一场经济危机 “次福利”粉墨登场。
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企业福利的初衷是为了让员工在同行互比中更显忠诚度，在离职的时候能内心纠结一下。虽然多数企业的福利发放没有一代“谷哥”的人性化，没有国企的频繁化，至少每一个企业在希冀人才的大局下都尽可能地“整”出了一套符合企业效益的福利制度。然而，在没有参考书的帮助下，在一场经济危机的催促下，“次福利”粉墨登场——被“吹肿”了、已经变味了。
转念一想，或许是企业已经走在了福利潮流的浪尖上。他们意识到在买房已与员工无关之时，员工关注的不再是物质而是精神。于是他们善意地使用“次福利”——一种含有“雷人荷尔蒙”的福利来帮助员工点燃疲乏已久的生活激情、刺激大脑皮层重新活跃。
现在，就让我们剥去“粉墨”，看看“厚颜”下的“次福利”究竟有多少实质内容吧。
水票
案例提供：Anicca 海外上市企业员工
雷点：由某矿泉水公司提供的用水专享方案，即员工享受到比零售价优惠一些的购票优惠，其特别优惠是“带桶入网”，写于PPT首页下方。
员工感想：起初在邮件里看见“水票”、“福利”两个关键字时，我以为能喝上免费的水，很开心。看完一遍，我没有闹明白发生了什么事；再看一遍，发现他们居然好意思收水桶入网费！直接删除。
酷评：福利发放前应先了解市场行情，卖得比网购还贵就太不应该了。
贷款
案例提供：Jim 上市企业员工
雷点：由某银行提供的无担保个人贷款，可以用在装修、买车、旅游等方面。员工可享受企业出具的工资证明一份。
员工感想：又不是提供免息的贷款，发邮件过来做什么？好歹也应该低息吧。删除！
酷评：如果发布信息也能算作一种福利的话，好吧，算你靠着谱了。
手机彩铃
案例提供：Grace 民企员工
雷点：企业通过彩铃形式将企宣内容做成有声名片发放给各员工，保证员工手机铃声的个性化。
员工感想：亲友每次听到我的手机彩铃都感到很欣慰，一是因为他们知道没有打错电话，二是因为能确认我还在职。
酷评：如果企业挖空心思、孜孜不倦地追求这样的零成本福利，那该企业员工的年终奖很难超过其月工资。
集体婚礼
案例提供：Anson 知名民企员工
雷点：企业为员工举行免费的集体婚礼，包括四个家属的餐饮费、场地、司仪、化妆、服装等等。唯一的要求是新婚燕尔当天需要到新人企业旗下的五个子公司绕一圈，接受所有人的祝福。
员工感想：被游街，被观望，太可怕。
酷评：充分利用了员工，将企业文化最大化地宣扬。好主意，别不知足。
停车位
案例提供：Sunny 知名民企员工
雷点：企业向员工提供的有限免费停车位最终因车辆众多而变更了停车规则——由原先的“先到先停”改为“在愿意用交通卡抵停车费的情况下，按邮件回复速度快慢决定”。
员工感想：6个车道停7辆车的紧凑停车法我还能勉强接受，但这次也太离谱了，居然都不事先通知一下，连一个平等竞争的机会都没有。
酷评：这项福利和在开会的、在面试的、在外出的、在厕所的员工统统无关，它只青睐有运气的员工。
事实上，“次福利”体现了企业的财务状况，企业的雇主品牌，也从侧面反映了员工在公司中的核心程度。只有当企业获得足额的暴利，企业才愿意为所有员工提供优厚的福利。而在企业中，注定只有核心员工才能享受真正意义上的福利，例如送你水票，给你做担保，为你提供免费、固定且非紧凑型的停车位，甚至是给你一辆粉红色的四轮汽车。
至此，面对“次福利”我们唯一能做的就是微微一笑——至于含义，大家都懂的。（完）
ZC530.com延伸阅读
当你赢得了一场争吵，你输掉了什么？
很多人会毫不惊讶地发现，当自己卷入了冲突关系，会粗着脖子拉出大炮。而“炮弹”则是膨胀或放大的威胁，侮辱，和各种形式的性格暗杀。
一个广泛持有的信念，在辩论中胜利是一件好事的想法威胁到双方关系。这个概念是基于一定程度的假设，当谈到争论时，只有成功或失败两种结果。这是一个零总和的游戏，如果你不是最高的，那你只能是最低的。鉴于这种想法，很多人会毫不惊讶地发现，当自己卷入了冲突关系，会粗着脖子拉出大炮。而炮弹则是膨胀或放大的威胁，侮辱，和各种形式的性格暗杀。你简直跟你妈妈一模一样！难怪你妻子会离开你！你是我见过的最自私的人！我再也受不了了。我明天就打电话给律师！我应该听我朋友的劝告，不该嫁给你的！要知道，这些都还只是温和的人！
然后是强迫和操纵，以诋毁其他人的位置或无效的问题来击败他们在保护自己的过程中的努力，面对自我保护更微妙的形式。
赢得争吵的策略无限多样，但只有少数的动机强制地驱动赢得胜利。最常见的是想避免预期的屈辱，惩罚，权力的丧失，击败对方以确立关系中的主导地位。当关系中没有高度的相互信任，双方都会有一种强烈的关注欲使他们所拥有的权力和拥有的财产得以关注，因为它们容易被滥用，开发，和统治。人际防御和攻击行为的累积，并不是对攻击的一种有效的威慑，也不曾修复受损的信任。相反，它使这个问题更加严重，经常引发进一步的纠纷。
因此，努力赢得争论，击败其他人不仅不能解决根本问题，而会加剧它。虽然一个人可能会赢得这场战斗，但其实他们双方都输掉了战争。当涉及到承诺的关系，一个人在短期内失败，但从长期来看他们其实都已经失败了。当别人失败了或放弃争斗，双方的信任下降，并且之间沟通会断绝。尽管积极的战斗可能结束了，但潜在的问题以及双方之间的差异都还没有得到充分的解决。
在这种情况下，相互支持和合作精神被打破了，双方开始视彼此为敌人而不是队友。在同一队中，当这种情况发生时，脆弱性被抵抗性所取代，中断了诚实的沟通流程，每个人都变得更关心个人防御而非建立一个双方都满意的结果。共同愿望的缺失使重新建立信任和相互尊重成为必要。
在这一点上，双方都是从单独的个人意愿出发的，没有协调统一，感到对抗关系而不是合作关系。现在，每个人认为其他人是他们需要从其手中保护自己的或是需要去打败的，而不是其支持和安慰的来源。恐惧，而不是爱已成为双方关系的主导因素，即使一个人似乎是在生气而不是害怕。事实上，两者都是恐惧的，但可以制定不同的保护策略（如侵略、退缩、恐吓或调整）。
