2021-03-15

职场，繁重的工作可能让你剪不断理还乱，效率也久久不见提高。其实，这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《高管总结：人就是这么废掉的》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。

我们大多数人每天都在为生活奔波，有人忙碌，有人清闲，但不管如何活着，很少有人会停下来审视自己。

忙碌的人觉得没时间，清闲的人又觉得没必要，但却在目前的泥潭里越陷越深，举步维艰。

前几日，同一位85后的企业高管聊天，聊到了前阵子我写的一篇在网上传播很广的文章，就是这篇《在北京30套房的小哥：人一闲，就废了》。

一个人是怎么把自己活废掉了的，除了懒散之外，他还总结了两点，我觉得很有代表性，很到位，特与大家分享，有则改之，无则加勉。

01不肯用脑子思考

什么叫不肯用脑子去思考呢?

现在有一个很普遍的现象，很多人只愿意去接受一些浅显易懂的内容。

比如喜欢看电影、电视剧、娱乐八卦、综艺体育等之类的新闻资讯，这些内容不需要耗费脑细胞，难得看一次像《盗梦空间》这样烧脑的电影，就会自豪很久。

而对于一些需要思考的，信息密度很高的内容则表现地很排斥。

比如很多人是无法静下心来阅读完一份合同的，即使是买了上百万的房子，也会草草在上面签字，不会逐字逐句地看过去。

（高管总结：人就是这么废掉的）

更别提拿到分析报告，专业的书籍，政策文件之类的内容，更是大喊头都大了。

曾有读者在看完我的文章，也比较认同我提出的「阅读有用论」，便让我推荐几本书给他。

他特地嘱咐我：他刚开始阅读，我能推荐几本适合我看的书吗?

我懂他的意思，需要推荐几本通俗易懂，能看得进去的书，最后推荐了两本人物传记，故事较多。

刚开始阅读确实可以从这些类型的书入手，但是我想告诉大家，真正有价值的内容都是需要你去认真思考和琢磨的，脑子越不用，就越不灵光。

如果你排斥去看一些需要思考的内容，那么你就斩断了自己进步的路，也就越不能接受新兴的事物，人也就废了。

02拒绝学习

前段时间，我还写过一篇传播比较火的文章，就是河北唐山市的地方政府将地方的各个路桥收费站取消了，结果这些收费站的人去找领导讨说法。

其中一位大姐说：我今年36岁了，我的青春都交给收费了，我现在啥也不会，也没人喜欢我们，我也学不了什么东西了。

这位大姐说得振振有词，但着实可悲。

学习是不分年龄的，一个人能不能学会东西，完全是看自己有没有这样的意愿去学习，而学习和不学习完全是两种不一样的人生。

江郎才尽的故事很多人应该都听过吧。

江淹年少成名，出口文章，年纪轻轻就成为当时很有名的文学家。

少年得志的江淹觉得别人的诗文都没有他的好，便很少再去学习，当他的年纪逐渐大了以后，文章不但没有以前写得好，反而退步了不少，常常提起笔来，半天也写不出一个字来。

没有人是可以不用持续学习而一直站在高位的，我经常写文章就深有体会，当你写不出东西时，一定是肚子的货没了，要去学习了。

当然你可以拒绝学习，但别人不会，所以这世界最终就是不断学习的人会越来越好，那些拒绝学习的人，人生之路会越走越难。

所以为什么现在是越牛的人反而是越努力学习，因为他们很清楚学习的重要性。

拒绝学习，同样也斩断了自己进步的路，长期下去，人自然也就废了。

人都是一步一步变废掉的，这些道理很多人明明是很清楚的，但就是缺少执行力。

所以我经常在读者群里说，你们在学一些课程的时候要多去思考，最重要的是要去执行，没有执行力，光学不练，那就是扯淡。

时光易逝，请别再荒废!

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HR揭秘：你的简历是这样被筛选掉的

职场，繁重的工作可能让你剪不断理还乱，效率也久久不见提高。其实，这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《HR揭秘：你的简历是这样被筛选掉的》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。

相信已有很多HR讲解过关于写简历的要点，但是好的论点不怕重提，在本文中我会讲解得更详细，并希望通过本文告诉大家HR是如何筛选简历的，他们在阅读简历时会着重于哪些内容，又会无视哪些内容，目的在于让个人求职者能把简历制作得更精更好，把重点突现出来，提高面试概率。

本文将以的简历模板作为范例讲解，读者可以打开自己在上制作的简历，对比结合来看本文。

1.求职信

重要指数：★

当求职者通过申请职位时，HR会看到个人的求职信出现在简历的最上方。但HR一般都直接跳过，尤其如果写得又冗长又自恋，反而会让HR产生有厌恶感。

建议写法：不建议写求职信。

2.基本信息

重要指数：★★★

求职信下面就是基本信息了（的模板是在一个蓝色框内）。在本栏中，HR着重会看年龄和照片。

年龄：根据职位以及公司年龄架构不同，每一个职位都会对求职者的年龄有一定范围限制。比如管理职位，一般企业不会聘用年轻人，因为资历不够的话难以服众，管理老员工时会有困难。而当企业整体年龄结构偏小的情况下，也不会招入一位可能与现有员工产生代沟的大叔。

照片：一能让HR加深对求职者的印象。视觉上的印象是最不容易忘记的；二是体现了求职者的心态。如果选用的照片随意模糊，就说明求职者可能比较草率。不过，除了个别对相貌有要求的工作，只要照片上的候选人着装整洁，相貌不过于猥琐，那么都能过关。

至于其它项目，HR会顺便看一下居住地址，如果候选人住得离公司非常远，可能不会考虑面试了。其它诸如结婚生育等问题，HR通常会在面试时详问，不会看看简历就下定论。

建议写法：年龄住所不能虚报，而照片必须用照相馆拍的求职照。

3.自我评价

重要指数：★

通常HR会直接无视它，理由同求职信。

建议写法：不同于求职信，自我评价不能完全不写，但略写两句也就可以了，并多突出客观能力。至于“性格开朗、学习能力强”等人人都能说的，就不必写了。

4.求职意向

重要指数：★★

这块内容中唯一被HR关注的就是期望薪资。通常用人部门都有薪酬预算，而HR了解职位的大致薪资范围。如果企业和候选人双方的期望相差太远，那么面试就是浪费双方的时间了。

