阈值理论：你要有多聪明才能成功？。
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你需要多聪明才能够成功？我们常常认为我们没有成功的原因是因为我们还没有找到正确的策略或者是因为我们没有与生俱来的天赋。你需要多聪明才能够成功？
怎样成为一个创造性的天才？毕加索和莫扎特是否运用了他们超人般的智商从而创造了那些旷世杰作？
如此种种
你需要多聪明才能成为一个成功的企业家？
你的培训计划需要做到多好才能成为精英运动员？
你的减肥计划需要做到多完美来够燃烧掉那些脂肪。
我们并不经常问自己这些问题，但是他们深植于我们的信念且影响着人生各个阶段的行为。我们常常认为我们没有成功的原因是因为我们还没有找到正确的策略或者是因为我们没有与生俱来的天赋。
也许那是对的。又或者，也许故事里还有未讲完的下文。
白蚁
1921年，斯坦福大学有一个叫做刘易斯推孟的心理学家进行了一个前所未有的研究。
推孟通过智商测试找到了美国加利福尼亚州3年级到8年级之间最聪明的1000个学生。在大量的测试和搜索之后，推孟聚集了856个男孩和672和女孩子作为样本。这些孩子被称之为白蚁。
推孟和他的团队对这些孩子进行了几乎你能想到的所有测试。他们记录这些学生的智商，每个学生的家里有多少本书，查看他们的医疗记录，等等，等等。但是那些仅仅是开始。
推孟的研究的独特之处在于他第一次采用了纵向研究，也就是说推孟对他的研究对象采取了连续多年的追踪和测试。
这项研究，就是现在被称为天才的遗传的著名研究，收集的数据贯穿了这些学生的整个人生。推孟在1928年，1936年，1940年，1945年，1950年，和1955年收集了一系列附加数据。在推孟于1956年去世之后，他的同事接着在1960年，1972年，1977年，1982年和1986年对这些白蚁进行了跟踪研究。
总之，这项研究始于加利福尼亚州最聪明的的一群孩子，然后追踪了他们的成功，且贯穿整个一生。几十年后，研究人员发现了一些很有趣的事情
阈值理论
这一起源于推孟研究的惊人的发现被一个叫南希安德里森的创造力研究员和医生做出了最好的描述。
尽管很多人仍然将智商等同于天才，但是来自推孟研究的总结说明高智商并不意味着高创造力。后来一些其他研究人员的研究进一步证明了推孟的结论，从而导至了被称为阈值理论的出现，即当智商高过某一水平之后，其对创造力几乎没有影响:大多数具有创造力的人的确很聪明，但并不是那中意义上的聪明，而是至少通过了常规的智商测试。智商120的人，说明他非常聪明但并不是格外的聪明，因此被称为拥有足够的创意的天才。
回顾一下我们刚开始提出的问题：毕加索和莫扎特是否运用了他们超人般的智商从而创造了那些旷世杰作?
