对于个人来说去面试不仅仅是被挑选，你也在挑选公司，而要不要进这家公司，个人最先的评判就是代表公司面试的HR。近期调查显示：51%的受访者会因为HR的个人行为而对公司打上差评；表示会中立不受HR迁怒的受访者仅占20%；另有29%的受访者选择了看情况。
选择会因为HR的个人行为而否定公司的网友表示：
HR就是求职者接触到公司的第一个人，也是理论上公司里面最会沟通的人，如果连HR都没素质，那公司能好到哪去？
HR体现公司整体形象。物以类聚，人以群分，HR不行，公司不会好。
面试时，面试官对求职者有第一印象，那么反过来，HR也是求职者对于公司的第一印象，重不重要，自己品。
选择视情况而定的网友表示：
有一定的参考价值，但不绝对，还是要结合具体事件来评判。
HR的个人行为会影响个人对公司的看法，但不是决定性的。
如果目标公司是大公司，可以再继续面下去。
选择不会因为HR的个人行为而否定公司的网友表示：
要看自己的选择重点，不会因为一个HR而否定整个公司。
既然是HR个人行为，那么不能代表公司。真正代表公司的是公司老板，所以老板的态度才是最重要的。（g589.com 幼儿教师教育网）
一般公司对员工都会提高职业素养和标准化的核心价值观，但是每个人都还是有个体差异的，所以不能一概而论。
此外，网友们还列出了面试中对于HR最反感的五大行为，它们是：
第一名：一味否定求职者；
第二名：敷衍了事，5分钟面完；
第三名：没看过求职者简历；
第四名：不看简历就让人来面试；
第五名：询问隐私八卦。
最后锦囊君想说，面试是双向选择，不论是面试官还是求职者都应该认真对待面试，毕竟大家都付出了时间和精力。祝大家面试百战百胜！（完）
职场资讯网精选阅读
公司招人的周期，你确定你知道？
1.人才选拔的期限
通常从职位招聘开始到结束需要1－2个月的时间。
如果一个企业对一个职位招聘只需要公布1到5天，只能说明企业或者相关职位非常有号召力，公布期间会收到的简历足够选拔之用。或者这个企业初次发布的招聘广告职位描述等方面非常的专业和有效，并且招聘计划非常的完善和严格。
可是现实情况是，很多企业不具备号召力，或者相关职位过于狭隘和专业，或者初次招聘做的不够专业和有效，或者没有非常完善和严格的招聘计划。对于这种情况，网上挂职1—2个月是非常正常的。
2.人才筛选的期限
通常经过人才的选拔之后，被招聘者仍然存在被解聘的可能，尤其是在试用期间，如果当初选拔的人才经过筛选之后仍不能满足企业需要，企业就需要再次到网上重新发布招聘广告（简称网上挂职），所以会加长网上挂职的期限。另外，选拔和筛选通常不是前后进行，而是同步进行的，所以，选拔和筛选的过程通常决定了一般企业的网上挂职期限。如果加上试用期的最长可能时间（6个月），网上挂职的最大期限可达8—12个月。(完)
HR问：你为什么被上家公司裁员？
大学生就业难已经成为社会一个难以回避的问题，同时求职技巧也就显得尤为重要，扬长避短掌握技巧是关键。感谢阅读《HR问：你为什么被上家公司裁员？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识，希望能够帮到您。
有时候行业圈子小，大家都知道你是被辞退或是被裁员的，这个时候去面试该怎么办？显然，这种情况下，否认、隐瞒或是推卸责任都不是最好的选择。
案例分享：
网友：我上一家公司年前裁了很多人，给出的理由是融资有问题，架构调整，这个我可以直接说么？还是有什么比较合适的说法？
专家回答：由于公司本身问题如经营不好，架构调整等而被裁员的，通常情况下HR是可以理解的。在面试中，HR真正关心的是应聘者被裁员的真正原因：是公司原因，还是自身原因。如果是自身原因，那么是能力不行？还是人际关系不好？就算公司经营不好，不到万不得已，总是有选择性地裁员，为什么只裁你，而不裁别人呢？
因此在面试中，HR会通过不同角度的问题挖掘出你被裁员的真实原因。如HR问公司裁掉的员工数量所占全部员工的比例，应聘者所在部门被裁的人数，通过这两个问题基本上就可以了解该上家公司的情况和动机。