建议写法：如果不想错过任何机会，建议薪资写面谈。

5.工作经验

重要指数：★★★★★

这是简历的重中之重。一般HR会详看候选人最近一段的工作经历，如果该份工作经验与应聘的职位吻合且工作时间较长的话，那么HR对之前的工作经历就一扫而过了。如果最近的一份工作的时间短且与应聘职位不太吻合的话（比如有些跳槽失败的人，想赶紧扭转方向），那么HR就会看之前一段工作经历。如果候选人的最近两段工作经历都不是很合HR的胃口，基本上面试就无望了。

建议写法：HR这种注重最近工作经验的做法，就要求求职者把最近的一份工作的工作内容放在简历最上面，且要写得详细一点（并不是指写很多字，列5—7条工作内容为佳）。而越是久远的工作内容越是可以写得相对简略一点。

6.教育经历

重要指数：★★★★

跟大多数人所想不同，HR最注重的不是学历，求职者的专业才是受关注的焦点。如设计研发职位通常需要理工科专业的人。如果候选人的专业不对，有时甚至简历其他部分HR不看，就被淘汰了。

至于学历，首先，传言中的大公司只要本科以上学历的人才的说法是没有依据的。大公司录用高学历的人多，主要原因是学历不高的人容易在面试过程中被强手“PK”掉。其实，只要工作经历很符合，学历略差一点的候选人也是有机会进大公司的（注：差距不大）。至于一般的公司，更不会对学历卡得那么死，不要太低就行。现在社会普遍认可的学历是大专及大专以上。

建议写法：学历不能编造，但可以有技巧地写。如果是高中升全日制大学，则从高中写起；其余情况下都从大学写起较好。至于对学科的描述，就完全不用写了，压根没有人看的。

7.其他

重要指数：★★

至于培训经历、证书、语言能力、IT技能、其他信息，以及前面出现的那些栏目里没有提及的内容，只有在招聘职位有特殊要求的情况下，HR才会看一下（比如招日语翻译，HR会看下日语证书情况及候选人对自己语言能力的描述等），否则这些信息也基本是不看的。

建议写法：在这些信息里，要重点写和应聘职位有关的内容，其他的则可一笔带过。

最后总结，通常HR只关注简历里的5个要点：照片、年龄、薪资、专业、最近工作经历。如果候选人把这些要点里的内容填写完整，那么获得面试的几率就会大大提高。（完）

高管跳槽，民企是“桃花源”么？

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年末，又到高管跳槽时。中欧人力资源论坛的一项调查显示，高管跳槽偏爱民企。向阳生涯CCDM职业规划师专家团队分析认为，基于种种原因，越来越多的高管选择了一些发展态势良好的民企，作为发展职业生涯的新去处。不过，到底什么才是适合自己的，要从自身实际情况出发来定夺，民企是不是“桃花源”，还得看自身发展需要。

咨询案例：外企总监，怎么就做不好民企管理？

Jack，销售总监，原供职于某外资软件公司

Jack是个目标性很强的人，毕业后在一家小公司做了一年不到的销售，就跳到一家外资软件公司去了。爱闯敢拼的他，才三年时间就坐到了销售主管的位子，然后又用了三年，成功晋升这家公司的销售总监。那时，Jack才30岁出头，可以说是年轻有为。

销售总监这个职位做了两年，Jack自然还盼着继续升职。近一年来他一直在业绩上下功夫，几次绩效考核几乎都接近满分，多次得到高层表扬。他心想，年底自己应该会领到任命通知。万万没想到，总公司突然从总部派了一个英国人来担任地区总经理的职位，掌管整个华北区域市场。

突如其来的人事“空降”对Jack的打击很大，他心灰意冷，知道这里是没有上升的希望了，对公司、对业务也没有了过去的热情，开始着手找新东家。

国企他从来不打算去，里面人际关系太复杂，他也不喜欢那种环境；如果说要创业，现在经济形势动荡，创业风险大，成本高，自己还要养家糊口，实在不敢轻易冒险。左思右想，他估摸着去民企应该还不错。

能力突出的他，两个月不到，就到一家大型连锁超市走马上任了，职位是副总经理。这家公司聘请他，最主要是想把经营、销售的业绩抓上去。Jack在销售方面颇有经验，因此也想好好在此做点成绩。然而，没过多久，他发现问题不少：用在外企的管理经验和处事方法来管理下属，阻碍很多。大家对他安排的工作都好像是阳奉阴违，新制度的执行也受到极大阻力，这让他很难推动工作进程。转眼一个季度过去了，公司经营状况进展极小，业绩迟迟提不上来，几乎还在原地踏步，公司高管也开始对他施加一些压力。Jack发现，自己陷入了困境。

解决方案：职业发展进退维谷，开解钥匙在自身

对于高管来说，国企的发展通道较拘谨，束缚较多；外企有“玻璃天花板”，核心职位多被老外占据；自己创业，成本和风险都太高，让人望而却步。更重要的原因是，部分民企经过多年的快速发展后，需要大批职业经理人来帮助企业走出跨越式的新发展。因此，近年来越来越多的高管跳槽到了民企。

Jack是一个思路非常清晰的人，面对眼下的难题，他一直在自己的工作方法、管理模式上反思寻找问题，却没有把外部环境与自身内在问题结合起来考虑，“不识庐山真面目，只缘身在此山中”也许就是他这样的状况，在跟（顶级）就业力专家、向阳生涯CCDM职业规划导师闫岭深入沟通后，Jack找到了问题所在。

闫岭指出，什么样的平台最好，其实没有固定的答案，即使是500强公司也各有各的特点，各有各的文化和制度，并非某一类企业好，某一类企业就不好。“好”的标准还是要从自身出发。

Jack思维灵活，办事严谨、高效、注重细节，时间观非常强，外企的企业文化让Jack形成了这些职业价值观和职业理念，然而，从职业规划角度来说，Jack的职业价值观和这家民企并不吻合，在他考虑进到民企工作前，只看到其表面，把未知的工作环境想得过于理想化，没有对这家公司的具体经营状况，管理理念和制度进行深入考察，在开展工作时会遇到障碍是情理之中的事。

闫岭进一步分析说：“Jack的职业锚是在管理领域，他在前一家公司的成长，完全是在那个环境中实战、打拼出来的，他所熟悉的那一套手段也许只在那家英资企业奏效，那些管理手段和理念可迁移度很小。”闫岭认为，Jack需要在管理方向上进行更深入、更专业的学习，比如攻读MBA，强化管理方面的技能。“从Jack的职业价值观和性格来看，他还是更适合呆在外资企业，我建议他去美资企业，环境会比英资企业宽松一些，目前处于对市场熟悉程度好开展业务的考虑，一些美资企业也开始喜欢启用本地人的掌管分公司大权。但同样的，在这之前都需要收集目标公司的详尽信息，以做好职业发展决策。在这方面，向阳生涯的专家团队为他提供了完备的信息参考。”

