跳槽求职面试技巧。
大学生毕业后面临的第一件事情肯定就是面试求职了，那么相应的求职技巧就很重要。感谢阅读《跳槽：如何迈过被裁这道坎》内容，职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识，希望能够帮到您。
每个被裁的员工，各有各的不幸，但面试时面对的问题，却有着相同的尴尬之处……
HR：“请你谈谈你离职的原因？”
面试者：“经济环境不好，企业面临经营困难，进行了人员调整，所以……我被裁员了。”
HR：“请问你上家公司有多少员工？”
面试者：“二百五十人左右。”
HR：“公司裁了多少人？”
面试者：“四分之一以上。”
HR：“你所在的销售部门被裁了多少人？”
面试者：“只剩下一个部门经理。”
HR：“你们在销售工作中遭遇了什么难处？”
面试者：“在当前经济不景气的时候，无法很好地完成业绩指标，自我感觉工作压力太大，而压力无法却化为动力……”
专家点评：
危机浮现、裁员滚滚。在求职大潮中，被裁的“再就业”人士已成为一股不可忽视的人群。面对HR的层层“威逼”，步步 “利诱”，本已心情跌宕的被裁人士，该如何解释自己被裁的事情？是该隐瞒还是说实话？面试中如何适当表达被裁经历，已成为再就业者求职路上的一道坎！
HR眼中应聘者的被裁经历
在面试的时候，HR关注应聘人员的三个要素：
1、是否符合企业的价值观或者企业文化；
2、是否有性格缺陷；
3、是否有发展潜力从而把工作做好。
围绕这三个关注点，HR将对应聘者进行面试。
在当下经济不景气的背景下，HR对应聘者有被裁经历的这样一个事实是可以理解的，但HR真正关心的是应聘者被裁的原因：是经济形势所迫？还是自身原因？
如果是自身原因，那么是能力不行？还是人际关系不佳？ZC530.COm
即便是因为经济大势或者行业态势不好，但企业裁员总是有选择性的裁员，为什么只裁你，而不裁别人呢？如果应聘者不能很好地解决HR这个疑问，那么应聘的成败也显而易见了。
案例中，HR想通过不同角度的问题挖掘出被裁的真实原因。如HR问公司被裁员工所占全部员工的比例，应聘者所在部门被裁的人数，通过这两个问题可以基本了解该公司裁员情况和动机。
有些HR并不会直接问应聘者被裁的原因，而是旁敲侧击。比如问应聘者在上家公司经历最失败的事情，应聘者在之前公司的业绩表现情况，或是要求应聘者具体描述一个成功工作案例等等，通过这些问题HR能基本了解应聘者在上家公司的工作表现、工作能力和工作态度等，进而能分析出应聘者被裁是否是由自身工作能力、工作态度所造成的。
为了避免应聘者隐瞒真实被裁原因，有的HR会趁应聘者无防备的时候，突然从一个问题跳跃到另一个问题，以期能从应聘者口中得到最直接最本真的回答。（完）
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跳槽时这样表达被裁经历
应聘者如何适当表达被裁经历？
首先，求职者要对自己被裁原因进行分析。如果是经济环境所迫，那么可以直接说出被裁原因，相信HR也会理解的。如果是自身原因导致被裁，如工作态度不积极、工作能力不强、或者与同事关系不融洽等，应聘者不宜说出严重影响所应聘工作的原因，可以说出一些对于所应聘工作“无关紧要”的原因。如案例中的小明的回答，很巧妙地把工作压力太大、无法完成业绩指标的原因转嫁给当前经济环境不好，而并不是因为自身能力不行。
面试过程中，HR会向应聘者发问，而应聘者的回答将成为HR考虑是否接受他的重要依据。对应聘者而言，了解这些问题背后的“猫腻”至关重要。以下是面试中可能会出现的关于被裁的问题，并给出相应的回答思路和参考答案。应聘者无需过分关注分析的细节，关键是要从这些分析中“悟”悟出面试的规律及回答问题的思维方式，达到“活学活用”。