根据阈值理论，不一定。那些1%的最高智商的人与极具创造力没有任何关系。相反的，你需要的只是最低的智商阈值，而那些创造力归结于大量的刻意练习，反复的练习从而发展你的技能。
阈值理论存在于每天的生活
如果你看看周围，你会发现生活中的很多事情都应用了阈值理论。成功并不是简单地再努力一些。基础因素，竞争力有一个最低的阈值,那就是你必须用尽所有的努力。
但是在那之后，区别就在于那些一心扑在工作上的人和那些分心的人。一旦你基本掌握了正确的处理事情，那么你就会保持这些正确事情的持续性。一旦你理解了基础因素，这些就会促成你的习惯。
举些例子。
举重：假设你达到到了最低阈值并做了有效且合理的练习，(像这些)，通过合理有效的方式，细节真的不那么重要、一旦你通过了基本阈值，那么95%的差别就在于：你去了健身房吗？你不断地反复练习过吗？
写作：假设你了解了写作的核心原则和基本的语法，那么决定你写作的能力就只有大量的写作。一旦你达到了写出像样的句子的阈值，那么决定你成功的东西就是是否写得足够多。
企业家精神：假设你知道你的企业最重要的度量标准，那么导致他们最大不同的就是每天的度量标准。一旦你通过了知道做什么的最低阈值，那么最重要的就是持续地做那件事情，而不是其他事情。
如果你在某个领域如白纸一张，那么说明你还没有学到足够的东西来达到这个阈值。但是对于我们大多数人来说，我们知道什么可行，而且我们又足够的知识来支撑我们的进步。这无关于更高的智商或者技巧，而是关乎克服三心二意，去做那些己经证明的可行的事情。
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想转行，怎么做才能成功？
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随着时代的发展，越来越多的工种也应运而生。很多人都会对现在的工作产生不满，从而产生转行的念头，但是有可能因为现实因素，而不敢迈出那一步，或者不知道怎么做，才能转行成功，接下来就来说一说，想转行，怎么做才能成功？
获取目标行业信息
在我们有转行念头的时候，首先应该先尽可能地去了解更多目标行业信息，真正地了解其他行业到底是做什么，前景如何，以便做出更好的决策。想要了解其他行业，最好的途径就是尽可能多地找业内人士聊，这非常有助于你了解行业，而且如果可以让他们帮你内推，这也会大大加大转行成功率，大家可以通过互联网或者线下举行的论坛等途径来认识这些专业的业内人士。
结合个人长远发展方向
很多人有转行的念头，有时可能只是短暂情绪的驱使，因为迷茫所以随便找了个新行业，但进入新行业后，依旧会陷入和之前一样的情况。其实大家要知道，世界上并不存在完美的工作，很多看似光鲜亮丽的行业，背后往往都有着不能了解的艰辛。因此，在转行之前，一定不能是一时脑热，而是要结合个人长远发展方向来看，同时也要做好转行之后不能轻易改变的准备，因此一定要好好想清楚未来的规划后，再做决定。
结合自己的优劣势进行行业选择
想要转行成功，那一定要结合自己的优劣势来进行行业的选择，切忌挑战专业门槛太高的行业和职位，比如律师、会计师等，没有经验就轻易入行，一定是会转行失败的，选择和自己目前拥有的能力，自己的优劣势相匹配的行业，比如快消公司的市场和互联网公司的运营，就是差不多的能力需求。
因此，任何一次的转行，千万不能因为一时脑热，而是要根据你的个人长远发展还有自身优劣势结合来看，在选择行业前进行慎重的分析，同时尽可能多地找业内人士了解行业后，仔细想想自己转行到底是为了什么，职业方向和目标又是什么，想好之后再针对自己想去的公司、想入职的岗位，做好调研和准备，相信一定能顺利转行成功的。
