实现职业规划。
在求职过程中需要注意的问题您知道？需要的求职技巧您知道？职场小编告诉你，在求职过程中切忌夸夸其谈，切忌过于自信，切忌自我炫耀，切忌左顾右盼以及切忌形象糟糕。感谢阅读《三次起跳 助我实现职场目标》内容，职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识，希望能够帮到您。
我今年46岁，现在是一家中央单位的处级干部，回想自己的职业经历，正是改革开放以来形成的人才市场竞争机制，成就了我的今天。
1981年，我高中毕业进入一家本市国企当工人。凭着自己的努力，不久就进了科室。这在当时的同龄人中已经是非常不错了，但我并不满足。1984年，一家中央级媒体刊登招生广告，由一所民办大学代为开办新闻专业，学制三年，承诺毕业后大部分能进入该报。当时报名的人很多，因为只要考上，不但能系统学习三年新闻专业知识，还能进入中央媒体当一名正式记者。这对当时怀揣记者梦却难以实现的青年有着巨大的吸引力。我也跃跃欲试地报了名，并幸运地进入了录取名单。然而还没来得及高兴，那家中央级媒体却突然宣布撤出招生，改由民办大学独立办学。上还是不上？我犹豫了一阵还是决定利用业余时间参加学习。
从此，白天上班，每周还要用四个晚上的时间上课，很辛苦。学习期间我还得到单位领导特批，到一家中央级新闻单位进行了一年多的实习，期间，在多家中央级和市级报刊上发表了自己的数篇通讯报道，由此弥补了我新闻实践经验的不足。这期间，我被调往上级单位的行业报当编辑，采编经验也越来越丰富。我还坚持不间断地学习，取得了广院（现在的中国传媒大学）新闻专业本科学历。
几年之后，我开始留意寻找更大的舞台。1993年，一家财经类中央级新闻单位成立，在社会上公开招聘编辑记者40多名。我一看，机会来了，自己一定要抓住这次跳槽的时机。当时报名人很多，考试是公开透明的。我顺利通过了笔试之后，进入第二轮“实战”考试。考试那天上午，我们入围的30多人，被报社安排在一家大型商场进行采访，要求用半天时间自己选择视角进行现场采访，并成稿上交。由于我几年来的新闻采访功底扎实，很快就找到了独特视角，按要求完成了现场采写。不出所料，我幸运地被录用了。实现了从内部报刊向中央级媒体的跨越。
报社是新组建单位，各部门都得配备人员，因我是党员，领导想让我做人事工作，我考虑自己当时已经30多岁，又是女同志，干人事工作比较安稳，就答应下来。工作以后，我深感自己人力资源方面知识的不足，就利用周末时间到人民大学研究生班进行了两年系统的学习。几年后，我已经成为本部门的负责人。40出头的我，按说在这个各方面都不错的单位应该满足了。然而我还想寻求更高的目标。就在五年前，我所在报社的上级机构有一个进人的机会，让我幸运地抓住了，我想有一个更高的视角，一个新的学习发展空间。在新的工作单位，我成功晋升为处级领导干部。
凭着自己的不懈努力，从上世纪八十年代起，我紧跟时代潮流不间断地学习，从而一步步实现了自己的职业规划目标。（完）
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阿里巴巴三次面试笔试经验分享
不管结果如何，对于我这种没怎么准备面试的幼稚的少年来说，能混上三次高端大气上档次的面试真的是没有遗憾了!趁着还有印象总结一下经验教训，供以后借鉴~以下是由小编为您整理推荐的面试笔试经验，欢迎参考阅读。
前言
鉴于在网上搜阿里三面搜出来一堆阿里巴巴三面牙刷，没有任何借鉴意义，只能自己亲身经历了，故写点经验以后面试可以参考。本人参加了5月5日的笔试，在5月20多号接到了电面，紧接着第二天是电面二面，5月30号经历了传说中的终面，下面分阶段回顾一下整个阿里校招历程。
笔试
5月5号先去参加了蓝桥杯，然后赶回学校笔试，稍微迟到了一会儿。幸亏阿里检查了身份证!才发现忘在了考场。。整个笔试有些心不在焉，不过现在想想，有些不会的题就算时间多了还是想不出来，会的题自然很快就写出来了。题不算太难，肯定还是涉及操作系统，数据库，算法，网络等知识，不算太深。和之前笔试其他公司不一样的地方是有点像数学题的感觉，大题只有最后一个让你写代码了，其他的都是写算法思想就行，还蛮灵活的，起码我没见过，感觉没有平时的积累，准备也没什么用，有的没有积累就当数学题也能做的，不过搞ACM的这些肯定不在话下了~
经验：
1、如果你操作系统的水平能达到考操作系统时的水平，包括网络、数据库等，应付笔试题应该是松松的，因为不会考的很细，都是一些考试重点，很基础的知识。不过忘是肯定的，所以复习很有必要。大题就有操作系统那几种调度方式的周转时间等的填表，可能会忘的东西，但是非常简单。
2、搞搞ACM应该有帮助，算法不会是经典的快排啊什么的，都是类似数学题，有大题有小题，我等没搞过ACM的屌丝只能用脑袋干想了。。。
电面一面
电面时间是5月20多号的晚上8点多了，非常突兀，没有通知，直接就是面试的电话。他们规定的面试时间尽量控制在一小时，我面了68分钟，问到后来都抖了，是纯碎的技术面。刚开始有暖场，试图让你放松，而事实上我紧张的不行。。进入正式面试时会问一些问题，感觉面试官那里应该有个题库，就是从里面挑出来问，会的话他可以层层深入直到你不会。。你不会的话自然就直接换题了。。
当时先问了malloc和new的区别，当时感觉不明觉励，以为是要回答到内存中的层面，开辟内存的方式啥的。。说不太了解底层的，感觉都是应用中的区别。。说了 new可以有构造函数，传些参数初始化啦之类的。最后问了问面试官，居然malloc是个函数，new是个操作符也算区别!所以不要想得太玄乎，再显而易见的区别只要是区别都可以回答的。。
后来问了代码运行时在内存中的分布，就是堆、栈、代码区、静态区那几个，说说各自是存什么的就行了。后来问了是从低到高还是从高到低啥的，然后他自己来了句好像太深了，算了。。我说了个大小端。。他就问了大小端和什么有关，我说是CPU，然后就问了intel处理器和AMD处理器神马神马的已经过于底层听不懂了呜呜呜。。这个题就算跳过了。。。
还有序列化和反序列化，怎么保证数据的正确性。。这个当时木有答上来，因为没用过java的序列化和反序列化，用的也都是上层的XML，JSON的格式，底层到底怎么搞得不清楚。。让面试官给我讲了半天，他还说是我面试你还是你面试我。。搞得我紧张的都不敢说话了。。中间某些人还不停给我打电话，搞得我都听不清。。特别尴尬。。总之越来越紧张。。还问了进程和线程的区别，我就稀里糊涂想到哪里说道哪里了。。用词特别不专业。。
还有个问题是链表怎么判断有没有环路，我说了做个标记，还有固定一个位置看有没有指回来的两种方法，太水了。。面试官提示我说小学有一种题是操场上的追击问题，试图启发我，无果而终。。。其实就是设两个指针，步长分别为1和2，然后看有没有追上就可以了。
总的来说，这第一次电面我是真的越来越紧张，虽然面试官一直试图让气氛变得轻松，但效果甚微。。我是越来越没有自信。。感觉自己太水了。。想赶快结束面试。。不同的题目中间还夹杂着一些闲聊的话题，不过我太紧张了话不是很多，中间会有沉默的时候，感觉好尴尬。。面试官人真的特别好，最后说第二天还有一个面试，指出了我的不足，让我改进，希望我能展示出来自己的优势。他说我基础知识还可以，但是特别不系统，一听就是没有为面试做准备，希望我明天能好好表现。真是感动啊。。表现那么差居然都给二面的机会了。。这么好的人忘问花名了⊙﹏⊙b汗。。
经验：
1、一面一定是可以准备的，面试题网上都能搜到一些，或者多参加一些笔试，有些简答题和面试题也差不多。而且面试官那里的题库还是挺庞大的，主要是想摸摸底，你了解的他会深入问你，不了解的也没有关系可以换道题。感觉这个时候其实完全没有必要紧张，有不会的很正常，别像我问着问着我声音越来越小都不想回答了额。。
2、做好面试的准备，调整好心态，本来以为这个电话是通知我电面时间的，结果直接开始，心态没调整好，遇到不会的就紧张。。后来问了同时接到电话的大牛，也是有不会的，也有答错的，都一面给过了，所以不用太担心了~一面就是基础知识，加上一点点聊天的辅助，没有问我简历上相关的问题。
电面二面
第二天晚上七八点钟的时候接到了二面的电话，当时刚好自己在寝室，比有室友听着要放松了一些，加上跟同学交流，感觉不会也没什么，总体聊得还挺开心的。这次就是基础知识外加开放题和简历上的项目的了解了。
还好一面那种基础知识的过了也没怎么问了，不过问了序列化，我就是一面那个面试官说的大体讲了一下，呵呵。。然后问了static，说不是static 的函数能不能使用static的变量，我说可以。因为这次做好了准备不是很紧张，我的话就多了一些，顺便说了static的函数不能用不是static的变量。我这一说他就问原因，我说了静态的就一份啥的，他让我从什么java的什么机制上说，我也不知道啥意思。。我就说static在静态区，一个类就一份，非静态的成员变量得new才能有，而且在栈上，没法访问什么的blabla...
