你对职场礼仪的理解。
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“本期分享导师
Tiffany
职场导师
10+年人力资源相关从业经验
多年外企人力资源管理经历
二级人力资源管理师
国家技能认证生涯规划师
终身学习践行者
”2020年是无比特殊的一年，年初一场突如其来的新冠疫情，深刻影响了我们的生活，虽然疫情尚未完全褪去，但这场黑天鹅事件，使我们有着太多的感触和转变，我们更加懂得珍惜，也更明白做好个人规划的重要性。
作为一名有着多年HR经验的从业者，我有幸在这个特殊的一年里成为了职场导师一员，由此迎来了一段特别的旅程，在这段旅程里与客户的每一次相遇都是一种缘分，我们在交流中互相赋能共同成长。
今天要给大家分享的是我辅导过的两个真实案例故事，一个是初入社会快速成长中的后浪，一个是有着多年丰富工作经验的前浪，他们来自不同的城市，有着不同的履历，不一样的经历和成长，希望能够给可能正处于迷茫时期的你一些启发。
初入社会的后浪小X初印象
拿到小X简历的那一刻，我有些讶异，履历比较简单，96年，19年本科会计专业毕业，2年多工作经历，意向岗位是财务主管。毕业后的这份工作有多次区域轮换经历，简历描述看着有点像工作职责，主要列举了自己做过的事情。
与小X的首次触达很顺利，给我一种礼貌谦逊的感觉，回应也比较顺畅，同时也明确表示加班比较多。经过充分沟通，在加班间隙，我们敲定了辅导时间，正式进入1V1沟通时间。
闪光点镀金
简历辅导需要职场导师和客户一起将过往经历一一梳理，依据客户意愿挖掘个人优势并进行放大，我们一般称之为“闪光点镀金”。
在和小X沟通中了解到，目前他的工作区域在外地，由于自身家庭规划出现变动，欲返回老家城市发展，但是自己文笔不好，不知道怎么将工作经历有效转化，所以想借助专业人士进行简历优化。
了解到他的需求之后，我们分别从工作内容、工作开展、理念思考进行了探讨。在我进一步他的主要业绩时，小X开始一点点的回想过往的那些经历，在循序引导下，尽量为给我描述了细致的工作场景。
在说到他认为有亮点的工作时，一开始他并没有思路，于是我问他：“有没有一些经历会让你很有成就感，或者印象深刻很有难度的事情？”，这个问题仿佛一下打开了他的思绪，开始给我讲述那些成长和不易，述说的时候能感受到他经历后的坦然，我也适时给予了肯定和建议。
之后通过情景化的引导，对于这份工作的管理经验，小X也给出了自己的见解和描绘，让我了解到这份工作的真实性和可优化性。同时了解了他接下来的规划想法，结合他目前的职业阶段，给他了一些职场过来人的建议。
后浪的努力和拼搏
经过90分钟的沟通后，小X又返回了工作岗位加班，感受到他的努力和拼搏，我也一鼓作气完成了简历的优化和交付，整体内容选择了更侧重于他的岗位成长性和工作细节成效来展现。
小X在收到简历后，对优化后的结果很满意，并且给出了5星好评，后续我们还将保持持续沟通和互相赋能。
工作经验丰富的L先生转型阵痛期
L先生是一位有着10余年技术岗位经验的客户，像许多技术型人才一样，简历重点在专业度的描述上，缺乏一些有效的亮点，同时也处在职业规划的转型阵痛期，自我学习践行也在进行；因为最近找工作，简历有经过自我优化，但始终觉得欠缺其他视角站位，想请专业HR优化一下简历。
敲门砖
求职讲究天时、地利、人和，简历就是我们的敲门砖，同样一份简历，不同的人看会有不同的想法和解读，所以怎么突出自身优势很重要，所谓扬长避短就是如此。
L先生一共5段工作经历，有两个城市地域转换，简历很有厚度，岗位一直比较专注，由于是技术岗，很难有量化的数据，所以侧重点需要通过沟通梳理进行抓取。
沟通过程中，与L先生确认后，我们将沟通重点放在了工作时间较长，成长性较多，更具优势的最后一份工作，我了解到，这份工作有一些变化，岗位角色更丰富立体，从单纯的技术岗转变到技术管理岗，视野的开阔使得L先生在这里的话语多了起来，岗位经历娓娓道来。
最后我请他说了下这份岗位的成长之处，也得到了积极回应和肯定。我们按同样的节奏一一对前面的工作以及项目经历进行了针对性的梳理，有的放矢，尽量挖掘每段份工作的闪光点和特别之处。
导师心得这两位客户的经历背景完全不一样，但一样的是他们都有对自我专业领域的专注、笃定和谦虚进取。
何其有幸，这样的遇见，能给予他人一份支持和助力，我愿做一个灯塔，在黑暗人给予他人光亮和指引。我相信，专注且努力的优秀人儿值得被更多人看见。
长风破浪会有时，直挂云帆济沧海，前路漫漫，我们一直在努力的路上，愿陪伴大家一起成长，术业有专攻，这里有专业的职场导师团队，祝愿大家，求职这个事，请放心交给我们。~
（本文客户为化名，并已征得客户同意。）
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被领导安排陪客户吃饭，你会接受还是拒绝？
从开始工作的那一天起，我们就注定会遇到这样那样不随自己心意的事情，或许是被迫加班，或许是做一些自己不喜欢的工作，或许是被领导叫去一起吃饭。有的时候，我们会觉得：职场小事忍忍就过去了，但又会在某些时刻觉得自己不想要过这样的生活。那么，当面对被领导安排陪客户吃饭时，你会接受还是拒绝呢？
有些饭局，需要尽量前往领导安排自己陪客户吃饭，其实也分具体不同的情况。比如有些时候合作还没谈成，领导想要借着吃饭再和客户讲讲自己公司的优点，想要叫你去饭局上找机会聊聊方案或者执行，那么这样的饭局吃得好，很可能会促成一单生意，在自己方便的前提下应该尽量前往。
有些时候，吃饭过程中可能并不会聊到生意，但领导想借吃饭介绍你和客户互相认识，之后由你直接去和客户对接具体工作等，这种时候也需要尽量前往。
还有些时候，自己公司已经和客户达成了合作，想要借吃饭庆祝合作顺利，并进一步促进双方之间的关系，那如果自己作为项目组的一员的话，也理应出席。
有些饭局，要想办法拒绝有些和客户的饭局，可能并不只是“吃饭”这么纯粹，在吃饭过程中可能涉及到送礼，或者吃完饭后可能会有一些别的活动，这种时候其实不适合有太多人在场，自己如果是无足轻重的小人物，可以能不去就别去。
有些和客户的饭局，打着交流感情的旗号，实际上可能只是互相想把对方灌醉，那么如果自己的酒量一般，也可以能不去就别去，免得喝醉了之后给公司丢人。
还有一种情况，自己和项目毫无关系，但领导看在自己是女性的份上，非要叫自己去陪异性客户吃饭，那么这个时候应该提高警惕，想办法不去。
总的来说，被领导安排陪客户吃饭，到底去不去也是要分情况讨论的，对自己有益的饭局应该尽量前往，无功无过的饭局在自己有空的前提下也可以去参加，但如果明知这场饭局对自己毫无好处、可能还会有一些不太好的情况发生，那就要想办法避免前往了。
动物是商业的导师职场故事
美国生物学家克林莱斯是一个典型的动物学痴迷者。与一般的研究者不同，他不喜欢待在实验室里研究标本，而是喜欢扛着相机和摄像机到大自然中感受真实的动物力量。克林莱斯尤其喜欢到那些人迹罕至的地区探寻动物的踪迹，他知道越是环境恶劣的地方，动物生存法则体现得越淋漓尽致。
有一次，他和助手们来到非洲的撒哈拉大沙漠，他想近距离观察一下沙漠蛇的习性。沙漠里，在炙热的阳光下，他们发现了一条蛇正在以“之”字形前进。不一会儿，它钻到沙子下面没有了动静，俄而，又突然钻了出来，继续前行。对动物颇有研究的克林莱斯知道。蛇这样做的目的，是为了减少皮肤长时间与太阳接触。
拍到这个可爱的家伙，助手们兴奋极了，都觉得这次冒险是值得的。他们以为这样就可以打道回府了。听着助手们的夸赞，克林莱斯只是微微一笑，在他心中，最完美的时刻还没有到来。克林莱斯告诉助手们，要获得第一手资料，不付出艰辛劳动是不行的。
半天过后，克林莱斯期待的完美时刻终于到来了。助手们都绷紧了神经，目不转睛地盯着摄像机屏幕。
在这个几乎能使所有生命枯竭的沙漠中，竟然还生存着一种类似麻雀的小鸟。因为小鸟要在沙漠里寻觅食物，不可避免地成了蛇的猎物。于是，一场蛇鸟大战开始了，潜伏在沙子里的蛇，猛然张开血盆大口蹿了出来。眼看小鸟就要成为蛇的美餐了，克林莱斯的心提到了嗓子眼。
就在此时，他们发现小鸟一边躲着蛇的大口，一边用爪子一下又一下地拍打蛇的头部.而且频率不断加快。在小鸟连续不断地拍打下，蛇终于有气无力地瘫软在地上，小鸟成功地从蛇口脱险。从容地吃到了食物。
拍摄完毕，克林莱斯沉思后问助手们：“你们谁能说出其中的奥秘？”大家面面相觑，无言以对。克林莱斯解释说：“小鸟经过代代相传。掌握了一套对付蛇的妙招，那就是瞄准蛇的头部给予打击，而且非常精准，尽管力量微小，但持之以恒。”
这时，一个助手突然叫道：“小鸟很聪明，它没有东一榔头西一棒槌地乱用力，就是找准蛇头这个点，真是美妙啊。社会中的商业竞争不也是如此吗？竞争就是要找准对手的弱点，坚持不懈地给予打击，让对手没有反击的机会。”
“是啊，”克林莱斯也慨叹。“其实，动物的生存法则和商业竞争策略如出一辙。”他脑海里冒出了一个绝妙的主意。
克林莱斯回到实验室后，整理了以前拍摄的很多视频，将动物生存法则一一进行解读，剪辑成片子，起名为《动物是商业的导师》，售价20美元。没想到，《动物是商业的导师》出版后，在商界引起了不小的轰动，甚至成为了很多企业的培训教材。
有心人做有心事，很多知识都是相通的，只要善于思考，一定能找到促进社会发展的瑰宝。
职场上无论和老板关系再铁，也不能说这几句话
以下这几句，看你说过几句：
1、这我不知道怎么做
当你这么说的时候，你就是对自我的一种否定了。你存在于公司的价值在于你解决问题的能力和程度，而你在老板面前坦言你不会，也就代表你既不接受工作安排，也不积极调整自己。
所以，老板给你安排工作，切勿一句话“我不会”就把老板挡回去。
2、你不该这样做
与老板有良好的关系。并不意味着你可以肆无忌惮地说话。即使是老板和你关系再近，他也要维持一定的威严，特别是在公众场合，更应该给老板留足面子。
“你不该这样做”，“你这样不对”，这种怀疑质问的话语一出，立马有损老板颜面，老板能高兴吗？
3、这不归我管
当老板安排工作的时候，有时候他在匆忙的时候并没有把每个人的权利和责任划分得那么清楚，或者安排给你总会有他的道理。
作为一个下属，做好自己的工作是很重要的，但面对老板的“临危受命”，也不要一口回绝，让老板觉得你端着这么大的架子支使不动你，也让老板觉得你工作态度并不好。
4、早知如此，我就...
