经营好你的“行业口碑”。
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几位某大型外资超市的员工集体离职，到当地的几家知名大型超市另谋生路，没想到先后都吃了“闭门羹”。据一位超市人力资源经理私下透露，擅自离职的员工将被列入服务类企业“黑名单”，而这些“黑名单”在行业内同类企业中是共享的，这对员工离职后再找工作无疑有着很大的影响。
“黑名单”是否真的存在？业内人士认为，每个人在职场都会留下自己的职业诚信记录，尽管这些记录不一定会以书面形式存在，但你的口碑好坏，肯定会对你的职业发展产生深刻影响。不少行业对一些有着不良记录的离职员工，多少都有无形的“黑名单”。“黑名单”在每天面对众多消费者的服务行业内更是特别“盛行”，因为服务业从业人员要处理太多琐碎的人际关系的事，假如诚信或服务有问题，肯定不能用。
一家国有零售集团内部人士透露：“圈子就这么大，我们互相之间对一些主要人才都有业内信息交流，心里会有一份‘黑名单’。”
哪些人会上企业“黑名单”？据了解，最“不受欢迎”的员工有三种：一是职业道德差的员工。一家国内游组团旅行社负责人介绍，导游很容易出现服务态度差、擅自更改行程、宰客拿回扣之类的问题，这种有职业道德缺陷的人员会被“通报”到当地各个地接旅行社，让该人员以后很难再从事相关行业。
二是“闹腾型”员工。有的虽然职业道德没有什么问题，但喜欢带头‘闹腾’、提出诸多过分要求，这类人如果到下一个公司应聘，肯定会不受欢迎。某知名连锁卖场企业人力资源部负责人透露，企业和员工之间难免发生些大大小小的纠纷，这种“激进分子”始终是各个企业最不愿意看到的人群之一。
三是“死板型”员工。在日常工作中太过“较真儿”、不懂得变通而引发矛盾的员工也会被新东家认为“不适合入职”。
大部分企业招聘有工作经验的员工时，基本上都会通过各种渠道了解这名员工在旧东家那里的工作情况，包括以往工作业绩和状态、是否曾有过失以及离职原因等。
那么，这些员工背景调查是否客观公正呢？业内人士认为，不排除一些员工因特殊原因离职，与之有过节的旧东家在被咨询时对其作出负面评价，而新东家又不进一步对这类员工做详细了解，这类员工会被冤枉地“拒之门外”的情况。 zc530.cOM
鉴于目前状况，专家呼吁建立一个相对合理合法的员工背景调查制度，包括调查的项目、细节、方式和范围等，来规范员工背景调查市场，避免一些不公平的“黑名单”对员工造成的伤害；同时也劝告职场人，好好经营自己的行业口碑，以优秀的职业道德在圈子里站稳脚跟。
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你“管”好你的上司了吗？
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工作环境对于职业经理人的重要性，可以套用一句耳熟能详的广告语来说明：工作环境成就未来。一个人的工作环境包括软环境与硬环境，它主要是指工作范围内的人际关系、工作条件、政策规定、组织纪律等。
工作环境有七项因素，即直接上司、更上一级领导、组织、同事、下属、工作条件、提高条件。这七项因素中前五项是精神因素，即软环境，后两项是物质因素，即硬环境。硬环境受到很多客观条件的限制，但软环境却是一个互动的过程，你播种的是一个快乐的工作环境，那你收获的就是一个快乐的工作环境，反之，如果你播种的是个消极的工作环境，那你收获的同样是一个消极的工作环境。软环境和职业经理人的关系，就好比是气候与树木的关系。气候风调雨顺，则树木长得根深叶茂，树木长得根深叶茂，则气候会更加适合其生长，由此进入良性循环。反之，如果天气恶劣不堪，树木则无法生长，树木无法生长，又导致气候更加恶劣，由此进入恶性循环。
上司在工作环境中的七项要素中居轴心地位，对职业经理人的人际关系起着主导的作用。这是因为上司在对上一级领导者起着承上启下的桥梁作用的同时，又对下级起着组织、指挥、协调、平衡的纽带作用。只有处理好与上司的关系，你才能获得信任、支持、帮助和鼓励，你才会精神振奋，干劲倍增，心无旁顾地投入到工作当中。如果与上司矛盾尖锐，关系僵化，则心理上必然抑郁、沉闷，长此以往会导致人格、性格、心理、生理的严重扭曲，结果不是屈服依附，唯唯诺诺，就是消极颓废，丧失信心。
很多人都有一种错觉，认为只有上司才能有效地管理下属，才能强有力地协调好成员之间关系，而下属则永远处于被动状态，难有作为。实际上，上司与下属作为一对矛盾，影响和控制是相对的，在与上司相处的过程当中，完全是可以充分发挥主观能动性，管理好上司，使自已在工作中游刃有余。
那么职业经理人该如何修炼与上司相处的艺术，为自已营造一个风调雨顺的气候，从而成就辉煌的未来？笔者是从最基层成长起来的职业经理人，总结了“管”好上司的十项基本原则，与诸君共享。
一、自信，但不自傲。对自已要充分自信，保持自尊、自重。要赢得一个的信赖，你必须确信你是公司的台柱，你要从内心里认同自已是公司不可缺少的人物。试想：当上司在与你谈话时，你都心虚气短，两腿发软，额头冒汗，舌头打结，他会相信你有能力和客户卓有成效地沟通吗？当然，自信绝不等于自傲。如果你目空一切，自认为老子天下第一，即使你无论如何有才，上司也只能忍痛割爱，因为他需要的是一个强有力的团队，而不是个人主义的英雄。乔丹如果没有队友的配合，绝对成不了第一蓝球魔术师。
二、尊重，但不卑下。上司对下属的尊重有很强的渴求心理。因为下属的尊重是上司提高领导威望，增强领导控制力和驾驭力，保证工作顺利开展的精神力量。因此应该时刻维护上司的地位。不要在人前与上司争论，因为这样会导致上司难堪，导致和上司关系的紧张；不要在背后与他人议论上司，因为你永远不可能保证隔墙没有耳，因此最好的办法就是在休闲时间闭口不谈工作；当更上一级领导与你沟通时，你应尽量客观地叙述事实，尽量正面评价上司，否则泄一时之愤会断送掉你的前程。你要相信一点，更上一级领导肯定会维护你的上司，而不是你。因为他必须确保你的上司的威信。但尊重不等于卑下。如果在上司面前唯唯诺诺，见风使舵，抬轿子，必定让人生厌。要赢得别人的尊重，你必须先尊重你自已，无论在何种情况下，都应该保持自已完整独立的人格。