再有就是详细聊了聊简历上的项目，最后问了个为什么银行有取号机而超市结账的时候没有，我着实想了一会儿。。刚开始想到的是银行有VIP啥的，但是面试官马上说那超市也可以有VIP队和非VIP队，有道理啊。。然后就想到超市有取号机的话感觉取号机前面会排队，因为结账时间比较快，和取号叫号相比差别不是很大，而银行办理业务比较慢，差别就大了，所以超市没有必要。他说我没有看到问题的本质。。唉。。他好像是要提示我，问我一面有没有问我操作系统的知识，我说问了进程线程的区别。他又说让我举个异步的例子。。发现天天说ajax异步刷新啥的，对异步不怎么理解啊。。人家还给我解释了一下异步。。又被鄙视了。。不过现在想想银行是异步，超市是同步，可是我还是不知道为啥啊。。问了好多人也没什么特别好的专业性的解释，我还问了三面的面试官，他说这是个开放性的题，是想看我解决问题的思路的。
最后时间又到了，都没有留提问环节，让我说出自己的缺点，并且不让我想。。说想出来的就不准确了。。就是要脑海中瞬间闪现的，没有就是没有。。我的答案我就不晒出来了哈哈~
经验：
1、二面感觉就不是能准备的了，项目感觉如果不是自己做的突击也不好准备吧，不太了解。反正我就是把之前的工程打开熟悉了一下，回忆了当时遇到的困难还有一些采用的技术，还有整体的架构。
2、可以想想自己的优缺点吧，尽量在聊天时把自己的优势展示出来。至于缺点是不是也可以提前想想，反正这个问的我挺突兀的。。
3、至于开放题尽量能联系上所学的专业知识，实在不行我感觉像我那样瞎扯也行吧。。反正是给过了。。主要还是心态不要紧张啊，没见过的开放题就思考，可以说我可以想一下吗之类的，面试官会给你时间的。不过个人感觉不要思考太久，要展示出来思维过程，就算不对也可以说出来，太久的沉默应该不太好吧。。
现场三面(终面)
现场面是5月30号一点，表示阿里的招聘战线拉的好长额。。。我穿了高跟鞋所以打车去了，早到了半个小时。。现场有农夫山泉和牛肉粒，还有糖果啦啦啦~ 工作人员都好热情吼吼~不过我还是喝我的旺仔小牛奶啦~碰到了研究生学长，聊了一会，倒是一点也不紧张了。感觉自己一个小本科弱女子混到终面已经不错了，面试酒店那个屋的门搞得跟大宅门似的，把手是两个狮子那种复古风。。高端大气上档次。。大概50的时候说可以开始了，让我们可以去个厕所啥的。。去厕所居然碰见的恰好是我的面试官，穿个旗袍好温柔的感觉，当时不知道，不过还是相视一笑呵呵，面试时看见她还挺亲切的~
这次是二对一，那个偶遇的是HR姐姐，旁边还有个技术的大牛，这阵势。。就算没过也值了。。这次先让我进行了自我介绍，我完全木有准备，因为简历上都是精华了，自己说的感觉不全面，表达也有点啰嗦。打算下次再让我做自我介绍我就把我的简历给概括性的解读一下，因为面试官都不怎么仔细看我们的简历的。。。而且我的简历带封面都4页了。。
接下来就是技术大牛问一些技术问题，比如c++和java的区别，final和fanally的区别，还让我写了单例模式，挑出了两个我单例模式的问题让我解决。。感觉我在人家面前真的跟耍猴的似的。。这次又让我详细
介绍了项目，我画图说了下架构，总之好像跑题了。。不是人家的意思。。我好像说的太偏重于细节和实现了，让我说说数据库里面都是怎么存的，流程是什么之类的，不过我跑题了也不打断我。。好有礼貌。。最后人家放弃让我介绍出他想要的意思了。。估计是对我绝望了。。我还浪费了一张草稿纸。。汗。。
后来到了HR提问的环节，感觉这点才是我最招架不住的。。因为中间说到了许多我感兴趣的地方，但是我都没有深入研究，感觉被鄙视了。。比如大数据，人家就问我有没有看过《大数据时代》，我说没有。。人家问到啥我好像都会一点，但都是浅尝辄止，不是术业有专攻，感觉人家看我就是看一小孩儿。。唉。。 too young too simple...所以大四的毕设想安心研究点东西，擅长一个领域才更吃香，IT界风云变幻当然不可能什么都去了解了，再说我还要背单词伤不起啊!!我的大好青春都去背单词了有木有啊!!好吧。。跑题了。。HR姐姐还问了我又没有做过什么疯狂的事情，她说她上学时翻过墙，那我用goagent翻过墙算不算，呵呵。。玩笑话。。我一时没想起来，就说没有。。然后就没有然后了。。
经验：
1、终面面试官会看出你的性格，感觉没有什么好掩饰的，是什么样就是什么样，面试官准备的问题也不多，基本都是根据你的回答，你的性格，随着你问的，还是靠平常的积累吧~
2、真实就好，不要不懂装懂，面试官肯定会问出来的感觉。因为面试官真的好牛啊，反应好快，能迅速挑出你的毛病。阿里的面试官是我见过最牛的面试官了，面试中收获良多啊!
3、准备好最后的提问环节啊!我有一个巨大无比的遗憾啊!最后没有问他们自己的表现怎么样!面试官那里有一堆我的资料，有一面二面的反馈，要是能知道真的是超值大礼包啊!但是肯定不能给我看的，不过现场问的话肯定能有所收获，居然忘记问了!!我第二天跑过去蹲守想问问呢，被HR姐姐打回来了。。说的也有道理，面试官那个资料肯定不能外泄，而且过了一天也不一定记得我的表现了，唉，可想知道能提高自己，太遗憾了。。。
后记
这次经历历时一个月之久，真庆幸当时阿里笔试的时候没有直接放弃去找身份证，以为肯定过不了呢，结果后来经历了三次面试，真的是开阔了眼界。不管结果如何，对于我这种没怎么准备面试的幼稚的少年来说，能混上三次高端大气上档次的面试真的是没有遗憾了!趁着还有印象总结一下经验教训，供以后借鉴~
两年中三次跳槽，该怎么向面试官解释，才能获得认可？
小张在疫情下失业了，这是他两年来第三次失业。前面两次都是小张觉得干得不爽，主动离职的，而这次，则是因为公司支撑不下去，被老板裁员辞退了。
两年中三次跳槽，该怎么向面试官解释，才能获得认可？
这几天，小张投递了不少简历，可令他诧异的是，几乎没有人通知他去面试，唯一一个主动联系他的HR，在电话中对他询问了一些上家工作情况后，也再没回音了。
小张的年龄并不大，26岁，计算机专业，毕业后做程序员已经4年了，按理说，技术并不差的他，找工作不应该这样无人问津才是。
但现实就是这样，小张也很费解。
于是他鼓起勇气，主动联系了几家投递过简历的对方公司HR，死磨赖脸地向对方请教不想要他的原因，也许是被他的诚心所打动，有个HR小姐姐加了他的微信，给他讲了被筛除的原因和一些建议。
一、公司不认同频繁离职的员工
在招人的时候，如果我们不是为了自己解决急迫问题而临时招人，公司发展一般来说都会进行比较谨慎，非常看重员工的稳定性。绝对不希望耗费了大量时间、精力、成本可以培养学生出来的员工，到能用的时候却走了，公司不希望通过这样，HR更不敢。
所以，当HR看到求职者的简历上有频繁跳槽经历的时候，就会想到以下几种可能：
求职者抗压能力差，遇到难以解决的问题，就习惯性逃避和跳槽;
没有职业目标，他着急不知道自己想要的到底是什么，这样的人就会缺乏激情;
求职者能力发展不足，或者是一个性格特点等方面有问题，所以被公司开除；
求职者有没有对自己有信心，总是选择公司的能力不强，结果经常离开;
进一家公司，就倒闭企业一家。对于有这种“超能力”的员工，HR多半也会选择风险回避，宁可错杀，也不敢放进来，害怕啊。
只要其中一种可能性被触及，很大的几率就会被HR过滤掉。 这也是为什么在发送简历后总是没有反馈的原因之一，更不用说面试了。
当然，也不是说一定要没有过跳槽，或者在上家工作学习时间我们需要一个很长。在某些企业行业，比如通过互联网，跳槽离职率就非常高，基本上2年左右就会换一家上市公司，这与行业发展特点进行有关。
2～3年跳一次槽的频率，相对还是比较容易被企业所接受。而那些两年间跳3次的，肯定会对自己的就业造成影响。
二、如果有幸进入了面试阶段，该怎么向HR解释？
首先，求职者讲叙离职原因的时候，要坦诚沟通。
否则一旦让对方HR起了疑心，基本上我们就会将你打入不诚实行列而不受欢迎，即使你在能力上表现出了突出也没用，诚实往往是有限公司进行招聘的首选治疗原则。
如果您离开前一家是因为客观原因，如公司倒闭裁员，部门解散，业务转型等，可以如实沟通.. 只要你解释清楚原因，HR一般都会理解..
