毛毛虫,是怎么过河的。

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一个老总问他迷惘而困惑的下属,你知道毛毛虫是怎么过河的吗?

下属给出了三个答案:

下属说从桥上过,老总摇摇头说:没有桥;下属说从叶子上过,老总说:叶子被水冲走了;下属又接着说被鸟吃到肚子里就过河了,老总强调:那样的话,毛毛虫就死掉了,也便失去了过河的意义。

那么毛毛虫究竟是怎么过河的呢?

最后老总告诉下属说:毛毛虫要想过河,只有一种方法,那就是变成蝴蝶。毛毛虫在变成蝴蝶之前要经历一个痛苦的阶段,它在一个茧里面,暗无天日、没吃没喝。这种痛苦要经历很长一段时间。

其实每个人也是一样的,在生命的历程中,都会遇到这样或者那样的挫折与磨难,有人面对困难悲观失望,无法转换自己的角色,相反有的人却是勇敢的摒弃原有的观念,不断的挑战自我,不断的脱胎换骨,最后轻松自如的飞过了毛毛虫时代那条痛苦的河流。生命其实就是毛毛虫过河的过程,每个人都有成功的机会,但是成长与成熟都是痛苦的,要想成功,必须勇敢的蜕掉一层层厚厚的茧,才能变成蝴蝶任意的飞舞。<wWW.zC530.cOm/p>

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看看职场“老人”的工资是怎么涨起来的


职场,繁重的工作可能让你剪不断理还乱,效率也久久不见提高。其实,这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《看看职场“老人”的工资是怎么涨起来的》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识,要注意的问题。欢迎您的参考,希望能够帮到您。

对于都市白领来说,职场就是江湖,是生活中举足轻重的一部分。那些职场“老人”,收入到底是多少?他们的工资是在什么时候突然涨起来的?为职场新鲜人解惑,我们选取七大行业,访问了具有代表性的人物,被访者“工龄”通常在7~10年。来看看他们的“职场曲线图”吧!

曹丰,男

国信高级期货分析师

工作年限:8年

2012年总年薪:20万元

薪酬爆发点:第2年

爆发原因:经验

所在写字楼:绿地峰会天下

金融业

狂飙突进型

国信高级期货分析师曹丰,是第一批拿到期货投资咨询从业资格证的人。由于学的是经济学,2005年一毕业他就投身期货行业。

2005年金融行业一片低迷。那时刚入行月薪2000元已经很不错了。

然而,工作到第二年,他就在这个行业“如鱼得水”,月薪就有1万元左右。“只要找准方向,大环境再差,也有利可图。”

2009年以后,整个金融行业开始上扬。如今的曹丰,年薪能轻松拿到20万元。曹丰说,期货行业的门类很多,不需要全部涉猎,精通其中一项,把市场吃透,就是这个行业的专家,发出的信息权威,别人就会买账。

来先生,男

某互联网公司软件工程师

工作年限:7年

2012年总年薪:22万元

薪酬爆发点:第3年

爆发原因:升职

所在写字楼:中油新澳

IT业

“别人羡慕我月薪近2万元,却不知我夜夜加班;别人羡慕我娇妻能干,却不知结婚4年我们没空传宗接代。”今年32岁的来先生,提起软件工程师的工作一阵吐槽。诱人的薪酬,是他和妻子不转行的原因,“还有攻破难题时的成就感吧”。

来先生大学读的就是计算机专业,毕业后接手了家里的茶叶生意,后来,来先生放着“老板”不当,当起了普通的“程序猿”。爱钻研的来先生,进入互联网公司第3年,由程序员成为软件工程师,月薪近万元。“现在重点院校计算机专业毕业的研究生,进华为月薪就能拿到‘9K’,进入腾讯、阿里巴巴的月薪‘10K’~‘18K’不等。”来先生说。

邹平,男

某服装杂志主编

工作年限:8年

2012年总年薪:七位数

薪酬爆发点:第4年

爆发原因:品牌效应

所在写字楼:时代华庭

媒体行业

今年37岁的四川人邹平,从小就喜欢散文、诗,他觉得自己更适合做文化产品。

如今,邹平的服装杂志遍布河南省18个省辖市、50万个门店。可是,8年前,在他创立服装杂志之初,公司只有3个人。

邹平说,他的第一本服装杂志,是在一间出租屋里完成的。当他拿着第一本杂志,敲响某知名男装品牌老总的门时,紧张得只张嘴没出声。意外的是,后来他和这位老总成了“铁哥们儿”。他一直在追求品牌的塑造,创立杂志第四年,公司发展突飞猛进,员工从3人增加到20多人。办公室也从30平方米变成200多平方米,再到如今的400多平方米。

循序渐进型

王林,男

某餐饮公司企划部经理

工作年限:7年

2012年总年薪:10万元左右

薪酬爆发点:第4年和第6年

爆发原因:升职

所在写字楼:盛润国际

服务业

2006年毕业的王林,被学校分配到上海一家五星级西餐店实习。第二年,应聘到现在的餐饮公司,至今未跳槽。

在这几年里,他从最开始的传菜员、服务生,到办公室文员、企划部文员,后来做到企划部副经理、经理。变化开始于2008年,“2008年以前主要做的是服务,以后就是和媒体打交道。”

这之后,王林的工资也发生了变化。2009年他的年薪是2.3万元,到了2010年达到4.2万元。2012年,王林又兼公司里的另外一个职务,年薪达到10万元。

他对自己的工资一直很满意,“职务提升了,工资也会有大幅提升。”

李泽,男

房地产顾问公司业务总监

工作年限:10年

2012年总年薪:12万元左右(月底薪1万元)

薪酬爆发点:平稳递增,无明显爆发点

爆发原因:无

所在写字楼:浦发国际

房地产业

李泽目前在河南一家房地产顾问公司工作。在过去的十年间,他没跳过槽,从起初月底薪600元的销售人员,到如今月底薪1万元的业务总监,李泽的薪金一直保持平稳上升的节奏。