当争吵无法认识到或解决掉潜在的真正问题，那么这些问题的信息就不可能被争吵中充满自我保护意识的双方所接收。当这种情况发生时它很有可能将真正的问题淹没，双方会创造一个短暂的停火协议，暂时解除武装，就像维持那些必要的关系继续维持正常的生活。
正常生活，并不等同于充实和友爱的关系。它仅仅让一个人从冲突中暂时撤出或最小化他的义务和责任以便满足日常生活。尽管到最后，不间断的对立和相互诋毁的关系可能就是最好的结果了，这离大多数夫妇想象的，当他们开始分享生活并打算建立一个坚定的合作伙伴关系相距甚远。它也远远低于当两个人能够用一种坚持和诚信的视角来创造的不断成长，不断深化，变得更加充实和有爱的关系。
在所有的关系中，差异是不可避免的，冲突是可选的。当我们试图赢得辩论来解决分歧而不是寻求更多的理解，我们就否认了自己去更多地了解我们自己和我们的伴侣的机会；我们也错过可以使我们成为一个更加成熟，慈爱和负责任的人的机会。
虽然不是所有的关系都是天堂，但有很多机会让它们变得比我们想象的更加美好，只要我们愿意挑战和中断那些可能对我们来说弊大于益的嵌入式防御模式。也许是时候为旧机器装为一个新模型了！
谈一场办公室恋爱是什么感觉？
同事上下班天天在一起难免日久生情。但是，现在很多公司明文规定禁止办公室恋爱。曾就“假如你是老板，你怎么看办公室恋情？”进行调查，超六成受访者表示“不支持办公室恋情”。恋爱本是个人自由，为什么要被强行禁止呢？这是因为，职场爱情容易造成员工“军心不稳”，对工作、心情以及人际关系带来一些负面影响。
1.低头不见抬头见
恋人之间难免会有摩擦，如果又身处同一个办公室，低头不见抬头见，想躲也没有办法躲，总是因吵架的事情牵绊着自己，自己也变得喜怒无常，情绪不稳定，直接影响到自己工作。
2.以公谋私的现象频出
如果是上司和下属恋爱，那么在进行对下属工作评价，升职审查的时候，上司就难免会带入个人感情。公司方面会担心，上司不能对于每个部下做到公平对待，优秀的人才不给提拔，反而选择了业绩平平的恋人。这样不利于公司的发展，也会招致员工的不满。
3.容易形成小团体从而脱离团队
两个人在一起，容易形成小团队。而你们所形成的这个小团队也会慢慢的从公司的团队中脱离出去，对上司的统一管理造成影响。一旦一方在公司里受到委屈，另一方就可能充当保护者的角色，从而影响到和同事之间的关系。
当然办公室恋情也没想象中的那么恐怖，如果你一不小心爱上了，那唯一的法则就是：低调！（完）
“一场疫情让我明白，千万不要去小公司”
一场疫情，令资金链本就脆弱的中小企业，遭遇了一场大考。裁员、降薪，甚至是倒闭，无论何种形式对企业主以及员工都是最最最最艰难的时刻。
去大公司还是小公司，一直是众说纷纭的职场话题。这场疫情过后，当看到中小企业的“至暗时刻”，不少职场人后悔，当时没有找一份稳定的“铁饭碗”工作，并表示今后求职会将公司稳定性作为重要的考虑要素。
所以，当遇到去大公司还是小公司，这种纠结时，你会怎么选？
首先，凡事都有两面性，小公司并不是一无是处。
对于小公司与大公司两者之间的选择，锦囊君给出的建议是：适合自身便好。接下来跟着锦囊君来看看在求职时小公司与大公司两者之间谁更适合你。
选择题1：稳定性高与加薪快该择谁？
当在大小公司两者之间选择时，想必最先担忧的是两者相比后在稳定性上的差异：大公司有着固定的强大稳定的根基，而这一点是众多小公司缺乏的。但有时候稳定性恰好和薪资成反比：身处于不稳定的小公司只要能力出众、业绩好看的话，升职加薪、平步青云不是梦。
而身处大公司，就算能力出类拔萃，但是公司架构严密，晋升机制需要经过层层选拔，强手众多，竞争也更为激烈，对个人资质的要求也相当高——学历、业绩、管理能力，一样都不可少。而小公司即便学历欠缺些，只要能力突出还是有晋升机会的。
选择题2：要名声还是要资源？
这里的“名声”指工作经历，而这点常常会在跳槽时用到，试想HR看到你简历上的知名企业工作经历与不知名小公司的公司工作经历后，谁的竞争力会胜出一筹呢？
但身处大公司，在管理、流程规范化的前提下，个人更难亲手掌握到整条行业线上的资源与人脉，就算有机遇接触到重要资源和人脉，多半也限于一个环节，而这些资源和人脉看重的也并非你个人，而是公司的金字招牌。而在小公司，在能者多劳、一人身兼多职的前提下，更容易有机会接触到这条行业线上资源和人脉，。无论在大小公司，能抓住资源便是最好不过的了。
是非题：一个人做三个人的事，你能接受吗？
上面说了，小公司出于对用人成本、公司利润的考虑，更容易产生一人身兼数职的局面，曾在小公司就职过的人们都有这样的感受：手头上的事情还没忙完，领导就将另一个活儿往我脸上砸了过来，这两个还没消化完，接着又是一个，又是一个……而且，入职的时候说好是财务，转眼间又兼了行政的活儿，过不多久，连招聘的任务都不得不接手了起来。在新媒体时代，还做起了公众号，成了免费的“市场”宣传人员。
专家建议：大公司有优点也会有缺点，小公司也一样，所以任何一位职业规划师都不会放下“绝对”的说法，说选择大公司好还是选择小公司好。每个人在自己职业发展的不同阶段会需要去不同的公司历炼。
大家可以根据自己的职业目标以及职业发展阶段来判别，在做出选择前需要自问5个方面的问题：
1、自己当前正处于什么样的职业发展阶段；
2、目标公司与个人的职业规划是否相匹配，是否有利于提升个人的职业含金量；
3、公司是否能提供更多的个人发展机会，换句话说你能在这家公司干多久；
4、公司的企业文化是否与自己的价值观相匹配；
5、所处行业的发展前景如何。
最后，无论是大公司还是小公司，愿大家都能找到适合自己的好工作！~
追梦是一场百米冲刺职场故事
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最近一部清新时尚、活泼可爱的《可可小爱》原创公益动漫火了，以温馨童趣的动漫宝贝可可和小爱，来演绎爱心公益主题故事。已被全国上千家电视台播出，一炮而红。而推出这部动漫剧的人，就是坤鹤文化传播公司的85后CEO王羽潇。
