为什么有些人不喜欢猎头联系自己？。
职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
从懵懂的职场新人时对难得遇到的猎头几乎无话不谈，到现在因为大量猎头电话都不愿意再接任何座机电话了，曾被拒绝的猎头用“呼死你”骚扰，也曾和一些猎头聊得十分愉悦。这个过程，最大的感触就是猎头行业犹如几年前的中关村。
为什么有些人不喜欢猎头联系自己？
有些人不喜欢在工作场所接触自己的猎头，猎头这里主要是低层次的猎头实践中有些人可能会觉得厌恶，包括但不限于：
1. 你根本不知道这行是怎么回事
2。不知道保密和保护隐私，上来就说我是你朋友xxx推荐的（我朋友推荐我之前联系过我），有时候这个人根本不是我朋友。你认为你们公司还有人认为我会拒绝这份工作吗？你能给我一份贵公司的通讯录吗？
3.缺乏信息或它的古老。现在，有些人会拿我的公司10年前，空缺的信息与我联系。
4.出于私利的武断。有时候我会挺客气的告诉他，这家公司我感觉风格是这样的，和我不太符合。对方会非常武断的说你错了，其实什么什么的。我不是说我没错过，但是大多数时间，这个行当我比你熟。
5。不提供服务。我听说你对这个职位有点兴趣，马上说你明天给我一份简历，后天我安排他们面试，我不知道基本信息。
为什么现在要查找颇受诟病？
1. 进入门槛低。 在这里你可以想象你周围的 pm 投资银行为什么认为咨询很高，因为毕业生不是前10名，想都别想！ 行业过去要求一些英语，人力资源，或科学和工程，试图刷掉陌生人，现在... 由无良公司越来越低! ！ 猪队成群结队地出来了！
2。培训优秀的专业顾问是一项很长的旅程，折扣率很高。在这件事之前承担起低入门门槛，好人找好人更难..冷兵器时代的营，人对人的工作，智慧来自于口碑，手相授，从而效率更低..
3.核心竞争力的一个好猎头行业观察家广度而不是深度，尤其是在高端要找的工作，并不能保证完全一样的位置方向。你想成为能够为您做的Ta具体的事情，在你的公司，全部涨幅职责分工那是不现实的！
4。这些不成熟的公司和猎头公司为什么不退出市场？便宜！流量越大的客户越想以最低的成本找到工作
如何成为一个有价值的猎头和一个想被主动接触的猎头？？
1、猎头是整个招聘中的一个环节。一般来说，从企业的角度来看，会是在内部尝试过一些办法以后，不能顺利招聘到人才的岗位，或者速度非常紧急的职位才会委托猎头来招聘，本身就是一件有难度的事情；另外一点，猎头要挖掘的人才一般都是相对能力比较强的人。以上的俩个角度决定了猎头在和企业以及候选人沟通以前首先要有积累，有准备。如果猎头公司的老板没有注意到这个问题的话，猎头从业人员入职以后就会很快感觉到hold不住的感觉，这个时候要更加注意补充知识和技能。
2、准备的时候，要首先掌握好相关利益者的是谁。不断的问问题并且不断的为问题寻找准确的答案是猎头从业人员提升的最重要的途径。
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为什么有些人如此优秀，却只能在社会底层
什么样的人才能算优秀？聪明帅气，学历高，履历出众，这样的人算优秀吗？
为什么有些人如此优秀，却只能在社会底层
为什么有些人如此优秀，却只能在社会底层
这些只能算优秀的先决条件，但是拥有这些特质的人未必能称得上优秀。
在职场上，我见过很多履历出众的人像小鸟被困在笼子里一样，使劲扑腾翅膀也没办法从笼子里钻出来。
孙伟算是一个。
他刚来公司的时候是男神级别的，人长得又高又帅，又是名牌大学毕业，而且他刚来公司不久就帮公司解决了一个困扰领导层已久的问题。
公司一时之间相传他是下一个升职的人，他也是这么认为的。
可惜他后来干了很多让人跌破眼镜的事。
为什么有些人如此优秀，却只能在社会底层
领导安排他做一些事情，一直没有得到他的回馈，于是领导问了一下他进度如何，没想到他大小题大做，觉得领导在催促他，是不相信他的能力。于是放出话：要是领导不相信我，那干脆另外安排别人，我不干了。
领导非常无奈，迫于当时管理层都很看好孙伟，于是主动降低身份向他道歉。
后来领导对他的事情听之任之，表面上团队其乐融融，但领导心里其实一直不舒服。
他不光得罪领导，而且屡屡得罪同事。只要同事对他做的事情提出质疑，他会当即争吵起来。
对公司的客户他的态度也是如此，久而久之大家发现他其实并不是刚愎自用，只是特别玻璃心，容不得别人质疑自己。
这种态度自然没人愿意跟他合作。时间久了，管理层也看出了问题，于是他慢慢的就被公司放弃了。
被公司放弃之后他的升职计划也泡汤了，虽然他的能力没有人怀疑，但是他那颗玻璃心实在让人接受不了。
他特别不能接受这一点，做出了过激的反应，比如经常喝的大醉昏昏沉沉来上班。
或者动不动逃避责任，能做的事情他也不想做。
没过几年他人越来越胖，身材走样，鼻子变得红红的，长成了酒糟鼻。
大家表面不说什么，心里还是挺为他惋惜的。
他像一只被透明玻璃罩困住的小鸟，往上进行冲刺能力就会自己撞到一个玻璃上跌落情况下来，在地板上奄奄一息。
他不是没有天赋或能力，而是太脆弱，无法忍受一点挫折。
在这样的人很容易沉迷于失败，在自己脆弱的自尊心的回忆再次刺伤，然后觉得世界是灰色的，并最终成为一个宿命论者：没办法，我是一个天生的失败者，无论怎么挣扎都无济于事。
他们像撞到玻璃的鸟儿一样，躺在地上奄奄一息，最后没有了声息。
他们往往把生活想得太完美，觉得生活应该是一路的，他们放大了现在的痛苦，忽视生活有无数的可能性。
我知道一个男孩，谁看起来特别是老式的，20岁的男孩看起来像40多岁的大爷，以及皱了一下眉头紧锁也始终。
他刚开始去公司进行面试的时候，领导中国压根没把他看上，告诉他我们自己这里的工资没有底薪问题只有1000，你干不干？
其实当时公司的底薪是2500元，没想到这个年轻人居然同意了..
