关于你对职场礼仪礼节的看法。

职场,繁重的工作可能让你剪不断理还乱,效率也久久不见提高。其实,这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《关于内部晋升,你的认知是否还停留在表面?》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识,要注意的问题。欢迎您的参考,希望能够帮到您。

一家企业中最为重要的资源就是人才,如何将优秀人才留下来是每一个企业都会认真探讨的问题。其实对于人才而言,只要企业给出的薪资待遇合理,且有完整的内部晋升流程,让其能够看得到未来,就可以有效提高人才留存率。那么对于企业而言,应该如何制定内部晋升机制呢?

内部晋升机制的意义

晋升机制的主要作用是资源配置和提供激励。所谓资源配置的作用,通俗来说就是合适的人做合适的事,实现能力和职位的匹配,这是人力资源管理的一项重要任务。而提供激励是指较高层级职位的收入和地位给处于较低层级职位的员工提供了激励。良好的晋升机制能够给员工创造追求晋升的氛围,也能够为其晋升提供支持和保障,进而有利于降低员工流失率。

内部晋升机制的通用原则

简单来说,晋升机制的原则分为德才兼备、机会均等、“阶梯晋升”和“破格提拔”相结合三点。

德才兼备是指企业在使用有才之人时,也要关注其品德情况。如果品德不好的人晋升至中高层,很容易在员工中造成不良影响。

机会均等是指对管理人员要实行公开招聘,公平竞争,惟才是举,不惟学历,不惟资历,只有这样才能真正激发员工的上进心。

“阶梯晋升”和“破格提拔”相结合是指:对于大多数员工使用“阶梯晋升”,可以避免盲目性,准确度高,便于激励多数员工;而针对特殊人才可以破格提拔。

内部晋升机制全流程

在晋升开始前,应该先对公司现有的工作进行分析,并编写对应的职位说明书;确定每一个职位的任务和性质,以及什么样的人适合从事这一岗位。接下来,就可以开始识别员工是否具备晋升的潜力,可以采用人事测评技术中的“胜任力模型”完成评价过程,并将模型中的特征与职位说明书中描述的特征进行比较,看其是否具备晋升的潜力。最后,就是部门领导及人事部门共同分析后,做出是否允许该员工晋升的决策。

其实内部晋升对于公司的意义不仅仅是留住现有人才。完整健全的内部晋升机制,也能够成为公司对外的一大亮点,为招聘环节加分。还能够帮助企业建立更加完善的组织架构,并通过内部晋升途径将合适的人放在最合适的位置上,为公司发展加分。

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关于试用期的四大认知误区!


Q1:试用期,公司说多久就是多久?

:No!试用期长短主要取决于劳动合同的期限:

3个月≤劳动合同期限

1年≤劳动合同期限

劳动合同期限≥3年或无固定期限合同,试用期≤6个月;

劳动合同期限

Q2:试用期不合格,可以无限制延长试用期?

:No!试用期在劳动合同上已确定,不能重新设立试用期。

如果在试用期内被调整工作岗位,之前已经消耗的试用期不用重新再来一遍,只要继续履行剩余试用期即可。如因调换部门,双方协商依法变更试用期长短,之前已经履行的部分试用期也不用重新计算,而是按新的试用期长短履行剩余的试用期。

Q3:离职后再吃“回头草”,还要再经历一次试用期吗?

:No!从A公司离职后,过了一段时间再次入职A公司,哪怕从事的是不同的岗位,企业也不能再设立试用期。但如果入职的是集团下的不同公司,如果在法人实体上不是同一用人单位,即使他们是关联公司,新单位仍然可以设立试用期。但要注意,关联公司必须都是独立的法人,分公司不属于独立法人,不可以利用这种方式设立试用期。

注意:同一用人单位与同一劳动者只能约定一次试用期。

Q4:试用期转正只凭单位一面之词吗?

:No!单位解除试用期内员工的劳动合同,要证明员工不符合录用条件。所谓不符合录用条件有三个要素:

1、首先单位要明确自己的录用条件是合法有效的,诸如员工未如实在入职时提供婚姻状况、怀孕与否,这并非合法的录用条件;

2、其次单位要证明自己的录用条件已经让员工在入职之时知晓,这些知晓要在员工在试用期时就达成;

3、最后单位要证明员工哪些地方不符合录用条件,这种证明必须有真凭实据,不能仅凭感觉。(完)

老板高薪留你,你还跳槽吗?


论坛的网友“Lisa”日前骑驴找马,找到了一分新工作,薪资福利都不错,跳槽应该是板上钉钉的事了。可在她向老板提交了辞呈后,老板竟然劝她留下,并承诺可以加薪和晋升。按照老板的承诺,“Lisa”能拿到的薪水和新东家的开价相差无异。于是问题来了,老板高薪高位留人,“Lisa”还要跳槽吗?

是去是留并不是一个简单的选择,它也不是一个非此即彼的问题。专家提醒在这个时候应该考虑两个方面:

1. 促使你跳槽的问题已经解决了吗?

网友“阿斯克尤”发帖说:“想清楚当初为什么走,就会明白现在该不该留下。”当初你跳槽的原因是什么,如果只是因为薪水、岗位问题,现在老板承诺“高薪高位”,促使你跳槽的问题已经解决了,那就可以考虑留下。倘若你是因为公司发展不佳、个人的职业发展受阻等原因跳槽,留下来等待加薪升职只能呈一时之快,根本问题没有解决,之后还会有跳槽的想法,既然如此折腾,还不如早走了干脆。

2. 高新高位是不是“空头支票”?

当员工提出辞职时,老板都喜欢给员工“画大饼”,建立美好愿景。这时,我们自己心里要清楚,所谓的高薪高位是不是“镜花水月”。如果老板一向言而无信,那就果断地离开;如果老板已有所行动,在促使你跳槽的问题已解决的前提下,可以考虑留下。

跳槽一定会存在不可避免的风险,我们在跳槽时也不要追求十全十美。接到新东家的邀请后,老东家的一句甜言蜜语就让你兴奋不已,这并不是理智的表现。“慎选所爱,甚爱所选”,跳槽亦是如此。(完)

如何规划你的晋升路径


越来越多的人关心自己的职业发展前(钱)景,尤其是自己在企业内部中的晋升机会与空间。但具体谈到这个问题,乐富发现很多人缺乏完整的思路,特别是无法根据自己的能力、个性规划晋升的路径。据统计,50%以上的中高层管理人员来自企业内部,因此,只要你认真分析组织架构、企业文化及晋升制度,下一个晋升机会就是你的了!

前几天,乐富接待了来自大型外资制造公司的Vivian,她已经做了近三年的采购工程师,今年夏天因不满上司提拔新来的同事而愤然辞职。时过半年,Vivian还是不能坦然面对这样的结果,言语中不时流露出不满与失望,“无论是能力还是资格,同事们都认为我比她强,为什么提拔的是她?我就是气不过……。”在乐富看来,只顾挥汗如雨地埋头苦干,工作能力再强也不一定能得到上司的赏识与认同。

一般而言,在企业内部存在着三条完全不同的职业发展路径,它们分别是:垂直向上型,横向螺旋上升型及向核心靠拢型。这三条晋升路径所需具备的技能与策略是完全不同的,你应该根据自己的价值取向及职业满足感选择适合自己的晋升路径。如果你自己无法想透或看透其中的诀窍,建议你不妨请教乐富这类的专业顾问。

一.垂直向上型晋升路径

这是一条人人皆知的晋升路径。就像上期,乐富为大家介绍了在保险业跌打滚爬七、八年的Henny,他就是通过自己勤奋工作、坚持不懈的努力顺着公司的职务阶梯一步一步往上走,直至现在到达执行副总裁的位置。

如果你也想选择垂直向上型晋升路径,乐富建议你注意以下问题:

1.切入点的确定。从最低层的岗位开始做起,的确不难,但你一定要有可持续发展的思路。以快速消费品行业的销售部为例,你可以从销售代表做起,然后是销售主任→重点客户销售主任→系统谈判员→销售经理→销售总监→负责销售的副总,这就是垂直向上型发展的基本思路。

2.了解你的上司。如果你不了解上司的为人、喜好、个性,就像Vivian只顾埋头苦干,最终还是得不到上司的赏识和认同。乐富建议你多与上司交流、沟通,在工作中多留意上司的言谈举止,琢磨他(她)的为人处事准则及业绩衡量标准,这样不但可以减少不必要的误会与磨擦,还可以加深彼此之间的信任与依赖。