问题一：“请你谈谈你离职的原因”
思路：
1、如果是主动离职，请直截了当地说明离职原因，避免HR心生疑虑；
2、如果是被裁，请坦诚说出被裁的事实；
3、一般情况下，HR会对应聘者所说的事实做背景调查，作为应聘者还是应该诚实；
4、HR一方面是想考验应聘者的人品，是否诚实；一方面是想了解应聘者是否已经摆脱了被裁所造成的困扰，是否以正面积极的态度直面被裁的经历。
问题二：“你的前一家公司或部门裁员的比例是多少？”
思路：
1、不宜说自己不知道；
2、不宜把裁员比例夸大或缩小；
3、可以说出整个行业的裁员情况；
4、HR试图从中了解你所在公司或部门的裁员情况。
问题三：“你在前一家公司被裁的原因是什么？”
思路：
1、最重要的是：应聘者要使招聘单位相信，应聘者在过往的单位的“被裁原因”在此家招聘单位里不存在;
2、避免把“被裁原因”说得太详细、太具体;
3、不能掺杂主观的负面感受，如“人际关系复杂”、“管理太混乱”、“公司不重视人才”、“公司排斥我们某某的员工”等；
4、但也不能躲闪、回避，如“想换换环境”、“个人原因”等；
5、不能涉及自己负面的人格特征，如不诚实、懒惰、缺乏责任感、不随和等；
6、尽量使解释的理由为应聘者个人形象添彩；
7、尽量说明被裁的原因不一定是能力不行，可能由于自己的薪资待遇较高，企业为节省成本；也可能公司撤销了一部分生产线或者业务地区，致使岗位发生变动；甚至可能公司发展不下去，只能留部分人员才能过冬……
8、如“我被裁是因为这家公司倒闭。我在公司工作了三年多，有较深的感情。从去年始，由于市场形势突变，公司的局面急转直下。到眼下这一步我觉得很遗憾，但还要面对显示，重新寻找能发挥我能力的舞台。”
同一个面试问题并非只有一个答案，而同一个答案并不是在任何面试场合都有效，关键在于应聘者掌握了规律后，对面试的具体情况进行把握，有意识地揣摩面试官提出问题的心理背景，然后投其所好。（完）
如何在面试时适当表达被裁经历
小明是一家外企销售，去年12月份被公司无情辞退。此后数月，小明在前程无忧上不断投递简历，终于在今年3月初获得了相同领域一家民企的青睐，现在面试即将开始……
HR：首先十分感谢你来我们公司面试，请你自我介绍下！
小明：我曾在一家外企从事了两年的销售工作，积累了不少的相关工作，希望能和贵公司有新的合作。HR：请你谈谈你离职的原因？
小明：现在经济环境不好，企业面临经营困难，进行了人员调整，所以我被裁了。
HR：请问你上家公司有多少员工？
小明：二百五十人左右。
HR：公司裁了多少人？
小明：三分之一
HR：你所在的销售部门被裁了多少人？
小明：只剩下一个部门经理。
HR：你在上家公司经历过的最失败的事情是什么？或者说做得最不好的事情是什么？
小明：在当前经济不景气的时候，无法很好地完成业绩指标，自我感觉工作压力太大，而压力无法却化为动力。
……
此案例来自近日由前程无忧举办的"缩水金三月，你往哪跳？"沙龙，当日，由职业发展顾问、资深HR扮演"HR"，两位求职中的被裁人士扮演"小明"，现场模拟了"被裁后如何应对面试"的场景。
专家点评：
危机浮现、裁员滚滚。在三月求职高峰人群中，再就业的被裁人士已成为一股不可忽视的人群。面对HR的层层"威逼"，步步 "利诱"，本已心情跌宕的被裁人士，该如何解释自己被裁的事情？是该隐瞒还是说实话？面试中如何适当表达被裁经历，已成为再就业者求职路上的一道坎！
HR眼中应聘者的被裁经历