三、服从，但不盲从。没有服从就形不成统一的意志和力量，任何事情都不会有成就。演员不服从导演，就没有鸿篇巨制；军队不服从指挥官，后果肯定是灭亡。从统一意志、统一步调的角度讲，社会就是在领导与被领导，权力与服从的矛盾运动中前进的。如果你上司要求你向东，但你偏偏向西，不被枪毙才怪！但是服从不等于盲从，你一定要能够独立思考，处事有主见。对上司的能力、水平、人格可以认同和赞赏，但不能迷信及个人崇拜；可以尊重、热爱自已的上司，并认真执行上司的正确意见和主张，但不能盲从，因为盲从往往会导致其脱离实际，生活在虚无飘渺中，最终会掉下无底深渊，不可自拔。
对上司负责，就要善于查漏补缺，善于创造性地开展工作。人无完人，当你不认同上司的观点时，应怎么办呢？
1、在适当的时机、适当的场合，以适当的方式去说服上司。这里所说的适当的时机指的是在上司有空闲时间时；适当的场合，指在无其它人在场的情况下；适当的方式，指语气必须委婉，能够让人接受，比如以这样的语句如“对这个问题，我有个个人观点……”作开场白会让上司内心舒坦，从而为接下来的沟通创造好的氛围。如果不具备这三个“适当”，千万不可造次，否则必然适得其反。
2、如果上司没有采纳自已正确的意见，在指示没有变更之前，仍要按原指示不折不扣地执行，但在执行中应积极采取措施，把可能造成的损失降到最低程度。当上司得知你的努力后，一定会发自内心地赞赏你。
四、决断，但不可擅权。在自已职权范围内的事务，要果断地处理。如果婆婆妈妈，必定会让上司对你的能力产生怀疑。你想，如果一个足球队员，当球到了脚下，他还该去请示教练吗？事到临头须放胆。但决断不等于擅权。功高不自居，多请示汇报。由于上司事务繁多，应主动向其阶段性地汇报自已的工作，请示领导的意见。同时权重不可越位，尤其不可在重大问题或自已的职权外自作主张。
五、亲近，但不亲密。在与上司相处中，既要坚持原则，又要讲究方法，把原则性与灵活性紧密而巧秒地结合起来。高处不胜寒。上司承担着更多的压力和责任，因此内心会有更多的寂寞和郁闷。你应该从生活细节上体察如微，关心体贴，从而与上司亲近，缩小与上司之间的心理距离。想上司之所想，急上司之所急，只有在这种相互尊重和理解、关心和爱护中，精神才能找到寄托，心理上才能得到慰藉，从而使友谊更加深厚，合作更为紧密，整体合力更为强劲。但亲近绝不等于亲密。距离产生美。如果你因上司的亲近而得意忘形，失去了对其应有的尊重，则必然埋下隐患。你必须记住：上司永远是上司，下属永远是下属，在任何公众场合都不可有无礼的语言和行为。“唯女子与小人难养也，远之则怨，近之则逊”，你可千万别成了孔老先生这句话里的人物！
六、多听，但并不等于闭嘴。在与上司的谈话中，应用积极饱满的态度，倾听并思考。在听的过程当中，不管上司的话中听不中听，都必须挺直腰板，面带微笑，不卑不亢。切不可怒容满色，或无动于衷，或出语相讥。但多听绝不等于闭嘴。在尊重事实的前提下，有理有节地表达自已的观点，肯定会让上司刮目相看，从而使政策和支持有所倾斜。尤其是在接受任务之时，要勇于表态，特别是动员会上，因为那时鼓舞人心的气氛是需要众人一起营造的，但在接受任务后在行动开始之前，务必与上司充分的沟通，争取上司为你配置有力而充分的资源，确保任务顺利完成。而不要等任务不能完成时，来推三推四。
七、功高不自居，有过不推委。一个职业经理人应该有积极求实、奋发进取的热情、高度责任感和坚强事业心，以及恪守职责、精明干练的合作精神。在团队中，对于分工承担的任务，一定要忠实积极地去完成，不避风险，不讲价钱，不怕劳累，不计个人得失，竭尽全力。在成功之前，绝不轻易承诺,否则日后不好下台，当你是吹牛大王，丧失信任；在工作中取得了成绩，绝不能骄傲，相反应更加谦虚；当未能达到预期目标时，要勇敢地承担责任，切不可文过饰非。
八、要勇于表现自已，但不可锋芒毕露。千里马不蹄下生风跑上一圈，可能就会终生埋没，落得拉磨犁地的下场。同样，在事业的跑马场上，你要勇敢地表现自已，该出手时就出手，让自已的职业素养和能力充分发挥。但是不可锋芒毕露，一意孤行，听不进任何人的劝阻和建议，与整个团队背道而驰。
九、要齐心协力，更要风雨同舟。在任何工作中都不可能没有挫折和失败，当陷入困境时，一定要坚定不移地支持上司，不能落井下石。患难之中见真情，这样的时候，你和你的上司才真正会形成生死与共的战友情。史玉柱的脑白金卖火了，他的老部下也身价百万了，因为在最困难的时候，他们和史玉柱站在一起，当史玉柱再次赢得掌声和荣耀时，他们也获得了应有的回报。
十、要心底无私，更要顾全大局。尼克松曾感慨地说“没有毛泽东，中国革命之火燃烧不起来，但没有周恩来，这火就会反一切烧尽，只剩下灰烬”。正是由于周恩来的无私坦荡，促成了他与毛泽东长达半个世纪的革命友谊。在与上司相处的过程当中，对上司宽容理解，不要理想化，不要苛求，不谋名位，工作为重，只有这样，上司才会把你排在办公室排行榜的前面，给你更能体现你价值的薪水，给你更多挑战的机会。
以上所探讨的十项原则，有一个基本的前提，那就是你与你的上司有共同的价值观，你对他的人品和能力和认可的，你打内心里认为是跟对了上司的。如果你根本和上司是水火不溶，那就只有十减九项基本原则了：三十六计，走为上，否则绝无出头之日。
好工作、好职位、好薪水为何与你无关
看看周围那些如鱼得水的人，可能你的能力并不比他们差，那很有可能就是你的情商修炼还不到位。从求职开始，到入职后的人际、升职、加薪等等，双商并存，甚至情商高于智商，已经是职场人的必修之课了。不要总是以“自己性格使然”为借口，一切都可以改变。改变的第一步，就从这节课开始！
开课时间：2018年4月10日晚8点
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嘉宾介绍：严华鹏
国家二级心理咨询师，心理类、管理类课程设计人、培训讲师。沪上某危机干预热线资深接线员，电话服务时长超过900小时。当面咨询时长超过500小时。 中国心理干预协会会员,B级沙盘游戏治疗师，带领团体沙盘活动、体验、企业团建30余场。
学习重要，还是经营人脉重要
人与人之间良好的交流是互为助益的，互为助益的关系会让两人之间更好地发展下去。所以想要得到良好的人脉，提升自己非常重要，什么样的人配得上什么样的人脉。
有一次在北大讲座，遇到一位学生问我，老师，你说学习重要，还是经营人脉重要？看着他一脸大杂烩的表情，我先拿出本子记下了这个问题，然后告诉他说，这是个比较大的话题，我会仔细写篇文章放在网上的，然后给了他我的博客地址。而后又补了一句，相信我，所谓的人脉就算重要，也根本没他们说的那么重要。
让我们细说从头。先动脑思考一下，你愿意与什么样的人成为朋友？从幼儿园开始，每个人就都已经有一些选择朋友的原则尽管并不自知。事实上，资源分布的不均匀，必然造成人与人之间的某种依附关系。观察一下，就可以看到事实：幼儿园里玩具多的孩子更容易被其他孩子当作朋友。那么，玩具最多的孩子朋友最多么？答案并非肯定。