职业规划师的分析让Jack醍醐灌醒，问题的症结一目了然。一年后，Jack通过考试顺利进入XX大学就读MBA课程，同时，他也通过猎头的推荐，进入到一家美资公司，开始了新的职业征程。

案例启示

评估发展平台的第一标准是——“自己”

每年岁末年初，年终红包到手之后，往往是高管跳槽较为集中的时候，很多人为了来年更好的发展而寻找更有利的平台。同时，年底也是很多公司制定未来发展计划之时，正在谋划寻找“新鲜血液”的注入。闫岭提醒各位高管在跳槽时注意以下两点：

第一，尽可能全面深入地收集目标公司的信息

要换平台发展，信息收集工作非常重要。所谓“知己知彼，百战不殆”就是这个道理。只有摸清楚对方的状况，才知道自己该如何制定计划。一些高管依仗自己有丰富的经验，认为问题不大，容易忽略细节。判断过于草率或片面，不利于自己之后的工作，在遇到“状况”时就会措手不及。

第二，结合自身实际情况评估发展平台优劣

好公司很多，从业绩上、品牌上几乎都看不出有什么问题。但并不是所有500强公司，所有知名企业都适合你。因为价值观和理念不合，在名企干不下去的比比皆是。在挑选公司时，当企业提供的外生涯条件相差不大时，选择标准其实不在于企业，而在于你自己，一定要从自己的内生涯发展需要去考量。否则，就可能本末倒置。

其实，高管职业发展的“桃花源”，不在外企，也不在民企，而在与你自身能力、特质和价值观相符的地方。向阳生涯认为，挑选平台，切忌停留在浮光掠影的表面文章，多收集信息做深入了解，再从自身实际情况做判断，才是睿智之举。（完）

这两类人根本就是职场“公害”！

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无论是烦躁于周一的繁忙，还是恐慌于周五的漫长，职场人真正受不了当然不是日历上那个抽象的日期，而是身边的那些实实在在的人和事。

在的某次调查中，受访者被问及了职场上自己最不能容忍的人和事。结果，“爱推卸责任的人”和“让别人背黑锅的人”共同成为了职场人最讨厌的“过街老鼠”，各占21%和20%的票选比例。（见图1）而对于“背黑锅”和“推卸责任”，从事销售工作的Nancy深有体会。“曾经我和Zona是办公室里的好朋友，一同在一家服装公司做面料采购主管，她是面料识别的专家，而我是谈判的高手。一次在接洽一个新供应商客户的时候，由于她的极力推崇，我才和这家供应商签署合同。结果，等到对方提供的产品出了质量问题，Zona却极力撇清自己和这件事的关系！”Nancy气愤地说：“她在老板面前百般暗示这个事故和她无关，而因为最后在合同上签字的是我，所以老板很自然就拿我开刀。我因为个人失误导致公司利益受损，被扣除年终奖金并丢失升职机会。她呢？居然在年底由于业绩出众从采购主管被提升为采购经理！”

图1：职场上，哪几类人会让你觉得忍无可忍？（复选）

数据来源：

除了“让别人背黑锅的人”和“爱推卸责任的人”以外，其他“职场公害”还包括“擅长‘职场冷暴力’的人”（12%）、“爱打小报告的人”（11%）以及“制造和传播流言的人”（11%）等。

调查结果同时显示，职场上大家最接受不了的行为是“个人职业名誉和前途受损”以及“被误解或冤枉”。在上述Nancy的案例中，Nancy就是因为同事Zona推卸责任而被不幸背了黑锅，结果在老板的误解中，她的职业名誉和个人前途由此蒙上了一层阴影。（完）

高薪高职务就是成功？

现在的职场中，职位与收入不成正比的情况比比皆是。这既与行业有关，又和公司规模和企业构架有关。值得注意的一点是，有的职位名头很高，却只有一般的收入，有的职位一般，却可以达到上万的月薪，这些都给找工作跳槽的人带来不少难以判断的因素。在个人职业发展中，追求一个高职位还是瞄准高收入，都不能以某种定势来判断，而是需要做足分析的功课。

赫敦职业案例

案例一：正确定位自己，一步一个脚印

小林是一家国有药品贸易公司的市场主管，虽然是市场主管，但是由于企业缺乏激励机制，他的工作鲜有人过问，公司也从不给他很好的支持，也由于没有指标压力，他一直过着得过且过的日子。因为前任离开他才得到这个位置，坐了不到半年，对公司的情况，他觉得无奈，也无力改变什么，他当时唯一的想法就是积累点经理的资本，为跳去外资企业做同级的主管做铺垫。然而最近他发现，自己投去外资大企业的求职信总是杳无音讯，才开始变得紧张起来。他知道，总在这里“混”，只有越来越差的可能，前景暗淡。

名分上的东西最来的不可靠，尤其在不能长久的情况下。对一个年轻人来说，获得实战经验比什么都重要，因为决定前途的是个人能力，而不是公司名声或者职位的大小。小林就是颠倒了这样一个主次关系，而浪费了不少宝贵时间，贻误了不少“战机”。

赫敦职业顾问认为，小林从经历上来说，还不够一个大公司市场主管的要求，所以他把求职目标定在这方面是很难得到实现的。一个大公司的市场主管，需要制定好几个区的市场目标，带领各个团队去完成，还要具有前瞻性，对市场脉搏有相当的中远期把握能力。而在这些方面，小林都不具备相应的经验和能力。

赫敦职业顾问给他的职业规划中，要求他抛开不切实际的目标，踏踏实实从实际业务做起。现在的企业已经不能带给他发展，更重要的是时间。由于小林还是有不少专业的经验，建议他还是从大公司的市场代表开始，先熟悉国际化药品公司的运作模式和企业文化，能融入这样的结构中去，再逐步去实现他的目标。根据他的性格特征，在努力2年后，基本上可以看到自己的成绩。

案例二：人无远虑，必有近忧

Jim在房产中介行业工作三年，负责楼盘的销售和次新房的买卖中介。工作的前两年恰好是沪上房地产崛起的年代，压抑多年的购房需求一下子高涨，而同行竞争却远没有如今这样激烈。于是Jim做得顺风顺水，在低工资，高提成的收入结构中，Jim的收入远非普通大学毕业生可比，月入七千都算运气不好。但是好景总是消逝得很快，由于行业门槛低，各行各业转行来做房产中介的人越来越多，原本的客户很多都被分流，新的客户由于选择面变宽，也越来越挑剔，而且之Jim的公司没有及时跟上形势，运作方式还是泛于大流而不思改变，在近来的楼市危机中受到了严重的威胁。这直接体现在了Jim的收入上，月销售量一少，收入急剧下降。反观这几年，Jim满足于暂时的高收入，而没有在自身的职业发展上多动脑筋，现在一时陷入了困境。