在面试的时候，HR关注应聘人员的三个要素：一、是否符合企业的价值观或者企业文化；二、是否有性格缺陷；三、是否有发展潜力从而把工作做好。围绕这三个关注点，HR将对应聘者进行面试。在当下经济不景气的背景下，HR对应聘者有被裁经历的这样一个事实是可以理解的，但HR真正关心的是应聘者被裁的原因。是经济形势所迫？还是自身原因？如果是自身原因，那么是能力不行？还是人际关系不好？尽管现在形势不好，但企业裁员总是有选择性的裁员，为什么只裁你，而不裁别人呢？如果应聘者不能很好地解决HR这个疑问，那么应聘的成败也显而易见了。
如何穿越面试这道“墙”
在公务员面试备考中，考生答题存在一些误区，比如在答题的过程中只站在自己的角度去考虑问题，不知道考官想要什么;或者考试的过程中分析问题的角度比较单一，思路打不开;甚至有些考生紧张到说不出话，存在词不达意。专家认为要想在面试中获得考官的青睐要做到以下几点。
第一步：审题要正确。
在面试答题中首先要做到的就是审题要明确，要抓住题干中的核心关键词，从而能够判断出题型，以及答题的核心要点，在面试答题的时候有些考生存在答非所问，不知所云，在审题的时候要注意不同的题型的问法是不一样的，比如说最常考的综合分析类的题型，一般会问“请谈谈你的看法”，计划组织协调类会问“此项活动你将如何开展”等，在审人际类题目的题干时，一定要注意题干中的人物关系，以及人物之间存在的矛盾。
第二步：思路要清晰。
在面试答题的过程中很多考生共同存在的问题就是思路不清楚，遇到一个题凭着自己的直觉直接答，这样给考官的感觉很没有逻辑性，甚至连问什么答什么都没有做到，所以答题思路在面试答题中至关重要，能帮助你找到答题的方向，思考的角度。
拿综合分析题来说。答题思路为：第一、概括题连话题。第二、多角度进行分析。第三、提出解决措施。分析的角度又可以是全方位，多角度的。分析的广度(可以分析背景、现状、原因、影响、对策等)，分析的深度(1、主体分析法：个人、企业、社会、国家。2、层面分析法：思想、制度、监管、操作。3、原因分析法：内因、外因。4、时间分析法：过去、现在、未来。5、空间分析法：国内、国外)。虽然分析的方法有很多，我们常用的方法为：主体分析法和层面分析法。
第三步：内容要丰富。
在答题时很多考生还存在内容扩展不开，答题只是答框架，而没有针对不同的题目进行具体的分析，以至于没有内容，这就需要考生们要多积累一些热点资料，以便能够对不同的问题有自己的看法，言之有物。
笔试决定你能不能进面试，面试决定能不能有工作，祝愿大家能够乘风破浪，穿越面试的这道墙。
得知被裁后必须要做五件事
理顺自己的财务
你需要对自己的财务状况有清晰的了解：你的净资产有多少，你是否有外债，以及要维持当前生活每月必需的开支……然后，为接下来的6到12个月制订一个既保守又实际的收支预算。
争取应得的钱财
接下来，检查自己所得的遣散费是否合理。按照《劳动法》的规定，员工被公司辞退，公司应根据员工的工龄、在职时的工资等给予被辞退员工相当数额的遣散费，注意对照国家的有关规定，检查一下公司给予的遣散费是否合理。
保持理智和尊严
在这段相对困难的时期里，保持理智和尊严，尽可能表现得职业化是非常重要的。可以选择两三个知己倾诉自己的感情，但在大众面前要继续保持自己能够承受挫折和打击的职业风范。如果表现出一副受害者的面目，那么对你将来的职业生涯有百害而无一利。
不急于找工作
没有必要马上开始找工作。尽量抑制马上向外散发简历、匆匆赶去面试或随便找个工作、抓住什么是什么的冲动。当你刚被辞退时，所受的打击和愤怒还没平息，而这些在面试时都会表现出来，有经验的招聘者一看就会知道，你还没做好重新工作的准备。
保持正常的生活方式
尽量保持正常的生活方式。不要整天将心思放在失业这件事上。你需要一些休闲娱乐的时间，使你能够精力充沛地迎接新的挑战。但也不要完全打乱自己的作息时间，这对将来面对一份新工作极其不利。