如果你像我一样有机会、也恰好愿意多花一点心思与那个玩具最多的孩子交谈的话，你也很快就会发现，在他的心目中，与所有成年人一样，朋友被划分为真正的朋友和一般的朋友。以下我们姑且把那个玩具最多的孩子叫做小强。
当时我很好奇。耐心等待小强告诉我谁是他真正的朋友。最终，他告诉我，真正的朋友只有两个。其中一个是男孩，另外一个是女孩。那我就问他，为什么你认为那男孩是你真正的朋友？小强一秒钟都没犹豫，告诉我说，他从来都不抢我的玩具，他跟我换。我又问他，那，为什么你认为那女孩是你真正的朋友？这次小强犹豫了好一阵子，在确定我会给他保密之后，磕磕巴巴地说，她好看。我把新玩具全都先给她我笑。过一会儿又问他，她觉得你好看么？小强愣了一下，满眼的无辜，不知道我又问，那她现在手里的玩具是谁的？小强突然显得很紧张，不是我的。我决定不去问那小女孩什么问题了。
基于种种原因，生活中总是只有少数人是大多数人想要结交的朋友。但是同样基于种种原因，大多数人并不知道那些少数的人是如何理解他们大多数人的行为的。刚才小强说他那个真正的朋友从来都不抢他的玩具，而是换。注意这两个词。
在这里我们不讨论所谓的心计。确实有些人有很深的城府，至少比另外一些人更深，他们可以用常人想不出的，就算想得出来也做不到的手段达到自己的目的。在这里，我们只讨论最普遍的情况。
所有的人都喜欢并重视甚至偏爱一种交换，公平交换。小强也许并没有意识到，他所拥有的玩具数量，使得他从概率角度出发很难遇到公平交换，因为绝大多数孩子没有多少玩具，甚至干脆没有玩具，所以，那些孩子实际上没有机会，也没有能力与他进行公平交换。对他来讲，不公平的交换，等同于抢，没有人喜欢被抢。而与他换的那个男孩，让小强感受到公平。小强也有自己想要的但是却不拥有的，所以，他也去换而不会去抢，因为他自己就不喜欢被抢把最新的玩具都给那女孩先玩
某种意义上，尽管绝大多数人不愿意承认，他们的所谓友谊实际上只不过是交换关系。可是，如果自己拥有的资源不够多不够好，那么就更可能变成索取方，做不到公平交换，最终成为对方的负担。这样的时候，所谓的友谊就会慢慢无疾而终。也有持续下去的时候，但更可能是另外一方在耐心等待下一次交换，以便实现公平。电影《教父》里，棺材铺的老板亚美利哥勃纳瑟拉决心找教父考利昂替他出气并为自己的女儿讨回公道的时候，亚美利哥就是索取方。许多年后，教父考利昂终于在一个深夜敲开了亚美利哥的门
所以，可以想象，资源多的人更喜欢，也更可能，与另外一个资源数量同样多或者资源质量对等的人进行交换。因为，在这种情况下，公平交易更容易产生。事实上，生活里随处可见这样的例子。哪怕在校园里，交换本质没有体现的那么明显，但是，同样性质的行为并不鲜见。比如，某系公认的才子，会与另外一个系里公认的另外一个才子会机缘巧合地邂逅而后成为死党。俗话常说，英雄所见略同，可能就是他们一间如故的原因，所以，他们之间的谈话以及任何其他活动往往都会让他们觉得相互非常投机。
这样的例子太多太多。
当15岁的沈南鹏和14岁的梁建章第一次相识时，这两个懵懂少年不会意识到17年后他俩会联手创造一个中国互联网产业的奇迹。在1982年第一届全国中学生计算机竞赛上，这两个数学神童同时获奖。
不是因为他们两个要好，才各自变得优秀。而是因为他们各自都很优秀，才可能非常要好，而后命运的碰撞产生绚丽的火花。
而反过来，这些被公认为优秀的人，事实上往往并不低调，也并不平易近人。这并不是他们故意的。他们无意去惹恼身边那些在他们看来平庸的人，只不过无形中他们有这样的体会与这些人交流，沟通成本太高除非有一天，这些人终于意识到自己应该保护自己，因为有些误解根本没机会解释。于是，他们开始谦虚，他们学会低调，他们显得平易近人。
好多年前，我注意到一个现象，当别人求助于我的时候，我内心往往非常抵触，却又怕别人说我是所谓的不够意思的人，于是硬着头皮去做自己不喜欢做的事情。有一次特别受伤的时候，突然一闪念，想明白，原来这种尴尬本质上并不是来自于我没有乐于助人的品性，而是来自于我自己的精力并不足够旺盛，没有旺盛到处理自己的事情绰绰有余的同时，还有大把的时间精力用来帮别人做事事实上，我自己根本已经是正在过河的泥菩萨。后来，我开始怀疑，雷锋的领导是否太白痴，因为他没有给自己的下属分配足够的工作。这是那天晚上与我来讲非常惊喜的一件事儿，因为我发现我正在独立思考。
承认自己能力有限，是心理健康的前提。从我重新思考雷锋的领导那天开始，我挣扎着去学习如何做事量力而行。说起来好笑，自己的智商有限到过去竟然没想到量力而行是如此高难度的行为模式1)承认自己能力有限；2)不怕在别人面前露怯；3)敢于不去证明自己是好人
所以说，往往只有优秀的人才拥有有效的人脉。并且正因为这些人随时随地都可能要回避不公平交换的企图，他们才更加注重自身的质量，知道不给他人制造麻烦，独善其身是美德。常言说，事多故人离，是非常准确的观察。而那些不优秀的人往往并不知道这样貌似简单的道理，他们甚至没有意识到自己的状况只能使得自己扮演索取者的角色；进而把自己的每一次交换都变成不公平交换，最终更可能使交换落空因为谁都不喜欢不公平交换；每次交换的落空，都进一步造成自己的损失，使得自己拥有的资源不是数量减少，就是质量下降，进一步使自己更可能沦为索取者恶性循环，甚至可能永世不得翻身。
还有些人，过分急于建立所谓的人脉，并全然不顾自己的情况究竟如何。对于这样的人，人们常用一些专门的词来描述他们，谄媚、巴结、欺下媚上、甚至结党营私等等。这样的人，往往也不是他们故意非要如此的。他们只是朦胧地意识到自己一个人的力量过于渺小，所以，才希望能够借助其他的力量。而一个人越是渺小，越是衬得他的欲望无比强烈。这样的人特征非常明显，其中一个就是，在日常生活中他们经常有意无意地用亲密的方式提及大家仰望的人物，无论他们与大人物是否真的存在私交密往。在中文语境里，他们就会只说名字不说姓氏：李开复不叫李开复，在他们嘴里是开复；李彦宏不叫李彦宏在他们嘴里是彦宏，沈南鹏不叫沈南鹏，在他们嘴里就是南鹏；最近我听到更恐怖、更另人毛发悚立的是，小俞（俞敏洪），小邓（邓峰），大想（理想）