“我的薪金是一步一步递增的,没有明显的爆发点。”李泽表示,同行业内确实有人遇到过薪金爆发点,一般为跳槽人士。李泽说,对于房地产行业的销售人员来说,底薪的差异不大,薪酬很大一部分取决于销售业绩。“从销售转为管理层的这个过程,薪金的涨幅比较大。”李泽说,管理层的月薪从4000元起。“职位升到一定程度时,薪金涨幅就会变小。”

稳扎稳打型

刘明(化名),男

某行政事业单位(副科)

工作年限:9年

2012年总年薪:6万元

薪酬爆发点:第4年

爆发原因:工资改革

公务员

公务员的工资每年涨幅较小。他希望通过稳扎稳打的奋斗,薪酬不断提升。

杨林(化名),男

某省级示范性高中班主任

工作年限:9年

2012年总年薪:5.4万元

薪酬爆发点:第2年

爆发原因:转正

教师

工作压力大,但孩子上学不愁,从幼儿园到高中,都是由学校来联系和安排。

离职大闹办公室是怎么想的?


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那些因受不公对待被迫离职的人,大闹办公室是出于什么想法?除了这个办法之外,我们还有哪些更好的办法?

感觉大部分人是赞成闹一闹的,因为职场有个规则:会哭的娃有奶喝,默默忍受只能永远得不到。似乎有点道理,但今天锦囊君以一个旁观者的身份来说说这件事情。

大凡离职大闹办公室的,内心一定很愤怒,究其原因可能是:第一,没拿到赔偿费用,或是没到位;第二,被领导、同事排挤,逼着走人的;第三,被突然辞退了……总之,感觉自己受委屈了,需要讨回公道,有的人还抱着鱼死网破的心态,我不好过,你也别想好过。

然而,结果是否如其所愿呢?情况往往不容乐观,最好的结果也是两败俱伤,公司可能忍一时之气,赔钱了事,而个人却也在圈子里失去了很多机会,特别是圈子小的行业,一闹几乎全行都知道,对于旁观的公司而言,并不愿意雇佣一位有闹事记录的员工,而对于闹事当场的其他员工而言,并不清楚当事人所受的委屈,也不愿意去求证,更多的感觉是此人是“刺头”,敬而远之为上。

所以,离职大闹办公室的行为并不明智:

第一,你并没有机会把事情讲清楚,让同事与你一起对公司同仇敌忾;

第二自己不仅仅失去了工作,还失去了业内的其他机会。这是伤敌一千,自损八百的做法。

那么回到问题本身,有没有更好的办法?

首先,一家公司值不值得你干下去,你心里得有个数,一旦“苗头”不对,及早抽身是对自己的负责。等公司来逼你走人,那真的太晚了。那么公司有哪些信号代表着你需要考虑走人呢?锦囊君做了些汇总:

1.工作学不到新知识;

2.早上醒来为要去上班而感到沮丧;

3.上网聊天购物来打发工作时间;

4.不喜欢大多数同事;

5.月薪入不敷出;

6.上班时花时间找其他工作;

7.过去两年没有加过薪;

8.你的老板很糟糕;

9.公司(部门)经营不景气,没有解决方案;

10.工作压力很大,影响到健康。

其次,真到了有一天,公司突然让你离职,你该怎么办?记得一点,千万别马上在离职书上签字。因为签字了,代表你认可了一些事情,会对后面的维权造成被动。只要是公司方提出解除劳动合同,劳动者就有补偿或是赔偿;而如果是劳动者本人提出解除劳动合同的,劳动者是没有任何补偿费用的。

所以你可以做的是:

1.问清楚公司让你离职的原因是什么?

如果公司以你不胜任工作为理由——劳动法规定公司以员工不能胜任工作为由解除劳动合同的,应当支付经济补偿金。参看《劳动合同法》四十条第(二)项规定:“有下列情形之一的,用人单位提前三十日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后,可以解除劳动合同:……(二)劳动者不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的;……”注意,员工不胜任工作,首先要拿出证据,其次,要进行培训或者调岗后,仍旧不能胜任工作,才能解除劳动合同。

这条帮助个人判断公司方是无故解除还是合法解除劳动合同。

2.公司让你离职的程序是什么?

企业要辞退员工,并非只是一纸辞退通知书就能解决的,而是必须经过法定程序,包括经过与当事人谈话、相关的考核、公司领导审批等等,如没有经过法定的必须程序,辞退行为当属无效。

3.个人可以提出考虑的时间

无论公司方提出什么样理由或是方案,稳妥起见,个人都可以提出考虑的时间。这个考虑的时间是个人给自己争取最大利益的时间,个人可以与家人朋友商议做出有利于自己的对策,有必要保留相关证据。

4.争取让公司主动与你解除劳动合同

基于前面1-3的步骤,你手头应该有一些与公司谈判的筹码,这个时候可以争取与公司协商解除劳动合同。如果公司主动解除的,是要支付经济补偿金的。根据《中华人民共和国劳动合同法》的规定:“经济补偿按劳动者在本单位工作的年限,每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付。六个月以上不满一年的,按一年计算;不满六个月的,向劳动者支付半个月工资的经济补偿。”劳动者月工资高于用人单位所在直辖市、设区的市级人民政府公布的本地区上年度职工月平均工资三倍的,向其支付经济补偿的标准按职工月平均工资三倍的数额支付,向其支付经济补偿的年限最高不超过十二年。本条所称月工资是指劳动者在劳动合同解除或者终止前十二个月的平均工资。

如果协商无果,公司不同意,因为你有筹码在手,就可以向当地劳动部门提出仲裁。

总之,面对离职要冷静处理,为自己争取应得的合法权益。(完)

已婚未育裸辞女你们是怎么想的?


