对工作如此不满,那你为什么还不走?。

职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程,职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《对工作如此不满,那你为什么还不走?》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识,欢迎参考,希望能帮到你。

在小马酱的众多同事里,有这样一个匿名的同事被称为大妮。

对工作如此不满,那你为什么还不走?

大妮和马酱不在同一个部门,没有交接工作,他们甚至不得不旅行很多。他们每月见面两三次。虽然我一个月只遇到两三次,但每次见面,我都听到她的抱怨。你在抱怨什么?例如:我不喜欢我现在的工作,我的工资太低了,我不得不整天加班上班。

似乎她对这份工作非常反感,但在这一次又一次,她仍然留下来,已经三年了。每当每个人说服她辞职并找到更好的时候,她每次都说:新年!就这样,她摔断了嘴,她就住在这里,无法坚决辞职。

她为什么在工作不开心时犹豫不决地辞职?

大妮说,“因为恐惧。害怕变化,害怕未知,害怕下一份工作并不更好。”

所有的恐惧都来自未知。但实际上,具有一定的专业能力,有一定的发展方向,可以提前做好规划,辞职根本不足以打倒一个人。

今天,小马酱分享了一些关于跳槽的想法。

-在何种情况下应考虑离开?

有些人想要更高的薪水,有些人想要更大的平台,有些人与上级发生冲突,有些人觉得他们已经在公司呆了很长时间,累了,想要改变环境......

如果发生以下情况,也许是时候考虑换工作了。--

01 行业发展不景气

该行业正变得越来越萧条,无法清楚地看到发展前景。

02 职业瓶颈期

无法继续晋升,加薪和新技能。

03 创造力下降

如果你发现工作变得枯燥和风格化,你的创造力在下降,这意味着没有太多的发展空间。

04给予与回报不成比例

如果公司表现良好,但您的努力没有得到您在材料或其他方面应得的奖励或关注,那么您必须考虑换工作。

05公司的价值观与你的不一致

当公司的价值观、企业文化以及你的道德和价值观脱节时,当你对你所从事的工作失去信心时,你应该换一份更有意义的工作。

06这份工作会让你感到不舒服

工作时心情沉重,厌恶、憎恨或害怕工作,那么一定会有问题,不适当的工作会让你生病。

-换工作时应该考虑些什么?

07升职or升值?

工作了几年后,我积累了一定的工作经验,我们自然希望在职位上有所提升,可以在专业层面上学到更多东西,也可以挖掘更多的潜力。

晋升可能带来更多的权利和更好的待遇。但是,升职在我跳槽的时候不会被认为是一个因素,因为欣赏比升职更重要。

如果有一个家庭让我过去是一个普通的员工,但能学到的远远超过以前的经理职位,那么我一定会去的!

最有价值的是你真正学到的东西。所有学到的都是你自己的。

08兴趣or金钱?

面对利益和金钱的选择,我认为把利益放在首位会激励有兴趣的工作做好。

而且每天有八个小时在工作,如果你能做你最喜欢的工作,顺便说一句,赚钱,那真是太好了!

最后,不要害怕,你值得更好! !

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在职场上,你为什么会对领导有所不满呢?


俗话说:“百人百种”,这是千真万确的。尤其是对于一个初入职场的人来说,周围的一切都是新鲜的,充满了工作的动力。但在一家公司工作很长一段时间,会逐渐滋生对公司或同事,甚至对领导的不满,甚至怨恨。

在职场上,你为什么会对领导有所不满呢?

当人们在工作场所时,不可能避免与人发生摩擦并与领导者形成差距。当与领导者发生矛盾时,需要反思自我反思,而不是盲目地继承老板的问题并抱怨他会变得更好。你必须相信每个人的能力和耐力都有他们的底线。他们是人,不同于尊重“四海八悲”的人。

几乎每个工作场所的人或多或少都受到了怨恨的负面情绪的折磨。仔细看,几乎每家公司都有一些“影子人物”。他们总是生活在阴影中,好像被领导者遗忘了。事实上,他们可能承担公司最基本但最重要的工作。由于心理不平衡、工作无聊、不服从领导,许多工人的仇恨袋越来越大。

然而,在职场中,领导与员工的关系并不是绝对和谐的,两者始终是领导与被领导的关系。没有员工不受领导的批评,却不能被批评的怨恨,背后肆无忌惮地说关于领导的坏话,以发泄自己的不满。

在职场大多数人眼里,一个好的领导者,至少生意精湛,一切都精通;道德和奉献精神,没有脾气;给予每位员工无条件的关注,更多地认可员工的进步,更多地看到员工在事情上的公平和公正的亮点,不能带有情感和任何个人的情感色彩;祖先和其他人,做事时没有一点自私;给下属充分展示人才空间,耐心和关怀等等。

这可能是上帝无欲的领域,作为一个正常人,没有一个领导者能做到。这是工作场所最大的谬误。

首先,领导是一个人,是一个有血有肉的人,就像我们一样,是一个有缺陷的人。领导者是人,他们有七种情感和六种欲望,有喜有忧,有喜有悲,有自己的脾和特点。如果你坚持“领导应该做什么”的想法,面对现实,你肯定会倒下。

其次,领导者成为领导者的原因是他们在“时间和地点”中拥有部分或全部因素。时间是一个人的运气。例如,当领导者晋升时,条件确实不好,但没有办法。谁告诉你不要赶上那个时间?地理位置是指工作场所的情况。领导者基本可以判断形势,把握趋势和大局;人和人指的是心,当然也不排除例外。每个人都可以在工作场所遇到过一种刻板的领导风格。

最后,没有法律要求任何公司根据不同员工的标准为每个人提供满足其内在愿望的领导者。

在许多公司提拔领导时,都有一系列的过程和程序,这是公司执行人员评价的最终结果,从他们的角度来看,这个人是可以提升的,而作为下属,在做这样一个职位之前,不可避免地会偏离问题的角度。

领导者考虑如何维持公司的最大利益,员工考虑如何最大化自己的利益。

很多时候,我们觉得领导不好,就是不好,我们看到的是他们工作的细节,而忽视了企业的决策者,他们应该把握总的方向,他们应该对整个公司的运营负责。如果我们理解这一点,我们就会放下我们的“怨恨”,以轻松得多的心情工作。

在职场中,改善我们的思维方式,采取积极有效的行动来改善工作关系,是我们培养自己的视野,逐步摆脱工作场所迷雾的重要一课。

为什么在工作中,一个响亮的头衔是如此的重要


职业规划怎么写,相信很多朋友们对这个问题很感兴趣,下面给大家介绍一下。第一部分,前言即总论;第二部分,自我分析,包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等;

身在职场,每个人会对职业荣誉感有不同程度的渴求。所谓职业荣誉感,就是一个 人在自己的执业范围内做好自己分内的事情,之后受到公司的某种认可、尊敬和表扬所获得的荣耀感。对员工来说,最高的评价和最能打动他们的荣誉感,莫过于给他们一个响亮的头衔。一个响亮的头衔,就如同一个漂亮的顶戴花翎,会让员工变得熠熠生辉。