性格愈“不正常”，愈能成功？
愈来愈多软件公司要寻找个性自闭的人，避险基金公司需要的是不按牌理出牌的人，成功的创业家必须具备反社会性格。莫非性格愈“不正常”，愈是抢手、愈能成功？
愈来愈多软件公司要寻找个性自闭的人，避险基金公司需要的是不按牌理出牌的人，成功的创业家必须具备反社会性格。莫非性格愈不正常，愈是抢手、愈能成功？确实，这些过去不招社会待见的怪人，如果找对了工作，将是不可多得的天才员工。根据《经济学人》报导，一位优秀的程式设计师必备的特质和患有亚斯伯格症候群的人非常近似：沉溺在极少数有兴趣的事物；热爱数字与机械；喜欢重复性工作；对社交活动完全无感。
但科技界并非是特例，在金融业同样可以找到许许多多反社会性格的金融怪杰。根据真人故事撰写的《大卖空》书中主角麦可‧贝瑞便是一例。他原本是位医生，在闲暇之余分享股票投资经验，因为预测神准而大受欢迎。于是他辞去医职，成立了名为ScionCapital的避险基金。早在2008年美国因为次贷风暴而引发金融危机之前，麦可‧贝瑞便已预见市场即将崩盘，大胆卖空股票，而他本人正是亚斯伯格症候群患者。再看看那些名利双收的成功创业家，他们绝非我们以为的那般正常。
35%的创业家有读写障碍
包括福特、奇异、IBM以及IKEA的创办人都有读写障碍。甚至当今许多在公开场合上侃侃而谈、极具领导魅力的明星创业家：维京集团创办人理查‧布兰森、思科的钱伯斯、苹果的贾伯斯，也都吃过读写障碍之苦。
根据英国城市大学凯斯商学院教授茱莉‧拉冈的研究显示，有35％的创业家有读写障碍，但是专业经理人患有读写障碍的比例仅有1％，至于英国全人口患有读写障碍的比例为10％。
他们之所以成功，其实不难解释。茱莉‧拉冈表示，患有读写障碍的创业家，往往将需要读写能力的例行工作授权给员工去做，反而让自己有更多时间花费在更重要的产品创意与营运策略。
过动儿创业机率比一般人高6倍
此外，注意力不足的过动儿，也是许多成功创业家的共通点。无法长时间专注的人，如果在别人手下做事，恐怕只会成为主管或公司的灾难；但如果自行创业，却很有可能闯出一番事业。根据研究显示，患有注意力不足的过动儿，未来自行创业的可能性是一般人的6倍。
所谓适才适所，事实上不论什么样性格的人，只要放对了位置，就会是好用的人才。关键就在于能否从每个人的独特性格中，看出适合企业所用的才能。
闭嘴也是竞争力？调查：个性害羞成大事！
如今的职场似乎是外向人的天堂，不仅要会做事，更要会说话、会做人，沟通技巧和人际关系取代了专业能力，成为关键词；团队合作和脑力激荡成了显学；开放空间变成所有办公室设计的最高指导准则。
■个性内向的人，真如职场恐龙，等着被淘汰？
《时代》杂志制作了一期有趣的封面故事《害羞的力量》，彻底颠覆了过去对于个性的迷思。文章引用了作家苏珊‧坎恩《安静》一书的研究结果，会说话、又懂得做人的魅力型领导人可说是损人利己，他们能为自己争取到较好的薪资待遇，但是却无助于组织绩效；团队脑力激荡效果不彰，到最后往往只有爱发言的人意见被采纳。
1970年代开放空间成为显学之后，上班族的个人工作空间缩水了60％，但生产力并未提高，因为开放空间严重妨碍专注力、记忆力，而且导致高离职率。
事实上，两种个性各有长处，并无优劣问题。根据研究显示，个性内向的领导人更能有效领导个性外向、积极主动的员工，个性外向的领导人则比较适合领导被动型员工。简单来说，就是一种互补关系。
对于个性内向害羞的人来说，这则报导让他们获得了期待已久的平反机会。
■愈虚伪，话愈多
练就工作耳=倾听能力＋适当而且正确的对应！《练就工作耳─耳朵也要会读心》作者内田和俊从商业职场现况分析起，以各式各样的案例解说，指出许多上司及下属两方常犯的倾听错误，并分析其原因背景，再矫正职场中对于倾听的观念：