职场上老板最不喜欢的应该就是这样的马后炮了。都说眼光要有一定的前瞻性，应该做最充足的准备，在危机面前临危不惧，而不是等问题出来之后再一句“早知如此”收场。这让老板无言以对还要给你收拾烂摊子。
5、别问我，我不知道
老板问话，了解情况，这很正常。无论事情是否和自己有关，都耐心听老板讲完，再表达一下自己的看法。但有些人觉得老板问自己，就是要自己负责为了躲避责任干脆装作不知道。
职场上无论和老板关系再铁，也不应该和老板说的这几句话。你都说过几句？你觉得有道理吗？
职场上记住他人的名字会赢得更多的机会！
在人与人交往过程中,如果将对方的名字忘掉或说错,你会处于非常不利的地位,而职场之中能快速记住人的名字,对自己是十分有利,这样做不仅让自己受欢迎而且很有能获得更多的帮助！
在人与人交往过程中，如果将对方的名字忘掉或说错，你会处于非常不利的地位，而职场之中能快速记住人的名字，对自己是十分有利，这样做不仅让自己受欢迎而且很有能获得更多的帮助！
当年，刚到美国留学不久，我便去了一家餐馆打工，具体地说就是做服务员端盘子。我对美国的餐馆工作并不熟悉，语言上也没有半点优势，一切都得从头开始。几个月后，我从餐馆的学徒工成长为明星，很多顾客夸奖我，送来了不少鲜花贺卡，也收到了不少小费。端盘子的日子里让我总结出一些窍门：得记清楚谁先来谁后到，不分名望地位，依次公平服务；得记住他们喜欢吃什么，不喜欢或痛恨吃什么；而更重要的是当场记住客人的名字，日后他们再来光顾，也能脱口叫得出。那时我悟到，对我来说，记住用餐者的名字，就意味着人缘财源。
后来我去了哈佛大学教书，学校有个基本要求，老师进课堂的第一天就得叫出每名学生的名字。在美国学生看来，如果你叫得出张三，叫不出李四，你就有厚此薄彼之嫌；你不知道他叫什么，等于不重视他或无视他的存在，他就不喜欢你这位老师，甚至不喜欢你的课，也不会尊师重道了。于是，开学前几天，老师们把记名字当作头等大事来做，个个拿着花名册对着照片一遍遍呼唤。回想起在中国大学教书的日子，我何需练此武功？叫名字不仅是个力气活儿，还是个技术活儿。学生中不仅有美国人，还有来自世界各国的学生，有些人名字的发音很有挑战性。点名时如果学生表情困惑，那一定是老师的发音错了，得立马更正，方能博得对方一笑。后来听说，美国优秀教师守则的第一条就是记住学生的姓名。
多年前世界优秀大学生选拔赛总决赛，中国仅有一位女学生入选。事后她回忆：比赛项目众多，数理化等考核对中国学生来说是小菜一碟，可一些冷门测试却让人措手不及。比如考察你是否会吃各国的菜，吃法也要符合该国的文化习惯。五六个学生进一间宿舍，要求大家放好行李并闲聊几句。出来后考官盘问的不是别的，而是请你把刚才遇见的同学名字都说一下。谁知好学生的考试竟然要求在短时间里熟记初识者的名字。以往，在英国王室，把错误地称呼人看成是一种可耻的行为，叫错或叫不出别人的名字，是没有礼貌、个人素养低的表现。
任正非或许也是了解此道的人之一。据华为最老的一位员工告诉我，创业初期，老任就把对员工的关心落到细处，他给自己定了一个严格的规矩：公司每个人的名字我都要叫得出，不但现在，今后也一样。那时公司员工还不到30人，或许当时任正非脑子里想象公司的员工数字有300人也差不多了，哪知后来发展到8万多人了，现在他当然做不到了。
很多老板并不在意此事，员工找他，都先自报姓名，一转身他又忘了。几次见面后，第一句话还是啊，那个谁。人名是一个人一辈子的代号，中国人名往往包含了父辈、祖辈的愿望和期待。一位心理学家曾说：在人们的心目中，唯有自己的姓名是最美好、最动听的东西。我的一位教练对象告诉我，一次他无意跟边上的人说起，我刚才看到一个人的背影很像张铁鹰嘛。事后这话传到那人的耳中，这位中层干部高兴得一晚上都没睡着，他感到被亲近、被重视，内心受到鼓舞。领导看背影就能轻易地叫出下属名字，等于给对方一个巧妙而有效的赞美。
美国人吉姆弗雷在这方面有着超凡的能力。他早年因贫困辍学去砖厂打工，后来做过石膏公司的推销员。他因牢记别人的名字获得了许多人的喜爱，他的业绩也因此节节攀升。他担任过邮政首长及民主党要职。记者问他成功的秘诀，他说：辛勤工作，就这么简单。记者说：你别开玩笑了！他反问道：那你认为我成功的原因是什么？记者说：听说你可以一字不差地叫出一万个朋友的名字。他更正道：我能够叫得出名字的人少说也有五万。吉姆弗雷把记住人名这样的小事也做得如此出色，难道他会不成功吗？
弗洛伊德在《图腾和禁忌》中写道：名字是人格的重要组成部分，甚至是他灵魂的一部分。有了名字，我们才真正地存在。古今中外一些成功的领导人、政治家、企业家在与人寒暄时大多会在您好的前面或后面冠以对方的名字，确实因为深谙其中的道理。
在交往中，若是把人家的名字忘掉或说错了，你会处于一种非常不利的地位。如果确实是因为记忆力有点差，或许可以试试下面的说法：
□对不起，我没有听清楚。（拿破仑三世的方法，让对方再说一遍，加深记忆。）
□您的名字我念得对吗？（其实人们是很愿意帮助你把他的名字念对。）
□我记忆力差，请让我记下来。（下属不但不会讨厌，还会产生一种自重感，但不适合对尊贵的客人。）
□啊呀，又有一阵没见面了，我能再记一下你的名字吗？
准确地叫出人家的名字，是给你自己的形象加分。
后浪猛嘲《后浪》，这届年轻人又不行了？
前几天被B站的主题演讲《奔涌吧，后浪》刷了一波屏，鼓舞人心的文字加上何冰老师专业又激情澎湃的朗诵，让这段专门为年轻人打造的演讲视频快速在社交媒体和各大平台传播。
一时，不管是B站的弹幕还是朋友圈都积极向上，一片叫好。作为一朵资深的祖国的花朵，我也深受鼓舞，觉得广阔天地，我们年轻人大有可为。
然而，就那么一盏茶的功夫，风向完全变了，反对的声音越来越大。
其中吐槽最多的是：
高空跳伞、汉服COS、高达模型、出国旅游这些有钱人过的生活，我们不配！打鸡血请适可而止！谢邀！
还有人逐字逐句分析了其中的文案，比如和观众割裂、和主讲人割裂、和五四精神不符等。
甚至有情绪激烈者冲到何冰老师的微博进行人身攻击。
由此引发的负面讨论和那些戾气十足、恶语相向的人，值得我们问一句，这个世界只允许负能量存在吗？
随着互联网的发展，一键知天下的便捷，让我们可以更快获取信息、发布信息。拥有一个ID就拥有了让你发布的信息被71亿人知道的可能。
便宜、高效、便捷、不强制实名等互联网社交特点，好像让我们变得“更爱表达”了。
但一爱说话，就难免有口角纷争。
人是主观能动性极强的个体，每个人的想法和做法都会因为各种各样的原因有区别，这些区别要说大，确实有很多不一样的地方，要说不大，也确实可以简单的分类。
所以，当一种言论出现的时候，一定会打动某一类人，这种言论和人在互联网的助推下，会引来其他“吃瓜不嫌事大的群众”，接着蹭流量的各类媒体、营销号也下场了……
这些形形色色的人，被情绪和网络坏境推着走，不表达点什么，好像都不好意思。
表达观点是社会进步的体现，没人说不好。但是往往正能量的观点大家看过也就过了，就像B站的这个视频，转发一波，点个赞，是最大的行动了。
但是负能量，有槽点，有共情，符合大众逆反心理的言论，往往会被推上热搜。
正能量的《奔涌吧，后浪》没上热搜，被群嘲的正能量的《奔涌吧，后浪》上热搜了，就是这个道理。
存在即合理，我无法告诉你，你不应该发表负面观点，但是我希望你发表的任何观点都是经过深思熟虑的，而不是
xxx就是这么说的……网友都说……那些大号都说了……连某某大佬都评论了……
这些，都不是你的观点，或许以上这些人说的都不是他们自己的观点，大家只是在复制粘贴第一个带节奏的人的话。换句话说，你被舆论引导了。
自由言论的网络环境，并不会因为你站了谁的队，就奖励你什么，为什么要丧失自我，被牵着鼻子走？
别人的事，我们永远无法了解所有真相，有心人搬出其中一角，说这是全部，我们马上站在这一角的周围，踩碎了其他90%的真相。