如果你是因为个人原因离开，你需要给出一个可以接受的解释，例如:
老人生病的孩子在家里，我们需要照顾的，但又不能在公司请长假；
公司进行产品在市场上销售不乐观，也不打算继续教育投入学习更多信息资源管理改善，员工工作量少，没有挑战性；
急于加入创业公司后，才发现他们不适合在这里，经过慎重考虑，决定重返这个大平台继续修炼自己。
其次，你需要告诉面试官，虽然他们跳槽问题比较进行频繁，但是你一直有自己的规划。
每次离职都有一些无奈的原因，但是你在每一份工作中都获得了不少收获。在每一次做选择的时候，也都是以自己的职业发展为导向，不论是纵向或者横向，都是在不断地提高能力，丰富自己。
再次，告诉面试官，过往的经历对你来说是财富。
以前你踩过了很多坑，才更加知道，适合自己的平台是什么样的，也更知道自己的擅长点所在，知道自己可以在哪些方面真正地帮到企 业，这些是你前面跳槽后的收获，这些经验让你变得更加成熟。
最后，你需要告诉面试官的是，你希望能够长期为公司服务。
最好是你能拿出比较充分的理由，来证明公司和你之间的期望很匹配，更要表现出跳槽并非你所愿，你更希望能和一家企业长期走下去。
新年跳槽，从哪里起跳？
农历新年过后往往是各类人才跳槽的“多发期”，60％～70％的人才流动都发生在这一时段。按照往年的惯例，人才会在节前跃跃欲试，观望机会，节后即会采取行动。通常来说，节后的职场空位也会相对较多，对职场人士而言不失为重新定位的“黄金时机”。随着就业市场普遍疲软，今季的“黄金时机”是否一如既往的黄金呢？笔者为此做了多方了解。
三成想跳槽一成当铁杆
虽然面临经济寒冬，但期望换份工作的人数并未明显减少。在正常情况下，企业在职员工中有意跳槽的人数应在10％左右。而面对严峻的局面，今季的员工异动状况又将如何呢？
为此笔者特意请教了人力资源专业机构。根据该机构统计，近期在职人员的心态呈现多样化趋势：有三成的在职者由于不看好目前公司的前景，急于寻找新东家；另有一成左右的在职者则是“铁杆员工”，抱定与企业度过寒冬的态度，甚至有些销售岗位的工作人员，还主动要求“无底薪”工作；余下过半的人员则持谨慎保守态度，由于现时形势不容乐观，他们选择顺其自然。
猎头成白领 寻东家的新招
经济形势不看好，许多人也对跳槽不看好。笔者发现，近期白领在选择新工作时，偏爱猎头服务。虽然，等网站上张贴着一些中高层岗位的招聘信息，但许多白领表示：由于摸不清招聘企业是否真的急需相关人才，因此网上投递简历的效果未必理想。而猎头手上的岗位就不同了，企业只有在急需人才时，才会舍得花重金委托猎头物色人才。
同时，不少想换工作的白领坦言：“自己找工作可能会存在诸多风险，例如：对招聘企业不了解，对自己定位不明确，不清楚自己应该拿多少薪酬才合理。相比之下，猎头们更熟悉行业走势，对各家企业的薪资水平了如指掌，也能向职场人士提供更专业的意见。有了这些帮助，自己跳槽时会少吃亏，减少‘骨折’的风险。”这些无可替代的优势，让现今的白领们越来越依赖猎头朋友的帮助。
找不到活Vs招不到人
从目前来看，尽管不少企业在2009年度的招聘名额锐减，但是对中高端人才，尤其是紧缺人才的需求仍然旺盛。那么，对于那些想跳槽、谋求新发展机会的白领来说，今年春节后是否还能如愿攀得高枝呢？猎头顾问向笔者透露：“从我们猎头的工作情况来看，目前就业市场很大的一个问题在于供求双方无法合理匹配。招聘企业抱怨招不到人，与此同时个人求职者又抱怨找不到新东家。”
据笔者分析，出现这样的现象，主要是招聘企业不断调高引进人才的门槛。考虑到用人成本，不少企业在设计岗位时，增加了岗位的符合度，比如将某些岗位进行合理归并，以优化人力资源成本。猎头顾问举例说：近期我们接到一个案子，某知名会计师事务所要招聘日语翻译一名，除却对语言的要求外，该事务所还要求人才须具备财经知识和公关能力，然而这样的人才极为稀缺。据悉类似这样高复合型岗位的用人需求正呈现日益上升的趋势，但这类岗位通常很难在短时间内招到合适人才。
综合目前的就业形势，笔者认为想跳槽换工作的朋友首先应当加紧修炼内功，增加自身的竞争力。完美的起跳准备尤为重要，跳槽前应充分了解招聘企业对该岗位的期望及要求，预先咨询好市场薪资状况，认清自身价值，准确定位目标。确保和新东家合作顺利。归根到底，跳槽有风险，起跳须谨慎。（完）
六成职场新人，三年内跳槽超两次
近日发布的《大学生职业适应状况调查报告》显示，在受调查的走入职场不满3年的大学毕业生中，认为自己职业适应状况低的比例为31%，6%的受访者则表示不适应现在的工作。57%的人至少平均每年换一次工作。专家认为，产销脱节，教学知识陈旧造成供需错位，是大学生的职业“不适症”的重要原因。
■跳槽经历：近六成新人跳槽两次以上
首要原因为对收入不满
该调查由北京市教委立项，北京大学、清华大学、中国青年政治学院等高校，联想等知名企业及北京教育人才培训中心合作完成。从20xx年11月开始，以20xx届应届毕业生、工作3年内的职场新人、用人单位人力资源部门负责人为调查对象，对大学生群体的职业适应状况进行了历时一年的调查分析。
调查发现，职场新人中，91%的人有过实习经历，但通过“实习转正”进入单位的人只有7.63%；在进入职场的短短三年内，变动两次以上工作的占57%，其中，变动三次以上的占32%，在受调查者看来，造成工作变动的最主要原因依次为工资待遇、人际环境和工作地点。
■用人单位：新人差在责任意识、
执行能力、自我规划
报告显示，职场新人普遍存在对当前工作适应状况的自我评价低、工作喜欢度不高、跳槽频繁、通过实习找到工作的比重低等问题，而这些问题也正反映出大学生对职业的不适应。用人单位受调查者普遍认为，大学生的职业不适应主要表现在责任意识不强、执行能力较差、自我规划不足等职业素养方面的欠缺。
北京教育人才培训中心负责人认为，大学生的职业“不适症”与专业、学业错位以及学生和企业关注点错位有关，包括没有很好解决学生不喜欢专业问题；产销脱节，教学知识陈旧；供需错位，校企关注点不一等。
■观念错位：大学生关注专业知识
用人单位看重抗挫折能力
在对大学入学时所学专业的满意度方面，24.75%的受访者对入学时的专业满意，17.53%不满意刚入学时的专业。受访者现在岗位所需的知识和技能，课堂学到的只占19%。大学生不对口就业现象突出，现工作与专业不对口的占47%。绝大多数的受调查者表示，学校没有组织过跨系跨专业的学习任务。有不少受调查者认为，现在岗位所需的知识和技能，课堂学到的所占比例较少。
此外，学生和企业对职业素质要素重要程度的排序也不同。在接受调查的用人单位看来，最看重的是责任意识以及抗挫能力，而大学生的关注点则重点放在专业知识和人际关系上。
职场印象：记住，你只有一次机会！
人的一生中会遇到很多机会，可是很多人不知道珍惜，总认为，反正机会还多，把握住下一次就行了。这些人总是对自己说：“没关系，机会还多的是，不着急。”可是最终他们却发现，在自己一次又一次的挥霍中，机会已经不存在了，永远没有下一次了。
机会不可多得,我们必须珍惜每一次机会,抓住生命中的每一根稻草,或许,在关键时刻,它就成为影响你事业成败的金条。
很多时候，我们做事情都会凭借第一印象来做选择。小到“去哪里吃饭”，“穿什么衣服”，“买哪件饰品”，大到“相亲对象”，“工作面试”，“商业合作”......很多时候，我们做出的决定并不是真的思考很久，权衡利弊而定的，而是单纯地靠“第一印象”来做出的决定。
就拿找工作这件事来说，整个求职过程中，不管是进行到了哪一个环节，你依然是被审核待定的角色，而且，无论是哪里出现了问题，你都可能被一票否决。招聘过程为何如此苛刻呢？为什么苛刻到由不得你犯半点错误呢？
因为公司也战战兢兢。雇用新人费用高昂，危险重重。你为公司增添了不确定因素。对于公司而言，一次轻率的聘用造成的至少是金钱上的损失，而最糟糕的，则会耗尽整个团队的动力和进取精神，其风险是相当高的。
如果一个骨子里争强好胜，但内心对公司并不是那么感兴趣的人加入进来，将会带给公司多大的风险，老板心里清楚得很。
还有些人伪装成理想雇员，可一旦被聘用，就只会让公司忧愁不已，管理起来痛苦不堪。公司深知“请神容易送神难”的道理，雇用一个人要比解雇一个不称职的员工简单得多。
公司不想承担不必要的风险！有的公司曾因招聘了不合适的雇员而深受其害。
例如，一些人入职后立马申请工伤补偿、休产假，或是提出能威胁到公司全年利润的诉讼。有的公司曾雇佣过貌似前途远大，但刚一受聘就立刻朝相反方向发展，并在此过程中导致整个部门衰退的人。
也许，一个原本积极向上、能动性强的团队一夜之间就开始转变，开始抱怨从管理方式到薪资补助在内的一切，而所有工作都没有人积极去做。
这种风险意识根植于人事经理的意识深处，并贯穿于整个面试与筛选的全过程：他们害怕不当的聘用会浪费公司的时间、金钱和生产力；担心糟糕的聘用将导致人事经理自己的工作走到尽头。对人事经理而言，的确容不得出错。
人事经理深知，求职者会在整个应聘过程中表现得像个最佳雇员。他们会尽可能展示自己最佳的一面，隐藏那些对自己不利的过去，挑些自认为面试官愿意听的事情来讲。
人事经理明白，相对而言，在一两个小时内表现得如同完美人选，是比较容易的。因此，他们接受的训练使他们能非常仔细地审视一切，从每个求职者身上读出“潜在危险”。
也许人事经理明白，相对而言，在一两个小时内表现得如同完美人选，是比较容易的。因此，他们接受的训练使他们能非常仔细地审视一切，从每个求职者身上读出“潜在危险”。
在这场高风险的游戏中，整个过程的每个阶段你都只有一次机会。不会存在“他在电话筛选中表现得不是很好，但或许在面试中会有更佳的表现”这类机会。
现实情况是：一旦你在求职过程中触礁，你就会立刻被打入“拒绝”那一堆。而且你永远也不知道为什么，你不会听到真实的解释。
严格的筛选过程中，他们不会暗示你刚刚犯了致命的错误。事实上，他们甚至会鼓励你一口气说得更多，好让你误以为自己的表白不会对录用决定有何不利影响。他们绝不会愿意让你知道或是告诉你，你已经犯了一个能让你应聘失败的错误。
职场：一次失败的被猎经历