为什么在工作中,一个响亮的头衔是如此的重要

试想一下,你叫员工“小张”和叫员工“张经理”,这两种称呼给员工的感觉有什么差别?员工喜欢哪个称呼呢?答案不言自明。你也许会说:“公司哪有那么多经理啊?”公司当然不需要那么多经理,但你可以通过职位设定,给每个职位拟定一一个响亮的头衔,即便这个职位实质上并不像他的头衔那么富有实权,员工也会因为你给了他一 个响亮的头衔,而变得精神抖擞、斗志昂扬。

陈先生年轻的时候就在外打工,后来开了间书店当起老板,每天顾客进门时就喊:“老板,这本书咋卖呀?”听到这个称呼,他心里别提有多舒服,再后来,市场不景气,陈先生的书店关门了。好朋友开了一家公司, 叫他去打工,尽管给的工资不低,但是陈先生就是不愿意去。后来,好朋友给了陈先生-个响亮的头衔一副总经理, 陈先生这才兴致勃勃地加盟了朋友的公司。

人人都热表于竞争,人人都希望有一个响亮的头衔,你说他有强烈的进取心也好,你说他虚荣心强、死要面子也罢,这都是人的正常心理需求。而且越是自我价值认同需求高的人,越是看重头衔。同样的职位,同样的工作内容,换个职称也许就不样了。比如,把“文员”换成“经理助理“,给人的感觉就好了很多。全世界的人都知道,助理很有可能晋升为经理或总监,面文员只是一个处理文书工作和琐碎事务的不起眼的角色

换位思考分析一下,如果你是经理,你干起活来肯定比普通打工仔卖力。如果没有一个企业公司有很多不同员工,每个部门员工的职称都叫普通职员,那么我们大家的工作学习热情是不是会减少一-些呢?所以,管理者一定要充分认识到提高员工之间微妙的心理,给员工提供一个更加响亮的头衔,瞬间笼络人心。尤其是对含蓄的中国人自己而言,直截了当的口头赞扬他们不是学生随时随地都发生的事情。因此,需要通过一些重要场合、形式和媒介来实现。

在本电气工程公司也重视给工清亮的头衔,他们取清了“代那长,代理”和“准”等最普遍安全管理人员职务中的辅助美衔,继而发展创造了“项目专任部长”和“产品经用”零与业务工作内容进行相关、可以通过灵活修改的头衔。当你发现企业某个员工更加重视头衔时,在不违反我国公司财务管理会计原则的前提下,你不妨给员工提供一个恰如其分,高端大气上档次的头衔。正如家著名跨国信息技术有限公司亚太区的CEO所说:“如果我们中国市场销售部门经理希望在名片上印. 大中华区商业银行拓展总监’,我觉得这没问题,如果因为这是他继续留在公司、达到提高销售能力目标的条件分析的话。”

当然,没有什么响亮的员工头衔,但标题和做最好的自己的权力和责任的统一。副标题的分配员工是纸帽,或真正的冠,对员工的激励效果大不一样。有些标题也伴随着相应的责任。否则,员工会觉得自己被架空,标称标题,这个标题将毫无意义。特别是对于雄心勃勃的重量,高自我价值认同,社会认同和强烈的工作人员,虚构的冠军无疑会让人受伤,所以,管理者必须避免这种情况发生。

要让员工看到自己晋升的阶梯,每个人都可以在组织中看到自己的成长路径,只要努力就总有“更上一层楼”的机会和阶梯。有许多公司的做法是重视技术头衔,只要技术能力到达一定的水平, 甚至要比级别高的管理者获得更多薪酬、待遇上的肯定,-样会赢得更多的尊重。

为了更好地激励员工努力工作,管理者不妨多鼓励员工去获得头衔,把头衔变成组织激励员工的手段,也让员工将此视为自我肯定的好方式。另外,关于头衔也可以明确等级,让员工在一步步努力之后,不断获得更加响亮的头衔,从而获得更多的权利和发展空间。

如果给你很多时间,为什么你还玩得如此焦虑?


其实人最好的状态,就是真正全身心地接纳自己的状态。而身心背道而驰的状态,不管表面上看,是多么自由充裕,内心的焦虑总是会跳出来提醒你:请你做出改变。

每天自己朝八晚六的时候,到家吃个饭洗个澡终于可以躺在床上刷个朋友圈了,这不刷还好,一刷整个世界都是仇恨呐:为什么人家就都有时间去旅游、购物、健身、吃烤串呢?!你这还要苦逼地工作、买菜、做饭、陪小孩。于是你开始抱怨时间不够用,人生没自我。如果给你很多时间,你一定有一份长长的计划表吧:去旅游、定期去健身房、跟朋友聚会、把翻了一半的书看看完、同事每天在讨论的那个电视剧要追、家里也要做个大扫除。

谢天谢地,你终于迎来了一个假日。

第一天,你想要休息一下,睡到中午起床,吃点东西刷个微博一晃眼就到吃晚饭时间了。

第二天,你睡醒后在床上看美团找灵感,跟朋友讨论去哪吃饭,从中午讨论到下午,最后约了个晚饭。

第三天,你计划今天要在家把书看完,翻了几页想休息一下就把电视打开了。

第四天,你发现生活有点无聊,朋友们都在忙,你原本计划想做的时候也提不起兴致了。

接下去的几天,你每天都有点睡不醒,更糟糕的是同事打电话来问工作上的事,你想起来有些事还没处理好,于是你开始纠结要不要提早结束假期回公司去做事。你有点沮丧,懊恼。你想:好不容易盼来的假期,自己怎么就什么都没做呢?!你甚至睡觉的时候都在想工作上的那件事你如果不回去影响大不大,老板会不会不高兴,你还要不要继续这无聊的假期?

为什么我们有很多时间,但还是会感到焦虑呢?

我想有种焦虑是因为这个时间 是我们“偷”

来的,它非常紧迫而且有不安定性。

例如:你为了假期匆匆忙忙地把工作结尾了,但是你心里知道这并不完美,所以你不能很好地投入到假期中,因为你的“工作责任心”会时刻跳出来。这种情况其实比较糟糕,你在工作的时候,憧憬着假期;而在假期的时候,又被工作干扰。

或者你清楚自己当下有更重要的事情要做,但是你为了逃避,选择让自己处于放假的状态。这种时候你也不能享受到假期的乐趣,因为那件重要的事情始终在你心里。

还有一种让你焦虑的原因想必是因为

你在时 间、精力都充足的情况下反而

就会出现的拖延症吧。

就像:你每天工作很忙的时候,还会趁机给自己挤点午休时间去买双鞋,下班路上还顺道买束花回家插插。可你一旦空下来,就这个也不想做,那个也懒得动。

那么,如何才能让自己玩得不那么焦虑呢?

