如何制定你的职业规划。
职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程，职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《HR不会告诉你的秘密之——如何搞定上司？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
在我所收到学员寻求建议的邮件中，绝大部分都跟老板有关。有人抱怨“我的工作经常被忽视，一年到头见不到老板几面。”有人觉得自己做的事情很多，但不受老板重视，那些做的少的人反倒在领导面前如鱼得水；还有些觉得自己命比黄连苦，遇到的都是奇葩上司。
步入职场，不仅仅要“会做事”，还要“会为人”，在所有可能的人际关系中，与上司的关系是最为微妙又最为重要的，今天我们就来谈谈如何搞定上司的话题。
一、是否把老板当人看？
HR的工作需要链接老板和员工，久了就会发现一个很有意思的现象。从员工嘴里听到的老板要么是八卦，要么是神话，少有客观评价，企业越大越是如此。这也是为什么媒体喜欢把职场戏剧化的原因，但生活毕竟不是琼瑶剧，老板们其实也是人，他们聚在一起也会吐苦水，他们和员工一样，甚至更需要被肯定，被关怀，被理解。
我第一份工作遇到的上司叫孙总，是个严谨细致、不苟言笑的女老板，很多员工都很敬畏她。一个老员工谈到他刚来公司时面对孙总就觉得自己像小偷，她像警察，别说靠近了,只想躲着她。我倒是很欣赏孙总那种严于律己的正直。记得有一次孙总给部门同事写邮件说她接下来的一周会休假，因为她母亲病了，老公出差，只能靠她回去照顾母亲和孩子。看完邮件，我立即回复了关于工作安排和进度汇报的内容请她放心。准备发出邮件之前，想了想，又加了句：“方便的话我想去医院探望阿姨，愿她能早日康复，您也别太累着”。外企里很多老板非常介意员工涉入他们的私人生活，邮件发出后我还有些小忐忑，结果下班路上我收到了孙总的短信，她说我的邮件让她觉得很温暖，很感动。从那以后，孙总跟其他部门领导午餐时总带着我，我与她之间的距离很自然地被拉近了。
英文里有句话叫做：“You have to manage up before you can manage down”，意思是说你必须先搞定你的老板才能成为一个好老板。把老板当人看，把他们当作普通人一样去关爱和理解，只因你的今天是他们的昨天。
二、是否了解老板的期望？
平时工作跟各部门经理接触较多，我经常会问他们一个问题—“什么是好员工”，总结起来很简单：能出活，尤其是超预期出活。所谓能出活就是领导交办一项工作时，你要读懂他的目的、看清他的用意，按时保质地完成任务。
记得我刚到前一家公司不久，有天老板把我叫去说她想办个“新人研究成果汇报”。
我问了她三个问题：为什么做这个工作？汇报对象是谁？想达到什么效果？老板的回答很简单：“我想知道这些新人入职一年都做了什么，汇报给各研究部经理和总经理，对了，我想把活动安排在董事长来中国的时候。”从老板办公室出来才觉得她说了跟没说一样，可我要再跑去问老板详细的需求，估计她会说那还是我自己来吧。怎么办？自己琢磨!既然安排在董事长来的时候，场面肯定要精彩，可是研究汇报能精彩到哪去啊!那些科学家们研究的都是通信、信息甚至还有导弹技术专利，想想都觉得无聊。于是我找来几个关系不错的新人让他们给我讲讲他们的每天研究的东西，这几个哥们手脚并用比划半天想让我明白，但可能是天生缺乏科学家细胞，我是一头雾水加一脸迷茫。转念一想如果我听成这样，那些早已不做研究的总经理和董事长又怎么受得了这么复杂无聊的讲解，要他们像木头人一样在下面做两个小时，场面简直不敢想象。
