面试官问你缺点?别怕!。

大学生就业难已经成为社会一个难以回避的问题,同时求职技巧也就显得尤为重要,扬长避短掌握技巧是关键。感谢阅读《面试官问你缺点?别怕!》内容,职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识,希望能够帮到您。

事实上,每一个找工作或找工作的小伙伴都会遇到这样的情况,当面试问面试官自己的缺点,我们怎么回答呢?

面试官问你缺点?别怕!

事实上,这个问题不容易回答。如果你在网上抄袭了程式化的答案,“完美主义”说,有点经验的面试官会说哈哈:对不起,这个答案用得不好,请换个答案。

那么,不要耍花招,诚实地暴露自己的缺点?别太蠢了,好吧。

因此,受访者正面临着一个非常有趣的事实,回答这个问题,我们不能说全部的真相,不能说假话,那面试官真正想要的答案?

其实,面试官的提问只是一个例行公事,一是考察遇险考生的心理素质,二是看考生的自我意识水平。

然而,了解这一点仍然是无用的,那么我们到底应该注意什么,我们应该做什么呢?

1.避免被贴上标签,无论怎样回答,都会有缺点,它的负面成分,所以为了避免这一缺点面试官给你贴上标签

2。试着真实,个人和真诚。我们怎样才能更真实,更个人,更真诚?无论是网络神的建议,还是各种经典的套路,它们都会被滥用。只有掌握一套真正的自我总结方法,才能做到

方法1:讲故事,互相靠近。

不要用抽象的词,以避免面试官总结自己的缺点给你的标签

试着把这个缺点写进一个有丰富情节细节的故事里,并在较低的层次上加以解释。只要你把自己的行为放在特定的情境中,面试官就会不自觉地考虑各种因素,以便更全面地了解你,而不会形成太多的负面判断和成见。

方法2:辩证地说,不充满文字。

没有好或坏的个性,但个性过于极端,它会成为一种选择。

我们要做的就是找到自己的一个优势,充分描述优势,然后提出一些不足

比如:

你可以说你是一个有更高认知需要的人,总是问为什么,或者在网上搜索答案来了解问题的根源。所以有时候,当你把一件事留给你的时候,你总是要问很多问题,或者当你不知道为什么的时候,你必须先弄清楚问题的机制,然后才开始行动。虽然这给了你一个更系统的知识,有时它会显示出一点点缺乏动力。

通过讲故事,叙事主题的方式,如果是困扰这个想法带来的好处认为答案是好多了。

方法3:真实适当的自我暴露

如果你在面试的前半部分真的做得很好,并且觉得面试官用两只眼睛看着你,那么暴露你的一些小缺点并不是一个接近你的好方法。

这些小缺点,最好不要影响他们的日常工作,如适应自己相关的一些功能不会影响别人的心脏和能力差。

例如,如果你回答你害怕你的老板,你很容易在他面前紧张。这个答案印象不错,每个人都有缺点,只要是无害的。这个答案有一个好处,让你觉得自己会走在前面。

这里曝光的缺点,要真实无害,一般不会影响最终面试结果。

在这里不应该说不同的或不符合事实,或答案的专业部分将被怀疑之前。

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当面试官问你人生规划时怎么回答?


面试时被问起职业规划或是人生规划,是很多人不愿意回答的。曾经发起过一个名为“你是否讨厌面试时被问职业规划”的调查,结果显示,86.75%的参与者表示“确实很讨厌”。他们讨厌的理由无非是觉得这个问题太虚,根本没有必要。可是,事实真的如此吗?面试被问职业规划就是在浪费时间?在锦囊君看来,能被问这样的问题,代表着面试官对候选人是有兴趣的,面试官是本着为双方负责的态度来了解个人的想法。

我们先来了解一下为什么面试官会问这个问题。在面试官看来,问这个问题的主要目的是:1.了解候选人有没有人生目标,并且有没有可以付之行动的计划;2.了解个人的规划与当下应聘职位的关系,以此判断候选人是不是海投党;3.从侧面了解候选人在当下职位可以干多久。比如你的目标职位是稳定、朝九晚五,而应聘公司是一个创业型企业,要求候选人和公司一起成长一起奋斗,那么即使这个工作工资再高,也是不合适的。而如果候选人想追求的是事业有成,成为高管或者企业家,而面试的公司是个国企,体制内部,一个萝卜一个坑,那么即使这个工作再舒服,也留不住候选人。