Jim以前的安逸使得他付出了现在的代价。赫敦职业顾问通过调查发现，Jim的总公司已把发展策略转向了房地产咨询、物业管理、楼盘策划等方向，而中介部门作为一个低核心竞争力的部门，基本已不是企业的重点，所以难怪Jim会觉得自己的部门没有任何改变，竞争力流失。没有问过自己到底能做什么，也不知道想做什么，Jim对自己职业的认识其实很被动。刚踏上职涯时的安逸使得他失去了对危机的判断，而没有从长计议。

通过对Jim的职业潜能分析，我们认为他并不是很适合做销售，也解释了为什么Jim没有在销售的位置上自动找到出路。根据分析而做出Jim的职业规划中，建议他尝试策划方面的工作，因为他是个具有创造力和活动力的人。在公司内部试图转换部门，或者跳槽从头开始，都是可行而有持续性的选择。

赫敦职业顾问启示录

赫敦首席职业顾问徐莉琴女士指出，跳槽或求职，单一地盯着高收入或者高职位，都是不可取的，也缺乏长远的眼光。职务高未必能力出众，收入高也不代表会一直稳定，职业发展始终是应该站在可持续的角度来看。面对一项新的工作机会，或者制定自己未来的发展方向，都应该通过对对方细致的考察，对自己充足的认识，而不是通过某一点来认定全局。只有适合个人特点与优势，能够带来职业提升的工作，才是真正适合你的工作。

对高收入高职位的追求无可厚非，但是要将这个考虑化在对整个工作发展的考虑之中，在职业生涯的起步阶段就考虑将这个因素放在第一位是不可取的，只有踏踏实实地积累了一定的经验、能力，才能有足够的资本挑战更高的目标。

捧了高薪，只是万里长征的第一步。可是第一步就中了“头彩”的人，往往很容易忽视以后持续性的发展。一方面自己已经对工作感到很满意，士气有所磨损，另一方面，有多长期从事低技术含量、重复性工作的人，但是由于他们的薪水比较高，所以尽管学不到什么东西，也难以舍弃。但是从整个职业发展生涯来说，这样是因小失大。因为把宝贵的时间消耗在这样的工作上，只会导致一个人核心竞争力的衰减，逐渐落后于人，最终职业生涯达到的高度也就很有限。所以能够保持职业能力的不断发展，是选择工作的关键因素。

管理者的职能是什么？

管理者有六大基本职能，分别是决策、计划、组织、领导、激励和控制。

1、决策：企业在生产经营过程中通常会遇到许多问题，而作为管理者，则需要通过日常经验的积累和资料信息的收集，选择最优的解决方案、作出正确的决策，因为任何决策都有可能决定企业的存亡。

2、计划：计划是企业管理的基础之一，是管理者为达到一定的目标而制定的。计划的达成需要管理者对企业内部资源进行合理有效的分配，并将计划分解落实到每个部门进行考核。

3、组织：组织是为了保证计划和决策的实施落地，促使企业完成既定的目标。优秀的管理者通过组织团体分工协作来帮助企业目标更高质量、高效率地完成。

4、领导：卓越的领导能力可以影响团体和个人保持步调一致，齐心协力实现目标。因此管理者要有高超的领导艺术和极具魅力的个人品德。

5、激励：在一个企业之中，员工们的诉求和愿望有相通之处，因此管理者需要充分调动他们的积极性，来促使员工发挥各自的潜能，实现企业的计划目标。

6、控制：控制是指管理者采取合理有效的手段，纠正计划过程中产生的各种偏差，以此来保证计划目标的达成。

职场大的错误，就是高估了你和别人的关系！

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职场最大的错误，就是高估了你和别人的关系。付出不一定有回报，真心不一定有感动。“好心当成驴肝肺”，也是常事。

职场最大的错误，就是高估了你和别人的关系

太重感情，容易受伤

中国有句古话：“情深不寿，慧极必伤。”

感情里一旦投入过多，最后只会让自己受伤。

在电影《霸王别姬》里，有一幕是，当程蝶衣知道自己一直视作知己的小楼要娶菊仙时，他抓着对方的衣领，泪流满面地追问：“不是说好要唱一辈子的戏吗？”

对于一个渴望寻常茶饭、妻小天年的男子来说，唱戏从来只是谋生。在乱世中，小楼可以为生存抛弃尊严，可以为求自保告发蝶衣，甚至不惜与爱人菊仙划清界线……

小楼做不了程蝶衣的知己，也断然给不了他地久天长。

程蝶衣高估了小楼的感情，最后深陷哀伤，自我放逐；菊仙也高估了爱情，最后绝望地以自缢的方式香消玉殒。

自古以来，太重感情的人，更容易被感情所伤。

但是生命来来往往，人情冷暖，人性复杂。

没有谁真的离不开谁，也难有哪一份感情会至死不渝。

太过高估你和别人的感情，只会一次次把伤害的权利赋予对方。

终于有一天，当人性的冷漠、自私暴露出来时，你只会一次次遍体鳞伤。

最稳定的关系，是没关系

与其总想抓住，不如撒手放开。

是你的跑不掉，要走的留不了。

不可避免的，有些人就是只是在你生命中走个过场。

看淡人来人往，接纳人情冷暖，不再伤春悲秋，这样你就会好过很多。

所以，年龄越长，你越是要学会克制自己无处安放的孤独感。

不再高估人和人之间的感情，不刻意地去追求某段关系。

不强求，不捆绑，不执着，不自怨自艾，聚散随缘。

要冷静，要真诚，要通透，要豁达乐观，看人聚人散。

就像我在翻开刘瑜的《送你一颗子弹》时，曾在里面看到的一句话：

那些与你毫无关系的人，就是毫无关系的。

从第一天开始，其实你就知道。就算笑得甜甜蜜蜜，就算你努力经营这段关系。

而那些与你有关的，就是与你有关的，逃也逃不掉的，就算你们只见过三次，三年才搭理一次，就算是你们隔着十万八千里。

有些人注定是你职场里的癌症，而有些人只是一个喷嚏而已。

职场的聚散本是常态，如若你要走，我何苦强留。

不要高估，你和任何人的关系

生活中，有些失望是不可避免的，但大部分的失望，都因为我们高估了自己。

首当其冲，是高估了我们和他人的关系，高估了自己在他人心中的位置。

所以，才会渴望依赖，渴望被关注，对他们的背离难以释怀：

失望同事没有按你要的方式帮你；失望多年的朋友，关键时候怎么那么势利；失望自己真诚以待的年轻人，怎么就不知感恩；失望有血缘的亲戚，怎么那么经不住利益考验，一碰钱就疏离……