3.积极“推销”上司。在职场发展的十六年间,乐富亲眼目睹不少年轻人急功近利,好大喜功,试图在上司的上司面前“表现自己”,结果烙下“两边都不是”的罪名。这是垂直向上发展过程中最忌讳的一点。试想一下,如果上司不为你留出空位,即便你再勤奋、再努力也只能在原位踏步踏,因此,你一定要在重要的场合里“推销”上司的业绩与功劳;如果必要,你还应该鞍前马后地为上司争取更高的职位;实在不行,乐富建议你找猎头将上司“转卖”给其他公司。

二.横向螺旋上升型发展路径

这是一条绝对需要认真规划的职业发展路径。前不久,乐富曾为学机械出身的陆先生设计、规划了一套职业发展方案。陆先生自幼喜欢画画,动手能力也特别强;虽说不是科班出身,但他还是被一家台资企业看中,全力培养他学做注塑模具。但他的个性乐意接受挑战,喜欢在他所信仰的工作环境中创造性地解决问题,因此,他对繁琐、细致的重复性工作没有耐心。基于他这样的职业满足感,乐富为他设计了多条职业发展路径,其中最省心、省力的是:模具技术员→模具主管→模具管理师,这条路径与陆先生目前从事的工作最接近,但他不喜欢。

第二条职业发展路径是走产品研发这条道,采用的策略就是螺旋上升地发展自己的职业。乐富建议陆先生从消费品行业入手,原因是该行业竞争激烈、市场变化大,与日常生活相关、易于捕捉市场信息,适合陆先生不断求变的心理等。因此,乐富为他设计、规划的职业发展路径是:销售代表→市场专员→产品主管→新产品开发专员→研发部经理→市场总监。乐富认为,在相关但独立的部门内工作将有助陆先生培养、形成一套完整、持续且适用性强的工作经验和技能,如果他还能不断培养自己处理复杂事务及管理别人的能力,陆先生的职业钱景一定很丰厚。

陆先生自己也乐意推动这条极富挑战的职业发展路径,但乐富还是提醒他不断调整、平和心态,以坚定、积极、乐观的态度迎接可能遇到的困难;另外,在职业发展的过程中,陆先生还应充分借助外力,即公司在行业内的声誉、地位等,跳跃、迂回地到达最终目标。

三.向核心靠拢型晋升之路

这是一条鲜为人知的发展途径,或许它的职位、头衔变化并不显著,但它的进步表现在人际关系的处理与把握上。

虽然乐富不认同这样的职业发展策略,但每一个人的生存方式不同,采取的手段也就有很大的差异。一般来说,作为公司的总经理,做出任何决策都需要大量的信息给予支持与帮助;而处在他这样的位置,自然“高处不胜寒”,有时难以接收到具体、细致的信息,因此,他需要身边有自己信赖的人能够帮助他得到他想要的,或者在恰当的时候传播他自己不便传播的信息。老板赋予这些人的职位或头衔可能是,挂职副总、行政经理、总经理助理等,一些次要且不担重责的职务。

相信在你的身边,一定能看到这种人存在的影子。如果你也想采用这种策略发展自己的职业生涯,乐富建议你记住以下三点:

1.忠诚。你可以能力有限,水平不高,甚至是粗俗、不上台面,但对老板忠诚是绝对不可以没有的。

2.坚守秘密的能力。作为上司或老板最反感的是,你不能保守公司的核心秘密;这些秘密可能是有关公司人事变动方面的消息,也有可能是高层之间的权力之争问题,不管是什么,你要做到的是闭上你的嘴。否则,后果就是:丢职或走人。

3.察眼观色的能力。老板永远不会给你一个明确的指令,让你收集某类他想要的信息或散布他想说但不能说的话,你要能够猜测出他的模糊指令。否则,你便辜负了领导的“栽培”,最终错失晋升良机。(完)

咨询电话:64645625

30秒让老板晋升你


麦肯锡有一个著名的“30秒电梯理论”。在外企,越级是比较忌讳的。当你有个好建议却无法敲开领导者办公室大门的时候,你可以创造机会,与老板同乘一部电梯。一幢30层的大楼,电梯从底层到顶层的时间大约是30秒。如果电梯里就你们俩人,你就可以说,“你好,我是某某,我有一个建议不知跟您说是否合适?”他可能就会“哦,啊”地跟你应付。30秒后,如果他觉得你说的建议很有道理,他会说,“有时间跟您详聊”。一般情况下,他回去就会告诉秘书,“我要和某某谈谈,给我约个时间。”

类似的方法很多,未必非要在电梯里,否则,办公区是平房怎么办?

最关键的是,30秒钟时间,你说什么?如何找到对方的兴奋点,调动起对方的热情,变被动为主动,让他找你。一个计划,如果策划人在30秒内讲不清楚,那就说明计划有问题,而且操作性差;同样,一个员工如果在30秒以内讲不清楚所要表达的意思,讲不清楚公司、所在部门以及他自己的任务,那么,这个员工就已经不称职了。

巧妙运用“30秒电梯理论”,为自己创造晋升机会。

“30秒电梯理论”的由来

麦肯锡曾经为一家重要的大客户做咨询。咨询结束后,麦肯锡的项目负责人在电梯间里遇到了对方的董事长,这位董事长询问了项目情况。但由于没有准备,该项目负责人不知从何说起,短短几十秒时间,他没能说清楚,使公司失去了一位重要客户。

从此,麦肯锡要求公司员工凡事要在最短的时间内表达清楚,要直奔主题、直奔结果。(完)

建筑认知实习总结


建筑认知实习总结的进行能帮助实习生们进行实习经验的积累。下面就随小编一起去阅读建筑认知实习总结,相信能带给大家启发。

篇一:建筑认知实习总结

一直很想上工地去感受一下我们将来的工作会是怎样的。终于,在大二的寒假里如愿了。

这次我有幸参观来到我们市里的一个扩建工程。去的时候,那边的施工大多接近尾声,但还有些部分还只有进行了一半。

进到施工区,我们一眼就看到了科技楼的结构主体,当时结构主体给我的感觉就是不像建筑和不好看。这个可能是因为它和我所看到的过的已经建好并投入使用的楼不同。主体前面有个很大的场地,这个场地是堆放建筑材料用的,可以看到所堆放的建材主要是钢筋,没有水泥、砂、石之类的建材,这是因为现在已经都采用了成品混凝土来浇筑结构了。这样可以保证混凝土的质量,减少施工浪费和降低生产成本。在钢筋堆放区我们可以看到不同型号的钢筋是分开放的,而且还在其前面标明钢筋的型号和进场时间等信息。

我们跟着现场管理员上了楼,我们踏上用钢管和铁网搭接成的梯子,开始觉得很危险,四周都有伸出来的钢管或铁条。二三楼的模板和支架已经拆了,我们可以清楚地看到支撑上部重量的柱子很大,大到使我们都觉得层高变小了。在承重柱的四周有很多构造柱,它们是用来加大墙的强度的,以避免因墙身过长导致容易坍塌。一路上去,我们看到上面几层楼板的支架还没有拆,这些支架是用钢管和模板组成的,钢管很密,可见要承受完全没有强度的混凝土板和梁需要很大的支撑力。

上到第十层,我们看到工人们还在绑扎钢筋,柱和梁的钢筋已经绑扎好并放到了模板预留的槽里。我观察了其中的几条梁和柱,就像老师说的:梁的下部是首力筋,主梁有九条,次梁有六条;上不是架立筋,主梁和次梁也不同;受力筋和架力筋之间用箍筋绑扎。而柱子就不一样了,三四条梁要交汇于柱,就必然要使梁的钢筋穿过柱子,这样使得柱头的钢筋十分密集,同时浇筑混凝土时也要注意密实。板的配筋一般有受力筋和架力筋,受力筋在下方,分纵横两路;架力筋在上方,也是纵横两路放着。摆好的钢筋就要用铁丝绑扎好,为了保证面筋不被踩低下去,还要用马蹄筋将其抬高。在看板筋时我们发现连同钢筋一起铺设的还有电线管,这是电专业和结构专业合作的一个体现。

我们的现场参观时间很有限,只看到了工人在布置板筋,没有看到他们浇筑柱梁板,砌筑砖墙以及其它的施工情景,所以认识也是很片面的,这个只能作为我们对施工的感性认识吧!