整体上来看，人脉当然很重要。不过，针对某个个体来说的话，更重要的是他所拥有的资源。有些资源很难瞬间获得，比如金钱、地位、名誉，尤其在这些资源的获得更多地依赖出身和运气的现实世界里。然而有些资源却可以很容易从零开始，比如一个人的才华与学识。才华也好学识也罢，是可以通过努力必然获得的东西。一个人心智能力一旦正常开启，就会发现自己在这个信息唾手可得的世界里，只要正常地努力，并且有耐心和时间做朋友，很容易成为至少一个领域的专家。努力并不像传说中的那么艰苦，只不过是每天至少专心学习工作六个小时；耐心却远比大多数人想象得巨大，要与时间相伴短则至少五年，长则二十年。
许多年后的今天，我又发现另外一个多年前智商平平的我不可能想明白或者预想到的事情（当然我现在也依然智商平平，只是多了些智慧）：当一个人身边都是优秀的人的时候，没有人求他帮忙因为身边这些优秀的人几乎无一例外都以耽误别人的时间为耻，同时，这些人恰好是因为遇到问题能够解决问题才被认为是优秀的。
如果，终于有一天，你已经成为某个领域的专家，你会惊喜于真正意义上的有价值的所谓高效的人脉居然会破门而入。你所遇到的人将来自完全不同的层面，来自各种各样意想不到的不同的方向。而你自己也不再是过去一无是处的你，你不再是索取者，你扮演的是乐于助人的角色很少有人讨厌善意的帮助，更何况你是被找来提供帮助的呢。
甚至，你会获得意外的帮助。如果你是一个优秀的人、有价值的人，那么就会有很多另外优秀的人、有价值的人为你提供帮助。这样的时候，这样的帮助往往确实是无私的。正如没有哪个医生做到救死扶伤之后仅仅因为酬劳太少而恼羞成怒的一样，那些品质优秀到一定地步，境界豁达到一定层次的人，往往真的可以做到施恩不图报。因为对他们来讲，能够有机会验证自己的想法本身就已经比什么都重要，并且可以令他们身心愉悦。然而真正有趣的现象是，被帮助的你也正因为并非寻常之辈，所以一定懂得滴水之恩，当以涌泉相报的道理。最终皆大欢喜，只因为沟通成本几近于零，同时的效果自然是交流收益相对无穷放大。良性循环。
生活的智慧就在于，集中精力改变那些能够改变的，而把那些不能改变的暂时忽略掉。专心打造自己，把自己打造成一个优秀的人，一个有用的人，一个独立的人，比什么都重要。打造自己，就等于打造人脉如果人脉真的像他们说的那么重要的话。事实上，我总觉得关于人脉导致成功的传说其实非常虚幻，只不过是不明真相的人只好臆造出来的幻象罢了。
我并不是说，从此就不用关心自己身边的任何人了，或者说从此就无需与任何人打交道了。善于与人交往也是一种需要学习，并且也需要耗费大量时间实践的技能。我只是提醒你，别高估自己，误以为自己有那么多足够的时间可以妥善地处理好你与你身边所有人的关系。浏览一下你的手机通讯簿里的名字吧，有多少已经很久没有联系过了？这么多年，我只见过两三个人回答我说，最长时间没联系的，也不超过两个星期。其中一个还是特别固执而特殊的人，他的手机通讯簿里，总计才有22个名字。
事实上，真正的关心最终只有一个表现：为之心甘情愿地花费时间，哪怕浪费时间。这也很容易理解。因为，当你把时间花费到一个人身上的时候，相当于在他的身上倾注了你生命的一段哪管最终的结果如何，反正，那个人那件事都成了你生命中的一部分，不管最后你喜欢还是不喜欢。每个人的时间都是有限的。所以最终，真正的好朋友谁都只有几个而已。
这实在是一个大到写两本书都可以的话题。以下是我的几个简单的，但实践起来并不是那么容易的建议：
1.专心做可以提升自己的事情；学习并拥有更多更好的技能；成为一个值得交往的人；
2.学会独善其身，以不给他人制造麻烦为美德；用你的独立赢得尊重；除非有特殊原因，应该尽量回避那些连在物质生活上都不能独善其身的人；那些精神生活上都不能独善其身的，就更应该回避了尽管甄别起来比较困难；
3.真正关心一个朋友的意思是说，你情愿在他身上花费甚至浪费更多的时间；
4.记住，一个人的幸福程度，往往取决于他多大程度上可以脱离对外部世界的依附。
关于旅游行业目前赚钱的行业有哪些？
中国的旅游业近些年来一直处于蓬勃发展状态，越来越多的人进入了这个行业，并从中获取的巨额财富。今天小编跟大家谈谈关于旅游行业目前最赚钱的行业有哪些？看看有没有你正在做的。
旅游行业目前最赚钱的行业：
（1）自建景区：
盈利途径：收取门票，中国的景区大部分是卖山山水水，如果你有慧眼，能找到5-10个具有大自然特色的还未被开发的山头、溪流，那么你离财富不远了。此刻你会问：建设景区的钱哪里来？答案是：面向社会融资，比方景区股权融资、景区店铺招商等等。假设你有5个景区，而且分布在中国5个经济比较发达的城市，平均每个景区收取100块钱门票，每个景区1天有100人去，那么1年下来，你的5个景区可以营收1825万元。如果其中一个景区做的很出名，平均每天有500人去，那么一个景区一年就能营收1825万元。张家界有好几个分景区，如果每个景区都去玩，差不多得花你至少600元
（2）饮食：
一说起景区内买东西，大家第一印象就是：贵的要死，比外面超市贵一倍。除非万不得已，才会拿出钱去买一些水、零食之类的。如果你改变思路，不涨价格，挑选10家游客流量比较大的景区进行铺设，一年下来，也能赚不少钱。尤其是景区内卖吃的喝的，还是很赚的。
为了节省旅游费用，小编建议你等旅游观光车。路程比较远的景区，它们都有配几辆旅游班车，专门载客
（3）民宿：
小编去过南平武夷山市，靠近武夷山有一片民宿区，平均一晚的费用大概是100块钱左右。如果你刚好是当地人，你就把自家的整栋房子改成民宿，在网上挂着预定信息，一年下来，赚个几十万不成问题。
（4）旅游电商:
中国互联网这么发达，现在去一个陌生的城市，第一步就是先网上搜索当地的景区，然后就是了解怎么去那个城市，接着就是预定住的。所以做旅游电商平台的，也是赚得盆满钵满。以前流行团体游，现在年轻人都爱自助游、自驾游，特别的个性，也特别的任性，带上钱，带上爱的那个人，来一场说走就走的旅行。随着这几年中产阶级收入的提高，出境旅游人群也在逐年上升，一些做境外民宿预定平台的也是超赚。
（5）旅行摄影师:
经常看到网上有摄影师状告某某知名网站侵犯了他的作品版权，然后上法院诉讼要求赔偿。这里面直指图片授权市场在慢慢成为一个新经济。如果你是摄影师，那么从现在起，每去一个景区，你就好好拍照，拍美一点，然后累积个几百万张几千万张，再将这些照片转售给某些平台，一年赚个几百万不成问题。别忘了，有些摄影师可是多次转售图片给N个平台。
（6）旅游直播:
现在手机直播越来越深入人心，如果你有头脑，懂的运作，在手机网络允许的情况下做景区直播，收点景区的宣传费，然后又收点网友的礼物费。直播完后，又将整个视频进行剪辑做精美视频传优酷、爱奇艺等平台宣传。（你做直播的时候，得有专业摄影师跟踪拍摄，做网络视频素材用），接着又让媒体跟踪报道。效果很不错。