于是我跑去请示老板能不能加几千块的预算，老板问：“要做什么”？“我想给这些科学家上堂“高效演示”的培训，让他们讲解的东西能一目了然。”老板笑了笑批了。培训很给力，能用图不用字，能用动画不用公式，目的就是让人明白。这些科学家们也开了眼界，原来理论还能这么讲。正式汇报前一周，我让新人把汇报的PPT发给我进行预演，看到HR部门这么重视，他们也卯足了劲，很多人在汇报的前一天晚上还在修改PPT……
正式汇报那天，我采用了演讲比赛的程序，选了主持，加了计时员，中间还有和老板们的互动环节。经过培训的汇报果然不一样，满篇的文字和公式被动画和图形取代。印象最深刻的是一个用蜡笔小新吹笛子的动画说明通信数据传输过程的演示，逗得所有老板开怀大笑。最后我结合准备此次活动的经验，对加强公司的培训工作做了总结汇报。看到老板们频频点头，我松了口气。汇报结束后，董事长找到我老板说这是他听过最棒的研究汇报，没想到她招的研究员们这么优秀。事后老板给部门发邮件表扬了我的工作，年底我的职级升了一级，拿到了40%的加薪。
所以，站在老板的角度，发现最好的前途。
三、是否清楚自己的目标？
经常有新人向我咨询自己想进入HR领域工作，应该找什么样的公司？具体公司根据兴趣和需求因人而异，但有一类公司我会避开，那就是过于依赖关系维系经营业务的公司。因为这类公司的老板不重视人才，HR没有用武之地，自然也没什么发展前途可言。举这个例子是想说明新人在挑选目标公司时应该清楚自己的职业诉求，选错了方向而把问题归咎于老板身上，其实老板也很冤。
再举个例子，很多创业型公司希望的人才是身处一线岗位也能从公司全局去思考问题的小强，而你的职业目标是职责分明、稳定加薪。于是乎从开始加入就觉得自己是个多面手，每天做很多事情，累得要死，老板既不领情也不给加工资，想辞职走人又觉得不甘心，不走自己又纠结。于是乎就成为祥林嫂处处跟人说遇上奇葩老板，气场不合。
一个不明确自己职业目标、不对自己职业生涯负起责任的员工，到哪都只能抱着“自己就是给老板打工”的心态；即使换若干家公司，发现自己永远都是受气包，久而久之成了一个只会抱怨、甘愿平庸的loser（失败者）。
彼得·德鲁克曾说过：“你不必喜欢或崇拜你的老板，你也不必恨他。但你得管理他，好让他为组织成效、成果，以及你个人的成功，提供资源。”网络上关于“向上管理”的书和文章一大堆，但如果不明确自己的职业目标，不掌控自己的职业生涯而盲目去学习所谓的技巧，只能是本末倒置，越走越远。
四、遇上真的奇葩老板怎么办？
其实职场上大多数领导都是正常的领导，很多人误以为遇上了奇葩其实是不清楚领导圈
的运行规则，无法走进领导的圈子，这个问题单独可写篇文章，在此不做论述。即便是真的点儿背遇上灭绝师太（特点是脾气特大、心细如发，一点小事就肆意发作），与其到处抱怨，不妨想想自己的职业目标，思考在他（她）手下对自己目标达成是否有帮助，有，能忍则忍；没有，不能忍，闭嘴走人。“要么忍，要么滚”是职场中残酷又现实的生存法则，无论如何，都好过在抱怨和消极中丧失工作的激情。
学会与老板相处，把自己的职场期望与老板的价值期望建立在彼此激励相容的基础上，是每个职场人发挥自身价值的前提。从职场新人到阅人无数的企业高管概莫能外，希望大家内外兼修，找到自己的光明前途。
zc530.com推荐
HR 不会告诉你的薪资谈判的6个秘密（送给正在找工作的你）
工资，是同意接受一个offer（录用通知）前，必须谈的。
