遇到同级别却把你当下属的同事该怎么办？。
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不知道你有没有遇到过这样的新同事，他在公司的职位等级和你差不多，但是当同时向领导汇报工作时，他似乎会认为自己比你级别更高，总想给你安排任务，但事实上他并没有这个权利，甚至经常在跟你沟通的时候就好像在跟自己的下属说话一样。遇到这种同事该如何进行友善的回击呢？下面看看小编来给您分析。
同事有这样的行为，通常是因为他们对自己在公司的地位没有安全感。举个例子，大型互联网企业经常聘用那些身负要职的人，比如行业领袖或政府官员，然后让他们担任B2B营销经理。
这些“大人物”第一天上班，穿着牛仔裤超级兴奋，却突然发现，“什么？！我的同事是一堆25岁的年轻人？而且竟然没人给我安排会议？！”这反过来导致他们对同事专横跋扈——他们想说服自己远比公司认为的更重要。
这种情况可能也发生在你身上了。你的同事觉得自己经验十分丰富，但由于等级制度等原因，他的资历并没有在公司的组织结构图上体现出来。于是拿你来出气，要求你去做一些事情，因为他觉得你的地位在他之下，并且真的想让自己相信这点。
但没必要对这些人感到太多同情。那么你接下来该怎么做呢？Zc530.CoM
首先，你可能太善良了。或许一开始你想表现得友好一点，在他刚来的时候帮他做了些事。如果你是女性，这种情况更容易发生，因为女性通常很难在工作场合说“不”。无论何时何地，我们都被期望待人友善。
抛开你的性别，保持友好，但是不要友好到让你把不属于你的工作也做了。最明显的表达方式就是直接对他说，“那不是我的工作。”我知道这做起来可能很困难，而且这么说听起来确实太刺耳了。
你有没有做什么事让新来的同事觉得你比他资历浅？
如果是我的话，可能会在提供帮助的同时找机会对他说“不”。“抱歉，我现在手头有很多事。我们这里一般是自己做研究写报告的，不过我很乐意跟你分享我最近的报告，如果这样做能帮助你了解如何处理这些事情的话。”
其次，不要把这个人的命令当成是针对你个人的，也不要把它当成是公司里所有人都认为你级别低的表现。他很可能对所有看起来年轻或者经验不足的人都这样。与其对他大发雷霆，不如把你的自我意识从整个事情中分离出来，把这看作是一个人在试图向他人证明自己的价值。如果你能从这个角度看问题，对他的要求礼貌地说“不”就容易多了。
如果这个问题仍然存在，可以把他叫到一边，对他说：
我发现你一直让我做一些不属于我的工作。（要具体，列举出他叫你做了什么，以及这些任务为什么不属于你的职责范围。）你是新来的，这部分不好把握，我觉得你肯定没有意识到这一点。所以我想直接和你谈这件事，而不是和老板谈。
同事总是指使你做事情，如何友善地进行反击？当然，你随时可以跟你的老板谈谈，如果你有一个好老板，他会找到一种温和但坚定的方式让这个人不再对你发号施令。然而很多经理不具有良好的人际交往能力，所以在这件事还没有严重到一定程度的时候就上升到老板面前，会让你们俩之间的关系更加紧张。因此先试着自己去纠正他的错误行为。
最后，把这件事当作一个反省自己的机会。你有没有做什么事让新来的同事觉得你比他资历浅？你有没有在会议上回避发言？你有没有总是为其他人帮些小忙，导致在大家印象中你就是一个处理小事的人？
需要说明的是，这并不是在把责任归咎给你。这样的同事确实很烦人，你应该尽快纠正他的行为。但退一步想，如何展示自己以及如何与他人相处，也是我们工作能力和自信的表现。
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电梯遇到老板，你该怎么办?
在公司里，和老板总是低头不见抬头见，难免会碰到。在公司电梯里遇到老板也是经常的事情，有些人轻松应对，但也有很多人手足无措，显得气氛很尴尬。对于职场人来说，这不仅仅是机遇，也是一个挑战。面对这种情况应该如何应对?
电梯遇到老板，你该怎么办?