篇二:建筑认知实习总结

根据学校安排我于20XX年6月25日到武汉第四建筑公司武汉国企项目部进行建筑施工实习,这是一个让我了解施工现场的好机会,让我更深一步的了解理论与实际的差别。

一:工程简介

本工程是武汉市东湖高兴国企投资公司开发的单身公寓楼,承建单位是武汉第四建筑公司,分别是五号和六号楼,及高尔夫球健身楼,地基由哮感第四桩基公司承建。由北京威斯顿设计院设计。采用框架剪力墙结构,柱子为异性柱。面积为13000平方米,由3栋楼组成的商住楼,现浇钢筋混泥土六层框剪结构。

二实习内容

1:木工

1、模板的种类及制作方法;

2、各种结构模板安装的质量标准;

3、现浇结构模板安装的质量标准;

4、现浇结构模板拆除的时间和顺序;

5、模板拆除的注意事项;

6、模板的清理,堆放和维修的方法及要求;

2:钢筋工

1、钢筋的种类及外形特征;

2、钢筋的焊接方法及质量要求;

3、钢筋冷加工的方法及工艺;

4、钢筋的绑扎的方法及质量要求;

5、钢筋绑扎的搭接长度要求;

6、各种构件保护层厚度的控制方法;

7、掌握隐蔽工程记录方法及主要内容;

3:混泥土工

1、搅拌机的种类,规格,拌和的原理;

2、震动器的种类,适用范围;

3、施工配合比的换算及标志牌的内容;

4、施工缝的留设及其处理方法;

5、混泥土的养护方法及要求;

6、混泥土表面缺陷产生原因及预防处理方法;

7、混泥土工程的质量检查内容;

三收获与体会

首先说实习对我来说是个既熟悉又陌生的字眼,因为我十几年的学生生涯也经历过很多的实习,但这次却又是那么的与众不同。他将全面检验我各方面的能力:学习、生活、心理、身体、思想等等。就像是一块试金石,检验我能否将所学理论知识用到实践中去。关系到我将来能否顺利的立足于这个充满挑战的社会,也是我建立信心的关键所在,所以,我对它的投入也是百分之百的!紧张的一个月的实习生活结束了,在这一个多月里我还是有不少的收获。实习结束后有必要好好总结一下。首先,通过一个多月的实习,通过实践,使我学到了很多实践知识。所谓实践是检验真理的唯一标准,通过旁站,使我近距离的观察了整个房屋的建造过程,学到了很多很适用的具体的施工知识,这些知识往往是我在学校很少接触,很少注意的,但又是十分重要基础的知识。

篇三:建筑认知实习总结

以前看建筑物,不知道从哪方面的去看建筑,也不知道从哪些方面去评价一个建筑的优劣好坏,想深入去了解的建筑,却不知道从哪方面去了解,经过两周建筑认识实习,面对实体建筑,通过老师的仔细讲解,自己终于有了对建筑整体的感性认识,对建筑的观察力有所提高,对建筑由了解变成了喜欢,而且自己也学到很多的有关建筑方面的知识,对单个建筑、建筑群等都有了较深的认识。

在这次实习中,我们参观了淮安的周恩来纪念馆,清晏园,河下古镇等代表性建筑,北京的天安门广场、天坛、国家大剧院,颐和园、故宫、首都博物馆、长陵、鸟巢、水立方等。古代建筑、现代建筑,自己真是一饱眼福。

我在建筑认识实习日记中已经分别对单体建筑的做了详细的介绍,在这里,我只是叙述观看所有建筑后的总结和感触,看过这么多古代和现代的建筑后,对建筑所涉及的方面了有了很深的认识,下面就分别论述:

建筑与艺术

建筑是生活中不可缺少的部分,建筑为人们提供的不仅仅是休息、活动的场所,而且给予人们精神的享受。建筑在满足功能的同时,其艺术性也发挥着重要的作用,如北京天坛皇穹宇入口 和北京颐和园中一门,它们都具备使人通过的功能,但它们给人的感受就不一样,天坛皇穹宇入口给人肃穆而威严的感觉,而北京颐和园中的门给人亲切宁静的感受;又如北京故宫午门和天安门广场 ,他们都会使人感到宏伟庄重,但午门庄重中带有压抑感,天安门广场则显得开阔。

建筑与社会

社会生产方式影响建筑,如北京故宫,颐和园,淮安清晏园中等古建筑,都采用是木结构,这说明了社会生产了对建筑的限制,那时候没有钢材,水泥的建筑材料,落后的技术造就了豪华的殿堂,建筑大部分采用了天然的材料,沿用数千年之久的木结构构架形式没有多大的改变。

社会思想意识民族文化特征影响建筑。如北京故宫,建筑中的龙凤纹祥只能用来象征皇帝和皇族,建筑的形制、屋顶的样式要等按等分级。因为我我国长期处于封建社会中,地位的世袭制度,官爵的等级制度都对古代建筑产生了巨大影响。还有古建筑上的雕刻、绘画也反映了我国当时的民族文化,如在古建筑中则常常通过匾额、楹联强调建筑的主题,用题名的方式点出这个建筑环境的诗情画意,表现了建筑与文学文化的密切联系。。

建筑与形象

曾经思考怎样的建筑才能向人们展示一个好的形象,通过这次建筑认识实习和查阅相关的资料,知道了建筑的形象离不开尺度、对比、韵律和均衡。如人民英雄纪念碑采用了我国传统的石碑形式但并没有将它们简单地放大,而是仔细地处理了尺度问题基座采用两重栏杆,加大碑身比例。因而显示了它的实际尺寸;又如人民大会堂门廊,水平方向的韵律感;如颐和园乐寿堂院墙,灯窗与栏杆不同疏密的重复,节奏轻快活泼。

此外,我认为,建筑形象和建筑空间有密切的关系。我国传统建筑中,用木隔断分割空间,这样显示的轻巧感增加了与邻室的空间联系;像颐和园的长廊,以廊柱作垂直限定,空间界限模糊,既分又合,融为一体;又如故宫太和殿以三层凸起的汉白玉台基层层内收,强调其庄重雄伟与强烈的稳定感,同时也扩大了建筑的空间领域。另外,空间序列的安排对建筑形象也有重要影响,天安门、端门、午门造成了形体和空间上的类似与重复,太和殿宏伟的体量构成这一序列的高潮。 北京故宫主轴线上的外三殿所形成的时间-空间序列:金水桥是这一空间序列的前奏天安门、端门、午门以及其所处的狭长院落造成了形体和空间上的反复收、放和相似重复;午门以其三面围合的空间预示着另一个乐章的开始;新乐章开始,金水桥又一次重复前奏,但院落空间变大变宽;太和门在收的同时,通过台阶的上和下,预示着高潮的到来;进入形状重复但规模扩大的太和殿主院落;太和殿宏伟的体量、高大的台基、开阔的空间,构成这一序列的高潮;中和殿、保和殿及其院落,在形体和空间的相似重复中逐渐减弱,接近尾声。

建筑与历史

万事万物都离不开历史,建筑也包括在内,从原始社会的山洞鸟巢,到古代的木结构建筑,再到现代建筑,都见证了历史的演变,生产力决定生产关系,经济基础决定上层建筑,建筑的发展离不开社会生产力的发展,没有了古代建筑一步步地发展也没有现代建筑的宏伟、先进,技术离不开生产的发展,国家大剧院,首都博物馆,鸟巢,水立方的成就归功于现代生产力的发达和科学技术的先进,相信在不久的将来,更多顺应时代潮流的建筑将不断涌现。

总结

在这次建筑认识实习中,通过参观各种建筑和观看各类建筑图片,了解了各种建筑的功能、形态、色彩,了解了古代和现代各类型建筑特点。最让我高兴的是我对建筑学这门学科的兴趣增加了很多,建筑很有内涵,随着对它的深入了解,就越想了解它。以后我要更多的出去认识更多的建筑,更多的了解建筑,把建筑学学好,尽自己所能,从事自己喜欢的建筑实业。

留在家乡还是去大城市?你会做何选择?


相信很多从中小城市出来的职场人都面临过一个问题:“留在家乡还是去大城市?”这个问题从来没有固定的答案,有人随着年龄的增长渴望安定,有人经历了岁月的磨练寻求突破。你随时都有更改的权利,不断试错才能找到最合适自己的生活。想要改变,你做好准备了吗?