□有时无法把心中所想的事直接说出来，主要是因为考虑到对方。（这句话直接说出来可能会伤到他，如果我这样说他应该会很高兴才对）。
□假如世上每个人如果把所思考的全部都说出来，我想社会可能会受到更多的伤害（从另一个角度看，或许是更轻快、干脆吧！）大多人不愿说出全部的想法，也是一种自我防卫（保护自己）的手段。（这样说可能惹人讨厌，如果被视为变态就完了，被他人嘲笑多羞耻，害怕被拒绝）。
问题是，这种担心与恐惧让沟通这件事变得更复杂，也是不争的事实。也有人因为害羞或感到羞耻，遇到自己喜爱的、自认为很重要的、担心的、恐惧的或正在烦恼的事物等内心深处觉得最重要、最微细的情感，也绝对不会从口里说出来。再加上前述说话者与听话者双方的期待和幻想，本来应该作为传讯工具的语言，显然愈来愈失去其功能效用了。
但是就另一方面来看，现代人有时似乎很多话。人在何种场合会多说话呢？提示是，在所说的话正好与心中原来的目的相反的时候。也就是想要隐瞒某些事实或欺骗对方的时候。大家一定有些经验吧！想得出那些经验吗？
我相信一定有人有过这种痛苦的经验。为了隐藏自己邪恶的意图，因此对上司或客户讲出多余的话，反而自掘坟墓，害到自己。特别是在自觉良心不安、没有信心、不安或充满迷惑时，我们常常会说出不必要说的话。因此，如果孩子没人问他却说个不停，部属比平常更爱辩论，面对质问的业务员只会重复不实在的话，就表示对方极具有隐瞒或欺骗的可能。
心理学与生活：不要言多意寡，应该要言寡意多
其他如一味地提出反驳的言论，固执地想说服对手，把自己的理由视为理所当然，不断提出解释让对手几乎翻脸生气的情况也时有所闻。事实上，我们经常在应该谨言慎行的时刻，却出口无遮拦的倾向。
从事心理咨询时，我曾留意到这样的情况，不满的人（指容易感到不平与不满足的人）与缺乏自信的人（具有不为人知的复杂倾向的人）通常话比较多，咨询时间总是比原定时段长很多。就这样，不只是留意发言的内容，也要留意讲话的长度，当你倾听对方说话时，就会收集到更多的参考资讯。这种已经渉及到语言特征的聆听方式就是所谓的商业倾听。
不要言多意寡，应该要言寡意多。这是希腊数学家毕达哥拉斯的名言。意思是说，如果你是发言者，不是为了想隐瞒或欺骗，而是为了传达讯息而使用语言。这时候，选择精简的用语也很重要。但是如果担任接受讯息者的角色，就不只要注意语言的内容，也要注意发言的数量，发现以前未曾留意到的新讯息的可能性也会因此提高。
30岁以后转行还能成功吗？
今日微信推送——转行如何说服公司聘用你？光有勇气是不够的！
网友求助：我在南方的某个大城市，从事电商偏运营方向的工作。今年想换个行业，工资不高也可以，可是无论怎样做，许多公司都无法接受一个跨行业找工作的人，为什么转行这么难呢？是我转行的勇气还不够吗？
锦囊君分析：我们都知道，转行是有风险的，风险之一就是如何让新行业的公司能认可你已有的价值，相信你适合新的岗位，这不是凭个人的一腔“激情”可以实现的。站在公司角度，面试官的顾虑会有：
1. 已经有了工作经验的你，是否能真的重新开始？
2. 同样是零经验，对比新人我为什么要聘用你？
3. 在新的职位上，你的直接主管/经理或许比你年轻得多，你能接受这样的事实吗？你能在比你年轻很多的主管/经理手下听从他们的指挥吗？
……
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女性勤“谋划”才能更成功