领导觉得你想来，但是当你去，我说的。
这位小伙子的磨难我们开始了，他在那里工作干了最后一段发展时间，领导说你对业务进行了解的太少了，要是企业再不过关，你就卷铺盖走人吧！
他花时间修补他的专业知识。
他写出来的方案领导者抢购，倒在桌子上，说：你写这些废话的东西是什么？
换成我们一般人来说可能会跟领导老师顶嘴，但他自己不动声色说：哪个国家地方有问题呢？领导我回头就改。
领导给了他部门最困难的任务，希望他有趣，辞去工作。 没想到他熬了一夜，奋力一搏，最后他啃下了一根硬骨头..
最后领导服软了，把底薪主动给他调高，并且表示公司谁都不服，就服他，他实在太硬气了。
其实人生就像一个通关游戏，老天爷给了你一些天赋资质，同时在路上设置一些关卡，你得一一通过这些关卡才能取得最后的成果。
有些人中途就放弃了，躺在地上再也不想动，有些人咬着牙一关一关克服，最后磨砺成钢筋铁骨，取得了胜利的果实。
如果你想在人生和事业中取得成就，记得把玻璃心揉碎了，重新融合成一颗坚强的钻石心，你才能成为那个披荆斩棘拿到王冠的人。
职场上，为什么有些人会习惯性反驳他人？
身边不乏有这样的同事，和他们沟通不仅费神费时，而且往往聊到最后话题实在无法继续，让人忍不住想大呼“我太难了！”。
不管你和他说什么，他的第一反应往往不是倾听和理解，而是下意识急着反驳你。你讲工作流程的时候，他和你谈效率。你讲工作效率的时候，他和你谈结果。你和工作结果的时候，他和你谈流程。反正不管你说什么，他都要反驳一两句。
有时候，那些经常急着反驳别人的人，他们只是习惯性反驳而已，并不是你说的内容有问题，而是在他们看来如何把你说服才是最大的问题。至于说的对不对、合不合理、现状是否有改进，根本不在他们考虑范围之内。说到底，那些习惯性反驳的人，不过是用言语上的投机取巧掩盖了行动上的懒惰和思维上的不思进取而已。
为什么有些人会习惯性反驳他人？小编整理总结如下，随着小编一起来了解吧。
1、自我价值感低
职场里缺乏自信心的人往往就会有习惯性反驳他人的行为。假设有同事说：“你的项目怎么做得这么糟糕？”大多数人听完后会感到失落，有些人在失落后会找出问题所在，并将其转化为下一个项目的经验。
但还有些人则会将对方的负面评论和“我没能力”联系在一起，将别人对某件事的判断和质疑，理解成对自我的否定，随后反驳对方，“你也没好到哪去啊”。
正由于缺乏自信，自我价值感低，所以他们试图通过反驳来获得一种优越感，生怕在别人面前暴露自己的不足和弱点。
在著名精神分析学家弗洛伊德看来，这种行为其实是为了缓解自己的焦虑和痛苦。
2、不愿承担责任
我在工作之初也有过习惯性反驳的坏习惯，被同事诟病了很久。比如同事反馈“这次的活动推广效果不太好”，我会嘟囔着说这都是因为某某外部因素造成的，然后弱化自己在活动推广过程中不够积极的原因。
初入职场的人，总会担心由于自己的错误会降低在领导心目中的好感度，而不愿承担责任。殊不知这其实是非常愚蠢的一种做法，不仅获得了相反的效果，而且还失去了自我成长的机会。 这种做法在职场上屡见不鲜，看似轻松方便，但也不过是一种逃避承担责任的障眼法罢了，结果只会导致自己变成一个原地踏步没有进步的人。
3、认知囿于“红灯思维”
有些公司日常工作讨论中会有一个原则，即不要反驳。这个原则的设置就是为了避免有些人的“红灯思维”。
所谓的“红灯思维”，作家成甲在《好好学习》这本书里提到，听到建议就排斥、指摘的处事方式称为“红灯思维”。这是一种针对外界提出的不同意见时表现出来的消极处理方式，即将它们阻挡在自己思维之外。
具有“红灯思维”的人，往往不愿意尝试新东西，不愿意做出改变，如此的结果只会是让自己的思想长久被禁锢。 在职场，你不可避免会遇到，当一个人提出一个观点或做法的时候，总是会有人立马反驳说：“这样行不通的”、“我们之前没人这么做过”、“预算不够，操作难度也很大”。
这些人习惯性对反对意见“亮红灯”，一旦有“障碍”出现，他们就会产生应激反应，陷入狭隘的认知。
如何改掉你的习惯性反驳？
1、在显眼位置贴小标签提醒自己
坏习惯和好习惯都需要时间来养成，当当你意志不够坚定或是在培养新习惯的前期，不妨通过一些小便签来提醒自己。
可以在纸条上写上一句自我提醒的话，贴在你的办公桌上、电脑边、家里的化妆镜上，甚至可以设置成你的手机壁纸。总之，让自己每天都能看到这句话，不断做自我暗示。
2、先在口语上把“不”改为“是的”
有句谚语说得很好，“言语会成为行动，行动会成为习惯”。换言之，改变言语，最终可以改变习惯。
习惯性反驳的人不妨从言语上先做出一些小改变，日常听到同事或领导的评论或指责时，不要急于用“不、不是、怎么会”这样否定或反问的字词，而是换成“是的、没错、你说得对”等。
例如，正如上面提到的事例，当同事说“你的项目怎么做得这么糟？”，你可以尝试这么回答“是的，这次确实效果不好/确实是我做得不够好。”先在言语上停止反驳，或许能让对方感受到你的真诚和谦虚。
3、培养“绿灯思维”
既然我们说到习惯性反驳的人常常在沟通中囿于“红灯思维”，那么要改变这种状况，就要培养“绿灯思维”。
“绿灯思维”指的是，当遇到不同意见时，人的第一反应不是反驳，而是倾听、接受、思考：它对不对？我是不是可以利用它来帮助自己成长？像很多公司信奉的“头脑风暴”，其实就是一种典型的“绿灯思维”模式。
想要培养这种思维？我们需要明确“我”和“我的观点/行为”是不一样的。