年终奖无望 白领为N+1倍赔偿求被裁
时值岁末，年终奖、跳槽、裁员成为当下最热谈资。人在职场，跳槽还是“卧”槽，是一个绕不开的话题，年终奖则成为上班族年末跳槽的重要原因。
20xx年伊始，职场暗流涌动，年末跳槽族、裸跳族频现；部分企业纷纷掀起裁员风潮，由于对未来“钱途”预期不明，许多白领甚至为获得N+1倍解约赔偿金求被裁。
年终奖未达期望 白领伤心欲跳槽
年终奖，在某种程度上来说，是一家企业经济晴雨表，折射企业发展的兴衰。给员工发放年终奖，是企业对员工一年辛勤工作的肯定与认可，同时激励员工再接再厉。
据广州日报调查显示，有61%的网友表示，由于经济不景气，今年没有年终奖；另有约20%的网友表示，今年年终奖较去年下降20%；有11%的网友表示今年年终奖和去年持平；另外有4%的网友表示今年年终奖比去年上涨1倍以上。
从行业来看，七成房企表示年终奖较去年上涨，去年下半年房地产市场开始回升，从业人员有10万元左右的年终奖。而银行业员工也表示，年终奖十分丰厚，20万元以上很正常。相比之下，证券业和外贸业员工去年的日子不太好过，很多受访者表示去年没有年终奖，能不被裁员就不错了。
年终奖的发放与否，影响着职场人士未来规划，成为年末跳槽的重要因素。25岁的李小姐在一家外贸公司上班，她在接受中新网生活频道采访时表示，公司领导曾经口头承诺发1万块年终奖，结果只给她发了1000元，她有种上当受欺骗的感觉，正好有其他公司来挖她，因此她考虑年后换工作。网友“含笑半步颠”也曾对中新网生活频道表示，公司年终奖今年取消了，辛辛苦苦干了一年，啥都没有得到，干活没动力了，还是找机会跳槽吧。
年底裁员潮来袭 白领为N+1倍赔偿求被裁 孕妈最期待被开
年关临近，不仅职场人士思“变”，企业也会根据自身经营情况进行重新规划和调整，裁员便是其中常见的手段。近日，中华英才网、诺基亚、夏普、国美在线、华锐风电等企业年底纷纷宣布进行大规模裁员，掀起裁员风潮。
据内部人士透露，中华英才网今日开始裁员，公司将找员工面谈解约。此前有消息称，由于经济不景气，被母公司巨兽低价贱卖，中华英才网中国区总部和华北区将裁员一半近200多名。此外，诺基亚、LG手机、夏普等知名企业近日也纷纷宣布裁员计划，就连近年很火的电商“国美在线”也宣布裁员200人。经济不景气、公司并购、行业整合，令年末职场暗潮汹涌，人心惶惶。
职场裁员风潮来袭，上班族在风雨飘摇中寻找自己的方向。然而，也有些白领认为，与其继续为“钱途”未明的企业“服役”，还不如被企业裁掉，这样一来可以获得N+1倍的解约赔偿金，有足够的资金支持自己歇息一段时间，再重新出发。
网友“躺着也中枪”在接受中新网生活频道采访时表示，公司被贱卖，要进行大规模裁员，希望自己被裁掉，这样就可以获得N+1倍的赔偿金，相当于大半年的工资。拿了赔偿金准备先休息一段时间，调整一下，再重新找工作。
“躺着也中枪”还说，刚开始听说裁员，公司内部人心浮动，但后来慢慢就淡定了。有些同事为没被开除感到遗憾，有些同事甚至主动跟上司申请被裁，孕妇同事更是期待，因为孕妇被裁，赔偿金额更高，赔偿期要一直到哺乳期结束，总共20多个月的赔偿金。
年底跳槽、求被裁从职业规划考虑 自身权益要保护
无论是跳槽还是被裁员，当员工离开曾供职的单位时，都有权争取自己应得的利益。年前有许多想换工作的上班族，因为担心提前辞职无法拿到年终奖，而错失良机。究竟提前离职不能领取年终奖，是否合法？员工真的对此无可奈何吗？