第一招：形象落落大方
首先我们要调整心态，放下怕丢印象分的包袱。我们要知道上司也是普通人，人与人之间的沟通要真诚。我们应该保持微笑，表现的大方得体，不卑不亢。在这么短的时间内，除非极端情况，否则很难给领导留下深刻的印象。所以，即使偶尔一次表现不佳，也不必过分紧张。
第二招：人物对号入座
电梯相遇，是一个很自然地接触领导、并且让领导记住自己的机会，但把握这种机会的功夫，却在电梯之外。若想更进一步表现，就必须做好事前的功课——首先是认人，尤其是公司里的关键人物，见到脸就得对应出名字、部门和职务，准确率必须100%。
第三招：聊感兴趣话题
我们事先可以了解上司的一些兴趣爱好，要能随口就来一些家长里短的问答，以备不时之需。比如，可以聊一下双方都比较感兴趣的话题：“今天天气真好啊!”“我来的时候特堵车，您呢?”“昨天的球赛看了吗?”等等。谨记，尽量少聊工作上的事，或拿自己不懂装懂的事情来聊，这样只会适得其反。
第四招：学会电梯礼仪
好的印象不仅是说出来的，而是做出来的。所以了解电梯的礼仪非常重要。比如，我们要注意进出电梯的时候是否礼让女士或上级，有没有等待后面正快速赶过来的人，有没有主动帮助不便按楼层的人等等。
小编认为在电梯里偶遇老板，最主要的还是平和心态，礼貌尊重即可，只要你呈现出积极真实的一面，在老板心中也会无形给你加分。
职场上遇到倚老卖老的同事，怎么办？
一个新员工进入职场，面对全新的工作，肯定有一段适应期。这个时候，多数人都需要依靠老员工的关照和带领，才能尽快适应工作。可是，现实中，一些老员工倚老卖老，即使带领新同事，态度也很不好。作为新员工，这时该怎么办呢？初入职场，总有那么一点不如意，接下来接跟着小编一起来研究一下吧。
要学会理解
职场上存在倚老卖老的同事，的确不是什么好现象，不仅让新人感到为难，其实对于整个部门的发展也会有所阻碍。然而，由于这是个摆在眼前的事实，就不得不去正视了。新人们会发现，领导级别里极少会有这样的人存在，倚老卖老的大多都是一些在部门里待得时间很久的，虽然工作年限长、经验丰富却始终没能升迁的人。这类同事往往是业务能力都不错，但是却不具备领导特质的人，所以一直没能得到升迁，并且他们也渴望升迁，以至于面对新人时，“多年的媳妇熬成婆”的感觉一下就来了，所以，他们的心理也是可以理解的。
尊重才是上策
身为职场新人，当务之急除了需要尽快掌握工作技能还得适应公司的环境、文化以及人际关系等问题，所以与这类老同事的相处也是其中的一项，要知道的是，这类同事常常比较爱面子，如果真的比较反感他们对你的指手画脚，可以只听不做，只要完成主管交给的工作任务就可以了，千万不要和他们有正面的冲突，否则，一开始同事关系就被你搞砸了，说不定还会让其他同事对你产生不良的印象，时刻谨记对其尊重才是你平稳的过度新人期的良策。
努力寻找他们的闪光点
老同事的指导并不一定全部没有用，去粗取精，挑精华的部分听一听，肯定也会找到一些捷径来。既然他们那么喜欢指导，就不妨利用他们的耐心多问问，业务内容和流程他们势必会比你熟悉。作为职场新人，要学习的定西太多了，除了业务上的，也可以观察一些老同事平时为人处事的方式，对于好的方面多学习并为之己用，不好的地方要杜绝发生在自己身上。
用事实证明你的能力
如若真的是运气不好，遇到的就是个一无是处的老同事，并且你也真的不能忍受他对你工作上的干涉，那么，最好的方法就是尽快做出一些成绩，获得其他同事和主管的高度认可，这样的话，他肯定没有办法再在你面前指指点点了，因为他失去了卖老的资格了。
初入职场的新人，要面对的事情有很多，千万不要遇事就苦恼，找到方法解决问题才是关键。慢慢的积累和学习，终有一天会你也会很好的驾驭职场，祝所有的职场菜鸟都能迅速而稳健地度过新人期。