希望你知道这点。记得有一回和一个兴奋的高校毕业生交流，她刚找到第一份工作，颇为得意。“他们给你多少钱？”我问。她一脸迷惑，“我不知道啊，”她回答， “我没问，我猜会给一份公平的薪水吧。”在发薪水的时候，天真的她被粗暴唤醒，天啊，太低了，她简直不敢相信自己的眼睛。她痛苦地学会了，你也必须学会：接受录用确认前，永远要问薪水。（译者注：体制内单位因为执行国家标准，所以谈判空间不大）
秘密一：绝不要谈论薪水，除非在面试流程结束时，他们明确说想要你。
“面试流程结束”很难定义，它就是那个时刻。雇主说，或者想，“我们就要这人了！”它可能是第一轮面试结束（也可能是最后一轮），也可能是一系列面试结尾，通常需要见公司里不同的人，或者一次见整个面试团队。
假如事情发展对你有利，无论是第一次、第二次、第三次，还是第四次面试过后，如果你喜欢他们，他们也喜欢你，双方就会签录用确认（offer）。那时候，也只有那时候，任何雇主都不可避免地要面对这个问题：这个人得花我多少钱？你脑子里也在盘算：这份工作能付我多少工资？
如果雇主较早提到工资问题，比如在面试之初问（随意地），“你期望多少薪水？”你应该准备好三种答复——信手拈来。
答复1：如果面试官是个看起来和蔼的人，最好最智慧的回答可能是：“在你们最终确认录用我，和我决定帮你们完成任务或项目前，我觉得讨论薪水还为时过早。”
大多数时候，这个方法好使。也有例外，当这招不灵时，那么你需要：
答复2：你可能会面对这样的雇主，面试头两分钟就需要知道你想赚多少钱。这不是好现象，尤其2008年以后，有些雇主有理由更挑剔，因为，在他们脑子里有个想法—— 市场上有大把大把的候选人可以挑选。所以，你需要一个备选答案，例如：“我很愿意回答，但您能先帮我了解一下，这个工作都需要做什么吗？”
大多数情况下，这是个好答案。但如果不好用呢？那么你会用到：
答复3：雇主提高嗓门，“来，来，来，咱别玩游戏了，我想知道你希望赚多少钱。”好吧，就是这个问题，你不得不面对。不过你不必提具体数字；取而代之，你可以回答一个区间。比如说，“我期望的薪水是每年35000～45000。”
老把戏：两个同等资质的候选人，愿意以更低工资干活儿的人，胜出。就是这样！
总结如下：如果面试中你足够闪亮，对方可能——在最后——给你一份更高的薪水，高过面试之初他们脑海里原有的数字。尤其是面试进行得非常顺利，他们当场拍板非要你不可的时候。
秘密二：薪资谈判的目的，是发掘出雇主最多愿意给你多少钱。
议价区间指的是，他们希望支付的最低工资，到能够支付的最高工资的范围。谈判，谈的就是这个区间。
举例来说，如果雇主能每月给你6000元，但试着以每月4000元的价格录用你，区间就是4000～6000元。
在这个区间里，你有权通过谈判，努力得到他们能提供的最高工资。
你们谁的目标都没错。可能的话，雇主想省钱。而你的目标，是通过要干的工作，带回尽可能多的钱来养家糊口。
秘密三：薪资谈判中，千万别做先提数字的一方。
面试中——你想让雇主尽可能多付，而对方要尽可能少付，先提数字的那个，通常会输。你完全可以不信，有太多这方面的理论，反正我们知道的是：这是真的。
没经验的雇主或面试官通常不知道这条奇怪的规律，但那些老鸟们了然于胸。他们希望你先提数字，因为成千上万的面试证明：谈判中先提数字的人，最后通常会输。
那么，如果对方要求你先提数字，你就用提前备好的答案回应：“嗯，你们设立了这个职位，那一定对该职位的薪水有所考虑了，我想先听听那个数字。”
秘密四：面试前，详细调查市场相关职位，及目标公司相关职位的薪水状况。
出发面试前，做些调查，研究市场上该职位，及这家公司该职位的薪水状况。