王羽潇是北漂族，大学期间，喜欢跟同学看一些朴实无华的动画片或是电影，一次，她看了宫崎骏的《听见涛声》，画面那么朴素简约，又贴近自己的生活，看上去简简单单的小故事，却又耐人寻味，引起了王羽潇的诸多共鸣，像是找到了知己一样，尽管她的大学并没有读这专业，但并不妨碍她有做动漫的梦想。
大学毕业后，她做出了一个惊人决定：不找工作，去动漫培训班学习。父母都劝她，应该先找份稳定的工作，而不是做白日梦，学一个新专业比登天还难。可她倒觉得现实离梦想并不远，只要不停下脚步。
留在北京，王羽潇得租房子，为了省钱，她不得不住偏远潮湿的地下室，她白天去培训，晚上巩固知识，从最基本的清线、加动画做起，这是需要画画的基础，临摹、练习……不停地重复，才可能熟能生巧，这是任何人都替代不了的基础。为此她常常练到深更半夜才能睡下，只是胡乱地吃点泡面或是馒头。她对学会动漫如饥似渴的感觉，就像饿极的孩子，不停地吮吸乳汁。
知道得越多，越感觉到自己要学的还很多，眼看着房东一次次来追讨房租，王羽潇打算先试着找一份对口的工作，让自己有更大的舞台去学习。接到一家招聘公司的动漫考题，经过她疯狂的四天三夜攻克，成功接到了这家动漫公司的上岗通知。按理说她应该心满意足了，有多少人能走进梦寐以求的行业呢。可王羽潇说：这只是现实走进梦想的开始，我要的不仅仅是这样，我要做中国的宫崎骏，甚至更出色，做国内最好的动漫师。怀揣梦想，她像一支离弦的箭，飞一般地前进。
很快她在业内站稳了脚跟，也得到了上司和同事的青睐，上司更有提升她的意思，却不想王羽潇又一次让人意外地辞职了，拿着省吃俭用攒下的工资远赴澳大利亚攻读动漫研究生，这让她身边的朋友很不能理解，可对于羽潇来说，这一切好像是早就计划好的，只是很自然地一步一步走过去，她说：现实离梦想很近，我只要拿出所有的精力去百米冲刺，就一定能实现。
刚到澳大利亚，她真正体会到了差距，明白了人外有人，天外有天的真正含义。当她把自己那种挫败感打越洋电话，跟闺密诉苦时，没想到闺蜜用自己曾经说的那段激情澎湃的话鼓励她：想想最后百米冲刺的速度，挺过去了你就赢了。闺密的话，让王羽潇为之一振，她开始打起了十二分的精神，全力以赴地学习。两年的留学生涯，她并不会为了学费或是暂时的窘迫而改变对动漫定下的目标，即使业余去兼职，也是找相关的工作锻炼自己。这大大拓展她的人际关系以及活学活用的实践能力，在她快毕业的时候，国外知名的动漫公司向她抛出了橄榄枝，这样的机会又一次被她拒绝了，因为她的梦想是要做国内的宫崎骏。
回国后，王羽潇很快在家乡桂林成立了公司，并开始她心中那个简单朴素而又给人以启发的动画片连续剧的创作，这积压在心中很久的灵感，一夜间挣脱王羽潇的身体，她开始和两个志同道合的员工，马不停蹄地做动漫制作，创意编剧，并常常一起讨论、分析……终于在那个炎热的夏天，原创动漫《可可小爱》的前4集，交给了中央少儿频道播出后，很快受到观众的喜爱，几乎同时登陆了中央电视台的多个频道，在优酷、腾讯等全网的点击率突破了40亿次。随之而来的荣誉，让王羽潇应接不暇！最佳创意奖、CCTV全球电视公益广告征集大赛奖……几十个的奖项，真让外人一时错觉现实与梦想只有一百米？
当记者如潮般涌来采访王羽潇，果断而又执着的她，只是可爱地笑笑，像是从动漫里走出的精灵。记者不依不饶地问：国内动漫发展如此困难，是什么让你坚持去做原创，并做得如此成功？羽潇脱口而出：是因为我坚定做自己喜欢的事，一定可以做好，现实离梦想就一百米。是啊！只要你用百米冲刺的速度去奔跑，现实离梦想其实没有我们想象的那么遥远。
一场HR与求职者的“对战”：面试失败谁的错？
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HR：求职者不知道自己的能力，还责怪HR不专业，最后还不是你没工作，人家照样一如既往地每天上班么！
求职者：亲，没工作不是一个常态，只是暂时的一个状态，就算是HR也会有离职、跳槽的可能。
HR：我也不知道为何大家多对HR有很多偏见，就好比买东西的人都认为：所有的卖东西的人，都是抱着坑你的目的来的。
求职者：这个就像你说的，不是所有卖东西的人都抱着要坑人的目的，但是不能排除有坑人卖东西的可能性呢。负责招聘的HR, 和卖东西还是有差别的：要同时对公司岗位和求职者负责人，这并不是每个负责招聘的HR都能平衡得好。
HR：我一直是持有这样的原则，我买得起的东西，我会去看；买不起的东西，我脚都不会踏进去，看了也白看而且还要麻烦到人家营业员。
求职者：这只是你的个人想法。同理，招聘和应聘，不能简单地看成买卖关系。虽然劳务输出确实是买卖，但是劳务的载体是人，这就复杂多了吧？更何况，现在买不起的东西不等于将来买不起，对未知予以了解、对未来充满期待也未尝不可对吗？
HR：你去面试，失败了，你知道自己几斤几两么？你达不到人家的要求，干嘛就说HR怎么怎么不好？
求职者：很多情况下，雇佣关系的达成是要讲“缘分”的。学历、经验等等都差不多的ABCD，为什么你选A，不选BCD呢？可能A的个性特质、之前的工作内容更靠近你招聘的岗位。B可能学历更高、C可能经验更丰富、D可能从事同一个行业，但你最后可能还是选了A，这主要取决于岗位需求。简单的“几斤几两”不能说明问题。
HR：你要问为何面试总是失败，为何HR总是拒绝你，我想问，请问你知道自己的尽量么？借你杆秤要么？
求职者：没错，不是每个人都清楚的自己的斤两；但重要的是大家在求职的过程中不断了解自己的斤两、找到合适的工作啊！
总结：为什么有那么多人说HR没素质，是因为HR也和其他行业一样，从业人员的素质良莠不齐。有些HR自认为手里有一些“生杀大全”就恃才放旷了，刚好遇上了也不是“软柿子”的求职者，人家就给他/她上了一课。拒绝别人的时候想过自己被反拒绝吗？力的作用是相互的，所以平和些吧！
玛氏2021秋招第一场海量笔试全纪录
在晚上6:40的时候终于考完了玛氏的笔试。和很多人一样这是我2021秋招第一次做的笔试。首次想说一下，虽然笔试已经结束了，但还是希望能够写点什么给以后的人，说不定下次我还要回来看呢。