同事倚老卖老，你见过吗？遇到这种情况，你会怎么办呢？欢迎讨论。
遇到这样偷奸耍滑的同事，还怎么办？
你有没有遇到过这种令人恼火的情况？你单位里有个非常滑头的同事，遇到活就推给你。活本来是领导分配给他的，他想着法子的推诿给你。并且他也不是你的上级，就只是你的普通同事。这也就不说了，一般的活就算了。你慢慢发现，只要是他推诿给你的活，都是有风险的，需要承担责任的。遇到这样偷奸耍滑的同事，还怎么办呢？下面来看小编为你支招应对。
如果是新同事，刚入职不久，我们发现他耍小聪明时，可以旁敲侧击的善意提醒，聪明人一听就能懂知道接下来该怎么做，如果知错不改，那就随他去吧，毕竟咱不是他父母，没有义务时刻提醒着。我们办公室一个小姑娘，干活挺利索，脑子也不笨，可就是这脑子不笨，甚至还有点聪明反而害了她。有一次，部门需要建立数据库，要求全体人员添加数据，我们都加班加点的添加，生怕漏掉或弄错一个数据。我发现那个小姑娘，下了班基本上就加一小会班就走，一开始还以为她效率高，麻利，不用加那么长时间班，蛮羡慕她的。可是时间会验证一切，数据库建立起来了，投入使用了。可是每次有异常，或少数据，或错数据，基本上都是那个小姑娘维护的板块出问题。前几次出问题，查出来是她，我还善意的提醒过，“小王啊，你弄这个数据时是不是分心了啊，漏掉了一些数据，如果有时间的话，再检查一遍吧，要不然以后领导发现了可不好啊”她也是很友善的答应。但后来证明，她没有做，她还是不信领导会知道这个事。再后来，她没过通过实习期被公司辞退了。
如果是老员工，比你资历还老的老员工，那就建议还是不要贸然的提醒了。自己心里有数就行，重要的工作不要跟他合作，即便是领导安排你跟他合作，你也要特别注意，尽可能的多做一些，不要把工作搞砸了。为什么要这样呢？既然他是老员工了，他有耍滑头的毛病，领导肯定不会不知道，那为什么领导还用他，水至清则无鱼，领导肯定有领导的理由。所以还是看破不说破的好。也许你刚入职，看不惯，但是这是工作场所，不是自己张扬个性、凸显棱角的时候，工作中做好自己的事，提升自己的能力，让自己变得不可替代才是自己最该做的，至于那么多的看不惯，事不关己，随他去吧。再说了，真正跟自己相关了，还有“见招拆招”呢，还有“既来之，则安之”呢，还有“兵来将挡，水来土掩”呢？对偷奸耍滑的人还是敬而远之吧。
职场中，总会遇到一些人，不管自己喜欢不喜欢，请千万记住，这是工作，不能任性，也不要太情绪化，做好自己的本职工作，提升自己的能力，让领导赏识你，让自己走到哪里都有饭吃，这才是实实在在的。所以，遇到偷奸耍滑的人，以上的经历或建议如果对你有启发，或能间接的改变您的一些做法，那最好不过啦。
下属成上司，怎么办？
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网友Jerry的自述：
我目前在快消行业的一家合资公司任销售部主管，已经31岁。最近，我碰上了一件让我很尴尬的事：我的原下属居然变成了我的上司！
Tim曾经是我的下属。两年前，我们公司新招了5名员工，当时刚毕业的Tim就是其中之一，经理把他分到了我的团队。Tim对工作非常上心，任何给他的工作都愿意做。不过虽然充满热情，但毕竟是新人，总显稚嫩，因此，交付工作的时候，我都会很耐心地给他说明，出现问题我也会指导他。几个月后，Tim就已经对自己的工作就得心应手了，有时还能独自完成几个单子。就这样，Tim的业绩越来越好，一年以后，他的接单量已经仅次于我了。没过多久，人事调动的消息就传来了：Tim升为主管，而我则辅助他。调动前，经理也找过我，对我说现在公司处于扩张期，应该多培养下新人，给新人更大的发展空间。我对此也表示理解，而且Tim虽然成我上司，但对我还是非常尊重的。可是毕竟自己培养的新人成了自己的领导，心理还是过不去这道坎，甚至想过要辞职另谋高就。但心想自己已经不是二十几岁的人了，辞职也是冒风险的，现在我不知道该怎么办了，难道再去向经理提升职？