倘若你即将成为异地求职者,小编这里有一些建议,可供参考:

1.选择哪个城市?选择一个城市,需要考虑很多因素,比如城市政策、就业机会、行业前景、工资水平、生活成本、离家距离、人脉圈等。先收集目标城市的基本情况,然后再根据个人现状进行选择。

2.先租房还是先找工作?建议你先短租在交通便利的位置,方便参加面试。近期以网上面试为主,很多小区没有租赁合同/居住证暂时不让外来人员进入,建议咨询当地朋友,等小区可以正常入住再动身。同时,和公司商量好入职日期,为找房留出空余时间。等工作确定后再找近的长租房。

当然,如果有亲戚/朋友能暂时借住,也是一种不错的选择。(当下情况特殊,还需从长计议)

3.租房是独住还是合租?一个人住虽然自由但费用较高,合租节省但要共用厨房、卫生间等,能否和室友和平相处都是问题。

另外,建议你通过正规的房产中介租房,仔细阅读租赁合同的内容,记录屋内电器的使用状态,后期遇到问题还可以维权。如果当地可以办理居住证,可以等工作稳定后尽快申请一个。

4.去往异地之前,最好能集中约好一批面试机会,提高异地求职的效率。

5.异地求职也要做好“空白期”的准备,至少备好三个月的房租费和生活费。

倘若是作为异地求职者的你即将返乡,小编建议:

1.做好离职交接手续,异地离职要办理社保转移相关手续。

2.事先在网上找工作,是否打算转行?能否接受薪资差距?能否适应新的工作方式?回到家乡,可能意味着一切清零。你需要重新制定明确的职业规划,并且在实施中不断修改完善。

3.提前和房东沟通好退租日期,有条不紊地打包物品寄回家。

你觉得是什么阻碍了你的职场晋升?


身处职场的人会有很多困惑,明明已经很努力了,但在职场发展还是屡次受到阻碍。那到底是什么阻碍了发展的脚步呢?是没有足够稳固的人脉?还是自己的付出无法得到肯定?又或者是自己的发展漫无目标,处处被人算计。职场如战场,即使自己已经进入社会,也要不断丰富自己的知识,积累自己的经验。今天,我们就来看看是什么阻碍了你的职场晋升吧?

与权力派斗争

虽然公司拉帮结派是不好的现象,但是在一些大型公司,部门与部门之间存在巨大竞争关系,难免形成利益集团,为各自的利益明争暗斗,职场新人切忌卷入“内斗”旋涡,即使身不由己被卷入战阵,为了自身的利益考虑,也千万不要加入对抗权力派的行列,安心做好自己分内的事情就好,千万不要急着站队,把对公司不利的传言置之不理,以免被煽动派利用。

泄露公司未开展的工作

每一位员工都不要把公司内部的机密传到外面去,尤其是当公司政权倾全力推展一项秘密的作战计划,这项计划尚未引起同业间的注意时。公司原本打算秘密地进行,以便取得先机。这样的秘密计划一旦走漏风声就前功尽弃了。公司上上下下都知道这件事的严重性,每一位员工无不提高警觉以免消息走漏出去。如果你不小心泄露了机密,非但晋升无望,还可能直接被降职或辞退。

爱面子,不喜欢出头

国人做事情讲究低调,但在职场中,太多低调倒不是一件好事,因为心里有想法不去表达,老板就不知道你是怎么想的,你为这个项目思考了多少贡献了多少他们也就无从得知,久而久之,你就变成了一个只知道埋头苦干的老黄牛,你自己累得不行,功劳却全是别人的。这个时候,低调就会导致没有人会认识到你的价值。再者,团队合作太过低调,老板也会认为你不具备领导潜力,自然不会给你升职。

很多人在职场工作,从来没有加薪,也很少有晋升,但是如果自己都不去主动规划和争取,别人又怎么会帮你?所以,阻碍你职场晋升的原因可能包含以上这三点,也可能是其他原因,分析自己的不足,才能寻求改变和突破。

医药代表面试技巧


近年来,随着人们对于医药产品的关注度逐渐上升,在求职过程中医药公司也开始被人们所青睐,除了医药的研发人员外,医药代表这一职位在最近这段时间也开始被不少求职者所关注。那么在拿到面试通知之后,需要如何准备,才能在医药代表面试中充分展现自己的能力,让面试官相信自己能够胜任这份工作呢?

自我介绍

不管是什么岗位的面试,自我介绍都是必不可少的,在医药代表面试中也不例外。有的人在自我介绍时,上来就开始说自己的过往经历,但实际上在面试刚开始,特别是人数较多的群面时,面试官可能还没把你和你的名字对应起来。所以医药代表面试做自我介绍时,第一句应该先介绍自己的姓名、毕业院校、求职意向等个人基本信息,然后再具体阐述自己的过往经历或成绩。

如何体现自己的专业能力

作为一名医药代表,在日常工作中需要有较强的沟通能力、销售能力、区域业务能力、学习能力以及团队协作能力。在面试过程中也需要突出自己的这五种能力,可以挑自己一些工作相关的、比较重要的成绩或者是经历简单介绍。如果面试官对自我介绍中的某段经历感兴趣,那么接下来会进行进一步的提问。提问的点越多,说明面试官对你越有兴趣。

如何凸显自己与岗位的匹配度

医药代表的日常工作是需要和医药产品及人同时打交道的,所以想要凸显自己与岗位的匹配度,也要从这两点下手。在药物方面可以说明下自己对于常见药物的了解程度,对于该公司相关医药产品的了解和认知。然后再表述自己善于与人沟通。还可以准备下如何向客户介绍该公司医药产品的简介或方案思路,用具体的方案思路来表明自己可以胜任这项工作。

面试中的注意事项

在医药代表的面试过程中,如果要阐述自己过往的成绩、经历等,最好使用一些含有数据及结果的表达,比如“在做医药代表实习时工作半年,共拜访了多少名客户,找到了多少资源,为公司带来多大的收益”等等,也要注意避免使用一些主观性的词汇进行表述。同时,在面试过程中要避免大量使用“嗯、啊、这样”等语气词,表述需要简洁精练。

医药代表面试中,虽然说个人信息、专业能力、岗位匹配度都是必要组成部分,但在现场表达时,还是需要注意每部分所占的比重,个人信息10%-15%即可,重点应该在描述自己的专业能力和岗位匹配度。同时,在面试之前最好准备好一些必要信息或回答的稿件,这样可以让自己在真正的面试过程中表现得更好。

自测你是否适合异地求职!


30出头单身女,一心向往上海有错么?

如果你已经下定决心要去异地求职,那就从以下几个方面对自己做一个评估吧!

1、信任感:即你能否给别人靠谱的感觉,别人把事情交付给你是否放心;

2、追求/独特性:有没有强大的野心能支撑自己学习、进步以及渡过坎坷;有没有很强的独特性,比如聪明的人往往执行力不够好,如果既聪明又有执行力,这就是独特性;

3、坚韧:内心够不够强大,面对批评、挫折恢复能力如何;

4、执行力:包括把事情做了,把事情做好,发现新的问题并把问题解决这三个维度;

5、认真:做事的态度够不够OK;

6、学习能力:学东西够不够快,能不能做到学以致用乃至举一反三;

7、思维能力:面对事情思维够不够快、想问题的维度是否全面以及对事物理解够不够深;

8、同理心:能否把握别人的心理。(完)

你是否清楚自己的性格适合什么工作?


很多人会说,入职几年了,每天还是拿着微薄的工资,日复一日干着繁琐又看不到前途的工作,让人感到非常迷茫。

都说性格改变命运,找到的工作能对上你的性格那就真的太幸运了。事实上,职场上会有很多人都不喜欢自己的工作,大家可以根据自己的性格去找适合自己的工作。工作就是如人饮水,是冷是暖只有自己知道,外行人看起来稳定、体面、能赚钱、吸引人的工作不一定适合你。

想要知道你最适合的工作是什么,不妨先来寻找到自己的性格优势,做适合自己的事情才是最明智的选择。找到自己最适合的工作是什么不仅能将自己个人的潜能发挥到极致,并且工作本身也能带给你乐趣,从而取得更高效率的成就。

有时候选择比努力更重要。每个人在找工作之前都会考虑自己应该做什么,没有从自身实际去考虑你最适合的工作是什么,这就导致走不少弯路。因为他们没有考虑到性格优势和这项工作需要什么技能,要面对什么压力。不能因为自己喜欢鲜花就去贸然开花店,但是面对找店铺、做预算、装修、市场风险等等都是需要解决的问题。

没考虑清楚的辞职其实就是逃避。有些人一旦感觉自己工作不开心就立马辞职,却没有认真思考背后原因。是工作原因还是自身状态没有进行调整,这些没有考虑清楚就贸然辞职,结果还是会让自己陷入痛苦的循环中。先认清自身情况再合理规划自己需要什么样的计划,选择适合自己个性的工作,才能在职场中收获稳定成就。

已有大量的研究和实践证明:“职场幸福感”与“你的生活幸福感”交叉影响。职业性格与工作的适配才能让我们更好地发挥自己所长,全面施展才华。如果你现在对工作没有热情,或者对未来的职业选择很迷茫,毫无方向,是时候该了解你的职业性格,看看自己到底适合哪种工作。

如此努力,为何你还与晋升无缘?