这是另一个悲伤的故事。年龄较大的已婚和无子女的年轻女性在找工作时经常面临困难,无论她们是否无能力或被怀疑受到歧视?这似乎是一个标题,我是数百万有类似经历的女性之一。

自从上一家公司坚决辞职后,用我以前同事的话说,反应太突然了!两天前你还在给我们发送活动通知!感谢您确认我是一名称职的员工,但事实上,我已经酝酿了一段时间。

问我为什么?我说,像有些人不喜欢榴莲,你告诉他,榴莲哪里臭,哪怕臭,那也很有营养,是水果之王,吃得健康。我说我会试试的。吃了几口之后,我发现我还是不喜欢它。但是当我看到周围狼吞虎咽的人时,我觉得我吃东西不好,所以我会为了健康而吃它。终于有一天,当身体的每一个细胞开始抵抗这种味道时,我离开了。

在家呆了一个多月,发了很多上班的同事们羡慕的吃喝玩乐的朋友圈。终于在自己的积蓄用完之前,把同居了24个月的单纯男友骗去领了证。于是,我好像又可以用夫妻共同财产来继续吃喝玩乐了。

开始,有相关爱心人士问我:“找到工作没?”我说:“还没有。”爱心人士说:“难得休息一下,好好放松放松!”后来,爱心人士又问我:“找到工作了吗?”我说:“还没有。”爱心人士说:“你不打算找工作了吗?”我......我心里自然明白,综乐之无尽邪,自己并不是家财万贯的富二代女,充其量是嫁了青蛙王子的灰姑娘,我自然还是得乖乖去找工作。

刷新简历之后,接到的邀约面试电话就此起彼伏,以日均五个电话的频率,我挑选着去参加鱼龙混杂的面试。但是,不管是客气应答还是相谈甚欢,最后还是没有收到offer。有HR义正言辞地问:“我雇佣你,你能为公司带来什么价值?”嘴上说着信誓旦旦的话,但是如果我能毫不含糊地评估出来,还会申请基层岗位吗?也有HR以过来人的老姿态语重心长地说:“你的简历倒是不错,但是你不觉得自己的学历和年龄,与现在的薪资水平不成正比吗?”我很清楚,大学毕业回家卖猪肉的本科生都比我一个一本研究生每月赚得多,不然你以为我为什么辞职。还有HR关切地询问:“打算什么时候考虑下一代啊?”我说:“一年内暂时不考虑。”最后,仍然是再见,再也不见。

作为劳动关系的甲方,戴着有色眼镜仔细挑选能为自己创造价值的员工,那自然是本着压榨剩余劳动力的使命,理所应当不足为怪,但是,我说一年内不考虑,就真的一年零一天怀上吗?如果入职不到一年怀孕了,那会因为口头毁约而被辞退,还是我应该正直无私,断然决绝地遵守约定?如果一年之后备孕很久都没有消息,那是不是同样可以嗔怪你公司风水不好,员工关怀不够?就算是已婚已育的,不是也难保什么时候会生二胎么。尽管我抓耳挠腮百思不得其解为什么甲方不在乎当下我能够创造的现时价值,而是看重我无法理解的长远规划,但是在这场赌局身处下风的,毫无疑问是我,或者说是我这样已婚未育的大龄女青年。

也许你会说,找工作过程中屡屡碰壁完全是正常现象,甚至于会拿统计学概率给我分析,投递多少简历才会接到一个面试电话来安慰我说,不投简历的上门电话就有那么多,你应该对自己有信心。说得对,一直以来,我和沉默的大多数一样,看重的是一份工作,一份能够安身立命的所谓的事业。想要明白些道理,遇见些有趣的事,但是我真正想要的是什么。

一位道士来我们公司讲学。在了解了道教的奥秘之后,我探讨了一个关于如何定位个人的问题。大师总结了三个方面:你喜欢做什么?你擅长做什么?社会发展的趋势是什么?简单的三个问题,即使给出了答案,也很难统一这三个问题。我喜欢做什么?我擅长做什么?这个社会将如何发展?在这个瞬息万变的时代,谈到跨界和融合,两年前,你会认为今天到处共享自行车会改变你的生活方式吗?谁知道将来会发生什么,我鄙视一些人和事。至于真正的自我定位,我仍然在寻找,并始终遵循…

离职原因可以说,前提是怎么说


网友“小猴科比”提问:

有时想想,问离职原因有几个人会说真心话?工资少不能说,和员工理念不合关系不好不能说,公司风气不好不能说……能说的也都是些冠冕堂皇的理由,HR们估计也听腻了。所以,问离职原因有用吗?有的时候离职真的是以上这些因素积累,然后再也忍不了,这样的理由就真的不能接受吗?

网友“ggdd123123"解惑:

问离职原因是一个引子,面试官试图通过它来了解应聘者过去的一些行为。

工资少不能说?

----可以说。但是下文是你做了什么?生活上是否有所节俭,还是曾提过加薪被拒绝?还是别的什么?

和员工理念不合关系不好不能说?

----可以说。但是下文是,你的理念是什么?为了向周围人传递你的理念,你做了什么?为了达到和谐关系,你做了什么?

公司风气不好不能说?

----可以说。但是下文是,你认为公司的风气应该如何?你做了些什么,符合你认为的风气?

面试官也是普通人,用真诚的态度来表述离职原因,应该容易被接受一些吧。

个人观点,仅供参考。(完)

那些三十几岁还转行的人,到底是怎么想的?


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如果非要给跳槽的不同“姿势”定个难度系数,那小编觉得应该是这个不等式:骑驴找马<裸辞<转行<大龄转行。

大龄转行难度最大,那究竟是什么原因促使那些三十几岁的求职者转换职业跑道呢?那些三十几岁还转行的人,到底是怎么想的呢?

网友提问:我大学里学的是计算机专业,现在工作与计算机无关,干着没劲头,想换工作,还无从下手,想先应聘计算机相关的工作过渡,我已经33岁了,怎么办?