在职场里，我们的每一次成长其实都是来自“我的观点/行为”的改进和提升，而别人对“我的观点/行为”提出意见，正是在帮我们从不同角度获得启发和成长的机会。
4、提高认知水平
李开复曾提出“多读不同意见的书”，而不只是读那些自己同意的、符合自己观点的书，如此一来便可以培养我们多方面看待同一件事情，即便是我们读完后还是坚持自己原来的想法，也可以了解别人是怎么想的。
读书能帮我们解决很多职场问题，比如通过阅读职场管理类书籍，你或许会发现自己在管理模式上的缺点和不足，并发现另外一种更有效的模式。
如果这和你的想法产生了冲突，可以尝试去实践对比两种模式的优劣，又或是等下次和别人谈到相关话题的时候拿出来交流、探讨。
总之，通过书籍获取到不同角度的观点和看法，可以培养自己对反对意见的接受程度。等到下次别人再对你提出不同意见时，你便不会再那么害怕和抗拒，而是能将其视为一种认知的补充工具。 你对不同意见的接受程度和处理方式，决定了你能够在职场上走多远多广。你的习惯性反驳，只会让职场沟通变得低效和不悦，使同事们孤立你远离你，也会因此而失去获得启发的机会。
所以你是习惯性否定的人吗？有则改之无则加勉。
职场里，为什么有些人对升职提拔越来越不感兴趣了？
很多公司都想升职，这基本上需要你半生的时间。这也许很浮夸，但基本上是真的。
职场里，为什么有些人对升职提拔越来越不感兴趣了？
1 现在有太多的人在工作中被利用。如果你不注意，你会被利用的。
有一次我工作的公司有一个售后部。当时没有主管经理，但为了稳定部门，主任提拔一个人担任代理经理，但没有实权。简称小朱。
小王认为他现在只是一个经纪人，一个好的导演可以帮助你成为一个经理。当然，不排除导演私下答应的。
经过半年的努力，小王放弃了所有的休息日，倒在了工作线上，理顺了工作流程，和售后部门的同事一起探索了工作方法，最终整个部门 走上了正轨。小王期待的日子似乎很近了。
但此时，导演并没有兑现自己的承诺，而是招募了一名经理接替小王。他被人围住了，其他部门的同事一文不值。小王不仅放弃了所有的 休息日，还把奖金给了其他同事，希望更多的人支持他升任经理。
现在后悔是没有用的。他必须辞职。
然而，他在战斗中度过了半年，直接被一名空降管理工作人员进行接管。每个人自己都说这不就是值得。
自从这件事发生后，如果有人给我画了一个大蛋糕，我基本上就忽略了它。 我可以承担更多的责任，但当我得到晋升的承诺时，我可能会偏离轨道。 我真的很想升职。 但这很难。
2。成本太大，回报太小。
一个企业偶然的机会，我听说我的上司的薪水，只比我多几百。我们国家需要学生知道，我们教育主管的工作量不低于我。虽然他是个主管，但领导能力要求他亲自进行沟通存在很多其他事情。我们作为根本帮不了他。我们只能把成熟的东西分配给他们自己。
在工作量、困难和工作时间方面，他们比我们多得多。 但就收入而言，基本没有什么比我们多几百元的基本工资。
就拿前几天，部门单挑的“优秀员工”。事实上，我们总是以为，这个导演更适合于优秀的员工，但谁让他负责呢？他不能选择自己的！我们只能发展这种风格，给我配额。
当然，不同的公司、不同的行业，促销活动成本和回报是不同的。
但基本上有句话说“你想要他的钱，他想要你的生活。” 这是关于晋升的。
3 危机感伴随着每个人，不愿意只做一件事。
如今，一个流行的说法是“副业刚性需求”，这意味着每个人都需要一个副业来支撑自己，无论他或她是以一份收入辞职，还是探索其他发展道路。
如果你选择升职，那就意味着你每天工作8小时，休息6小时，这很可能是为了工作。基本上，你没有时间做你自己的副业。
当一个人的时间被工作占据时，最终的结果只有两个，一个是火箭般的升迁速度，另一个是无法承受选择辞职的压力。后者的可能性更大。
我们通常私下谈论这个话题，大家的意见基本一致。上去怎么样？时间都在工作。中年危机来临，下岗也不一样。最好多留点时间做你想做的事。
总之，我对晋升的看法是佛性的态度。我不希望工作占据我的一生，也不希望和工作给我带来经济自由。
不喜欢自己的专业，怎么办？
除山东、内蒙等少数几个省（市、区）外，今年的高考填报志愿工作就算基本结束了。然而一家老小操碎了心选出的专业，很可能新生欢天喜地地上了大学，发现并不喜欢自己的专业，发现依然要刻苦努力，并没有见到传说中的只玩不用学的天堂，怎么办？>>>
有很多办法
通常每个学校都会允许转专业。如果比较幸运的话，成绩又比较高，所在学校甚至允许一入学直接调专业，比如山东大学。一般情况是大一下学期可以申请转专业，成绩要求在专业排名前10%-30%不等。
也可以修读双学位，既然不喜欢本专业，那就选修喜欢的专业就好。多数院校几乎都开设双专业或双学位。也可以选择跨专业考研，当然两者这都非常不容易，需要你付出太多的努力与坚持。
现在在线教育非常热，也可以在线选读你想学的专业，海内外各名校的视频公开课也比比皆是，这些都可以看，只是没有相应的证了。
除了转专业成功的同学，大部分人还是要学你不喜欢的专业，怎么办？确保及格，否则都毕不了业，后果很严重。不喜欢不是不及格的理由。高考，也不是所有考的科目你都喜欢，甚至高考这件事也不喜欢，但你还是学了，还是参加高考了，而且考得还不错。既然考上了，就表明你有这个学习能力。对本专业的课程确保及格，确保能毕业，这是底线。
做到擅长就喜欢了