专家建议：
遇到这样的情况，想必谁都会觉得尴尬。但是，在化解这个窘境之前，我们可能需要先来讨论一下现代企业的管理制度。在大部分行业里，特别是快消品行业，当一个企业要选拔团队管理者，尤其是基层管理者，其遵循基本的思路都是“业绩优则士”。简单说，就是谁的业绩好，就可以做管理者。但是,一旦你成为基层管理者，企业对你的要求就会有变化。除了你能拿出好的业绩之外，还需要你能带领团队。简单说，就是除了你要把自己的活儿干好，还能带动周围的人一起干出成绩。
就这个案例来看，“公司处在扩张期要多培养新人，给新人更大的发展空间”这个说法本身就站不住脚，因为很少有哪个公司会为了培养新人而把原来的管理者挤走的。上下级互换岗位的原因只可能有一个：原来的上级再不胜任！所以，我给Jerry的建议是：第一，下属变上司一定有原因，或是你这个上司做的不够好，或是他作为下属做的太好了——当然也不排除他的背景比你硬——最关键的是，你要知道为什么你们互换了位置。第二，升职还是有可能的，但不是靠嘴上提的，还是得看业绩，看你能不能带动周围人一起做好工作。（完）
同事都不搭理我，我该怎么办？
在实习生入职培训的时候，我对以后的工作充满了期待。但是在银行仅仅上了一天班，我的心情就变的非常沮丧。因为我发现，像我这样的新人进入银行后，遭遇的都是“冷面孔”，根本无法融入新团队。网点负责人给我丢下最近要做的任务就走了，而柜台里面的老员工都不理我。工作中碰到一些问题，去请教这些老员工，他们通常是一两句话就把我打发了。一旦我追问一下为什么要这样做，就会碰到一句“冷冰冰”的话：“在银行，别问那么多为什么！”
如果说是因为工作忙，没时间回答我的问题也就算了。可是在休息时间，老员工照样对我很“冷淡”。看到他们中午休息时聊天，我偶尔插上几句，但是他们总对我的话爱理不理。要是在聊天的时候，我提起了一些业务流程中的问题，他们一般的反应就是：“不是已经跟你说过了？”，然后继续他们的话题。
刚进银行时的激情就这样慢慢被消磨了，我感觉很难过，不过我并没有消沉。后来趁自己有时间，去老员工面前介绍自己，帮他们做一些小事，比如做一下印刷、传真、传递单据、扫扫地。老员工发现我乐意帮助他们，教我做的事情多了，也愿意跟我交流了。
锦囊君的心得：
习惯了“象牙塔”的生活，初入职场的新人多少有些不适应，其实要想快速融入新团队，大学生要保持一个积极主动的心态，主动做事。po主在这方面做的就很好，虽然她遭遇了老员工的冷遇，但依然主动去介绍自己，给老员工帮忙，这些都是非常可取的。
此外想要融入新团队，需要关注以下3个方面：
1、主动与老员工交流工作心得，积极寻找职场上的导师，这些导师能够告诉你很多在公司的职场经验。要记住，新人最忌急于表现自己。尽可能多问，最好的员工不是事事都懂的人，而是那些虚心求教的人。
2、不要轻易放过公司的小事。初来乍到，很多公司新人往往会抱怨被老员工差来差去当下手，“学不到真正的东西”是大多数职场新人的困扰。其实，初到职场，每天都是学习的过程。只不过，踏上工作岗位以后，学习的场所从课堂变成了公司，学习的方式从“被动接受”变成了“主动吸收”。一些小事也能够做出成绩来，关键看你怎么去做。
3、尽量多参加公司组织的社交活动。多参加活动能让你尽快为大家所熟悉，表现出自己愿意融入的姿态，才能真正融入新团队。（完）
升职后被其他同事疏远该怎么办？
职场，繁重的工作可能让你剪不断理还乱，效率也久久不见提高。其实，这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《升职后被其他同事疏远该怎么办？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