当然首先,我们要为自己的这一个假期

做好提前准备:工作上的交接、假期时间

的安排、旅游的线路,机票的购买等。

我有个朋友,人非常耿直也很热情,每次一到法定节假日就会来招呼大家一起去玩。我跟他出去过几次后就发现他的行程都是没有提前安排的,例如他来组织我们自驾去某某地方,问他几点出发,他说反正起床了就去。这样一来,往往等大家都起床集合就十点了,然后到目的地就已经下午了,没玩一会儿就要回来了,开车的时间比玩的时间都多。有一次大家开到他提议去的目得地,才发现那个农庄已经不营业很久了。所以,我那个热情的朋友就做了吃力不讨好的事情,久而久之大家对于他组织的活动,兴致也就减弱了。

还有工作上的交接,不然你看似在放假,其实心里担惊受怕的,很影响心情。所以,提前为自己的假期做好规划,让自己没有后顾之虑,才能全身心地玩。

其次,不能让逃避成为一种习惯。

生活中我们的感情出问题了、工作遇到瓶颈了,总会想着我要给自己放个假,我要出去玩。

给自己一点时间来冷静思考问题是对的,但往往我们只是想通过人云亦云的热闹来逃避生活本来就存在的矛盾,结果问题还是在,而你也玩得患得患失,非常焦躁。

所以我的建议很简单:给自己思考分析的时间,然后去解决它,或者制定好解决的方案,然后奖励自己一个假期!

例如工作到了厌倦期,就要分析是因为自己对这个份工作没有兴趣了,还是因为职业回馈没有满足到自己。

如果是自己对工作失去了兴趣,看看能不能通过给自己设立新的工作目标,提升难度,挑战自己,来增加兴趣;或者可不可以把兴趣放在职业外发展来满足自己。想明白这个道理了,制定好落实可行的计划了,再给自己一个假期调整心情,这个时候的心情就是真的是放松的了。

如果有些事情,我们没有办法马上去解决它,也需要你去接受,悦纳自己这样的一个状态:如果我现在不做抉择会怎样?好像也不会怎么样。恩,那么好吧。我现在不去想这件事了。要自己想明白并接受这样的状态,那么你也不会再去焦虑了。

最后,就是怎么理解我们那“可恶”的

拖延症了。

加拿大卡尔加里大学的皮尔斯.斯蒂尔教授曾提出一个著名的“拖延公式”:

U=E.V/I.D

战胜拖延=信心x价值/冲动x回报延迟

我列出这个公式,没有更深刻的意义,只是想让你们觉得“哇,好厉害”。我真正想说的是,拖延,从本质上来讲,就是你无法在愿意付出的代价,和你获得之间,做出选择。

人做选择会依循两个原则:追求快乐,或者逃避痛苦。(摘自《你是一切的答案》)。所以你上班会迟到,跟女神约会不会迟到;上无聊的高数课会迟到,同学聚会不会迟到。对于你想做的事情,排山倒海你也能做到;对于你不想做的事情,你总有很多理由,没有困难也要创造困难。

所以,你都是有选择性的在拖延。

那么,给自己找一些自己真正喜欢、想做、能做好的事情吧,然后把这件事跟你最在乎的一个目得挂钩,想象你如果不去做,结果会怎样。

例如:我要趁这个周末去烫个头发,然后漂漂亮亮地参加下周末的同学会,不然现在没形的头发只能扎马尾,马尾跟我那天想穿的那件衣服一点都不配。

有趣的是,有些时候我们明明这样去暗示自己了,可还是会拖延,其实这也正是拖延带给我们的另一层价值:我们可以通过它,来区别哪些事情是你真正在乎的;而哪些事情其实对你来说没有那么重要。有些事情的代价你愿意承担,有些事情你越拖越着急,但最会在最后关头爆发,尽力去做。

文章的最后,我想说:其实人最好的状态,就是真正全身心地接纳自己的状态。而身心背道而驰的状态,不管表面上看,是多么自由充裕,内心的焦虑总是会跳出来提醒你:请你做出改变。

为什么有些人如此优秀,却只能在社会底层


什么样的人才能算优秀?聪明帅气,学历高,履历出众,这样的人算优秀吗?

为什么有些人如此优秀,却只能在社会底层

为什么有些人如此优秀,却只能在社会底层

这些只能算优秀的先决条件,但是拥有这些特质的人未必能称得上优秀。

在职场上,我见过很多履历出众的人像小鸟被困在笼子里一样,使劲扑腾翅膀也没办法从笼子里钻出来。

孙伟算是一个。

他刚来公司的时候是男神级别的,人长得又高又帅,又是名牌大学毕业,而且他刚来公司不久就帮公司解决了一个困扰领导层已久的问题。

公司一时之间相传他是下一个升职的人,他也是这么认为的。

可惜他后来干了很多让人跌破眼镜的事。

为什么有些人如此优秀,却只能在社会底层

领导安排他做一些事情,一直没有得到他的回馈,于是领导问了一下他进度如何,没想到他大小题大做,觉得领导在催促他,是不相信他的能力。于是放出话:要是领导不相信我,那干脆另外安排别人,我不干了。

领导非常无奈,迫于当时管理层都很看好孙伟,于是主动降低身份向他道歉。

后来领导对他的事情听之任之,表面上团队其乐融融,但领导心里其实一直不舒服。

他不光得罪领导,而且屡屡得罪同事。只要同事对他做的事情提出质疑,他会当即争吵起来。

对公司的客户他的态度也是如此,久而久之大家发现他其实并不是刚愎自用,只是特别玻璃心,容不得别人质疑自己。

这种态度自然没人愿意跟他合作。时间久了,管理层也看出了问题,于是他慢慢的就被公司放弃了。

被公司放弃之后他的升职计划也泡汤了,虽然他的能力没有人怀疑,但是他那颗玻璃心实在让人接受不了。

他特别不能接受这一点,做出了过激的反应,比如经常喝的大醉昏昏沉沉来上班。

或者动不动逃避责任,能做的事情他也不想做。

没过几年他人越来越胖,身材走样,鼻子变得红红的,长成了酒糟鼻。

大家表面不说什么,心里还是挺为他惋惜的。

他像一只被透明玻璃罩困住的小鸟,往上进行冲刺能力就会自己撞到一个玻璃上跌落情况下来,在地板上奄奄一息。

他不是没有天赋或能力,而是太脆弱,无法忍受一点挫折。

在这样的人很容易沉迷于失败,在自己脆弱的自尊心的回忆再次刺伤,然后觉得世界是灰色的,并最终成为一个宿命论者:没办法,我是一个天生的失败者,无论怎么挣扎都无济于事。

他们像撞到玻璃的鸟儿一样,躺在地上奄奄一息,最后没有了声息。

他们往往把生活想得太完美,觉得生活应该是一路的,他们放大了现在的痛苦,忽视生活有无数的可能性。

我知道一个男孩,谁看起来特别是老式的,20岁的男孩看起来像40多岁的大爷,以及皱了一下眉头紧锁也始终。

他刚开始去公司进行面试的时候,领导中国压根没把他看上,告诉他我们自己这里的工资没有底薪问题只有1000,你干不干?

其实当时公司的底薪是2500元,没想到这个年轻人居然同意了..