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01关于准备笔试我是在16号晚上收到通知说18号8点前要写完笔试，然后临时抱佛脚刷了一下行测顺便看看大家的笔经。可以说是准备得非常不充分了。听力我是完全没准备的，上一次参加统一语言测试已经是7年前高中的时候升大学考的托福了（成绩过期了，托福只保留5年）。阅读模块看到论坛一片哀嚎，我以为能有多难，结果后面我自己也知道怎么样了。。。
02听力部分我的顺序上来就是听力。（我都懵了，说好的数理呢？）听力因为是在模拟测试中有，而且难度和模式都完全一致，所以和预期没差太多。实际难度不会像阅读一样上来就是各种专业话题和社科社论，对话形式的注意转折，独白描述形的记得听完。不要！不要！不要像做阅读的换词题一样只看问题做题。论坛上的小伙伴说听到关键词直接选就好了，但我不推荐那么做，因为很多动辄两分钟一分半的里面是有个转折的，读题不仔细或者没听完就跳是真的会跪的。（虽然我有一题在一分钟的时候就听到完整的答案了，然后我浪费了1分钟听废话。。。）时间上面我推荐点开语言就开始看题，绝大部分时候你扫完题目的时候它还没开始说重点，但这样做挺考验multitasking的。最后就是要相信自己，有空再回头去反复听。（我最后一题只有十多秒时间了，但是幸好答案在第十秒就讲出来了，刚刚点上就帮我自动交了）。
03阅读部分（为什么我只有19分钟？说好的30分钟15题呢？）
读的东西真的非常非常多，整个阅读部分像gre的阅读，题型是语境换词，主体思路，和作者态度等。这个部分不要抱着刷题侥幸心态，只能认认真真连阅读，就当连gre一起学了。总体来说是玛氏的阅读让我怀疑自己有阅读障碍，但是看到题目我又感觉我没有。因为题目本身简单的像初中英语考试（除了词比较难），配上这个4分钟一篇的时限加上密密麻麻的字，我都做飘了。
但是答题还是有点技巧的，就像论坛小伙伴说的那样，先读题！再看文！关于每篇文章的换词题是考验词汇量的时刻，如果有做过gre的阅读或者托福阅读，感觉胜算大且没有同义词干扰的话，可以直接答，因为那个单词是不会highlight的。关于其他题的技巧无非是注意题干的要领，问你doesnotsupport或者support之类的，带着问题去文中扫关键词然后回来答效率会高。我因为只有不到20分钟，所以每篇都是扫读的，这部分估计跪了，加上单词挺有挑战性的。。估计能对一半就是老天保佑了。
04数理部分普遍反映仅次于阅读的部分，图形不是那种行测常考的但都不难（马后炮式不难，我有信心的图形就1个，数列2个）。果然题每天都在换，论天里说的我一个没看到，数列基本都留到后面看的（后面发现没空，于是全跪了）。文字逻辑题不难，但是有一两个要想想。很奇怪的是，我一道要开方程的应用都没有遇到，文字逻辑感觉比较多。图表分析题的字是密密麻麻的。做到分析题的时候时间一般比较紧了，但是要记住这部分就只是找数据然后稍微加减乘除一下，没有什么陷阱但要注意计算。数理估计跪得比阅读还惨，玛玛子离我远去了。
玛氏给海量笔试是有原因的，但其实这个笔试说到底就是英文能力测试＋行测，只要练得多了就没问题。对于数理部分该针对地练哪部分真的不好说，因为我连应用题都没遇到过，图形题感觉不超过4道，所以有机会全都练是最好的啦～
我的火星之旅估计就到这里啦，为大家献上美好的祝福，祝大家之后的笔试里考的全会，蒙的全对！！！
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最后的最后，我觉得只要大家都成功提交了就好~不管结果如何，玛氏的笔试都是一次很好的锻炼，也希望这篇文章能给小伙伴一些帮助~不过还是希望我们都可以拿到心仪的offer！蹭蹭这个神奇论坛~GoodLuck!
成功只是“再试一次”
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有一个有趣的实验：鲮鱼是鲦鱼的天敌，生物学家把鲮鱼和鲦鱼放进同一个玻璃器皿，然后用玻璃板把它们隔开。开始时，鲮鱼兴奋地朝鲦鱼进攻，渴望能吃到自己最喜欢的美味，可每一次它都咣地碰在玻璃板上，不仅没有捕到鲦鱼，而且把自己碰得晕头转向。碰了几十次壁后，鲮鱼沮丧了。当生物学家悄悄地将玻璃板抽去之后，鲮鱼对近在眼前、唾手可得的鲦鱼却视若无睹了。即便那条肥美的鲦鱼一次次地擦着它的唇鳃不慌不忙地游过，即便鲦鱼的尾巴一次次扫过它饥饿而敏捷的身体，碰了壁之后的鲮鱼却再也没有了进攻的欲望和信心。几天后，鲦鱼因有生物学家供给的饲料依然自由自在地畅游着，而鲮鱼却已经翻起雪白的肚皮漂浮在水面上了。
鲮鱼只因为数次的碰壁，便放弃了努力，即使过后美食张嘴可得，它却放弃尝试，最终饥饿而死。鲮鱼固然可悲可笑，然而，生活中的我们是否也当过那一条鲮鱼呢？一点点风浪就使我们弃船上岸，一次小小的碰壁就使我们裹足不前，一次小小的打击就使我们放弃了一切的梦想和努力许多时候，我们失败的真正原因在于：面对近在眼前的已被抽掉玻璃板的鲦鱼，我们没有去再试一次。
这让我不由地想起了另一个故事。有一个人被困于山崖上，背包里只剩下一点点的食物和一条带钩的绳子。那个人心想：现在必须用绳子钩在石缝中，然后再爬上去，这样才能脱困。于是他把绳子往上丢，但是没有被钩住，他又试了一次，但还是失败。他又继续试了许多次，但仍然没有钩住石头。天色已渐渐地暗下来，他想：再试一次，或许能成功。可还是没有成功。这时，他已经累得筋疲力尽，肚子也饿得咕咕叫。他拿起所剩不多的食物，狼吞虎咽一扫而光。吃完后，疲惫的他沉沉地睡去。第二天醒来，他鼓起勇气继续扔，可如昨天的情况一样都失败了。他瘫坐在地上，心情沮丧，甚至想过就此放弃，但内心挣扎着一种声音：再试一试，再试一次。就是这一句话，让他站起来不停地试。果然，皇天不负有心人，绳子这一次钩住了石头，他用力拉了拉，确保够紧后，顺着绳子爬了上去。终于，他逃脱了死亡的命运。