然后HR还会追问应聘者在上家公司经历最失败的事情，应聘者在之前公司的业绩表现情况，或是要求应聘者具体描述一个成功的工作案例等等，通过这些问题HR能基本了解应聘者在上家公司的工作表现、工作能力和工作态度等，进而能分析出应聘者被裁是否是由自身工作能力、工作态度所造成的。
HR来告诉你：公司招人周期
1.人才选拔的期限
通常从职位招聘开始到结束需要1－2个月的时间。
如果一个企业对一个职位招聘只需要公布1到5天，只能说明企业或者相关职位非常有号召力，公布期间会收到的简历足够选拔之用。或者这个企业初次发布的招聘广告职位描述等方面非常的专业和有效，并且招聘计划非常的完善和严格。
可是现实情况是，很多企业不具备号召力，或者相关职位过于狭隘和专业，或者初次招聘做的不够专业和有效，或者没有非常完善和严格的招聘计划。对于这种情况，网上挂职1—2个月是非常正常的。
2.人才筛选的期限
通常经过人才的选拔之后，被招聘者仍然存在被解聘的可能，尤其是在试用期间，如果当初选拔的人才经过筛选之后仍不能满足企业需要，企业就需要再次到网上重新发布招聘广告（简称网上挂职），所以会加长网上挂职的期限。另外，选拔和筛选通常不是前后进行，而是同步进行的，所以，选拔和筛选的过程通常决定了一般企业的网上挂职期限。如果加上试用期的最长可能时间（6个月），网上挂职的最大期限可达8—12个月。(完)
为什么公司招不到人，而有人找不到工作
这个问题说白了就是双方的需求没有互相匹配上。
先说公司招不到人的情况：
假如是靠谱公司，该类公司难招人的职位一般都会有它的底线在，比如专业性要求很高、综合素质要求很高等，因为只有达到这类要求的人才能胜任该职位。就算应聘者很多，但符合要求的太少，自然招不到人。这是人不满足公司的需求。
假如是比较可疑的不靠谱公司（如人员流动性很大、有不良经营记录、有违法行为、工资明显低于市场平均水平等），这类公司会令应聘者却步，即使暂时招到人，也会在短期内流失，长此以往，招不到人就成了常态。这是公司不满足人的需求。
再来说人找不到工作的情况：
1.对自己的价值和能力有错误的评估，去尝试应聘的岗位都高出自己的实际能力范畴，或要价远高于自身价值及该岗位市场平均价位。匹配不上公司的需求，自然不会被录用，毕竟在一般的职位上，公司招聘的可选余地是很大的。
2.个人职业素养、工作经历、能力、要价等都没问题，但所聘岗位符合个人需求的公司太少，比如应聘销售希望不要出差；应聘程序员希望不加班等。这类情况也不能说个人的需求有错，但为了解决困境也许比较实际的做法是早日转换职业路径，寻找更容易符合自身需求的岗位。
3.职业定位和价值评估没有问题，但应聘者太多，个人缺乏核心竞争力，甚至因失业出现了不短的空白期，过往工作经验可能也有不少缺陷（如频繁跳槽等）。公司招人时如果候选者众多，一定会找最匹配的人，光是符合基本要求是不够的。
面试失败可能与你的能力无关，而是因为这些因素
后台收到一位朋友的留言，大致内容如下：从十一月份开始找工作到现在，没有成功一家，我的对职位要求的要求不高，专员/助理之类的。但是没有成功一家，我不知道为什么？弄得我现在一点自信心都没有。在学校的时候是一直学习很好，老师很喜欢。同学关系也不错。但是一进入社会，一点状态都没有。我甚至不知道我哪里不行？我很困惑，有时候晚上会偷偷的哭，觉得自己很没出息，也觉得这与学校的状态反差太大，不能接受。到底问题出在哪里？
随着小编一起来了解分析具体原因，面试是求职者进入一家企业的第一步，在面试的过程中，除了简历上的内容，你的一言一行、一举一动，都有可能会决定着你是否能成功入职，一旦面试中出现以下情况，人力资源部会大吃一惊，甚至想在第一时间淘汰你！
1、面试迟到
时间就是钱。首先，招聘人员不仅仅是在等你。对于一个企业来说，员工的正常通勤不仅是为了遵守公司的规章制度，也是个人时间观念和公司文化观念的一部分。如果你面试迟到了，那么对不起，招聘人员不会相信一个连时间都控制不住的人能专注工作。