领导觉得你想来,但是当你去,我说的。

这位小伙子的磨难我们开始了,他在那里工作干了最后一段发展时间,领导说你对业务进行了解的太少了,要是企业再不过关,你就卷铺盖走人吧!

他花时间修补他的专业知识。

他写出来的方案领导者抢购,倒在桌子上,说:你写这些废话的东西是什么?

换成我们一般人来说可能会跟领导老师顶嘴,但他自己不动声色说:哪个国家地方有问题呢?领导我回头就改。

领导给了他部门最困难的任务,希望他有趣,辞去工作。 没想到他熬了一夜,奋力一搏,最后他啃下了一根硬骨头..

最后领导服软了,把底薪主动给他调高,并且表示公司谁都不服,就服他,他实在太硬气了。

其实人生就像一个通关游戏,老天爷给了你一些天赋资质,同时在路上设置一些关卡,你得一一通过这些关卡才能取得最后的成果。

有些人中途就放弃了,躺在地上再也不想动,有些人咬着牙一关一关克服,最后磨砺成钢筋铁骨,取得了胜利的果实。

如果你想在人生和事业中取得成就,记得把玻璃心揉碎了,重新融合成一颗坚强的钻石心,你才能成为那个披荆斩棘拿到王冠的人。

为什么说新人入职的前三年如此重要?


职业规划怎么写,相信很多朋友们对这个问题很感兴趣,下面给大家介绍一下。第一部分,前言即总论;第二部分,自我分析,包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等;

为什么新人进入职场的前三年如此重要?

为什么说新人入职的前三年如此重要?

塑造职业思维模式的三年

大学毕业后第一年,职场新人关注的重点在于“知识获取机会”,而“个人展示机会”及“升职机会”暂可忽略不计;随着第二年个人业务熟练程度有所提高,“收入及福利”的需求突飞猛进,对其他项目的关注度有所调整;等到了第三年,“收入及福利”成为其主要关注点,对“知识获取机会”的关注度跌到最低。

随着入职时间的推移,由于新人对业务的熟练程度不断提升,此时处于一个自满情绪上涨的状态,自我价值观从“谦卑”向“自负”转移,从而引起自我关注焦点的转换。恰恰是这种转换,使进入职场的第三年成为个人职业发展的分水岭。

一个新人入职后心态发生变化,就会从原来的“付出更多,收获更多”,变成了“赚多少钱,做多少事”,再加上很多外企给新职场提供了更多选择,所以“不留在这里,只好留在主人”的思想诞生了。对于新人来说,这种思想的负面影响太大了,因为它会影响你未来的职业发展。

2019年,我招募了一个工作10年之久的职场“老鸟”,他在谈吐中透露出对应聘职位丰富的工作经验。但有一点让我比较介意,就是在工作的10年间,他先后换了6个不同的行业,供职于8家不同的公司,没有一份工作干得超过两年。刚开始我还担心公司无法“挽留人才”,但在之后的工作中,我发现了这位“人才”的职场硬伤。

此人在入职之初也是认认真真、勤勤恳恳的,对交代的事务尚能在预期内达到及格线。但随着时间推移,当我试探性地将整体工作划分为若干小项目交给他全权处理时,问题就出现了:如果是他之前接触过的项目,他会习惯性地将原项目做法照搬过来;如果碰到从未接手过的工作,整个人便不知所措、无从下手了,而为了维护“10年工作经验”的牌号,他又不愿向年轻人请教,从而导致交付的工作一拖再拖,影响了整个部门的工作效率。后来,我和这位员工进行单独沟通后才明白,造成这种问题的原因是,他在刚入职场的前三年就没有打好基础,没有形成系统化的思维模式。

学习——熟练——创新。

首先,第一年可以称为“学习期”,这是熟悉工作一年的正常化进程。在第一年,新人们往往从他们的前辈的经验,或在需求主导一步一步地完成工作,并在这个阶段没有太多异议的地方。

第二年称为“熟练期”..经过一年的历练,新人已经基本了解淡季,能够做好相应的工作准备,并能够完成基础工作..上级主管此时能安全交付工作,只需阶段性监理工作方向并及时调整..然而,由于有机会全面负责一个小项目,必然会导致傲慢,开始关注自己的薪酬和回报问题,认为自己可以担任更高的职位或获得更多的奖励。

思维导致行动,所以新人的注意力开始集中在收入,福利是否提高,个人攀比心也比较严重,而且由于精力转向工作,工作绩效也有所下降..

第三年是最关键的一年,今年的创新。 “由于在第二年的转变夫妻双方的个人价值,第三年将是一个分水岭个人和职业发展。新人这一时期的工作已经轻车熟路,如果‘谁了技能’的人因此而自满自负,但他的芯片在这个时候回来到谈判的主管上级,一旦有其他选项,比如夫妇将他将退出离开,但领导层无意保留这样的夫妇。

第三年之所以称为“创新期”,是由人的本性决定的。大多数人不喜欢坚持下去在进入第三年,对于重复更积极两年的工作,价值观,人们将工作过程中或在创新的形式,实际上,用自己积极的价值观改变自己的生存环境。创新的人会发现,在不同的工作方式,这种方式的早期采用者,以确保他们积极的态度,而这种态度也成立了一个良性循环的工作环境为自己。

通过了第三年“创新期”的职场人,不管他目前成功与否,最起码在工作中尝试了创新的思维模式,给自己的未来发展夯实了基础。而那些因为没能得到所期望的回报“愤然离去”的人,恰恰失去了在这个时期对创新能力的磨练机会,如此反复,最终就会像那个“10年职场老鸟”一样,在职业生涯中不断更换工作,却从没有经历创新的过程,只能永远做同一层次的工作。

职场的头三年,是起点,也是转折点,它会影响你一生的职场生涯。所以,这里给各位职场新人两点忠告:第一,在一家公司起码做到三年以上;第二,熟悉工作流程以后,立刻开始进行创新实验,哪怕是小小的改良或建议,都将对你今后思维模式的定型起到重要的影响。

思考“工作到底为什么”


职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。

这些年来,每当到企业讲授“职业认识与职业能力建设”相关课程的时候,二姐我都会在一开始就问学员这样一个问题:我们工作的目的是什么?或者说,工作到底为什么?我们想从工作中获得什么?

思考“工作到底为什么”

这时,学员们都会七嘴八舌地踊跃发言:为了赚钱、为了发展自己、为了实现自我、为了让家人生活地更富足/快乐、为了为社会做出贡献……各种答案,不一而足。

但无论是多么平淡、多么“高大上”、多么奇怪或“脱俗”的回答,这些个想法几乎都可以“分拣”到三只“框子”里:一是,赚取金钱;二是,赢得职业机会;三是,追求工作的意义。

■赚取金钱

这是大多数人工作的主要目的。 我们至少要养活自己,不仅如此,我们都希望为了自己和家人,生活得更富裕、更体面。 俗话说”钱不是多功能的,但没有钱就绝对不行” .