锦囊君提醒大家,在回答时需要注意以下几点:

1.绝对不能说没有规划

虽然个人想要当咸鱼的想法没有错,但站在公司角度,没有公司愿意聘用有咸鱼想法的人。

2. 面试前请准备一份规划

既然不能说没有规划,那事先准备一份规划变得十分必要。正所谓手里有粮,心里不慌。那么如何制定一份规划呢?简要的说可以分两部分:首先要确定目标。目标的确定需要与自己专业或是兴趣爱好相关,也要与应聘的职位有关系。其次是分解目标:把职业目标按照时间节点分解,更有助于目标的达成。如,短期1—3年的目标;中期3—8年的目标;长远8年以上的目标是什么。

在面试回答中,我们需要传递给面试官的信息是:①你是有备而来的,对自己是有职业规划的,并不是海投简历。②表明自己的优势,体现出自己是这份工作的不二人选。③你有着良好的职业规划,清楚地知道自己在未来三到五年的计划和打算,表明你是符合企业要求的稳定型员工。

注:请在所有的回答中加入目标行业和目标职位。

3.面试官的身份

注意面试官的身份,根据身份的不同需要修整自己的回答内容。比如,面试一份销售工作:

在区域经理面前:我三年内的职业目标是成为一个出色的业务员……

在店长面前:我三年内的职业目标是成为一个出色的导购员并且希望成为主管……

在大区经理面前:我三年内的职业目标是成为一个称职并且优秀的区域经理……

在营销总监面前:我三年内的职业目标是成为一个称职并且优秀的大区经理……

在总经理面前:我三年内的职业目标是成为称职并且优秀的销售副总……

4.注意观察面试官的反应,尽力补救

如果在回答后发觉面试官表情是不太满意,那么可以尝试补救,进一步了解问题出在了哪里。比如,候选人可以试着将话抛回给面试官,这里提供两个问句模板:

问句①: “这是我对自身发展的看法,能否请您综合我的能力,给予我相关的建议或意见吗?”

问句② :“通常个人的职业规划与公司的组织架构有一定的关系。您能否介绍一下贵公司的情况,如职级、晋升等,可以吗?”

通过以上两个问题的回应内容,候选人可以做进一步补充说明,以体现自己是适合当下职位的。(完)

当面试官问你的职业规划时


乍一听,很多面试者都会被“职业规划”这个词吓一跳。

当面试官问你的职业规划时

这么大的一个问题,可能一般的面试者从来都没有想过,我就是来你这里工作的,完全没有规划啊。

实际上如果你的面试经历比较丰富的话,那么面对这个问题时,你是完全不慌的,因为当HR问你“你的职业规划是什么”的时候,通常的潜台词,有两种含义,我们来逐个的解析一下:

第一种:看你个人是否具备对于职业未来发展,以及自我管理规划的能力

这个问题的第一个出发点,其实就是看你个人是否具备出色的自我规划能力。

在当今社会,一个人是否会规划自己,是否划分自己的职业发展道路,是能够看到这个人的志向,以及目标分解,甚至包括学习成长等综合能力。

在很多情况下,一个人的能力往往体现在他的大家都知道的目标拆解,一步登天是一件很困难的事情。

但是我们能把一个大目标,拆解成无数个可执行的小目标,并且可以加上严格的时间节点企业管理,就需要一个人有很强的自我教育管理发展规划设计能力。

另一方面,无论多么困难,第一反应是永远不要站在问题的对立面,害怕难以抱怨的情绪,不要生气地跺脚,盲目地责骂老板不是一个人,而是先分析问题。

找到切入点,然后再一步一步地的一个主要问题,分解成无数小问题,然后制定一个可执行程序,逐个击破立马付诸行动,一个。

所以我们这是第一种情况,HR要通过研究这个社会问题,来对你进行分析一番试探性的“摸底”。

第二种:企业提供的岗位以及个人发展,是否与你的规划相匹配

第二种情况则是从企业的角度出发,而且相对来说,这一点要比上面是所说的个人能力问题,更加重要。

但凡是一家差不多的公司,在用人方面都会有自己的要求,不可能随随便便就招进来一个人,公司需要稳定的发展,就要有稳定的人员配置。

之所以HR会问这个问题,可能就是在看你的个人发展和成长,是否与公司的发展及未来可以匹配,而且企业想要培养一个人才确实是不容易 的。

就说我自己好了,我在面试的时候,即便是对方不问我这个问题,我都要自己表明职业规划。

一直以来,我都是想从事网络营销进行广告设计方面的文案工作,但是我们很多管理公司员工往往他们不会在意你自己的想法,现在的企业里,新媒体平台运营几乎是标配,有些上市公司看你能写,又有市场营销创新思维,可能转而就让你从事新媒体了,至于你自己想怎么样,企业可没心情去管这么多。

