为什么你拿的少还不能加薪？。
职场，繁重的工作可能让你剪不断理还乱，效率也久久不见提高。其实，这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《为什么你拿的少还不能加薪？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
员工：“为什么同一个部门我的工资是最低的？那个‘谁谁谁’，干的活还没我多呢！”
老板：“因为你是你，他是他！”
画外音：
员工：其实，说出这个理由，我是经过仔细调查的，无论是横向比较还是纵向比较。如果一直被闷在鼓里倒也算了，偏偏无意间听到大家的谈论，方才知道自己的加薪幅度是全部门最小的，原来我闷头苦干，却没有换来应得的报酬。而按照行业平均水平来看，我更是还差一大截。
老板：加薪幅度都是随着绩效考评来的，我最烦的就是员工拿钱的时候到处去打听，交业绩的时候怎么就不打听打听别人的呢？作为老板，我就是以业绩为导向，我不是搞慈善事业，公司上下都搞平均主义。至于你问为什么人家拿的都比你多，因为我还没有看到你有哪些长处值得让我花钱对你做投资。如果你一定说你远远不止这个价，那我只能说，真的是我眼睛瞎了！
加薪锦囊：
每个行业里都会有高收入和低收入的差别，所以，决定薪资的高低的因素不仅仅在于行业，更在于人。薪水的高低其实是能力竞争的一种体现，但这种竞争是有层次的。以金字塔为例，最底层是体力竞争，简单说就是谁力气大，能多干，谁的薪资就高，体力劳动者一般都是体力竞争；如果大家体力一样的话就会进入到知识竞争的层面，谁的知识多，谁薪资高。如果大家的体力，知识都差不多，就会进入技能的竞争，谁的技能精专，谁薪资高。如果技能的水平也相等就是资源的竞争了，谁的资源多技能发挥的空间就更大。你可以看看自己，现在的工作是在拼体力、还是拼知识、还是拼技能、还是拼资源。所以，不要一直纠结于“为什么别人拿的都比我多”，有时间不如多研究研究，在综合能力的坐标轴上，你的坐标又在哪里？
有了业绩有了成果，还要学会展示，并不是说要很刻意地去邀功，而是尽量把握每一次汇报展示的机会，比如在会议上的发言，在邮件中的参与等等。 （完）
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年底该你拿的年终奖一分都不能少！
快到年底了，年终奖什么时候发，怎么发，发多少都是大家关心的话题。为此，编辑部特别总结了关于年终奖的四大江湖传闻，让我们逐一击破吧！
传闻一：年终奖一定是年终发放的
破解：全由公司定，就是这么任性！
年终奖的发放不具有强制性，是企业根据公司利润、员工个人绩效等给予员工的一种激励措施。各企业可以根据自己的年度表现，按“自己的标准”发放，双方有约定的，服从约定；如无特别约定的，公司可以不发放。如果发放，发放时间一般由企业自行确定。
前段时间做过一个关于“年终奖何时发放”的调查，有近40％的网友表示，年终奖是在春节前发放的，占了绝大部分；有近20％的网友表示他们的年终奖是在12月月底发放的。无论是在农历新年前还是在公历新年前发放都符合我们对年终奖发放时间的传统认知。在调查中我们还发现有近20％的网友表示年终奖是在其他时间段发放的，比如说春节后，也有的公司是按月或者是分期发放的。不管是什么时候发放的，有年终奖拿总归是一件极好的事情，要知道还有近20％的网友表示公司压根就没有年终奖这回事。
传闻二：年终奖是公司必须发放的
破解：还是要看老板心情！
辛苦了一年，没有年终奖作为安慰和鼓励，哪里说得过去？尤其是很多“新人”都觉得年终奖是理所应当的。其实不然，年终奖究其本质是一种劳动报酬，但这种报酬不是法定的，属于非法定福利，发多少，甚至发不发，关键还是要看企业的效益，并且愿意和员工分享多少劳动果实。简单概括来说，除非“劳动合同”里清清楚楚写明，否则，只能乖乖地看老板心情了！
劳资双方对年终奖的确定大致有三类原则：一类是合同约定，一类是制度规定，还有一类是由老板拍脑袋决定的。以上这三种不同的原则，对用人单位的约束力度依次递减。
很多人想知道，企业发不发年终奖，发多少年终奖，这里面有没有员工的话语权？通常而言，如果有劳动合同的约定，员工在争取合法权益时，将会有证可循；但如果没有劳动合同约定的话，员工对此的话语权将非常之弱。即便是企业在制度中对年终奖有所规定，也可以通过一些合法途径对制度做出修改。至于老板拍脑袋决定的年终奖，更是得看公司业绩和老板的心情了。一旦老板在春节前还没有声响，那你很可能就要不幸地和年终奖说“bye-bye”了。
不论如何，年终奖不是随随便便就会到你碗里去的，做的好才有奖励，成绩越大自然奖励就越多！人力资源调研中心曾在一份关于年终奖的报告中指出，超过七成的企业有年终奖和年终绩效考核，并且两者互相挂钩。从不同职能考评的侧重因素来看，企业较为侧重员工的业绩情况和工作能力，尤其是对销售业务类、研发类及生产类员工。
所以，年终奖发不发全看老板，但是年终奖到底发多少，你自己，也是关键因素之一！
传闻三：年终奖只发钱
破解：有时候，谈钱“伤感情”！
纵观各大公司，年终对员工的激励方式主要有以下六种：
1.双薪 即在年终多发一个月的工资，俗称“第十三个月的工资”。
2.组织旅游或发放旅游费 既能放松身心、开阔眼界，又能增进感情，真是一举三得。
3.年终奖金 这才是“年终奖”的大头，少则几千，多则上万！有时候也可以用购物卡替代。
4.按股票分红 这可是对长期投资者的回报。
5.组织专业培训或发放专业培训费 既提高了员工的竞争力，又增进了员工对用人单位的感情，也是一种不错的选择。
6.派发股权 简单地说，就是：不需交钱，就拿股权。
7.各种礼品 不论大小和贵贱，也是公司的一片心意！
既然，年终奖“发不发、发多少”都得看老板的意思，那“发什么”也就是“百花齐放”的形式了。小到一袋年货，大到全套电器，都算是公司对你的“意思”！
另外，还有一种年终奖形式比较特别，值得大家引起注意。据的“年终奖”调查结果显示，有12%的受访者表示自己所在的企业是分次发放年终奖的。有些用人单位会把员工的一部分月工资扣除，留到年底作为年终奖发放。这种做法是否规范，很难从法律上界定。因为企业和员工双方既然当初在签订劳动合同时，如此约定了薪资的发放方式，就是被允许的。不过，如果此员工中途离职，那老板扣下的钱可得“吐还”给员工，因为这笔钱可是从员工的工资里扣除的，只不过当初约定留到年底发而已。