生活中常常会有这样一些规律：登山的难度不在于脚下开头的几千米，而在于即将登顶的几十米甚至几米；走出死亡沙漠的不一定是跑得最快的人，而是坚信自己能够活着走出去，并朝着一个方向坚定不移地走下去的那个人。所以，人生的道路不可能一帆风顺，挫折与困难在所难免，但关键是当你多次努力后没有成功时，还能否继续坚持，再试一次？其实，再试一次，成功就会和你握手，享受生活的美丽。
每一次挫折，都是一种成功
职场，繁重的工作可能让你剪不断理还乱，效率也久久不见提高。其实，这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《每一次挫折，都是一种成功》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
在奥斯卡的颁奖舞台上，她侃侃而谈，以犀利的幽默吸引着众人的视线，3个小时的直播让人充满了无限激情。她就是美国著名脱口秀节目主持人艾伦德杰尼勒斯。
艾伦13岁时，父母离异，她选择跟着妈妈一起生活。婚姻的失败与生活的压力，让艾伦的妈妈患上了重度抑郁症。一天早上，艾伦洗漱完毕准备到厨房去做早餐，刚走到厨房门口，她就看到母亲站在厨房的操作台前，这让她很疑惑，妈妈已经很久没有给她做过早餐了。艾伦悄悄走上前去，看到妈妈正准备用水果刀割腕，吓得她立即上前从妈妈手中抢走了水果刀。从此，艾伦将家里的刀子全部藏了起来。
为此，艾伦专门请教过医生。医生告诉她，要多开导病人，多给病人带来欢乐，以缓解病人的抑郁情绪。艾伦听从医生的话，每天放学回家都要给妈妈讲讲学校里的事，一开始妈妈毫无反应。为了引起妈妈的注意，艾伦就在语言与动作上下功夫，她发现故事讲得越幽默越能引起妈妈的注意。之后，艾伦将取悦妈妈作为一天当中最重要的事情。
艾伦经常看书，好从书中发掘有意思的事情讲给妈妈听。时间久了，这看似无意的举动，不仅让妈妈的病情得到了缓解，也让艾伦的口才得到了锻炼。从此，她爱上了这种表演形式。在学校的晚会上，她常常将生活中发生的事情，编成脱口秀表演给大家。
大学一年级后，因为交不起学费，艾伦被迫选择了退学。为了维持生计，她开始四处打工，做过饭店的服务员、女领班、酒保，还做过油漆工，卖过吸尘器。一天，她在下班回家的路上，看到一家咖啡馆正在招聘脱口秀演员，她很兴奋地前去应聘，并幸运地被录取了。但是没过多久，她就因为观众不认可而丢了这份工作。
看到艾伦因为丢了工作十分沮丧，妈妈安慰她说：我曾经看过的一本书上说，每一次挫折都是一种成功。因为你在这次挫折里，明白了下一次怎样才不会重蹈覆辙。日积月累，挫折就成了你成功的奠基石。艾伦听了觉得这句话很有道理，于是重新鼓起勇气去找她喜欢的脱口秀工作了。
在艾伦不懈地坚持和努力下，20世纪80年代，她开始随所在的俱乐部到美国各地演出脱口秀。一天，她在电视上看到电视台要举办喜剧小品大赛的消息，便毫不犹豫地报了名。在这次大赛上，艾伦凭借机智的幽默和精准的表演一举夺魁，赢得全美最搞笑的人的称号。从此，艾伦的舞台从俱乐部转移到了电视台，她也从一个俱乐部里的表演者一步一步地走进了喜剧演员的队伍。
之后，艾伦凭借丰富的知识面与富有特色的机智幽默，被很多美国著名的电视脱口秀节目邀请做主持人的搭档，还参演过一些电影。可是她一直都是配角，这一度让她非常沮丧。
1994年，艾伦出演了以她名字命名的电视剧《艾伦》。她的戏剧才华获得了观众的认可，并且获得了两项美国艾美奖提名。2003年，艾伦终于以自己的实力，争取来一档以自己名字命名的脱口秀节目Ellen。这个节目一经播出便得到了很好的收视率。
正所谓天道酬勤。如今，艾伦已经赢得了14个艾美奖。在2013年福布斯全球100名人榜中，她排名第10。迄今为止，艾伦是历史上唯一一位主持过奥斯卡奖、格莱美奖和艾美奖的主持人。
在每个人的生命中，都会遇到挫折。有人将挫折当作绊脚石，退回了原点，而有的人却把每一次挫折都化作继续前进的动力，最终迈上了成功的阶梯。
90后踏入职场：薪资福利不是唯一焦点
随着越来越多的90后登上职业舞台，传统意义上“好雇主 ”标准发生了很多颠覆性的变化。有调查显示，90后甚至对获取工作与生活的平衡性并不看重，相反“尊重”与“自我价值体现”是他们所在意的。对此，人力资源专家表示，特殊的成长环境使90后求职者更喜欢挑战和追求自主独立，这就要求企业在人才“新陈代谢”方面要制定更加灵活和适应企业发展的战略，因循守旧的人才规划将会导致企业自身发展陷入瓶颈。 90后在意“认可”与“自我价值” 近来，关于90后“闪辞”、“爽约”，对企业要求苛刻之类的“雷人雷事”纷纷出现。是90后求职者太挑剔，还是当下的企业落伍了？对此，不少招聘专家认为，90后新生代给企业提出了一个新课题，那就是如何转型成为他们心中的“好雇主”。 “薪酬福利 ，肯定是要考虑的，毕竟民以食为天，如果老板连最低工资标准都无法提供，在物价飞涨的今天，吃住都成问题，一切都是空谈。”采访中，供职于一家医药公司的陈瑜直言不讳地说：“我心目中的好老板就是不拖欠员工工资，逢年过节有福利，关心员工，人性化，有良心。”相对于80后的陈瑜，90后的吴昊显然要求就更高了，“我给老板打工，老板给我发钱，这是最基本的，但我希望自己从事的是一份事业而不仅是职业。至少要能体现自我价值的，要能在团队中获得认可，甚至能在圈内闯出名头。” 吴昊所提到的“认可”、“自我价值”理念得到很多初入职场90后们的认同。“员工的才华在企业这个平台上能得到展示，付出与薪酬要成正比，给员工更多的人文关怀，这都是很重要的。”来自一家银行的典型90后小邓表示，信任与尊重也是必不可少的。“如果老板强迫我去干某一件事情，或者是说话出尔反尔、言行不一，那么我就会毫不犹豫地炒掉他。” “员工尊重度”受到关注 据某著名招聘网站的调查报告显示，90后求职者的求职观念、维权意识以及对工作环境和福利待遇的要求，都发生了很大的变化。虽然薪酬福利仍是受白领关注的重要指标，但组织管理首次超越薪酬福利，成为公众定义理想最佳雇主的首要指标。 作为首次出现在调查选项中的“员工尊重度”，以7.3%的关注率占有雇主特征排名探花位置，仅低于“福利待遇”0.2个百分点，表明现阶段白领对企业团队意识的重视，期望能在团队中发挥的作用和所处地位得到企业的认知和尊重，体验到平等公正的待遇，这与当下复杂的职场环境有密不可分的关系。