【人际关系压力】
压力1：同事压力
1、新员工很难融入老员工的圈子。
化解方法：接纳这是一个自然现象，给自己和别人时间。需要有一些主动性，而不是一味被动等待和哀怨。
2、在获得晋升后被原来的同级甚至是职场好友疏远。
化解方法：理解别人的心理落差，接受这个自然的过程，重新看待“职场好友”这个问题，降低期望，不要急于解决关系问题。
3、因为被老板明显的信任，也被其他员工疏离，别人担心被打小报告。
化解方法：沟通。对老板表达自己的为难之处，请老板不要太明显的表示。可以私下为同事提供帮助，渐渐打消同事对自己的对立戒备心理。
压力2：上司压力
1、不愿意加入上司的利益小团体而被排挤。
化解方法：坚持自己的原则，接纳被排挤的现状，提高自我保护意识。
2、因为上司有自己的人选想要安排进自己部门，所以被以种种理由排挤。
化解方法：更加严格要求自己，提高自我保护意识，做到无懈可击。
3、上司太信任、喜欢你，从而告诉你很多内幕操作和个人隐私问题。其中很多涉及违规操作，说和不说都有压力 。
化解方法：学会在最初的时候委婉拒绝或者回避。在第一时间里对上司做出提醒建议和清楚表达你自己的原则。
4、由于公司管理架构问题，一个人有好几个领导，领导彼此之间还关系不好，都不能得罪，被夹在中间很有压力。
化解方法：尊重每个领导，合理安排时间，认真高效做事，在合适的时间和场合私下对领导表示自己的为难以及不愿意参与他们彼此关系，表明自己是有原则的，争取对方理解。
压力3：客户压力
客户不断提出谋取私利的要求，如果同意，则违反公司规定，如果不同意，客户流失，业绩受到影响。还有一些客户要求员工接受他们在谋取私利后的反馈，接受就是同谋更无法撇清，不接受也会影响客户做坏事的安全感，导致流失业绩影响。
化解方法：分清利弊轻重，学会拒绝。汇报给上级，学会争取外援和支持。
压力4：管理人员来自下属的压力
已经亲身遭遇或者被员工威胁有伤害性行为。包括对管理者本身的人身伤害，或者以自杀、网络上公布公司内幕来威胁上级甚至公司。
化解方法：调整工作方法和态度，开展有益的人性化凝聚力活动，减少与员工的对立关系，增强安全防范意识。（完）
我就是讨厌我的同事！怎么办？
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Betty不迟钝，她很早就敏感地察觉到Sam对自己的偏见；说实话她也不喜欢Sam，不喜欢他做事风风火火的性子，也不喜欢他说话带有攻击性的架势，这让他看起来急功近利，罔顾他人感受。但Betty也明白，Sam作为一个销售，他身上的这些特质虽然谈不上让人愉快，却是助他成功的工具之一。
Betty找了个机会和Sam私下沟通了一下，结果发现除了性格上一个“快节奏打字”一个“慢工出细活”外，两人竟然有不少共同爱好。第二天，那份简化流程计划书就完成了。
Betty和Sam两个互相讨厌的人采取了不同的对待方式，获得了截然不同的结果。那么面对敌对情绪这个效率杀手时，该用哪些方法来缓解呢？
1．调节自己的情绪。你已经知道敌对情绪的最大受害者是自己，那为什么还要继续？
2．站在别人的角度思考。你疑惑他为什么要这样做的同时，他也疑惑你到底在想什么。
3．诚意沟通。如果你不知道自己为什么讨厌他，说不定只是因为你不够了解他。当你发现他和你一样喜欢看每周二的半价场电影时，他在你心里的形象是不是改善了呢？
4．用倾诉宣泄情感。如果你无法和讨厌的对方沟通，那么让你的亲戚朋友当一回“情绪垃圾桶”吧，及时把敌对情绪宣泄，不要带入职场。（完）
职场菜鸟遇到不擅长的工作，怎么办？
网友提问:职场菜鸟，自己不擅长的工作任务压到身上，该怎么应对?