传闻四：离职后不能拿到年终奖
破解：合同说了算
辛辛苦苦工作了一整年，如果没拿到年终奖就跳槽，岂不是亏了？据调查，大多数职场人都会等拿完年终奖再跳槽。那有人就要问了，万一等不到年终奖发放就要离职，是否还可以拿到年终奖？
通常来说，只有当雇佣双方的劳动合同或企业的规章制度上明确有年终奖，并且明确了年终奖对应的年度，员工在做满了这个年度之后离职，才能够拿到年终奖。
还有些企业没有年终奖，但是会针对季度或者年度有其他奖励，比如根据绩效考核情况发放一定的奖励，其性质与年终奖有所差异，不能简单地认为是年终奖，这要视具体情况具体分析。（完）
既然上班如上坟，为什么还不离职？
前不久，一位怀孕女员工被开除的事在各大平台上刷了屏，公司开除的理由是，该位员工深夜睡着了没有及时回复上司的微信。后来，当事人在律师的协肋下获得了赔偿，该事件也算告一段落。网友们在叫好的同时，也提出了一个疑问：这样一家经常占用员工私人时间的公司有必要干下去吗？为什么其他员工不提出离职呢？他们是有多喜欢这家公司啊！
很多时候我们会抱怨手头上的工作压力大，大骂老板无良与抠门，但我们却不得不继续忍受这些。有没有问一下自己，到底是什么让我们不敢迈出离职这一步？为此，采访了一些网友，看看网友们是怎么说的。
离职阻碍一：有生育计划不能走
网友分享：在当下的公司也熬了三年，虽然公司给的钱不多，但好在公司对于怀孕女员工比较“良心”，可以正常休产假，同事们也不会因为工作量变多而对孕妇冷言冷语。既然公司这么“仁义”，我想想也就忍了。在我看来如若有了生育计划却选择跳槽，去新公司后难免会让老板和新同事都觉得膈应，反而更不好。
离职阻碍二：房贷、教育费用等支出压得我喘不气来，离职太冒险
网友分享：每月房子贷款要还近9000元，还有小孩子的各种补课费用，夫妻俩一个也不能失业，否则一定会入不敷出。这就是我要天天忍受这份糟心工作的原因。外面是有高薪的工作，但陷阱也很多，我没有这个自信不会被骗。
离职阻碍三：家中发生变故
网友分享：这一年家中变化很大，我情绪也相当低落，所以不想再变换工作。怎么说，熟悉的工作环境也能让人放松些。
离职阻碍四：公司裁员
网友分享：公司传闻要裁员，并且对于多年服务的老员工会有补偿。所以我打算先骑驴找马，等拿到补偿金再走人。
离职阻碍五：投了简历没反应，不敢裸辞
网友分享：我其实已经偷偷地投过简历了，根本没什么面试电话，所以我就怂了。裸辞风险太大，还是骑驴找马安全一些。
离职阻碍六：别的公司更差
网友分享：早有跳槽之心，但那些明确表示要录用我的公司我都不太满意，不是路很远就是薪资太低。搞不明白，好公司已经不存在了吗？怎么一家比一家差呢？有时候真怀疑自己是否太挑剔了？
离职阻碍七：新槽要求更高
网友分享：面试了几家公司，发觉对于知识技能的要求很高，我现在的水平就算过了面试也不可能过试用期。不如先在业余时间充电培训一下，考个证书，再去面试也就不慌了。
当我们把跳槽看作是一种逃避的手段，一种加薪的杠杆时，我们就会陷入想跳却无法跳出的困境，跳槽从来不是一时的冲动，而应是蓄谋已久的爆发。只有准备充分才能跳得有底气。
想要有底气跳槽，我们该做些什么
曾对职场人在跳槽前的顾虑展开了一项调查，结果显示，“知识技能短期内无法达到要求”、“怕下一份工作还不如现在好”和“转行转岗缺乏工作经验”成为职场人心中的三大跳槽顾虑。从以上结果看，不自信，能力不足是大家卧槽的主要内因。如何才能有底气跳槽呢？
首先，居安思危，要有危机感。当你获得晋升时，或是拿到高额的年终奖时，当你一切顺风顺水时，应当想一想这样的顺境能维系多久，自己是否具备了更上一层楼的能力。如今是一个原地踏步就是退步的时代，没有人会在原地等你醒悟或是追赶，那种想吃一辈子老本的事是不存在的。
其次，全面了解市场行情。跳槽时的足够底气来自你对市场行情的掌握，所谓知己知彼。所谓了解包括但不限于：知道现在自己所处行业的最前沿技术是什么，行业内的头部企业最想要招的人长什么样？业务领域有什么新技能正在蓬勃发展？
再有，可以经常投个简历并且面试一下，试试水。就算你没有跳槽打算，也可以每隔一段时间投简历，去面试，这样做能很好地估计出自己在市场上的水平。同样也能衡量一下，自己在这家公司继续干下去到底值不值。
还有，准备一定的存款。零存款是你没有底气说走就走的重要原因。从经济角度看，零存款代表零抗风险能力，细思极恐。
最后，也是老生常谈的一个问题——对自己的职业发展一定要有规划。有规划时，才能够在高薪陷阱前有抵抗力，有规划才能知道，当前的工作是否符合自己的预期，如果想要跳槽又该跳向哪里。
如何判别最佳跳槽时机
有了跳槽底气，但很多情况下，我们还是会觉得时机未到，那么到底什么时间跳槽才是最合适的呢？
有人说，一份工作干满三年是最佳的跳槽时间，但如果这份工作干得“生不如死”，我们是否也一定要凑满三年呢？
也有人说，一般“金三银四”机会多，可以考虑跳槽；但硬币的另一面：机会多，竞争也一定多。
对于最佳跳槽时机这件事，专家在此给出建议：
1.在个人的上升期跳槽
在你“最值钱”的时候跳槽，最容易跳出高薪。如果处于工作的低谷期，或者遇到了挫折后再打算离开，而下一份工作在某方面正好弥补了现有工作的缺憾，那么这份弥补会被下意识地不成比例地放大，导致对新公司的整体判断出现偏差。
2.在公司的上升发展期跳槽
你所在公司的前景好坏，对你的身价有着重大影响。你从哪家公司来，是新东家判断你身价的依据之一。
这里还需要注意的是如何判断一家公司是否在上升发展时期。专家建议可以抓住下面这四个信号：①公司领头人的言行；②公司员工的状态；③公司业务发展的变化；④公司招人的速度。
3.行业人才求大于供的时候
如果是转行，最好挑行业发展的初期加入。因为一个行业发展的初期一定会需要大量的人才，而学校或是相关机构的培养还没有跟上，所以企业选人相对会比较宽松，同时给出的薪资也很有竞争力。
4.与自己的职业发展方向相匹配
正好在这个点，遇上了对的职位，这当然是最佳时机了。
总之，跳槽还是卧槽，没有标准的答案，需要根据自己的实际情况做出选择。（完）
为什么你的面试总是失败
1.不知道面试什么工作
“不好意思，我申请的是什么工作？”“我投的简历太多了，投的什么职位自己也忘了”，面试官还没有开口，面试者面露惭愧之色问道。或者，面试进行到一半，面试者问“这个是市场助理的职位，不是人事助理啊？”