“她世纪”、“半边天”都是用来形容女性在职场上崛起的词语。确实，女性在各行各业中都有出色表现，淋漓尽致地发挥着温柔、细腻、善解人意等女性特质，但我们依然能够看到不少诸如“生还是不生，这是一个问题”、“育儿女性如何再战职场”等报道，这说明女性在职场中依然面临着诸多挑战，包括来自社会固有观念的禁锢，来自性别差异的不公正等。近日，教育部印发《大学生职业发展与就业指导课程教学要求》的通知，要将职业规划课程纳入选修、必修课行列中来，并在未来3-5内过渡成必修课。上海向阳生涯管理咨询有限公司首席职业规划师洪向阳指出，种种迹象表明，2008年，中国已经进入了全民职业规划时代，而女性更是职业规划的“敏感人群”，她们更需做好“谋划”，这样她们的职业之路才更可能成功。
学会“谋划”，安然度过孕期
胡小姐今年32岁，在公司工作了五年，一直都是做文员，做事也一直兢兢业业。去年她怀孕生子，休满哺乳假后，就遇到了公司裁员风波。每个人都在为去留升降的问题烦心费神，胡小姐更是如履薄冰。她开始暗地里准备自己的简历，可是不准备还好，一准备心情更差。32岁的年龄，大专文化，又没有独特的技能和专长，到哪里去找工作？现在哪家公司的招聘说明上不是写着“30岁以下，大学本科，英语六级”啊，而且那还是面上的，事实上他们连28岁的女性都不想考虑。她为今天这种局面感到自责。想当初毕业的时候，大专文凭算是很不错的，她也总觉得没什么野心继续深造，一心只想找份安稳的工作。
现在的胡小姐特别担心失去工作，每个月三千多的住房按揭是她和先生最大的负担，要是没了工作的话，那么先生他的压力就更大了。还好，后来上司体恤她的不易，把她安排去一家子公司当行政人员，可谁又知道下一次裁员什么时候会来？
洪向阳指出，女性更应该进行职业生涯规划，需要让工作、休闲和家庭相和谐，不同的阶段应该有不同的重点。“刚开始工作时，应以事业为重；30岁左右可以开始适当侧重家庭；40岁以后应当注重休闲。女性在怀孕前后，更应该做好规划工作，才能在重回岗位后不受歧视。”
规划不当，“职场怨妇”多
我们经常可以在办公室、餐厅，听到一群女性聚会时在抱怨，人太多，爱太少，苦难忍，钱难赚，都是她们抱怨的事。那些前去向阳生涯咨询职业规划的女性，或多或少都会犯类似不停倾诉的毛病。“她们经常边诉苦，边抱怨，总觉得单位不公平。上司难伺候，同事间勾心斗角，都成了她们跳槽的原因，但跳来跳去，她们发现天下乌鸦一般黑，却很少反省自身问题。”
洪向阳认为，女性是职业规划的重点人群，因为她们需要承担生育责任，需要更多照顾家庭和孩子，比男性要提早5年退休，这些都是女性职场发展的“软肋”所在。“有人用‘职场怨妇’、‘职场祥林嫂’去形容单位里那些总在唠叨的女性，如果抱怨上了瘾，不但人见人厌，自己也整天不耐烦。”洪向阳认为，这些“职场怨妇”往往宽于律己严于待人，认为任何事都是别人的错，这往往是过于自我为中心造成的。
事实上，从向阳生涯2003-2007年数据统计来看，前来请求职业规划咨询的男女比例为5∶3，女性主动咨询者明显少于男性。
提早退休，少了发展机会
和很多年轻女性不同，王女士遭遇的是年龄问题：退休年龄比男性提前5年。现年49岁的王女士是某事业单位的中层干部，四十几岁当上处级干部后，她就一直在原地踏步，但和她同年龄、能力差不多的男性却早已高升，想想自己6年后即将面临退休，她焦虑不已。“一些国企招聘中层干部时，上面往往写明要求男性50周岁以下，女性45周岁以下，而我自己就由于年龄大于45周岁，而错过好几次发展机会。我也向领导申诉过，可领导总是语重心长地劝我放宽心。”王女士表示，早5年退休的政策令自己错失不少发展事业的机会。
在职场中，洪向阳经常遇到45周岁以上的女性谈及发展瓶颈，这已经是众所周知的事实了。“提早5年退休，影响了某些企事业单位在女性人力资本方面的投入，同时也在招聘、培训、晋升等方面，影响了女性的发展。”洪向阳表示，一来希望可以在政策层面，改变这种困境；二来，需要女性在进入职场时，比男性更清醒、更有规划，因为她们至少比男性缺少5年时间。