忠臣向来备受帝王信任和器重,但在今天的职场上就未必如此了。忠心耿耿当老黄牛,总有一天会等到晋升机会?答案是:NO!原因何在?请听专家为你详加解析。

案例:勤恳,忠心,还是难升职

Vitas的专业是会计学,大学时就是勤奋、本分的学生。毕业后,Vitas进入了X公司工作。刚进去时还是一家十几人的小公司,他在那里做出纳。因为公司规模小,人手有限,Vitas在做财务工作之余,也兼做行政等后勤方面的工作。有时公司招聘忙,他还主动帮忙做了一部分人事工作。

就这样勤勤恳恳、老老实实干了两年,此时X公司的规模扩大了,业务也多了起来,Vitas之前做出纳工作没出过错,人也踏实,公司考虑他是科班毕业,加上态度认真,就让他转到了会计岗位。Vitas也欣然接受了调动,并无异议。

时间飞快又过了三年,公司有好些人都得到了晋升,但这三次升职名单中都没有Vitas。虽然有加薪,但他心里还是有疙瘩,做了那么久也没有得个主管的位子,怎么想都想不通。去问老板,老板重重地拍着他的肩膀说:“公司知道你的贡献,不过你也知道我的难处,再多耐心,多加把油。”一番话把他说得无话可对,只能继续回去老实工作。

工作越忙碌,Vitas心里越是不平衡,抱怨越多:“我没少做一点事,怎么这么窝囊?事情都让我做了,官却让别人当。老板表面上对我是不错,但这样等下去到底还有没有机会?”Vitas心里一直纠结这个事。在他看来,跳出去未必有更好的地方,做财务工作有老板的信任是最好不过的事,在新的地方重新开始,光是积累信任也要花很多功夫。可现在没有晋升可怎么办呢?Vitas实在找不到解决方法,未来到底何去何从,一时也想不明白,于是,他寻求专家的帮助。

案例分析:职业定位左右着你的职业发展

到底是什么在左右一个人的职业发展?专家认为,一个人的职业发展与下面两个维度有关,一是生涯忠诚度,即是个人对自己的职业选择的确定程度,也可称作职业忠诚度;另一个则是组织忠诚度,即是对组织(公司、单位、团队等)的忠诚度。前者高于后者的人,常常会因嫌弃平台不好而跳槽;后者高于前者的人,不会轻易换公司,忠诚度很高,但做事能力有限,成绩平平,晋升机会也少。显然,Vitas就是属于这种状况。

出现这一状况的深层原因是什么?专家认为,没有清晰的职业定位是问题根源。“因为没有职业定位,就无法专注在某个职业目标上,且无法对其有所承诺,受到外界干扰可能就会跳到别的领域中。如此,自然难在某个领域中有进步和发展。”

由此可见,要解决Vitas的问题,重点在于职业定位。经过与专家的一对一沟通后,Vitas表示之所以选择财务这一工作是由于自己的专业,毕业找工作时求专业对口,但实际上自己对此并无兴趣。

在与Vitas的深入探讨中,专家仔细分析了他的实际情况,并结合他的能力特长和价值观等进行了综合考察和评估,发现他有做人力资源管理工作的潜力。Vitas表示,自己之前也过这样的想法,但因为没有专业背景,也没有深入了解过,所以在他看来是“想都不敢想的事”。

最后,结合Vitas的专业技能,专家确定他的职业定位是薪酬经理,这样可以充分利用Vitas在数字和财务方面的能力,与人力资源管理工作整合在一起,综合发挥他的能力和优势。之前,Vitas也担任过一些人事方面的工作,但公司没有把他留用在人事部门,而是让他继续会计工作,结果成绩平平,晋升的机会也没有得到。如今有了新方向,Vitas决定先争取考虑在公司内部调剂,如果不能实现,再另找平台。

“Vitas想升职,但在会计方面的工作成绩平平,自然让部门中其他表现优异的人抢了晋升的先机。综合分析他的优势其实并不在财务工作上,做人事工作薪酬板块内容倒是一条适合他的路,能发挥他的特长。”专家称,Vitas的这种情况普遍出现在职场人身上,职业定位模糊成了他们晋升的绊脚石。

案例启示:升职难?职业规划师给你三点建议

个人职业发展要取得进步,需要在一个平台上持续积累,但更重要的是首先找对自己的职业定位,只有同时满足两个条件,才能保证职业发展稳步上升。专家提醒职场人,日常工作中需注意以下三点,避免无缘升职的现象出现:

1、在一个岗位超过两年成绩平平,需要思考职业定位

此条对于工作时间不足五年的职场人更需留意。跳槽3次、累计工作时间两年都成绩平平,没有发展,务必引起足够重视,很有可能是你的职业定位出现了问题。此时,要认真梳理过往,总结得失,结合自身的特长和价值观对职业定位进行综合评估,有偏差就需要及时调整,尽早转入合适的轨道上发展。如果自己无法完成,尽早听取职业规划师的意见。

2、积累专业技能,适时掌握管理技能

工作技能分通用技能和专业技能。通用技能是指不论从事哪个行业、岗位都需要的基本技能,专业技能是你从事的专业领域中需要具备的技能,这个技能甚至有一定的排他性。例如,财经记者要把工作做出色,会的不仅是才采编,还有对经济事件、现象有一定分析能力,要极其熟悉股票或金融等某一行业领域,并有专业的调查和分析能力。专家指出,在确定自己的职业定位和目标后,就要围绕这个“中心”,结合自身发展状况,及时补充、提升自己的专业技能。这是组成个人核心竞争力的重要部分。此外,如果想往管理岗位晋升,必定会涉及辅导下属和带领团队,那就需要寻找机会进行指导练习,积累管理上的技能和经验。

3、与上司保持良好的沟通

有的职场人对工作任劳任怨,默默付出,却也没有晋升,重要的原因就是自己不懂得和上司沟通,只知道做事,而忽略汇报工作,没能和上司建立起这样的沟通,也不把自己的工作进展让上司及时掌握,那么升职的事自然很难想到你。

在职场上打拼,努力很重要,但比努力更重要的是选择。选择就需要以准确的职业定位为准绳。专家提醒职场人,尽早树立职业规划意识,做好职业定位,选择正确的跑道,切勿把时间浪费在不能有正向积累的地方。(完)

什么是内部招聘?如何做好内部招聘?


相信很多人都不太了解到底什么是内部招聘?顾名思义内部招聘是指在单位出现职务空缺后,从单位内部选择合适的人选来填补这个位置。随着外部招聘风险和招聘成本越来越大,现在很多企业已开始青睐于内部招聘,尤其是对那些身处经济欠发达地区,人才资源匮乏,知名度较低,招聘资金预算有限的企业更是如此。甚至有些著名的大公司也通过人才培养和储备的形式为高层次职位谋求合适人选。通过内部招聘一方面可以鼓舞员工士气,调动员工的工作积极性,另一方面也能提高招聘工作的效率,降低企业的招聘风险,节约招聘成本。那么,可以试试以下几点来做好内部招聘。

建立企业内部的人才储备机制

做好内部招聘的前提,就是公司要建立完善的人才储备库,这样一来,当内部有职位空缺时,可以从人才库中迅速寻找到合适的人才替补,以解燃眉之急。建立人才储备库,可以防止人才流失给企业发展带来的不稳定,另一方面,也能树立企业优良人力资源品牌,推动企业招贤纳士。具体操作为:从企业内部人员的推荐中,挑选招募具有发展潜力的员工,培训政策往这个群体倾斜,基于激励和相应薪酬调整,应对企业发展需求。

制定完善的岗位分析说明书

有些HR认为内部招聘只要简单的口头通知即可,其实这起不到内部竞争和自荐的作用,需要制定一份详细的岗位分析说明书,只有企业重视起来,员工才能重视起来。即使是内部招聘,很多员工对新的工作内容、工作职业和工作技能等也是只知其一不知其二的,缺少了对应聘岗位的全面、正确认识,所以招聘质量大打折扣。所以,企业在内部招聘时也应认真对待,程序化、结构化地制定完备的岗位分析说明书,进而保证招聘效果和质量。

坚持人性化沟通

协调内部招聘可能引发的矛盾,如录用者与未录用者之间的矛盾,未录用者与企业的矛盾,录用者在新的岗位和组织融入中产生的矛盾。这就需要HR运用和谐、友善的沟通方式,对这些矛盾进行调和,避免矛盾激化后给企业的发展带来不利的影响。同时,还要传递组织的人文关怀,使员工感受到组织的温情,增强组织的归属感,从而提高员工对企业的忠诚度。

总的来说,什么是内部招聘呢?就是一种有利于提高企业的招聘效率、节约培训成本、增强员工竞争意识的方式。同时,如果能制定完善的人才储备库和岗位说明书,在沟通时坚持人性化,和谐友善沟通,做到这些,内部招聘就水到渠成啦。

老板高薪高位留人,你还跳槽吗?