2．朋友或者家长陪着
在前台一边等着面试官，一边和朋友（多数是恋人）聊天，状态很轻松。面试时多次看手表，好像比较赶时间。家长来帮腔的则更厉害“我们家小孩很老实，不大会讲话，可是他很努力……”。有些家长更绝，在面试后打电话给面试官“xx经理，我们想请你吃个饭，表表心意。其实我们孩子很适合的……”
3.权威的话痨
超强的口才和深刻的见地，外加急于表达，常常抢着面试官的话头，滔滔不绝而难以刹车。表达观点时态度恳切，措辞相当老道。“我个人认为……”“我的意见是……”“你们现在的最大问题是……”，话题内容涉及企业策略、品牌和社会形象，不时对应聘的企业提出一些“中肯”批评意见，甚至认真地和面试官进行争执，显示出自己的超过一般的“能力”。
4.高级人才和低职位
公司贴出招聘“助理”“专员”等广告，却吸引一大批“高级经理”“总监”，甚至是“CEO”。面试这些高级人才时才发现，他们实际和这些职位的需求蛮匹配，只是他们原来的身份太高，常让人不敢聘用。比如在英国留学两年，应聘“行政助理”；再比如一家网站总共两三人，创业者自封CEO并不过分，可是带着CEO的身份来找工作，应聘的职位又是“marketingspecialist”，哪个部门经理敢用呢？
5.三请四请，不急着就位
公司发出了offer,撤下招聘广告，就等着新人上班，可是应聘者不急了。先是说原来公司一些事情还没有了，需要更多时间处理，再是说干脆等长假以后再入职，最后说他还没有考虑清楚，再给他点时间考虑。只苦了企业人事和直属经理，原指望新人就位，马上开展工作，只得重新一轮招聘。
HR，你为什么这么可恨！
其实很容易理解，因为HR是站在资方角度来做事的。无论表面上多么和谐，但是资方和劳方很多时候还是有矛盾和冲突的。而这个时候，HR的很多政策，行为都是站在资方立场上考虑，并且对资方有利的，谁让公司是雇佣方，给发工资呢。
那么，其实所有的工种都是拿公司工资为公司做事的，为何不惹人厌？那是因为只有HR做的是关乎员工个人利益的。故HR每一个对公司有利的决策后，都会有形或无形地侵犯员工利益。
打个比方，公司说，不能白养着不干活，于是HR拒绝招聘已婚未育的。；再比如说，公司说，要增强公司的竞争机制，于是HR将每年的固定年底双薪变成了要经过考核才能拿到的浮动奖金；再再比如说，公司说，新年到了，一人发1000元礼品对大家一年的工作表以感谢并激励来年继续努力，但是有几个年底离职的人发给他们真是浪费。于是HR发布通知，新年礼品挪到元旦后发。
所以，从以上例子中公司经营的角度看，初衷和想法没有错，但是往往最后落实下来的结果就伤害了员工利益。
这和其他部门是不同的，销售为公司多做业绩是双赢，生产为公司提高产量也是双赢，因为这些部门都是开源型的部门，而HR是节流型的部门。HR不为公司赚钱，只能为公司控制成本。但控制成本很多部门都在做，但HR控制的恰恰是人力成本，也是就劳务费用，人件费用等。这样一来，控制的都是员工口袋里的钱了。
所以，HR做的很多事是站在这个工作岗位上必须去做的，只是做得过分还是不过分的区别（当然这也取决于公司发展的大方向）。所以，HR说到底就是和员工对立的。这也就是为什么HR不能当工会委员的原因，因为工会是维护员工利益的。比如工会要求，妊娠4个月以上流产的员工给予关怀，也给予98天的休假，而HR要代表公司回绝，国家规定是42天，故公司拒绝延长产假。否则员工多休息那56天，部门缺人，工作效率低，影响生产经营，谁来承担责任呢？
所以，这就是HR的工作性质。当然，以上所说的只是举例，很多好的公司本身福利很健全，各种规章制度远远高于国家规定，故这样HR好做的同时公司也受爱戴。
上家公司就是不好，面试为什么不能说？！
面试“发牢骚”淘汰星级：★★
“我实在太喜欢你们公司了，喜欢你们的企业文化，喜欢你们的工作氛围，你们不像我上一家公司……（此处省略1000字）”。于是，一场面试变成了你对上一家公司的批判大会。或许你认为这是在向应聘企业示好，但是，如此打击你的“EX”是不是也在变相贬低你自己呢？
“所有的老板、客户、同事，都会变成你的前任，你今天在这里对他们大加指责，那今后，是不是也会对我破口大骂？”相信每个HR看到这样的面试者，脑海里都会出现一个大大的问号。
酷评：面试黄金法则中有一条就是：面试时绝对不要诉说对前任雇主的不满。对前任雇主不满，只会让雇主担心雇佣你之后你也会对他不满。因此，你应该努力让他们觉得你和之前的团队相处融洽，包括和你的前上司和前老板。如果面试官问及你在前东家的情况，你可以说你能够遵从指挥、具备团队精神、获得可测的成果、同时具备主动开发特殊项目的能力，同事、上司对你的赞许有加。即使你们关系不好，也不必提及任何不愉快经历。当然，如果你一定要拍拍面试官的“马屁”，那最为妥当的回答就是围绕你的职业发展规划，阐明新公司的资源和平台是符合你个人职业发展的好选择。“祸从口出”，发牢骚前一定要三思！
你不能容忍什么样的公司？
之前一张不同年龄层的离职原因图曾火遍全网，图中表示：70后不懂为什么要离职，80后有更高的收入就离职，90后被领导骂就离职，95后感觉不爽就离职，00后因“领导不听话”就离职。虽然这张图开玩笑的成分居多，但也反映了一个真实的问题：当代的劳动者选择离职的可能性要比过去高多了。那么都有哪些公司做法是最不被劳动者所容忍的呢？
加班却不给加班费
近些年以来“996”成为了不少员工的工作常态。部分大企业因996制度而做出较好的成果后，更是引来了无数企业的学习和效仿。但部分大企业996的背后，是足额的加班费和令人满意的项目奖金，员工知道自己的每一份付出都将会变成最直接的金钱回馈给自己。而有些企业，只是强迫员工加班，却不给够加班费和项目奖金，更有些公司还会因员工周末不去加班而额外扣工资，自然不被劳动者所喜爱和容忍。
面试时画饼
部分公司为了吸引求职者前来投递简历，会把自家公司的情况包装得非常好听，但事实却并非如此。比如：公司实行弹性工作制，早上想几点上班都可以（真相：晚上你别想早下班）；公司福利非常棒，五险一金都会交（真相：除了五险一金，其实啥福利也没有）；公司实行扁平化管理，管理层不超过三层（真相：公司一共才20人）。这些说辞或许可以在短期内吸引到求职者，但一旦发现真相，员工也是不愿意容忍下去的。
安排不合理的团建项目