余额宝的克星“团团赚”登场！
现在科技真是太发达和先进了，人们的节奏似乎要加快才跟得上。你的钱还放在余额宝里，那就太out了！因为投资P2P有道，已经被朋友誉为理财高手，刚刚，又一个小姑娘跑来问我：亲，教教我怎么投资P2P呗？哎，常常被问到这样的问题，索性今天一次性来个普及：没理过财，不懂什么是分散？就想做P2P网贷投资！呵呵~P2P这种高大上的投资方式，还真不是理财小白随便玩的！分散和多样，是P2P投资的第一准则。中国的P2P公司为了吸引投资人，花样百出，不靠谱的P2P公司让一些理财小白损交了惨痛的学费。所我一般轻易不推荐大家玩P2P，特别是那些拿着500块来问怎么投资P2P的朋友们，那点小钱还是放余额宝吧。不过最近我倒是看到一个产品，完全可以秒杀余额宝。就是前几天看第一财经电视报道了点融网（目前最主流的一家P2P平台,最近刚刚拿到渣打直投的2.07亿美金）的明星产品团团赚！大致听了一下这个团团赚的玩法，真是激动得泪流满面啊，理财小白们，不懂分散没关系，不会分散没关系，妈妈再也不用担心你放在P2P平台的钱了：一、100块起就可以进行投资，年化收益最低7+%（7%+、8+%、9+%）在其他平台50元、100元只能投资一个贷款项目，而团团赚的100元则可以分散投资到几千个项目，极度分散，降低风险，收益更有保障。二、双重保障，超安稳！团团赚不仅有技术进行极致分散，而且所有项目都享受本金保障。同时引进风险保证金制度，当借款人违约时，风险保证金用于偿还投资人的本金和利息。三、期限灵活，随时可取想用钱的时候，随时都可以取出。在一定期限之后取出还免手续费，基本相当于持有一个高息的银行活期。四、方便省心，利息自动复投手机上就能投资，每天都能看到收益进账，充值取现也都非常方便。近期点融网还在业内首家推出了利息复投功能，不让一分钱站岗。五、最重要的是平台靠谱这家点融网是由美国最大的P2P平台LendingClub的创始人苏海德先生在中国创立，已经先后获得北极光创投、新鸿基和老虎基金的两轮融资了（老虎基金曾经成功投资过阿里巴巴、京东和Facebook）。
游学，值得拥有一次的“人生奇遇”
职场百态频道整理了各种职场技巧，各种职场故事。感谢阅读《游学，值得拥有一次的“人生奇遇”》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
说到游学，它其实并不是什么新潮的旅游方式。自古，人们就对它非常得重视。因为游学不但能开阔眼界，对人格品质的养成与知识的积累也有着很重要的作用。就连由它引申出的“读万卷书，行万里路”也成了流传至今的教育古训。
尽管现代社会，游学已成为大部分学生赴国外留学前的一个适应过程。不过，只要自己愿意，身在职场的白领们同样也可以放下工作，背上行囊，前往一个自己不曾到过的地方，以游学的方式，一边学习，一边游览当地的名胜古迹。
再者，游学是轻松惬意的，它不用像跟团旅游那样行色匆忙，也不用留下一些对旅游团特有的不好回忆。即使选择了去国外，游学的费用也不会过于昂贵，对于一些旅游基金不是很充分的白领而言，游学确实是一个不错的选择，它既能充实你的知识，又可以进行自助旅行，何乐而不为？
当然，最重要的是，无论是在国内还是在国外，选择游学，就等于是在与“人生奇遇”相约。因为一次游学完全会让你见到一些平时我们不知道，亦不了解的世界。此外，对单身者来说，因这样一次的“人生奇遇”而寻找到了与自己灵魂相依的另一半也不是一件未尝不可的事。
因此，白领们不妨试着放下一切，算好自己拥有的假期，背上行囊，去寻找这一生值得拥有一次的“人生奇遇”吧！（完）
职场人第一次跳槽需谨慎
职场，繁重的工作可能让你剪不断理还乱，效率也久久不见提高。其实，这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《职场人第一次跳槽需谨慎》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
跳槽，职场人绕不开的一个坎。在商品经济社会，再没有一个人可以打包票说，“我永不跳槽，我就在老东家工作到老。”不是现代人不再忠诚，只是当遇到瓶颈、有了更好的机会，为何不试一试。而根据统计，有超过4成的职场人在工作1—3年里，就开始了第一次跳槽。作为此前无相关经验的跳槽新人来说，跳槽，你准备好了吗？
1.不跳无所谓的槽
你为什么而跳槽？“对上份工作不感兴趣”“老板/公司不是很理想”“人际关系复杂”等过于轻率的跳槽理由HR不但不认同，还会对跳槽者产生不信任感。当HR判定跳槽者的辞职理由来自于求职者自身问题时，这次跳槽无疑就黄了。通常来说，为了寻求更大的发展空间是一种被普遍认可的跳槽情况。
2.不频繁跳槽
对HR来说，3年，是一个可以被认可的跳槽周期。过早或过频繁的跳槽通常会被认为没有恒心，只有当你在一家公司有着连续3年的工作经验，你才能足够从一个职场新人成长为一个合格职场人；作为专业人士，你也足够积累某一领域里的专业知识、经验和技能，可以获得真正的职业竞争力。
3. 做好跳槽规划
无论是跳槽前，还是跳槽后，跳槽者们都需要做好规划。职业上，是转行跳槽还是选择在同职业上寻求更大的发展空间？经济上，如果裸辞，你有多少钱可以足够支撑你找到下一份工作？现工作中的表现能不能支持你找到一份更好的新工作？为了跳槽，自己是否还需要更多的进修……跳槽前，求职者们还需把各方面的问题考虑清楚。
第一次跳槽就像是在海洋里行船把舵，给自己一个再修正的途径。因此，为了更好的职业发展，第一次跳槽还需谨慎。
别让薪资福利“睡着”