根据发布的指数才市盘点显示,2009年6月接受调查的网友中77%的受访者有跳槽的意愿,问及跳槽的原因,有3成的受访者表示“对目前的薪资不满意”;到2010年6月有65%的受访者有跳槽的意愿,因为“对目前的薪资不满意”而跳槽的受访者超过5成。20xx年3月,又一次发起了职场人跳槽大调查,结果显示有86%的受访者有跳槽的意愿,其中有6层以上的受访者因为“对目前的薪资不满意”而跳槽,相较于以往几次的调查,因为这一原因跳槽的人数已经上升到第一位。

2009年不少职场人因为行业不景气、公司业绩不佳而被迫跳槽;2010年,出于生活成本的增加和对于未来不安定因素的考量,部分职场人冷静“卧槽”;到了2010年年底,“经济发展中的不稳定因素”不再是媒体解说当下局势的常用词汇,倒是一个“涨”字让众多职场人的心里破不宁静。衣食住行样样涨,职场人的钱袋无论怎么看都显得那么干瘪,于是,20xx年职场人牟足了劲跃跃欲试,希望通过跳槽寻个好价钱。

跳槽?涨薪!从2009年到20xx年,有跳槽意愿的受访者所占比例略有起伏,可不管想跳槽的人有多少,“对目前薪资不满意” 的受访者所占比例却从未停止过上升的步伐。中国人民大学兼职教授、博士生导师马晓河分析说:“从目前形势研判,20xx年物价上涨总体水平要高于去年,今年物价上涨面临的形势依然较为严峻。”其实,奔波在职场中的人们更能体会由物价上涨、通货膨胀所带来的生活压力。由此,我们这也不难理解在20xx年为何会有如此多的职场人为“薪”而跳。通过跳槽实现大幅涨薪,这是许多职场人所选择的途径,论坛的网友“Lenve”就在20xx年的金三月找到了新东家,薪资福利都不错,跳槽应该是板上钉钉的事了。可在他向老板提交了辞呈后,老板竟然劝他留下,并承诺说只要他愿意留下就可以加薪,另外还会给他升职。按照老板的承诺,“Lenve”能拿到的薪水和新东家的开价相差无异,再加升职的诱惑,他有些动摇了。可另一边新东家也催得紧,生怕有什么意外发生。老板高薪高位留人,“Lenve”还要跳槽吗?根据职场小调查的投票结果显示,选择留和不留的网友几乎持平,而绝大多数网友则认为“是走是留,要看情况而定。”(如图1)

留:做生不如做熟,稳中求发展

不少网友坚持“做生不如做熟”的观点。在老公司,做起事来轻车熟路,无论是老板还是同事,彼此之间早已过了磨合期,团队工作起来也相对轻松;去新东家,多少会有些风险,很多细节是我们在面试中无法知悉的,新岗位的工作内容具体是什么,新团队同事之间的关系是否和谐融洽,新老板是不是通情达理,这些未知的问题都是跳槽后我们必须要面对的挑战。老东家既然愿意高薪高位挽留,盛情难却,与其分手后没朋友可作,倒不如不分手继续做朋友。再说,无论我们跳槽到哪里,本质上不都是为企业打工。职场人追求长期发展,稳定才是关键。

网友“handsome”发帖说:“楼主‘Lenve’因为老东家的挽留而犹豫不决,这说明新东家的条件也不是太好,否则他早就头也不回地跳槽了。如果老东家是真心挽留,而新东家并非‘魅力十足’,我会选择留下来。”

走:留人暗藏玄机,果断说出再见

说出去的话,泼出去的水,这都已经和老板提出辞职了,还有留下去的必要吗?根据论坛网友的讨论,我们总结出以下几点疑虑:

1、老板留人只是“缓兵之计”,当心之后被雪藏

老板在接到下属的辞职申请后才考虑为其加薪升职,这怎么看都有点被要挟的感觉。老板做出加薪升职的承诺很可能是权宜之计,为的是不耽误正常的工作进度。说不定你刚提出辞职,老板就开始寻觅新的人才,一旦找到合适的人选,你就难逃被“雪藏”的命运了。网友“Arkesing”发帖说:“如果你不是那种独一无二的关键性人才,公司留你并不是因为看重你,那只是因为公司暂时没有合适的人接替你的工作。一旦接替你的人出现,你就该黯然离场了。这就是我们公司的用人观念。”

2、不要自作多情,以为用“辞职”赢得了老板的关心

老板能用高薪高位留人,这是否意味着老板已经开始关心我了呢?可能老板平时工作比较忙,之前没有给我加薪,没有关注到我的发展,这只是老板短期内对我的疏忽,辞职事件已经说明我赢得老板的关注。这种想法未免有些自作多情了。不要认为老板真得是因为工作忙才忽略了对你的照顾。如果老板认为你在团队中有足够的价值,和他是相互依存的关系,他根本不会让你有机会跟新东家接触,职位、待遇、感情投资必然会提前到位。如果确实是因为企业暂时有困难而无法达到你的预期,老板也会直接让你体谅公司目前的处境。老板如果出于好心,当他给不起你的时候,绝不会妨碍你的发展,自然就不存在你和新东家谈妥了以后,再用高薪高位挽留你的情况了。

3、毁约会让你两头不讨好

接了新东家的offer,又眷顾老东家,这种毁约的行为会让你两头不讨好。老东家会想,你已经有了跳槽的念头,高薪高位轻易把你留下,说不定哪天有企业稍加“诱惑”,你就会再次跳槽,这种不稳定因素随时都会引爆你和企业间的矛盾。对新东家毁约,这本身是一种失信的行为,很难说会不会对你以后的发展产生影响,有时候这个世界很小。

新东家催你入职,可见其对你的重视,而老东家的挽留到底出于何种目的,你并不能完全把握。所以,面对这种情况,我们还是要坚定一点。“树挪死人挪活”,勇敢地跟老东家说再见吧。

是去是留,要视情况而定

是去是留并不是一个简单的选择,它也不是一个非此即彼的问题。

1.促使你跳槽的问题已经解决了吗?

网友“阿斯克尤”发帖说:“想清楚当初为什么走,就会明白现在该不该留下。”当初你跳槽的原因是什么,如果只是因为薪水、岗位问题,现在老板承诺“高薪高位”,促使你跳槽的问题已经解决了,那就可以考虑留下。倘若你是因为公司发展不佳、个人的职业发展受阻等原因跳槽,留下来等待加薪升职只能呈一时之快,根本问题没有解决,之后还会有跳槽的想法,既然如此折腾,还不如早走了干脆。

2.高新高位是不是“空头支票”?

当员工提出辞职时,老板都喜欢给员工“画大饼”,建立美好愿景。这时,我们自己心里要清楚,所谓的高薪高位是不是“镜花水月”。如果老板一向言而无信,那就果断地离开;如果老板已有所行动,在促使你跳槽的问题已解决的前提下,可以考虑留下。

跳槽一定会存在不可避免的风险,我们在跳槽时也不要追求十全十美。接到新东家的邀请后,老东家的一句甜言蜜语就让你兴奋不已,这并不是理智的表现。“慎选所爱,甚爱所选”,跳槽亦是如此。(完)

你被晋升瓶颈卡住了吗?


35岁时,时间似乎加速了,升职成不成,就看眼前这几年。对于这个年龄段的职场人,晋升的确是卡住了他们“脉搏”的尴尬,一点一丝的变动都会影响他们后半生的职业去向。能升职,自然是皆大欢喜,可要是升不了,又怎么办呢?想出来自己创业,又有家庭的后顾之忧;寻思着“等死”,但有些不甘心。关于晋升,是进是退,it'saquestion!