■赢得职业机会

职业机会是一个人长期职业发展(或“持续挣钱”)必须依靠的东西,包括学习和自我提升的机会,体现自我价值的机会,以及职业提升的机会..只有赢得职业机会,一个人才能在特定的组织中获得相应的职业地位,才能有更好的职业“金钱观”和前景;同时,这也意味着他/她的自我评价和获得的社会评价可能更好。

■追求工作的意义

从事自己喜欢的和良好的工作,从事有意义的社会工作,同时努力调和个人感情和家庭生活,工作不能有损于健康和生活质量......等等,它可以是描述为这项工作我们每个人的额外要求。

此外,工作的意义可以理解为工作带来的所有情感和经验奖励的集合术语。 这些包括工作带来的成就感、创造力和价值感、丰富的家庭和生活、与同事关系的体验、作为商业组织成员而产生的自豪感和归属感; 更重要的是,对于一小部分认为“长时间不工作可能会枯燥或无聊”——好像他们只是为了好玩——的人来说,“追求工作的意义”可以被解释为,他们从工作中得到改变生活的效果。 .

虽然每个专业或多或少都有这三个要求,但不同的人的要求是集中的:有些人更关心金钱,有些人更关心职业机会,有些人更关心工作的意义。二姐的观察发现,正是这种差异导致了人们的职业轨迹大相径庭,正是因为这种差异,一些人在职场中不断收获金钱、地位和喜悦,而另一些人最终却只收获了失落、怨恨和其他人的不屑。

进一步观察会发现:缺乏工作意愿的,能力提升缓慢,容易产生疑惑“退出”,或者更糟糕甚至懒得找工作(在家里,而“啃老族”)......所有这些专业的人面临很多烦扰或麻烦,归根到底,我们必须回到原点上前面提到的问题和:到底为什么要工作?如果不弄清楚问题的本质,而只是从现象层面来尝试解决各类职业问题,他们往往比结束事倍功半,甚至只是徒劳。

理解了工作目的的三个“盒子”之后,还有什么观点? 拜托,“容二姐,”我继续说,好像

一个人太在乎自己现在赚多少钱,受金钱驱使,往往一次又一次地做出错误的职业选择,却得不到自己想要的钱;不仅如此,他或她还面临着失去职业发展机会、最终失去未来竞争能力的巨大风险。

这是明智的职业发展能“匹配”赚钱像读取;所谓“人才是值得的梦想”,也想表达的是什么意思。因为只有在他们的职业生涯不断成熟,有可能获得较大幅度的经济利益;没有长期的职业生涯做支撑,他们可以梦想赚钱的,但只是一个唯一的“梦想”。

然而,这并不代表那些重视就业机会的人一定能够在专业上取得成功,只是因为他们中有些人太过坚强、太过急切和太过自信,此外,面对太多外在的诱惑,很容易在判断上出错,导致错失职业发展的机会。

此外,那些过于在意“工作意义”的人也可能面临问题。他们往往特别关心什么工作是对自己的心理感受,或者什么工作是对自己的情感和家庭的;说白了,很可能是自我和家庭“高于职业”。共同的结果要么是对工作的“份量”不屑一顾,要么是在工作的压力中容易产生怜悯之心,要么就是陷入了“无休止地探究人生意义”的泥潭。通过这种方式,他们可能能够在生活的某个特定阶段或时间保持心理平衡和家庭和谐;但从长远来看,至少在工作场所,他们不太可能实现这一目标。

在温州为什么找工作这么难?


小编一说到就业,也许你只知道很难找到一份工作,但你真的知道困难在哪里吗?

在温州为什么找工作这么难?

孙子恺:如果你不了解三军的事务和三军的政治家,军士们会感到困惑。如果你不了解三军和三军的力量,那么中士就是可疑的。三军既困惑又可疑,王子很难找到。

在进入工作场所之前,如果你不了解工作场所的情况,设定高目标,就会错失很多机会;如果你不考虑今天“热门”专业的就业前景,可能会成为明天的“冷门”,给就业带来障碍;我如果你没有全面的职业生涯。规划会影响未来的就业,如果我们对招聘单位的情况没有全面的了解和分析,我们会冒险去,也许我们会陷入深深的麻烦。

说到工作,你可能只知道找工作有多难,但你真的知道它在哪里吗?根据数据分析,其主要原因是:

1. 供需差。

在温州人才市场,就业增长了36%,而学生则增长了130%。大学生就业需求与需求之间的矛盾是大学生就业难的直接原因。

2. 选才难。

在温州,很多公司都是中小企业,基本上都是需要工作经验的员工,但学生并不香。在毕业生“难以找到工作”的同时,雇主普遍存在“选拔人才困难”的问题。在一家大型企业注册的1000多名员工中,只有40名是应届毕业生。

3. 同一专业太多。

在温州人力资源行业工作了很长时间,你会发现温州的求职者往往从事会计、教学等工作。一些具有专业特色的工科院校追求综合发展,相继开设“热点”专业,使这些专业毕业生的就业更加困难。

4. 薪酬低。

温州的经济状况多年来一直不佳,许多企业越来越难以做生意。为了省钱,即使工资低于市场,他们也不愿意给员工加薪。调查结果显示,有66.4名本科毕业生希望月薪在2000元以上,但实际上平均月薪市值为1600元至1700元/月。期望明显高于现实水平,也导致了一些大学生“无业可居”的现象。

5. 信息不对称。

现在网络信息是如此透明的,虚假招聘的案例基本上已经过去了,但一些企业首先给出了有吸引力的治疗条件。

然后等到面试,然后由于各种原因减少候选人的工资和福利。

它的招聘信息表面上有许多渠道,但实际有效的信息却不多,难以获得真实有效的信息。

6. 缺经验。

教授多,“教练”少。毕业生在找工作时最常遇到的困难是“缺乏工作经验”和培养学生实践技能的努力不足。此外,还缺乏良好的心理素质、礼仪和法律观念。

7. 怕吃苦。

我不想从基层开始。许多单位反映出,大中专毕业生与现实脱节,不愿从基层做起,缺乏吃苦耐劳的精神,人际沟通能力差,自私自利,缺乏感恩心。因此,他们不愿意接受应届毕业生。

8. 频跳槽。

人途小编认为该公司抱怨“学费过高”。毕业生就业后,稳定性差,这是公司不愿意接收毕业生的另一个重要原因。收到毕业生后,企业将在一两年内损失超过30%。仅从这些因素来看

面试应该怎么回答为什么换工作?


任何非专业技术的面试问题,一定要先琢磨明白,面试官为什么这样问,他的目的是什么?

面试应该怎么回答为什么换工作?

了解出题者的意图,你就知道了答题的思路。

如果你说辞职是因为薪资低,那么——

你入职后没几个月,另一家公司给的钱更多,你会跳不跳槽?

如果你说辞职是因为和主管有矛盾,那么——

你入职后,可能和我们公司的同事、领导也产生同样的沟通问题。

如果你说的辞职离家太远到近一个小时,然后 -

面试官会觉得你无法克服这些困难。

如果你说你因为上一份工作太累而辞职,那么-

亲啊,这个工作并不一定是气定神闲? ......

总之,你不通过你的回答让面试官,你有一个负相关,让你预测坏了!