但是这世间，根本没有什么理所应当，只怪自己太想当然。

太被感情左右自己的情绪，倒不如学着过好自己的生活。

当一个人离开你时，无需过于伤心，你要明白，每个人只能陪你一段路，你才是陪自己走到底的那个人。

成年人的世界，你总要学会一个人走，一个人承受所有。

如果有人让你失望，希望那可以是你职场中的一记响亮耳光，告诉你：

不要高估自己和任何一个人的关系。

要亲疏随缘，爱恨随意。

职场上人与人相处，最好的心态莫过于：

你在，我便奉陪到底，若不，我便当你从没来过。

人性最高层的需求就是渴望别人欣赏和赞美

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美国著名心理学家威廉·詹姆斯说过“人性最高层的需求就是渴望别人欣赏”，这跟马斯洛的需求理论不谋而合，人类最高的需求的确是博得尊重和实现自身的价值。

我们都习惯了在做错事情的时候情愿接受别人的批评。而身为长辈或者管理者，也习惯了只要一抓住晚辈或者下属的把柄，对其肆意展开一番狂轰滥炸的批评。义正词严的说教无非是希望受教者应对他们所犯的错误印象深刻，并且改过自新，然后警钟长鸣。然说教者却没有过多考量，那些批评经由对方耳朵传送到大脑，究竟会产生怎样的效果。

管理者有没有感觉到你的员工越批评越犯错，这大概可以分为三种情况：

①受过教训的员工在下次遇到同样教训时会精神紧张，生怕再次犯错，结果加强了心理暗示，反而加剧了错误的发生率。

②一些员工接受过很多次批评教育后，给自己贴上了坏员工的心理标签，破罐子破摔，即使不想犯错，但这种坏员工的自我定义兼存报复性的心理也会引导他们滑向众人所不愿看到的那一面，这些员工早就把管理者的批评当成了耳边风。

③员工会在管理者的批评面前产生抵触情绪和逆反心理，从而不服从领导，故意处处与你为敌。

如果管理者在员工犯错误的时候，消除愤怒的情绪，给自己戴上一副截然不同的面具，尝试笑盈盈地去赞美，结果或许会与你的初衷殊途同归。

美国著名心理学家威廉詹姆斯说过人性最高层的需求就是渴望别人欣赏，这跟马斯洛的需求理论不谋而合，人类最高的需求的确是博得尊重和实现自身的价值。我们都有这种体验，赞美一个人就是直截了当地去承认他的价值，让他找到自我认同的满足感。这就是为什么面对同样的问题，人们总爱捡那些好话听的一种原因。

在员工犯错的时候，适时拿出赞美，对管理者来说，不仅需要宽容的胸襟，更需要掌控局面的智慧。可是犯了错误还怎么去赞美，到底又赞美什么呢？

◎佟经理的账本

当各式各样的批评狂轰滥炸过无数次后，下属的错误依然得不到改正，管理者会怎么办？有这样一个差劲的班组，人人心猿意马，始终不把公司的宗旨、本职工作放在眼里，他们对付上级的批评可是各有一套，有的干脆充耳不闻，有的点头表示听懂了实则左耳进右耳出。批评在这群有抗体的人面前已经成了被破解的咒语，他们早就百毒不侵了。确实，他们成了阻碍公司发展的不合格品，成了负担、包袱，成了管理者的烫手山芋。

佟经理和其他管理者一样，每次检查工作时都要准备一个笔记本，把这群员工的不良行为一一记录在案，但是和其他人不同的是，他的背后暗藏了一副不同的面具。请注意他是如何使用这副面具把这群员工又重新引回正途的，他的手法对你而言是不是踏破铁鞋无觅处，得来全不费工夫？

佟经理刚接到一封调令，马上就要调往全公司最差部门做经理了。这事说来有些话长，去年，作为生产重型机械的大型企业，公司为了扩大规模增进效益，兼并了几家小型同行业企业。本来想把这些小公司的人员和设备重新调配整合为公司所用，但是被兼并的公司有一些员工很难习惯新公司的管理制度，始终无法与新公司文化共融。

公司领导层担心这些人的不良习惯发展成破窗效应，影响到其他员工，就把他们整合到一个部门，严加培训，先后调派了几个最严格、最厉害的经理，但都不见有什么起色。这个部门的生产进度依然是最慢的，质量是最差的，员工违纪是最多的，他们拖了公司发展的后腿，真是一点儿办法也没有，公司高层萌生了砍掉这个部门的心思。这些员工好像早就看明白了这点，反正早晚都要被裁掉，索性当一天和尚撞一天钟，一天比一天松散。

许多中层经理，听到这个部门的名字躲都躲不及，大家都知道，这个硬钉子，谁碰上谁倒霉。没想到佟经理找到总经理，主动开了口：让我去试试吧，这或许没有大家想得那么差。总经理似乎有些为难，可能是他不想让自己最优秀的经理接手那个烂摊子，但确实又像佟经理所说，砍掉一个部门对公司的发展没有好处，刚刚兼并的几个公司也很可能会从此人心惶惶，破坏稳定氛围。最后，他答应了佟经理的请求，就当是对最差部门的最后拯救计划，派佟经理去了那个车间。

第一天，佟经理带着几个副手，仔仔细细地了解了这个车间的生产情况。这里可真不愧被称为最差部门：生产现场又脏又乱，员工们一副冷漠的表情，就连新来的经理前来巡视，也不能让他们打起精神。

佟经理没有说什么，拿出他随身带的小本子，边听现场的生产指挥讲解，边认真地在上面写写画画。他身边的几个副手看到经理这么认真，也掏出笔记本，记录起来。可是写什么呢？到处都是不合标准的现象，如果真要一五一十地记下来，可要长篇大论了。于是，他们趁着佟经理不注意，偷偷溜了一眼他的小本子，原来佟经理记录的果真是那些违反公司规定的错误之处，他记得这么详细，简直就是一本将要清算的账本，估计是预备一会儿开会的时候有据可依。于是，几个副手也大书特书起来，准备在会上踊跃发言。

生产现场了解结束，到了开会分析的时候，佟经理的几个副手相视一笑，心里明白，佟经理对待工作一向谨慎严格，刚才又掌握了那么多详细的现场证据，看新来的经理怎么给他们来个下马威吧。