从猎头推荐到最后离职，前后仅3月有余。作为一个营销总监，我的专业能力无可怀疑，但这次失败的职业经历，让我看清了自己的弱点，也此我深思。
猎头推荐
2003年初，我辞去了某营销策划有限公司的项目经理一职，结束了整整4年的营销咨询生涯，想借机让连年劳碌的身心调整一下。刚休息了几天，一个在粤海猎头公司工作的MBA同学找到我，说有一个年薪20万的市场总监职位，想不想竞争一下？这家东莞建材公司想招一位有实战营销能力的人，此前粤海推荐了3个人选，在初试时都否决了。现在远鹏公司一方面让粤海继续物色合适人才，一方面又在通过自己的渠道和关系寻找。介绍后，同学给了我远鹏的简单资料。
说实话，我辞职体整是想寻找一个更宽广的职业舞台，以发挥自己的专业所长。所以我仔细询问了这家公司的具体情况，以及前任的工作业绩，朋友说前任的职业能力不差，但由于跟老板本人的工作作风以及个人性格不太符合，所以只干了一年就离任了。我评估了一下自己的实力，觉得自己有足够的营销理论，加上4年多的咨询实践，做一个年销售额几千万的市场总监应该绰绰有余。我的自信加上朋友的推荐，还有20万年薪的诱惑，激发我决定一试。我很快把自己的简历和学历证书复印件交给了同学，同时填写了一份猎头公司规范的高级人才职业履历表格。
评析：为便于称呼，我把本文主人公称为沈。沈做过策划公司的项目经理，应得项目管理的真味。应聘一家公司，从根本上讲也是在做一个项目，前期要做市场调研，首先需要了解所应聘公司的基本情况，如规模、性质、文化、远景、行业地位、老板个人风格等等；其次是应聘职位的基本情况，如有无前任、前任为什么离职、部门规模、在公司地位、下司多少、上司领导风格、老板对此职位的期望、如何考核及此职位发展前景等等。
从这个职位和沈的从业经历来看，我认为沈与这个职位存在一定差距；一是沈自从事策顾问工作，离开实体已4年，一个很好的顾问是否就是一名很好的实操者，还需要实践检验；二是沈对于建材行业没有直接从业经验，只做过顾问工作，顾问与实际市场操作还存在一定差距。
高薪对于职业经理人来说并不是一件好事，我少的薪水，很多时候也就意味着多大的投入，如果不是有很强的经验和能力，一般建议候选人在要求薪资时趋于理性，常规跳槽一次薪水增幅为15%-25%.薪水过高，老板对你的期望也会很高，如果你的表现一般，老板的失望就会来得很快，不利于长期发展。
对于猎头的作业流程，建议候选人要问清，如猎头面试安排情况、面试时应注意的问题等。
面试准备
大约10天后，我接到了远鹏公司行政总监何小姐的电话，介绍完后，问我听说过他们公司吗，我说听说过，并顺便夸奖了一句说业界蛮有名的。她笑了笑说是这样的，公司看了我的资料，蛮有意向的，想约个时间初步面试，我说可以！然后她问我现在住哪里？目前就职的单位以及简单的个人情况，我都一一作答，最后约定3天以后，在东莞长途汽车站见面，她派车来接我。
挂完电话，我就开始为这次的面实做准备，凭我的经验，一个高级管理人才的面试，绝对不同于普通职位人才，往往第一印象非常重要，这第一印象包括个人穿着、言行举止、面试时间的把握等，当然，更重要的是如何回答对方的一些常规提问。我知道微软面试人才的时候，需要对方有骄傲的表现，也就是说，谁能在最短时间内，把自己最擅长的一面真实地体现出来，谁就有胜算的可能，反之则有可能被淘汰。而中国人的评判标准还是以谦虚为准的，远鹏又是地方民营企业，所以断不能用微软那套策略，一骄傲，有可能引起对方反感而告吹。
我设计了自己的面试策略：以谦虚稳重切入，中肯而点到为止的回答技巧，适当时候可以露一下自己的专业长处。
评析：沈的面试策略是稳健的。无论在何种场合，一个谦虚稳重的人都是受人欢迎的，中肯的交谈方式会赢得对方的好感，当然由于面试时间有限，需要候选人在短时间内最充分地展示自己。
尽管我对国内建材市场比较熟悉，但为了本次面试万无一失，我还是用GOOGLE搜索了一些资料，对当前国内建材市场的特征、业态发展、消费习惯、营销现状、未来趋势等做尽可能详细的了解，同时，对远鹏的基本情况也做了一些了解。
面试那一天，我穿上了平时舍不得穿的高级西装和品牌细格子领带，黑皮鞋擦的乌亮，头发精心梳理了一下，并喷洒了几滴登喜路的咕隆水，然后检查了我的皮尔卡丹真皮包：名片、笔、笔记本，自己的简历、身份证明、学历证书和一些必要的资料等，直到觉得一切都完全准备妥当了才出发。那天，阳光明媚，空气新鲜，天气出奇的好，同时我也觉得，自己非常非常的自信。
评析：沈面试前资料的整理、个人的包装都恰到好处，这种准备是完全必要的。如果要提醒的话，就是面试前要明确一下面试地点及时间，如果专业一点，就电话与联系人进行再次确认。
第一次面试
2003年4月28日下午，我比约定的时间提前10分钟到达了约定地点，对方也很准时，很快接到了司机的电话。10分钟后，我们到达了东莞五星级酒店，何小姐和另外一个副总，已经在大堂等候。在顶楼的咖啡厅坐定之后，何小姐介绍了身边的副总。
评析：面试要准时，如果有突发事件无法准时，一定要电话与联络人沟通，道歉并说明原因，以及何时能到达。
何小姐说，沈先生，您能否先介绍一下自己的营销工作经历？
我说OK！于是，我按照预先的设计，将自己大学毕业、初步涉入广告行业，之后又从市场一线的业务员做到区域销售经理、销售部经理，市场部做文案、担任经理，然后又从市场部等一直到1999年从上海来到深圳，进入营销策划行业为止，做了简短的讲述。在讲述过程中，也适当穿插了自己对当前内企营销的一些看法和思索。
听完之后，陈副总（目前代市场总监）先问了我几个问题，譬如MBA在哪儿读的，具体涉及了哪几门课，主讲老师叫什么名字等，尽管我感觉对方的问题问得过细，但我还是一一作了回答。然后陈总又让我讲了两个比较成功的营销案例，我有选择地讲述了两个自己主持的营销策划案例，特意选了建材行业的案例，在讲述过程中也陈述了我对建材市场的一些个人观点以及对国内建材企业在营销上存在的问题进行了中肯和简要的评点。
之后，陈副总介绍了远鹏的发展历史、老板创业历程，在谈到企业鼎盛时期的辉煌时，陈副总也不忘记感叹现在企业遇到的市场难题。在陈副总介绍情况时，我的目光始终盯着他的眼睛。这样一是显得尊重对方，告诉他，我在注意听；二是给予对方以肯定和鼓励，当然我的目的是想通过倾听来捕捉自己接下来要讲的话题，这也是我整个策略的一个步骤。
因为有过营销咨询的经验，所以我知道，任何企业经不住顾问紧追不舍的发问，所以接下来，我就针对陈副总讲述中自己思考的问题进行了一连串恰倒好处的发问，譬如，目前产品在市场上的处境，为什么？公司采取了哪些行动？竞争对手怎么做的？公司下一步将怎么做等。我知道这些问题的角度，都能显示出我的专业水平，所以我不怕给对方难堪，事实上陈副总也都很详细地回答了我的提问。
整个面试过程进行了3个小时，结束时何小姐让我等候通知，如果合适的话，她会安排第二次面试，也就是老板亲自面试我。
评析：您能否先介绍一下自己的营销工作经历？讲两个比较成功的或失败案例，为什么成功或失败，经验或教训是什么？怎样改进？这些都是面试中层管理人才时常遇见的问题，只要有充分的准备回答起来并不难，但真实、逻辑性强、结构化地回答问题，可以让对方对你的专业信心大增。
第二次面试
第一次面试后的第二天，我就到市场上看了一下远鹏公司的产品，并以一个经销商的名义接触了它在深圳的销售人员，同时也跟几个经销商做了一些个别交流，然后又调查了同类产品的市场运作情况。我发现远鹏的市场存在下述问题：一是产品定位十分模糊；二是价位过高，几乎接近了立邦，但质量和品牌认知度却远远逊色于立邦，缺乏售后服务体系；三是终端布置十分平庸，且销售人员的专业素质比较差……随后我利用2天时间，专门撰写了《远鹏产品市场运作之我见》的文章，在长达8页的篇幅中，我不厌其烦地列举了远鹏产品的几大不良现状，并从整个建材市场的未来发展角度着手，中肯地提出了完善的解决之道。写这份东西我也是一时兴起，没有太多功利性，但真的写完以后自己阅读了一遍，发现还是蛮有分量的，我想如果该公司老板能读到，应该会对我的职位竞选添加胜算。
果然，3天以后，我接到了何小姐的电话，说收到我的邮件了，对我的建议非常感兴趣，同时，约我明天下午去东莞公司总部，老板亲自面试。
第二天，我依然穿着整齐地来到了约定地点，仍是是上次的司机把我接到公司总部。在一个宽敞的会议室里，王老板单独与我做了长达一个半小时的对话，一开头就十分赞赏我对远鹏产品市场所做的全方位思考，然后他从最初的建立远鹏品牌，到集团近几年的发展，以及目前的现状和未来的某些想法详细地做了介绍。同样是介绍 ，我发现老板本人的陈述与陈副总的介绍有不同之处，老板言辞之间非常谦虚而有些无奈，当时我在听陈副总介绍时，更多的是一丝隐隐的骄傲之情。
最后，老板在肯定了前任市场总监的一些成绩之后，也不客气地指出了该总监的许多不足之处，希望我能帮助远鹏重整雄风。
工作话题结束后，老板又从我对待遇的要求到职业生涯规划，作了初步的询问，我也非常坦率地陈述了自己的观点，尤其是我重职业精神轻物质的人生态度，得到了王总的高度赞赏。
评析：沈撰写的《远鹏产品市场运作之我见》应该是成功赢得这次机会的关键。作为对市场总监候选人的考察，有些公司也会布置这样的功课给侯选人，从中甄选出合适的候选人。从这类功课中考察候选人在战略上是否与公司相近，或能否为公司带来新的合适的发展思路。沈的顾问工作经验让他能成功地完成这样一篇有分量的文章。
沈在面试中表现出的“重职业精神轻特质的人生态度”固然为他获得此职位添加了筹码，但其实一怆的初衷违背，以至到后来无法就薪水问题进行谈判，说明沈在得到这份工作的过程中有所保留。坦诚是一切合作的根本。
走马上任
在王总亲自面试我之后的一周内，我收到了由何小姐发来的邮件：
沈先生，您好！我高兴地通知你，你已经成功通过了面试，公司决定聘用您为市场总监。请您于3月6日前来本公司报到，并办理入职手续。随信附上聘用协议书，如没其他意见，请填写好协议书以后返回本公司，谢谢！