曾经有家公司因安排团建而上了新闻，就是因为团建的时候让员工互相扇巴掌，说是“培养狼性文化”。还有的公司安排员工去“野外求生”，把员工折腾到生病、受伤。还有些公司的团建没有这么“惊险刺激”，但却把团建的时间安排在仅有的周日，员工周一到周六上班，周日团建累一天，还要再继续上一周班。种种不合理的安排，也会导致部分公司在每次办完团建后，都会有员工因无法容忍而选择离职。
在当代，虽然说找到一份好工作并不是非常容易，但找一份足以谋生的工作也没有难如上天。因此很多员工在某家公司中如果做得不开心，当自己对公司的容忍到达某个度后，就会选择离开。因此如果一家公司每年的离职率都很高的话，就需要反思自己是否有哪方面是让多数员工都不能容忍的。
职场人士不能升职加薪的心理因素
职场中有许多人要能力有能力，要勤奋也勤奋。可是他进入职场多年却总是原地踏步，升职加薪永远轮不到他。所以小编下面就给大家讲讲职场人士不能升职加薪的心理因素，一起来看看吧。
没能升职加薪的心理因素第一，自我要求太过严格
职场中有许多人总是能够严格的要求自己，在职场中每一步都想好该怎么走才是正确的，做每件事情之前都要再三思考，小心谨慎。虽然这样的做法是正确的，可是真因为你的要求在别人眼里过于严格，让被人有一种跟你在一起很累的感觉。
第二，碰到麻烦冲突只会躲避
在职场中，不少人多多少少都会遇到一些矛盾和冲突的。通常这种情况下我们应当选择正确的方式去解决问题，如果你只是一味的躲避的话，问题解决不了，还会出现越来越严重的情况。
第三，在职场中比较大嘴巴，口无遮拦
在职场中大嘴巴的人是令人讨厌的。因为什么事情都不能让这些人知道的，一旦让他们知道，我想周围的四面八方很快就会知道这件事情。
第四，喜欢杞人忧天
不管在做什么事情，不管事情是简单的还是困难的。他们首先想到的永远只是坏结果，总喜欢干一些杞人忧天的事情。通常团队正因为有这些人的存在，整个团队的激情和信心都大幅下降了。
第五，自己的观点永远是正确的，不许旁人发表意见
职场中对于有这种心理状态的人，也就是我们俗话说的大男子主义太强!不管是在生活中还是在职场中，自己永远都是正确的，别人的意见都是不对的，所以别人的意见根本不用采纳。
职场向老板提加薪的方法谈加薪这件事，说难也难，说容易其实也容易!
谈加薪，就要先说服自己!
谈加薪心态一定要好。千万不要走极端。不要太弱像祈求，当然也不能太强硬。
去谈加薪一定要以合作的心态，你有资源我有能力，大家相互合作，所以坦诚自信是根本。
谈加薪，把握时机很重要!!!
年终总结做绩效评估时：一年的功过基本都很清楚，这个时间点谈涨薪，顺理成章。
你给公司作出重大贡献时：很明显这个时候你创造出高价值，这可是个好时机哦。
老板因为什么事情心情大好时：结婚，生孩子，股票赚钱等等之类，赶上对方心情好，凡事都好商量。
谈加薪，自信自信更自信!!!
通常，先谈谈自己在公司的成长和收获，谈谈自己的表现，让老板明白你的价值，也明白你要继续努力!
提出涨薪要求时，要果断，你想涨多少就明说，给个具体的数字，同时给出你的理由。
职场升职加薪的原则1.职业目标清晰
不少职场人盲目跳槽，究其根本是职业目标不清晰。职场生涯前3年是锻炼能力、积累资本的黄金期。如果这段时间内还不清楚自己的目标，那就很可能成为一个碌碌无为、甘于平庸的打工者。因此，要根据自己的兴趣爱好、能力，结合3年来的经验教训，找出适合自己的目标。
2.学习充电，积累资本
不少职场新人的职业目标是：找到一份月薪上万的工作，争取到中层管理的职位。可是，你真的有达到该目标的资本吗?所以，不要抱怨，当你还没得到你想要的，也许并不仅仅是怀才不遇，还可能是你的实力不足以撑起你的梦想。试着利用下班时间学习充电，为自己积累资本。
3.保持空杯心态
有些名校生刚进职场喜欢吹嘘、抱怨，说自己本能找到更好的工作，迫不得已才来这里。有个故事值得深思：一个佛学造诣很深的人去拜访禅师。最初是小徒弟接待他，他很不屑。后来禅师接待了他，并为他沏茶。可明明杯子已经满了，禅师还不停倒水。他很不解，禅师却说：是啊，既然已经满了，为啥还倒呢?禅师的意思是，既然你很有学问了，为啥还要找我求教?这就是空杯心态。它告诉我们，真正优秀的人都有着虚怀若谷的心态，有能包容一切的胸怀。
4.遵守游戏规则
有些人觉得，职场上处处是约束，充满不公平。比如迟到了会被扣工资，加班却没有加班费。公平永远是相对的。员工和老板之间的关系，就好像是一场游戏，游戏规则当然是老板定的。记住这句话：如果你不是游戏规则的制定者，你的选择只有两条：要么屈从，要么离开!
身在职场，可能遇见不公，但不要抱怨，去充实自己，让自己更具有竞争力，否则机会来了，你想抓都抓不住。
为什么你投递简历无回音
很多人都会疑惑：为什么我投了那么多的简历就是没有回音呢？经调查分析，总结出以下几点：
1. 申请的职位与本身实力不相符。
所谓高不成，低不就，在这里可以解释为：对方招聘一个文员职位，只要求中专学历，您是一名计算机的硕士，来应聘该职位，显然人家会怀疑您求职的动机。假如对方招聘的是一名化工方面工程师的职位，做研究的，而您只是一名工商管理的大专，显然，这样的申请也不会有答复。
因此，有针对性地投递简历是非常必要的，盲目的遍地撒网不可取，有的时候，还会影响自己的求职进程，封堵自己的求职道路。假如，有一家心仪的大公司正招聘行政类职位，您是一计算机硕士，投递简历申请该职位，过了几天，您发现该公司又开始招聘程序开发的职位，这个时候，就算申请机会也会很渺茫，因为您已经有案底了，HR会觉得，您连找工作都不会找，怎么能干好工作呢?这是自己把自己的求职道路给堵死的典型案例。
2. 没有根据职位要求投递简历。
这是非常重要的一点。试想：当HR收到一大堆标题为应聘、我的简历的邮件时，她的心情如何?如果您能在邮件或简历的标题中就告诉HR尽量多的信息，至少告诉您是应聘的什么职位，那么她的心情也会好很多。
3. 简历的匹配度不够。
很多HR收到的简历中没有他们想要的东西，通篇都是自说自话地展现自己，却没有搞清楚HR究竟想看到什么信息。试想，看到这样的简历，HR会作何感想?假如您应聘文员类职位，那么您广告专业方面的才能不就埋没了吗?您来到我们公司，会不会只是过渡，然后立刻跳槽呢?假如您去应聘广告类职位，而您的求职意向明明写着文员和行政助理，您是否不喜欢广告工作，是不是不久就会离职跳槽了呢?