专家： 作为职场菜鸟，在工作中遇到自己不擅长的工作任务很正常，老板把重要的工作任务交给你，可以看作对你的考验和器重，千万不要随意糊弄。
1、心理断乳 跨过转型障碍
要从心理上断乳，首先应当多从前辈身上偷师，学习他们处理问题的方式，尽快掌握业务技能，如此才能越发自信。其次要暗示自己，遇到难题不要发怵，犯了错误也不要慌张，这是每个人从稚嫩到成熟的必经之路。千万不能敷衍，否则下次遇到同样的任务还是不会做。
2、自我管理 给自己上弦
职场新人的迷茫，部分是由于缺乏自我管理，工作生活无章法。没有上司会喜欢懒散的年轻人，所以态度积极热忱、生活平实自律、工作严谨踏实的新人最有上升空间。就算工作内容和专业不相关，可以利用空闲时间进行学习，不会做PPT和产品的新媒体推广方案，那就多看优秀的案例，从中进行总结和提炼。
在职场遇到不公平的待遇怎么办
在职场上明明自己比别人好，但是领导似乎更偏爱那些比自己差的人，面对这样的不公平很多时候会让自己很气愤，这时我们要怎么面对呢?今天小编分享的是在职场遇到不公平待遇的应对方法，希望能帮到大家。
职场遇到不公平待遇的应对方法第一，检视自己的工作效率。
将自己手上所有的工作内容做一个详细的梳理，注明每项工作需要的时间，同时调取自己每天的考勤记录，核算一下在多少时间内完成了多少工作量，以量化标准来检视一下自己的工作效率，做到心中有数。你可以不加班，但前提是你的工作效率要足够高。
第二，以请求指点的态度让经理全面了解你的工作。
虽然知道经理有偏袒的嫌疑，但毕竟是直接上司，要解决问题还是绕不开经理的。多找几次单独的机会虚心向经理请教工作，就像在学校向导师请教论文一样，多找出几个工作中的困惑请经理指点迷津，顺便有意无意倒倒苦水，提出些无伤大雅的工作建议，为部门建设出几个点子。毕竟是带着仰慕之情而来，又是为部门着想，希望将工作做得更出色，谁又会拒绝这样的美意?一来二往的，想必这经理看到郝小姐那楚楚可怜的熊猫眼也会有几分心疼了吧。
第三，主张自己的原则，维护自己的权益。
柿子都是捡软的捏，如果上条方法不管用，郝小姐要想不被人捏，那就得自己先硬起来，得有自己的原则。不是自己的工作委婉拒绝，自己的工作当日事当日毕，尽量在正常工作时间内完成，如需加班才能完成，向公司提交申请按劳动法规定核算加班时间，要拿出保护自己权益的态度。
其实这一点是最重要的。当你无力改变环境，无力改变别人，还想要生存得更好一点的话，那就学会改变自己，这是最行之有效又省心省力的方法。
第四，做值得的事情。
如果软硬兼施皆无法改变为别人做牛做马的现状，那就自己算一笔账。想想自己目前最需要的是什么，而付出的辛劳能从这份工作中收获什么?是否可以为你积累丰富的阅历?学到必要的技能?有高额的收入?亦或可以让你获得安定的生活保障?
能在以上问题中找出肯定答案的话，那说明还有你继续坚守的理由;如果答案都是否定的，那建议果断离开，不必再消耗青春。
无论身处怎样的环境，纵使只能沉默，你内心对人对事、对利对弊也是需要有一杆秤的，否则你无法给自己继续坚持的动力。
面对在工作上遇到的不公平现象的方法先冷静，不能意气用事
当遇到加薪、晋升等这些不公平待遇时，千万不要冲动行事，不能直接就和上司理论，更不能当面质疑上司，这个在工作中的大忌
摆正态度
在这个社会不公平的事情多着呢，要是对每一件不公平的事都要耿耿于怀，对自己的心理健康会造成影响，学会面对社会中的不公是我们必须学习的技能
别人也许有你没有的能力
也许在你看来有些人确实实力方面不如你，但是在另一方面可能有卓越的成就，能帮上司解决更多的问题，我们要从他们身上学习我们没有的能力
表现自己
在社会中默默付出的人是最吃亏的，除了自己有能力之外还要学会表现自己的能力，让上司看到你的付出和成就才更有意义，不公平的现象就会逐渐减少了
提升自己的能力
有可能你的文件处理能力很好，但是人际沟通方面较弱;也许你设计做得好，但是文案是弱项，这时候就要不断地提升自己，现在社会需要越来越多的全能型人才。
自我肯定，不气馁
有的人觉得自己得不到公平的待遇就会气馁，没心思工作，这是对自己不负责任的行为，要知道金子总会发光的，在遇到伯乐之前努力成为千里马，在这里遇不到，就到另外的公司去，总会有人肯定你的
社会中很多都是靠着关系的，对于这样的现象是无法改变的，你所能做的就是改变自己，不要想自己去理论就会得到公平的待遇，这样的几率非常小。
在公司遭遇不公平待遇的解决方法给自己一个空间，静静思考。
如果你遭遇了不公平的待遇，那么你一定要给自己一个空间，因为不可能每个人都可以心中一笑，将其化解与无形。做任何事，都应该好好思考，三思而后行，不失为人生的哲理。
属于自己的东西一定要去努力争取。
属于自己的东西，一定要去争取，哪怕是你没有成功，碰一鼻子灰，想起曾经为止努力，也会是你心中欣慰，勇敢的表达你心中的述求。只有这样你才会成长，在不久的将来，在下一次相同的路径才会做到心中有数!
