免不了的，老板也愿意看到员工在下班之后仍然埋头工作。网友“海边的中产”说：“不管是白天不工作下班瞎忙活，还是下班后真的有事要做，你要想在日韩企业取得晋升，请务必努力加班。当然，这些企业支付的加班费也比较可观。”
除了日韩企业拥有这种加班的风气外，在国内的一些民营企业中，“下班后老板不走下属不得离开”也是大家默认的潜规则。如果碰上老板是个工作狂，那下属只能“舍命陪君子”了。
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你的加班效率高吗？加班加多了会变笨？
同事选择加班，你敢不加吗？
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你反感加班吗？你对加班怎么看？相信很多求职者找工作的时候都会遇到类似的问题。最近，有一位网友声称自己在试用期内被辞退，其原因居然是因为被同事要求留下加班时，他表现出了不开心。加班一直是这两年的一个热门话题。加班有没有补助？加班到底有没有工作效率？各行各业的职场人都有自己的看法。关于“同事留下加班，你加不加？”的话题，本文整理了两方面观点。
同事加班你该不该加班？——该加！
观点1：同事加班你不加，面子上过不去
网友观点： 都是坐在同一个办公室里做事情，低头不见抬头见的。今天下班早走了，真的很难说别人在背后会说你什么坏话。哪怕在办公室里耗着也比直接走了好点。你今天自顾自走了，可能第二天“没有团队精神”的帽子就要扣在你头上了。还是谨慎一点比较好，千万别得罪人。
观点2：给饭吃还给加班费的话，干嘛不加班？
网友观点：我觉得如果老板包吃饭还给加班费的话，加个班其实也是可以接受的 。虽然你失去了一部分可以自由支配的时间，但其实企业还是为你付出的时间买单了。最亏的就是时间花下去了，不仅没学到东西，还没得到应有的报酬，收获的仅仅是无意义加班。
观点3：回家没空调还要花电费，在公司全省了！
网友观点： 现在的年轻人好多都是空巢青年，自己一个人租房，两点一线还单身。那么早回去也没有意义啊，还不如在公司吹吹空调摸摸鱼，还能让老板觉得自己很努力。
同事加班你该不该加班？——不加！
观点1：自己事情做不完留下来加班干嘛拖别人下水
网友观点： 加班不就是事情没做完吗？自己的事情自己效率低做不完，干嘛要别人和你陪跑?职场又不是互相帮助的幼儿园。我帮你做事，你的工资能发给我吗？
观点2：没有加班费，要加班我也回去加
网友观点：都已经互联网时代了，有什么事情不能在家里解决？回家做事就不是做事了吗？你让离家远的人怎么办？一加班就得打车，公司给报销吗？有这个报销的钱，还不如让我早点回去干活加工资来得实在。
其实加不加班完全要看所处企业的企业文化。如果企业平时不提倡加班，偶尔有需要跟进的case,那么加班也无可厚非。但如果企业或工作性质中带有加班文化。那么你就应该权衡一下得失了。身为职场人，有时加班也是工作中在所难免的，更何况，别人都在加班，作为新人配合一下工作也不能算是苛刻。在试用期中表现出厌恶加班，把担子一扔就走人了，这种不负责任的行为会令共事者反感。但是如果真的对加班很“感冒”，可以在入职之前询问加班的频率以及加班后的补偿，在确认和自己的理念相符之后再决定入职也不迟。
你会如何向同事要回欠款？
职场，繁重的工作可能让你剪不断理还乱，效率也久久不见提高。其实，这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《你会如何向同事要回欠款？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
同事欠钱，好久不还，该怎么要回？日前，对“你会怎么要回同事欠你的钱”进行了投票调查，结果显示：有57%的网友选择了直接询问；32%的受访者表示会暗示提醒；还有4%的网友认为了强硬索要最可靠；只有7%的网友决定不提醒，等他自己想起来算了。
选择直接询问的网友是这么说的：
直接说不好吗？越是不主动说，借钱的人越是不在意！
直接一点，别纵容这种行为，要不然下次还是会找你借钱的。
选择了暗示提醒的网友是这么说的：
“天空飘来的这朵云像不像你向我借的那两百块钱？”
暗示一下就可以了，一般都会还给你的，实在不行就叫一下苦！
选择了强硬索要的网友是这么说的：
都到要的程度了，其它方式都不顶用，强硬索要才是王道！
我是债主，要回自己的钱也是天经地义，社会中的无赖小人并不少，你态度不硬，只会一拖再拖。
选择了不提醒，等他自己想起来的网友的想法：
钱借出去的时候就已经做好了要不回来的打算，所以，你懂的……
一般借钱的人都是：关系还不错且看起来真的急用钱的同事，我认为还是等他自己想起来吧，我相信自己看人的眼光！
同事欠钱，怎样才能有效率地要回？锦囊君在此分享三招：
第一招：礼貌询问
找一个双方的闲暇时间，开门见山地询问：“你什么时候能还上次问我借的钱呀？”如果他正面回答了你，并给出了一个时间点，或是补上了一份欠条，这是最好的；但如果他的回答很模糊或是态度很蛮横，你就要考虑下一步行动了。
第二招：打温情牌，上演“苦肉计”
晓之以理，动之以情。试着询问他，最近是不是发生了什么难事，所以特别急缺钱。如果你的演技够好，不妨再给自己加个戏：表演出一副十分为他担忧的样子。当他的回答是肯定的时候，你便可以说：“最近我也发生了点事，我手头也很紧……如果可以的话，能不能快一点把钱还我？如果实在难，慢慢还也可以。”但凡有点良心的人多多少少都会触动。但如果他是“无赖”，而你得到的回答是：“我也很缺钱啊，没钱还你！”那我们就可以动用最后一招。
第三招：公开索要，利用舆论施压
你帮助同事，借他钱是出于你的美德，而他抱着“我就不还，你能奈我何”的态度则是缺德。遇到吃相如此难看的人，你也不必再以礼相待。欺软怕硬是许多无赖的本质。如果他的态度过于恶劣的话，不必给他面子，在公众场合甚至领导面前当众向他索要，也可以警示别人不要再借钱给他。
锦囊君有话要说：如果最后的结果是没要回来，锦囊君希望你在下次遇到借钱事件的时候，将以下两点考虑进去：1.他跟我很熟吗？在我的认知里，他的人品怎么样？把这笔钱借出去后，我的生活会受到影响吗；2.当你决定把钱借出去时，别忘了拟定一份欠条，以便日后讨债时有书面证明和法律依据。（完）
《RPG：当同事“教唆”你跳槽……》由职场百态编辑撰写而成，内容素材主要来源于网络，希望在您职场百态过程中能帮到您！我们把大量的“职场同事礼仪”内容汇集于专题再现给您，希望您喜欢！