所以，很多事件都会出现“反转”，那些之前骂的起劲的人，如今要如何自处。
老祖宗说，不可人云亦云，就是告诉我们，面对任何事，首先要学会独立思考。
生活是有很多不如意，但是我们要被这种氛围包围，整天怨天尤人吗？
那些高空跳伞、汉服COS、高达模型、出国旅游的人，不很有可能是我们周围的某个同事、朋友、家人吗？
而且这些人真的就如大家所说是“幸存者偏差”的受益方吗？
他们天天都在出国旅游、每天换一套价值不菲的汉服、买巨贵的模型取乐？
或许，高空跳伞的是因为从小恐高，想要挑战自我；汉服COS的是职业模特；玩高达模型的是出于个人爱好；出国旅游的也是自己攒的钱。
视频展示这些，不是要讽刺谁，也不是要代表谁，它仅仅是在告诉我们，有这么多不同的人，喜欢不同的事，这个世界才会更好。关于这些，我看了一个网友的评论，说的不能更好了：
一个民族总有些东西是不能亵渎的。天破了，自己炼石来补。洪水来了，自己挖河渠疏通。疾病流行，自己试药自己治。在东海淹死了就把东海填平，被太阳暴晒的就把太阳射下来。斧头劈开的天地之间，到处都是不愿做奴隶的人。
”对好的事物保持向往，即使身处泥泞也要仰望星空，心有所期待，路才会越走越宽。那些发光的人，不正是夜空中的星星，一路指引我们的期待和梦想实现吗。
而在我们前进道路上给予力量的前辈，就是带我们找到自己的星星的人啊。
都说何冰作为前浪不能代表后浪，试问，谁不是从后浪成为前浪的，我们每一个人都会不断发生变化、调整自我，当你年过半百，对子孙敦敦教诲，给予厚望的时候，或许，会理解何冰的立场，鼓励赞扬后辈的前辈，我实在看不出他哪里不好。
辞职被挽留，你是选择接受还是铁了心一走了之？
职业生涯中，你很可能会有多次辞职的经历，毕竟，离职是职场生活的一部分。中国有句古话，做人留一线日后好相见。辞职虽说在现代职场是一件非常常见的事情，但总是一件让人心里感觉怪怪的事情。
离职时，公司领导以及同事对你的反应，反应了你平时的人品如何。如果领导挽留你，甚至以加薪劝说，这是对你工作的最佳认可。也会有很多同事会对你舍不得，不想让你离开公司。当老板诚心挽留时，难免出现纠结与迟疑。放不下过去，走不出未来。下面随着小编一起阅读本文，也许你能找到答案，不再纠结。
好合好散，是一种气度
我们与公司是一个相互合作的关系，公司付出薪水我们付出劳动力。没有谁欠谁的，也没有什么好抱怨的。
有这样一位公司高管是这么总结自己的离职经历：
“我对公司的价值一直在递减，当价值被利用殆尽，最好主动离开，因为这时候公司已经不准备继续在你身上投入，新的高管会带来更新的想法和更多的变化。温情脉脉一点的话，我离开公司的唯一理由，是我的使命已经完成。”
2016年李叫兽的团队被百度以近亿元收购，李叫兽也因此成为了百度首位公开的90后副总裁；
2018年4月18日，李叫兽加入百度16个月后在朋友圈宣布离职，全篇离职公告里没有任何不满，只有感谢。
27岁的他，有着清晰的使命感，他说自己要做中国最好的商业战略家。
该走就走
作为普通员工，大多数人可能没有高管的高瞻远瞩，但也应该有这样的离职格局。
如果你已经深思熟虑想好了，要走便走，朝着自己预期的方向大踏步向前迈进。如果你纠结于老板的挽留，那么请记住这样的一个毒鸡汤：“没有人的工作是不可以被取代的。如果辞职后，老板认真地挽留你，这说明：你是可以取代你的那群候选人当中最便宜的。
不过小编并不想建议大家任性离职，因为即使是最完美的婚姻，也会有两百次离婚的念头，五十次掐死对方的冲动。
同理，工作也是如此，即使你正在从事一份最完美的工作，你也会产生两百次离职的念头，五十次炒老板鱿鱼的冲动。
此外，从HR的专业角度来看，一个人频繁跳槽是减分项。如果一个人只能靠跳槽才能涨薪升职，这样其实是非常失败的。
所以，如果你认为这家公司没有特别严重的不满，而且在这家公司里还有进步的空间，那么小编会建议你先留下来再努力试试。
要走的留也留不下
公司和员工本就应该是互相成就的过程，而不是成王败寇的关系。当公司并没有对不起员工的地方时，面对员工的离职，最好的态度应该是：不挽留不敌对不纠结。
一旦员工开口说出自己要离职的想法，不管只是加薪升职的威胁，还是真心要走，公司挽留得了一时，但挽留不到长久。
有些人可能会觉得离职面谈是为了挽留员工，但实际上离职面谈从来都不是以留住离职员工为主要目的。
离职面谈的作用是在于通过面谈发现企业、工作开展时的漏洞与不完善之处，从中发现与企业工作有关的信息，帮助企业管理者认清事实，解决管理过程中存在的各种问题，以便于企业日后更好地改进与提升。所以要是有了更好的机会或者想法，想要提出离职的时候，千万不要有太大的心理负担，公司给你发工资，你为公司付出时间跟工作，没有谁亏欠谁，你也值得最好的发展。
现在回想起来，你离职的时候，领导和同事的反应是怎样的呢？是挽留还是放任你离职？走到要离职这一步，你会接受HR的挽留，还是会铁了心一走了之？
在职场上你不必是优秀的范文
我们误会了，以为只有最优秀的人才能在单位里立足，以为只有最优秀的人才能在竞争中胜出。
这就是社会吗?满心的不适应，开始怀疑自己是不是走错了地方，入错了行当。因为在单位里，完全没有了众星捧月的感觉，倒有了低三下四的卑微甚至屈辱。环顾左右，有威风凛凛的上司，有头顶光环的海归，有经验丰富的老同志，有财雄势大的豪门子弟，还有悠来晃去的美女帅哥，站惯了高枝儿的大学生感觉自己处于下风，没有了自我，敬陪末座的恐慌与日俱增，逐渐演变成了无边的困苦与焦躁。
心中的一个声音说:"走吧，宁做鸡头不做凤尾。在这里你不够优秀，不会有出头之日，这里不适合你。”
另一个声音立即反驳道:"不行，不战而退，太丢面子啦。”
"冲锋号”与"退堂鼓”在心中一齐奏响，左腿要前进，右腿要逃跑，整个人陷入了动弹不得的困境之中。周围是强手如林的陌生环境，慌乱中看不清自己，也看不清别人，只能感到威胁与压力在一步步地迫近。心旌不住地摇荡，晕眩的头脑不断地编织出越发沉重的"困境”。日子就这样一个月又一个月飞快地闪过。
有一天，单位里又来了新同事。透过新同事那一双惴惴不安的眼睛，大学生忽然明白自己也成了别人的威胁与压力。
原来，"困境”并不真实，也不可怕。人是可以出入自如的，出口就隐藏在我们的误解之中。是误解封锁了我们。我们误会了，以为只有最优秀的人才能在单位里立足，以为只有最优秀的人才能在竞争中胜出。这看法的根源是曲解了达尔文的社会进化论，将"优胜劣汰，适者生存”的自然法则简单归缪为"优秀等于成功，不优秀等于失败”。
而现实根本不是这样的。古今中外，"不优秀”的人取得非凡成就的事例比比皆是，不胜枚举。牛顿是个病秧子，拿破仑是个小矮子，爱因斯坦是个平庸的学生，海伦·凯勒又聋又瞎，李小龙瘸腿并且高度近视……当今的政坛上，商场里，学术界以及365行中又有多少成功的平常人啊!看看左邻右舍、亲朋好友，人们也不难发现，一些原本不如自己的人也赢得了令人艳羡的成就。
相反，从隋朝举办科举考试以来，中国历代的状元们又有几个做出了成就?日常生活中，我们认识的和不认识的人里，碌碌一生的"优秀人才”何止万千?如果"优秀等于成功”，那些天资优秀的人何至于无所作为，甚至潦倒没落、身陷囹圄呢?
资质并不优秀的人做出了最卓越的成就，而众多"最优秀的”人却一事无成，为什么?因为优秀与否只关乎起点的高低，并不注定成就的大小。成就的大小取决于努力的多少，而不是起点的高低。龟兔赛跑的寓言故事，广为人知，虽然夸张却很能说明问题。乌龟不如兔子优秀，可是乌龟勤奋肯干，孜孜不倦，而兔子娇生惯养，好吃懒做，结果乌龟胜利了，兔子只能郁闷生气。
不用说，人与人之间的差距远不像龟与兔那样明显，而人的潜力也远比我们想像的更加巨大。何必在乎自己是否最优秀呢?成就才是人生的真义。
而成就只问耕耘，一分耕耘一分收获，无所谓你是不是最优秀的。王侯将相本无种，英雄不必问出处。你可以不是最优秀的，努力仍然能够做到最好。
无论你追求什么，别再犹豫，去干吧!