可是等到佟经理发言的时候，事实却出乎他们所有人的预料。他一改严肃的表情，微笑着，说出来的都是这些员工的优点。那些优点，简直就是矮子里拔将军，比如今天的出勤率超过了昨天的30%也算在内。其实，今天新经理上任，但凡有点儿工作意识的人都会来露个面，出勤率自然会高，连这个也要算作进步加以表扬吗？

佟经理说得头头是道，一边说一边还不时地看看他的账本，好像上面记录的真的都是他发现的优点一样。几个副手面面相觑，不知道经理到底在打什么主意，下面的部门员工也都竖起了耳朵，大为震撼。这可能是他们进公司以来听到的第一次表扬，所以惊讶的表情一时各异。

慢慢地，那惊讶逐渐变成微笑，微笑又变成心悦诚服，不停地点头，有几个还把佟经理说的都记在了自己的本子上。员工们非常高兴，佟经理讲完后，大家自发鼓起了掌，会议最后，佟经理只提到了一个问题，就是出勤率，他希望明天的出勤率能高过今天。

唉，这也算问题吗？为什么他放着生产规范那么致命的问题不谈，而是避而求其次，谈这些不着边际的小毛病呢？他不可能没有看到，那些可是在他的账本上写得清清楚楚呢。难道就是为了最后大家鼓鼓掌，不至于把关系和气氛弄得很僵吗？这好像不是佟经理一贯的作为。

事后，几个副手大为不解，他们问佟经理，到底为什么不按照账本上的记录一一把问题摆出来。佟经理淡淡地笑了一下，什么也没说。等到第二天他们再去部门巡视，倒没发现什么两样，只是今天的出勤率真的大大超过了昨天，创下了部门新高。

◎赞美面具使用说明和禁忌

▶赞美面具使用说明

①出其不意，把握对方情绪的转折

在职场中，赞美常常让人获得出人意料的效果，让对方早有的防范瞬间瓦解。试问谁不爱听好听的话呢？况且是长久听不到赞美声音的最差的人，有人肯为他们揭去最差的标签，他们肯定会惊讶地愣在那里。

赞美的面具能让我们轻易地了解和掌握对方情绪的转折点，将其慢慢引入自己控制的范围之内，并使自己获得主动权。

②赞美的事情是子虚乌有

运用赞美面具取胜的关键是赞美之事并不完全存在，而仅仅是你期望的标准，相当于是对着问题在说答案。

他这样做不好，那么你就告诉他怎样做是好的，对他已经做出的不好的行为绝口不提，只是给对方假设了一个预期，给出了一个标准，告诉对方怎样做才是值得赞美的。这就是管理学上的以目标为导向的管理方法。

当对方觉得这种赞美是悦耳的，他们就会朝着这个标准更好地努力，争取名副其实。想一下，这种方法跟一直死揪着他们的缺点死死不放、逢会必说、逢说必批的说教比起来，哪个更好用，这是显而易见的。

另外赞美能将外力转化为内因。所谓外因是关键，内因是根本，再怎么苦口婆心，最终抵不上发自内心想做的重要。戴起赞美的面具，最终达到了开启对方积极内因的效果，真是谈笑间，兵不血刃。

③赞美之后只指出一个急需改进又能立竿见影的问题

谈话中，彼此最怕听到的就是但是这个词。通常但是之前是一堆捧场美文，但是之后可就是万丈深渊了。因为但是之后的内容，才是谈话的重点，它会完全否定开始那套漂亮的开场白，让场面尴尬难堪、无法收拾。可是，怕归怕，很多人特别是管理者，在跟员工谈话的过程中，好像极其青睐但是这个词，因此在谈话之后，员工记住的都是但是以后的内容，都是那些锥心刺耳的批评。

可是，作为管理者的你有没有想过，你列举了员工那么多不是，很容易激起对方的抵触心理，而且问题一多，会使对方抓不到重点，能记住的批评会非常有限；能付诸行为，愿意加以改正的，恐怕更是少之又少了。特别是对一些屡教不改的极差员工，管理者满腹的教育批评，又何异于一堆对牛弹琴的无用之词呢？

本节中聪明的佟经理没有冒对牛弹琴的风险，他把赞美的成分无限夸大，让对方相信他这次是真的在由衷地进行表扬。最后只提出一个问题，一方面再次表明赞美的真诚，使后面的问题不至于破坏前面和谐的氛围；另一方面也是为了强调这唯一的一个问题。倾听的员工会因为最后的问题少而精，更愿意用心记住它。

那么，这一个问题，到底提什么好呢？致命问题对于最差部门来说不是没有，而是提了也不见得在很短的时间内得以改进。新经理要的是立竿见影，是要让员工们能够迅速树立起步入正轨的信心。

这种动机，才让戴着赞美面具的佟经理把出勤率这个最简单的问题摆到了台面上，也就会让员工们感觉到，新经理的赞美是有道理的，他们确实能够做到这一点，而结果也果真如他所料。那么，第二点中提到的那些子虚乌有的事实，真正做到就指日可待了。至少现在员工都愿意相信这一点。

甩掉顾虑是成功的捷径

滴水因为甩掉多余的顾虑才穿透硬石；松脂因为甩掉多余的顾虑才造化成珍贵的琥珀；种子因为甩掉多余的顾虑才长成参天大树；腊梅因为甩掉多余的顾虑才怒放在严寒的冬季。这些现象无不告诉我们成功有捷径，那就是甩掉多余的顾虑。

生活中，如果我们肯甩掉多余的顾虑愿意集中精力去面对一件事、一次挫折、一次困境、一些坎坷，那么你会从容地战胜、克服它们从而感受到人生的另一番景致。

贾平凹在大学中文系读书时，就开始进行文学创作，并连连在校报上发表诗作。随后他逐步将作品投向社会上的大小报刊，尽管那时他收到的退稿单比稿费单多得多，但他没有停留在这些微不足道的失败中，没有在意别人的异样目光，而是甩掉多余的顾虑，一如既往地看书、写作，不断充实自己，完善自己，终于功夫不负有心人，他成为当今中国文坛上一颗璀璨的明珠。正是因为他当时甩掉多余顾虑，放下不必要的负担，才使他有了日后的成功。