案例:一朝未升职,发展万般难

Jimmy在S公司工作七年,在第四年的时候从小职员升职成为营销主管。时间飞快的又过了三年,Jimmy已经35岁了,眼瞅着营销总监的位子,自己到底能不能得晋升,仍是一个未知数。

Jimmy继续在公司卖命,争取做好自己的工作。同时在和他竞争总监位子的人是市场部的主管,两个人实力其实相差并不多,且都是公司老员工,晋升的机会几乎大家都一样。这让Jimmy很忐忑不安。

但事情总是这样,你越担心什么,最后越要发生。最后,Jimmy就没能得升职。虽然他有担心,但还是招架不住打击瞬间跌入谷底。“我也不差,怎么就不是我呢?”这个问题一直萦绕在他的心头。他找老板谈话,老板说:“处于某些因素的考虑,目前xxx是那个岗位的最佳人选。但我并不是不认可你的成绩,你还需要再耐心的等待。”

听到这样的回答,Jimmy也不知道应该如何回应,只能默默的回到工作岗位上继续工作。可平静的表面之下,内心的纠结还在翻江倒海。“如此看来,我是没有机会再晋升了,难道真的要选择离开?”其实Jimmy自己心里也没底,他早已不是二十几岁时,无后顾之忧,现在有家庭,经济上就不允许折腾。仔细算算,不管自己是重新创业还是跳槽到别的公司,都很有风险。

到底怎么办,辞职?跳槽?留守?对于35岁的Jimmy来说,到底应该怎么选择更为妥当?

解决方案:客观评估+职业定位再精准,职业发展“拨开迷雾见明月”

与Jimmy的咨询中,CCDM职业规划导师闫岭分析说,他自我价值没得机会去更大的平台得以展现,且晋升通道受阻,便让他感到迷茫和惶恐。闫岭说,35岁左右的职场人正处于职业发展安定期,在经过前面七八年的积累后,需要为自己未来的长足发展和家庭需要确立保障,因此实现晋升是这个时期的首要问题。

经过分析和梳理,Jimmy在营销方面非常有经验,多年的积累让他在此领域具备一定的竞争力。从创业的角度分析,Jimmy会面临较高的风险和成本,而对于有个6岁小孩的他来说,创业并不是个稳妥的选择。如是跳槽,需要具体锁定目标公司和岗位才能有所举动。相对于一般的岗位,中高层管理岗位的招聘频率和数量都比较少,要得到合适自己的机会并不那么容易,还需要其他各方面资源的支持才可能得以实现,必须从长计议。

此外,在咨询中闫岭还发现,Jimmy所在的公司里还是一个相对不错的平台,而且他不是完全没有机会,营销领域的发展还有空间。但因为Jimmy受到了这次晋升的打击,所心态有些不稳定,在迷雾中没有辨别好方向。

最后经过详细、周全的分析和一系列的探讨,Jimmy的职业定位被细化在新媒体营销总监(新媒体总监)上。在过去已有的经验和技能的基础上,Jimmy可向新媒体营销领域进发。从目前的实际状况来说,闫岭不建议他换公司。眼下的平台是一个学习和练手的好地方,不仅可以为公司发展做点贡献,同时还能让自己的职业发展有回旋的余地。

最后,闫岭提醒他一定要放平心态,依然要做好本职工作,处理好公司的现有人际关系。确保现在的稳定,才会有以后的发展。

案例启示:根据实际情况做判断,跳出升职的“墙”

Jimmy听了闫岭的建议,回到公司后调整心态沉住气工作,并且开始钻研新媒体营销领域的业务内容。两年后,Jimmy被一家正处于成长期的公司给挖走,该公司正需要新媒体营销的人才,碰上Jimmy就给了总监的职位,待遇相当优渥。结局可谓是皆大欢喜。

Jimmy是比较幸运的,那么其他碰到这种状况的职场人,要如何处理呢?为此,专家特别分享了以下观点:

1、比起“职位”,对工作实际掌控力更加重要

职场人看待“升职”,不能只看到职位变动的部分。如果是在是在规模较小的公司,那么你对于公司价值贡献的多少,才是你真正的“职位”划分,手中事物的掌控权胜过一个“虚名”。

2、升职不只靠业绩,你要尽早规划实现全面提升

升职意味着你的工作内容要涉及更多的管理工作,这样的岗位对职能、知识体系等都有新的要求。一般情况下,管理岗位的层级越高,对专业知识的要求会降低,但在管理能力、管理艺术上的技能的要求,则随之增高。因此,很多时候上司在提拔人才时,他会考量很多方面,从你自身的角度仅看到业务水平是不全面的。升职,需要的是全方位的提升。你必须为此提前做好准备,并且随时和上级保持沟通,知道自己在工作上改进的方向,一步步做好升职的职业规划,而不是临到最后时刻才来准备。

3、提前做好应对风险的措施

很有可能你在做好周全的准备后,“升职”还是与你擦肩而过,那么你还需要提前做好“退路预案”。你要衡量、评估清楚自身的实际状况,客观的对你的商业价值做出判断,对你的家庭状况也要做出一个清晰的评估,其中包括是否能得到家人的支持等;接着,你还需要将你的职业定位重新进行再定位,在之前分析的基础上再细化,确保更加精准,同时最好能找到可能跳槽的目标公司,有针对性的做好周全的准备;最后,技能、知识和心态的准备也必不可少。如果在衡量后,认为自己还是留下来更靠谱,那么就请尽快从未能升职的“窘态”中脱离出来,积极面对工作和生活。这个“预案”,建议你在30岁时就开始规划和准备,并请职业规划师从旁协助、评估,减少“35岁升职危机”对你职业发展的冲击。

35岁不能升职怎么办?不能升职就跳槽么?其实,这个问题的答案源于你的价值观,也有人会选择大胆的辞职去创业,然后坚持到底获得丰收。专家认为,怎么抉择,你的参考标准不在别人身上,而在于科学的、全面的、客观的评估自己,提前规划好未来的发展路径,才是解决此难题的妙招。(完)

专家介绍:  

洪向阳,实战派生涯管理专家。向阳生涯管理咨询集团首席职业规划师,中国职业规划师(CCDM)认证培训导师,专注于职业规划、职业定位、职业转型、求职就业辅导等咨询、培训领域,帮助求职者及职场人找准定位,高效求职,取得职场高速发展,获得更大的竞争优势。  

认知实习总结


实习是每一个大学毕业生必须拥有的一段经历,它使我们在实践中了解社会、在实践中巩固知识;下面,小编为大家整理了认知实习总结,希望你能喜欢!欢迎参考借鉴。

认知实习总结【一】

攀枝花市污水处理厂简介

以先进技术力量为先导,紧紧依靠大专院校学府的环保专家、教授和市政设计科研单位的技术力量,对国外的先进设备,进行国产化设计和改造。在现有的条件下,以研制开发具有国内先进技术水平的环保产品为主题,已开发生产了多种规格的具有自动化程度高、性能可靠的系列污水处理设备。 公司完善的生产管理,质量保证体系和售后服务体系,为客户提供了放心的 污水处理设备和良好的售后服务,数年来良好诚实的服务,在污水水处理业界同仁和广大用户中获得良好的声誉。 坚持简单工艺实用主义的设计宗旨,追求高品质、高效能的目标,致力于将公司打造成污水处理行业著名品牌

攀枝花市油漆厂简介

公司始建于1976年,经历二十多年的努力,公司实力不断增强,规模不断扩大。为方便用户,适应市场需求,公司在成都设立了分厂。现公司下设成都分厂、昆明经销部、荣鑫公司一、二、三经营部、荣鑫建筑装饰公司、涂研所等分支机构。具有完善的设计、生产、经营、服务体系。公司占地200余亩,年设计生产能力达万吨。公司已通过ISO9001国际标准质量体系认证,生产的攀枝花牌油漆,美旺牌乳胶漆深受用户信赖,是省内涂料行业的知名品牌。企业生产经营稳定,效益良好,多次被评为四川省明显企业、省百强企业、省级重合同守信用企业、四川省质量明星企业,其经济实力及各项经济指标名列四川省同行业之首。