你可能会说，那么麻烦值得吗？绝对值得，如果你想赢得薪资谈判的话。懒于或急匆匆收集信息的人，会受到经济上的惩罚。说得再直白点儿：如果你不调查，必定会付出代价！
咱们来看看，假如了解三四家有兴趣公司的信息要花你一到三天时间，而因为这个功课，面试中你能要求更多的薪资。接下来三年，因为这一到三天的薪资调查，你就会多赚很多。不错吧，就一到三天的工夫啊！
这不是必然，但我知道许多求职者和换工作的人因为这个而受益，所以绝对值得尝试。
好，那么，怎么做调查呢？有两种方式：线上及线下。
秘密五：研究雇主脑海里的薪资区间，根据对方区间，决定自己的期望区间。
好吧，我承认这有点儿复杂，你可能没动力做这么多研究。但你至少得知道这是怎么回事，让我们从定义自己的目标入手。
通过研究，你要的，不是一个数字，而是一个区间：雇主最少愿意付你多少，到最多能付你多少的区间。在任何超过5名员工的公司，这个区间都好定义。它会低于你上面那人赚的，高于你下面那人赚的。
所以，当雇主说了一个数字（可能是最低的，比如，36500），你可以用这样的台词回应：“我理解，现在的情况下，所有公司都在控制成本。但我对自己的产出很自信，所以我的期望是……”这时提出你的上述区间，你的底线数字刚好低于他们的上限，然后提高——“47000～58000”。
秘密六：知道如何结束薪资谈判，别“悬而未决” 。
薪资谈判不该只谈完工资就结束。除非你是临时工，否则就要讨论其他福利。“福利”指各种保险、体检、假期、退休规定等。
所以，进去面试前，你要决定哪些福利对你尤其重要。搞定基本工资后，你就可以问他们都有什么福利。事先有准备，知道哪些福利最重要，到时候就知道争取什么了。
工作内容很清楚，双方你情我愿，薪资谈判结束，搞明白了其他福利，你得让对方出offer，即录用确认。写出来，或者打印出来，并签字。
重复一遍：要写下来，并签字。这叫协议书，或者雇用合同。如果是小公司（10个或更少员工），他们可能不知道如何起草。在搜索引擎里输入“雇用合同范本”，你能找到太多的免费资源。你，或者雇主，可以打出一份，让对方签字。
你有权要求这个协议。如果他们就是不给，要当心啊。
猎头不会告诉你的事
刚刚毕业的大学生与身在职场的你与我都即将思考以及思考过这个问题，也因此被困扰过，为了得到更好的发展与提升都希望老板如此重视自己，但是并不都能遂愿。无论我们是处于哪个阶段，我们都依然有可行的方法去应对从而逐步达成这个目标。
当今严峻的就业形势像雾霾一样，成为人们无奈却无法回避的话题，毕业生况且如此，已经步入职场将肩负更多责任与使命的人士将会面临更多的竞争与挑战了。毕业后突破竞争之围努力争取到自己心仪的公司与职位已属不易，职场入门后还需要处理新的人际关系并适应新的社会环境，为了职业的稳步提升又要考虑如何赢得老板的重视。我在做人力资源与猎头顾问多年的工作中常常被问及这样的问题：我工作很努力，是个好员工，为何不受老板的重视呢？
朋友们可以对号入座－从新员工与老员工两个维度看看自己是否能够做到。
新员工：首先保持好心态，树立信心能在新岗位中有所表现，积极主动做好自己的工作，快速融入整个工作环境，展示出应有的工作能力，同时努力提升自己。
老员工：老员工与新员工比较应该是更有可能获得老板的重视了，因为你无需重新通过时间去适应新的环境与工作。但为何依然不受重视？首先从自身找原因：工作态度，工作能力，个人与这个环境的匹配度等。老员工不代表你就最有资格获得老板的重视，需要通过你自己的表现做评估。老员工也需要分析老板方面的原因：对老板的风格与个性的了解，老板的要求与期望，自身与期望的差距，是否在努力达成。