[专家观点]
女性普遍遭遇“发展瓶颈”
向阳生涯首席职业规划师洪向阳认为，在现在的职业发展中，除了怀孕、提早5年退休后，女性依然遭遇着一些偏见，这些都直接、间接地影响了她们的发展。洪向阳给出了如何化解“发展瓶颈”的实用做法。
●传统观念———刻板的两性定位
传统认为，社会并不大接受女性担任要职，女性对家庭的经济支持作用并不被重视。尽管今天的职场上，优秀女性越来越多地从事着和男性同样的工作，但诸如“女强人”等称呼，都表明整个社会对女性事业的成功并非足够认同，相当数量的老板还是会把工作“更放心”地交给男性。
建议：如何寻找自信，建立权威，几乎是困扰每一位职业女性的难题。积极地争取工作机会并尽心尽力地完成它，让老板和同事认识到自己的工作能力，是她们必须为之努力的目标。
●双重角色———家庭事业难平衡
现实生活中的职业女性不仅面临社会及男性世界的压力，还承担着家庭的重任。在职场中，她们必须付出更多的努力才能获得与男性同样的成功；在生活中，她们必须照顾父母，关爱子女，维系家庭。
建议：只有给自己一个恰当的定位，女性才能更全面的认识自身的优势与弱点，扬长避短，经营出精彩的职业人生。
●性格局限———狭隘的自我认定
有女性认为自己反正有退路，工作不顺利还能退位成家庭主妇，所以在职业上常常表现得不够执着和坚定，做事容易浅尝辄止。
建议：抛弃这种自以为是的小女人思想。在公司，你需要“服侍”老板；当主妇，你也要“服侍”老公，同样会有“下岗”的危机。
●先天硬件———相貌身材局限
一方面，长相一般或相对较差的女性常常得不到老板的青睐，在应聘中容易处于弱势；另一方面，漂亮女性又往往被定位为“花瓶”，能力容易被低估，客观上给事业成功带来了障碍。
建议：很多职业女性已经懂得，身在职场就应该根据企业文化、公司环境和工作职责来恰到好处地包装自己，体现职业女性的知性、成熟、干练。（完）
用跳槽来威胁老板涨薪，能成功吗？
对薪资不满通常是大部分人想要辞职的原因，来看一个案例：Peter在一家大公司工作，已经三年没有加薪了。这期间，他所在部门的很多同事都跳槽离开，部门人数由原来的8人减少到现在的3人。这三名中，一位是部门经理，一位是主管，而干活的兵就只有Peter一个人。
其实Peter内心并不想走，他对这份工作除了不涨薪外，其他方面还是很认可的。所以，他只想通过“要跳槽”的方式来暗示老板，自己工作量巨大，压力很重，希望能加薪。
专家分析：
不管Peter的真实意图是什么，这样的行为在很多老板看来是一种威胁，所以并不是明智之举。就算你是公司不可或缺的人物，老板一时找不到人来替代你，当下同意给你加薪，也极有可能是老板的缓兵之计，除非你是乔布斯再世。
根据的调查结果显示，只有7%的老板会因此同意加薪，更有11%的老板会当场拒绝！74%的老板对此只会与你“打太极”。打太极的背后，可能老板已经在悄悄招聘新人来替代你，也可能根本就等着你忍不下去自己主动辞职走人。此时，不要太轻信老板的各种承诺。
当然，形势所逼，一定要用跳槽此下策来讨薪的话，要注意：
1.只有牛人，老板才会考虑加薪。分析一下你手头有哪些重量级砝码。比如你手上有一批公司一直合作的客户，没有你这块“活招牌”，客户不买账；再比如，手头有独门“配方/绝活”，目前公司还没有人可以“揽这瓷器活儿”……分析后，想办法加重它。
2.站在老板角度算账。了解一下目前自己所处行业和职位的平均薪水是多少。你的加薪幅度是否达到了老板再请一位的水平？