职业生涯真的可以被规划吗
在很多人的职业规划中，“缺乏策略性”的程度简直让人震惊。即使是那些“战略管理系”的学生，竟然也在犯低级战略错误。实际上，你只需要遵守最基本最基本的3个“策略思维的原则”
“计划没有变化快，谁也不知道未来会发生什么。当年比尔盖茨的刚进入哈佛的时候，怎么会想到有人会在1年后找到他并且一起开始做编程，然后退学创业?职业规划有什么用?职业规划成就不了比尔盖茨、成就不了乔布斯。”
很多人面对这样的问题时，第一反应的答案是这样。
所以，按照这样的逻辑，好像世界一下子变简单了，一切都可以随心所欲—大学生不需要进行职业规划，只需要随心所欲、想做什么做什么，选择职业的时候只需要按照自己的感觉。
当然我们都知道这是不靠谱的。实际上这是4大类“不靠谱”职业规划的一派——自由派。
职业规划的“自由派”认为，任何的规划和思考都是没有必要的，生命就是一系列天意和随机过程的结果，只要你遇到了机遇，你就容易成功;而没有遇到机遇，不论多努力都不会成功。既然“生命是随机的”，那么自然任何的战略规划都没有用。
除此之外，还有另外的不靠谱职业规划派：计划派、迷茫派和灵修派。
计划派
对，“自由派”反击的就是“计划派”，计划派认为职业生涯规划就是制定一个又一个目标—今年拿到XXoffer，3年后跳槽去甲方，35岁出来创业，42岁公司上市……
他们把所经历的一切都看成跳板，大学是去XX公司的跳板、去XX公司是去甲方公司的跳板、去甲方是去创业的跳板、去创业是成为上市公司CEO的跳板……
这说的好像按照“行业通用模板”制定一系列目标，就完成了战略规划的过程，可以燃放烟花以示庆祝一样。
迷茫派
而“迷茫派”同“自由派”比较类似，他们都缺乏规划，但是不同的是两者对自身处境的心安理得程度—迷茫派往往对自己缺乏规划的事实感到焦虑，而自由派却能在当下安静地享受这一点。
灵修派
除此之外，随着心理学的不断发展，还逐渐兴起了一个新潮派别—灵修派。他们认为成功所有的要素都是“积极的心态”，他们的格言往往是“有志者事竟成”或者“没有不可能”，他们每次看到成功者坚韧不拔的励志故事或者NIKE的最新励志广告片都会激动不已。但是对如何实现这些伟大的远景，他们却绝口不提。
他们的枕边经常会放一本《乔布斯传》或者《积极心态的力量》，但是实际上成功者的励志故事就像中国食疗偏方一样—不论你想要什么观点，你都能从里面找到(不论是茄子治病，还是茄子致癌，都能找到)。
上面的各种“职业规划”观点，引发了“制定目标”还是“跟随内心”的争论，引发了“理想主义”(灵修派)还是“现实主义”(计划派)的争论。但是这些争论反而都忽视一个最重要的方面：“策略性”
是的，他们在争论人到底是应该“理想主义”还是“现实主义”，但是即使是“现实主义”的人都忽略了一个最现实的问题：我怎么制定职业的策略。如何最大化我的优势?如何更快地展现我的价值?如何通过一系列的连贯行动达成目标?——这些最关键的问题反而成为了“职业规划”讨论圈意外的内容。
如何“策略性”地进行职业规划?“策略性的职业规划”不能告诉你33岁成为CEO还是35岁，但是它会让你更有效地实现目标。而你需要做的是首先放下成见，遵循3个最基本的，路人皆知的原则：
1，寻找缺口;
2，扬长避短;
3，行动协同。
1.寻找缺口
任何成功的策略，不论是军事策略、商业策略还是个人职业规划策略，一个重要的特征往往是“寻找缺口”(提供真正缺少的东西)。“寻找缺口”——这个战略原则如此基本，甚至在“战略管理”这门学科出现之前就有了。
我们学过历史知道，在第二次工业革命时代，美国的铁路大王叫“范德比尔特”，但是实际上最开始他不是做铁路的。在19世纪那个时代，范德比尔特被人称之为“船长”—他在美国轮船运输业刚兴起时就进入了这个行业。
随着美国工业革命经济的发展，轮船运输业每年都不断增长，逐渐由“边缘行业”成长为“热门行业”。一开始对这个行业充满不屑的人，最终也疯狂涌入这个行业。
而就在整个行业最火爆的时候，范德比尔特把所有轮船卖掉了—他觉得铁路才是美国将来的趋势，而轮船最终会被铁路取代，因此他卖掉了全部的船来投资铁路。
而这时，大部分人对铁路还是将信将疑的态度。
我想当时的大部分人跟范德比尔特的选择是相反的—他们觉得轮船才是最火爆的行业，因此用很高的价格从范德比尔特手里接过轮船业务。而范德比尔特却遵守最基本的商业逻辑“寻找缺口”—当时美国的轮船并不是太少了，而是太多了。轮船行业已经不存在“市场缺口”。
“提供别人最缺少的东西，而不是增加别人已经富于的东西”——这几乎是最基本的商业逻辑。但是大众的选择却往往与这个“基本逻辑”相违背。
十几年前投资银行在中国非常缺乏优秀的分析师，那时候进入难度远远不像今天这么大，相对收益和职业成长性也比现在好，但是却不是当时顶尖毕业生的第一选择。
现在的投资银行并不处于“缺人状态”，以至于有的公司每年只招4个人，却可以从成千上万的申请者中选择。投行对人才的需求已经不存在这么大的“缺口”，而这时投资银行却成为了顶尖毕业生的第一选择。公务员最缺人的时候家长不会鼓励你当公务员，而公务员人太多的时候家长却逼迫孩子去考公务员。
如果这是在19世纪的美国，这样的思维不就是接手范德比尔特轮船生意的那些人吗?用这个基本的商业逻辑，其实很多问题都会被简化。比如“我想成为成功的HR，要不要去当腾讯的HR?”按照“寻找缺口”的逻辑，你需要问自己：“腾讯是不是非常缺乏大量优秀的HR?是不是缺乏优秀的HR这个现实已经制约了腾讯的发展?在什么公司，优秀的HR非常关键，而他们很缺乏?”
然而大部分人不是这么想的。因为大部分人在进行职业规划的时候，参照的基准并不是“市场需求”而是“他人”—他们真正花费巨大力气研究的，并不是未来市场上缺乏什么职业，而是本专业的其他学生去哪了。但是真正给你资源并且在未来付给你薪水的，并不是你的“同学”，而是“市场”。
所以你在想自己要不要选择某个职业时，真正需要研究的不是本专业其他同学，而是“市场”。需要问自己：未来是不是会出现很大的对这个职业的需求?这个市场存在缺口吗?是这个职业供过于求，还是供不应求?
瞧，这个逻辑如此简单，人人都知道。
2.扬长避短
这是另一个人人都知道，人人都挂在嘴边的“基本商业策略”。它如此之基本，以至于不光人人都知道，更是所有的成功的必备—不论是军事、商业还是个人职业。
“扬长避短”是指：找到一个领域，发挥你的长处，限制你的短处。一旦你找到这个领域，你就能最大化你的优势，并且限制竞争对手的发挥。
冷战时美苏争霸，为什么美国经济没有被拖垮，而苏联慢慢被拖垮了?这其中除了很多“不宜被公开讨论的敏感词内容”外，更有着美国军方坚持实施的扬长避短的竞争策略。
当时美国在导弹精准度、潜艇静音等军事科技占据优势，为了“扬长避短”，美国就大力宣传和鼓吹这些技术的重要性，然后投入巨大的资源去研发这些技术。而苏联因为国内缺乏研发和生产这些科技响应的资源，不得不投入十倍于美国的成本来跟进这个的策略。
这样的“跟进”导致苏联把本来就稀缺的资源不断地投入到“潜艇静音”等无底洞中，严重拖累经济，却还是在这些技术上赶不上美国——因为美国本身就擅长这些技术。
最终的结果你也知道了。拥有一个“扬长避短”的策略，意味着你的每一步行动都会给竞争对手施加巨大的成本。你的一个举动，竞争对手往往需要10倍的成本来应对。
所以，你的思路不应该是“弥补劣势，赶超竞争对手”，而是“找到一个扬长避短的领域，这个领域会最大化你的优势，并且限制你竞争对手的发挥。”
3.行动协同
好的策略往往具有“专一化”的特征，往往意味着各种行动之间的“协同”。这就意味着不得不做出取舍，选择接受一些目标并放弃其他目标。
比如李今年的3大策略就是：商业分析自媒体、写书、做互联网营销项目。而这3大策略都是可以互相协同和加强的：比如写书和自媒体可以给互联网营销项目带来更多知识技能和机会，做项目可以给写书和自媒体带来案例和经验，自媒体可以给书籍带来销量，书籍可以给自媒体带来粉丝，同时两者都需要学习新知识并相互补充……
也就是说，这3个策略是相互加强的关系，而不是相互削弱的关系。而为此我也拒绝掉很多看起来很诱人，但是削弱这些策略或者无法直接协同的机会。
比如我放弃了被其他商学院学生所垂涎的高大上实习机会，因为和现在的策略没有协同作用;放弃了考取证书充实简历的机会，因此和现在的策略没有协同作用;放弃了被邀请合著其他书籍的机会(削弱我现在写书的精力);放弃了被付高价重做另一个原创自媒体的机会(因为定位相似，所以是削弱现在的“李”自媒体而不是互相加强)。实际上，我为了协同策略，放弃了几乎所有无关的机会，即使他们看起来很诱人。
实际上，几乎任何困难目标的达成，背后都有无数个相互协同的行动，这也意味着放弃那些无法协同的行动。
在军事上，如果你想“诱敌深入”，就不得不放弃诱人的“迎头痛击”的机会，也不得不安排一连串相互协同的行动：比如故意前线失利、比如安放内奸、比如沿路埋伏等，单一的行动往往难以生效。
“赤壁之战”就是经典的“行动协同”的例子，既要多行动协同(借东风、周瑜打黄盖、火烧连营等行动少一个都不行)，又要放弃一些其他的战略目标。
同样，在职业战略上，一旦你找到了一个“存在市场缺口”，又能“扬长避短”的领域，你下一步要做的就是设计一连串相互协同的行动，并且放弃那些不能协同的行动。但是大部分人都没意识到这一点，因此他们在相互冲突的目标中挣扎。既当学生会主席，又要考雅思托福;既花费大量精力申请实习，又参加项目准备创业;既备战公务员考试，又想申请腾讯的产品经理职位……
如果你不清楚现在自己行动的协同性如何，请问自己一个问题：我现在的各种行动是相互加强的，还是相互冲突或者彼此无关的?