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建立一套“对内具有公平性，对外具有竞争力”的薪资体系，是目前我国很多公司人事经理和总经理的当务之急。员工怎样才会被激发起来，积极为企业做好工作，其中工资是最关键的一个手段。针对不同的职位，怎么样把工资结构设计好，能够最恰当地反映职位本身的劳动价值，这是工资管理理念的一个最基本的问题。
薪资福利要求
在相当多的公司里，薪资福利计划一经制定，就许多年“躺”在上面睡大觉，很少有人花心思去想想这些计划执行起来有什么问题，是否是员工需要的，哪些方面可以改进，福利计划激励员工的效果怎么样。这就需要有专人负责改进已有的薪资福利计划，并根据需要去研究和开发新的项目。
要做好薪资福利工作大致有三项要求：
围绕企业的经营管理和业务效益展开。工作方向、内容、方法要与业务重点和经营战略相一致。
【案例】
娱乐费的使用，企业一般可能直接发现金给员工，这是一种做法；另外也可以组织大家旅游或者别的活动。这怎么跟企业的经营活动及管理结合起来呢?如果是一个高科技企业，员工的工作节奏很紧，怎么样用好娱乐费，让大家能够有一个比较好的身体，能以良好的身心投入到工作中来，这就是娱乐费应该花的方向。比如有的企业在周末安排娱乐，安排俱乐部健身，用半天的时间去从事这些活动，大家除了交流之外，还有一个休息恢复的效果。这样的安排就直接起到支持业务的作用。其实所有的薪资福利工作都应该有这样的想法和做法。
绩效导向
各种类型的薪资工资都要与员工业绩或绩效要素相挂钩（绩效要素,如技能、工作表现）。福利项目也可以与员工基本工资挂钩或与某些绩效要素挂钩，如医疗保险、员工休假分别与员工个人的基本工资和工龄相联系。
市场导向
结合一年一度的市场薪资福利调查，明确并保障企业在人力资源市场的战略定位。
战略定位的内容是，工资标准在市场上是要保持中间位置，还是想保持前25%的位置；福利工作要做最有吸引力的服务，还是只提供一般水平的福利。虽然这是针对市场和相对于竞争对手而言的，但这直接影响到企业能不能吸引到人才和吸引到什么样的人才。
工资系统设计
薪资管理反映到工资结构上面，就是各个职位的工资标准。这个工资标准应该恰如其分地反映员工付出的努力。
如何才能达到平衡，使工资最大限度地激励员工，同时又能保障企业的经济效益呢?工资管理的原则是:在企业能承受的范围内、在市场上有竞争力、对内员工间公平、对员工个人有意义。
基本办法是建立企业基本的价值标准：对企业内部各类职位价值的确定→职位级别与工资、对某一时期业绩的价值评定→业绩工资、对各类型贡献的价值评定→奖金。企业要做到员工之间的工资平衡就要有一个很好的工资结构。
工资系统设计的思路和方法是：工资的系统设计要围绕职位系统的设计展开，工资结构和工资标准应针对职位制定。对企业来说，职位体系是它的基本支撑体系。
为所有的员工提供一个公平合理工资的职位体系应具备的内容是：职位设置、职位类型、职位标准、职位要求职位体系的内容由企业业务性质和运作流程直接决定。职位描述和职位评估都必须以职位要素的确定为前提。
要设计出合理科学的薪资体系和薪资制度，一般要经历以下几个步骤：
职位分析：结合公司经营目标，公司管理层要在业务分析和人员分析的基础上，明确部门职能和职位关系，人力资源部和各部门主管合作编写职位说明书。
职位评价：比较企业内部各个职位的相对重要性，得出职位等级序列；为进行薪资调查建立统一的职位评估标准，消除不同公司间由于职位名称不同、或即使职位名称相同但实际工作要求和工作内容不同所导致的职位难度差异，使不同职位之间具有可比性，为确保工资的公平性奠定基础。它是职位分析的自然结果，同时又以职位说明书为依据。
薪资调查：薪资调查的对象，最好是选择与自己有竞争关系的公司或同行业的类似公司，重点考虑员工的流失去向和招聘来源。薪资调查的数据，要有上年度的薪资增长状况、不同薪资结构对比、不同职位和不同级别的职位薪资数据、奖金和福利状况、长期激励措施以及未来薪资走势分析等。
薪资定位：在分析同行业的薪资数据后，需要做的是根据企业状况选用不同的薪资水平。在薪资定位上，可以选择领先策略或跟随策略。
薪资结构设计：要综合考虑三个方面的因素：一是其职位等级，二是个人的技能和资历，三是个人绩效。在工资结构上与其相对应的，分别是职位工资、技能工资、绩效工资。也有的将前两者合并考虑，作为确定一个人基本工资的基础。确定职位工资，需要对职位做评估；确定技能工资，需要对人员资历做评估；确定绩效工资，需要对工作表现做评估；确定公司的整体薪资水平，需要对公司盈利能力、支付能力做评估。每一种评估都需要一套程序和办法。
薪资体系的实施和修正：在确定薪资调整比例时，要对总体薪资水平做出准确的预算。为准确起见，最好同时由人力资源部做此测算。因为按照外企的惯例，财务部门并不清楚具体工资数据和人员变动情况。人力资源部需要建好工资台账，并设计一套比较好的测算方法。
不同职位有不同职位的级别,一个是员工的级别制度，另一个是员工的宽带制度。同一个级别，薪资的范围大概都差不多。宽带也是类似等级的，是比较新的概念，其特点就是把“级”的范围定得比较宽，一个大型企业，可能从最基本的初级员工，到最高的总裁、总经理职位，有5个、6个带别。
具体而言，工资系统设计可采用如下方法：
采用级别工资制。工资设计有几种不同的做法和思路，比较简单的一个做法，就是根据级别来设计。比如说有10个职能部门，有30个职系，100个或者150个职位，但是整个级别就15个，工资系统就是按15个等级的工资系统，每一个级别，都给一个范围，在哪个级别里，就用哪个级别的工资范围来发工资。
从另外一个角度来看，薪资福利管理有一个市场导向的原则，每个职位都是从市场上来的，越来越多的人才都是专业化人才，有专业化市场。这样，给专业人才提供的薪资和报酬也是按专业化的思路来做，这是一个必然的发展趋势。
第一次实习需要注意些什么？
工作内容上的事情进了公司自然会有人指导，但为人处事方面的建议，锦囊菌给出以下两点：
1．对工作积极主动，给领导和同事留下好印象