2、穿着邋遢
都说人力资源部是根据外表来判断人的，服饰代表着一个人的形象和性格，也是最直观的感受。在面试中，即使你不穿正装，你至少也应该干净朴素。你应该知道，个人形象会在语言之前传递给人力资源评分机制。如果你穿着邋遢邋遢，人力资源部想在第一时间把你赶出去。
3、在面试开始时要求薪水
工资通常在面试结束后才谈。而一些求职者一上来就问公司能给多少钱，这确实是禁忌。企业招人是因为需要人。这个人能为公司创造什么价值和多少价值，是企业最重要的事情。问薪水和待遇，就是不问与工作相关的事情，只想有收获却不谈自己为工作的付出，注定面试失败。
4、面试中接听电话
因为找工作时给很多企业投递了简历，不时就会接到人力资源部的电话。小编的建议是：面试前把手机设成静音，如果面试时真的有重要电话打来，请记得对面试官说声“对不起”，然后不要接听或挂断电话，只要把它转到静音模式就好。这样，我们既能保持起码的礼仪，又尽量不丢掉其他工作机会。
5、自大狂妄
态度是面试成功与否的关键因素。不论你的能力有多出众，都要秉持一个自信、专业和谦虚的态度，这三者平衡得好，不仅可以合理地展示个人能力，也能展示良好的态度和素质。如果你一门心思的自吹自擂、不懂装懂，大多数HR都会反感。没有人进入一个新公司是什么都会不需要学习得，但你必须得先有愿意学习的态度。
求职者都想找到一份合适、理想、满意的工作，但面试官不仅要看简历，对于这种不该出现的现象，我们必须学会避免。
面试新公司时，HR问你离职原因要怎么回答？
大学生就业难已经成为社会一个难以回避的问题，同时求职技巧也就显得尤为重要，扬长避短掌握技巧是关键。感谢阅读《面试新公司时，HR问你离职原因要怎么回答？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识，希望能够帮到您。
相信每个经常跳槽的职场老油条都对面试有一套独特的心得，包括回答什么问题，略过什么问题，但是每个职场人都对一个问题非常敏感：你为什么要离开上一家公司？这问题经常能把人问的哑口无言，这要怎么回答？难道要我大骂上家公司的领导管理不当？还是抱怨前公司业务太繁杂？说多了怕HR觉得自己唠叨，满肚子委屈没完没了；说少了又怕HR觉得自己娇气，受点委屈就随意跳槽。今天就来告诉你，该怎么回答HR的这种问题。
面试新公司时，HR问你离职原因要怎么回答？
对于HR来说，关于上一家离职原因的问题基本上是一次压力面试或者一个压力环节的开端，针对上一家公司的问题，往往包含一种侵犯的含义在内，即我不仅要了解你的能力，还要了解你之前的经历。但是对于HR来说，能否得体的应对这个问题也体现了你的含金量，一些职场大牛，一般都是从这三个环节来入手的。
一、肯定上家公司的优点
不管你的HR是刚入行没几天的新人，还是做了多年的狐狸，当他问这个问题时，他不准备听你抱怨他，而是想客观地听到你因为什么离开公司。 从这个动机来看，你首先应该肯定前一家公司的优点、缺点和必然的优点，优点往往比缺点更明显，首先要肯定公司的优点是合乎逻辑的和职业道德的，并且能够阐述公司的优点，往往也可以表明你参与了一部分管理业务，而不是第一家退出职业跳蚤的公司。
二、结合优点谈缺点
前面你已经说了上家公司的优点，接下来难免要谈一谈缺点了。
在谈论这样的话题时，最忌讳的是加入我们太多的主观影响因素和个人思想感情，别把他们自己描写成深受企业公司主要缺点毒害的受害者也是一样，大家学习都是我国成年人，除非你进了传销，不然谁也不能通过非法拘禁你，如果你把自己可以说的和受气的小媳妇一样，HR难免要问你，既然作为公司有这么多缺点，为什么你当初还要工作了那么需要长时间？这样一问，你就处在了尴尬的位置。让自己应该尽量站在社会一个具有客观的局外人角度来描述分析公司的缺点，会给HR留下一些专业的印象。
三、根据缺点谈原因