职场低薪族：你的价值其实被低估了！
近日，我们接待了这样一位职场人：A在一家公司某岗位工作了三四年，有专业技能积累，但薪水一直原地踏步，A十分苦恼，自信心也快没了，每天都在琢磨：难道自己就这么差劲么？跳槽也不敢跳，坐以待毙。然而，专家经过评估认为，A的价值被低估了，只要做好职业规划，通过跳槽寻找到一个合适的平台，薪资可立即提升50%，甚至一倍。
事实上，职场中普遍存在着价值被低估的职场人。老板们自然是希望少付薪水而多获收益，你却被一直蒙在鼓里，暗自神伤。你的价值是不是也被低估了？如何改变现状？专家为你支招。
案例：当了主管，薪水还是那么低
K本科毕业后一直在一家快消公司里工作，刚开始时在销售部，业绩不错，他经常能想出一些不错的点子来做推广和营销，从中提高自己的业绩。
这家公司成立的时间不长，人手比较有限，老板看他在策划方面的工作表现不错，就把他从销售部里提拨出来做市场营销策划，但因为这块业务不成熟，在工作量不饱和的时候，还得做些销售业绩来保证自己的薪水。
没过多久，公司在渠道拓展上有些力量不足，K又被公司调去做渠道拓展。各种工作、各种业务繁忙，加班也是家常便饭。
四五年下来，K做过销售、做过市场策划、做过渠道拓展，各部门的工作大都了如指掌。公司给他安了一个策划部经理的头衔，但薪水却只有5000元不到，平常加班也没有加班费。遇到旺季，业务量大得连周末也没有休息。
K越来越觉得自己的付出不值得，眼看结婚的日子将近，自己马上就要成家的人，就这点薪水怎么能行呢？而且做了这么多年，公司发展变化也不大，完全看不到前途在哪里。
K琢磨着跳槽的事，但自己现在的状况又不敢轻举妄动，万一失误，去到别的地方得从头开始，那怎么办？现在已经没有那么多时间和精力经得起折腾了，如果处理不好，不小心在结婚前把工作丢了，不都完蛋了么？如何能顺利解决这个问题，把风险降到最低呢？
解决方案：全面评估个人竞争力和职业定位
在职场中，像K这样有能力但价值被低估的职场人不少，为什么会出现这种现象？主要有以下三个原因：
1、对行业信息了解不足，对于同类岗位的市场“价位”缺乏了解。
2、自身评估不足，个人核心竞争力不足。
3、职业定位不清晰，有能力也没发挥出来。
结合以上分析，专家指出K的问题出现在上述第二、三上。如何帮助他解决？经过一对一的专家咨询，对K的情况进行了深入了解后，闫岭引导K梳理和分析了过往的职业经历，发现他的各项能力完全可以胜任运营经理的职位，但先前他心中无把握，加上个性犹豫，自信心不足，每每一想到跳槽的事，就踟蹰不前。
确定往运营总监的方向发展后，K修正了职业定位，能力也获得了一个靠谱的评价，接下来要做的，就是寻找合适的切入点，以保证新的发展方案能顺利实施。从当前的各种资源和现实状况来看，闫岭建议他留在现在的行业当中对他的发展比较有益。但他可以考虑转换到同行中的外企去，直接申请运营主管的位子，然后通过积累朝目标方向走下去。
经过两个多小时的反复讨论，K对新的职业发展方案十分认可，但对于薪水的问题要怎么解决还有疑问。闫岭告诉他，需要补充两方面的技能，第一是提高商务英语的运用技能，这对他进外企有很大的帮助；另外，就是要提高求职面试技能，把自己的核心竞争力体现在简历和面试中，并争取在最后环节与HR谈判获得一个好待遇。在此次咨询的最后，闫岭配合他做了模拟面试训练，将求职面试的关键技巧传授给了他。
案例启示：准确的评估和科学定位，才能帮你摆脱低薪
K听从了专家的建议，半年后就顺利进到一家外企做运营主管，期间不仅没有出现职业空窗期，还获得了比原先高出50%的薪水。
因为信息了解不全面、对自己认知有限，再加上职业定位偏差，难免会让自己出现价值被低估的现象，而这种现象可能出现在任何一个发展阶段中。专家提醒职场人，如果担心自己的“市值”被低估，请从以上分析的三大原因入手，收集行业资料、尽可能全面的评估个人竞争力，与行业内的薪资水准做一个比较。如果在目前的岗位上一直无太大起色，那么就一定要重新审视职业定位，调整个人职业发展规划。只有准确的评估和科学的规划，才能让自己少受“委屈”，多获回报。（完）
专家介绍：
洪向阳，实战派生涯管理专家。向阳生涯管理咨询集团首席职业规划师，中国职业规划师(CCDM)认证培训导师，专注于职业规划、职业定位、职业转型、求职就业辅导等咨询、培训领域，帮助求职者及职场人找准定位，高效求职，取得职场高速发展，获得更大的竞争优势。
盘点那些你可以“揩油”的福利
企业提供一个舒适的环境给员工安心工作，除了正常的工资福利外，还会有一些额外的小“福利”供员工使用。近日，就“你在办公室会‘揩油’哪些福利呢？”发起调查。结果显示，“给电子产品充电”、“在办公室复印/打印私人文档”和“蹭公司的网络”三项位列前三。（见图）
调查：你在办公室会‘揩油’哪些福利呢？
数据来源：
NO.1 给电子产品充电
@员工：我手机的数据线就没有离开过公司的电脑主机。每天我是上午充电，下午听歌，晚上回家继续玩，直到快没有电……周而复始。
@老板吐槽：每月电费支出是一笔不小的开销，但是充电这事根本管不住，只能睁一只眼闭一只眼了。
@：在办公室给各种电子产品充电这一行为实在是太普遍，以至于大家都习以为常了。有部分人似乎有了“强迫症”，当手机电量少于50%就会开始焦躁，电量不满影响心情，心情不好影响工作。其实吧，算一算电量够用就好了，涓流充电对现在的手机电池来说是没有必要的。至于电瓶车，只能希望老板是个大方又通情达理的人了。
NO.2 在办公室复印/打印私人文档
@员工：记得我还在实习的时候，恰逢毕业论文答辩，需要打印论文。由于数量实在太多，我便动起了“歪脑筋”，用公司的打印机打印完了论文。
@老板吐槽：凡走过必留下痕迹，凡做过必留下证据。
@：办公室的打印设备一般都是无限量使用的，所以有些人为了省钱会在公司里打印私人的文档。以为神不知鬼不觉，其实只要IT那边一查，就知道哪个部门或者哪台电脑打印了什么东西了。因此，使用公家财产一定要小心谨慎，不要被人抓了“小辫子”哦！
NO.3 蹭公司的网络
@员工：之前家里没网络，我怕下班后太无聊，就在上班时间用公司的电脑下载电视剧，下载速度达到1.3M/秒，那感觉何止是一个“爽”字能形容的！后来听到同事说，网速慢得惊人，连上传文件都失败，我当时就在那里偷笑，老板问是谁占了网速，我脸不红、气不喘地说没有！
@老板吐槽：如果不是因为办公需要网络，我早就把网给断了。
@：蹭网络这事儿，还是在闲时干比较好，免得激起民愤！
NO.4 用公司电话打私人电话
@员工：公司给每个人的桌子上都安了一部电话，所以每天到公司后我的手机就成了摆设。除了业务上的事情，我平时要吃饭订位或者要联系家人，自然而然用公司电话了。
@老板吐槽：是时候禁止电话外播了。
@：你有急需使用公司电话也是在公司许可范围内的，但记得，亲，不要煲电话粥哦，你是来上班不是来聊天的！还有打到国外的电话也请适可而止，公司电话皆有记录，“揩油”事小，给别人留下不好的印象事大哦！
NO.5 寄快递
@员工：一般从公司寄出的快递都是由公司统一付钱的，因此有几次网购需要退货我都是从公司寄出，省下了不少冤枉钱。
@老板吐槽：早知道我就挑最便宜的快递公司了。
@：体系完备的公司不仅会把快递单收好，还会不定期检查快递单数是否在合理的范围之内。偶尔图个方便也就算了，当家常便饭是不可取的。另外，寄到国外的单子会格外被人注意，想来也是无人敢如此胆大的吧。
NO.6 领文具拿回家用
@员工：有一次我不小心把公司的笔带回家，然后家里人要用就顺手给了他们；还有一次我拿着公司的一个文件袋出门办事，办完事就把文件袋直接带回家了，也忘了拿回来。其实这些都是“无心之揩”。
@老板吐槽：公司是你家？东西随便拿？
@：小“揩”怡情，无伤大雅。但千万注意分寸，拿多了引人注目。
NO.7 把办公室里的卷筒纸、饮用水、零食带回家
@员工：公司厕所的卫生纸一般都是免费提供的，而且每个隔间都有好几卷以备不时之需。有一次听清洁阿姨抱怨，说厕所的卫生纸用得速度非常快，怀疑有员工私藏了带回家。于是，后来厕所的每个隔间就只有一卷卫生纸了。清洁阿姨说这样虽然麻烦了点，要经常查看卫生纸够不够用，但总比“花纸如流水”来得强。
@员工：我平时下班比较晚，公司里正好有零食提供，有时候我就会拿几个在下班的路上吃。
@员工：有次下班后约了朋友去打球，懒得再去超市买水了，便用水壶在办公室接了一大瓶水，带去篮球场了。
@老板吐槽：同上。
@：卫生纸、水、零食这一类公共用品，偶尔拿点无伤大雅，拿多了就会造成办公室里资源短缺。尤其是卫生纸这种必需品，你全拿走了，别人用什么呢？
NO.8 把公司的产品带回家
在此前的调查中，有不少职场人会把“开网店摆地摊”作为第二职业。这其中，除了从小商品市场批发进货的，也不乏把公司产品带回家的。特别是在服饰设计和加工类的企业，把设计样品乃至仓储挤压带回家，似乎早已司空见怪。
@老板吐槽：一切以盈利为目的的“揩油”都是犯罪！