高薪职位多的行业
职场，繁重的工作可能让你剪不断理还乱，效率也久久不见提高。其实，这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《高薪职位多的行业》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
俗话说三百六十行,行行出状元。现在的行业要钻研还是很多很吃香的,高薪职业有哪些?以下这篇是()精心为大家整理的高薪职位最多的行业，仅供大家参考！
依照企业惯常的全年招聘走势，一般夏季为调整期，但8月的全国招聘行情并不疲软。根据数据指数的统计数据显示，2015年8月，全国IT类(计算机/互联网/通信/电子)职能网上发布职位数为687 096万个，与去年同期相比增长了25%，更值得关注的是，IT类职位占去了全国8月网上发布职位总数的近2成江山。
二线城市IT招聘增长猛 互联网/电子商务是招人大户
如今IT招聘的增长势头并非一线城市独领风骚，二线城市对于IT职位的需求越来越旺盛。2015年8月，IT类(计算机/互联网/通信/电子)职能网上发布职位数同比增幅最大的城市是长沙I，同比涨幅达到了53%。同比涨幅排名第二的是杭州和厦门，增幅均为39%。此外，青岛、重庆、苏州、合肥、长春这五个二线城市的IT类职位网上发布职位数同比增幅均为25%。
从招聘企业的性质来看，2015年8月，对于IT类职位需求最多的企业仍是民企，占去了各企业招聘总量的近7成。而备受IT求职者关注的外商独资企业的占比为11%。
从IT行业具体分类来看，招聘需求最庞大的仍是互联网/电子商务行业，2015年8月互联网/电子商务行业的网上发布职位数占所有IT类行业招聘总数的44%，其次是计算机软件，发布有效职位占所有IT类行业招聘总数的24%，位列第三的行业是电子技术/半导体/集成电路，但该行业近年走势趋于平缓，增长不多。
IT高薪行业top3：网络游戏、计算机软件、互联网/电子商务
来看看IT哪个行业的高薪职位最多。根据数据指数2015年8月的统计数据来看，面议除外，网络游戏的高薪职位最多，月薪10000-14999元的职位数为22%，而月薪15000元的职位数也达到了11%，月薪过万的职位占去了3成多(见表2)。在前程无忧职位搜索器中选择“网络游戏”行业进行搜索可以发现，在万元以上的高薪职位中以“开发工程师”、“手游资深策划”、“UI设计师”、“动作设计师”、“原画设计师”居多。而在该行业积累了2-3年工作经验的IT人已属较为资深，即便是大专学历的网游人才只要有相关工作经验照样能拿到万元高薪。
高薪网游行业哪个城市工作机会多?从网游行业的网上发布职位数来看，上海(26%)和北京(22%)两市分庭抗礼，几乎占去了全国网游行业职位总数的半壁江山，而如果求职者想南下的话，广州的网游行业工作机会也很多，其网上发布职位数占去了全国的16%，深圳为9%。此外，在二线城市中，成都、杭州、苏州、福州、武汉的网游行业工作机会也不少。
老牌高薪行业计算机软件业也仍旧保持稳定的高薪区间，14%的职位月薪区间在10000—14999元，而月薪超过15000元的职位数也有7%。互联网/电子商务行业的万元职位占到2成。而在IT行业中，计算机硬件的高薪职位占比相对较少，38%的职位薪资段在3000—4499元这个区间，而3000元以下的职位数占比也较其他IT类行业多。(见表2)一些新兴的互联网/电子商务公司为了抢夺人才愿意增加50%以上的薪资福利甚至薪资翻番挖人。然而值得注意的是，一些公司在“烧”了一轮或几轮风投且尚未找到发展赢利点后，或更加孤注一掷地拉长战线，或大刀阔斧地砍去数个业务模块，导致该行业人才流动相当快且中高层震荡较多，纵然是拿高薪，拿的也是“短命”的高薪。
互联网/电子商务行业的重镇是杭州，除去北上广深四大一线城市，二线城市中杭州市互联网/电子商务行业的网上发布职位数远远高于其他城市，占到全国该行业职位总数的7%，而南京、成都、武汉的工作机会也不少。
而计算机软件业的工作机会仍属北京最多，包揽了全国该行业发布总量的21%。在二线城市中，要想从事计算机软件行业工作，不妨在杭州、南京、成都、武汉、西安这些城市中寻找。数据分析人才相当有竞争力，即便是在IT业从业经验并不长，但有数学、统计学等相关专业背景的硕士以上学历者在求职时仍会受到青睐，企业更看重他们的商业市场分析、顾客关系管理和数据监管能力，金融、信息处理、搭上互联网 的传统工业和商业名企给该行业从业人员开出的薪资相对较高。
九条建议让你成为一个好的提问者
职场，繁重的工作可能让你剪不断理还乱，效率也久久不见提高。其实，这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《九条建议让你成为一个好的提问者》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
在网上时间长了，我有机会接触形形色色的求助者，提出种种不同的问题请教我。大部分热爱提问的朋友不过是用提问掩盖自己缺乏独立思考能力，用学习掩饰自己不思进取的现状而已。他们用一些容易的行动欺骗自己在努力，也希望别人看见他们在努力，但是一切自欺下的努力都不会导致真正的进步。
对于网上求助者，我的心态也不是没有变化。刚开始觉得有人提问很有成就感，毕竟有认同度才问你，然后也会慢慢变得厌烦，毕竟大部分人问的不是有质量的问题，他们不过是把你变成一个常规问题复读机，特别是有些问题，其实和我的专业完全无关，不知道为什么也问？但是也有开心的时候，因为偶尔还是会遇到有水准的朋友，好问题会让别人愿意思考一个好答案。
如果你真的想做一个好的提问者，我倒是可以提几条建议：
1、如果你是要别人的联系方式，提问前请花一分钟看看别人的公开信息，也许你要的联系方式都在其中...
2、提问前请判断下你问的人对此领域是否专业，假如你要问他一个非专业的问题，你得提供一个好理由...
3、用不同的关键词在百度谷歌上试试搜索你的问题，或者去图书馆查查资料，无路可走再尝试提问。
4、哪怕是非正式提问，也得先介绍下自己，别以为网络互动过，别人就该记住你...
5、问题越具体别人越好回答，尽量让别人做判断题，没有交代背景的问题我们基本上只能用外交辞令回答...
6、如果问题不紧急，优先去一些好的提问网站，比如百度知道，新浪爱问，知乎这样的社区提问...