甩掉顾虑是一种闪烁着成功者光芒的态度，失败了并不可怕，以甩掉多余顾虑的心态坦然对待，成功必定属于你。

奥斯特洛夫斯基，全身瘫痪，双目失明，但他能够顽强面对，勇敢甩掉多余的顾虑，凭着不屈的意志终于完成了世界名著《钢铁是怎样炼成的》。试想，如果他没有甩掉顾虑，以积极心态面对厄运，恐怕他在如此悲惨的遭遇中早已堕落不堪，平庸度日。因此有了甩掉多余顾虑的坚决，你将会成功。

法国大文学家福楼拜经常用一句话来教导莫泊桑，那就是：天才无非是长久的忍耐，拥有积极的心态。的确当一个人处于困境中或从事于某一件事，只要甩掉多余的顾虑，专心致志于此事就会走向成功。

人的心中普遍存在着一种勤奋向上的倾向，但若不专心致志地去培植，那么成功将会消失的无影无踪。因此，我要告诉你，成功有捷径，那就是甩掉顾虑，从而专心致志地去做任何一件事，成功的彼岸将有你的身影。

我就是讨厌我的同事！怎么办？

职场百态频道整理了各种职场技巧，各种职场故事。感谢阅读《我就是讨厌我的同事！怎么办？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。

Betty不迟钝，她很早就敏感地察觉到Sam对自己的偏见；说实话她也不喜欢Sam，不喜欢他做事风风火火的性子，也不喜欢他说话带有攻击性的架势，这让他看起来急功近利，罔顾他人感受。但Betty也明白，Sam作为一个销售，他身上的这些特质虽然谈不上让人愉快，却是助他成功的工具之一。

Betty找了个机会和Sam私下沟通了一下，结果发现除了性格上一个“快节奏打字”一个“慢工出细活”外，两人竟然有不少共同爱好。第二天，那份简化流程计划书就完成了。

Betty和Sam两个互相讨厌的人采取了不同的对待方式，获得了截然不同的结果。那么面对敌对情绪这个效率杀手时，该用哪些方法来缓解呢？

1．调节自己的情绪。你已经知道敌对情绪的最大受害者是自己，那为什么还要继续？

2．站在别人的角度思考。你疑惑他为什么要这样做的同时，他也疑惑你到底在想什么。

3．诚意沟通。如果你不知道自己为什么讨厌他，说不定只是因为你不够了解他。当你发现他和你一样喜欢看每周二的半价场电影时，他在你心里的形象是不是改善了呢？

4．用倾诉宣泄情感。如果你无法和讨厌的对方沟通，那么让你的亲戚朋友当一回“情绪垃圾桶”吧，及时把敌对情绪宣泄，不要带入职场。（完）

@职场人，这五个坏习惯必须戒掉

职场中，我们的岗位不同薪资也会有所差别，当然，不同的工作思维和工作习惯，也影响了我们的职场能力提升，那么，如何让自己戒掉这些职场中不好的习惯呢？今天就来和小编一起了解一下吧！

1.事必躬亲，不懂得合作和信任。

你是一个什么事情都要自己去做做看的人么？我也是，但是我却发现这却让我失去很多。

我去尝试做所有事情，比如一些基本的事实，不重要的细节（参阅第二条），那都会意味着你不能做更重要的事情，比如你的最高目标和最好的梦想。

学会信任他人，这是个合作的世界，你不可能在所有的事情上事必躬亲，这只会让你身心俱疲。学会把一些事情移除出你的计划，扩展自我到更重要的事情中去。你会发现到你的成果会发生很大的改变。

2.只有小目标，没有雄心壮志。

很多人喜欢设立小的目标，因为他们害怕失败。　

事实上，他们害怕的却是意识到他们有能力去做很多事情，而他们却浪费了这些时间和梦想。

你是有能力去做每一个你想做到的事情的。不要再设立小小的目标，而在今天把眼光放的更宏大一些吧。这是你欠自己的一个目标！

3.封锁负面情绪，憋在心里

封锁情绪就好像在设置一个炸弹，它们迟早都会爆炸的。每一次你放进去一些情绪，你的行李就会沉重一些。

处理情绪最好的方式，就是不管开心或者不开心，都要把它们公开或者体现在脸上。不要把你的问题藏起来。如果你这样做，就是让自己逃避问题。

我找到一个很好的方法去清除感情负担：练习用大脑去甩掉它们。这样你可以在10-15分钟内去除这些情绪。

试试看，你很快会觉得很轻松！

4.总觉得臣妾做不到，没有信心

正如亨利福特所言，“无论你觉得你行不行，你都是对的。”世界上没有什么比我们的信念更加强大有力了。这些信念就是我们来聚焦这个世界的镜头。

假如我们认为自己不具备这个能力，那大脑就会找到证据来证明这个想法。假如我们认为自己有能力达到它，那同样地，我们的大脑也会自动地锁定一些证据来支持这个想法。

我们的极限和这个世界、社会、人类或者其他什么东西都无关，只和我们自己的信念有关。我个人的信条就是：有志者，事竟成。

5.拖延癌重度患者

拖延是埋葬你的能力最好的方法。

你希望你的目标永远无法被实现吗？如果你愿意，那你就尽情地拖延吧。

在我的生活里我从来都没见过一个快乐的拖延者。每一个我认识的爱拖延的人都背负着一个沉重的包袱。因为延缓了追逐目标的脚步，减慢了实现梦想的速度。

所以不要拖延了。最开始只要你认定了自己的兴趣所在，然后就努力去做。只要你在做你热爱的事情，你就永远都不会出问题。

穷人的孩子在减负，富人的孩子在苦读，这是为什么？

职场，繁重的工作可能让你剪不断理还乱，效率也久久不见提高。其实，这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《穷人的孩子在减负，富人的孩子在苦读，这是为什么？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。

按照大多数人的传统观念，贫困家庭的孩子是“早当家”的，富人家的孩子就是纨绔子弟，专门用来败光家财的。但真的是这样吗?现在看来，大多数富人的孩子都很勤奋，努力读书，而很多穷人的孩子却在浪费时间，我不知道为什么。

穷人的孩子在减负，富人的孩子在苦读，这是为什么？

在这种情况下，你仍然保持着传统的思维吗?当然不可能。作为家长，孩子的教育应该如何维持?

顾名思义，“减轻负担”是为了减轻负担。如果是这样，为什么贫困家庭的孩子如此热衷于减轻孩子的负担?原因是什么?

1.为什么贫穷家庭的父母会减轻他们孩子的负担?