@：相比以上几种揩油行为，把公司的产品带回家，是要冒大风险的，特别是再拿出去卖，搞不好会惹上官司的哦。
特别提醒：公司提供种种小福利是为了更方便员工们完成工作，但这并不代表“公司是我家，东西随便拿”。偶尔揩油一点自然无伤大雅，甚至可以视为公司给你的福利，但切记凡事过犹不及，真把公司当“提物机”，公司不查则已，一查倒霉的还是你自己。
和上司谈工作，还可以谈恋爱？
在职场上，不仅仅只有因工作而引起的战争硝烟，这里还会有风花雪月的故事在络绎不绝地上演。当有一天，丘比特之箭射中你和你的上司，你们之间除了谈工作，是否还可以谈恋爱? （）就“如果双方都是单身，你会和上司谈恋爱吗？”议题做了网上调查，一共有2195名网友参加。51%的受访者表示不会和上司谈恋爱，49%的受访者表示会。反对与支持的比例几乎平分秋色，可谓各持己见。
反对方：和上司谈恋爱有种伴君如伴虎的感觉，一不小心在强势的上司面前就上当受骗了，还要忍受周围人的流言蜚语。与上司恋爱，无疑是项风险投资，而且回报率绝对低。
老虎屁股摸不得
现在的恋爱方式可谓是无奇不有啦，自由恋爱、隔壁阿姨做起媒婆给介绍个对象，或者找个婚介所，还有各式各样的相亲节目也能撮合几对恋人，当然白领也从不落后。办公室恋情也成了现实生活中不为罕见的事情，但成功率却又需探讨了。尤为有趣的事是现在也流行和上司谈情说爱了。
多数人常说，恋爱无处不在，真爱无价。就算是大街上，说不准一眼就钟情了，但是这样随便因为一眼的对视，而“造就”一段感情，多少还是有莽撞的，毕竟真正的爱情是建立在信任和责任上，而不是一时的好感。不然恋爱的过程就变成了迷途，那时候你是做一个沉默的羔羊，还是成为爱的捍卫者，多少还是受伤害的。当然这只是举个例子，但和上司谈恋爱更会有伴君如伴虎的感觉。不然天上怎么就会掉馅饼，并且恰恰砸在你头上。他（她）爱你，喜欢你，宠着你，关心你，如果只是单纯抱着恋爱的思想，为何又偏偏是你，他（她）怎么不选择别人？你的魅力怎么就没吸引别的同事呢？作为被动方的你，多少还是要思考这些问题的。
瑞瑞刚上班不到半月，上司就开始向她吹起爱的号角，又是约会又是送礼物，瑞瑞一不小心就沦陷了。后来谁知道，那个上司竟然是一个有妇之夫，说只是玩玩而已。可怜的是，瑞瑞还那样痴迷他！从道德上，一个有家庭的人这样做，更为可耻。生生的把一个单纯的女孩变成一个整日以泪洗面的人，这是有悖于道德的。好感随时都会出现，可作为一个有思想、有道德规范的人更要加强自我约束，不要把滥情当做一种骄傲的事情。当然身为女下属也要加强防范措施，莫要上当受骗。即便上司单身，多少还是面对上司这样的强势，你也要提高谨慎。
如果真是有了真爱，那也要多加思索，毕竟上司不是同事，多少也要避嫌。Jim长得很清秀，上司很喜欢他，应该说有的时候会“偏爱”到他。不久公司里就是处处弥漫硝烟味，不就是靠着上司吗？有什么本事？切，吃女人的软饭，没出息等等这样讽刺的话多多少少还是传到了他的耳朵里。就算是真爱真的来了，作为一个男人，还是很难接受这样那样的流言蜚语。更不用说女孩子了。
找适合自己的人度过一生，哪怕对方没有耀眼的地方，只要两个人能同甘共苦，没有什么不好。反而有钱人之类的人成为另一半，没有安全感，说不准今天还很幸福，明天自己就只能捂着伤口在黑夜里哭。谈恋爱可以，但要谈的有自尊有意义！
与上司恋爱是项负投资
今年电影版《杜拉拉升职记》让我们把目光扫向了与上司恋爱这样的敏感话题，然而电影总是源于生活而高于生活，现实中与上司恋爱这种事，无疑是项风险投资，而且回报率绝对低。
当女下属遇到男上司：不安全感超强
讲述人：市场经理Rebecca
我的第一位男友是我的前一份工作的上司。当时我刚大学毕业，进入公司做实习生，他暗示对我有好感，当时想，男未婚，女未嫁，可以尝试恋爱一下。家里人也觉得我刚进入社会能找到一位可以依靠的男朋友是件好事。可是恋爱几个月下来，才发觉他与异性关系总是很暧昧，经常与异性同事拉拉扯扯。更让我不能忍受的是他还常常与客户出入一些酒吧等娱乐场所，我表示出不满。他却说这只是逢场作戏，工作需要。后来，为了能了断这段感情，我没有等到实习转正就另寻工作了。现在想来，那家公司从职业角度还是很适合职场新人历炼的，可惜我做不到与分手的恋人在同一家公司上班，特别还是你同一部门的上司。
当男下属碰到女上司：工作与爱情不能兼得
讲述人：广告公司文案主管 Jim
实际上，我不能忍的是外界压力。虽然谈恋爱是两个人的事，但能有几个人做得到不介意同围人的想法呢？我与女友认识时，两人并不在一起上班，后来我创业失败，转向给公司打工。因为我从事的行业圈子比较小，正好进了女友所在的公司，成为女友的下属。从那时起，我的很多朋友就认为我是靠女友关系进的公司，包括公司的同事也常常在背后议论我们的事。有时开会，我做一些观点地陈述，别人总会习惯性地看看我女友，言下之意就是这是否在代表我和女友两个人的观点。我甚至感到，女友为了表明公私分明，对我的工作要求更高，更苛刻。
曾经与一位同事去外地出差，晚上在小酒店吃饭，这位同事酒后说：“老兄其实你挺能干的，干嘛要走老婆路线呢。”当时我真是哭笑不得，如果别人戴着有色眼镜看你，你再清白也无用。
支持方：男未娶女未嫁，都有自由恋爱的权利，缘分来了感觉对了，上司也可以是恋人。只要把工作和生活划清界限，和上司恋爱有何不可？
缘分来了，上司也可以是恋人
首先申明，此讨论的恋人关系都是合乎法律合乎道德的，即男未娶女未嫁，都有自由恋爱的权利。基于上述条件，和上司谈个恋爱有何不可？
从企业角度来看，办公室恋情在如今的职场很普遍，会有公司明文禁止此类行为，也会有公司大张旗鼓鼓动未婚员工在公司寻找另一半。当如何吸引优质人才加入，如何保留公司核心员工等问题困扰企业的时候，越是人性化的公司越能赢得人才的青睐和忠诚。基于对上述问题的考量，相信越来越多的企业对于办公室恋情的态度将不再是打压，而是适当的引导和鼓励。
现代职场，工作都很忙碌，每天和同事相处的时间比朋友和家人还要多，异性同事之间是很容易产生感情的。爱情这种事贵在顺其自然。从个人角度来看，和上司谈恋爱利大于弊。首先，解决了单身问题。解决了这个问题足可以让你耳根清静很多，心理压力少了很多，连带着从妈妈到居委会大妈这一系列关心你人生大事的人也松了口气。
其次，和上司谈恋爱，因为相互了解，更加有利于工作的开展。还有可能促进部门工作的发展，和两个人本身在公司的发展。
再次，现代人生活节奏太快了，恋人之间缺少足够的时间交流。但如果在同一公司，每天上班就是约会，不用担心约会的时间、地点，从而降低了恋爱所耗费的精力和成本。
最后，在同一个行业和公司，恋人之间容易培养出共同的兴趣、爱好、发展目标，有利于增进彼此的感情，对以后两个人的发展也是有好处的。
上司并不可怕，可怕的是他不是你要找的那个人。爱情道路要想顺顺利利，甜甜蜜蜜，找对人最重要。近水楼台先得月，缘分来了感觉对了，就好好和上司在一起谈个恋爱吧！
工作和生活划清界限，和上司恋爱有何不可？
因为平时工作比较忙，同事们没有更多的私人生活，Linda所在的公司都快成了剩男剩女“集中营”。除了工作，同事之间茶余饭后讨论的话题就是相亲。周一上班的时候大家习惯性地这样打招呼“周末相了几个，中意吗？”。
既有剩男又有剩女，公司内部不就解决了吗？虽然公司没有明令禁止同事之间谈恋爱，可Linda知道这是大家默认的潜规则，尽量不要触碰的好！前段时间团队要赶一个项目，每天都加班到很晚。Linda是项目组长，每天晚上和上司开会到很晚。因为公司在郊区，人烟稀少，上司不放心Linda一个人回去，所以就开车绕路送她回家。一来二往，就这样送出了感情。Linda自己觉得都不可思议，和同事谈恋爱都免不了旁人指指点点，何况这是和上司谈恋爱？Linda对这段感情画上了问号。
和上司可以谈工作、谈加薪，这恋爱为何就要避而不谈？Linda担心的无非是同事的流言蜚语、指手划脚，而堵住悠悠众口的最好方式就是公开恋情，因为有些人总喜欢挖掘隐藏在背后的故事，事情一旦真相大白，好事者通常会知趣的走开。公司没有命令禁止同事谈恋爱，也可能并不反对，当然必须是在不影响工作的前提下。
当然这是个自由的世界，每个人都有选择爱人的自由。如果你的爱人正好是你的上司，那么以下条款还得细细阅读。
与上司谈恋爱防雷手册：
1、首先确定公司是否禁止同事之间谈恋爱，如果是明文禁止，自己又无力承担被辞退的风险，心理上也无法承受旁人的指指点点，那还是避而不谈的好。如果公司有这方面的潜规则，还是得小心公司“棒打鸳鸯”。
2、确定对方是否是单身，别一不小心做了第三者。
3、确定自己是否能少在意或是不在意旁人的想法。你们的亲密关系，无意识中会给周围同事带来不安全感，旁人有想法是很自然的事。
4、如果要谈，就不要开展地下情。可以找个机会和同事一起吃顿饭，公开和上司之间的恋情。这样做一来阻止流言，二来保护自己，防止感情上受到欺骗。