解决方法：
1.要详细地解读企业方的招聘信息，根据企业的要求来适当的修改简历;
2.有明确的职业发展方向，自己要根据自己的兴趣爱好和自己所具备的职业能力有选择的在特定职位和行业来进行投递;
3.简历要体现出简练和针对性，要把重要的核心的内容体现出来，不利的条件不要透漏给招聘方;
4.对于照片来讲，要体现出庄重大方、自然就可以，如果过于浓妆艳抹或者放荡不羁都会适得其反;
5.选择良好的时机，避免扎堆投递简历;
6.在投递简历的时候可以发送到另外的邮箱看看排版和效果;
7.如果有招聘企业的电话，立刻打电话过去;
8.扩大自己招聘信息的获取渠道，比如以前的领导，朋友、同事等。
你干的多拿的少，因为你太“乖”
你的男性老板有了个儿子
预感到自己将要成为父亲，对男人的价值观影响很大。最近，一组商业研究者通过调查发现，男性CEO孩子的性别，会影响他的女性下属的收入。
以下是他们奇妙发现的一部分：当一个CEO和他的妻子刚生了一个女儿的时候，如果这个女儿是他们的第一个孩子，这个CEO的下属很可能得到加薪，更奇妙的是，女性员工加薪的幅度更大1.1%，而男性员工的加薪幅度只有0.6%。相比之下，如果老板刚得了一个儿子，他的女性员工的薪水就会降0.2%。
你说你要交更多房租女性员工在协商工资的时候，往往会违绕着自己的个人需要，说出“我需要更多的钱才能付得起孩子的学费”、“我的房东又涨房租了”之类的话。
LinkedIn 网站的职业专家尼可·威廉斯认为这样做不对。你的老板并不关心你需要钱去做什么，即使他关心，把个人问题带进职场交谈当中也会让他感到不舒服。你不必谈你的个人生活多困难，而是要详细列出你取得的个人成就，你为公司创收节支做了什么。这么做使你要求加薪的理由更充分。
你握手的方式错了很多人握手时力度很小，时间很短，畏畏缩缩。肢体语言专家帕蒂·伍德说，握手最重要的一点是手掌和手掌的相触，这样做能让对方感到你是开放、诚实、自信的。因此，在你坐下来跟老板或未来的老板谈钱的时候，不要只是伸出手指跟对方握手，要把手完全张开，用手掌贴住对方的手掌，握手的时间也要足够长。
你太“乖”了男性比女性更善于协商，即使老板并没有表示愿意考虑给他们加薪。
美国大学女性协会最近的一项研究显示，女性的选择（她们在大学里学的专业、毕业后选择的职业、工作时间的长短）在造成女性和男性薪水差别的原因中的重要程度，仅次于工作单位里的性别岐视和偏见。该项研究的报告称，女性总想体现出听话的一面，以为跟老板要求加薪会被看成不听话的表现。
为什么等老板找你协商薪水呢？现在就行动吧！
为什么职场中的坏运气总是跟着你？
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马太效应，是社会学家和经济学家们常用的术语，反映的社会现象是两级分化，富的更富，穷的更穷。向阳生涯专家团队在十年来的职业咨询案例分析中发现，马太效应也存在于职场中，值得职场人深思。
发现没？我们经常听到这样的抱怨：XXX怎么运气那么好？工作好、体面、薪水高，周围贵人也多，做什么事情都有人帮。自己呢，总是碰上糟糕的老板，每天忙得要死薪水还是那么低，怎么就没一个好去处。
当心！很可能你已陷入职业生涯的马太效应中了。到底为什么，在职业发展上，也是好的人越来越好，而差的人却总是霉运连连？
案例：没有好运气，发展没指望
Tony毕业于一个二本大学的工业设计专业，之后去到一家广告公司做设计，每天应付乙方的各种需求，不是在准备加班，就是在加班ing。
一个好好的设计，总是在五花八门的要求下被改得面目全非。每每想到这里，Tony心里就憋得难受，这完全和他当初设想的不一样，如果不能发挥自己的设计才能，又有什么意义呢？老板不理解时，自己还要被骂两句。这样的工作还有什么意思？Tony垂头丧气的辞职了。
之后他在一个摄影工作室工作，当摄影师助理，帮忙制作宣传图片和海报。本来以为在这里会有较大的发展空间，但工作室不比公司，凡事以节约为主，当现有资源难以满足他的设计时，一阵阵的失落又袭上心头。
再接着，Tony好不容易应聘到一家小有名气的公司做网页设计，可状况依然没有得到改善：钱赚得不多，也学不到什么经验，好一点的项目都是由三个资深设计师完成，自己根本沾不上边，有什么意思呢？
工作一辞再辞，一挑再挑，不是这里有缺失就是那里不满意，没一份工作能有自己想象中那么好。
“别人的工作都越换越好，工作五年了就有自己的项目或公司，我呢，偏偏运气总是那么差，别说薪水能涨，连个心水点的工作都找不到，我怎么就那么倒霉呢？这日子啥时候能时来运转？”
专家分析：职业发展中的负面连锁反应
职场上有很多像Tony一样的人，你也可能是其中的一个。在职场中，那些没有发展目标、没有发展规划、也无积极心态的人，在发展中容易陷入负面循环，局面会越来越局促并难以突破；而那些从一开始有目标、有计划且心态积极、有闯劲的人，即使遇到一些困难，也能通过不断努力排除障碍，破茧成蝶，往越来越好的方向发展。这样的两极分化，其实就是职业生涯中的马太效应。
案例中Tony的根本问题在于，职业定位不清，职业目标不具体，没能够将最终目标分解为阶段目标，且没有配套实施相应的行动计划和学习方案，杂乱无章的跳槽并没有让他在目标方向上做出正向累积。在薪水低、无资源、无认可、工作无成就感等各种不顺的连环影响下，Tony工作的自信心、积极性、主动性和创新性都逐渐下降，产生了抱怨、焦躁等负面情绪，心态和情绪上的消极、怠惰及浮躁，又让他难以看清问题本质，陷入越来越乱的境地中。
马太效应对个人发展最严重的影响就是它所产生的连锁反应，当个人职业发展不好，其所接触到的资源、平台和人脉也越来越贫乏，在外部环境、条件和资源都越来越欠缺的状况下，个人发展是很难有所突破的。将此放入组织内部考察就会发现，在组织规模越大的企业里，马太效应越发明显。核心部门的员工、业务骨干等，与边缘部门及辅助人员等除了薪资有巨大的差别外，所拥有的资源、晋升机会、发展平台、人脉等也相差甚远。
案例启示：明确定位和目标，是良性发展的第一步
如何摆脱马太效应的负面影响呢？在Tony的咨询中，向阳生涯CCDM职业规划导师闫岭与Tony一起，将他的工作经历进行了重新梳理，并罗列出他有意向的发展方向，结合他的能力特长、职业价值观等逐一进行了筛选和分析。最后，Tony的职业目标明确为设计总监，在整个方案中，他不仅要脚踏实地的精进自己的专业技能，并且要根据创业的要求积累各种可能涉及到的资源，这样才能有条不紊、逐步实现自己的梦想。此外，闫岭还推荐他阅读关于心灵成长的书籍，培养积极、乐观的心态也是重要任务，心理能量与专业技能一样，是职业成功的关键要素。当完整的、可行高的职业规划报告放在Tony前面时，他心中的浮躁少了许多，看清了脚下的路，剩下的就是脚踏实地地一步步往前走了。