7、不要指望请名师指路，他们可以提出看法，但决定权是你的。
8、有时候你的问题需要别人做大量的调研才能回答，你得评估下你是想提问还是想偷懒，假如想偷懒，你应该先考虑为别人的劳动付费，而不是打着所谓免费分享的口号去鄙视别人拒绝提问。（有内涵的人愿意免费分享是有爱，没内涵的人逼别人免费分享是自私。这点区别我很早就清楚，不过很多人不懂）
9、不能强求别人回复，你都要先给别人一个谢谢，不管回复不回复，至少我要花时间阅读你的问题吧？
最后一句忠告：不管你觉得通过提问学到了什么，但是伸手党永远是没有地位的，提问是为了让自己能够尽快独立思考，进而启发或者帮助别人，而不是爱上提问，依赖别人来指导自己的工作、学习和生活。
早教行业前景分析，看完这篇你就知道
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随着“二胎政策”全面开放，母婴用户完成了从大众消费到品质与个性化消费的转变，高端品质、高效便利、潮流时尚成为新生代父母的三大诉求。于是，近两年早教行业也如雨后春笋般频频出现，因此早教师这个岗位也越来越吃香，很多人都想从事早教师这个岗位，那么早教行业前景究竟如何呢？这次，就来和你们做下早教行业前景分析。
早教行业解读
自“二胎政策”开放实施以来，我国婴幼儿数量出现了明显的增长态势，根据第六次人口普查结果显示，我国0~6岁的婴幼儿数已达1.05亿，其中0~3岁婴幼儿6031万人，城市0~6岁婴幼儿2291万人。
因此，受国家教育政策影响，让市场投资风向火速转入早期教育领域。从2018年的投融资情况来看，早幼教投融资有117起，数量和金额分别占比49%、54%，占据2018整年全行业融资的半壁江山。大量的资金还在涌入早幼教领域，包括早幼教的服务、素质教育、幼儿外语等赛道。随着市场的不断发展，消费者的消费观念理性化，对于良好的早教行业需求日益突出。人们也早已不再拘泥于硬件设施、师资力量、教学体系上的比拼，理念化、特色化（例如：卡通IP）、综合素质培养，早已成为新一轮优质早教的通行证。
因此，基于目前早教市场规模不断扩大的趋势，可见目前早教行业也处于一个不断上升的阶段，是一个极具潜力的朝阳产业。
早教师行业前景如何
随着早期教育的重要性越来越被认同，我国大中城市，尤其是大城市对早期教育师资的需求日益增大。据专家估算，我国大中城市早期教育机构，如亲子园及社区与入户早教机构等，对各类师资人才的需求每年至少达80万人。
其中亲子教师在北京的缺口约2.3万、蒙氏、感统与奥尔夫教师约5千人；上海市的亲子教师每年约需2.6万人，蒙氏类特色课教师约需8千人；广州、天津、武汉、沈阳、成都、重庆、西安等各大城市对早期教育教师的人才需求每年也分别不少于8千人。
而且，由于早教师和幼师还是存在很大区别，如果不经过专业的早教理论学习就来上课，对家长和孩子都是不负责任的，可当前早教机构数量的增长，与目前早教师培养的速度又不相匹配，因此有理论知识、有实践经验的早教师供不应求，就业前景十分可观。
综上，随着国民收入不断提升，新一代家长消费观念升级，国家放开计划生育政策，幼教行业利好政策不断出台，早教市场规模持续扩容，早教行业前景可谓不容小觑。因此，如果看到这篇早教行业前景分析的你，想要尝试早教师这一职业，不如大胆放手一搏吧。
如何养成好的职场习惯
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做工作总结时注意一定是具体化可量化的，比如客服人员在工作总结时写道：完成了与客户的电话沟通。那么对于这一条，仅起到口号的作用，而对于我们实际工作指导上无任何意义。所以我们需要明确的是具体与多少位客户进行了电话沟通，沟通效果如何等。
养成一个主动反馈的习惯
现实中有很多人是常常需要上级催促才能完成工作，或者是在任务时限到时，在上级追问的情况下才告知因某某原因而没有预期完成。而这种类型的员工往往不会得到上级器重，甚至列入淘汰的对象。
为了让自己得到上级的器重，每当上级安排工作任务时，我们可以主动地询问上级期待完成时限或自己给到上级一个明确的完成时限，并及时做好书面记录避免遗忘。在期限到临时，主动向上级汇报工作任务的完成情况，若在过程中遇到困难无法克服时，应及时向上级或同事寻求帮助，若在过程中因外在的环境变化而导致工作任务无法预期完成，应及时向上级汇报，再次确定任务完成的时限。
现实中你会接到数项工作任务，这时你需按工作任务的轻重缓急做好合理安排，做到有条不紊。
养成找内因的习惯
曾经有一家公司开会研究企业销售业绩下滑的原因时，最后总结的是因为俄罗斯矿山爆炸。可能听起来有点滑稽，但现实中我们很多人都有这样一种爱找借口推卸责任的习惯。
不论生活还是工作，我们时刻都会处身于动态的环境中，外部环境变化对我们有利更促成我们的目标达成，若外部环境对我们不利时，我们更多的是需要思考，此时我能够改变什么，能做什么，一切从内因出发。正如一段励志话语所说：我不能改变天气，但我可以改变自己的心情;我不能决定生命的长度，但我可以改变生命的宽度
所以说，每当遇到困难时，不要说自己不能或不会，而是更多的思考还有没有更好的方法。当你一次次克服困难或突破瓶颈时，你所得到的收获一定颇丰。
养成今日事今日毕的习惯
谚语所说：下雨天背稻草越背越重。把今天未完成的工作放到明天，把明天未完成的工作放到后天。这种拖拉习惯在很多企业，特别是中小型企业常见。而正因为这种风气盛行才影响到企业的效率。所以说养成今日事今日毕的习惯的人更加会受到企业的青睐。
养成不在工作场所干私事的习惯
绝大部分企业明文规定上班时间不允许玩游戏、浏览无关的网站或QQ闲聊。相信在上班时间作为新人的你能很好的做到，但有些人会趁中午午休时间或下班时间在办公室玩游戏。也许你会认为未占用工作时间无大碍。但作为新人的你而言，如果玩游戏的场景不幸被你的上级甚至老板看到后，他们会是如何想的?特别是在自己对岗位专业知识和技能还未完成熟悉掌握的情况下。所以请记住：永远不要在办公场所内上网玩游戏等做无关工作的事情，特别是在有其他人在场的情况下。
现实中没有一家企业会是十全十美的，也没有一家企业会遭糕的一无可取之处。也许你发现到现所务职的企业存在不尽人意的地方，但请记住：学会赏识，想想企业好的一面。如果企业的这些不足确实阻碍了自己的发展，或者自己无法适应又无法改变这些不足，那请及早重新选择。
但不论你现处于何种类型的企业，也不论你的企业现处于何种发展阶段。良好的工作习惯养成一定会让我们在职场上所向披靡!
职场好习惯的积极意义第一,初入职场要摆正态度
对于竞争激烈的职场,大学生目前也只是普通劳动力,虽然他们在大学里有学管理的,有搞研究的,但是在公司里、在单位里,一般是从最底层做起。刚踏入职场的年轻人,要有正确的态度,认认真真脚踏实地从基础做起,切忌勿好高骛远。要有积极向上的心态,遇到不开心,要乐观向上,有时还要有点阿Q精神。
第二,要适应时代
各种不良的职场风气也在蔓延,刚踏入职场的年轻人,不能为了蝇头小利而走了弯路,要始终保持着年轻人的激情,要在工作中弘扬正气,树立正确的职场观念,得到不断成长。
第三,要干一行爱一行
刚参加工作时,兴趣爱好很重要,养活自己更重要。既然选择了这份职业,干一行就要爱一行。只有全身投入,才能在自己工作的领域取得成绩,才能取得更好的发展。
第四,要在学习中成长
工作是另一种学问,不仅要处理具体的事物,还要处理复杂的人际关系等等,刚踏入职场的年轻人要不断学习各方面的知识,不断充实自己,慢慢适应职场生活,不被职场所淘汰。
第五,要学会担当
踏入职场,你已经成为一名社会生产者,生产者无论在哪个岗位上,身上都肩负着一定的责任,这种责任与学生的责任是不一样的,这种责任更多的是对社会的责任,不管是刚踏入职场还是已经工作的人们都要背负这种责任,遇到问题遇到错误要学会担当,对公司、对社会、对人民的担当。
第六,目标要远大
大部分毕业生工作以后,他们不仅关心前途、也关心钱途,作为刚刚参加工作的毕业生,虽然经济待遇很重要,但是千万不能一切只向钱看。只有树立远大的目标、理想,沉下去安心工作,多向有着丰富经验的同事学习,才能不断提升自己。
好习惯有助求职成功
在求职浪潮中,既有人一帆风顺,也有人屡屡碰壁。从无数的竞争者手中获得有限的工作名额可不是运气那么简单,你需要养成一些能助自己一臂之力的好习惯。
首先,要有目的地寻找,锁定与你的工作目标和价值相吻合的公司,然后再集中精力一一筛选。然后要有计划、有重点、有目标地去寻找,同时拓宽寻找的渠道。
然后,时刻准备着。因为时不待人,你要时刻准备好迎接意料之外的机遇。
此外,要学会避开人力资源部。人力资源代表就像屏幕扫描器,他们只根据招聘经理的要求和直觉搜寻资历符合的应聘者,很多机会就会白白错失。建议把简历直接发到决定你最终去留的决策者的手中。
最后,不要忘记善待自己。找工作的人分为两种。一种是有后备计划的,而另一种是有找工作强迫症的,老是觉得时间不够用,一刻也不能停。虽然找工作是当务之急,但也不能让它把你醒着的每一秒都消耗掉。每个人都要给自己放个小假,适时清空内心,补充能量,这有助于获得一个全新视角。
职场人的职场习惯积极主动
职场中有一些人总会获得机会，会有领导、BOSS赏识，升职加薪也轻轻松松。
可事实并没有这么简单，你以为这是因为好命、颜值高吗?你以为每个机会都有人双手捧到你面前，等你去接?你以为脱颖而出只是一种偶然，你也可以遇到?其实不然，成长的机会都是自己争取来的。
一天繁忙的工作中，我们有时会因为太专注而错过会议时间、方案提交时间等等这些规定时间要去做的事情。
高效能人士有一款超级利器：LED时间镜，平常状态是一面小台镜，轻轻按下顶部的银条按钮，镜面会显示LED时间日期，几秒后又自动恢复到镜子状态。重要时刻来临前，不仅能提醒时间还能够调整自己的仪表，一举两得。
以始为终
当有新项目开始执行时，看着电脑上繁杂冗长的计划，顿时无能为力、大脑短路皇上，臣妾做不到啊!