5、心里有一道开关，上班时请关掉“暧昧”的闸门。原本同事间谈恋爱就是敏感话题，若在工作中还不时的暧昧，所有恋爱的正当理由都会因为影响工作而被企业“非法取缔”。
6、千万别借恋人之便，向上司打听工作上需要保密的消息。即使上司在无意间透漏给你，也要死守秘密，不要泄露给任何人，以免被别人抓住把柄，说上司“假公济私”，给你提供方便。
7、经济上是否能保持独立。同一公司，发多少钱全部是透明，想要有私房钱的可能性大为降低。
8、确定这是深思后的决定而不是一时的荷尔蒙的爆发。冲动是魔鬼。
9、恋爱成功或是不成功后两人的工作安排。（完）
17条职场潜准则，你听还是不听？
☞1.做事很重要，但是更要学会做人。
新人入职如果只是埋头做事，最后顶多是个兵，当不了将。所谓做人不过就是多笑点，多帮点，有事儿多主动点，这些“多”不会让你累死，但是会让你很快能融入这个团队，让大家记得你。
多笑，多说，多问，少气，少打听。
每个人都喜欢正能量的新人，背后打听和筹划一些扯淡的事儿，是很二的，因为你根本不知道你打听的对象，谁是你的领导的对头，也不会知道你打听的问题会怎么被添油加醋的传到谁的耳朵里。
所以，做积极正能量的自己。多说几个“我试试看”，少说几个“没问题”以及“我不行”，或许是最好的打开局面的办法。
☞2.领导没有教你更多的义务，所以如何能让对方更多的教你，那才是你的本事。
坦白说，新人来了就是干活，帮领导分担工作。所以做事是肯定必要的。
领导为了让你做的事情能多快好省，可能会交代你一些流程或者经验，但是他能不能和你分享更多，取决于你的工作成绩和态度，以及你怎么对他。
因为他没必要教你，而且教会徒弟饿死师傅这样的事情不少，他凭什么教你？
浅薄的讨好固然是受用，但是不会太奏效。大家都是老油条出身，还能败给你这种小伎俩？所以真心对他人是必要也是根本。
所谓的真心不是让你关心领导家门牌几号，生日多少，而是帮他做一个会议列表，提前发一个会议通知，吃早饭的时候发个短信问他要不要带杯咖啡，其实不过是最基本的人情往来。
任何培训都需要交学费，你上班做下属，用不着学费，那好歹也要一点人情投资不是么？
☞3.纠结是你自己的事儿，但是永远不要和你的上级以及同事闹脾气，因为没人欠你什么。
新人入职场，跳槽一两次，多数原因都是因为迷茫，找不到方向。也会有自己选的这个职业自己不知道喜欢不喜欢或者能不能做长久。
这种迷茫都是自己的，加之失恋、劈腿、外遇、这些个人理由，都不是你怠工顶嘴甚至闹脾气的理由。
不想做了，想走就走的干干净净，没必要大发一通火，明天不来了，这样很没意思，而且我担保你有了一次，下一次也依旧会如此。
☞4.有没有目标不重要，重要的是先留下来才能活下来。
很多领导都会问新人目标，大多数都没啥谱，有一些二货会很自负地说我的目标就是做你的位置，这种是意气风发，也算是不错的。
其实有没有目标并不重要，目标可以慢慢找，但是撑过试用期，留下来，活下来，这个才是最重要的。
也许有人会说，这个工作有那么重要么？对不起，如果你这么看，那你不重视工作，工作也不会重视你。
☞5.你的工资永远会比你付出的少。
这是肯定的，所以你用不着不平衡，你付出的同时，你获得不仅仅是工资，还有经验。
想加工资的办法除了好好表现就是升职，而你距离下一个位置有多远，你自己清楚，领导更清楚。
☞6.做好随时清空自己学习新知识的准备。
这句话是告诉那些转行的同学的，虽然每个门类都是相通的，但是清空上一个地方学到的东西，让自己从低姿态做起，你会更容易学到和补充到新的知识，
尤其是换了一个门类和领域之后，完全新人的面貌去做事情，把自己清零会更容易找到定位，学得扎实。
☞7.学会使用图表分析问题，学会自我总结。
图表是最好的概括方式，小到一本书，大到个人理念，你可以随意在纸上圈一个圆，一句话概括这部狗血电视剧讲的主要内容。
之后画出几个并列的分支，列出起承转合，之后用线条标明各自的关系，最后汇总发表你自己对这个电视剧的看法。
由此可以推展为，这个电视剧的营销组合动作，以你个人的认知你是如何知道它，尝试用自己的认知来确定这个电视剧的推销手法，之后再总结整合营销里的先后顺序以及节奏，最后列出自己的观点。
概括和总结是和必要的事情，而且这种事情很简单，一般一张A4纸就能完成。
你可以列出今天的五项工作任务，之后分出这些工作任务所需的条件，目前进展的情况，接下来分成的步骤，以及总结自己今天可以完成几项，还有如何有机组合自己的工作顺序。
时间久一点，你也许会找出自己工作的规律，比如上午工作效率是否是高点？下班前的工作是如何？
一周下来你大概就知道如何合理分配自己的工作时间和节奏，进而找到哪天可以休息，哪个时间点可以放松，哪个时间是打电话沟通的好时机？哪个时间可以安静写点东西。
总结是提升自我最必要的条件之一，当然，学会概括总结人，你要面临的就是，也许你的感性思维会越来越萎缩，但是你的逻辑和条理性会很好。
☞8.每个人都有秘密，所以不要问不合适的问题。
每个人都有各自的雷区，有一些私人的事情，除非对方主动提起，不然不要冒然发问，比如是不是结婚了？（也许对方离异），比如对方的女友是做什么的等等。
职场不是朋友圈，一些在你看来无关痛痒的话题，也许是对方的雷区。谈资就是谈资，没有原则好回答的，或许是最安全的。
☞9.提高就是大量的练习和被否定之后还能活着。
所谓的学习就是给你更多犯错的机会。学多了自然就会了。错多了，被骂多了，自然就长了记性。
至于被骂了，第二天还能坦然笑出来。被训斥了，第二天还能毫无芥蒂的一如既往，这就是所谓的新人压力。
没有人应该欠你什么的一定要顺你的意思，要安抚你，要鼓励你，要如何如何你，做错要承认，但是担责任的都是领导。
没有人的成长是顺顺利利的，除了领导是你爹，其他人没这个义务要帮你擦屁股。如果领导已经帮你擦了，那你让他骂两句不是也应该么？
☞10.忍耐领导的脾气，只听那些对你有用的话。
每个领导都有各自的短板，做领导的位置承受的压力也一定会不一样，不要在他脸色不好的时候还去墨迹，即便是这样，当炮灰也是在所难免。
领导迁怒于你，那是他自己的问题，你在没有成长之前能做的也只有忍耐。如果能可以包容你的领导，并且学到了他的所有，那么取代他的日子还远么？
相反，受不了委屈，还没本事的人，你又怎么可能指望自己升职呢？
☞11.和领导做朋友，但是请在内心保持距离。
其实每个领导都很喜欢和下属亲近，以打造亲民的假象。但是每个领导内心其实都很清楚的有着界限。
你可以和领导亲近，但是请在内心时刻记得他是你的上司。
你也可以选择和领导公事公办，但是请记住，没人喜欢不冷不热的人，你如果觉得自己能办事儿，那你会永远都只能留在那个能办事儿的位置上。
每个人都喜欢所谓的心腹和干将，所谓的亲信就是有得力又贴心的人，也只有这样的人才会得到重用以及推荐。
好朋友之间可以互相损，好朋友之间可以毫无顾忌，但是对于上下级来说，请暂且当他是你师长，你以尊重他的方式去亲近他，或许彼此都会更舒服一些。
☞12.适应你领导的做事风格，弥补他的不足才是你存在的意义。
每个人都会有各自的风格，每个人都会和自己风格相同的人亲近。性子急的人喜欢反应迅速的人，强势的人喜欢第一时间去执行的人。
所以短时间内快速适应你领导的做事风格，是合拍的第一要素。
如果对方是一个急性子，和你要一份资料，你偏偏是一个慢性子，隔了一天才给，那估计你留不下，且会死很惨。配合领导的风格只是第一位，弥补他的不足才是一个下属存在的价值。
急躁的人很容易不注意细节，慢性子的人计划执行力一定会不强。你所能做的就是依据这些，帮性子急的领导把控细节，提醒慢性子的领导他的日程安排。
做不做是他们的事，但是领你的人情是一定的。做下属不能为领导分忧，那你就永远只能做一个下属。
☞13.给自己定一个大目标，这没什么不好，这样你才能知道你要提升什么。
一般入职一年左右就会到了该指定目标的时候，如果你的目标是你某个同事的位置，那么你就要知道，你和他还差了几级，如果你的目标是你领导位置，那你就要多总结，除了能力，你还差什么？
有目标是好事，毕竟比没有目标强。能不能做到也许不要重要，重要的是，知道自己始终在向上。
☞14.存在感很重要，自信也很重要，克服孤独感，顶得住压力。
没人能得到全部的人赏识。一定会有人喜欢你，有人讨厌你。关键是让哪些人喜欢你！
同事喜欢你，只是团队融合，但是未必得到更多提高。领导喜欢你，要看是怎样的喜欢，如果只是单纯的吸引，那还是尽早换工作必要好。
要有成绩的表现，要让领导看到你的个人能力，这需要机会，也需要努力。机会只要肯等一定会有。有了机会也许会有升迁、奖励、遭人嫉妒一定会难免。
顶得住这些，扩展你的圈层，淘汰那些只会嫉妒、嚼舌根以及矫情的各位亲们，其实那没什么不好。
如果你是天鹅，那么请不要留念早年还在的丑小鸭的窝。更不要因为几只鸭子的酸酸的吐槽怀疑自己今天的一切。
你的成长是自己努力换来的，向上走，势必要抛弃一部分人和群体。因为“前进”是一个动词，你选择出发，就没必要再为那些留在原地的人而叹息。
向前走，走你该走的路。