一阵欣喜之余，我立刻打开了附件“聘用协议书”，在仔细阅读了协议书以后，我发现，有点与我的最初认识相悖（协议书略），首先，20万年薪变成了18万，要第二年开始才达到20万；其次，试用期3个月只发每月6000元的薪水，试用期满也依然不发全额工资，每月只发13000元，扣下6500元的薪水，要到做满一年才支付给我。另外在辞职方面，我在合同期内是不可以辞职的，除了不可抗拒的原因，而企业可以随时解聘我。我觉得这个协议对一个职业经理人很不公平。为此我专门通过电话向何小姐咨询，何小姐回答说，这是公司一贯的规定，以前也没有经理人提出过异议。考虑到个人形象，我还是默认了这个协议，签上了自己的大名。
评析：沈拿到的《聘用协议书》中的薪资支付方式，是现在很多国内企业（特别是民营企业—）常见的一种薪资福利体系。
“我在合同期内不可以辞职，而企业可以随时解聘我”，这要瓣条款明显不利于职业经理人，建议最好不要随便签字。
在谈合同时，如果有异议一定要沟通，最好不要带着问题工作。我负责的案例中就有很多这种情况：开始的小问题应聘人碍于面子忍过去了，后来才发现问题越来越多，最终无法合作，不欢而散甚至撕破脸面。
新官三把火
从上任的第一天开始，我就知道，远鹏公司需要的不仅仅是一个市场总监，而是一个营销总监。远鹏对市场总监的职能界定不清，因为在我的任命书里清晰地写着：负责全公司的营销管理工作，在公司战略规划之下制定年度营销计划，带领营销中心的营销人员，完成全年的营销任务。所谓市场总监，在企业的认识中，就是管理市场营销的总监。不过我当时没管这么多，反正知道自己的职权范围就可以。
公司远离市区，工作之余的生活很是枯燥，好在我立刻就进入了职位角色：制定了市场巡查计划和经销商拜访计划，同时让市场部经理随同我一起出访。出访计划选择了当前企业认为做得比较好的市场和做得比较差的4个市场样本，然后利用10天的时间完成该计划。回到公司以后，在王总的主持下，会同研发部、生产中心、财务部以及公司相关部门的总监和经理，一起进行了公司经营战略的研讨，在确立了公司的战略目标以后，我立刻着手进行年度营销计划的撰写，在营销计划得到通过以后，又让销售部和市场部，分别作出年度销售计划和市场推广计划，同时让内勤协助我建立起公司规范的营销管理体系和营销人员的绩效考核体系，规划出严格的营销业务流程，同时又拟出了一个员工培训计划。我想通过这些规范的运作，来整合企业的现有资源，提升公司的营销能力。
但麻烦也因此而产生。
第一件事，是由于我在分析产品价格的时候，单独咨询了财务以及研发人员对产品制造成本以及相关技术问题，有人便向王总报告。王总立刻就找我谈话，并告诉我尽量不要涉及制造成本和研发领域，尽管我知道自己的工作没有超出职权范围，但既然王总如此看重这方面，那我就立刻承诺不再涉及成本和研发领域。后来我才知道，原来以前公司发生过有人将研发技术透露给竞争对手，并造成了相关损失，所以公司对这个方面特别敏感。由此也使我与王总之间产生了一丝为微妙的关系变异。
第二件事，有员工向我告发，说有一个区域经理贪污了一笔经销商回款，我派市场部经理协助调查，查清了事实真相，原来是该区域经理与经销商关系太近，经常在一起赌博，输的多了，就把经销商支付的货款在赌台上输给了经销商，但对公司则谎称经销商销售有困难，货款到年底回收，而后，该经销商不再经销公司产品，而20万元货款至今成了呆坏帐。我调查清楚之后，觉得这样的销售人员只能对公司带来负面影响，所以决定开除这个员工，我把处理意见在一次营销会议上宣布后，才知道这个员工是一个技术副总的弟弟……
第三件事，更使我百思不得其解，那就是开始跟我保持联系的何小姐，她只是一个行政总监，但在我几次跟王总汇报工作的时候，他有过几次暗示，要我多跟何小姐沟通，说他不在的时候，有事可以向她汇报工作。有一次，我做了一个样板市场的推广预算，是完全按照我制定也是公司审核过的营销计划的具体实施，但放在何小姐那里半个月都没动静，而王总又不见人影，后来我干脆直接打电话给王总，而王总说他在开会，让我直接与何小姐谈吧。事后何小姐对我心存不满了，觉得我小瞧她，在很多她管辖的范围故意给我出难题。后来有员工偷偷告诉我，何小姐是王老板的小蜜……
评析：没有一家公司是完美的，它总是存在着或多或少的问题，只有先适应，再去改变它。沈在进公司之前，未考虑到所面临的复杂的情况，在不清楚公司情况下就采取行动，以致触了三大雷区。
无奈放弃
在一连串的事件之后，我感觉自己十分被动，手脚施展不开，譬如我出台的许多销售政策，老板不能及时批复；对经销商发货，也需要老板亲自批准，加上何小姐不时地问这问那让我很不自在。而这时，我离3个月的试用期还有一周的时间，尽管我难以忍受，但为了我的利益不受损失，同时也想留下一个好的印象，所以还是坚持到试用期满，然后正式向王总提交辞呈——以个人能力有限为由，放弃了这个倾注了我太多心血的职位！
评析：放弃是必然！
自我反省
从第一次接触远鹏公司到最后离职，前后只是短短的3个半月时间，但这3个半月的经历，给我留下太多值得思考的问题；对我来说，这是一次失败的职业经历！
首先，是我太天真，火候不到！体现在我处理开除区域经理这件事上，我过于卤莽，不考虑后果，以致给自己无形中树了一个敌人。
其次，个人的沟通能力尚显薄弱，不懂得处理人与人之间微妙复杂的关系，譬如王总与何小姐之间的关系，我与几个副总之间的关系等，这对一个外来的空降兵是非常致命的。
还有，我过于迷恋自己的专业，总觉得自己是营销专家，在作出一系列新的改进措施的同时，匆忙否定了前任乃至陈副总的工作成果，造成营销人员也不敢完全按照我的要求去做。
后来我的猎头同学又找到我，对我直摇头。他说，公司的管理层对你意见很大，倒是员工扪非常喜欢你，觉得你是位正直专业的营销总监，但是，嗨……
朋友的一声叹息，也使我重新审视自己。我知道，作为一个营销总监，专业是重要的，但是专业以外的能力似乎更重要。我的失败也让我看清了自己的弱点，同时为下一步的职业选择带来新的思考，譬如，接下来我该如何选择自己的职业舞台？假如再次担任营销总监，我该如何开展自己的工作？所以，从另一方面来说，这一次被猎头短暂“出卖”的经历，还是给了我很大的收益。
半个月后，猎头公司又给了我一家新公司的资料，职位依然是营销总监，也就是我现在就职的公司。吸取了以往的教训，现在我工作得十分顺利。
评析：沈的经历是很典型的一个案例，兵法上讲“天时、地，利、人和”缺一样都不可。作者的反思值得各位经理人借鉴，特别是“我过于这恋自己的专业，总觉得自己是营销专家，在做出一系列改进措施，的同时，匆忙否定了前任乃至陈副总的工作成果，造成营销人员也不敢完全按照我的要求去做。”的反思非常诚恳，这是很多成功咨询人士进到实体后常犯的毛病。
职场迷茫期，如何确定目标求职岗位？
无论是繁琐的日常工作还是紧迫的任务安排，在我们工作过一段时间以后，都会慢慢地开始变得有些迷茫，特别是工作任务较轻的朋友，更是容易陷入迷茫之中。其实，工作中的迷茫是可以避免或者调节的，下面小编就给大家分享一下自己的心得体会。
许多正在找工作的年轻人实际上盲投简历占了其中的很大一部分。盲目是一种随机的行为，他们不知道自己想做什么、适合做什么、能做什么。作为回应，对于那些处于困惑状态的人，这里的编辑会告诉你如何确定你的求职目标。
调查数据显示，许多投简历的年轻人盲目地投简历，是因为他们对未来缺乏明确明确的职业规划。许多年轻人对自己的未来缺乏明确明确的职业规划，甚至有些人只是对这些计划不屑一顾，他们觉得自己的愿望并不远大，只要写写文章，在家乡轻松地做一份稳定的工作就好了，至于未来，不管你计划与否，都不会让人担心。
有些人把这种生存态度奉为佛系，或认为这是一种超脱世俗的态度。然而，在这里，恕我直言，我们不能认同这种观点。这种对每件事都不重要的态度，正是因为她不爱生活，所以觉得一切都不重要。因为没有对未来的期望，所以觉得不重要；因为你对自己没有信心，所以觉得不重要；因为你不能放弃过去，所以觉得不重要。所谓的"觉得不重要"，事实上，因为她所有的"有所谓"已经被现实打倒了，所以消极的对待。
我们仍然欣赏一种积极的生活态度，即使你还没有明确的职业规划，但你已经在想：你能做什么？你想做什么？你适合做什么？你想做什么永远不会发生，但你可以尝试你能做的，做你觉得适合做的事，并从你想做的事情中选择你想做的。
小贴士：根据你的专业，通过一些问答渠道来了解这个专业的一般同行。然后进入到这些对应方所需要的基本能力和要求，以匹配他们是否具备上述能力。其次，改进简历，根据招聘公司的工作要求进行相应的能力评估，辅以数据或工作。在这个过程中，为自己设定一个小目标，比如确定行业是否在你力所能及的范围内坚持这个行业，然后，根据是或否，尽快设定下一个目标。这里的目标尽可能具体，例如几年后适合他们社会地位的具体生活情景。
关于职业，无论你是稳定的、成功的还是冒险的，都希望你所从事的是你根据你的职业计划选择的职业，希望你能得到你想要的一切，并在你所做的每一件事上取得成功。
第一次参加公务员面试切忌三点
对于很多初次参加公务员面试的人来说，需要掌握一些技巧，更要知道哪些不可为，专家今天就给大家说一下最忌讳的三点：
一、忌语言啰唆、废话过多
简洁明了是面试答题的基本要求。现在越来越多的省考面试严格控制答题时间，一方面是为了提高面试工作效率，另一方面是为了防止考生答得啰嗦言之无物。作为国家的准公职人员要注重效率，而效率的意义不仅体现在做事上，也应体现在言行中。因此考生在考场上需注意避免言语啰嗦。具体而言则需注意以下几个方面：
(一)进场打招呼要自然大方，合理得体
一般进考场时考生只需要向考官问好，报自己的考号，表情自然，声音洪亮，状态自信，结束时向考官道谢退场即可。切不可说话啰嗦，比如有考生在无领导小组讨论中，一进场就说：各位，为了对考官表示深切敬佩，我们一起给考官做一个深鞠躬吧。这样的招呼大可不必，且有谄媚之嫌。因此进场一定要大方自然。
(二)答题要直接明了，避免假大空
很多考生在答题的时候喜欢多说，回答一个问题说了半天都没说到点子上。甚至在整个答题过程中打擦边球，没有一点正面答题的内容。我们用具体案例来说明下这个问题：
例：省里有人来我市进行专项监督检查活动，市里的领导叫你去安排相关的工作事宜，你会怎么做?