有不少同学是因为发现还要读这么多书，写这么多作业，做这么多实验，而且还要重复好几年，有些崩溃，所以说不喜欢自己的专业。这是混淆了喜欢与付出的关系，以为如果喜欢某个专业，甚至不学都能懂大半，学一点，考试就能得九十分，这纯属妄想。看看学校每个专业前10%的同学，有谁不足够努力足够拼？哪一个不是头悬梁锥刺骨？即便喜欢，也是要努力的。
好在人有个特点，他会喜欢他做得好的事情。比如打球，老打也打不好，你就不会去玩了。相反，打了几次，越来越好，你就越来越喜欢去打。有谁哪门课成绩是个位数，还会喜欢上它？
你可以喜欢某个专业，不断努力，把它学好；你也可以不断努力，把它学好，从而喜欢这个专业。
所以，与其花很多时间东挑西选一个喜欢的专业，不如索性沉下心把自己专业尽全力学好，反而可能喜欢上它。
专业并没有想象的那么重要
“不喜欢我就学不好，学不好我这辈子就完了”，认为专业不喜欢，大学甚至人生就要毁了的同学，可能有这样的想法。其实，是否学会或做成某件事，通常是它的重要性。很多人也不喜欢他的工作，但为了生存，他也在拼命地努力；恐怕你也不喜欢高考前备战的折磨，但你不也成功地考上了大学？更何况，人生虽短，相比于大学四年还是很漫长的，岂能因为这四年就束缚了人一辈子呢？毕竟更多的知识、技能、资源还是毕业以后习得和获得的。
想想看，世界上有多少职位大学根本就没设这个专业？没有老板专业，但有多少老板啊；没有校长专业，但有多少校长啊；没有官员专业，但有多少官员啊！哪怕知名度很高的人当中很多也不是本专业出身的。马云是学英语的，李宗盛是电机科的，《明朝那些事》的作者是学微波通信专业的，目前还在海关工作。
根据《20xx大学生就业质量研究》对全国八百多所16.9万名20xx年毕业的学生调查发现，本科生的专业相关度为59.2%。也就是说40%的毕业生就业方向和本专业不甚相关。
如果不喜欢自己的专业，这实在算不上是什么大事，请放宽心。
更何况，如果我们深入到企业内部去看一下，更会大吃一惊，企业中有5/8的职能根本就不需要专业对口，比如客服、市场、销售、人力、行政。
是的，只要上大学，一定要有个专业，但谈到就业，除了搞研发和从事具体业务的人外，人家用人单位可没说一定要专业对口啊，每个人的就业路径多宽啊！
这样看来，不喜欢自己的专业实在算不上什么事，真正重要的是大学这四年你要为什么而努力。
是一心努力在挑选你喜欢的专业？
还是尽全力把自己的专业学好，喜欢上它？
还是不被专业所束缚，不断尝试与探索自己心仪的职位，去学习相关知识、取得相关证书，去实践与提高相关技能呢？
我为什么要做猎头？
猎头行业越来越熟悉..大多数人还不太了解这个行业。招聘人员可以拿几千美元，但猎头每年可以赚几百万。越来越多的人将成为猎头。
我为什么要做猎头？
“你有没有想过，你为什么要搜索？”
答案有很多，最常见的是：
接触高端人才，容易建立人脉，快速成长，拜金，起点门槛不高，容易整合资源，将来自己创业，工作场所通常在 cbd 办公楼，不需要阳光和雨水，坐在星巴克和各种各样的人聊天，就像你是一个外国出生的邻居。 .
但这一愿望的背后是其他人所不知道的
现在，父母从小就教育孩子，“不要和陌生人说话”，从小就在我们的大脑中根深蒂固。然而，搜索必须经常和陌生人说话，所以有预防的机会很多，被拒绝，问题是在手机上。
从寻求到企业应聘，最终找到工作的猎头公司，其实是一个漫长的过程，这需要大量的重复动作和细致的工作，是精神和肉体的工作。
猎头必须面对来自各行各业的候选人，任何一个人都比我们年长，任何一个人都比我们更了解他的专业领域，任何一个人的社会地位和收入都比我们高，我们必须和平地接受和面对他们面前的渺小，特别是一些候选人不是从言语中，而是从内心的蔑视。
要成为一个优秀的猎头顾问，你需要孤独。由于广泛的接触面，这样的诱惑就已经有很多，有来自客户，同行和候选人。猎头这个职业需要沉淀，才能有一个辉煌的职业积累，需要长期的角度来考虑很多的选择问题。
候选人被挖角的话题层出不穷的来源，搜索是公司的“人才删除分拣”我们需要了解每一个候选人的能力，删除选定合适的人选来完成猎头业务服务。每当热衷于给投资于高品质的候选人谁猎头公司所有的个人时间，还是收获了痛苦，不想下车疲惫的心脏，或者完全是一种疯狂的生活的开始。猎头，有时会成为别人的猎物，这个世界是公平的。
传小，让我们一起来看看欢乐的伟大
1. 在猎头行业，与客户和候选人一起成长并不是一句空话
成长壮大，提升办公空间和写字楼档次；进入客户的办公区域，到处都是熟人；候选人的位置越来越高，离他的梦想越来越近；这些年的跟进会很满意..
2.猎头沉淀的经验了，技能和联系人都是自己的，先易后难，以取代
较弱的可替代性，在工作场所更安全，工作不依赖于稳定的最终别人的碗，但也有谁想要在他们的碗，你把他家的人，你可以选择你只喜欢。在应聘时有惊人开始露出真诚的微笑，想知道当客户开始我们的分析和判断，当朋友相遇的职业生涯的十字路口很自然地叫，这意味着作为一个招聘者开始得到专业领域的认可。
3. 猎头是一个相对自由的行业
他不是和ZF打交道，而是死了，如果他不能越过一个关键点。当一个候选人被拉得太紧，完全过头时，直接寻找另一个候选人。虽然也有猎头带着各种娱乐做客户关系，但是也有很多猎头基本都能做好..有些遥远的客户，合作几年没见面，只要关注点一致，就不是问题..