专家:现在的工作与计算机无关,那之前的工作接触过计算机吗?有没有在计算机行业或者类似的岗位职业经历?如果没有,仅仅是大学所学专业而已的话,以这个年龄去应聘求职是非常困难的,你一定要做好相当充分的面试准备,并且做好面试机会渺茫的心理准备。建议你先了解一下行业的发展和大势,如果有相识的人的话,最好可以先向他们打探一下现在计算机行业所需的工作技能,判断一下自己是否有必要进行一次“技能补习”。

网友提问:今年34岁,做ATM售后维护工作,因为电子支付的影响,这个行业慢慢成为夕阳产业,现金自助设备逐年淘汰,不知道转哪个行业。

专家:如果要转行,可以考虑一下所学专业或者与现在工作有所关联的行业或职业。我利用职位搜索功能查到,ATM售后维护的招聘条件大致为计算机、通讯、软件等专业毕业生为主。不知你是否是这些专业的毕业生?如果是,你可以考虑一下往这些行业转。另外,你要真正确定自己长期发展的职业方向,这至关重要。

网友提问:以前学的是药物制剂,现在投了一份半导体岗位的工作,怎么说离职原因?

专家:药物制剂转行到半导体行业,那其实你的离职原因就很明确了,可以往转行以及职业规划上靠,因为即便你不说,HR99.9%也会问你为什么要从药物制剂转行到半导体岗位。对你而言,向HR说明清楚你的转行理由比离职原因更重要。为什么放弃药物制剂行业的工作、为什么选择当下的半导体行业?你的优势是什么?你有什么规划?……

网友提问:我今年34岁,是一家创业IT公司的项目经理,现在觉得在公司的发展已经到头了。想换个大平台发展,投出去的简历大都石沉大海。其实也很想转行做产品经理或是互联网的运营,要不要参加个辞职培训班,做转行的打算?

专家:你现在需要的是思考自己的职业方向,到底是换平台还是转行业?从你的提问中,看得出你还是比较纠结的,鱼与熊掌兼得的可能性不大,还是思考一下当下你最想改变的职业要素是哪一个?至于如果要转行要不要参加职业培训呢?IT公司项目经理跟互联网产品经历应该还是有一点共通性的,你可以先在网站上搜索一下,产品经理类的岗位的应聘要求是哪些?哪些是自己没有达到的?哪些是可以通过培训班进行技能填补的?再来决定要不要辞职去参加培训班。

从这一期的问答专场提问来看,在职场中到了一定的年龄,却仍找不到职业方向的职场人不占少数。字里行间更是感受到了他们的恐慌与焦虑。大龄转行难度大,找工作就没机会了吗?难道一辈子就这么碌碌无为了?可以确定的是,如果失去自我突破的冲劲与动力,安于眼前温吞的职场现状,无论是本行业内的跳槽还是跨行业的转行,对你来说都是有难度的。作为求职者,只要能时刻保持创新、学习的思维与心态,在求职时就仍然存有竞争力。

应届生求职简历如何写?看看资深HR是怎么说的!


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所谓的金九银十求职旺季,金九已经过去了,在不着急属于你的银十也即将要悄悄的从你的指尖溜过了。现在网络招聘行业成熟,一份好的简历就跟一张好的颜面一样,能给你的面试升值加薪。那么,作为一名毫无工作经验(甚至姿色平平)的应届生,究竟该怎么写简历呢?自己琢磨不休,不妨来看看HR怎么说的吧!

一、简历的「简」,是简要的「简」

写简历不能没什么好写,但也不能什么都写。一份简历写了四五页,HR拿到手上,恐怕就像拿到一份毕业论文般无言以对吧!每天要筛选的简历堆积如山,HR根本不会花太多时间去对每一份简历做初步判断。所以,简历不仅要“瘦身”,还要学会字斟句酌,尽量用最精简的文字概述你的能力、经验和态度。而那些对你获得这份工作无用的信息,无需呈现。

二、看脸再肤浅,简历还是要放照片

看脸肤浅吗?可能是吧,但如果你是HR,你在一堆索然无味的简历中,突然翻到一张看上去赏心悦目的照片,是不是心情也会有所转变?

照片能提高面试的概率,不过,放照片也有讲究:照片不能与真人有太大差距,也不要选太久远以前的,不要搞非主流发型,不要化浓妆,不要穿着太休闲,不要垂头丧气,不要贴大头贴,

三、HR表示也想要“一对一服务”

每一家企业有不同的经营理念和文化氛围,即使是一样的职位,不同的企业也可能会有不同的要求。靠一份简历打天下的时代已经悄然离去,想要在堆积如山的简历中被HR一眼挑中,你得先有被一眼挑中的能耐,即便没有这个能耐,也必须让HR感知你的诚意。

简历不是投得越多、中得越多,优秀的简历懂得根据不同企业不同需求,适当做针对性的修改,毕竟想要开门,总得准备一把打得开的钥匙。

四、美化还是撒谎?你知,我也知!

作为应届生,空荡荡的简历确实麻烦,但在简历上动手脚,向来被认为是很不明智的行为。要么注水美化,要么凭空捏造,不要以为糊弄糊弄就能过去,侥幸心理要不得,HR们有着丰富的沟通技巧和招聘经验,一旦被揪出什么毛病,再有实力也很可能会被拒之千里。

而且就算糊弄过去了,也并没有万事大吉。毕竟,简历上注水注到水都要溢出来了,就算蒙混过关入了职,真正工作起来,你曾经撒过的慌,很可能通通会回来困扰你。

五、公司不是请你来学习的!

“虽然我没有经验,但是我愿意学习。”每次看到或听到这种话,HR都表示一脸无奈,对于应届生而言,可能觉得这样的话会凸显自己的谦虚好学,但事实是——公司招你、给你发工资,是让你来创造价值、发光发热的,不是花钱请你来学习的。

没有工作经验是事实,不能造假,也不能光说不练,那如何体现你的能力?别忘了哦,你在校期间的学习成绩、获得的奖项、组织的活动、获取的奖学金等等,全都是你实力的证明。企业需要哪方面的能力,你就针对哪方面去写,没有工作经验,也要让HR看到你的态度、你的行动。

求职路漫漫,应届生找工作本来就很被动,这时候更要多多学习如何拉关键、抓重点。要清楚你是为了这份工作而写简历,你写的一切信息都是为了这份工作,你的整个人时刻都是为了这份工作准备着。

新官上任,是喜?是乐?是忧?是虑?