心中要有一个度，一把衡量的标尺!
这一把尺子，不是为了让你在职场中表现得多么的现实，而是让你学会一个度，看似简单，但是心中一定要有衡量，有第一次的不公平，过河拆桥，如果你没有任何成长，那么，第二次马上就会到来!在职场中要努力，但是心中有度，才能游刃有余。
如果你还天真的以为，只要埋头付出就有回报，那么你可能错了!
付出回报，中间的比例，在当今的社会中，是有一定的成分的，但是这里也不是让你不付出，而是让你学会看人看事，在一个好的领导，一个懂得为员工维护利益的领导下，你是要努力去的，因为付出确实能够得到回报!
多给自己充电，增强自己的内心以及能力!
不管你现在身处何职，不管你自己遭遇什么，都必须有一个长远的计划，多位自己充电，只有自己变得强大，才能为自己的不公平去争取!内心的强大，让你能够承受更多，能力的强大，让你能够站的更高，去改变你的现状!
天高任鸟飞，要让自己开心。
如果你觉得不公平，如果你觉得难以忍受，天高任鸟飞，都是一个双向的选择，你是这个世界的唯一，总有一个属于你的，要让自己的心灵舒适才是你工作最大的动力!
和上司意见不同，该怎么办？
职场，繁重的工作可能让你剪不断理还乱，效率也久久不见提高。其实，这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《和上司意见不同，该怎么办？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
近日（）发起了关于“在工作中，和上司意见不合时，会怎么办”的网上调查，调查结果显示，有63%的职场者人表示会据理力争，而37%的职场人坦诚会一味顺从。身在职场，当你的意见与上司相左时，据理力争会引起上司对你的不悦，但一味顺从也并没有好果子吃。所谓“领导永远是正确的；如果有不同意见，请参照第一条”,千万不要认为这是一条屡试不爽的金科玉律。如果只知顺从，当出现问题时，你的老板却推卸责任，那么你就惨啦！如果上司错误的想法贯穿于未来的工作方针，那你一味隐忍更是错，工作开展不了，部门出不了成绩，大家都得玩完。
给上司提意见不好办，记住这八字方针：“察言观色，借机表达”——看上司的管理方式，观察上司是什么样的人，伺机而动。
豁达理性型上司：合理表达 提出专业意见
如果你的上司是个豁达大度、善于听谏的人，且平时你们双方的沟通渠道就比较顺畅，不妨大胆地表述你的想法。
可行方法：1、注意先聆听上司的思路和处理方法。可以在和上司沟通讨论的过程中，抓住不同的意见点，穿插表明自己的观点；2、不排除上司执意要按照自己的方案施行计划，在这种情况下，表明自己的观点后，按上司的意思先执行，在遇到出错的环节后，及时通报上司，再一起分析商议解决方案；3、把处理的方式和过程流程化、记录下来，并以会议纪要或进度表的形式反馈给上司，请上司确认，那么下次再处理此类问题的时候，上司也会认可你的意见。
雷厉风行型上司：制定进度表 随时汇报
如果你的上司是个说风就是雨、追求效率的人，一定要记住在处理问题的过程中随时汇报。
可行方法：1、雷厉风行型的上司一般性格都比较急躁，你要先制定进度表：把所有事情规划个时间表，怎么做最节约时间，把最重要的事情标注出来；2、随时汇报解决情况，让上司看到按照他的要求去做，会对项目或工期造成影响；3、出现问题时，第一时间汇报给上司，一边进行商榷，一边改善，把自己的计划分步嵌入每个步骤，这样上司对你的意见的接受度就会高很多。
经验丰厚、自恃甚高型上司：有条理 用数字说话
自恃甚高的上司，多半是有资本，也是有相当的能力的，要尊重他，并且拿出详尽的方案请他指点。