4.猎头顾问在很大程度上保留其原有的特色和风格
有张扬的也有内敛的;有暴躁的也有温和的;有居委会大妈型的也有高端外企白领型的;有粗放神经大条的，也有心思细腻敏感的……不需要人硬从一个模子里挤过去才能生存，这样的行业特性在职场也真是难得了。
不管是什么生意，只有你努力工作才会有回报。 一步一个脚印是无法完成任何事的。
为何有些人总能从同样经历里得到更多收获？
职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；
【导读】:生活中唯一不变的就是时刻不停的在变化，每一刻的变动都意味着上一刻的平衡被打破，新的平衡正在建立。越过这些“伤筋动骨”的剧变有没有得到与之对等的“成长”。市井中但凡两人争辩之时，一方为显示自己更强，便会拿我吃的盐比你吃过的饭都多之类的话去压低羞辱对方。似乎长久以来，大家都在默认着经历总与年龄相关，经历又与能力的高低有着直接关系这种观点的存在。
事实真就如此吗？
细观生活，我们就会发现，顶着一大把年纪犯糊涂的人不在少数，老道练达的少年人同样也并不鲜见。年少时班上那些成熟稳重，甚得老师欢心的同学；那个因为有着超越同龄人的老道练达，而成为个中的佼佼者的同事，他们有着和经历、甚至年龄都无关的成熟感。在成长的过程中，他们一边与我们一起缓缓长大，一边在另一个平行世界中光速蜕变。那么，在另一个世界中的他们，成长之下，到底蕴含着什么秘密呢？
从经历到经验，成长没有那么难
成长，不仅仅是身体的发育和成熟，更是个人心智养成与提高。身体上的成长与年龄有着直接的对等关系；心智的成长，更像是一个累积个体经历，糅合感受作用结果的过程。
当我们在经历一件事情后，至少会获得两个信息：
1、关于事情发展过程的回忆即事实；
2、自己对此事的看法和感受即评论。
而事实和评论则是决定一个人成长速度的最重要因素。
对于成长，我们大可慢慢来。随着年龄的增大，人生经历就会丰富起来，在得到较多的事实和评论之后，不仅会眼界开阔，与世界交流的能力也变得更强，人也就慢慢成熟了起来，这种成熟则体现为个人心智水平的成长。
然而，如果你是一个对自己有所要求，但却没有经历过太多的风浪的青年人，若要快速成长，这时候将经历转化为经验的效率的高低就变得非常重要。在一件事情发生之后，如果能够做到深入地去思考总结，以己之力去不断强化事实和评论，这种有效的事后反思就会速度地把经历转化为经验，进而收获成长。
在成长过程中，经历的积累很重要，但是提高经历到经验的转化率则可以大大缩短成长的时间。少年人缺少老者的智慧，可能是由于经历的原因，晚熟或者长不大等问题的出现，则多是转化率出了问题。很多人把经历经验高转化率归结为悟性好，但大多数情况下天赋是分分钟就可以跨越的障碍。知名营销人一默先生曾说过：这个世界的真相是，以大多数人的努力程度来看，根本轮不到他们去拼天赋。
结构化脑补与纸上谈兵
如果把人群简单的根据其对事情的感知以及事后总结能力进行划分，粗略的定性为「普通」、「学渣」、「学霸」三种群体的话，在经历一件事情之后，他们的成长模式也会因为他们特性而有所不同。
如把事情发生后个体所获得的事实和评论均以最高分为1的数值表示，两者之和代指所获得的成长。那么将会有如下数值关系：
【普通：正常状态】
对于生活的感知和总结能力都很一般。在一切假设都为1的基础上，当他经历一件事之后，他的水准是获得我眼中的全部事实（0.5分）和我自己当时的感受（0.5分），那么他的收获是1分。
【学渣模式】
对于一个生活的感知和总结能力低于平均值的人，通常表现为只能获得我眼中的部分事实（0.3分）或者他人转述的部分事实（0.2分），以及我自己当时的感受（0.5分）或者甚至由他人的感受而引起的感受（0.3分）。那么他的收获可能低至0.5分。
【学霸模式】
第一级别：
事实：我眼中的全部事实+当事双方或多方眼中的部分事实（0.5分+0.3分）
评论：我自己当时的感受+当事双方或多方当时的感受（0.5分+0.3分）总共1.6分
第二级别：
事实：我眼中的全部事实+当事双方或多方眼中的全部事实（0.5分+0.5分）
评论：我自己当时的感受+当事双方或多方当时的感受（0.5分+0.3分）总共1.8分
第三级别：
事实：我眼中的全部事实+当事双方或多方眼中的全部事实+第三方眼中的全部事实（0.5分+0.5分+0.5分）
评论：我自己当时的感受+当事双方或多方当时的感受+第三方的评论+事后各方的感受与态度的变化（0.5分+0.3分+0.3分）总共2.6分
【特别补充】
超过3分的条件：从过去的每一次「经历」（事实+观点）中总结出「经验」；
超过4分的条件：将「经验」总结为「规律」；
超过5分的条件：将所有的「规律」提炼为一个完整一体的「世界观、价值观、人生观体系」。
对于一个对生活充满钝感的人「学渣」来说，花同样的时间去经历同样的事情，他可能只获得一般人60%的经验。但对于一个对生活的有着较高敏感度的人「学霸」来说，他总会致力于去获取更立体更全息（多角度，多立场，跨时间，跨空间）的信息，同样的经历中，他得到的收获常为他人的数倍。你有没有被这种巨大收益所震撼呢？
当我们接触到一件事情，同样信息之下，所获得的收益往往来自于个体思维习惯上的差异。部分人只是处于一个听评书的状态，听完后发表两句感叹就罢了。但有的人却会对事情做进一步深思：如果我是其中的某个角色，要如何处理才能保证自身利益的最大化？年龄代表着经历，但经历并非只是年龄的单纯的映射；经历带来成长，但成长的多少和经历的多少绝非简单的对等关系。「结构化脑补」，隔着故事去体验作者自身的经历和感受，并根据自己在别人故事中的所感所得，对自己的长短之处加以有意识系统化的拓展和修补，短期内获得别人数十年经历并非不可能的。
在信息发达的今日，许多以往非常宝贵以及有价值的经验结论都变得触手可得。在这个世界中，规律总比事实少；规律+材料的总容量，一定是远远小于有规律的排布的原材料总容量。通过学习具备纸上谈兵运筹帷幄的能力，再在实践中不断去修缮自己的学习成果，也是一种较快、也是较为有效的成长方式。如果让我们硬记14801321这一串数字可能比较困难，但是如果去记1--4---8-10---13---21的话，就会容易得多。
生活中唯一不变的就是时刻不停的在变化，每一刻的变动都意味着上一刻的平衡被打破，新的平衡正在建立。越过这些伤筋动骨的剧变有没有得到与之对等的成长，是我们每个人最该去思考的问题。但缺憾不一定不美好，谁说浪费就一定可耻，成熟和稚嫩本就各有各的美感。当然，如果有朝一日你真的悟破了这层关系，那么，恭喜你已挥别稚嫩，来到了这光怪陆离的成人世界！
在单位中跟自己不喜欢的同事如何相处？