北京隆安律师事务所律师尹富强在接受中新网采访时称，我国法律对年终奖没有具体规定，但是，如果员工与企业签订的劳动合同中有关于发放年终奖的约定，这一约定就具有强制力和约束力。即使没有在劳动合同中约定，如果是在公司的员工手册或公司已经颁布实施的规定中有规定，也具有强制力。
但也有些年终奖不是基于约定，而是基于用人单位对员工的激励，则不具有约束力，而单位年终奖发什么，发多少，尹富强律师说，这要看劳动合同中和公司的约定，如果没有约定，则是企业经营权利的一部分，由企业自己决定。因此，员工在跳槽时申领年终奖，要注意搜集有效证据，据理力争，维护自己的正当权益。
在裁员大潮中，职场人士更应该懂得如何“正当防卫”，守护自己的利益。然而，据论坛调查，受访网友中有三成表示裁员补偿金对自己来说是“天方夜谭”。
面对不公平待遇，调查发现，仅有38.8%的受访者会为裁员补偿金据理力争，“因为这是自己应得的权益，必须全力维护”；28.6%的受访者表示“想为自己争得应该得到的补偿金，但不知道应该通过什么渠道和途径”；另有29.1%的受访者无奈地表示不是很愿意争取，因为“耗费的时间和精力很长”，而且怕企业把自己视作“麻烦员工”，告知下一个工作单位，从而对自己留下恶劣印象。
根据《劳动合同法》规定，用人单位进行法定裁员，经济补偿金按劳动者在本单位工作的年限，每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付。六个月以上不满一年的，按一年计算；不满六个月的，向劳动者支付半个月工资的经济补偿。
因此，我们提醒劳动者，要谨慎处理自己的权利，无论是跳槽还是求被裁过程中，要谨慎，要从有利于自身职业生涯规划去选择，莫只看到眼前利益，短视误己。此外，在签署合同和任何文件前最好能够先仔细阅读。对于事实用工、工资、加班费、赔偿金等问题，平时就要留心保存证据。当遭遇不平等待遇时，应该勇敢拿起法律武器，维护自身的权益。
如何跨越职场生涯中的5个坎
第一坎：“青黄不接”阶段
在你的职业生涯中，工作1-3年是“缺乏成功”的时期: 你既不像毕业生那样“纯洁” ，也不像有4-5年工作经验的人那样“独立”。 你现在处于“不满足的瓶子，晃动的瓶子”的状态，所以在这一点上，如果你换工作找工作，困难是可以理解的。
如何跨越职场生涯中的5个坎
现阶段的主要问题是：“我是谁？”我能做什么？困惑的主要原因是缺乏自信和社会经验。相反，如果你更安静，你往往能够积累宝贵的工作技能和开放的心态，在你的生活中第一次工作。许多人的“爱情跳槽”往往是从这个阶段开始的。
第二坎：“职业塑造”阶段
经过3-5年的工作，你会逐渐进入“职业塑造”阶段，逐渐熟悉团队、组织文化、了解团队、内幕信息，建立起初步的网络，经过一段时间，你的“职业人格”暴露出来: 哪些是你的长处，哪些是你的弱点，于是你开始进入“职业塑造”阶段，对职业方向进行合理的调整和纠正。
那么，如何做到“合理调整和修正”呢？？你不妨在自己工作的领域改变一下自己的工作方式，比如在同一个公司内部换不同部门的工作，不仅可以开阔眼界，增添新鲜感，还可以考验一下zui适合你什么样的工作..如果你发现你的个性和专业知识离你现在的工作太远了，就迅速做出改变你的工作路线的决定。
第三坎：“职业锁定”阶段
工作5 - 10年中，当你变得对自己的长处和弱点和性格特征和不断的实践和培训更加清晰，你逐步走向“专业开锁阶段”移动开始认识到：“你这样做，你在这个阶段做什么，有些人他已经积累了丰富的经验，承担起工作的责任，发挥并发展自己的能力，奠定了升职的基础或进入其他职业领域。
有些人会有新的问题：“为什么我这么多年什么也没做？”“理想与现实不符，我还需要再选择吗？”造成混乱和个人发展目标的主要原因与组织提供的机会和职业道路不一致..