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职务的提升,只不过是把你放到了一个新的舞台上,有人喝彩,并不一定是因为你表现出色;有人喊“下课”,也并不表明你今后就没有征服观众的机会。

两个月前,借着公司机构改革的东风,我出乎意料地被升为一个分公司的副总,成为公司最年轻的中层之一。

宣布任命的当天,我很有点范进中举的味道,两餐没吃好,晚上睡不着,还跑到楼顶去吼了一吼。

同事们都很精明。走进宣布任命的会议室之前,我还是大家口中的“小X”;走出会议室后,迎面碰上的同事,都不约而同地改口叫“X总”。抚今追昔,从以前的“小X”到现在的“X总”,真是令人不胜感慨。碰上个把不晓事的,像以前那样亲热地叫我“小X”,还真是有点不爽,忍不住暗骂他榆木疙瘩。

人们常说“职场得意,情场失意”,看来这句话得改成“职场得意,情场逢源”才对。升职之前,我在这座城市工作了四年半,几乎没有人主动帮我介绍过对象;在我升职后的两个月里,就有八个人提出要帮我介绍对象,另外还有几个暗送秋波的。如果不是我定力十足一概婉拒,恐怕现在已经陷入醋海情波不得翻身了。从以前的“门可罗雀”到现在的“门庭若市”,职位之于我,就好似丑小鸭忽然换上了一身漂亮的天鹅绒。

职位升了,身份高了,言谈举止也不由得变了。以前跟同事说话信口开河,现在跟同事说话谨小慎微;以前有开心的事哈哈大笑,现在有开心的事微微一笑;以前发火的时候“出口成脏”,现在想发火的时候欲言又止;以前上下班打摩的,现在上下班打出租;以前衣服买大路货,现在衣服买名牌货……

职位升了,想法不一样了,兴趣爱好竟也不同了。以前喜欢爬格子,以文学青年自居,以发表文章为最大乐趣;现在喜欢琢磨人琢磨事,以“白骨精”自居,以指导下属为最大乐趣。以前喜欢看网络小说,越颓废越觉得过瘾;现在喜欢看管理教材,越玄乎越觉得管用。以前喜欢看体育频道、情感剧,现在喜欢看“对话”“挑战中国”。总之,现在的兴趣爱好里,激情、感性的成分少了,实用、理性的成分多了。

俗话说,“人无远虑,必有近忧”。升职后的日子也并不是只有四面凯歌春风得意。“木秀于林,风必摧之;行高于人,众必非之”,这句古话虽然有点夸张,但实在是深刻触及了中国传统职场文化的精髓。虽然升职后我诚惶诚恐、战战兢兢,想问题、做事情一切以大局为重,了无私心,但因为职场人事关系的微妙性与复杂性,我还是微微感受到了来自各方的寒意。

由于分公司刚刚成立,所以人员要从总部各个部门抽调。人员没有确定的那段时间,周边的同事各个跑上跑下,都在努力为自己谋取一个好的位置,忙得不亦乐乎,只有我一个人置身事外——因为一把手大权独揽,所有人员抽调、职位安排都由他一手搞掂。可怜我从公司的利益出发思前想后选定了几名贤才,想找机会向一把手推荐,却没想到连进言的机会都没有。等到人员安排完毕,大家各就各位,开了一个简短而隆重的成立大会,公司开始正常运转。放眼望去,到处是热情而陌生的面孔。

“分槽喂马”是管理的基本原则。分公司成立后,按惯例一把手和我进行了分工。由于我不熟悉市场业务,于是分管行政工作。我心想干什么都是革命工作,分管行政一样可以做出成绩,于是连续几天没日没夜地在脑海里谋划了今后行政工作的蓝图。正当我踌躇满志准备将自己的想法付诸实施时,却发现自己原来是个光杆司令。本由我分管的行政部经理,遇到重大事项,总是第一时间向一把手汇报,然后商量作出决策。往往等决策文件都已经签发下去了,我还不知道发生了什么事情。很多时候,我要和员工聊天才能了解到一些信息。如果我不幸出差几天,那这几天我和公司就会陷入音讯全无的状态。

因为在别的分公司都是副手分管市场,一把手主管全面分管行政,所以当初一把手在分工时承诺,给我半年时间熟悉业务,半年后由我分管市场。我非常认同一把手的这一安排。为尽早达到一把手提出的要求,我在工作之余努力补充业务知识,经常向市场部经理要一些市场分析报告来研究。但是要了多次,都很难要到最新的分析报告,即使有最新的,里面许多关键数据都被以“××”代替,让人如雾里看花,似懂非懂。因为没有直接的工作联系,市场部经理和我之间仿佛隔着一堵透明的厚墙,他每天都在隔壁一把手的办公室进进出出,可是迄今为止,一次都没给我办公室“蓬荜生辉”的机会。

受到这样的“优待”,我搞不清是因为自己的锋芒外露从而引起同僚特别的防范,还是职场老手对职场菜鸟例行的下马威。还好我还年轻,而且愿意“反求诸己”。经过了短暂的兴奋期和苦闷期后,我选择以一种平常、妥协的心态来看待自己的处境。我想,职务的提升,只不过是把你放到了一个新的舞台上,有人喝彩,并不一定是因为你表现出色;有人喊“下课”,也并不表明你今后就没有征服观众的机会。舞台变了,观众变了,除了把舞跳好以外,你别无选择。(完)

什么是真正的“节俭”


美国人从来都没有认真地学习应该如何节俭地生活。大多数人理所当然地认为,从每个星期的工资里节省出一美元(约新台币30元)或五美元(约新台币150元),或从每年的收入里节省出10%或20%,就已经算是节俭了,然而事实并非如此。

有一个不幸的事实:当我们赚最多钱的时候,我们节省下来的钱却最少。或许真要遭受一点经济方面的窘境,我们才能意识到节俭和存钱的重要。

日前,美国节俭协会主席斯图拉斯(S.W.Streaus),对节俭下了一个很清楚的定义,那就是:每个星期存几美元,并不一定就能成为一个节俭的人。节俭不仅意味著金钱,还意味著个人效率、深谋远虑、小心谨慎;它也意味著清醒理智、正当守法和自我控制。它一方面能消除吝啬,另一方面还能消除奢侈。当我们建立了节俭的观念时,我们就建立了高尚的品格。