其实还有一种方法能让我们快速找到方向，那就是以终为始，简单来说就是以预期结果做为开始。这样的思路会让我们做起事情来思维更加清晰，当别人还在踌躇不前的时候，你已经领先一步，走在路上了。
上班的时候，8小时仿佛都忙碌成了12小时，大事小事总是不断，我们可能会记得重要的事情，但是一些琐碎又必须要做的事情很容易被我们忘记。
其实，我们可以观察下高效能人士是怎么办公的，他们电脑前、桌面上总有很多便利贴，将事情一一记下，即便再忙碌，也不用担心。
双赢思维
工作中，双赢总是极好的。俗话说你好我好大家好，当公司里的容嬷嬷下达任务时,及时了解她的期望就是一种双赢思维，了解她想要什么，达成什么效果，如何做到?
当你苦思冥想，将一切可能会出现的问题，更多元的解决办法都想到，将这样的成果上交以后，容嬷嬷会满脸笑容表示很满意，你也会在思考过程中获得更多灵感。
我们与同事、上级、客户都存在着双赢，在沟通过程中，太繁杂的描述可能会让对方说出Idontunderstand，这时候，如果你手边有一个移动便捷式小黑板(或者是小白板)，几笔画出你的想法，又可以反复擦写，既清楚明白地表达了想法，又节省了双方的时间，何不为一种双赢。
知彼解己
知彼解己，百战百胜!工作沟通中，总会有人喋喋不休，甚至一直插话，听的人很累，想说话的人感觉很不爽，明明10分钟就能解决的事情，非要搞到一个小时才能解决。
真正的高效能人士是什么?最简单的一点：节省不必要浪费的时间。
他们往往能知彼解己，去聆听别人的想法，在尊重与认可中进行真正的沟通，及时达成共识。
创意会议桌就是高效能人士不错的选择，大多数的会议桌都是平淡无奇、无聊枯燥的设计，而对于每天都要开会的我们来说，会觉得有些麻木无感，创意新颖的办公设备设计更刺激工作积极性、增加工作愉悦感，大家沟通的时候也能迸发出更多灵感，达成更好的沟通。
不断更新
移动互联网的烧脑时代，光有行动力、执行力已经远远不够了，还需要在这两者之上再融入创新能力，不断更新自己。当你了解的越多，对事物就会有更多独到的见解，脑洞大开的想法自然也就越多。
不断更新同样适用于办公设备，普通的桌面收纳已经满足不了我们的需求了，设计死板，收纳种类也有限，而创意桌面收纳在设计上、收纳种类上、占地面积上更胜一筹，不断更新后丰富功能的创意桌面收纳是高效能人士桌面整理的首选，省时省力又美观!
要事第一
为什么最重要的工作，要在一天之始最先进行?因为越是重要的工作，越是需要充沛的意志力来攻克，而研究发现：人的意志力在早晨最强，然后会随着时间推移和不断使用，而逐渐消耗殆尽。所以，要事第一!接下来这一天的工作幸福感，就更有把握了!
强劲的对手是好的老师
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将鸡蛋放在一个篮子里
1983年，当我从长沙铁道学院自动控制专业毕业，在山西一个无名小站开始工作时，我觉得“成为有成就的人”的理想实在是很遥远，心情苦闷。小站的站长鼓励我说：任何时候都要努力，浪费自己的才华，就是对不起国家！这句话给我印象实在太深刻，在当时也让我非常震撼。1984年我考取了北京理工大学的研究生，三年后又顺利考取美国亚利桑那州立大学的博士。
但我没有选择出国留学，想尽早进入社会闯荡的心思让我选择了前往湖南大学执教。应该说我是一个不很“安分”的人，心中一直有创业的想法和冲动，1991年我们迈出了第一步——承包了当时亏损已达10万余元的湖南省某公司的电脑工程部。半年之后，我们已经开始赢利。1992年，积攒了一定经验的我们决定自己创业，成立一家民营电脑公司。当时店铺十几平米，惟一的摩托车是借钱买的，情形很艰难。但也许是逆境中求生存的渴望和潜力，使我们此后在与长沙电信局的合作中，成功开发了国家邮电部重点攻关项目“号线集中管理系统”，也从此奠定了公司在电信行业的地位。
1994年，创智软件园有限公司成立。1998年，创智率先在业界通过成功收购“五一文”、借壳上市而完成了股份制改造。当时，创智以电信行业为基点，涉及软件行业大半领域，从电信、金融、广播电视到水利、气象和烟草等等。结果业务战线过长，难以善始善终，资金瓶颈和竞争的压力日益突出。我们及时实施战略调整：必须“专注”。并提出了“专注+整合，打造企业核心竞争力”的战略思想，率先在业内进行了企业整合。2003年对于创智而言很不轻松，但最终还是完成了内部整合，打破原来各自独立、相互割裂的事业部制，代之以更加开放、更加融合的资源中心制。这些事情让我明白了一个道理：公司应脚踏实地求发展，因为个人精力、社会资源都非常有限，所以尤其是在创业阶段，必须时刻铭记“专注”的原则。
我曾经和媒体的朋友说，我特别喜欢看报，以前一打开报纸，就会有压抑不住的兴奋感。真的，机会太多了。现在这种习惯要改变，必须正确判断自己的实力和能力，有时候暂时的放弃，是为了等待更好的时机。
人们都说，不要把鸡蛋放在一个篮子里，但是，如果看好项目远景和投资回报，反其道而为之，可能获得更多。今天的创智更加注重选择，更加“专注”：公司专注于业务，产品专注于市场，市场专注于应用！我的手提电脑上也有这样的六字秘诀：专注、单一、明确。
最强劲的对手就是最好的老师
众所周知，企业国际化一直是创智追求的目标。
创智很早就尝试开展与海外的合作，开拓国际市场，也由此带出了中国软件企业在参与国际竞争中的一些问题，比如缺乏专业化的管理、在国际舞台上缺乏声誉等等。
1996年，在同学的引荐下，我带领团队飞到纽约，准备为美国一家证券公司做分析系统。对于创智的实力我非常有信心，但对方的第一个问题就是：你们如何做好我们的服务？我说，创智将尽量完美地完成任务。对方却很实际：你的公司的运作状况如何？你了解我们需要什么吗？你如何保证质量？具体的方案？……当时心里有些别扭。这些问题来势汹汹，没有准备的人很难应答。结果，对方认为创智准备不充足，不了解对方需求，对不起，请你走人。美国人在商业合作上不会讲究面子。