前面你已经说过了公司的有点和缺点，现在你需要进入正题谈一谈你的离职原因了，在正式谈这一话题之前，很多有经验的人会先根据公司的有点来谈一谈自己当初入职的原因，这也是比较明智的一种方法，每个人都是趋利避害的，根据有点来谈论入职原因，往往让HR下意识的肯定你能在公司工作相当长的一段时间，而根据缺点来谈你的离职原因，一方面可以让HR知道，你对自己的工作很在意，绝不会无端跳槽，另一方面也让HR注意到你对某些事情十分敏感，如无必要，不能触犯你。
这个问题在很多的HR手中，是开始一场压力面试的冲锋号，如果你还是个新人，面对这样尖锐的问题，往往会变得手足无措，但如果你已经有了一定的职场经验，相信你一定可以从容处理，找到自己理想中的好工作！
为什么你的简历杳无音信，因为你不知道HR是这样筛选简历的
在求职过程中需要注意的问题您知道？需要的求职技巧您知道？职场小编告诉你，在求职过程中切忌夸夸其谈，切忌过于自信，切忌自我炫耀，切忌左顾右盼以及切忌形象糟糕。感谢阅读《为什么你的简历杳无音信，因为你不知道HR是这样筛选简历的》内容，职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识，希望能够帮到您。
简历就像一个广告，面对企业的HR，推销的商品就是我们求职者。如果您不能快速抓住用户的注意力，就会被pass掉!就像街上的传单一样，我们拿走了他们，把它们扔到垃圾桶里，还有一些凤毛麟角的传单可以吸引我们的注意力去看一下。只有当你有兴趣看待它，才能有更多的可能性。
你的简历杳无音信？因为你不知道HR是这样筛选简历的
小编听过很多朋友抱怨许多简历都石沉大海，都不知道问题出在哪里。如果不了解人力资源筛选简历的过程，很难获得高频面试邀请。只要你能理解人力资源如何查看你的简历并判断匹配度，你就可以写一份通过率非常高的简历。
人力资源部对应聘者起什么作用?在市场营销中，经常提到关键决策者和最终决策者。例如，如果您计划将产品销售给一家公司，那么您将面临一个买家，他是关键的决策者。最终决策权由采购副总负责，副总经理为最终决策人。但副总的决策来源于采购员，如果采购员那一关过不了很难实现销售。
人力资源就像一个关键的决策者。Ta不一定有权决定，但有否定权。当了解了人力资源的工作特点，就能准确地指导、正确地处理它，提高简历的合格率，并获得面试的机会。
1、简历筛选的三个原则
人力资源筛选简历基本上遵循三个原则：
第一是要合适的，不要最好的。
对策：简历写作必须与职位描述相符。
第二个不是筛选出合适的，而是筛选出不合适的。
对策：尽量不投资于大海，准确定位，定制简历。
第三是效率。在早期，人力资源的作用不是选择，而是要淘汰。
对策：您的优势亮点应该放在布局的上三分之一处，或者焦点应该以粗体方式突出显示，可以看到，一只眼睛，而不是两只眼睛。很多时候HR没有时间去看它。
2、两种方式的简历筛选
第一种，机器法：
一些受欢迎的工作将由数万人申请，几十人或数百人只能获得一个面试资格。面对大量的简历，面试率很低，依靠人力资源看几万份简历肯定不切实际，那么我们需要使用这个系统。一方面，该系统限制了简历的格式，以便招聘人员可以比较简历。另一方面，简历可以通过关键字匹配和权重计算自动过滤。
对策：对于关键字写简历，简历包含更多的关键字通过更大的概率。这和考试一样。你写了一万字。老师没有时间看书。他们只看你的讨论中是否有他们想要的关键词。
第二种，人工法：
在少量简历的情况下，HR将采用手动方法。人力资源筛选简历是一个决策过程。着名的认知心理学家Kathleen M.Galotti提出，决策的一般过程分为五个阶段。在整个决策过程中，确定判断标准，并且搜索与判断标准相关的信息以用于整个决策。这个过程是最关键的。人力资源简历的筛选主要是通过计算简历信息和工作要求的匹配数来确定候选人的工作匹配。
对策：用于工作描述、匹配、匹配或匹配!简历是什么?简历的核心是：我只有你想要的!