这个时候我们应该怎么办？如果你仍然愿意尝试这份工作，首先要端正态度，从不愤世嫉俗的一天，抱怨，而是上阵，脾气急躁，并在战斗中积极探索，不断修正下一个工作流程和方向。即使他们有暂时“锁定”您的职业类别，而且每一天，只是不混日子。而是更加努力不断寻求自我突破，逼迫自己飞跃到新的高度。
第四坎: 「事业发展」阶段
工作10-15年，你的“事业”将成为终身的“事业”，意味着你从以前的“事业阶段”开始，“技能、经验和资本积累到人生的职业发展。也许你现阶段还处于原来的“事业”状态，每天还在为“老板事业”奔波，但年龄和经验已经把你推向了事业发展的起跑线。而你必须跑，你必须跑，你必须跑，你必须为自己跑，你的家庭开始强迫你为他们思考，你的事业心和成就感决定了你开始思考自己。
在这个阶段，你可能会遇到的主要问题是：“在未来几年，应该怎么做？”人到中年，很多人决定不中的机会面前匆匆因为生活从心理的了解有限，而且自己也开始重新评估事业和家庭生活的价值。约35至45岁之间，职业危机会发生。
第五坎: “事业稳定”阶段
经过15年的工作，你已经进入了“毫无疑问的一年”，早期的职业发展阶段“和”职业发展阶段“都给你留下了多少积累。在这个阶段，你需要的是如何在一个顺利的过程中保持你的职业生涯。在这段时间里你要不断的观察市场，了解市场，不能有丝毫的懈怠，这样你可能会觉得很累，很辛苦，但是你看的多了，抗压能力也提高了很多，这样你也可以游泳了..
跳槽:三年五年一个坎
主持人：我们今天聊天的话题将围绕着“跳槽、转型、晋升和创业” 。在此之前我们在网站上做了一个调查，调查的题目是：2006年您将如何选择？我们一共设了5个选项、跳槽、转型、晋升、跳槽、创业和其他。选择跳槽的占50%，也就是说有一半的人会在新的一年里正在考虑跳槽，其次晋升17%，创业和转型基本上都是12%-13%。从我们的调查结果来看，跳槽应该是大家非常关心的一个话题。请问各位是如何看待这个数字的？
贺炘：抛开调查数据源的因素（萌生跳槽想法的人对调查会更感兴趣一些），单单这个50％的比例也是值得思考的。国外很多公司招聘资深项目经理，要求都有十年以上的开发经验。如果今天想跳这家，明天想跳那家，两年之内换了6次工作，简历上一堆就职公司的列表，没有经验的积累，在应聘中就会非常吃亏。
我的建议是：首先，不要抱怨环境不好。不要寄希望于环境更好、更稳定的公司，把这个作为跳槽的主要原因。实际上所有公司都会存在一些自身的问题，只是还没有被你发现而已。或者行业不同，环境本身会存在着差异，比如A公司员工要打卡、B公司员工不用打卡，并不是说谁好谁不好，两个企业的制度和文化不同。其次，不考虑极个别的情况，在一个地方至少要呆两年左右的时间，有了一定的经验积累，然后才能考虑转型（是转型，而不仅仅是从一家公司跳到另外一家公司）。每次转型，不要同级别的转型，这一点很关键。
齐飞：积累是相当重要的。如果你在你的前任公司，没有呆过两到三年就要跳槽的话，是不可取的。除非你所在的公司确实不是你追求的，或者是氛围很差，那么可以选择尽早离开。这里有一个很形象的类比。我们每一个人初中要念三年，高中又是三年，大学也是要至少念三年。为什么要设这么多个年头？其中还是有道理可言的。因为三年的积累才能学会一些东西。再拿我个人例子而言，我最初是做产品开发，然后又做了项目经理和技术经理，然后转行做质量，基本上每一个阶段都有两到三年的经历。
此外，千万不要把前任公司的种种不是作为你跳槽的最重要的理由。大多数公司能够存在、并能存活这么多年，肯定有它的可取之处。身为公司一员，不要整天抱怨公司，而没有看到公司好的一面，这样是浪费精力和无用的。你和公司是一个整体，在抱怨公司的时候，多审视一下自己，就可以帮助你打消跳槽的念头。