而一旦你去做了,那么最后,耽误的只能是你自己的时间,如果负责任去想,这也会耽误企业的时间,毕竟好不容易来了,做几天就走了,谁还会继续接手下一份工作呢??

因此,HR问你这个问题,确实是一个很好的问题,至少在测试过程中匹配度他,如果比赛是很高的,所以我们一拍即合,谈好工资,它想留下来工作。

可是如果真的要是匹配度不高,那么等你发展了一定程度,想要走人的时候,说实话,企业是完全留不住的,到时候企业去哪里找一个这么合适的人呢?

面试官问你为何频繁跳槽,你得这么答


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有不少的求职者因为种种原因,可能会在短时间内频繁的跳槽。比如有些求职者在确立自己职业规划的时候,可能会进很多个领域或者行业进项摸索,导致一年内可能换了四五份工作。面对有这种频繁跳槽经历的求职者,面试官总是或多或少会怀疑其对公司的忠诚度。这也是面试官不会放过“你为什么频繁跳槽”这种问题的原因所在。

面试官问你为何频繁跳槽,你得这么答

对于这个问题,直接回答“原来的工作做的不开心想换工作所以就换了”、“我喜欢挑战新事物,新环境让我干劲十足”、“因为个人原因”这种答案是不太好的。这意味着你还没有意识到,频繁跳槽对于自己的职业生涯带来的不利之处。那么面对这种“要命”的问题要怎么回答呢?

明白面试官顾虑什么

频繁跳槽者会给面试官很多不好的印象。面对我们这种求职者,面试官主要的会有四大顾虑:一、稳定性太差,可能就是做事全凭头脑发热;二、对自己的职业发展规划不清晰或没有进行职业教育规划;三、可能由于存在管理不善与人之间交流等重大性格缺陷;四、把这份研究工作人员作为跳板,累积经验。

直言希望长期为企业工作

对于公司来说,人员稳定性是一个重要的考核因素。因此在招人的时候,面试官都希望能招到一个能长期为企业社会工作能力的人。这样也会给他自己可以减少不必要的工作量。当然只说希望为公司通过长期研究工作是没有说法力的,这里肯定他们需要选择适当的解释下原因。比如前面的工作主要是为了积累生活经验,而心在经验足够了,等等。

虽然跳槽频繁,但是我有职业规划

你面试过的公司肯定没有面试官面试过的求职者多。张嘴就说我要公司长期工作,结果做了没几天就走了的求职者肯定也不在少数。因此你不但需要告诉面试官会长期工作,还要告诉面试官你有对应的职业规划,有明确的定位和计划去工作,去发展。

强调自己不断换工作期间得到的经验和技能

如果在频繁跳槽中,经历的工作内容是变化的,涉及领域在不断扩大,那确实有必要让面试官可以看到你职业的发展研究历程。而面试官通常也很愿意听听这些经历中学到知识经验和技能。当然在跨行业或跨岗位求职时,你点亮的技能,应当是那些在不同教育行业都有自己价值的技能。比如:沟通技能,解决这个问题的能力,项目风险管理创新能力,领导力,数据技术分析学习能力水平以及如何应对社会压力的技巧……

诚实的讲述跳槽的原因

离职原因是肯定要讲述的。但是面试官会更愿意听到你跳槽不是因为自己主动离职,而是因为一些客观原因不得不离职,比如:公司经营不善,倒闭了;公司战略转型,部门解散了;被临时招聘进公司顶替岗位,比如顶替怀孕女同事或者工伤修养的同事等等原因。如果是自己主动离职的,则需要给出一个诚实靠谱的理由,并承认自己跳槽的时候犯的错,让面试官看到自己的成长。

面试官问你离职原因,究竟是在问什么?