第三部分，未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况，家人期望等。感谢您阅读《在单位中跟自己不喜欢的同事如何相处？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
在我们工作的环境中总会遇到跟自己性格相反、以及一些行为习惯在自己认知范围外的一些人一起工作，那么这种同事虽然自己不喜欢，但是在工作状态下也要和睦相处，才能够顺利的把工作做好，那么在单位中跟自己不喜欢的同事如何相处呢？小编来教你几招，希望这篇文章能够帮助到大家。
1、保持礼貌
通常沟通的双方会参照对方的态度和行为来随时调整自己的状态，如果我们在和性格不合的人沟通时，很明显地流露出不好的态度，或者说一些冒犯性的话，那么对方也会用同样的方法来“回敬”我们，导致关系进一步恶化。
因此，无论面对谁，都要保持基本的社交礼仪，比如见面要打招呼、微笑，在他人说话时注视对方，多使用“谢谢”、“请”等敬语。
2、亲密但不要过多干涉
在人际关系中，你可以与他人保持亲密的关系，但是不能忽略隐私的界限。不管是面对工作上的合作伙伴、同事还是生活中的合租室友，都要在交往的过程中注意尊重自己和他人的隐私。不轻易谈论自己和他人的私事，就会给人感觉此人有分寸感的印象，并且可以赢得他人的尊重。
3、避免深入讨论与工作无关的话题
面对与自己性格不合的人，既然知道对方与自己的人生观、价值观、世界观有差异，若非工作需要，就要尽可能避免对社会、生活等话题进行深入的讨论，避免双方因看法不同而出现争执，破坏原有的和谐氛围。
4、不要太在意他人评价
每个人都不是活在别人的嘴里，而是有着自己的生活。当自己不喜欢的人给出一些关于自己的负面说法时，不要过多地在意，出现这样的结果是因为性格的不同，跟自己的真实性格无关。过于在意他人的评价，就会忽视自己原有的闪光点，徒生烦恼。
5、就事论事、公事公办
在和与自己性格不合的人一起工作时，要先将自己的个人情绪抛在一边，为了团队的利益，共同做好工作。同时，自己也要反思。人无完人，与他人合作时，要容得下他人在专业上的批评。
大多时候我们不喜欢一个人，可能是因为他做的事情令我们不喜和反感，因此与他们相处的时候，要对事不对人，不要被一时的不满蒙住眼睛，要理性看待事情。
怎么与不喜欢的人相处
但是当我们遇到不喜欢的人时该怎么办呢，一起跟小编看看吧，小编希望大家都能学会和不喜欢的人打交道。
怎么与不喜欢的人相处
1、接受并非所有人都有相同价值观的事实
人与人困难相处，有时不是厌烦这个人本身，可能是有不同的价值观，例如，我们不喜欢某个人，不是这个人讨厌，而是不能接受他的做事方式、待人的态度，如果我们能理解这个道理，那么我们就不会再和对方发生争执，而是可以在保留分歧的同时寻求共同点。
2、学会接纳你不喜欢的人
如果我们是领导职务，就应该学会容忍不同意我们的同事，特别是爱和我们反着来的下属，因为这样的人可以及时纠正我们的错误，避免我们做出愚蠢的决定。事实上，每个人都不是完美的人，当我们容忍别人时，其他人也可能在容忍我们的一些缺点。
3、对你不喜欢的人保持普通的态度
许多人过于情绪化，面对那些不喜欢的人，他们往往是冷酷无情的。在工作场所，这是一个非常不成熟的。即使不喜欢，但对方没有错，我们的态度暴露了自己的肤浅和暴躁，所以随时保持自己的普通心态，即使需要面对自己不喜欢的人，也不会对自己的情绪产生影响。
4、没有人有义务完全听取我们的意见。
有的领导有很强的控制欲，认为下属应该无条件服从自己，服从管理。所以经常找下属的麻烦，不喜欢越来越多的人，这是不切实际的想法，没有人应该完全按照我们的意愿行事，即使在工作场所，我们的下属也有自己的权利，我们所要做的就是学会尊重他们。
5、改变自己比改变他人容易
下属每次都会犯错，同事总是把无关的工作推给自己，总有一些事情让我们不开心，但如果我们总是想着办法如何还击，那么职场生活就会更不快乐，所以改变自己的情绪和态度比改变别人的行为要容易得多。
6、真诚地表达自己的情感诉求和立场
无论是企业的老板、同事还是下属，如果他一次又一次地让我们不开心，那么我们就不应该仅仅是忍耐，而应该直接冷静地告诉对方他们的行为习惯或说话的方式，对我们造成了很多烦恼，当然，当你这样说的时候，你不应该有个人情感，而应该真诚地交谈。
不喜欢的工作千万不要逃避
每个人在自己所从事的工作当中，一定有一些事是我们非常喜欢做的，比如：一个非常有创意的孩子，他很喜欢做策划、设计类的工作，任何一项工作安排下来，他马上有无穷多的奇思妙想。公司内的各种年会、活动策划总少不了他的影子，部门里需要创意的工作，领导也总是先想到他。做这些是自己的擅长，所以，过程中他非常享受，做起来得心应手，毫不费力，当然，最终的结果也常常能获得成绩，并得到他人的认可。
可是，你也一定会发现，任何一项工作之中，也总有一些事是我们不喜欢做的，而这些不喜欢往往又是我们的不擅长。喜欢的，自然愿意多投入精力去研究，随之而来的是，这方面的能力也跟着得到进一步提升。
那么，那些你总是想逃掉的工作呢？你总是想躲着它，试着不做它，总是想方设法交给别人做……但是，有趣的是，你越躲它，它反而追你越凶。我有几个朋友，都是比较喜欢随性工作的人，他们不喜欢条条框框的约束，不喜欢过于掌控的领导，不喜欢细节的琐碎，不喜欢什么事非要约定个完成的时间。于是，一份工作干的不爽了，他们就开始考虑离开。就这样，他们不停的换工作，总想能遇到那个合他们胃口的“好工作、好领导”，结果呢？起初看起来很好的新工作，等到一上手，那些他们曾经最怕的琐碎、最抗拒的计划、条规，通通出现了。接下来，你能听到的就是他们的抱怨和闹心……
曾经，A是一个极其理想主义的人。凡事想的过于完美，于是，每样新接手的工作总把它构思的非常理想化，或者想象自己的领导是ta期望的那种人。于是，一件件的工作下来，失望、受挫、失落，频频发生。A发现，她的领导，实际上根本不可能是她原本想象的那样，想到的就去做，实际上，他总是瞻前顾后；她的同事，总是不能和她一样，总是把事情向积极的方向考虑，他们总是喜欢把事情的风险考虑的多一些，做起事来稍显犹豫……A很不适应这样的团队、这样的领导。可是，A越放不下的时候，这样的情况就会发生的越多。每次换到一家新公司，最开始的时候，A总是能非常的投入和付出，她似乎看到了和自己理想标准一致的公司和团队，可是1年左右，那份激情就有所减退。这常常是因为A的理想主义总是把她自己和其他人区分开来，现实总是没有想象那么的美好。
慢慢的，A发现，很多时候多亏了领导的周全思维、多亏了同事的风险意识，很多的失误因为有这样的团队才得以避免。A总结，世上没有什么是完美的。每个人都有自己独特的视角和思维方式，这和每个人自身的成长经历、家庭背景有很大的关系，没有谁永远是对或是错。于是，A开始学会了降低标准，工作中，多一点现实的考虑，多一点脚踏实地，她发现，其实，这样挺好的。