周政军：大多数人工作三到五年，都会开始审视自己的职业生涯，审视明年应该怎么做，究竟是留下来还是转职，这是很正常的。但是每一次跳槽，你都必须给自己一个充分的理由。是什么吸引你的去留？有的人可能会认为薪水多了两三千块钱就离开，也有的人认为薪水多两三千也无所谓。但让你决定去留的，最重要的原因绝对不是单纯的薪水收入。更重要的是有一个事业，那个事业能够吸引你，让你能够实现你的想法，做你自己想做的工作。相反，对于企业来讲，吸引员工加盟或留下的最重要的因素，也绝对不是单纯的薪水收入。这一点，无论是对个人还是企业来讲，都是同样重要的。
我在中星微已经呆了5年了，现在还没有跳槽的念头。我觉得我比较幸运，刚开始找工作就找到了一个比较好的团队。每个人都能参与到团队的工作中，感受到团队成长的过程。而在团队成长同时，你自己也成长了，这就是事业吧。无论是跳槽、转型、晋升、还是创业都是为了事业，只是每一个人追求的事业目标是不一样的。对我而言，为什么会在中星微工作这么长时间？是因为这里有我的事业，就这么简单。（完）
嘉宾介绍：
百度技术部质量经理齐飞
测试时代的站长贺炘
中星微电子高级软件研发经理周政军
跳槽被降薪，怎么谈出理想薪资？
都说“人往高处走”，之所以要跳槽，无非都是期望可以有更好的前景和环境，尤其大部分人都期望可以通过跳槽可以“跳”出一个好薪水。但是有些人的跳槽“基因”不是最好，于是往往会在薪资要求上“不能如自己所愿”。
如果你带着“空白期”跳槽，在面试前得要做足功课，这样才有可能谈出自己满意的薪水！
都说“技高人胆大”，如今毅然选择“裸辞”的人越来越多。辞职，当然是对下一家公司抱有更高的期望，找工作时常常会因此受到牵制和影响，没有达到心理预期便难以接受，结果越是拖延，“职业空白期”就越长。在职业生涯中，“职业空白期”是个比较敏感的问题，可能会对未来的职业发展带来负面影响。面试官对此的质疑是：这段“空白期”对应聘者的业务技能会造成多少影响？他是否可以很快地进入工作状态？
如果简历上有“空白期”，那一定逃不过面试官的询问，不过面试官关心的并不是你在这段时间里干了什么，而是经过这段“空白期”你是否还能适应当前的工作。这个问题较多出现在“全职妈妈”重出江湖之际，比如，面试官担心的是你是否能解决孩子与工作的矛盾，你所要做的就是解除面试官的疑惑，让他对你产生信心。不要过多地解释为什么会有“空白期”，也不必过多地陈述“空白期”时自己干了些什么，除非这对你当前应聘的职位有益。
升值对策：
1、确认自己的优势，而这些优势正好满足当前应聘的岗位。比如在“空白期”里你参加了与应聘职位有关的培训；
2、明确自己已经有了思想准备和具体方法措施。比如这三年时间你在照顾孩子，那么你应该有孩子和工作之间的平衡方案；
3、从另一方面说明这段“职业空白”对你相当宝贵，你利用了这段时间对自己的职业和人生进行思考，你能够对自己更负责，也能够做出更为成熟的决定。
跳槽被老板挽留，能留下吗？
说出去的话，泼出去的水，这都已经和老板提出辞职了，还有留下去的必要吗？根据论坛网友的讨论，我们总结出以下几点疑虑：
1、老板留人只是“缓兵之计”，当心之后被雪藏
老板在接到下属的辞职申请后才考虑为其加薪升职，这怎么看都有点被要挟的感觉。老板做出加薪升职的承诺很可能是权宜之计，为的是不耽误正常的工作进度。说不定你刚提出辞职，老板就开始寻觅新的人才，一旦找到合适的人选，你就难逃被“雪藏”的命运了。网友“Arkesing”发帖说：“如果你不是那种独一无二的关键性人才，公司留你并不是因为看重你，那只是因为公司暂时没有合适的人接替你的工作。一旦接替你的人出现，你就该黯然离场了。这就是我们公司的用人观念。”
2、不要自作多情，以为用“辞职”赢得了老板的关心