只有给团队中的人留下了良好的印象，才可能进一步的将他们变成自己的人脉资源，在工作中他们才会愿意与你合作，给你帮助。要想给别人留下良好的印象，大学生需要让自己职业化，比如工作上要多进行主动思考，如果不能解决再求助于老员工或者领导，让他们看到你对工作的积极性和主动性。另外，大学生也需要主动与老员工交流，比如中午和老员工一起吃饭，多参加集体活动等等，可以和他们谈工作，把自己在工作中遇到的困难和对工作的一些想法、建议说出来，这些都会让别人觉得你是一个乐于沟通且善于思考的人。
2．敢于“搭讪”，认识其他部门的陌生同事
在你刚进公司办理实习手续的时候会和人事部的同事打交道，领办公设备的时候会和IT部门的同事打交道，不要忘记问一下他们的姓名，方便你在实习过程中遇到相关的问题时能轻松地找到相应的负责人。
如果公司举行一些部门联谊活动或者团队出游，且允许实习生参加，一定不要拒绝这样的机会。作为实习生，你接触最多的还是团队里的同事，而且平日里大家都忙于工作，这样的团队娱乐活动正是你和同事联络感情的好机会，也是你认识陌生同事的绝佳场所。平时可以和保洁阿姨拉拉家常，和门卫保安问声“早上好”，指不定哪一天他们会在紧要关头帮你一把。勇于和陌生人说话，积累人脉从第一次“搭讪”开始。
除了公司内部同事外，如果你在公司里的导师愿意带你去见客户，或者让你独自到客户那里送一些文件，请珍惜这样的机会，并留心你所接触的人，谁能保证他们在将来的某一天不会变成你的客户呢？（完）
非现金福利的美好——说说公司那些让人窝心的福利
说到福利，或许很多人都想到“真金白银”。不少职场人都说：“我不要什么福利，多发点现金给我就可以了。”可是，当“真金白银”不是那么容易拿到手的时候，对于那些非现金形式的“小恩小惠”，你是不是多少也有点奢望呢？
如今，很多公司的企业文化中都会号称自己“以人为本”，但“以人为本”不是一句“假大空”的口号，是不是真的把员工当作自己的“本”，还是要通过实际行动来反应的。“花小钱、办大事”是老板们的梦想，不如用些“小恩小惠”来收买员工的心吧！一旦成功，能办多大的事，我们大家心里都清楚哦！
福利：牛奶
事发地：某通信技术有限公司
最近，小T公司所在的写字楼在搞装修，虽然大楼都是密封的，可是楼上粉刷的油漆味还是会飘进他们的办公室。公司大部分都是技术研发人员，油漆味难免会影响到大家的思路。可就在油漆味传出的第二天，小T一上班就发觉每个人的桌上放了一袋牛奶，而每个人邮箱里都收到一封公司行政部发来的致歉信，信里说明了油漆粉刷状况以及公司积极实行的措施，并把物业的装修进程详细转述。还没等大家开口提意见，公司就用一封邮件和每日一袋牛奶“堵”住了大家的嘴。
眼红者：这样的公司真的是太人性化了，哪像我们公司，别说是楼上飘来的油漆味了，哪怕就在自己办公室里刷油漆，都没人来管我们的死活，孕妇员工因此要请假还不给批，否则就扣工资。
酷评：小细节决定大成败，小小的一袋牛奶，占用不了公司多少资源，却收买了所有员工的心。其实，员工更希望自己的“疾苦”能随时被公司、被老板所了解，哪怕一封安慰的邮件，都能使得人心变得暖暖的。
福利：水果拼盘
事发地：某饮料公司
下午3点，向来是职场人的“乏点”，身体、大脑都会不自觉地抵触起工作，渴望着休息。身为Luna他们公司的员工实在是幸福得令人羡慕，每到此时，公司都会给员工送上精美的水果拼盘，拼盘的内容全是当季水果和进口水果，而且两人一份，也不至于有人下手晚而享受不到。水果时间，不仅是大家放松的时间，也是互相沟通闲聊的时间，紧张的工作氛围瞬时消散，快乐的情绪充斥了每个人的大脑。而当水果时间结束时，大家也都会迅速地回到工作状态。的确，公司如此体贴员工，员工又怎能不鼓足干劲工作呢！
眼红者：我们公司别说每天一份水果拼盘了，进公司几年，中秋节连半块月饼都没有吃到过，还不如大学呢！在公司看来，每个月按时发工资，该交的保险都交掉，就已经对我们够仁慈的了。
酷评：“又要马儿跑得快，又要马儿不吃草”的用工战略已经被鄙视很久了。很多公司花大价钱去培训员工，教他们如何提高工作效率，往往收效甚微，可一份水果拼盘却达到了那些“讲义”、“PPT”未必能及的效果，而且更稳固、更长久。
福利：健身卡
事发地：某IT软件公司
和其他IT公司员工“只有上班、没有下班”的情形比起来，Fan和他的同事们可是幸运多了。公司为员工办了健身卡，提倡大家爱工作、爱运动。于是，他们经常会在下班后相约一起去公司旁的健身房“大干一场”，虽然有的人在大汗淋漓之后还是会回到公司加班，可是此时的精神状态和之前已经完全两样。青春、朝气是他们公司员工的精神面貌，连不爱运动的人在这种氛围的熏陶下也变成了运动健将。
眼红者：工作几年，我们把青春和健康都献给了老板，可是老板却摇摇头说“不够不够”。也不奢望公司给我们办健身卡了，要是能在宽敞的地方给我们配张乒乓球桌就已经是天大的仁慈了。
酷评：员工的健康，是公司顺利运转的重要动力。谁也不指望病怏怏的员工能给公司带来多大产出。一张健身卡，能体现出公司对员工健康的关爱。投入了有限的经济成本，却收回了无限的经济效益。
福利：协议饭店
事发地：某广告公司
很多公司都有协议酒店，但一般都要通过秘书去定，对于职位、事件都还有一定要求。Jacky他们公司却把这一优惠开放给所有员工，只要凭公司的员工卡，在周围好几家餐馆吃饭都可以享受7折的优惠。虽说这一福利没有实质的东西发到手，可是真的挺好用。无论公事、私事，吃完饭打7折，和别人付全额比起来，心里那叫个畅快。
眼红者：我们的员工卡除了每天牢牢盯紧我们的上下班时间之外，就没有其他用途了。有时候真想把卡给扔了。人家公司的员工，出去吃饭能打折，我们的饭贴却10年不变。
酷评：虽然这样的福利看起来没有什么很实质的内容，可是至少这一家家协议饭店都是公司花了人力去联系去争取的，光从这一点上来看，就能体现出公司对员工的重视和周到了。（完）
《一场经济危机 “次福利”粉墨登场》由职场百态编辑撰写而成，内容素材主要来源于网络，希望在您职场百态过程中能帮到您！我们把大量的“经济类求职信”内容汇集于专题再现给您，希望您喜欢！