三、实习过程

(1) 了解过程

目前城市生活污水排放已是我国城市水的主要污染源,城市生活污水处理是当前和今后城市节水和城市水环境保护工作的重中之重,这就要求我们要把处理生活污水设施的建设作为城市基础设施的重要内容来抓,而且是急不可待的事情 。 以下是我司对工业污水进行污水处理的一个案例:污水处理是将污水引往集水池,对集水池末尾一格调节PH,用一级溶气水泵提升到一级压力溶气罐,同时吸入空气和聚凝脱色剂,将在一级压力溶气罐内的一级饱和溶气水骤然释放到一级气浮池形成一级处理水;一级处理水溢入缓冲池,再在控制PH用二级溶气水泵将一级处理水提升至二级压力溶气罐内,同时吸入空气和聚凝脱色剂,将二级压力溶气罐内的二级饱和溶气水骤然释放到二级气浮池形成二级处理水并自溢至沉淀池沉淀后排放;一、二级气浮池中的浮泥入浮泥池,压滤成滤饼,滤液回引至集水池。本方法处理的工业污水的CODcr、脱色率、SS、BOD5的去除率分别为80-90%、95%、90%以上、75-80%,符合GB8978-1996一级水排放标准。 污水处理被广泛应用于建筑、农业、交通、能源、石化、环保、城市景观、医疗、餐饮等各个领域,也越来越多地走进寻常百姓的日常生活。

公司尊重科学、遵循科技兴企的方针,提倡以人为本的思想,培养了一支强有力的老、中、青三结合的技术队伍,并聘请多名国内涂料行业著名专家作该公司高级技术顾问,开办了涂研所,努力寻求技术进步,不断开发适应用户需求的新产品。其中518快干醇酸磁漆填补了我国涂料行业的空白,获国家科委授予的国家级金奖,C06-18铁红醇酸带锈防锈底漆获国家级银奖;S771聚氨酯清漆97中国新技术、新产品博览会金奖;H01-4环氧煤沥青清漆获银奖;A04_10低温快干氨基磁漆和B04-1丙烯酸外墙仿瓷涂料获省人民政府授予的99四川省名优特新产品博览会金奖。该公司生产的大坝漆用于二滩电站的主体工程,受到国内外专家的好评。公司主要生产酯胶、酚醛、醇酸、硝基、氨基、丙烯酸、环氧、过氯乙烯、有机硅等十四大类常规油漆。我们长期服务於攀钢、成飞、东方电器、铁路局等大型企业,以生产工业涂料见长,能提供按用途分类的工业常用底漆、防锈漆、面漆、常温防腐漆、耐高温防腐漆、油罐内外壁专用漆、冷却塔、污水池专用漆、标志漆、水性防腐漆、地坪漆、防火漆、特种漆等十五类工业涂料。近年来又引进美国威廉姆斯公司技术开发出美旺牌高、中、低档内外墙乳胶漆,其各项技术指标均名列国内前茅。完善的生产设施、齐全的检测设备、优秀的技术队伍、高素质的企业员工、严格的科学管理,使该公司生产的产品在国内外用户中建立了良好的信誉。

(2)学习过程

起初,刚进入车间的时候,车间里的一切对我来说都是陌生的。车间里的工作环境也不怎么好,呈现在眼前的一幕幕让人的心中不免有些茫然。在工作的同时慢慢熟悉车间的工作环境。

作为初次到社会上去工作的学生来说,对社会的了解以及对工作单位各方面情况的了解都是甚少陌生的。一开始我对车间里的各项规章制度,安全生产操作规程及工作中的相关注意事项等都不是很了解,于是我便阅读实习单位下发给我们的员工手册,向小组里的员工同事请教了解工作的相关事项,通过他们的帮助,我对车间的情况及开机生产产品、加工产品等有了一定的了解。

从油漆的生产,加工。再到油漆的基本知识,如生产产业链,生产品种。

还有就是如何利用树脂加工,含烃油漆。

污水处理厂是从污染源排出的污(废)水,因含污染物总量或浓度较高,达不到排放标准要求或不适应环境容量要求,从而降低水环境质量和功能目标时,必需经过人工强化处理的场所。一般分为城市集中污水处理厂和各污染源分散污水处理厂,处理后排入水体或城市管道。有时为了回收循环利用废水资源,需要提高处理后出水水质时则需建设污水回用或循环利用污水处理厂。处理厂的处理工艺流程是有各种常用或特殊的水处理方法优化组合而成的,包括各种物理法、化学法和生物法,要求技术先进,经济合理,费用最省。设计时必须贯彻当前国家的各项建设方针和政策。因此,从处理深度上,污水处理厂可能是一级、二级、三级或深度处理工艺。污水处理厂设计包括各种不同处理的构筑物,附属建筑物,管道的平面和高程设计并进行道路、绿化、管道综合、厂区给排水、污泥处置及处理系统管理自动化等设计,以保证污水处理厂达到处理效果稳定,满足设计要求,运行管理方便,技术先进,投资运行费用省等各种要求。

四、实习体会

认识实习是大学本科的必修课程,在认识实习的过程中我们要学习的不仅仅是那些原理和生产流程和生产流水线。这次认识实习让我认识到自己在工作中应该干什么,了解了宏观的一些设备的结构。这次的实习让我受益匪浅。把我们真正从纯理论学习领入了实践的殿堂。用理论联系实际,把理论付诸实践。对于大学,我们都曾有过那么强烈的渴望,那么美好的憧憬。我们每个人都会有自己的理想和抱负!但是那是需要自己去拼搏、去奋斗。在开始大二对专业课的学习之前,老师先领我们到实地进行细致认真的考察。这次实习告诉我们作为一个大学生应该如何一步一步地走向成功,令人鼓舞,深受启迪。

五、总结

学习知识是我们来的最大目的也是最重要的任务!学好你的专业知识,你的未来才有可能是幸福美好的,你以后的道路才可能是宽阔笔直的!所有美好的东西在大学生活里都可能找的到!

大学生活!靠你自己去学习、认识、锻炼和感悟! 大学生活!靠你自己去把握身边的一切机会!

认知实习总结【二】

一、实习内容及过程

与现实生活中的工作一样,做到! 的工作也有一个小小的面试筛选机制。这个面试筛选机制就是做到! 的新人测试。

注册完成后,用户会需要参与15分钟的新人翻译测试。测试有中英、英中、日中和法中的选择。完成测试并提交后,页面会显示测试已提交,请耐心等待。审核员会在15日内进行评估的提示。

在评估结果等待期间,用户可以选择训练项目参与翻译工作。训练项目与普通的工作项目模式一致,只是训练项目是无工作报酬的。训练项目旨在为更多的用户提供工作训练和提高能力的机会。用户可以通过训练项目提高经验值和准确度,帮助升级。训练项目的设置让更多没有通过测试的用户也能够体验到做到! 新型的翻译工作模式,为许多在校大学生提供了课外翻译训练的场地。

如果没有通过做到! 的新人测试,用户可以根据提示进行再次测试。据了解,目前为止,有超过1万多的用户没有通过新人测试,可见他们的评估标准还是挺高的。

本人也是第二次参加做到的新人测试,由于第一次没有经验,也缺乏翻译技巧,所以很遗憾第一次测试没有通过,所以在接下来的日子里一直没有再次参加做到的测试,在这次学校组织的做到实习中,我再次参加了做到的新手测试。

二、实习收获与体会

参加此次做到认知实践,在参加新手测试的过程中我遇到很有问题,比如效率不够高,专业名词翻译不够准确,语句翻译不够精炼,不够通顺等问题。在指导老师的帮助下,老师给我介绍了很多翻译的辅助工具。比如baidu(翻译)、 Google, google( 翻译)、有道词典、金山爱词霸、中国译典,wikipedia. (拿来主义)等。这些翻译辅助工具极大地提高了我的翻译效率。在这些翻译中我也遇到了很多亲所未见的专业名词也可以通过这些工具进行解决。通过这些翻译, 也是提高了我的翻译水平,我学到了很多在课堂上没有学到的翻译技巧。再次参加做到的测试,我感觉比第一次自己参加做到市 多了几份自信,也多了很多翻译经验。 另外,通过参加做到的认知实践,我对在校大学生参加网上兼职有了新的认识,我们只需一台电脑就可以在完成很多我们想要参加的工作。对于刚开始参与翻译的我们来说,赚钱自然不是主要目的。因为我们知道这是一个积累的过程。虽然这个过程不叫枯燥,乏味。但是只要坚持下去,效果还是显而易见的。我相信在不远的未来,当我们的量变转化为质变的时候,我们学取得我们意想不到的成功。感谢学院为我们举办这次做到认知实践活动。

《关于内部晋升,你的认知是否还停留在表面?》由职场百态编辑撰写而成,内容素材主要来源于网络,希望在您职场百态过程中能帮到您!我们把大量的“关于你对职场礼仪礼节的看法”内容汇集于专题再现给您,希望您喜欢!