1998年，创智参加美国航空公司的总价为50万美元的项目招标，结果败给印度公司。当时我看到的原因是：印度公司的开发模式符合国际标准，管理专业，而且运作过不少成功项目；而创智甚至没有CMM认证（等同于当今软件国际化通行证），美国客户也承认，创智的技术比印度的技术要强，但管理能力太差！
最强劲的对手就是最好的老师。
印度短短数年发展成为除美国之外最大的软件出口国，关键之一在于，印度软件业从一开始就把“国际化”作为一项运营准则，公司也大多在美国硅谷有分支机构。他们科学的软件研发流程，也保证了软件的标准化、集约化；而中国软件企业缺乏标准化的研发模式，缺乏专业管理人员，陷入了小、散、软的局面，而且散兵游勇地开拓国际市场，难免被淘汰出局。
我们会编程序，但却不懂管理，而这种管理正是软件企业的核心竞争力。那时我认识到创智要想成为中国最优秀的软件企业，管理的瓶颈必须突破。2002年底，创智一举通过了CMM3认证。2003年6月，创智第一次以完全独立的身份在竞标中击败印度等国际厂商，与美国第五大物流企业Ozburn-esseyLogistics公司签署了第一期和第二期的项目合作协议。这种价值，金钱无法衡量。
2004年，创智通过国家信息产业部的专业评估，成为我国第一家通过了国际、国内双认证的软件企业。同年4月，创智又与微软公司（被誉为“世界个人和商用计算机软件行业的领袖”）在北京签署合作备忘录,成为微软在中国的三家全球战略合作伙伴之一,双方在人才培养及培训认证、软件开发、市场营销等方面进行全方位合作。
对此我也觉得非常激动。能成为微软全球战略合作伙伴，创智将得到更多更好的机会，站在巨人肩上发展！创智的国际化脚步不会停息，会向“国际连横，行业深耕”的目标继续前进。
我不会躺着做梦，生活本身就是梦想
从创业到今天，我也从一个青年人开始步入中年，也有记者曾问过我：“你觉得自己成功吗？”我没有直接回答这个问题，因为今天的我仍然在设定我的巅峰，然后努力一点一点接近和到达。从我的内心来讲，成就感是有一点点。但以我的性格，不同阶段有不同的目标，对手总在前方！这个世界，惟一不变的就是变化。成功或者失败都不是永恒的。
我习惯于不断观察和学习，同时我觉得追求充满乐趣。有记者说，你工作不会觉得疲倦吗？人毕竟不是机器人，但充满激情和挑战的生活更有魅力。钱不是我事业的推动力，否则早就可以抽身而退，也许是来自内心永不满足的欲望：做有价值的事情，做出跟别人不一样的东西。
几年前，在我阅读《杰克·韦尔奇》时，深有感叹。中国很多企业家都想充分了解GE的CEO到底在想什么，却也许忽略了：成功不可能复制。GE有100多年的历史，而你的企业呢？GE在那样的经历和环境里发展壮大，你的企业呢？……所以他说企业要遵从“简单”原则，这跟我们所理解的“简单”不是一个概念；他即使告诉我们成功的原因，两者的理解也会有差距。我们需要体会的是其中深意。所以，其管理方法固然可以借鉴，但可借鉴的也仅仅是其管理的思维和理念。
创智“以人为本，推进市场”，人才也是企业不可忽略的环节。我一般从三个方面来衡量人才：一是能力，二是对企业文化价值观的认同性，第三就是这个人所具有的学习能力、创新能力以及对公司的忠诚。同时，创智也设计了自己独特而完整的员工业绩评价体系，并且每年将动用纯利润的10%作为员工的培训费用。企业的高层管理人员每年至少要接受40个小时的培训，出国到跨国大公司参观、学习，开拓视野，掌握国际技术及管理方法和理念。我想，创智的工作人员，不仅仅被丰厚的薪水和优良的工作环境所吸引，最重要的是我们都有着共同的梦：推行“国际化管理，标准化研发，模块化服务”，让创智科技从“中国优秀软件企业”，快速成长为“世界级优秀软件企业”。
应该说我从来都不是躺着做梦的人，生活本身就是梦想！就像我说过：创智不是国有的，但它是国家的；创智是民营的，但更是民族的！今天我还在说，这就是我、是创智的原动力！
丁亮建议：
青年人要具有良好的沟通和交流能力，能以健康积极的心态对待工作；懂得欣赏他人、学习他人的优点，并且具备团结协助的团队精神；人与人之间的竞争到最后，都是学习能力的竞争，擅长自学、能够坚持的人，会脱颖而出。（完）
银行业的辞职报告
尊敬的信用社领导：
您好！首先感谢您在百忙之中抽出时间看我这份怀着十分复杂的心情写的辞职报告。
从2012年8月参加工作至今，信用社是我告别学校和社会接触的第一站，在这里我懂得了很多以前不曾明白的道理，也了解了很多以前不曾想过的事情，学到了很多，得到了很多。自进入信用社工作之后，在领导的关心、信任、指导和支持下，我在金融领域学到了很多专业知识，同时也遇到很多机遇和挑战，积累了我的社会经验，对此我深表感激。在信用社的这段经历于我而言非常珍贵，将来无论什么时候，我都会为自己曾经是信用社的一员而感到荣幸。我确信在信用社的这段工作经历将是我整个职业生涯发展中极其重要的一部分。感谢领导及同事在平时工作和生活上对我的培养与帮助，让我能迅速融入信用社这个大家庭的同时，也使自己得到了较大的进步，所有的这一切我只能用两个字来表达：谢谢！
今年7月份经过信用社这个大环境的熏陶、培育和自己的不断努力，我有幸考上了新的工作单位，在经过深思熟虑后我决定辞去信用社工作，恳请领导批准我的辞职请求，如因我的辞职可能会给社里带来一时的不便，我在此深表歉意。同时请求社领导看在我一年来在社里的工作表现及家庭条件不太好的现状，能否就这一年的工作在经济上给予我一定的帮助。
最后祝领导和所有同事身体健康、工作顺利！真心希望开化信用社在今后的发展建设旅途中蒸蒸日上。
此致
敬礼
辞职申请人：xxx
20xx年8月21日
《经营好你的“行业口碑”》由职场百态编辑撰写而成，内容素材主要来源于网络，希望在您职场百态过程中能帮到您！我们把大量的“职场当中好的礼仪”内容汇集于专题再现给您，希望您喜欢！