老板能用高薪高位留人，这是否意味着老板已经开始关心我了呢？可能老板平时工作比较忙，之前没有给我加薪，没有关注到我的发展，这只是老板短期内对我的疏忽，辞职事件已经说明我赢得老板的关注。这种想法未免有些自作多情了。不要认为老板真得是因为工作忙才忽略了对你的照顾。如果老板认为你在团队中有足够的价值，和他是相互依存的关系，他根本不会让你有机会跟新东家接触，职位、待遇、感情投资必然会提前到位。如果确实是因为企业暂时有困难而无法达到你的预期，老板也会直接让你体谅公司目前的处境。老板如果出于好心，当他给不起你的时候，绝不会妨碍你的发展，自然就不存在你和新东家谈妥了以后，再用高薪高位挽留你的情况了。
3、毁约会让你两头不讨好
接了新东家的offer，又眷顾老东家，这种毁约的行为会让你两头不讨好。老东家会想，你已经有了跳槽的念头，高薪高位轻易把你留下，说不定哪天有企业稍加“诱惑”，你就会再次跳槽，这种不稳定因素随时都会引爆你和企业间的矛盾。对新东家毁约，这本身是一种失信的行为，很难说会不会对你以后的发展产生影响，有时候这个世界很小。
新东家催你入职，可见其对你的重视，而老东家的挽留到底出于何种目的，你并不能完全把握。所以，面对这种情况，我们还是要坚定一点。“树挪死人挪活”，勇敢地跟老东家说再见吧。
跳槽被高薪挽留背后的真相
说出去的话，泼出去的水，这都已经和老板提出辞职了，却被老板加薪挽留，这时候还有留下去的必要吗？根据论坛网友的讨论，我们总结出以下几点疑虑：
1、老板留人只是“缓兵之计”，当心之后被雪藏
老板在接到下属的辞职申请后才考虑为其加薪升职，这怎么看都有点被要挟的感觉。老板做出加薪升职的承诺很可能是权宜之计，为的是不耽误正常的工作进度。说不定你刚提出辞职，老板就开始寻觅新的人才，一旦找到合适的人选，你就难逃被“雪藏”的命运了。网友“Arkesing”发帖说：“如果你不是那种独一无二的关键性人才，公司留你并不是因为看重你，那只是因为公司暂时没有合适的人接替你的工作。一旦接替你的人出现，你就该黯然离场了。这就是我们公司的用人观念。”
2、不要自作多情，以为用“辞职”赢得了老板的关心
老板能用高薪高位留人，这是否意味着老板已经开始关心我了呢？可能老板平时工作比较忙，之前没有给我加薪，没有关注到我的发展，这只是老板短期内对我的疏忽，辞职事件已经说明我赢得老板的关注。这种想法未免有些自作多情了。不要认为老板真得是因为工作忙才忽略了对你的照顾。如果老板认为你在团队中有足够的价值，和他是相互依存的关系，他根本不会让你有机会跟新东家接触，职位、待遇、感情投资必然会提前到位。如果确实是因为企业暂时有困难而无法达到你的预期，老板也会直接让你体谅公司目前的处境。老板如果出于好心，当他给不起你的时候，绝不会妨碍你的发展，自然就不存在你和新东家谈妥了以后，再用高薪高位挽留你的情况了。
3、毁约会让你两头不讨好
接了新东家的offer，又眷顾老东家，这种毁约的行为会让你两头不讨好。老东家会想，你已经有了跳槽的念头，高薪高位轻易把你留下，说不定哪天有企业稍加“诱惑”，你就会再次跳槽，这种不稳定因素随时都会引爆你和企业间的矛盾。对新东家毁约，这本身是一种失信的行为，很难说会不会对你以后的发展产生影响，有时候这个世界很小。新东家催你入职，可见其对你的重视，而老东家的挽留到底出于何种目的，你并不能完全把握。所以，面对这种情况，我们还是要坚定一点。“树挪死人挪活”，勇敢地跟老东家说再见吧。
跳槽一定会存在不可避免的风险，我们在跳槽时也不要追求十全十美。接到新东家的邀请后，老东家的一句甜言蜜语就让你兴奋不已，这并不是理智的表现。“慎选所爱，甚爱所选”，跳槽亦是如此。（完）
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