真正节俭的人会生活得很好,他会偿还所有债务,会慷慨地付出劳动,会为他的家人提供所有必需用品,让他们过著真正舒适和快乐的生活。他花掉的每一美元,都很值得,他会购买那些经久耐用、实际的东西,绝不会不明智地买那些华而不实的东西。这样的人会买富含营养的食物,并且会在当季的时候购买。他会买质地良好又经久耐穿的衣服,而不会买那些暂时流行的东西。

他可能拥有一辆汽车,但他绝不会把它漆成炫亮的鲜红色;他可能拥有一架钢琴,但绝对不会用象牙和黄金来装饰;他可能会给服务生和搬运工小费,但不会一出手就是大钞;他可能会去剧院,但他不会是每场音乐剧首映场的常客;他可能会雇用一些仆人在家里,但不仅仅是为了充面子。真正节俭的人,是那些赚到了钱,又知道该怎么花的人。

几个月以前,一位真正的成功人士发表了他的观点。他认为,若每个人在花钱的时候,都能认真地用用脑子,花点心思,如同他们在赚钱的时候一样,那么,即使他们的开销减少,但生活质量却能更上一层楼。他说,他的成功,是在偶然间开始的。当时他突然决定,他要花更少的钱,过更好的生活。最后他发现这样的想法并非天方夜谭,现在,他成了大富翁。

这位富翁的创业初期,他的一日工资,还不到现在最低收入劳工的一半。他说:现今这个世界,最需要的就是实干和节俭。这不仅适用于体力劳动者,也同样适用于拥有巨额财富的人。在今天的美国,游手好闲的人没有立足之地。这个人就是查理斯.施瓦布(CharlesM.Schwab,美国钢铁大王、伯利恒钢铁公司总裁)。

弗兰克.克莱恩(FrankCrane)牧师曾在文章中引用施瓦布先生的话,并说:他还应该补充一句──在今天的美国,挥霍浪费的人也没有立足之地,不管他是富有还是贫穷。

强劲的对手是好的老师


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将鸡蛋放在一个篮子里

1983年,当我从长沙铁道学院自动控制专业毕业,在山西一个无名小站开始工作时,我觉得“成为有成就的人”的理想实在是很遥远,心情苦闷。小站的站长鼓励我说:任何时候都要努力,浪费自己的才华,就是对不起国家!这句话给我印象实在太深刻,在当时也让我非常震撼。1984年我考取了北京理工大学的研究生,三年后又顺利考取美国亚利桑那州立大学的博士。

但我没有选择出国留学,想尽早进入社会闯荡的心思让我选择了前往湖南大学执教。应该说我是一个不很“安分”的人,心中一直有创业的想法和冲动,1991年我们迈出了第一步——承包了当时亏损已达10万余元的湖南省某公司的电脑工程部。半年之后,我们已经开始赢利。1992年,积攒了一定经验的我们决定自己创业,成立一家民营电脑公司。当时店铺十几平米,惟一的摩托车是借钱买的,情形很艰难。但也许是逆境中求生存的渴望和潜力,使我们此后在与长沙电信局的合作中,成功开发了国家邮电部重点攻关项目“号线集中管理系统”,也从此奠定了公司在电信行业的地位。

1994年,创智软件园有限公司成立。1998年,创智率先在业界通过成功收购“五一文”、借壳上市而完成了股份制改造。当时,创智以电信行业为基点,涉及软件行业大半领域,从电信、金融、广播电视到水利、气象和烟草等等。结果业务战线过长,难以善始善终,资金瓶颈和竞争的压力日益突出。我们及时实施战略调整:必须“专注”。并提出了“专注+整合,打造企业核心竞争力”的战略思想,率先在业内进行了企业整合。2003年对于创智而言很不轻松,但最终还是完成了内部整合,打破原来各自独立、相互割裂的事业部制,代之以更加开放、更加融合的资源中心制。这些事情让我明白了一个道理:公司应脚踏实地求发展,因为个人精力、社会资源都非常有限,所以尤其是在创业阶段,必须时刻铭记“专注”的原则。

我曾经和媒体的朋友说,我特别喜欢看报,以前一打开报纸,就会有压抑不住的兴奋感。真的,机会太多了。现在这种习惯要改变,必须正确判断自己的实力和能力,有时候暂时的放弃,是为了等待更好的时机。

人们都说,不要把鸡蛋放在一个篮子里,但是,如果看好项目远景和投资回报,反其道而为之,可能获得更多。今天的创智更加注重选择,更加“专注”:公司专注于业务,产品专注于市场,市场专注于应用!我的手提电脑上也有这样的六字秘诀:专注、单一、明确。

最强劲的对手就是最好的老师

众所周知,企业国际化一直是创智追求的目标。

创智很早就尝试开展与海外的合作,开拓国际市场,也由此带出了中国软件企业在参与国际竞争中的一些问题,比如缺乏专业化的管理、在国际舞台上缺乏声誉等等。

1996年,在同学的引荐下,我带领团队飞到纽约,准备为美国一家证券公司做分析系统。对于创智的实力我非常有信心,但对方的第一个问题就是:你们如何做好我们的服务?我说,创智将尽量完美地完成任务。对方却很实际:你的公司的运作状况如何?你了解我们需要什么吗?你如何保证质量?具体的方案?……当时心里有些别扭。这些问题来势汹汹,没有准备的人很难应答。结果,对方认为创智准备不充足,不了解对方需求,对不起,请你走人。美国人在商业合作上不会讲究面子。

1998年,创智参加美国航空公司的总价为50万美元的项目招标,结果败给印度公司。当时我看到的原因是:印度公司的开发模式符合国际标准,管理专业,而且运作过不少成功项目;而创智甚至没有CMM认证(等同于当今软件国际化通行证),美国客户也承认,创智的技术比印度的技术要强,但管理能力太差!