一般回答两个,一个是不可抗力,一个是发展..

天灾,如原来的对象和地点,现在从外地辞职,走到一起,他开发的;例如,公司老板融资失败,经营难以为继,队伍解散;例如,该公司的搬迁,现在去工作两小时之内很长的话......

诸如此类的,不可抗力的理由,不会加分,也不会减分。

最好的答案,还是发展..

比如,原来的公司我做的还不错,同事和领导也都很认可我,但是上家公司,因为规模比较小,没有更大的发展空间,所以我想找一个更大的平台……

这是求发展,在你应聘的公司,比之前的公司更大时,你可以这样讲。求发展的理由,显得你更有上进心,相比不可抗力,会加分。

想一想,你说之前公司工作比较清闲,希望去一个更能证明自己能力的,能更能胜任更大责任的工作机会,面试官会觉得你很有激情,能够接受挑战..

还什么公司外卖不好,很难看在前台,滑稽的原因,而不是坏老板骗等。

或者为什么公司没有微波炉,午饭不能热。

还是最后一家是夫妻店,我不小心爱上了老板娘这么奇怪的事..

统统不要讲……

总之,你的理由要让面试官觉得:

一,你不是一个奇葩,性格或人品有问题,脑袋没有进水;

二,你能力没有问题,人际关系也没有问题,抗压能力和情绪控制更加没有问题;

三,你嗷嗷有上进心,跳槽是为了更大的职业发展,不是因为受了委屈,也不是庸俗的只为了点小钱,而应聘的这家公司,就是你想要开始新发展最理想的平台。

说上一家公司给钱太少,其实也没什么,毕竟,大家都要赚钱养家,谁工作能不在意物质回报?这是面试官和求职者都心知肚明的事情!谈钱,很正常,但是最好有加分项,求发展的前提下希望改善物质条件,是比较理想的回答套路。

在温州工作为什么那么难找?


第三部分,未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况,家人期望等。感谢您阅读《在温州工作为什么那么难找?》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识,欢迎参考,希望能帮到你。

高不成低不就,这不就是生活中实实在在发生的事情么。你说你找工作半年了却还没找到合适的工作,此时你应该好好坐下来分析一下到底哪里出了问题。

在温州工作为什么那么难找?

1.供需差。

在温州人才市场,岗位增长36%,学生却增长130%。毕业生供需矛盾突出,是大学生就业难的一个直接原因。

2.选才难。

在温州,很多公司都是中小型企业,基本都是需要有工作经验的员工而应届生却不吃香。在毕业生“就业难”的同时,用人单位却普遍存在“选才难”的问题。一家大型企业在每年招收的1000多名员工中,其中应届毕业生却只有40名。

3.同一专业太多。

在温州人力资源行业做久了,你会发现,温州求职者都偏向于会计,教师等岗位。有些工科院校和具有专业特色的学校,追求综合发展,纷纷开办“热门”专业,致使这些专业的毕业生就业难度加大。

4.薪酬低。

温州这几年的经济不好,许多企业生意越来越难做,为了节省支出,即使工资水平低于市场,也不愿意给员工加薪。据调查结果显示,有66.4%的本科毕业生,希望其月薪在2000元以上,但实际上,其月薪的市场值平均为1600~1700元/月。其期望值显然高出现实水准,也导致部分大学生“有业不就”的现象出现。

5.信息不对称。

现在网络信息这么透明,假招聘的案例基本没有了,但是有些企业,先给出诱人的待遇条件,然后等到面试的时候,再以各种理由降低应聘者的薪资跟福利。

其招聘信息,表面看渠道多,但有效、实用的信息并不多,获取真实有效的信息更少,从而导致就业难。

6.缺经验。

教授多,“教练”少。在求职中,毕业生们常遇到的最困难是“缺乏工作经验”,而在培养学生实际能力方面力度却不够。此外还缺乏良好的心理素质、礼仪和法制观念。

7.怕吃苦。

不愿从基层做起。许多单位反映,大中专毕业生做事脱离实际,不愿从基层做起,缺乏吃苦耐劳精神,人际沟通能力差,比较自私,缺乏感恩心里。因此,他们不愿意接收应届生。

8.频跳槽。

企业抱怨“学费太高”。毕业生就业后,稳定性差,是造成企业不愿意接收毕业生的另一重要原因。企业接收毕业生后,一两年内流失率在30%以上。

小编认为,只有对自己有个深入的分析,再有个明确到专业规划,然后去努力,相信是不难的。当然,时刻记住:“合适的工作不好找,找到了应该要好好珍惜”!

为什么要离开上一份工作?


雇主为什么要问这个问题?

主要是雇主试图找到更多关于你的信息,以及如果他们雇佣你你会是什么样子。他们想知道你是否是那些难以管理的困难员工之一,或者你是否是一个不能坚持工作超过两分钟的片状物。他们需要知道你的死亡是由于你的态度恶劣还是离开的原因是积极的,比如个人发展或新的挑战。无论你的原因是什么;准备一个能够以最好的方式展示你的答案将是至关重要的。

为什么要离开上一份工作?

如果你是多余的呢?

裁员是面试中比较容易处理的原因。 首先,重要的是要记住,你的位置是多余的,不是你。 出于个人原因,你不是多余的。 裁员纯粹是一种商业决策,由于当前的经济危机,裁员变得更加频繁。

其次,这是一个很好的机会来讨论你的裁员问题,并告诉你如何处理,以表明你有一个积极的前景和解决方案。如果你能向你的雇主证明,你认为裁员是一个机会,可以作为一名雇员继续前进、成长和成长,你将能够成功地完成你的下一份工作。

如果你被解雇了呢?

首先,你需要诚实。大多数潜在的雇主都想听听你以前老板的意见,撒谎说你不会帮你的。不是把你的头埋在沙子里,而是跟你的前任老板谈话,同意他们所说的方法。这将帮助您规划答案并克服任何困难。

最重要的关键是要解释你从经验中学到了什么,并展示你是如何以积极的方式处理它的。无论你做什么,都要避免对你以前的雇主说不好的话,因为那是一条无处可去的道路。保持积极的态度并解释这个职位如何以及为何不适合你。举一些具体的例子,说明你是如何解决这些缺点的。如果你很幸运,你甚至可以通过自我意识和对专业发展的承诺给潜在的雇主留下深刻的印象。

你为什么要离开你现在的工作?

如果你被录用了,并正在考虑离开现在的老板,这一点很重要,你必须解释为什么一个积极的方式。基本上,雇主都想知道:

你不是一个连续的工作漏斗(忠诚对雇主很重要)

你不是那种会对前雇主不好的人

你有明确的职业愿景

如果你因为讨厌你的老板而离开你现在的工作,保持积极的态度,并解释为什么你以前的工作是不合适的。保持你的回答简短和甜蜜。如果你认为你是胡说八道,请停止!你说得越久,挖洞的机会就越大。

另一方面,如果纯粹是出于积极的原因,你会以良好的条件离开你的前雇主,表明他们是什么,并留在那里。如果雇主想让你详细说明,他们会问你的。

为确保您在高处完成答案,请告诉他们您希望为他们工作的原因。雇主想知道你为什么对自己的角色感兴趣,为什么你认为自己很适合自己,更重要的是为什么你应该聘请别人。给出具体的例子,说明为什么你认为自己会成为这份工作的最佳候选人,并用之前角色的一些证据来回答这些原因。

持续问“为什么”会遇到什么鬼?