3、恢复筛选四个步骤(增减)
(1)添加和减去简历。
简历中与企业和职位正相关的内容，加上符号，减去负相关的符号。
(2)用分数标记简历。
根据第一步中标记的正(负)相关点与相关点的重要性的相关性的紧密性，标记特定的加法(减法)分数。
(3)综合评价、筛选和淘汰。
在招聘职位上，往往有一些必要条件(苛刻的要求)和致命的缺点(即职位人员不可能存在)，根据以上两点来筛选没有必要条件或有致命劣势的候选人(不管候选人有多少分和分数有多高)。最后，剩下的人员根据最后的分数进行安排，并视需要予以淘汰。
(4)精读剖析。
加法和减法只是对简历的初步分析。为了减少面试的工作量并提高面试候选人的质量，需要对通过初步筛选保留的简历进行更全面和深入的分析。也就是，“剖析”简历。
资深HR教你判断，公司到底有没有招人的诚意
求职中，关于企业是否诚意招人这个问题其实很尴尬，你说企业没诚意，忽悠人，你不相信企业又何必来面试？但在面试过程中，由于信心的不对等，求职者确实是在弱势的一方，一些企业打着招聘面试的幌子，实则挂羊头卖狗肉，毫无诚意可言，耍得求职者团团转。
最近小编梳理了网上关于“哪些情况会让你觉得这家公司没诚意招人”的调查结果发现，排名第一位的是“公司长期挂着招人广告”，“面试五分钟就草草结束”列位第二，“一直被否定打压”排在第三位。另外“面试官不礼貌”、“短信通知面试”等行为也被网友们视为没有诚意的行为。小编搜集整理了一些网友的评论，一起来看看吧。
网友A：“挂羊头卖狗肉的公司，最没诚意。”
网友B：“当天早上来电话，让我下午去面试。去了后填好表等了很久才面试，可气的是面试的时候部门经理竟然说这个职位已招到人。我当时真的火冒三丈，35度的高温天，这么折腾人有趣吗？”
网友C：“面试官说，社保只交四险一金；每天加班2小时，没有加班费；没有年休假。这是我遇到的最无语的面试了。面试官不知道哪来的自信觉得自己公司待遇很好，早知道这样，我就不去了，浪费时间。”
网友D：“第一次面试是先见VP，随后隔几天见的人力总监，一切都挺好，双方没有提出任何异议，offer准时收到。打开offer就楞了，工资比谈的少了20％，剩下的部分还有35％被算作绩效年底发放，发放前提是年底前完成20亿的流水（面试时谈到销售平台都还没建好），直接给面试的VP打电话说不去了。”
网友E：“记得有个面试，老板年纪看起来不大，整个过程一直在刨根问底的挖我前公司的操作方式，具体到某一个细节的细节。然后他还问我，如果你来我公司了，你会如何开展你的工作？我也一五一十的回答他的问题，说之前是怎么管理一个小团队的，怎么开展工作的，怎么分配自己的工作时间的，然后业绩是怎么样的。但当我问到他们具体产品，大概的营业额的时候，从不正面回答我，一直闪烁其词，让人不安。面试回去后，朋友说我是被借脑了。”
那么，接下来资深HR教你判断公司到底有没有招人的诚意：
关于诚意招聘中，大家最担心上当的非“公司借脑”莫属。网友“小兵”建议：面试中我们可以通过一些提问来试探公司，通过公司回答的内容加以判断招人的诚意度。
第一个反问句：贵公司招聘这个岗位的原因或者目的是什么？
对方可能是有人升职、有人离开、业务量增加等原因，这些都是正常的原因。如果没有正常的理由，对方的招聘回答的原因目的模糊，回答犹豫，逻辑不清晰，还总是咨询的方式问问题，那必然是有问题的，要注意。