可行办法：1、告知上司你的想法。提交你的解决方案，把理由简明、清晰地罗列出来，一定要有条理；2、用数字说话。少用感性的形容词，这无法说明问题，经验多、心气高的上司也不喜欢听到没有实际内容或者表述不清的意见；3、如果时间和能力允许，不妨给出多套方案，让上司做选择题，或者在上司做选择题的过程中，进一步摸清其想法；4、站在公司的立场上考虑问题，在提议的最后可以非常有礼貌地附上：“您看我这样分析合理不，是否还有我没有考虑不全的地方，请领导指正”；5、如果是你错了，及早向上司承认，并报上备用修改方案。
强势、自我中心型上司：先认同执行 适时有技巧地提出意见
强势、自我中心型的上司是绝对不能容许下属挑战自己的权威的，所以对于他提出的意见和要求，你只有先接受先执行，之后再随机应变，一切以得到他的肯定认同为重。
可行办法：1、先按其要求行事，当工作进度遇到困难时，把遇到的实际困难告知，并请示有没有下一步解决方案，如有，就按其意执行；2、如若上司没有计划或解决方案，先技巧性地询问他的想法，然后两人深入讨论他的想法，并且对他的想法大加肯定。在讨论进行到适当的时机，再提出自己的意见，如：“X总，我们讨论了这么多，我突然想到一个办法，不知道这样做可不可行，请您给我指导一下！”然后，详细地讲述自己的想法，注意中途要不时询问上司的意见。3、即便说服不了上司，也请按照上司的思路执行，公司上下一心是很重要的。如果是上司错了，至少事后他会认识到你当时的建议是正确的，在以后的沟通中也会逐渐给予你更多的自主权和信任感；反之，你倔犟死顶，即便最后证明是你对的，以自我为中心的上司也不会感到舒服，你也不会有好果子吃。
没法沟通的上司：“忍”字诀
遇到这种油盐不进的上司，通常只有两种应对方法：一是忍；二是忍无可忍，炒上司鱿鱼，自己走人。
可行办法：1、如果上司坚持他的观点，请不要再力争，等出现的结果与他设想的有很大偏差时，若上司会自省，你相对就会比较好做；2、如果和这种类型的上司力争，当他的脾气上来后，难保一气之下和你闹翻，过不了多久，你可能就要埋头匆匆奔走于人才市场中；3、不过要记住这一点，即便是无效的，也要试着跟上司沟通，不然事情没完成就完全是你的责任了，而且愈不沟通，愈没有说话表达的机会。
专家观点：
人在职场，总会碰到与上司意见不合时，通过哪些技巧可以让上司较容易地接受下属提出的反对意见呢？
1. 不要全盘否绝
不要全盘否决上司的方案。首先，人都有自恋情结，上司对于自己提出的方案一定觉得很是完美，如被全盘否定自然会不爽在心；其次，上司的方案中一定有可取之处，可表明态度此可取之处是值得下属学习的，如进一步完善更是无懈可击，此时把自己的想法道出，上司接受度也会适当提高。
2. 提出更好的意见
既然要否认上司的方案，那就一定要拿出更可行的方案，但光有方案并不具备说明力，下属还应以权威数据为辅，让上司了解新方案的优点，上司都希望自己部门的任务完成得越出色越好，他可以向老板交一份漂亮的成绩，所以对于更优化的方案上司定会如获珍宝。
3. 引导上司
拿出自己的方案请教上司，诚恳地表示希望得到上司的提点。明里上司指导你成功，暗地里你也把自己的想法传达给了上司。
4. 软性同化
经常与上司聊天，摸清上司的喜好，了解其较易接受的沟通方式，慢慢与上司的关系转化成届于朋友与下属的微妙关系，这时作为下属你拥有上司信任的朋友关系，作为朋友具有上司认同的技术知识，再以上司乐于接受的沟通方式与上司沟通，上司一定会酌情考虑你提出的方案。
5、学会站在领导的角度考虑问题
为什么总是觉得上司提出的建议和自己提出的建议不相吻合？用孙正耀先生的话说，大多数人都是看见什么能做，觉得领导畏畏缩缩没有魄力，却不知道领导知道什么不能做，而大多数人都忽略了这一点。如果感觉上司提出的意见不合理，提出自己的建议，但是要以事实为依据，提出有效的数据说明，同时提供可执行方案；如果上司坚持自己的观点和方案，要服从命令，按照上司的指示开展工作。记住这项原则：大多数人在企业中的地位只是执行者，执行好自己的职责，就是对企业最大的负责。（完）
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