每个人都喜欢和积极向上的人做朋友，那些害怕吃苦还羡慕你的人，他们可以和你继续做生活里的朋友，那些嫉妒你成长所以背后黑你的人，你根本没必要在乎他们。
☞15.高效不等于慌乱，反应及时不等于报告过度。
在你本子的第一页空出来，随时记录新同事的名字，每天抽空温习，方便下次准确称呼对方。在你本子的最后一页记录重要的电话、联系人、联系方式，工作流程、关系系统密码等方便随时查阅。
高效是反馈及时，不代表慌乱，稳，是一个人该有的一个必要素质，处变不惊其实不是考验你应对的办法，而只是考验你调整自己情绪的能力。
领导指定的任务，第一时间反馈自己接到指令，开始进行工作，之后要在重要节点报告工作进展，不要有事儿没事儿去烦领导，
因为工作是派给你的，如果凡事都请示，要你干嘛？
☞16.多做有准备的发言，不要信口开河，思考很重要，沟通更重要。
也许有的同学会说，如果不汇报，那很多事情我做不了主啊！那怎么办？擅自做主一定会被批啊！参加过培训的同学一定都知道买火车票的案例。
老板让你去买火车票，你去了，排了三个小时的队，售票员说没有，你回来报告说，老板没有票。这样的员工被骂死也活该。
派另外一个人又去，也花了三个小时，他回来也报告说，没票了，但是可以到某某站转车，是几点几分的，大概是多少多少钱，如果非要买这趟车，黄牛票大概是多少钱，而且他还托朋友可以拿到打折的机票，大概会比火车票高多少钱。
后一种员工，如果你是领导你会不喜欢么？
同样都是没买到票，为什么后一种更招人爱？因为后一种他思考了，而且他真的是站在为领导着想的角度，给出了好几种方案，同样的三小时工作时间，你就做了排队一件事，他做了多少事呢？
所以你如果嫉妒谁会拍马屁，那先摸摸自己的胸口问问自己，如果你连马都不知道在哪里，你还拍得着屁么？
所以由此推展下去，你的发言，你的每一次表现一定是要经过思考之后才能脱口而出的东西，不要相信所谓的灵光乍现！那都是深思熟虑以及经验之后的结果。
☞17.最后，忍得住打击，谁都是从不会开始学起的。
新人失败是必然的，走弯路是难免的，有挫败感是经常的，成就感如果那么好取得就不叫成就。
职场人最大的本事不是你在台面上有多光彩，而是你摔下来，还能快速收拾一地的碎片，之后露出笑容对自己说，没事！再来！
面对职场霸凌，其实你可以这么做
有人说，职场如战场，只有拼尽全力去战斗，才能赢得自己想要的。职场和战场确实有很多共通之处，除了通过自身奋斗能够越走越高、不努力就可能被别人干掉之外，在工作之中也需要小心防范来自队友的中伤——职场霸凌。职场霸凌泛指在工作场所里个人或团体对于同事或是下属进行不合理的行为。包括言语、非言语、身体、心理上的虐待或羞辱。面对职场霸凌，我们应该怎么办呢？
言语警告
大部分人遇到的职场霸凌，是言语或者是非言语类的行为。比如在需要同事需要配合完成任务时对方不配合，在口头上反对或否定自己的工作计划或工作成果，故意不完成自己的工作内容等。如果遇到这类情况，可以选择直接言语警告对方以工作为重，公司不是个人情绪的发泄场所，不要因为他一个人影响整个项目进度。
搜集证据
有些人遇到的职场霸凌，是对方会在背地里造谣自己，或者做一些小动作来影响自己的工作。这个时候，为了保证自身的工作情况不被影响，以及对方恶人先告状的情况发生。可以选择在得知这些情况后，主动搜集相关的证据，在言语警告对方没有效果时，拿出相关证据来终止对方的霸凌行为。
向上反馈
如果靠自己无法解决职场霸凌的情况时，将具体情况反馈以及自己所搜集的相关证据给到自己的上司或部门负责人，让领导来应应对同事间这种霸凌行为，端正下属不良工作作风问题，及时给予教育，制定缓和下属关系的策略。
最后，如果职场霸凌行为严重到违反了相关的法律法规，也可以寻求相关部门，通过法律武器来维护自身权益。
其实遭遇职场霸凌并不可怕，可怕的是遇到职场霸凌之后无法调整好自己的心态，在霸凌中被对方消磨掉了对工作的斗志和对生活的希望。因此如果遭遇职场霸凌，在了解解决方式的同时，还应该保持乐观和自信，并通过适当的方式及时排解掉自己的负面情绪，强大的内心才是应对这些情况的力量之源。
掌握一些职场妙招，让你的岗位无人可以取代！
在现在职场中的竞争是很残酷的，能者将被重用，而平庸者便遭遇到被辞退的危险。如果你想在公司站稳脚，想让你上司更加重用你，那么你就需要掌握一些职场妙招，下面就让小编来为你讲解吧。
活到老，学到老
职场上不管坐什么位置都要保持学习的习惯。
进入社会工作十年到十五年左右，会有一种“上下卡住”的闭塞感与无力感。因为，上面有比自己更资深的前辈压着，身边有随时想超越你的同辈，下面又有一群“年轻就是本钱”、娴熟科技的新时代员工虎视眈眈。那么，该从哪方面打造个人竞争力？外语能力与使用网络的能力，在现今最为重要。
永远做得比老板要求更多一点
只晓得“做好份内工作”的员工，等着被淘汰。因为，在这个竞争激烈的时代，有许多比你更积极的人，懂得永远要比老板要求做的更多。你必须超越上司对你的期待，让他对你产生惊喜。别只等着上司传授经验、带领你成长，事实上，你可以靠着自己的努力，提出能够推动公司往前进的漂亮点子。
当个“用人达人型”主管
当你是员工时，你必须力求个人表现，以符合上司的要求；然而，当你成为上司，你的价值就不再来自个人成绩，而是来自整个团队每一个成员的表现。因此，你要让自己成为知人善任的“用人达人”，带动整个部门的整体成绩，进而成为企业的重要竞争力。
最后，不要忘记工作的满足感来自一贯的表现，因此要不断充实自己的专业知识，为公司整体利益做出直接贡献。
职场大的错误，就是高估了你和别人的关系！
职场最大的错误，就是高估了你和别人的关系。付出不一定有回报，真心不一定有感动。“好心当成驴肝肺”，也是常事。
职场最大的错误，就是高估了你和别人的关系
太重感情，容易受伤
中国有句古话：“情深不寿，慧极必伤。”
感情里一旦投入过多，最后只会让自己受伤。
在电影《霸王别姬》里，有一幕是，当程蝶衣知道自己一直视作知己的小楼要娶菊仙时，他抓着对方的衣领，泪流满面地追问：“不是说好要唱一辈子的戏吗？”
对于一个渴望寻常茶饭、妻小天年的男子来说，唱戏从来只是谋生。在乱世中，小楼可以为生存抛弃尊严，可以为求自保告发蝶衣，甚至不惜与爱人菊仙划清界线……
小楼做不了程蝶衣的知己，也断然给不了他地久天长。
程蝶衣高估了小楼的感情，最后深陷哀伤，自我放逐；菊仙也高估了爱情，最后绝望地以自缢的方式香消玉殒。
自古以来，太重感情的人，更容易被感情所伤。
但是生命来来往往，人情冷暖，人性复杂。
没有谁真的离不开谁，也难有哪一份感情会至死不渝。
太过高估你和别人的感情，只会一次次把伤害的权利赋予对方。
终于有一天，当人性的冷漠、自私暴露出来时，你只会一次次遍体鳞伤。
最稳定的关系，是没关系
与其总想抓住，不如撒手放开。
是你的跑不掉，要走的留不了。
不可避免的，有些人就是只是在你生命中走个过场。
看淡人来人往，接纳人情冷暖，不再伤春悲秋，这样你就会好过很多。
所以，年龄越长，你越是要学会克制自己无处安放的孤独感。
不再高估人和人之间的感情，不刻意地去追求某段关系。
不强求，不捆绑，不执着，不自怨自艾，聚散随缘。
要冷静，要真诚，要通透，要豁达乐观，看人聚人散。
就像我在翻开刘瑜的《送你一颗子弹》时，曾在里面看到的一句话：
那些与你毫无关系的人，就是毫无关系的。
从第一天开始，其实你就知道。就算笑得甜甜蜜蜜，就算你努力经营这段关系。
而那些与你有关的，就是与你有关的，逃也逃不掉的，就算你们只见过三次，三年才搭理一次，就算是你们隔着十万八千里。
有些人注定是你职场里的癌症，而有些人只是一个喷嚏而已。
职场的聚散本是常态，如若你要走，我何苦强留。
不要高估，你和任何人的关系
生活中，有些失望是不可避免的，但大部分的失望，都因为我们高估了自己。
首当其冲，是高估了我们和他人的关系，高估了自己在他人心中的位置。
所以，才会渴望依赖，渴望被关注，对他们的背离难以释怀：
失望同事没有按你要的方式帮你；失望多年的朋友，关键时候怎么那么势利；失望自己真诚以待的年轻人，怎么就不知感恩；失望有血缘的亲戚，怎么那么经不住利益考验，一碰钱就疏离……
但是这世间，根本没有什么理所应当，只怪自己太想当然。
太被感情左右自己的情绪，倒不如学着过好自己的生活。
当一个人离开你时，无需过于伤心，你要明白，每个人只能陪你一段路，你才是陪自己走到底的那个人。
成年人的世界，你总要学会一个人走，一个人承受所有。
如果有人让你失望，希望那可以是你职场中的一记响亮耳光，告诉你：
不要高估自己和任何一个人的关系。
要亲疏随缘，爱恨随意。
职场上人与人相处，最好的心态莫过于：
你在，我便奉陪到底，若不，我便当你从没来过。
《职场导师说无论前浪还是后浪，你的专注和优秀都可以被更多人看见》由职场百态编辑撰写而成，内容素材主要来源于网络，希望在您职场百态过程中能帮到您！我们把大量的“你对职场礼仪的理解”内容汇集于专题再现给您，希望您喜欢！