感觉不少人都不理解为什么“离职原因”会成为面试的经典问题,几乎每个跳槽者面试时都会遇到,其实这个问题被列入“工作动机”评估的维度中,并会以不同的提问形式反复出现在甄选面试过程中,甚至在背景调查时也会再次提出,以真正了解应聘者的个性特质、角色认知、动机需求。另外,也是想考量迫使求职者跳槽的问题是否已解决、是否会再次发生、再次发生时求职者是否也会离职处理,作为评估稳定性的一个重要参考要素。

了解了提问的内在原因,接下来分享一些HR能接受和会质疑的离职原因:

HR能接受的离职原因:一些既和工作能力关系不大、又能为人所理解的离职原因,如不符合职业生涯规划、通勤时间过长、充电进修等。注意避免敏感答案,但并不意味着欺骗,如HR问及细节问题,应如实回答。否则求职者的诚信度可能大打折扣,成功可能性更小。

HR会质疑的离职原因:HR会质疑一些或多或少包含求职者本身的因素,可能影响将来工作发挥的离职原因,如:因某些道听途说的信息或者受到离职员工的蛊惑盲目冲动地离职、因违反职场基本规则而遭企业劝退、处理不好人际关系、主观认为原公司对待员工苛刻、与上司相处不好、不能承受竞争等。

一般的经典回答模式是:我在之前的工作中享受了乐趣(或者和大家相处得很好,再或者学到了很多东西,等等),但是我希望在这个领域更好地发展,去拓展新的未来,去挑战自我(如果是跨行业的话可以说想学习更多领域的知识或在这个新行业更能发挥自己所长等)。

接下来再梳理一下回答离职原因的通用基本原则:

首先,离职原因一定要做正面回答。对于这个问题的回答一定要正面,不要回避,更不能抛回给面试官。因为回避会让面试官认为你有难以启齿的负面原因。

第二,回答离职原因,一定要真实。这里说的真实,并不是说你一定要把真实的全部都说出来,你可以说主要真实。只有真实的原因你才会回答得比较坦然,也只有真实的才是符合逻辑的,才能经得起背景调查。

第三,回答的时候,原因不要超过两到三个,最多三个。面试官的时间是有限的。正常对于这个问题的预设时间一般也就几分钟,所以最好不要超过三个。讲多了,花费时间很长,而且自己的逻辑容易产生冲突。还有导致面试官发现一些不清楚的原因,从而刨根问底,产生不必要的麻烦。

第四,说明离职原因一定要有主次之分。比如说,我离开的主要原因就是职业发展和我的预期发生了偏离,次要原因是我的合同到期了。这样回答有主有次让面试官感觉你的思路很清楚、回答有逻辑性,同时也可以判断你真正的职业诉求是什么,这种清晰的职业诉求对你面试时是加分的。

第五,也是需要详细说明的一点,就是在回答离职原因的时候,希望和失望要相结合。什么叫希望与失望的结合呢?比如,可以说,老东家不能满足你,所以你失望了,导致你想要离开。而想要加盟的新公司一般刚好对应地弥补你的失望,给予你希望。所以这就叫失望与希望相结合。当然这么回答你要提前做很多功课,比如对应聘单位要有了解,要明确刚好能够弥补你的失望。

这里有一个例子,比如你了解到应聘单位正处于快速发展时期,且有清晰明确的发展战略,又是朝阳行业。你就可以实话实说:“我离开上一家主要原因是行业处于成熟期,好多企业都在转型,老板也在转型但没有明确的方向指示。我想寻找一个像贵公司这样处于朝阳行业并且有明确发展方向的企业。我在这里也能做出更多的贡献。”

第六,要说的是三个匹配,一个是职业发展相匹配,简而言之就是认清自己到底能做多少事、价值几何。一个是职业身份相匹配,即基层、中层、高层的回答均要符合职位身份。最后是行业特点相匹配,比如自己不认同行业潜规则,行业衰退,想提前换个新领域等。

另外还要注意一个原则:站在个人角度,也可以通过各种问题的回应来帮自己排除一些绝对不想加入的公司。所以应聘者不用一味地讨好面试官而放弃自己的原则。以下列出两种情况供你参考:

1.太过明显的离职原因一定要坦白

既然对方已经知道了,不如索性大方承认,比如应聘者被上家公司辞退的原因是个人能力不行。这个消息因为某种原因,对方已经知道了,那么不如直接承认。然后最重要的是个人在之后做了哪些弥补措施,比如去培训充电,比如反复训练,而目前已经有了哪些方面的进步,已经能够满足当下应聘岗位的要求等等。

2.最不能妥协的离职原因一定要照实说

什么是最不能妥协的离职原因呢?这需要我们回忆一下为什么要离开上家公司,原因可能有几条,取其中最重要的一条在面试中诚实坦白。比如说,最重要的离职原因就是原来公司加班太多,那么在面试中就不用回避,直接把那些也会经常加班的新公司筛掉,避免了频繁跳槽的可能。

总结:其实在能否回答好离职原因这个问题上,最重要的是,检验你是不是明确自己的跳槽动机。另外一个,这个工作是不是属于自己的职业规划。再有一个就是,是否提前了解了目标公司。这三点都做好的话,那么被问离职原因是不用怕的。(完)

面试官再“傻”,他也是面试官啊!


“什么?就找这样的‘小P孩’来面试我?看她那乳臭未干的样子,我吃的盐大概比她吃的饭还多!”

当你遇到一位年龄看着比自己还小的面试官,你会怎么想?身为HR的网友“十分钟”表示:“很讨厌那种一进来看见面试官年纪比自己小就开始摆出傲慢姿态的求职者,面试时摆出一副‘大boss’的样子,就差该指导人家怎样面试了。”

可能在某些公司“初面”是由刚入行不久的HR接手的,但千万别忘了,对于你来说,这也是一个“机会”,是亲手毁了它还是牢牢地抓住它,就看你是不是能控制住自己的情绪,摆正自己的态度了。

根据的调查数据显示,50%的HR都会果断淘汰“低估面试官,傲慢无礼”的求职者。可见,即便面试官不如你,但是他有决定去留的“生杀大权”。如果你连最基本的尊重都不给,那又有什么理由让别人给你一个机会呢?况且,单凭长相来判断年龄、单凭年龄来判断经验,只能说你“图样图森破”了。(完)

面试官的面试技巧方法


作为一个面试官,你了解公司到底需要什么样的人才吗?你知道公司预期的目标吗?你能看穿应聘者真是的实力吗?到底该如何来进行面试才能达到满意的效果,为您做出以下几点总结:

1.确定明确的面试目标

常见的面试目标包括考核应聘者的预期工作能力,影响应聘者的工作选择以及帮助应聘者做出正确的工作选择等。这三种目标虽然共存于同一面试过程中,但是由于组织及其工作岗位的实际情况不同,三种目标的相对重要性也会不同。因此,对于每一次面试,都应明确目标,并突出重点,这样才能为面试官成功地主持面试提供明确的方向。具体的做法可以是:在面试开始之前,由招聘经理制定出应聘者来访的活动日程,确定面试的具体目标,交由人力资源经理或高层经理审校,再由人力资源部召集面试官开会,详细地讨论各面试目标的具体负责人以及面试时间的安排,使面试官对何时考校应聘者、何时进行公关宣传、何时开始实况简介达成共识。

2.确定工作岗位的预期业绩

预期业绩是指组织对应聘者业绩水平的期望标准。由于考核应聘者能否达到工作岗位的预期业绩是面试目标的关键,因此.确定预期业绩是准确考核,乃至成功面试的首要步骤。预期业绩包括目标、工作障碍和能力要求三部分,确定预期业绩时也应从这三部分着手进行。

(1)确定日标

目标作为预期业绩的组成部分,必须是具体的与可衡量的,例如:推销员的目标是:在无需经过竞争性投标程序的情况下与客户完成一次销售,但如果模糊地描述成与客户有良好的关系,就会导致他人对目标是否实现存在争议,并且由于目标不可衡量,也会使组织无法通过面试来准确考核。

(2)确定工作障碍

工作障碍是指为了实现目标所必须克服的问题。

确定工作障碍的前提是能够区别绩效不同的员工。比如,处理一般的退 款要求对于办事员来讲不是一 个工作障碍,因为这是绩效好与绩效差的员工都能够有效完成的工作。但是,为一位怒气冲冲,而且丢了发票的客户处理退款就是一个工作障碍,因为它能够区分不同绩效的办事员。