职业规划怎么写,相信很多朋友们对这个问题很感兴趣,下面给大家介绍一下。第一部分,前言即总论;第二部分,自我分析,包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等;

曾经看到一个爆笑的美剧片段,一个中年秃顶、有小肚腩的父亲跟她如花似玉、蓝色超萌大眼睛的女儿两人在吃早饭。以下是他们奇葩的对话。

女儿:“爸爸,我们能出去玩吗?”

父亲:“不行。”

女儿:“为什么?”

父亲:“因为现在是早上五点钟,太早了。”

女儿:“为什么?”

父亲:“太阳还没升起来呢。”

女儿:“为什么?”

父亲:“因为太阳起晚了。”

女儿:“为什么?”

父亲:“是这样的,地球要转动,当转到一定的时候,太阳就会在地平线出现。”

女儿:“为什么?”

父亲:“我不知道。”

——

女儿:“为什么?”

父亲:“你是问我为什么不知道?因为我上学不认真,我没听讲。”

女儿:“为什么?”

父亲:“因为我总是很high,我抽了很多大麻。”

女儿:“为什么?”

父亲:“我觉得这个不重要。”

女儿:“为什么?”

父亲:“我按照我自己的方式生活。……但是我遇到了你妈,然后你就跟着来了。所以后来我失去了工作。”

女儿:“为什么?”

父亲:“对我来说现在找工作太迟了。加上你妈妈的工作有好多福利,所以我在家照顾你。因为我所做的一切不过是个笑话。”

女儿:“为什么?”

父亲:“因为服务型经济代替了制造业,在美国不再有真正的工作可言。”

女儿:“为什么?”

父亲:“有段时间我们有好工作,但那是因为我们幸运,现在我们不走运了。”

女儿:“为什么?”

父亲:“事情就是发展的。”

女儿:“为什么?”

父亲:“因为上帝死了,就剩我们自己了。”

女儿:“好吧。”然后开始吃早饭

父亲如释重负。

通篇对话,女儿只说了三个字“为什么”,我们就看到父亲的各种神回复。

这让每个人产生好奇,统共一个“为什么”能把我们带到什么地方。

于是,我也跟了我同样如花似玉、黑色超萌大眼睛的女儿在一次早饭上玩了这个游戏。我跟她说咱们玩一个游戏:无论我说什么,你只需要说三个字,为,什,么。7岁的孩子正是在超喜欢问为什么的阶段,于是欣然同意。

我:“你得赶快上学。”

女儿:“为什么?”

我:“因为这样你就不会迟到,就不会被老师说。”

女儿:“为什么?”

我:“因为不迟到是好习惯。”

女儿:“为什么?”

我:“因为这样遵守时间的契约,不浪费别人的时间。”

女儿:“为什么?”

我:“因为浪费时间就是浪费生命。”

女儿:“为什么?”

我:“因为每个人都最多活100岁。时间有限。”

女儿:“为什么?”

我:“因为人是动物,都是要生老病死。”

女儿:“为什么?”

我:“我不知道。”

——

女儿:“为什么?”

我:“因为我不是学生物的,我大学没学过。”

女儿:“为什么?”

我:“因为我大学学的通信。我觉得学生物不好找工作。”

女儿:“为什么?”

我:“因为我上大学就想找个挣钱的工作,那个时候通信毕业生都很赚钱,所以我就读的通信。”

女儿:“为什么?”

我:“因为我那时觉得有钱很重要,能买房子,能买好多东西。”

女儿:“为什么?”

我:“因为当年我家特小,我爸每次分房都分不到,然后好多年家里的主要话题都是房子。”

女儿:“为什么?”

我:“因为有了房子,我就可以单独住一间。每个人就有了自由的空间。”

女儿:“为什么?”

我:“因为我很想自由,这样我就可以自己安排这个空间。”

女儿:“为什么?”

我:“因为我TM就是想要自由,自己的空间。”

女儿:“为什么?”

我:“好吧。没为什么了。就是这样。嗯。我想要自由,自己的空间。”

然后,女儿就摆了个惊讶的表情:“诶?为什么问着问着跑别处去了?”

你看到“为什么”这个鬼了吧。简单的一个提问,问了16次为什么,问到了我们内心最看重的东西。

我们有时做咨询,就是在变着方的问“为什么”,直到问到海枯石烂,问到山无陵江水竭,问到他再也找不到理由,最后因就是果,果就是因。那个结果,就是他生活的力量源泉。

而这种问法,一个7岁的小孩子就可以做。那个7岁小孩子就是我的咨询师。

所以,如果你找不到自己的力量,自己的动力,自己的方向,不妨找个人问你16个“为什么”。

又或者,如果你想给人启发的感觉,不妨做这个很简单的事,教你一招:

问对方16个“为什么”。

不过,请牢记,最好不要跟你老婆玩这个游戏!

故事还是在那天晚饭,吃完饭,我老婆说:

“去洗碗!”

然后我嘴欠问了一句“为什么?”

你说为啥第二天我淘宝的余额迅速归零了呢?

我为什么要做猎头?


猎头行业越来越熟悉..大多数人还不太了解这个行业。招聘人员可以拿几千美元,但猎头每年可以赚几百万。越来越多的人将成为猎头。

我为什么要做猎头?

“你有没有想过,你为什么要搜索?”

答案有很多,最常见的是:

接触高端人才,容易建立人脉,快速成长,拜金,起点门槛不高,容易整合资源,将来自己创业,工作场所通常在 cbd 办公楼,不需要阳光和雨水,坐在星巴克和各种各样的人聊天,就像你是一个外国出生的邻居。 .

但这一愿望的背后是其他人所不知道的

现在,父母从小就教育孩子,“不要和陌生人说话”,从小就在我们的大脑中根深蒂固。然而,搜索必须经常和陌生人说话,所以有预防的机会很多,被拒绝,问题是在手机上。

从寻求到企业应聘,最终找到工作的猎头公司,其实是一个漫长的过程,这需要大量的重复动作和细致的工作,是精神和肉体的工作。

猎头必须面对来自各行各业的候选人,任何一个人都比我们年长,任何一个人都比我们更了解他的专业领域,任何一个人的社会地位和收入都比我们高,我们必须和平地接受和面对他们面前的渺小,特别是一些候选人不是从言语中,而是从内心的蔑视。

要成为一个优秀的猎头顾问,你需要孤独。由于广泛的接触面,这样的诱惑就已经有很多,有来自客户,同行和候选人。猎头这个职业需要沉淀,才能有一个辉煌的职业积累,需要长期的角度来考虑很多的选择问题。

候选人被挖角的话题层出不穷的来源,搜索是公司的“人才删除分拣”我们需要了解每一个候选人的能力,删除选定合适的人选来完成猎头业务服务。每当热衷于给投资于高品质的候选人谁猎头公司所有的个人时间,还是收获了痛苦,不想下车疲惫的心脏,或者完全是一种疯狂的生活的开始。猎头,有时会成为别人的猎物,这个世界是公平的。

传小,让我们一起来看看欢乐的伟大

1. 在猎头行业,与客户和候选人一起成长并不是一句空话

成长壮大,提升办公空间和写字楼档次;进入客户的办公区域,到处都是熟人;候选人的位置越来越高,离他的梦想越来越近;这些年的跟进会很满意..