结合Tony的案例及其他类似的案例咨询，要避免马太效应对自身职业发展的负面影响，专家提醒职场人：“职场竞争中，其实并没有所谓的‘中间状态’。激流勇进，不进则退，也就是这个道理。有的职场人错误的以为，不咸不淡的呆着就能自保饭碗。其实他们不知，弱者是很难参与分配优质资源，没有好资源就难发展，而终将难逃被淘汰的命运。因此，最后淘汰你的不是某个企业或组织，而是快速发展着的职场，社会。”
要如何才能进入良性的发展循环中？
1、明确职业定位，树立清晰目标
方向比努力更重要，明确方向是关键的第一步，只有明确前进的方向，明确你的目的地，才能确保自己在“前进”，而不是在错误的路上瞎折腾；有了方向，在遇到困难时也知道如何化解是对自己最有利。如果一切都是稀里糊涂的，别说步入职业发展轨道，甚至连“开始”都谈不上。
2、通过自身努力和优化，获得好资源、好平台
环境、薪资、文化等外生涯指标是职业生涯发展的重要因素，但不是决定因素。决定因素在于你自身内生涯的成长和修炼，努力提高自身的核心竞争力和综合素养，这才是你和命运谈判的资本，也是你争取好资源和好平台的筹码。
3、好心态是好运气的“吸金石”
心态，也可以说是心理资本，它是内生涯中与技能、知识同等重要的职业成功要素。好运气通常都围绕在乐观、积极、坚韧的人的身边，总是怨天尤人的人，总是得不到好运的垂青。
做好以上三点，便能产生良性的连锁反应，让发展进入良性循环。要获得良性发展并不是运气问题，停止抱怨的同时，应即刻着手制定职业规划方案，在有目标、有方案、有行动的状态下，抱着一颗坚强、不怕失败的心，义无反顾地前进，你定能收获属于你的成就。（完）
职场升职加薪你需要做什么事
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同样是从基层岗位做起，有些人年年加薪升职，工作步步高升，而有些人却一直在原地踏步。谁都希望自己的职场发展一帆风顺，那么你需要掌握职场的升职加薪技巧。
升职加薪你需要做的事一、职业目标清晰
经常会有职场人抱怨自己的每天工作不开心，工作没有激情，盲目跳槽后找不到工作等，出现这些现象的根本原因是职业目标不清晰。而职场生涯前3年是锻炼能力、积累资本的黄金期。如果这段时间内还不清楚自己的目标，那就很可能成为一个碌碌无为、甘于平庸的打工者。因此，要根据自己的兴趣爱好、能力所在，结合3年来的经验教训，找出适合自己的目标。
二、有足够的亮剑资本
不少职场新人会说，我要找到一份月工资上万的工作，争取到中层管理的职位。但此时若问他：你凭什么达到这样的目标?你的资本是什么?他往往就会哑口无言。有抱负是好事，但要多问自己：我的业绩和能力提升了吗?我在一年内看过多少本对职业有益的书籍?我参加过几次培训班来为自己充电?如果没有，就赶紧着手去做吧。
三、保持空杯心态
有些名校生刚进职场喜欢吹嘘、抱怨，说自己本能找到更好的工作，迫不得已才来这里。有个故事值得深思：一个佛学造诣很深的人去拜访禅师。最初是小徒弟接待他，他很不屑。后来禅师接待了他，并为他沏茶。可明明杯子已经满了，禅师还不停倒水。他很不解，禅师却说：是啊，既然已经满了，为啥还倒呢?禅师的意思是，既然你很有学问了，为啥还要找我求教?这就是空杯心态。它告诉我们，真正优秀的人都有着虚怀若谷的心态，有能包容一切的胸怀。
四、遵守游戏规则
有些人觉得，职场上处处是约束，充满不公平。比如迟到了会被扣工资，但加班时却从没拿过加班费。但公平永远是相对的。员工和老板之间的关系，就好像是一场游戏，游戏规则当然是老板定的。记住这句话：如果你不是游戏规则的制定者，你的选择只有两条：要么屈从，要么离开!
五、时刻做好准备
天上掉馅饼并不是谁都能够接住，机会往往都是留给有准备的人。平时工作中的业余时间给自己充充电，在任何时候都要与时俱进，跟上公司发展的步伐才能够在升职加薪面前挣得一分。
职场薪酬规则归根到底，地区、行业、职务与学历是决定毕业生起薪的主要因素。
1、一类城市本科生年起薪为3-5万;硕士生6-8万;博士生通常在10万以上;相同学历，相同岗位，因背景、能力导致的起薪差异，通常不会超过10%。
2、公司内部支持部门的薪酬通常是业务部门的90%;业务部门中通常销售收入最高，销售收入中约60%为固定收入，40%为浮动收入;支持部门中法务的收入通常最高，其次就是财务、人事等。
3、一般来说经理的薪酬是普通员工的3-4倍;总监的薪酬是经理的2-3倍;总经理的薪酬因人而异，但通常是总监的2-3倍，此外还有股票、期权等长期激励方式。
4、一般企业每年会调薪一次，平均加薪在8.5%左右，公司会综合考虑行业水平、企业赢利情况与CPI等因素。
其次，应届生找工作时应该看重什么?
1、建议毕业生选择自己喜欢的行业，加入行业中的龙头企业，这样不仅会获得较高的起薪，还会获得较好的发展前景。
2、建议求职者不要只看重现金收入，要重视整体薪酬的概念，包括现金收入、福利、职业发展、工作生活方式等。
怎样向老板提出加薪请求更容易被接受?万一被拘应该如何应对?
1、与老板谈加薪要求时，最好采用预约面谈的方式，首先要选择公司赢利好的时机，其次要准备好证明自己工作业绩的证据，同时还要了解同行业的薪资水平;既要证明自己做出了贡献，又要说明工资又处于行业中的偏低水平。
2、如果加薪要求被拒绝，要保持平稳心态，仔细权衡除了工资之外，公司对你的职业发展是否还有帮助，如果仍有帮助，最好踏实做好本职工作，同时积累行业知识与资源，不建议立即跳槽。
妨碍职场升职加薪的误区1、忙是忙，但是忙无所获!
有些职人工作兢兢业业，起早贪黑没有一天懈怠，却始终没有得到提拔。这样的职人其实具备了一定的升职潜力，但是缺乏的是对工作的理解和表现。
你做了什么，要让老板和上司知道，如果你的工作确实能够推动公司走向挣更多的钱这个目标，那么老板必然要提拔你这样的人为其所用。
多想想这个公司缺乏什么样的人才，朝着这方面思考、行动，让老板看到你的价值，作为比他人更优秀的赚钱武器，老板会放过你吗?当然不会!
2、喜欢追求风言风语，
却不关心眼见为实!