最强劲的对手就是最好的老师。

印度短短数年发展成为除美国之外最大的软件出口国,关键之一在于,印度软件业从一开始就把“国际化”作为一项运营准则,公司也大多在美国硅谷有分支机构。他们科学的软件研发流程,也保证了软件的标准化、集约化;而中国软件企业缺乏标准化的研发模式,缺乏专业管理人员,陷入了小、散、软的局面,而且散兵游勇地开拓国际市场,难免被淘汰出局。

我们会编程序,但却不懂管理,而这种管理正是软件企业的核心竞争力。那时我认识到创智要想成为中国最优秀的软件企业,管理的瓶颈必须突破。2002年底,创智一举通过了CMM3认证。2003年6月,创智第一次以完全独立的身份在竞标中击败印度等国际厂商,与美国第五大物流企业Ozburn-esseyLogistics公司签署了第一期和第二期的项目合作协议。这种价值,金钱无法衡量。

2004年,创智通过国家信息产业部的专业评估,成为我国第一家通过了国际、国内双认证的软件企业。同年4月,创智又与微软公司(被誉为“世界个人和商用计算机软件行业的领袖”)在北京签署合作备忘录,成为微软在中国的三家全球战略合作伙伴之一,双方在人才培养及培训认证、软件开发、市场营销等方面进行全方位合作。

对此我也觉得非常激动。能成为微软全球战略合作伙伴,创智将得到更多更好的机会,站在巨人肩上发展!创智的国际化脚步不会停息,会向“国际连横,行业深耕”的目标继续前进。

我不会躺着做梦,生活本身就是梦想

从创业到今天,我也从一个青年人开始步入中年,也有记者曾问过我:“你觉得自己成功吗?”我没有直接回答这个问题,因为今天的我仍然在设定我的巅峰,然后努力一点一点接近和到达。从我的内心来讲,成就感是有一点点。但以我的性格,不同阶段有不同的目标,对手总在前方!这个世界,惟一不变的就是变化。成功或者失败都不是永恒的。

我习惯于不断观察和学习,同时我觉得追求充满乐趣。有记者说,你工作不会觉得疲倦吗?人毕竟不是机器人,但充满激情和挑战的生活更有魅力。钱不是我事业的推动力,否则早就可以抽身而退,也许是来自内心永不满足的欲望:做有价值的事情,做出跟别人不一样的东西。

几年前,在我阅读《杰克·韦尔奇》时,深有感叹。中国很多企业家都想充分了解GE的CEO到底在想什么,却也许忽略了:成功不可能复制。GE有100多年的历史,而你的企业呢?GE在那样的经历和环境里发展壮大,你的企业呢?……所以他说企业要遵从“简单”原则,这跟我们所理解的“简单”不是一个概念;他即使告诉我们成功的原因,两者的理解也会有差距。我们需要体会的是其中深意。所以,其管理方法固然可以借鉴,但可借鉴的也仅仅是其管理的思维和理念。

创智“以人为本,推进市场”,人才也是企业不可忽略的环节。我一般从三个方面来衡量人才:一是能力,二是对企业文化价值观的认同性,第三就是这个人所具有的学习能力、创新能力以及对公司的忠诚。同时,创智也设计了自己独特而完整的员工业绩评价体系,并且每年将动用纯利润的10%作为员工的培训费用。企业的高层管理人员每年至少要接受40个小时的培训,出国到跨国大公司参观、学习,开拓视野,掌握国际技术及管理方法和理念。我想,创智的工作人员,不仅仅被丰厚的薪水和优良的工作环境所吸引,最重要的是我们都有着共同的梦:推行“国际化管理,标准化研发,模块化服务”,让创智科技从“中国优秀软件企业”,快速成长为“世界级优秀软件企业”。

应该说我从来都不是躺着做梦的人,生活本身就是梦想!就像我说过:创智不是国有的,但它是国家的;创智是民营的,但更是民族的!今天我还在说,这就是我、是创智的原动力!

丁亮建议:

青年人要具有良好的沟通和交流能力,能以健康积极的心态对待工作;懂得欣赏他人、学习他人的优点,并且具备团结协助的团队精神;人与人之间的竞争到最后,都是学习能力的竞争,擅长自学、能够坚持的人,会脱颖而出。(完)

老板是我们的同事,但……


今天的话题是和老板相处之道。说实话,这个话题让我很为难。作为公司的一个“小八腊子”,我和同事们经常混作一堆,但和老板见面的机会却寥寥无几,所以,连“相处”的机会都没有,还谈什么“悟道”?然而,“我”和“老板”,却是个回避不得的命题,在我翻阅了七七四十九本职场秘笈后,我突然醒悟了几分,总结出如下几点,与大家共勉:

规则1:老板是我们的同事,但是很特别的同事。老板的确是我们的同事,我们同在一条船上,要显示出军民一家亲的感觉;但老板又高于同事,某些场合要把老板当作神一般的存在,适当表现出敬畏感。

规则2:老板是我们的同事,但是个神秘的同事。如今是个资讯时代,要想在公司站稳脚跟,必须做好功课。你可以上天入地,结合狗仔队的精神、新闻记者的严谨和战地记者的大胆了解老板的发家史、作风行为、兴趣爱好,从而重新定位自己的公司形象。但谨记万一你探听到了不该知道的秘密,严守口风,千万不要籍此搞些匿名游戏,伤了围观群众和自己都不好。

规则3:老板是我们的同事,但要时刻记住他是最“大”的同事。阿波罗神殿的门前刻着:“人啊,认识你自己吧!”这样的箴言,公司的门后也隐藏着“员工啊,认识你自己吧!”这样的警句。要知道,天大地大,在公司里老板最大。所以,一定要清楚地判断、认清自己的位置。如果你是公司的“隐形职场黄牛”,那么你的研究主导方向是如何让老板意识到你的确存在于这个公司,并且在为公司做贡献;如果你是公司的“不稳定冲锋犀牛”,那么你的表演主导方向是在大台面上对老板做几个“老板真是英明神武”的星星眼,向老板表表“背黑锅我来,为公司两肋插刀”的决心。等到哪天你认为盖公司上下,莫非自己最大,那么,恭喜你,你可以走人了,争取自己做老大。(完)

HR是这样看简历的


职场,繁重的工作可能让你剪不断理还乱,效率也久久不见提高。其实,这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《HR是这样看简历的》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识,要注意的问题。欢迎您的参考,希望能够帮到您。

资深人力资源专家表示,HR们不可能一一面试所有申请职位的人。因此,如何客观地第一步筛选已收到的简历就成了一个不大不小的问题。如果筛选的标准不合适,可能将一些优秀的人才错过;但如果筛选面积过宽,又会增加面试时间和招聘负担。

所以,初次甄选简历HR看什么?