无论是那些频频换工作的人，还是上面的A，ta们身上发生了什么呢？你有没有意识到在工作中那些你刻意躲避的工作有哪些呢？你有没有发现这个有趣的过程呢？
没有一份工作能够满足我们所有的期望，没有一个领导能够适合你所有的口味，发挥优势固然重要，可是，那些你千方百计躲避的、抗拒的，往往就是你的生涯之中最大的功课。你越躲的，就越追你；你越抗拒的，就越持续。如果这些功课能够被提升一点点，你的职业发展就会有更多一点的进展，你也会有更大的成长！
人的一生总是要学到点什么，悟出点什么，试着让自己多一点点的臣服，发挥优势的同时，记得将短板在适当的时候补长一点点！
不喜欢的任务，拒绝还是服从？
职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；
你听过网络流行这样一个段子吗？在一次电视台策划会上，主任对一名实习生说：“麻烦你开完会给大家订盒饭，按人头，我请客。”结果该实习生认真地说：“对不起，我是来实习导演的，这种事我不会做的。”
不喜欢的任务，拒绝还是服从？
这条微博被多次转发并引起热议。有大声叫好的，也要严厉指责的。叫好的认为，就该直言不讳，坚持自己的权益，凭什么总欺负新人。质疑的指出，简直太自我，没有规矩。
我也是个职场新人，如果我也遇到了这样的情况，那我到底是该拒绝，还是该听话呢？
“拒绝”或“服从” ，体现了一种非常重要的心理能力——“自我肯定”。
“自我肯定”是对自己的肯定，是与环境的互动。目的是帮助我们捍卫自己的利益，获取资源..它需要用我们的语言表达，然后才能被别人接受。当我们的自我肯定不足时，我们可能会扮演“老好人”的角色，表现出缺乏行动，优柔寡断，难以拒绝。而当我们的自我肯定过于“强烈”，表达不当时，我们很可能会忽视别人的感受，变得非常咄咄逼人，做事不顾后果，看上去“咄咄逼人”。
与“压抑谨慎”和“进取”是有效的“自我肯定”的范围的作用。在为自己争取利益，没有他人的权利之间的妥协;在自己的防守，但不能因此遭致和他人之间的组织的约束，是一种有效的利用智慧“自我肯定”的。
那么我们如何在自我坚持和协调的环境之间取得平衡呢？
四个问题帮助我们成为智慧的自我情感者：
第一问：我想要的结果是什么？
所谓的结果，不仅是当前的结果，还可能导致未来的后果。 不只是为了你自己，也是为了牵涉其中的人和事。 结果不是一个人是否“赢” ，而是我们是否能够双赢，双赢。 你对结果和观点的思考程度，决定了你运用自我肯定的价值。
拒绝订购饭盒的实习生可能暂时同意了自己的“捍卫尊严”，但很可能导致了职业关系和职业发展的崩溃。虽然胜券在握“奋斗”可能会灰心。
第二个问题：我这样会与“原则”冲突吗？
原则是规章制度，公司守则，也是行业规范，法律法规..
原则或社会规范、道德规范，甚至人性的品质和良知。
虽然原则还包括共同的规则组，甚至是“潜规则”。
这些是需要权衡的”原则”。 违反这个原则的代价就是与环境相冲突。
虽然一个饭盒实习生可能没有违反他的内在原则“我是来当导演的”。然而，与组织对领导任务的问责原则相反，他触及到“先到先得”的“潜规则”的集体敏感性。
由于他们的原则，违反了企业，他将被边缘化或处罚的组织原则;同样，如果企业制定违反了法律界和社会规则，游戏市场的规则，企业将在竞争中淘汰。当然，社会的过程中，如果违反法律和自然的规律，国家和社会将为此付出沉重的代价。
小系统的原则不能违背大系统的原则，而大系统的原则是“从心所欲”智慧。
第三问：我还有更好的方法吗？
自我肯定是展会的内在力量。然而，它的使用也是要讲究策略。这个过程中的自我肯定的表达，我们选择的方式，场合的时机，需要加以考虑。这就要求我们必须找到办法，使人们更容易接受。在自我肯定的完成，同时也尊重别人，照顾别人的感受。
从这个角度来看，实习生，当着主任的面断然回绝，实在是太没策略了，不仅主任很尴尬，而且还让周围的“老同志”颇有怨言。
第四问：我在代表“谁”说话？
我们在职场中需要扮演很多角色，如果我们公布的立场和观点，违背了自己的职业角色，也将导致严重的后果。
如果你是客户服务人员，在未经过授权之前，你就不能对客户做出任何越权的承诺。
如果你是企业的管理者，你就不能为了获得下级员工的认同，而表达：“公司这个制度我也不支持”的观点。
如果定盒饭的实习生，能够认真琢磨琢磨在中国职场下级关系的特点，扮演好一个下级的角色，也许就不会这么“咄咄逼人”了。
每个人都追求自由，然而，你的自由以他人的自由为界。
为什么HR没办法取代猎头
职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程，职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《为什么HR没办法取代猎头》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
猎头这行真是越来越难干了。一位从业N年的猎头顾问在群里这样发牢骚，引发几位猎头跳出来应和，原因五花八门。
为什么HR没办法取代猎头
为什么呢？主要还是因为现在网络让资源扁平化，客户的招聘渠道在拓宽，很多有资金，有实力的大企业开始自行组建猎头部门，和猎头抢生意，很多HR也开始自己招聘。一些公司还鼓励员工内推，如果内推成功，会给员工奖励，这在无形当中挤压了猎头的生存空间。
但是一些从业已久的猎头纷纷表示，这也就是一阵风，吹过去就好了，猎头行业不是那么容易被取代的。
“我们积累了这么久的优势，怎么可能随便就被人打破？”一位猎头信心满满的说。
“过一段时间客户招聘效果不好，还会继续和我们合作。”
一段时间过后，那些在群里抱怨的猎头纷纷报出自己的业绩，看样子确实没有受太大影响，原因何在？
群里的人总结原因，大概有如下几条。
第一条就是HR做招聘天然有劣势，因为HR只能给候选人推荐本公司的职位。
举个例子，HR拿起电话给候选人打电话，对方对公司不感兴趣，那么HR还能和这位候选人聊什么？基本上聊不了几句就该挂电话了，以后可能也没什么机会再打交道。
但是猎头顾问不一样，猎头顾问推荐一家不成功，还可以再推荐另外一家。在这点上，HR确实不是猎头的对手。
还有一点就是HR的工作效率，没有猎头那么高。
猎头专注于寻找候选人，而HR的工作主要内容意味着他没有解决办法进行集中精力只做招聘。HR的工作人员往往我们还需要社会组织企业员工管理培训，计算薪酬，交社保等等，两者相比，工作学习效率谁高谁低可想而知。
还有一点，HR没有考核指标，而猎头有，毕竟猎头吃这碗饭..