在这些父母眼中，他们的生活已经够痛苦的了。为了防止他们的孩子走自己的路，他们将尽其所能为他们的孩子提供更好的生活。因此，当孩子们提出一些相对不合理的要求时，他们会不遗余力地同意他们的孩子，尽其所能提供一切。因此，当孩子不想做作业时，他们会给孩子减轻负担，而当孩子不想做家务时，他们会主动接手。此时，孩子照顾自己、学习和发展的能力就丧失了。

此外，除了内部原因之外，外部原因也很重要。由于这些父母的经济能力有限，他们不得不依靠更多的劳动力来维持自己的家庭。由于这个原因，他们中的大多数人没有更多的时间和精力来照顾孩子，而在Faire的情况下，孩子很可能会自我贬低，这也是一个不可忽视的点。在这种情况下，孩子的“不愿意学习”，父母的“不能管”，从而形成恶性循环。

由于实际原因，这些贫困家庭的大多数父母都生活在社会底层。他们无法看到更高层次的生活，也无法理解高水平的精神本质。因此，他们中的大多数人将自己瘫痪，认为此刻的生活是最好的生活。因为你看不到更美好的生活，你会欺骗自己并欺骗你的孩子。相应地，自我放弃和自我放纵成为他们的行为标签。更不用说减轻负担，有些父母甚至不给孩子一点负担，这是另一种极端行为。

2.富人家的孩子为什么要苦读?

每一份偌大家业的获得都是来之不易的，为了能让这份家业被传承下去，这些富人家庭往往会格外重视对下一代的培养。不管是学习层面还是教养方面，他们的孩子都要比一般人优秀的多才可以。基于这一点，这些孩子们在已有学习基础之上还会再学习其他知识技能，甚至会付出比常人更大的努力才可以。

除了实际的原因外，这些富有的孩子大多会学到家庭的优良品质，如勤劳、节俭、善良等等。在这种品质的影响下，他们会对自己有更高的要求，并将逐步在这个小小的需求中逐步走向理想的象牙塔。在这个过程中，他们不需要父母的催促，不需要外人勇敢地朝着目标前进，努力学习已经成为他们日常行为的标签。

在大多数人看来，西方教育是幸福的，自由的，并且他们不会对孩子施加过多的限制。但事实上，西方私立学校的学习模式比传统的中国教育严格得多。许多西方儿童，特别是私立学校的儿童，每天睡眠时间不到5小时。除了学习基本技能外，他们还学习其他生活。技巧，以完善自己。这些私立学校的大多数孩子都是资产阶级的后代。他们富裕，经济上富裕，但他们仍然选择努力学习，仍然选择不断提高自己，以丰富自己的生活。这是一个血腥的例子，也是一个不争的事实。

也许有些人会说，来自贫困家庭的孩子已经在受苦，那么我们不能做些什么来减轻他们的负担呢?根本不需要。

三.减轻负担，努力读书什么是正确的方法?

贫困家庭的子女在年龄、基础、社会地位等方面远低于富裕家庭的子女。因此，在进入社会之后，由于各种条件的束缚，他们必然会限制自己的发展，甚至永远不会有一个开端。面对这种情况，他们只会努力学习，只付出更大的努力超越别人，为了赢得一个位置，否则永远不会有一天。

高中入学考试和高考是打破阶级凝固的好方法。贫困家庭的孩子只能通过艰苦的阅读来学习自我，他们可以走这条路走向光明的未来。如果盲目减轻负担，盲目追求所谓的快乐自由，那么即使是最简单的道路也行不通。到那个时候，如何打破阶级的凝固?如何摆脱“穷人”这个词?如何引领家庭走向辉煌的未来?据推测，当时这将是有趣和荒谬的。

每个人都有惰性，孩子也不例外。当父母盲目地减轻孩子的负担时，他们往往达不到既定的目标，但会使孩子懒惰和自私。父母减轻子女负担的目的很简单。他们只想让孩子们更快乐，更自由。但是孩子们常常沉溺于这种幸福之中，因为他们没有注意到它，最终他们找不到真正的自我。只有父母严格管理孩子，为他们制定规则，才能让他们在有形的自由中找到真正的自我，并不断努力。

小编建议大家，如果你是一个富裕的家庭，请告诉你的孩子不要忘记原来的，应该继续努力。如果你是一个贫穷的家庭，请告诉你的孩子不要忘记最初的心，朝着理想的目标前进。

这就是我坚持上班，没有离职的理由！

职场，繁重的工作可能让你剪不断理还乱，效率也久久不见提高。其实，这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《这就是我坚持上班，没有离职的理由！》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。

扪心自问，是什么样的动力让你坚持上班？为了理想？空泛！为了钱？俗气！那是为了什么？

锦囊君认为让当代职场人们顶着劳累与压力坚持上班不离职的重要原因之一——对生活的责任心。

坚持工作的你是在对自己的未来负责。

“职场空窗期”这一词对于当代职场人并不陌生。

在找到下一份工作前的空窗期中，悠闲懒散的生活与家中长辈的病变让锦囊君思考了许多事：如今在这一年推出两部苹果手机的迅速发展时代，一份工作相对应着一份收入，而一份可观的收入从物质上来说，是身体健康上的防火墙也是家庭矛盾的灭火器。而对于有些不缺乏或追求物质水准的当代职场人来说一份心仪适合的工作往往是他们梦想起飞的起点。

家中逐渐年迈并多了些许白发的父母、怀中喊了第一声爸爸/妈妈的子女、儿时写在纸飞机上立志实现的梦想等等束缚着我们无法决绝果断地离开职场。

而离职很简单：一份辞职信与短短的一段交递工作完成后便可做到。可离职后不上班带来的是什么？是父母的担忧与爱人的担忧、是失去经济上的独立、是要拥有一颗在空白期坚持自律不懒散的心态。

但在职场中常常会有各种各样的困难与烦恼让我们有了离职的念头。

据近日发布的“2019年职场人裸辞情况调查”结果显示，导致职场人们想离职的烦恼TOP5为：薪资太低、对同事与上司不满、工作内容无趣、工作压力太大、对公司制度不满等。

对于以上烦恼，锦囊君建议职场中的小伙伴可以把工作视为一趟旅游以此调整心态解决烦恼。

1、确定目的地

一趟旅行开始前首当其冲应确定一个目的地，工作亦如此。旅游有旅游指南，而工作也有职业规划，总结归纳自身经验并结合自身特色来确定你工作的方向与你去选择的公司，可以把三年或五年当做一个期限来制定。时间有限，不可浪费！

2、旅游伙伴

这条长征路上你会碰到各种各样的人，尊重他人、为人礼貌是你最好的见面礼，而社会上可能杂七杂八的人层出不穷，也许你的尊重得不到回报，但做到“不理睬”便可。职场并不是朋友圈，工作才是你的主心骨，但若你碰到知音，且行且珍惜！（完）