2.猎头沉淀的经验了,技能和联系人都是自己的,先易后难,以取代

较弱的可替代性,在工作场所更安全,工作不依赖于稳定的最终别人的碗,但也有谁想要在他们的碗,你把他家的人,你可以选择你只喜欢。在应聘时有惊人开始露出真诚的微笑,想知道当客户开始我们的分析和判断,当朋友相遇的职业生涯的十字路口很自然地叫,这意味着作为一个招聘者开始得到专业领域的认可。

3. 猎头是一个相对自由的行业

他不是和ZF打交道,而是死了,如果他不能越过一个关键点。当一个候选人被拉得太紧,完全过头时,直接寻找另一个候选人。虽然也有猎头带着各种娱乐做客户关系,但是也有很多猎头基本都能做好..有些遥远的客户,合作几年没见面,只要关注点一致,就不是问题..

4.猎头顾问在很大程度上保留其原有的特色和风格

有张扬的也有内敛的;有暴躁的也有温和的;有居委会大妈型的也有高端外企白领型的;有粗放神经大条的,也有心思细腻敏感的……不需要人硬从一个模子里挤过去才能生存,这样的行业特性在职场也真是难得了。

不管是什么生意,只有你努力工作才会有回报。 一步一个脚印是无法完成任何事的。

为什么MBA毕业生更容易找工作?


职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。

以前写过一篇读MBA未必有用的文章,我强调的是MBA只是一纸通行证,进门后关键还是靠自己的绩效来证明自己读MBA的含金量,因为那时别人会忘记你来自什么地方,你的绩效说明了一切。

记得刚工作那会,经常遇到的情况就是自己的想法和方案总是被领导否决掉,因为领导总是能够轻而易举的了解你的意图以及你想法本身存在的局限性,但我却无法了解领导的思路与逻辑。就这样在痛苦、充实的环境里开始了职场的跋涉。

在读完硕士后,自己又重新进入了新的环境,这个时候遇到最多的问题是无法和非商科毕业的同事交流,不是无法沟通,而是始终无法达成共识,看问题的角度始终有偏差,我们越是争执得厉害,往往最后我们越是坚持自己。而和那些受过同等商业教育,尤其是MBA教育的同事在沟通交流和商议方案时,总是能快速形成共识,很快进入方案的组织实施阶段。应该说代表系统商业教育的MBA能够帮助我们系统客观的看待问题,而非专业学习过的人虽也有人能够胜任工作,但大部分人在系统思考上是存在缺陷的,这也是作为人本身的局限。而全息商业思维能够有效帮助我们突破先天存在的不足。想想自己早年的工作,之所以无法得到领导的认可,主要还是自己本身思考问题存在致命不足,这既是本身的问题,更是缺少严格系统商业教育训练的结果。

那为什么受过MBA教育的同类人总是能够容易沟通并快速解决问题呢?关键就是全球范围内任何一所商学院交给学生的都是同样差不多的知识体系,这种全球标准化的知识带给受训者的就是看待商业事务的标准,这种标准一旦形成,但凡受过此类教育的人都能够就特定环境里的特定问题形成自己标准的分析模式与解决之道。因此,将来会有越来越多的人进入MBA这个行列,那么指日可待的就是全球企业之间的沟通了解程度会大大加强,由此会降低沟通带来的多重商业成本。

印象特别深的是美国的前100名商学院开设的课程竟然有90%的课程是一模一样,甚至一样的教材,或者多所院校共享师资。比如说,营销管理、运营管理和财务会计的课,全美顶尖商学院都是100%的开设。当然了,也有个列,如哈佛商学院和弗吉尼亚大学达顿商学院采取则是全程案例教学法,突出强调特殊情境下的商业解决之道,这两所学校学生的就业率也是和常春藤那些名校不相上下的,尤其是哈佛的毕业生,更是诞生了很多伟大的商业领袖。

我个人认为,未来MBA教育会由两个派系引领全球的商业发展,一是欧美流行的标准化教学培养模式,确保培养出来的每一个学生思维模式都是一样的;二是哈佛为代表的案例教学模式,确保毕业学生具备领袖气质且解决问题的能力胜人一筹。

当然了,有机会有条件的话也是去读MBA吧,你学到的不仅仅是知识

相信一定会有人说我的说法过去极端,特别是从根本上否定了非MBA教育出生的人的系统商业能力,但我想说的是非MBA体系毕业的人一定要学会正视自己的不足,通过别人来知道自己不知道什么,取长补短一样可以曲线成长。

为什么研究职业决策


职业规划怎么写,相信很多朋友们对这个问题很感兴趣,下面给大家介绍一下。第一部分,前言即总论;第二部分,自我分析,包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等;

毕业步入职场后,平时交流的话题就只围绕着一个焦点:工作。我的工作有什么发展吗,如果我想换工作的时候该怎么办,在大城市还是回家,我怎样才能在职场有所突破,月入五万的工作,我怎样才能入门。作者自己也曾遇到因曾经的职业规划和摆在面前的种种出路有所矛盾而困惑,在这之后开始思考,刚刚步入职场的毕业生经验还不是很丰富,面对职业决策常常感到迷茫,怎样能运用自己的心理学知识给与大家最好的建议,即使暂时难以做到这一点,那可不可以用自己的所思所想来给大家一点帮助,如怎样提高自己职业决策时的信心。

一方面,通过向在校生和刚走出校门的大学毕业生发放问卷,调查他们的基本情况。针对已经大学毕业步入职场的人士,主要调查他们目前的就业情况;针对在校大学生,主要调查就业心理准备和行为准备现况;在这基础上,施以专业的职业决策自我效能感量表,得出两个群体的职业决策自我效能感群体差异,分析可能的原因,得出具有说服力的结论。

另一方面,通过一对一的半结构化访谈,以个人曾经做过的重要职业决策和对即将做出的职业决策为访谈焦点,探究职场经历对职业决策自我效能感的影响因素、影响机制和干预措施。最后,根据调查研究、心理测验和半结构化的访谈分析总结的结论,向相关人士提出心理学层面的建议,从而能更好的帮助就业咨询和辅导工作者的工作,以及提高个体的职业决策自我效能感,使他们能够更好地面对自己的职业期望和和职业选择。

以上《对工作如此不满,那你为什么还不走?》一文,由编辑精心撰写而成,希望对您的职业规划有所帮助,更多精彩请访问“职场礼仪为什么重要”专题!