HR对应聘简历的评估是综合的,有主观和客观两方面的评估结合起来。HR甄选简历,主要针对简历中的信息作客观评估,包括个人信息、受教育经历、工作经历和个人成绩,具体甄选方法标准为:

首先,如果简历的个人信息和受教育经历不能符合要求,HR通常就不会再浏览其他内容,先排斥在外。其次,在受教育经历中,HR会注意应聘者是否用了一些含糊的字眼,比如没有注明大学教育的起止时间和类别。这样做很有可能是在混淆专科和本科的区别,或者是统分、委培、成教的差别。最后,在工作经历和个人成绩方面,HR会根据你申请的职位去观察简历中的描述是否符合逻辑。 (完)

职场上的吃亏是福


说起来,郑月梅也是货真价实的大学毕业生。只是她毕业的学校与名牌大学相比,差距很大。因此,她在找工作时没少受歧视。她至今还记得当初来公司应聘时的场面。看过简历,有个主考官不屑地说:学校不是很好,不知道将来能不能胜任我们的岗位要求。郑月梅听了这话,火气一下子上来了,她大声回答说:肯定能胜任,学历只是个标志,工作起来还需要真正的实力才行。

职场上的另类吃亏她的这番话引起了另外一个面试官的兴趣。那是个50多岁的男人,应该掌握着面试的最终决定权。他微笑着说:这个小丫头有股猛劲,我觉得她行,先留下试用吧!就这样,郑月梅走进了现在所工作的单位。大概是因为应聘时的出色表现,入职后,她被安排在办公室打杂。即便如此,郑月梅也没有气馁,而是选择了踏实工作。在完成本职工作的同时,她还积极学习,帮助别人,赢得了大家的认可。得知她的情况,一位要好的同学为她惋惜,说付出没有回报,在这样的公司没有前途,劝她趁早跳槽。更重要的是,同学认为她太傻:都说职场如战场,是要分个你死我活的。你倒好,不长记性,不但喜欢帮助别人,还恨不得把心掏给人家,结果呢,除了换回两句好听话,你得到什么实惠的东西了?你再这样,早晚得吃亏!可郑月梅并不计较这些,她说:没那么严重,人生在世,帮别人就是帮自己,我觉得现在这样挺好的。同学听她这么说,也没了脾气,只好再三嘱咐她凡事小心。有天下班后,郑月梅像往常一样最后一个离开。检查完办公室门窗及电源后,她正要锁门,办公桌上的电话响了起来。她赶紧接通后,电话那头传来焦急的声音:麻烦你看一下刘经理桌子上是否有份文件,如果有,那是我忘记的,明天公司要根据这份文件做重大决定,谁知越着急越出乱子,我临走时竟然忘记拿了。给刘经理打电话打不通,我才抱着试试看的心理拨打这个电话,没想到还真有人接听。听完客人的叙述,郑月梅记起这是外地的一位客户,上午来公司和相关领导洽谈事情,中午他们出去吃饭,就把这份文件落下了。郑月梅看了看刘经理的办公桌,发现上面果然有客户说的文件,便急忙安慰对方:没事,你别着急,你到公司来取吧,我等你取过再回家。谁知对方却说:不行啊,我已经登上飞机,舱门都关了,估计很快起飞,不可能再下去。这下彻底完了,回去怎么交差啊?弄不好,我的职位都难保。客户说着说着,竟有了哭腔。郑月梅这下也着急了。飞机起飞后,手机也要关机,想联系都没办法,怎么帮助客人呢?突然之间,她有了主意,对客人说:你放心回去吧,等会儿我买张晚上的高铁票,带上文件连夜给你送过去,这样就能保证不耽误你明天使用。电话那头的客人听郑月梅这样一说,语气变得兴奋起来,连声说:好,好,那太感谢你了。你买完票后把车次发给我,我去车站接你。挂完电话,郑月梅就有点后悔了。因为,没有得到领导的批准,公司不可能给她报销路费,哪怕她是为了帮助客户。再说,她明天还要上班,去另一个城市再返回肯定会迟到。为了保险起见,郑月梅决定给经理打个电话汇报一下,可经理的电话还是暂时无法接通。郑月梅不再犹豫,她给一位要好的同学打电话说明情况,提醒彼此保持联系,然后就直奔车站去了。深更半夜,郑月梅在陌生的城市和客户如期会面。拿着文件,客户连声表示感谢,并表示会给她一个惊喜。郑月梅淡淡地说,没什么大不了的,只是提出,如果公司核查时,请客户来做个见证。客户爽快地答应了。第二天,带着浑身的疲惫,郑月梅以最快的速度赶回公司。她一走进办公室,就被眼前的场面惊呆了。平时很少露面的董事长竟然过来拉着她的手,激动地说:丫头,你这次立大功了,我要好好地奖励你。郑月梅一头雾水。刘经理适时站出来说明了原因。原来,急需文件的不仅是公司的客户,更是公司的财神。他按时拿到那份很重要的文件后,非常高兴,决定在去年订单的基础上将订货量增加一倍。他说,他从公司员工身上看到了亮点,觉得和这样的企业合作很放心。如今,郑月梅已成为公司的副总。很多同学说她是因祸得福,郑月梅却深有感触地认为,只有真正将自己当成工作岗位的主人,才能不斤斤计较,自动自发地做好每件事,当然也包括很多分外事。如果能够做到这一点,发展的机会肯定会有,就看你愿意不愿意去做。很多时候,很多事,正应验了那句话:吃亏是福。

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