3.关注一下企业文化，企业老板是否能认可这样的讨薪方式。有些老板会认为你太过关注钱。
4.做好后手准备。比如等有了下家的offer再去提要求。一方面你也可以借此了解自己的市场竞争力，另一方面也是为自己留条出路。
5.老板同意后，你也不可马上放下心来。观察一下公司的招聘情况，小心老板的“暗渡陈仓”。（完）
如何才能成为公司的“不可或缺”的好员工
前几天，一个朋友和我说，因为疫情的关系，他们公司决定裁员，而他就在裁员名单上。
他不得不重新找工作，更悲惨的是他不知道该找什么工作，仿佛瞬间被抽空。
这样的剧情，还在不断上演。
这不得不让我们思考，自己在公司中到底处于什么样的位置？
是“不可或缺”的吗？
对于这个问题，我们必须坦诚地面对自己。
假如你回答是否定的，没关系，今天小编将和你一起来探讨，如何才能成为公司的“不可或缺”的好员工。
在职场这个大舞台上，想要走在大多数人的前面，你需要有坚定的目标和明确的职业规划。你可以制定计划和目标，但最关键的是你需要全力以赴地去实施。
古人云：“百日小成，登堂入室；千日大成，登峰造极”。要实现职场上的“好员工”，就必须要对自己有信心，相信自己来到这个世上，不会碌碌无为地白走一遭，哪怕是干不出一番大事业，也一定能小有所成。我们大都是普通人，不管做什么事一定要想“我能成功”，遇到困难一定要想“我能克服”。不能妄自尊大，但也不能妄自菲薄，对自己要有一个公正的估值，不能低看自己。现实中，很多人在工作事业上获得成功，自信和勇气起了决定性的作用。
职场上，对于价值员工的成长来说，学习更是十分重要的。当一个员工工作勤奋刻苦、心无旁骛时，他才会真正钻到工作中去，才能把工作做得更出色，成功自然也会慢慢向他靠近。时刻不放松业务学习，并且要做到学有专长，才能成为某一方面的骨干或“尖子”。如果放弃对新知识的学习、新技能的掌握、新问题的研究，就算你是个“老职场”，也可能落伍。
在企业里工作，员工们大多数干的都是“小事”，而对业务专长的精准把握会是你成为“独当一面的好员工”的保障。在本职岗位上工作出色并能独当一面，无需让人操太多心，他就会一丝不苟地把事情做到最好。要学会成为领导的希望和助力，在工作中遇到问题时，你自己要想办法去解决这些问题，而不是把遇到的问题留给领导。领导有其自身的工作和责任，而员工要做的就是帮助领导分忧解难，而不是拿一些琐事去增加领导的工作。那些不论领导是否安排任务、自己主动促成业务的员工，交付任务、遇到问题后不会推脱的员工，能够主动请缨、排除万难、为公司创造价值的员工，是老板最需要的员工。“听命行事”不再是优秀员工模式，积极主动独当一面的员工，才是老板需要的。
其实，好的工作本身就是合作，好的就业本身的就是创业，好的职业本身就是事业，职场当中有两种人，一种是主动改变自己的人，一种是别人要求他改变的人。大多数是别人要求才愿意改变，所以他们的工作就是为了完成别人交给他的任务。而另一种人，他们是主动请示工作，主动承担责任的人，他们做事从来不等待别人来分配工作，而是自动，自发，自觉，自愿地工作。因为他们是为自我成长而工作，是为了体现自身价值，发挥自身潜能。他们在职场中则会成为成长最快，业绩最好，也是最受单位组织和企业老板欢迎的“好员工”。
如何才能成为一名优秀玩具设计师？
虽然说不同年龄层的人，在小时候所玩过的玩具会各不一样，但同龄人是很容易有一些被很多人同时喜爱的玩具的。不少孩子也因为对玩具的喜爱，而想过长大后去做一名玩具设计师，从事玩具产品和玩具类儿童用具创意、设计、制作。那么求职者在进入玩具行业后，究竟要怎么做，才能成为一名优秀的玩具设计师呢？