第二个反问句：贵公司要求这个岗位的人有什么样的技能？
让对方描述一下岗位人员的要求，清楚的记下这些要求，再问那为什么现在这样的问题没有解决，是现在岗位技能的问题吗？如果是，那就不是方法的问题了。可以回复：“就算告诉贵司也没用，因为操作起来还是要一定的能力和技巧的。”所以回答模糊一点，比较稳妥。
第三个反问句：贵公司现在的现状和做法是怎样的？
当对方问你类似借脑的问题，你立即反问他现在的做法。并告诉他，其实很多方法都没有错，而是有待改进。先掏对方的东西，如果对方不愿意分享，你也没必要再和他分享了。你可以说：如果我对现状了解的不清楚，我没办法详细的回答贵司这样的问题，或者没法提供更有效的方法。
第四个反问句：如果我不能透露我原公司的相关信息，您怎么看？
如果他问非常细节的问题，其实就已经侵犯了你原来公司的隐私，即便你回答了，对方也会觉得将来你也会出卖他，所以可以直接反问。可以举几个你解决的问题的例子，只谈结果，不谈过程。
为何HR不看你的简历？
大学生就业难已经成为社会一个难以回避的问题，同时求职技巧也就显得尤为重要，扬长避短掌握技巧是关键。感谢阅读《为何HR不看你的简历？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识，希望能够帮到您。
某网友身为HR，最近在无忧职场论坛上抱怨：很多求职者投递简历过于盲目，而且不抱任何诚意，有的低级错误甚至都让人觉得不可思议。不是HR不想看你的简历，而是你的简历实在让人摸不着头脑。因此，在抱怨HR不看简历之前，作为求职者，你是否在自己的简历上找过原因呢？
一、求职信不注明应聘岗位名称
学生时代写议论文，老师首先就要看你的观点。否则，即便你后文再出色，也会被扣分扣的很惨。同样，HR每日阅读简历无数，你洋洋洒洒一大篇，却不点出要害，难道让HR去为你做职业规划，告诉你适合他们公司哪个职位吗？二、简历与招聘岗位要求明显不符驴头不对马嘴？挂羊头卖狗肉？还是别浪费HR们的时间了。或许你是一时疏忽，但是如此重要的事情你都会搞错，你认为HR会认为你可以成为一名让人放心的员工吗？又或许你是故意这样，就为了引起HR的注意，给你一个更适合的岗位，难道你觉得HR会为了你出色的简历而为你增加一个招聘岗位？三、简历内容简单，凸现不了招聘岗位需要的内容简历不是流水帐，报完就了事了。即便再简，也不能没有重点。简历也不单单是自我介绍，而是要告诉HR，以你的能力能够胜任这份工作。四、简历出现错误或时间顺序混乱情形时间混乱、漏洞百出、别字连天……如果你的简历真是这样，那真是谁也救不了你了。建议向来马虎的同学在写完简历后，如果考试交卷前，仔仔细细检查3遍，实在不行，可以请家人朋友再替你校队一遍。如果因为这个而和好工作失之交臂，真是太不值得了。五、简历呈现出“频繁跳槽”的经历对HR而言，频繁的跳槽只能说明个人能力有限，或是根本不会处理人际关系。两至三年跳一次槽的频率是大多数HR容易接受的，因为一个职位的经验积累和沉淀至少需要两年时间，特别是某些技术职位，需要更长时间的历练，在职时间太短，根本不可能掌握职位的具体事务，更不用说是积累和提升了。猎头公司也会把频繁跳槽的人剔除于人才库之外，高位、高薪绝不是频繁跳槽的结果。根据一项统计：在高级人才中，频繁跳槽的人与其他人相比，薪金方面的比例是1:2。（完）