一个公司，除了老板挣大钱，一定是有人能分得一杯羹。题目中的升职加薪实际上就是为了要努力去争取一杯羹的权利：有的时候这是几万，有的时候这就是几十上百万的好处。
所以，公司里有的时候传出的小道消息可能会蛊惑人心：某某要走是因为公司没前途，谁谁谁去了别的公司就收入翻番，这些事情要有自己的判断依据：你要明白你能做什么，然后再去考虑别人为什么要这么说。
现实点，再现实点!不要因为一句话，一个眼神的含意就动摇了你规划许久的职场之路，如果你要离职，也不会是因为某个人的小动作而让你跳槽。反过来想想，你走了，等于别人少了一个竞争对手，你的辛苦付出，为什么要成全别人的升职加薪?
3、没有中短期规划，执行难!
我不推荐大家把长期规划设计的太具体，因为未来有很多未知的情况出现，中短期三五年的规划一定要有(同时设计备份方案)。
比如你今年在学历完善上要做到XX，工作上量化细节(比如去年工作失误五起，今年三起，设置合理不激进)确立之后就要积极执行，成而有效的把计划带入进现实中而不仅仅是在脑海里反复演练。
时间不等人，你耽误了时间，别人抓住了时间，你就失去了优势。既然制定妥当，就要一往无前的执行，在执行中你可以适当修正一些方法和安排上的调换，但是谨记要先做起来：不要给自己找任何借口了，为了自己拼一把!
4、遇到机会难把握，没准备!
机会是给有准备的人这句话虽然不能完全的表明机会和准备之间的绝对关联，但是有时我们面对机会，却因为没有满足符合机会的条件时，那种悔恨的感觉只有真正经历过的人才会明白。
要学历的位置，你差一级，能力到了你悔不悔?要工作经验的位置，你差两年，水平到了你悔不悔?诸如此类的硬件标准卡住了你的希望，也耽误了你的前程。我上面说，人一定要有一个计划的意义就是如此：看起来你的努力不能立刻兑现价值，但是长远的考虑上去考量，更容易让你胜券在握!
你的职业生涯为什么一塌糊涂
有很多职场人，混了一辈子，自认为一事无成，既没有当上什么“官”，技术上也没有什么过人之处，也没有挣到多少钱，感觉很失败、很窝囊，还有不少人混了几十年已经没有了自己的思考和心动。我们羡慕着社会上每一个认识的和不认识的成功人士，羡慕着身边的有钱人，羡慕着每一辆呼啸而过的名车。有时也会冒出这样的念头：他妈的，我怎么混得这么差？是啊，为啥我们会混得这么差，这么一塌糊涂？
一、立即要回报
对一些职场新人来讲，必须高度重视这个问题。道理很简单，没有付出，怎么可能有回报？付出了就立即要回报，这样的职场人肯定得不到上司的喜欢，也不会受到企业的欢迎。立即要回报的人，往往是斤斤计较的人，缺乏清晰的职业规划，没有长远的发展定位，眼睛总盯着现实中的点滴利益，忘记了往更高层次的目标。小不忍则乱大谋，不积溪流难成江河，职场新人更需要考虑的，就是利用好职场这个平台，提高自己的职业能力。能力具备了，不仅会有回报，并且这个回报是长久的。
二、被情绪左右
情绪不仅会影响自己，更会影响一个团队，职场人必须学会管理自己的情绪。情绪有暴烈和平和之分，有积极和消极之分。一个职场人，一个管理者，适当的“暴烈”是应该的，是管理的一种手段，可以树立个人权威，但如果经常“暴烈”，就说明这个人在情绪管理上存在问题。大家一定都有这样的感受，都喜欢和积极的人在一起，而不愿意和消极的人在一起，因为积极的人能够带来正能量，带来好心情，而消极的人带来的是负能量，是坏心情。被情绪左右的人，表现为工作上的忽冷忽热，和人际关系上的时好时坏，这会导致企业和同事对你基本信任的丧失。
三、专业不精
专业不精，业务不熟，是职场人不能成功的最大问题。有这样一些职场人，也许学历并不低，工作年限也不短，虽然没有多少差错，但也没有什么突出业绩，多少年也没有什么大的建树，都是因为专业不精所导致。也有一些职场人，对自己的职业定位不清晰，经常做一些跨行业的跳槽，导致专业积累不够，在专业上不能形成自己的竞争优势。还有一些职场新人，对专业修炼的意义认识肤浅，在一个专业做个三年两年，就觉得有了较真的本钱，这样的人也很难取得大的发展。专业的问题，没有个十年二十年的修炼，你休想在一个企业有多少发言权。
四、不能自律
不能自律体现在两个方面，一个是工作范围内的，一个是生活范围内的。在工作方面，对一些管理者来说，认为制度是对别人的，自己并不受约束；要求别人上班必须穿工装，自己却不穿；要求普通员工不能迟到，自己却不能遵守。更严重的，就是手脚不太干净，利用自己的权力，做损公肥私的事情。在私人生活方面，控制不住个人的一些不良嗜好，也许自己认为这是个人的业余爱好，是小事，但时间久了就会影响个人在团队中的形象。在这个方面，还是要听听任正非的评价：必须坚决杜绝这些消磨个人意志的行为。
五、消极抱怨
消极和抱怨，都是非常坏的情绪表现，不仅会影响个人，也会影响团队，职场人应该努力克服这个毛病。消极的人，有两种情况，一种是一辈子都消极，一种是短期由积极变消极。对一辈子都消极的人，是人生观的问题。对那些由积极变消极的人，或许自己觉得能力超强，自我感觉良好，但得不到重用，于是变得消极起来，需要及时进行自我调整。抱怨的问题，大多来自消极的情绪，抱怨上下左右所有的人和事，这也不行，那也不对。消极和抱怨，都是无能者的表现，一时的抱怨是可以理解的，但经常抱怨就是个人的性格缺陷。
六、自以为是
自以为是更多的体现在管理者身上。自以为是的人，有几种情况：一是思想比较懒惰，不能与时俱进，不能主动学习新的知识，做管理更多的是凭资格和资历，以权压人；二是处事过于简单，不能做到系统思考，解决了一个问题会带来更多的问题，工作不能做到封闭；三是固执己见，听不进别人任何意见，也不能结合企业实际制定方案，总是按个人既有经验处理问题。自以为是不仅对职场人自己不利，还会导致团队作用难以发挥。
你的职业生涯一塌糊涂是为什么
有很多职场人，混了一辈子，自认为一事无成，既没有当上什么「官」，技术上也没有什么过人之处，也没有挣到多少钱，感觉很失败、很窝囊，还有不少人混了几十年已经没有了自己的思考和心动。我们羡慕着社会上每一个认识的和不认识的成功人士，羡慕着身边的有钱人，羡慕着每一辆呼啸而过的名车。有时也会冒出这样的念头：他妈的，我怎么混得这么差？是啊，为啥我们会混得这么差，这么一塌糊涂？
一、立即要回报