足够的市场意识玩具设计师的定位不是高级工艺师，只把玩具做漂亮了就万事大吉，而是要能做出满足市场口味、符合市场需求的玩具，也就是我们常说的“小朋友喜欢的玩具”。因此，想要成为一名优秀的玩具设计师，需要有足够的市场意识。在设计玩具之前，可以多玩玩同类型的玩具，尽量去理解孩子对于玩具会有怎样的诉求点，更喜欢什么样子的，然后进一步了解生产玩具的工序后再进行设计。
足够的沟通能力有些人认为玩具设计师的工作重点是设计，只要自己设计做得好，其他能力都不重要，这种想法是不对的。玩具设计师在有了新的设计思路后，需要和他人讲清楚自己的创意，告诉别人它好在哪里，能够让别人相信它有价值，自己画的图纸可以指导后续的生产。因此如何和别人讲清楚，怎么讲更容易让别人相信，用怎样的语气和词汇描述可信度更高，都是需要多次琢磨和练习的。
足够的眼界想要成为一名好的玩具设计师，并不能只自己闭门造车，而是要多看他人的设计是怎么做的，其他卖得好的玩具是什么样的。从业者可以尽可能去生产毛绒玩具、电子玩具和塑胶玩具等企业实习，这样不仅能了解不同特点的玩具，还可以拓宽自己的知识面，提高自己的综合能力，找到自己最擅长的方面。如果已经在一家公司中稳定工作，则可以多参加行业内的展会、多看其他公司的最新产品来拓宽眼界。
有些人认为玩具设计师是一个听起来很有趣的工作，但如果真的从事之后，想要成为一名优秀的玩具设计师却并不容易，除了要做到以上三点外，还要了解玩具行业发展现状，练好基本功，包括绘画功底，基本的动手能力等等，并在闲暇时多提高自己的艺术修养，才能在这条道路上更坚定地走下去。
面试原来这么多雷区，学会这些成功避雷！
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很多求职者在面试结束的时候往往都不知道自己为什么被pass。甚至有些很有实力、自我感觉很好的求职者，在面试失败后，也只是很简单地把原因归咎于“运气不好”。其实，面试不仅是实力和运气的结合，更需要注意的是避开面试雷区，让自己正常甚至超常发挥。下面就来说说面试当中有哪些容易被人忽视的雷区。
//穿着太随意//虽然我们不提倡以貌取人，但是在面试这种严肃场合，对穿着的要求还是要有的，这是一种基本礼仪。HR第一眼看到你，从你的穿着，体态，日常的谈吐来看，已经在内心对你有了一个评价。如果你面试的岗位不是专业稀缺的人才，我建议你还是稍微注意下自己的装扮，必要的时候，根据你求职岗位的调性着装，该穿正装的时候正装，该休闲的时候休闲。
//问一句说一句，毫无扩展//面试的过程虽然是在考察，但是本质还是沟通交流。如果HR在面试过程中，聊天感受很差，也会很大程度影响最后的面试结果。所以求职者在面试时需要注意双方的交流体验。如果面试官问你一句你就回答一句，没有任何反问和思考，那一场面试下来，不光你累，其实面试官更累，好像你是被迫来面试一样。一场完全没有互动面试，无疑是最让人身心俱疲的。
//太过紧张或者太过放松//有些人面试的时候特别不把自己当外人，完全放飞自我手舞足蹈，和面试官聊得火热，你以为这样能和面试官拉近关系，让面试官觉得你的性格活泼外向，其实，这是在无形中给自己埋雷了。与此相对，过度紧张也不可取，正襟危坐，回答问题时眼睛不敢正视面试官等等，无疑会让人觉得你以后无法融入集体。在面试中，过于放松和过于紧张，都容易降低自己的印象分。
总之，面试中的一些雷区往往是自己忽略的一些细节，任你面试简历再滴水不漏，也很难逃过面试中一些细节会暴露的问题，并且大部分都能影响到HR对你的综合判断，所以，面试时一定要注意避开以上这三点常见雷区，再结合你的个人实力，就很容易被录用啦。
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