(3)确定能力要求

能力要求是指员工在面对工作障碍时所采取的组织期望的行动。但在有些情况下,招聘理可能并不介意应聘者采用什么行为,只要问题解决了就行。然而员工如何处理工作障碍往往是区分绩效的关键所在,因此.为了找到优秀的员工,应该尽可能具体地描述能力要求,其中包括可观察到的行为,行为的背景及可观察到的行为结果等。

3.提出有效的面试问题

通过面试提问应该能够得到考核应聘者所需要的相关信息,因此,有效的面试问题应该隐含着以下两种有效的假设:通过考校过去的行为可以很好地预测将来的行为;与预期业绩紧密相关的问题能更好地预测应聘者的工作能力。根据以上假设,可以制定出面试提问的相关战略,具体介绍如下:

(1)要求示范

实现工作业绩的关键行为是考核应聘者能否完成莱事的最好办法是请应聘者示范,也就是通常所指的工作模拟或业绩模拟。如果应聘者通过工作模拟表现出了期望的行为,就说明他能够胜任未来的岗位工作。

如何称呼面试官?


很多求职者都对在面试时该如何称呼面试官比较伤脑筋,因为说的好可能会给面试官留下一个深刻的印象,那到底如何称呼面试官才得体呢?

1、如果在面试前知道面试官的姓氏,如果是男士,可以称呼为例如李先生。如果面试官是女士,请不要用小姐、女士这样的称谓。如果知道面试官的具体职位,如:人力资源经理,可以称呼对方为例如王经理。如果对方职位不高,切勿称呼对方为例如杨助理。

2、一般来说,刚刚进去面试的时候,可能还不知道面对的是谁,所以进去以后,如果面试官是一个人,那么就称呼您好!,在面试的过程中,面试官会自我介绍,所以在面试结束的时候,可以称呼对方姓+职务,例如:陈经理,道谢并且说再见。

如果面试官有好几个人,就称呼各位老师好!,面试结束的时候,如果面试官只是2、3人,并且您也记得他们各自的信息,那就和之前一样,称呼姓+职务,道谢并且说再见,如果人多的话,还是直接称呼各位老师比较好,不用一个个打招呼。

3、或者,可以事先面试前问一下姓名,交换名片等,如果是外企可以直接称英文名,如果是民营企业的话可以叫XX先生,XX小姐/女士。

如果当坐在你面前的这位面试官具备这样几个特征:

(1)从来没有在其他场合见过。

(2)不知道其姓氏。

(3)不知道其职位。

那么,在这样的情况下应该如何称呼面试官呢?这种具有普遍性质的情况,当你见到面试官后,可以直接称呼您好,也可以叫老师,如果你是应届毕业生的话叫老师会更亲切一点,而且也表示对对方的一种尊重,因为你是刚接触社会,那么所有比你年长的人都可以称之为你的老师,所以我想的话称呼老师也未尝不可的。

面试官的陷阱


面试时,你一切表现良好,面试官似乎对你印象不错。就在面试要结束的时候,面试官突然像想起什么似的,对你说:“可否拜托你帮我们查一查这方面的资料,我希望下次面试的时候你告诉我们有关的情况。”此时你就要小心面试官提要求或是“陷阱”。而肯定的是这些面试官给你的面试陷阱是你的一个机遇。

千万别小看面试官这最后不经意的“拜托”。其实这是面试官在本论面试中给求职者出的最后一道考题,面试官的目的也不是请你帮忙收集资料那么简单,而是希望通过这个环节能够考查你的学习能力———在有限的时间内,你能了解到多少资讯,以及你对资讯进行分析、整理、归纳、总结的能力。所以,如果你对这个公司有意向的话,绝对不要怠慢这个“请求”。也许你也明白这个道理,于是你打算一口应承下来。停住!你千万别这么做。

首先,你要仔细看看面试官“拜托”你的内容,然后快速分析它的难度,在有限的时间里你能够完成多少,以及你愿意投入多少时间。如果“拜托”的内容难度不大,而你也恰好有时间完成,这时你就可以一口应承下来:“好的。”但话不能说得太满,不能打保票说一定可以了解到什么程度,只应谦逊地说:“我试试,下次面试的时候我把了解到的结果告诉你。”如果“拜托”的事情难度很大,了解起来颇费周折,而你本人也不愿意投入(或者没有条件投入,比如你还要正常上班)太多的时间和精力,那么你就可以这样对面试官说:“我愿意帮你了解这方面的资讯,不过因为还有其他的事情要我处理,所以我只能做其中的一部分(要说明具体是哪一部分,以及了解到什么程度),如果将来我能加入贵公司的话,那时我将乐意为公司做完全部的调查。”