首先充分认识到做好迎接检查工作以及检查工作本身的重要性。作为下级部门，配合好上级部门的检查，有利于党和国家方针政策的落实，有利于上下级之间的沟通交流，有利于提高行政效率。同时，上级对我们工作进行检查，本身体现了对我们工作的重视，也是对我们工作的鼓舞和鞭策。这样的检查，有利于帮助我们发现工作中的问题，能使我们的工作取得新的进步和提高。
这份答案从形式上来说都非常漂亮，语言也很有层次和逻辑，但是仅仅有形式，没有内容，大而无当，言之无物，真正内容少之又少。考生要注意，这些套话并不是不能说，但只能起画龙点睛的作用，因此必须要有节制、有分寸地说。有些立意高度的内容，在答题时间充裕的情况下可以放在结尾作总结升华，但在答题的时候反复说就显得缺乏实干精神。
二、忌生搬硬套、表达形式单一
考生在回答同一个问题时，内容上可能相近，但是思路和语言表达都会因人而异。如果在回答“领导交给你××任务，你如何完成”这类题目的时候，很多考生一开始就说：“领导把任务交给我是对我的信任，也是对我能力的考验。”这句话让考官听多了会引起反感。汉语言是丰富的，个人感受是丰富的，角度也是多样的，即使是同样的意思也完全可以用不同的话表达。比如可以说这项任务对于我来说是一项挑战，我一定克服困难，尽心尽力地把事情办好。也可以说这项任务对我来说是一次难得的锻炼机会，我会抓住这次机会，发挥自己的特长，提高自己的能力。除此之外还可以有很多说法，考生要根据自己的思维组织语言。
三、忌言语偏激
语言表达形式要多样化，有的考生可能理解为答题的时候应该求新。需注意求新是有一定前提的，不是为了求新而求新。比如有考生认为，为了和别人不一样，他们都说党的好话，我可以带有强烈的批评精神。这种为了求新而批判的心态是偏颇的，批判应该是善意的、建设性的批判，而不能是恶意的、带有讥讽和嘲笑的批判，更不能是为了批判而批判。作为一个国家公职人员，要随时保有一种理性的精神和一颗平常心，同时说话的时候要把握好分寸。
专家认为，初次到公务员面试考场的考生，一定要正确地理解面试，它其实是一种人事选拔，要选拔真正能够做事并适合岗位的人，因此一定要表现出岗位需要的基本素质和要求，给考官选择你的理由。
面试技巧：目标导向法把握答题的三重点
众所周知，面试就是一种考生和考官之间的沟通和交流。从某种意义上来讲，沟通的通畅程度和感官体验，决定了面试的成败。这种通畅程度和感官体验，实际上有两个关键点：一是考生能够精准地理解考官(主要是题目)的意图，明白考官在想什么、想让考生干什么;二是能够精准地表达自己的观点，让考官能够听明白考生在说什么。而这两者之间又是有联系的，解决第一个关键点是解决第二个关键点的基础。所以，能够准确理解题意，精确定位矛盾，并在此基础上有针对性、目标性地回答考官的问题就成为了在面试中夺得高分的关键，而这个分析过程就是“目标导向法”。
在运用“目标导向法”的过程中，按照分析过程，专家指出分析的三个重点：
第一、作答对象。在考察综合分析能力的题目中有可能是社会热点、名言警句、寓言故事、社会原理;在团队合作能力的题目中有可能是和他人之间的矛盾、遭受不公正待遇;在计划组织的题目中有可能是组织一次活动、调研、接待;在沟通能力的题目中有可能是说服他人、汇报工作或公众演说等。它们是最浅层的，考生的回答必须紧紧围绕“作答对象”来展开，否则就会“满嘴跑火车，离题已万里”。
第二、作答方式。往往和具体题型相对应，它决定我们答题的整体思路。常见题型包括自我认识能力、团队合作能力、组织协调能力、思维能力、沟通能力和应变能力。在使用“目标导向法”时，这种划分就过于复杂了，也是没有必要的，应予合并。可以将团队合作能力、组织协调能力、沟通能力、应变能力合并，称为“解决实际问题能力”;可以将“综合分析能力、自我认识能力”合并，因为本质上这两类题型，均是考查考生在人生观、世界观、价值观(自然也包括择业观)等方面是否具备了适合的思维方式，可称为“价值取向思维能力”。如此，仅分为两类，可精简题型，化简思路，直指考核能力之本质。
第三、作答重点。答非所问是套路化应答方法的根本问题，因为套路化追求的往往是答题思路“大而全”，而现在命题的发展方向是“小而深”。如组织协调类题目，过去总是笼统地谈谈总体思路即可，而现在命题则往往要求就某一个关键节点来深入地交流;再如综合分析能力类题目，过去总是从“提出问题、分析问题、解决问题”和“辩证分析”这种系统的思路来全面谈，而现在则很可能单独就“分析问题”或单独就“解决问题”来考查。因此，在分析问题的过程中，还必须要再具体一点，进行“矛盾分析”，抓住题目的主次矛盾，紧紧围绕矛盾来分析、阐述。从真题分析来看，一道题目往往只有一个主要矛盾和少量次要矛盾，分析到这个层面，基本就能够找到一个题目要解决的所有问题了。
综上所述， 审题及构建答题思路时，运用“目标导向法”，就可以增强答题的针对性，获得考官青睐。预祝大家马到成“公”。
你敢和上司一起跳槽吗？
跳槽，跳槽，越跳越高，更何况，你还是有幸和你的上司一起跳槽。这不仅意味着你们的才智倍受上司的器重，更意味着你们的职场生涯在上司的提携下上了一个台阶，让你们觉得事业更有了奔头和发展。可是，当你摩拳擦掌、雄心勃勃准备再接再厉大干一场时，新的公司里各种意想不到的问题，特别是错综复杂的人际关系，如巨石挡路般挡住了你前进的步伐，打击了你火热的激情，让你迷惑和痛苦。
于是，我们需要上一堂关于和上司一起跳槽后的职场心理课——
改错课：四大不利人际关系的错误心理
不因为是跟上司一起跳槽而高傲
为了寻求更大的发展空间，小乔随同上司一起跳槽了。上司拍着他的肩膀说：“小伙子，好好干，我相信你的能力！”小乔听了，满心的欢喜，他觉得上司的这句话不仅让自己对未来有了信心，更证明了自己的能力和价值。这么一想，小乔开始有些骄傲起来，在和新同事说话时，总是时不时的提到自己上司的名字，或者炫耀自己在过去单位的工作业绩，有一回甚至在一位年轻的同时面前摆起了一副当官的架势。小乔认为自己这么做没有什么不好的，谁让自己是随同上司一起跳槽的呢？优秀这是自己的优势！可是，他不知道，他这张扬的做法，在同事心里留下了很不好的印象，大家都觉得他是一个狂妄自大的家伙。久而久之，同事开始疏远他，到最后，只要小乔一炫耀自己，同事就故意讽刺他挖苦他。小乔感到很羞辱，也很困惑，新公司的员工怎么这样不好打交道呢？
心理解惑：据调查，大多数随同上司跳槽的人都有不同程度的高傲和自大心理，他们普遍认为如果自己不是优秀的，上司会提携自己一起跳槽吗？这种心理是错误的！上司提携你，的确是认可你优秀的一面，是希望你将优秀在新的职场继续发扬光大，达到事业的共同成功。但是你如果将这份优秀以高傲的姿态表现出现，只会让同事反感，他们会通过讽刺或者疏远来“报复”你。这并不是同事的错，也不是你所认为新公司的员工不好打交道，他们的这种“报复”是职场中的一种正常的心理应激反应现象。
专家指点：想要改变这种糟糕的局面，很简单，平息自己的高傲心理，把自己的优秀用更兢兢业业的工作态度转换到事业中去，随意平和的你，自然会深得大家得喜爱，事业成功后，也自然会让大家刮目相看。
不要在新的工作环境下谈论过去的工作环境
子俊随同上司一起跳槽后，发现，新的工作环境还不如以前的工作环境好，于是，常常在新的同事和新的领导面前，有意无意地谈论过去的工作环境，譬如常说：“我们原来实怎么做的……”、“我们原来的薪水有多少……”等等。子俊自以为是的想，这样说，新同事和领导会不会对自己刮目相看呢？是不是可以缩短和大家的距离呢？可是，他很快发现，同事开始疏远自己，领导也经常批评自己工作态度不认真？子俊心里很不服气，弄不明白是自己不能适应新的工作环境还是新的工作环境在排斥自己，反正，在他眼里，新工作环境的人际关系太复杂了！
心理解惑：每个单位有各自不同的气氛和工作风格。最忌讳的是你拿过去的单位做参照物，并且再对同事（或上司）说出：“我们原来是怎么做的……”之类的话。这样的次数如果多了，每个职场人士都会在心里暗暗皱眉头－－原单位那么好，那你为什么还要跳槽？
专家指点：最好的做法就是，不要在新的职业单位的上司和同事大谈要去的单位给你什么样的待遇，也不要如果自己留在那里会有怎样的前途，更不要因为不满而数落前单位的种种不是，你所暴露这种优越感，不仅不会调和新的人际关系，反而会搞得别人不舒服甚至反感。
不要企图参与拉帮结派改变人际关系
阿远和上司跳槽到新公司的第一件事情，就是打听办公室的人际关系，他希望关系复杂一些，最好像原单位一样，存在拉帮结派的现象，这样，他就能加入其中的某一方，不仅能很快融入一部分新的人际关系中去，还能在这个帮派中获得职场的“保护”。