一旦搜索没有输出，该公司会倒闭，所以猎头公司之间和整个细心周到，部门配合，一旦链中的一个环节出了问题，那么整个过程可能前功尽弃，这迫使猎头来获得在精细完成这项工作。
HR没有这方面的压力，找不到人没有关系，别的方面能做好也不错。
对流程的把控力度不一样，也就造成了招聘的结果不一样。在这点上，猎头和HR是有区别的。
HR和候选人的关系，不会像猎头和候选人的关系那么紧密。
候选人一旦在一家公司干的不开心，他可以去找猎头诉诉苦，然后顺便让他再看看有没有什么合适的岗位，有合适的就跳槽，这些话候选人能跟HR讲吗？
HR因为所处的位置不一样，屁股决定脑袋，肯定会为自家公司考虑的多一些，而猎头双方都要考虑到。
候选人和HR的关系不会那么亲密，一旦候选人离职，两人之间只会越走越远。
HR和候选人之间缺乏粘性，这就很正常了。
所以说真正能够替代猎头的行业，目前还没有出现，只能说目前的状况是百花齐放，你有你的方法，我也有我的办法。
把自己的工作做得再细一些，增强自身的竞争力才是正经事。
职场达人这么对待不喜欢的人
如果可能，没有人不希望围绕在身边的都是来自真心朋友的鲜花和掌声。但事实上，那只存在于理想国度，在职场这个特殊的大环境下，总有一些人让我们发狂崩溃。当然，不得不承认，我们有时候也会令别人抓狂。我们有着不同的成长环境，迥异的性格，因而发生矛盾无法避免。
职场达人这么对待不喜欢的人
你或许想知道，对于那些总是惹我们生气的人，或者我们不愿意与之相处的人，我们该以怎样的心态对待？在此之前，你必须知道一个残酷的事实，那就是你不可能和所有人都关系好。这不可能，也不现实。然而，聪明的人往往会充分“利用”那些不喜欢的人。以下是他们与不喜欢的人打交道的方法。
1.接受并承认自己不会喜欢所有人的事实
有时候我们会陷入困境，因为我们想成为友好的人。我们天真地认为，我们能爱身边的每一个人，即使这件事情是不可能发生的。你难免会遇到一些困难的人，他们会反对你的观点。但谁了解这一事实的智者。他们清楚地认识到，冲突和争端是不同值的结果。
你不喜欢自己的人也许本质上并不坏。你没法和他相处的原因主要是因为你们有着很大不同的价值观，价值观的差异发展造成了你们企业之间的鸿沟。你接受教育不是每一个人都喜欢你这一历史事实，同样道理，你也不会因为喜欢学习身边所有工作的人。价值观的不同，会把你从想象中的美好生活世界带回到社会现实主义世界。承认文化差异的存在，会让你与周围环境的人相处得更好。
2.不忽略、不回避，默默容忍不喜欢的人
你可能会害怕面对那些不喜欢谁无尽的指责。虽然我们不喜欢这种感觉让一个人，但不一定是坏事。但从行为来看，很像一个人不喜欢一个人，相比前者更容易引起问题。
尤其是企业领导，需要有一些问题与其观点进行不同、敢于和其争论的人在自己身边。这些人会阻止团队发展做出愚蠢的决定。容忍他们可以或许不是一件非常简单的事，但是你必须能够做到。因为通过这些风险挑战寻衅的人往往会促使学生我们没有找到新的切入点，帮助管理团队获得成功。要记住，你也不是作为一个完美的人，或许别人也在容忍你。
3.恭敬礼貌地对待不喜欢的人
无论你对他人怀有何种情绪，对方往往会根据你的态度和行为来调节自己的状态，从而产生与你相同的情感。如果你对别人粗鲁蛮横，别人也会以其人之道还治其人之身。因此，你要时刻保持公平公正、沉着冷静。所以，保持喜怒不形于色很重要。除此之外，还要始终保持职业化和积极的状态。
4.别将自己的期望强加给别人
我们往往对别人抱有不切实际的期望.. 我们期望别人按照我们的意愿做事和说话，但这是不现实的。 如果一个人每次都让你失望，这意味着你应该适当地调整你的期望。 这样你就会有心理准备，不会对那些人的行为特别惊讶。 聪明人总是这样做。 所以他们经常不会对他们不喜欢的人的行为大惊小怪。
5.成熟内敛，注重修身
论你尽多大努力，总会有人惹我们可以生气。在与惹你生气的人打交道时，你要学会分析处理学生自己的失落情绪，这非常具有重要。不要总想着如何还击，而是教师应该通过探究提高自己也是如此快速反应的原因。别人让我们看不惯的地方，也往往并不意味着，我们对自己也并不是一个一直比较满意。别人工作没有直接故意让我们看不惯，而只是触到了发展我们的“怒点”。
将自己的“情绪触点”认清，你就能够预期、缓和甚至选择自己的反应。记住：改变自己的看法、态度和行为，远比改变别人简单得多。
6.停止，深呼吸
总有一些人的个性会让你感到非常生气。或许是你的同事之间不能没有按时进行完成工作任务，或许是有个人总给你讲低俗笑话。面对我们这种发展情况，你不妨静下来思考分析一下，究竟应该是什么让你如此生气，是谁触及了你的“怒点”？通过使用这种教学方法，会让你在心理上有所研究准备，以免再次生气。
如果你能通过暂时停止工作来控制肾上腺素水平，恢复大脑的理智，你就会处于更好的谈话状态，更有可能忽略偏见。 深呼吸和后退一步也可以帮助你冷静下来，防止你在有一个更开放的头脑的同时过度反应。
7.表明自己的需要和立场
如果需要有人总是惹你生气，你可以通过直接平静地告诉他，他们的行为学习习惯或说话教学方式发展已经对你产生了一个很大的困扰。不过，你要避免企业使用进行指责性语言，尽量减少使用“你做某事的时候，我感到……”的正式组织语言。
8.万不得已，保持距
如果以上这些都没法做到，那么聪明的人会选择与他们不喜欢的人保持距离。给自己找个理由，继续保持自己的风格。如果在工作中遇到不喜欢的人，那么就搬到别的办公室，或者在开会时相互坐得远一点。保持一些距离，带有一些洞察力和同理心，你会发现，无论是喜欢的人还是不喜欢的人，你都可以与其顺畅交流。
不喜欢的人在哪里都是存在的，真正内心强大的人会正视他们的存在，寻求积极的办法让自己感到舒适，同时不会影响双方的关系。
以上《为什么有些人不喜欢猎头联系自己？》一文，由编辑精心撰写而成，希望对您的职业规划有所帮助，更多精彩请访问“职场礼仪为什么重要”专题！