有时候拜托你的内容有些敏感,比如是某个领域的专业信息,在国际惯例上,收集相关的资料需要公司的授权才可以进行。那么你就要提出来:“我很希望能帮你收集这个信息,不过根据有关法律(或国际上的惯例),我要有贵公司的授权才可以,而目前我还不是贵公司的一员,所以我认为由我来进行这项调查不是很方便。”

总之,在面对面试官的“请求”时,一要打起精神,高度重视,二要提高警惕,避免陷阱;三要答复得有理有据有节,不卑不亢。了解面试的基本模式,多同人家一起面试技巧分享。

揣摩面试官的心理


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面试在招聘中的作用已越来越重要,几乎每一个稍微好一点的工作都要经过面试才可能获得。这样能顺利面试似乎有写困难了。如果能揣摩到面试官的心理,那就多好呢。

实际上,面试也是供需双方心理上的较量。作为应聘者来说,了解对方的心理特征,做到“明明白白他的心”,就能变被动为主动。诸如那些面试游戏,你的表现就完全通过游戏体现出来了。因此,适当学习些心理学,掌握面试考官的基本心理特征,有准备、有针对性地参加面试,对提高应聘的成功率是大有好处的。根据笔者了解,面试考官有这么三个基本心理特征应聘者应当掌握,即:最初印象和负面加重倾向、雇佣压力和暗示、赏心悦目。

最初印象和负面加重倾向国外有学者研究后得出结论,至少有85%的考官在面试真正开始前,已根据应聘者的应聘资料对其产生了最初的印象。最初印象对面试的过程和结果有着十分重要的作用。根据心理学的原理。如你给人留下的最初印象不好,那么要改变这种印象将是很困难的,这就是负面加重倾向的作用。了解了考官的这一心理特征,我们就应当认真准备自己的应聘资料,尽可能让自己的缺点和不足被优点和特长所掩盖。当然更不要因为自己的穿着打扮、面试开始时的一举一动而给考官留下糟糕的印象。肢体语言的秘密不要轻易的暴露,这样才让你的面试有更高分。

雇佣压力和暗示这里所说的雇佣压力,是指考官面临完成招聘任务的压力。考官的雇佣压力对应聘者来说是个机会。有人曾作过实验:将人力资源经理分成两组,告诉其中的一组,他们离完成招聘任务的指标还相差很远;而对另一组的人说,他们已快完成招聘任务了。结果,被告之离招聘任务相差甚远的那组,对应聘者面试的评价,要远高于另外一组。当然,应聘者较难知道考官的雇佣压力,但是,在面试中,考官完全可能无意识地流露出这种情绪。由于急于完成某岗位的招聘任务,考官可能无意识地用暗示来表现这种情绪,甚至主动引导应聘者正确回答问题。比如,他们会说:“在外语上,你应该没有什么问题吧”,“根据你的经历,对某技术问题可能不成问题吧”等等。在大部分情况下,暗示不会这么赤裸裸,而是会有点隐晦,比如,考官认为你的回答是正确时,他会面露微笑,或轻轻地点头。不失时机地把握考官的雇佣压力,及时地接住暗示,并沿着这条路走下去,你就可能达到目的。

赏心悦目这里所说的赏心悦目不仅是指应聘者的穿着打扮,而更强调的是求职者在应聘时的眼睛、面部表情。有研究表明,那些善于用眼睛、面部表情,甚至简单的小动作来表现自己情绪的应聘者的成功率,远高于那些目不斜视、笑不露齿的人。有一项对52名人力资源专家进行的实验:让这些专家通过观看以前进行过的面试录像决定请谁来参加第二轮面试。这些专家被分成两组,一组观看的是一个有许多眼睛交流、显得精力旺盛的应聘者的录像,结果,26个专家中有23人邀请这个应聘者再次参加面试;另一组专家观看的是一个很少有眼睛交流动作,表现得没有多少活力的应聘者的录像,结果26个专家中没有一个人请他参加下一轮面试。这些告诉我们面试应该知道的事,所以你在面试时就学会同面试官交流了。

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