很快，阿远就摸清办公室明争暗斗的两大帮派，经过深思熟虑后，他加入了力量较大的一派中去了。可是，阿远很快痛苦地发现，自己成了一个两头受屈的职场新人，自己的帮派经常让自己暗中去破坏对方，而对方则经常找机会“报复”他，搞得阿远两头不是人。更令阿远感到难堪的是，不久前老总在大会上点名批评他，说他作为新同事，不认真搞好工作，却混入职场帮派，尔虞我诈……说得阿远在下面抬不起头来，心里也委屈得不行：我这样做，还不是想改善人际关系，然后一心搞好工作吗？
心理解惑：无论是随同上司还是个人跳槽的职业人，在新的工作环境之处，大多喜欢摸清职场的人际关系，一是出于人的本能的“偷窥”欲望，因为人会在陌生的环境下窥探别人而获得自我的保护；二是出于加入某一帮派而获得部分融洽的人际关系。这种做法是大错特错的，这种做法只会令自己更受伤害，即便是融洽的人际关系，也只是一小部分，成了一大部分的职场“敌人”。只有拥有了更多良好的人际关系，你才有可能获得职业生涯的成功。可是，当你想要完全融入这个环境时，只会感到很困难。因此，这个办法是得不偿失的。
专家指点：职场中拉帮结派的现象并不少见，你所要认同的就是摒弃这种错误的心理认为，即便是被他人怂恿，也不要参与进去；你要明白，建立长久的健康的人际关系需要一定的时间，要站在长远的角度看待这个问题。
不要向新同事提供工作机密
和上司跳槽之前，袖秀很是认真地看了一些关于职场心理方面的书籍，从而知道，在新的工作环境，不可以谈论过去的工作环境，不能自高自傲，可是，等她信心百倍的去公司上半时，才知道，原来要建立新的良好的人际关系是多么的困难。新的同事几乎对她不理不睬，即便有时候袖秀主动打招呼，大家也只是很不友好的点点头。不过，好在老总比较器重她，把公司一些较为复杂的工作放心地交给她去做。袖秀发现，只要自己一从老总办公室出来，大伙就对她亲热起来，问长问短。开始，袖秀感到受宠若惊，后来发现，原来，大家都是有目的的，是想从她口里套到有关机密工作的事宜。袖秀开始想，工作机密可是不能随便说的，转念一想，应该没什么吧，这不也是一个我缓解职场人际关系的一个妙法吗？于是，袖秀就将这些机密慢慢告诉了大家。可是，她很快发现，自己冒着危险将这些职场机密的事情吐露给大家，但大家只是对自己好一阵，过一阵又冷淡起来。直到有一天在卫生间里听见有同事在背后说“一个连工作机密都敢出卖的人，估计就不是一个很好的人，这样的人，谁敢和她走近！”等同事走后，袖秀当即就在卫生间里痛哭起来，她不明白，为什么新单位的人际关系这么复杂？
心理分析：跳槽后，在新的职业环境，因为你是随上司一起跳槽而来，通常会受到新单位领导的重视和器重，会将一些高难的工作交给你去完成，很大一部分涉及到职业机密。很多职业人将这些不该说的职业机密随意向同事吐露，目的很简单，只是想化解新职场里的人际关系。这种心理是可以理解的，但这种做法也是错误的。
专家指点：千万不要为了提升职场形象，而带走原单位的一些材料、客户资源或者是核心技术；也不要为了促进新职场人际关系，而向同事透露不该透露的职业机密。这种做法只会适得其反。败露后，同时会失去两个单位的信任。的那一天，到时候，你将同时失去两个单位的信任，这种“职场地雷”可是万万碰不得！（完）
职场：企业和求职者如何做才能实现双赢？
又到了一年一度的跳槽求职旺季，经常会有一些企业会苦恼招不到靠谱的人才，然而很多求职者也在抱怨说找工作比上班还要麻烦辛苦。
为什么企业和人才会有这样的抱怨呢？小编根据这个问题分析得出以下结论，原因如下：
一、把握供需市场的需求
随着市场趋势和企业内部需求的变化，招聘需求也在不断变化。当行业刚好赶上了风口或者公司恰逢处在用人的旺季时，对人才的需求也会迅速增加。当风口过去或企业生产正好处于淡季时，公司为了缩减开支就会少招或不招员工。
在大环境都在挤泡沫的时候，企业在稳住内部发展的同时，他们在招人和用人方面也会变得更加理性。需求方（企业）在趋于谨慎，而供给方还在大量的推送“人才”。随着大学的扩招，现在有更多的人可以上大学了，每年在毕业的时候也有更多的人需要就业。但是人多坑少，毕业的“人才”无法满足岗位需求的情况还在不断出现。有的人上大学是在好好的利用大学的时间来充实自己，因为他们知道大学几年可能是他们这辈子最惬意的学习时光。而有的人则是在挥霍大好的时光，最后毕业后也只能空留一声叹息。
根据相关数据显示，我国很多小企业活不过三年，但小企业所占的比例非常大。对于大多数求职者来说，由于大企业的诸多限制，最终他们也只能进入小企业发展。虽然很多人一直没有放弃进入大企业发展，但是大企业一是要求高，很多人很难达到要求，二是大企业的坑一旦被人占了以后，就很少有人愿意弃坑。小企业寿命短，大企业进不去，这就必然会导致一些人的职场路是在折腾和奔波中度过的。
二、企业和求职者要以诚相待
很多人一直在找工作，一直在跳槽，但是他们却一直没有静下心来好好的想一下，自己到底喜欢什么样的工作，自己能做好什么样的工作，自己以后想活成什么模样。很多人在生存，而非生活。但只为生存而没有做长远打算的人，他们的心就难以安定下来，心不定自己就很容易受到外界的干扰而做出一些错误的选择。
对于企业来说，也有一些企业自己都没有想清楚自己要招什么样的人。那怎么办？此时一些企业就会招一些人过来试水，毕竟现在有很多人都是急着找工作，很多人为了生存，即使公司给的工资较低，他们也愿意做。所以，最后我们就会发现，一些单位似乎一直在招人，但是招来的人过不了试用期就主动或被动的离职了，这样公司就可以一直“节约成本”了。
以前的70后，80后们在工作的时候，他们经常会用一个字来形容职场生活，这个字就是“熬”。对他们来说，职场是需要熬的，他们会用干一行，爱一行来描述自己的职业道路。毕竟很多的70后、80后们是没法拼爹的，在现实面前，他们为了生存下去，只要有人愿意给他们发钱，他们就会“饥不择食”。到了95后这一代，很多人的价值观变成了爱一行，干一行。很多年轻人认为，如果没有合适的工作，那就再等等。毕竟有很多的95后已经不用再为生存而发愁了，他们就是暂时不工作，家庭也会给他们一些支持。
而想要改变职场风气，这就需要求职者和招聘方对彼此坦诚相待。求职者知道自己有几斤几两，他去工作能做好什么。对招聘方来说，他们也知道自己需要什么样的人，把人招过来就要对人负责，而不是一味的想着压榨、套路、欺骗。
三、求职者要满足企业的招聘需求
事实上，招聘就像婚姻，两个人有彼此的期望值，两个人都希望彼此能够看对眼，然后一直走下去。但是每次在面试的时候，企业方就会发现，他们本来要的人才需要懂A，但是很多的求职者过来却告诉面试官，他们只懂B。当然，也有一些靠着投机取巧而蒙哄过关的人，但是职场九九八十一难，自身能力不行，以后总有翻船的一天，除非你一直能做到一边忽悠，一边学习而不被人识破，但是能做到这一点也不容易。
曾经听到某公司的HR说现在的大学生随处可见，可是你问他们在大学学到了啥，很多人都是笑一下，然后说没学到啥。有很多人一毕业就把在学校里学习到的东西都还给了老师。即便是一些在大学里好好学的人，在毕业时也发现，原来他们学的知识早已经落后很多了，很多企业目前所用的技术都是最新的，想做好工作他们都需要重新去学习。
一些单位在招人的时候，也是出现了两极分化的现象。部分公司招人只要985和211大学毕业的学生，毕竟这些人能够考上这样的学校至少说明他们的学习能力很强，他们可以很好的去学习和成长。还有的公司会大批量的招一些应用技术类的人才，毕竟技术活是需要动手去做的。此时，一些“高端人才”看不上这份苦差事，那这也刚好给了一些技术类院校毕业的学生一些机会。而剩下的夹在中间的很多人都是高不成低不就，最终他们只能在等待和迷茫中错失了很多的机会。
因此，为了使人才真正发挥作用，为了让企业真正的找到适合自己的人才，这就要求供应方和需求方加强沟通，及时反馈，使人才的培养和供应实现无缝对接。这样，每个人都能找到舞台，最大限度地发挥自己的价值，企业和人才能实现互利双赢，共同成就彼此的明天。
如何用PHP实现邮件发送
PHP的mail函数可以实现直接用脚本发送邮件。
用mail函数发送邮件之前，首先需要在php.ini文件里面设置一下邮件服务属性，主要的设置选项如下：
属性缺省值说明Changeable
SMTPlocalhost只适用于Windows:SMTP服务器的DNS名或者IP地址PHP_INI_ALL
smtp_port25只适用于Windows:SMTP端口号PHP_INI_ALL
sendmail_fromNULL只适用于Windows:指定要发送邮件的From地址PHP_INI_ALL
sendmail_pathNULL只适用于Unix:指定发送邮件的程序路径PHP_INI_SYSTEM
如下代码实现了一个简单的发送邮件例子：
$subject=欢迎来到IT公司面试手册;
$message=Hello!欢迎来到IT公司面试手册.;
$headers=From:$from;
mail($to,$subject,$message,$headers);
echoMailSent.;
?