对一些职场新人来讲，必须高度重视这个问题。道理很简单，没有付出，怎么可能有回报？付出了就立即要回报，这样的职场人肯定得不到上司的喜欢，也不会受到企业的欢迎。立即要回报的人，往往是斤斤计较的人，缺乏清晰的职业规划，没有长远的发展定位，眼睛总盯着现实中的点滴利益，忘记了往更高层次的目标。小不忍则乱大谋，不积溪流难成江河，职场新人更需要考虑的，就是利用好职场这个平台，提高自己的职业能力。能力具备了，不仅会有回报，并且这个回报是长久的。
二、被情绪左右
情绪不仅会影响自己，更会影响一个团队，职场人必须学会管理自己的情绪。情绪有暴烈和平和之分，有积极和消极之分。一个职场人，一个管理者，适当的「暴烈」是应该的，是管理的一种手段，可以树立个人权威，但如果经常「暴烈」，就说明这个人在情绪管理上存在问题。大家一定都有这样的感受，都喜欢和积极的人在一起，而不愿意和消极的人在一起，因为积极的人能够带来正能量，带来好心情，而消极的人带来的是负能量，是坏心情。被情绪左右的人，表现为工作上的忽冷忽热，和人际关系上的时好时坏，这会导致企业和同事对你基本信任的丧失。
三、专业不精
专业不精，业务不熟，是职场人不能成功的最大问题。有这样一些职场人，也许学历并不低，工作年限也不短，虽然没有多少差错，但也没有什么突出业绩，多少年也没有什么大的建树，都是因为专业不精所导致。也有一些职场人，对自己的职业定位不清晰，经常做一些跨行业的跳槽，导致专业积累不够，在专业上不能形成自己的竞争优势。还有一些职场新人，对专业修炼的意义认识肤浅，在一个专业做个三年两年，就觉得有了较真的本钱，这样的人也很难取得大的发展。专业的问题，没有个十年二十年的修炼，你休想在一个企业有多少发言权。
四、不能自律
不能自律体现在两个方面，一个是工作范围内的，一个是生活范围内的。在工作方面，对一些管理者来说，认为制度是对别人的，自己并不受约束；要求别人上班必须穿工装，自己却不穿；要求普通员工不能迟到，自己却不能遵守。更严重的，就是手脚不太干净，利用自己的权力，做损公肥私的事情。在私人生活方面，控制不住个人的一些不良嗜好，也许自己认为这是个人的业余爱好，是小事，但时间久了就会影响个人在团队中的形象。在这个方面，还是要听听任正非的评价：必须坚决杜绝这些消磨个人意志的行为。
五、消极抱怨
消极和抱怨，都是非常坏的情绪表现，不仅会影响个人，也会影响团队，职场人应该努力克服这个毛病。消极的人，有两种情况，一种是一辈子都消极，一种是短期由积极变消极。对一辈子都消极的人，是人生观的问题。对那些由积极变消极的人，或许自己觉得能力超强，自我感觉良好，但得不到重用，于是变得消极起来，需要及时进行自我调整。抱怨的问题，大多来自消极的情绪，抱怨上下左右所有的人和事，这也不行，那也不对。消极和抱怨，都是无能者的表现，一时的抱怨是可以理解的，但经常抱怨就是个人的性格缺陷。
六、自以为是
自以为是更多的体现在管理者身上。自以为是的人，有几种情况：一是思想比较懒惰，不能与时俱进，不能主动学习新的知识，做管理更多的是凭资格和资历，以权压人；二是处事过于简单，不能做到系统思考，解决了一个问题会带来更多的问题，工作不能做到封闭；三是固执己见，听不进别人任何意见，也不能结合企业实际制定方案，总是按个人既有经验处理问题。自以为是不仅对职场人自己不利，还会导致团队作用难以发挥。
升职的为什么不是我
职场，繁重的工作可能让你剪不断理还乱，效率也久久不见提高。其实，这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《升职的为什么不是我》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
问：我是一家公司营销部的业务员，一直以来我很勤奋努力，多次受到公司嘉奖。进公司两年来，我起先接手的那个地区，因为还刚刚开拓不久，业绩不太好。自我接手后，业绩持续增长，这一年多来，我的业绩始终保持在全公司第一。前不久，公司区域经理上升到总部做经理，区域经理位置空缺，按照我的业绩，许多同事都公认这次我会被提升上去，我心里也一直乐滋滋地等待着被宣布的那天。可我没想到，老总宣布的结果竟然不是我，而是一个平时业绩处于中游，就是我当初从他手里接手现在这个地区的人。这让我很失落和郁闷，这些天连工作都没劲，同事们私底下也为我抱不平，我真想不通这是为什么。能不能帮助我解解心里的这个结？谢谢！读者：徐松涛
答：心理学认为，人的需要不可能是静止不变的，总是原有的需要满足了，又产生新的需要。
你在业务员岗位取得优秀业绩后，产生新的更高一层次的需要，是很自然和正常的。一般来说，当人产生了新的欲求或需要时，心理上也随之会产生紧张和不安感，此时，如果稍遇点挫折，欲求和需要不能一时满足时，心理就会产生困扰，这就是你目前的状况。而你的那些同事，无意中则强化了你的这种困扰情绪。
曾有这样一个传说故事：有一位公主患重病垂危。国王公告天下，谁能治好公主的病，就将公主嫁给他。有住在远方的兄弟三人，老大用千里眼看到了这个公告，老二有日行千里的飞毯，老三有包治百病的苹果。三人坐上老二的飞毯来到皇宫，治好了公主的病。结果，公主只能嫁给一个人，那嫁给谁呢？
这事确实犯难了，后来经过反复思考，国王把公主嫁给了老三。国王说，老大的千里眼、老二的飞毯用过一次后东西还在，而老三仅有的一个苹果被公主吃过后，就没有了，所以要嫁给老三。
这个故事告诉人们：奉献越大，收获也越大。
从你所述的情况看，表面上你的业绩大于被提升者，应该说你对公司的贡献大。但另一方面，在你的叙述中我也同时发现，你那个地区当初是现在这个被提升者开拓出来的，表面看他的业绩不如你，实质上，我认为他的功劳也不小。如果他以前同时还有过这样的经历，那么，我是总经理我也会提升他的，因为他具有那种开拓市场和熟悉市场的能力，其对公司发展的作用要超过你一个业务员。我希望你要理解总经理的意图，总经理是站在全公司发展的角度来思考问题的，而你身边的同事则不会。
当然，同事们未必有坏心，大家也是给你的鼓励，至少你的成绩得到大家的肯定。这种时候，重要的是心态要平，用平常心来看待这件事。给自己一个放下的理由，告诉自己：这或许是公司和总经理对自己的一次考验，看你能不能过得了。
最后建议，选个日子，约上那几个好同事，请那位被提升的同仁来，为他的提升举杯祝贺。同时，真心感谢他，为你开拓了一个这么好的市场，使你的业绩能够不断地得到提升中。（完）（转自新民晚报）
《为什么你拿的少还不能加薪？》由职场百态编辑撰写而成，内容素材主要来源于网络，希望在您职场百态过程中能帮到您！我们把大量的“职场礼仪为什么重要”内容汇集于专题再现给您，希望您喜欢！