调查显示：六成新人三年内跳槽超两次
近日发布的《大学生职业适应状况调查报告》显示，在受调查的走入职场不满3年的大学毕业生中，认为自己职业适应状况低的比例为31％，6％的受访者则表示不适应现在的工作。57％的人至少平均每年换一次工作。
该调查由北京市教委立项，北京大学、清华大学、中国青年政治学院等高校，联想等知名企业及北京教育人才培训中心合作完成。从20xx年11月开始，以20xx届应届毕业生、工作3年内的职场新人、用人单位人力资源部门负责人为调查对象，对大学生群体的职业适应状况进行了历时一年的调查分析。
调查发现，职场新人中，91％的人有过实习经历，但通过“实习转正”进入单位的人只有7.63％。在进入职场的短短三年内，变动两次以上工作的占57％，其中，变动三次以上的占32％。在受调查者看来，造成工作变动的最主要原因依次为:工资待遇、人际环境和工作地点。
报告显示，职场新人普遍存在对当前工作适应状况的自我评价低、工作喜欢度不高、跳槽频繁、通过实习找到工作的比重低等问题，而这些问题也正反映出大学生对职业的不适应。用人单位受调查者普遍认为，大学生的职业不适应主要表现在:责任意识不强、执行能力较差、自我规划不足等职业素养方面的欠缺。
北京教育人才培训中心负责人认为，大学生的职业“不适症”与专业、学业错位以及学生和企业关注点错位有关，包括没有很好解决学生不喜欢专业的问题。产销脱节，教学知识陈旧造成供需错位，校企关注点不一致等是大学生的职业“不适症”的重要原因。
在对大学入学时所学专业的满意度方面，24.75％的受访者对入学时的专业满意，17.53％不满意刚入学时的专业。受访者现在岗位所需的知识和技能，课堂学到的只占19％。大学生不对口就业现象突出，现工作与专业不对口的占47％。绝大多数的受调查者表示，学校没有组织过跨系跨专业的学习任务。有不少受调查者认为，现在岗位所需的知识和技能，课堂学到的所占比例较少。
此外，学生和企业对职业素质要素重要程度的排序也不同。在接受调查的用人单位看来，最看重的是责任意识以及抗挫能力，而大学生的关注点则重点放在专业知识和人际关系上。
高薪不是唯一目标
33岁的李女士曾在一家大型百货公司担任人事部经理。一次，一家新开的企业招聘人事经理，月薪6000元，李女士决定试试，顺利地被新企业录用。可自从跳槽进入这家民营企业后才发现，她虽然也是任职人事经理，但工作内容却大不相同；更严重的是，她对老板的做事风格并不认同，时常会因为一些小事与老板发生冲突……在工作了不到3个月的时间，她无奈选择了离开。
专家建议：很多人在跳槽时，要么一味盯着薪资待遇高的，要么是往500强外企、国有企业挤，却没有真正思考过个人的实际能力与市场情况是否吻合。
俗话说“槽槽有风险，跳槽须谨慎”。案例中的李女士在跳槽时关注到企业规模和福利待遇，但她与很多职场人一样，忽略了其他几个重要因素：企业所处行业不同，李女士原来在商业服务业工作，后来选择了生产制造型企业，且刚起步，尽管同一职位，但工作内容存在较大差别；企业文化氛围不同，百货公司是国有企业，工作相对比较宽松；而新开企业是民营企业，讲求经济效益，工作节奏快；与领导沟通方式不同，跳槽进入新单位，工作环境发生了变化，与之相匹配的要去适应新企业、新领导和新同事，要注重与不同上级领导的沟通方式。（完）
如何快速实现面试的基础突破
经过披荆斩棘、筚路蓝缕，可谓万里挑一，我们终于进了面试。那么，什么是面试?包含哪些内容?面试理论是什么?一头雾水，如坠万丈迷津，不禁要问，如何快速实现面试的基础突破?专家在此为大家进行指点。
第一个观点，“形式大于内容”。首先回答面试是什么?面试是一种人事测评手段，通过考官与应试者面对面的信息沟通或行为观察，考察应试者是否具备与职位相关的能力和个性品质。说白了就是考察你是什么?你的能力有什么?比如说，你的对世界的认识是什么样的?你是如何理解人生的?你是如何理解人与人之间的关系的?你想要一个什么样的生活?能力方面，你是否具备一定的解决问题的能力、综合分析的能力、计划组织协调能力和沟通的能力，在什么水准?所考察的这些，就是内容，那么内容重要吗?当然重要，它是衡量你的核心依据，但是我又说它不重要，为什么说不重要，因为这些内容是既定的，很难去改变。但是，呈现的方式不同，别人对你的认知和判断是不一样的，所以关键是在于形式及对外表现。所以我们的第一个结论，形式大于内容。
那么形式包括哪些方面呢?第一，举止仪表;第二，语言的表述方式;第三，理论的框架。
第一点，良好的举止仪表有助于建立自信。自信对一个考生来说非常重要，他是一个人的基本的外在表现。自信方能让他人认为你可信。不自信则生疑，生疑则再好的东西也要打折扣。那么如何去建立自信?渊博的知识、成功的积累、他人的认都可以建立自信。外在的举止仪表也可以建立自信，而这一点最容易被忽略或低估。关键在于举止仪表可以改变，可以迅速的作出调整，达到一个立竿见影的效果。人的自信非常这么简单，一件漂亮的衣服，一个新的手表，一个新的发型，都会建立自信，而自信一旦建立就会自动模糊建立的原因，在外在表现上是一样的。另一个原因，人的基础能力是资源整合能力，如果你连自己的形象都无法掌控，很难相信你值得托付更复杂的工作。
第二点，在语言的表述方式方面，一个洪亮、流畅、条理清晰的声音，有助于表现自己的观点。要想做到这一点，也并不是很难。洪亮方面，既声音要大，吐字要清晰，速度可以适当放缓，因为人对于语言的接受并没有那么快。快的语速听了就忘，没有思考空间，慢语速能够引发思考和共鸣。流畅方面，基础要求语言不要停顿、重复。这一点在练习的过程中可以强行往下去顺，可以用一些即使不恰当的词代替你想表达的意思，要实现先流畅再准确。语言条理方面，最常用的方法是总分总结构的表述方式。发表见解时，先抛出总的观点，然后进行论证，最后再汇总归纳观点和核心论证。而对于每一个论证、论据、论点，也是采用总分的结构，先抛出论点，然后论证，最后归总。这样，每一个观点都是一个独立的片段，这样的论证才条理清晰，夯实有力，且容易被吸收接受。
最后一点，考生经常会遇到这种问题，面对一个题目，不知道从何做起，如何作答，看似牵涉到内容，但是又不是内容的事情，为什么可以这样理解呢?因为你的答案早就有了，你对于事物的看法是你的世界观的一部分，他早就成型了，只是面对这个具体题目，你不知道如何组织，组织哪些东西，这个就是理论框架的问题。
你只是需要用这个理论框架，来帮你找到既有的认知和对象，把它们规范、组织起来就可以了，所以某种程度来说，这也是形式上的东西。
例题1：为了改善空巢老人的生活状况，领导让你对本村空巢老人进行一次调查活动，你怎么开展?
刚接到这样的题呢，很多人是不知道如何下手，那么顺着下面四个问题，用这个框架去走的话，你的思路一下就打开了。第一个问题，开展本次调查工作的目的和意义是什么?第二个问题，我们要了解空巢老人的哪些信息，你通过谁来了解这个信息?第三个问题，为获取上述信息应该采取哪些方式?第四个问题，如何处理有效信息，并为上级决策提供依据?回答这四个问题并用流畅而有条理的语言表达出来，就是一个较为规范而内容充实的答案。
所以说你缺少的不是内容，而是一个形式的框架，用以规范内容，或者说是帮助你找到既有的认知和内容。
以上就是专家分享的对于面试理论的基础突破，梳理清楚一个基本点，即，形式大于内容。就能迅速的把握到面试的核心点，快速地进入状态。最后祝大家面试顺利一举成公!
《三次起跳 助我实现职场目标》由编辑撰写而成，内容素材主要来源于网络，希望在您求职技巧过程中能帮到您！我们把大量的“实现职业规划”内容汇集于专题再现给您，希望您喜欢！