鉴于以上两个维度我想根据自己多年与候选人接触的经验与大家分享几个案例：
Tony,35岁，半年前被我推荐去了现在这家公司，之前8年时间一直服务于一家雇主。已经是老员工的Tony为何在这个时候还想跳槽寻找新的机会呢？他离职的最重要的原因：这么多年觉得自己付出很多，也很努力，却一直不怎么受老板重视。Tony是个非常踏实的员工，很认真也很努力，但是有点固执，也理所当然认为自己是老员工，在这里的机会都会优先给予自己，但是结果并不是如此。他并不能积极去适应老板带来的一些改变，依旧我行我素，直到后来自己选择离开。现在去了新公司他开始意识到这是个很大的问题，他也多次寻求我的建议，现在他已经尝试调整自己，拥有了更多的灵活性，现在与老板配合的很默契，工作非常得心应手。
Lily,32岁，3月份刚刚成功推荐的一个候选人，7月份给我电话告诉我现在工作的非常开心，也很有成就感，老板在试用期评估时就提出给她升职加薪，提供了未来一年内的培训机会。还记得当初认识Lily时她给我的第一印象：积极主动，充满活力与激情，沟通很好。后来给她做了几份背景调查，从前老板与人事那边获得的反馈也很好：都希望有机会可以再聘用Lily.Lily虽然在原公司工作了6年之久，但是一直保持着一份新人的心态，抓住一切可能的机会努力学习提升自己，是老板的得力助手，同时也是新同事的好师傅。即使到了一个新的环境，与新老板相处依然能够得心应手。这样的员工怎么可能不受老板重视呢？
如果你已尽最大努力支持老板做好工作还依然受挫，已经找到自己的原因并调整，那就更应该抱着开放的心态与老板沟通是否有其他原因未被发现，如果最终是老板或其他你无所能及的原因那你可以考虑重新择业选择新的公司与老板。这个社会是相对公平的，虽然竞争激烈但同时也提供了如此多机会与选择。我每天接触各类候选人，越来越感觉到每个人都很独特，都能找到属于自己的空间与位置，包括工作与生活，这个属于你自己的空间可能很容易被捕捉，也可能很隐蔽，等待你去挖掘去寻找。
无论怎样，首先我们都要重视自己，相信天生我才必有用，我们都是独一无二的有价值的人，即使没有得到他人的重视。每个人都应该要有自己的一个目标，也应该知道自己要往那儿去，该怎么走。生于这世界间，存于这宇宙里。每个人都有自己的独特之处。在任何时候都不要轻看自己，无论何时何地都要敢于对自己说：“看重自己，才是最重要！”
不过为了赢得老板的重视你就要用心，除非哪一天你是老板，这个问题就可以留给你的下属去思考。
城府深的人，不会告诉你的职场处世原则.
在有的人眼里“城府深”是对一个人的贬义形容，表示这个人有心计。但是在职场上，我反而更欣赏城府深的人，他们不会像职场白莲花一样，善良到没有底线，不懂得维护自己的利益，一旦失利就叫屈让别人同情自己。他们平时废话不多，处事低调，一旦开口说出来的话绝对有分量，让人十分佩服他们的为人处世。
城府深的人，不会告诉你的职场处世原则。
1、少说多做
职场上人多嘴杂，虽然大家都知道言多必失，但他们总是这样，当即将一个是快，就管不住自己的嘴。深城府谁也不会投入太多精力来解释，而是在真正的工作。我永远不会快速逞一时口舌，并把自己置身于危险之中。工作场所，任何一个不留神，你可能是你别人手柄在关键时刻。
所以在工作场所，学会少说多做。 任何多的东西都是没有价值的，说话都是一样的，把话放在关键时刻说，通常少的废话。 而且，你做了很多事，有时候你不用问，你必须为自己挺身而出。
城府深的人，不会告诉你的职场处世原则，字字千钧！
2、善于伪装
枪打出头鸟，锋芒毕露的职场人总是最快的死亡。不要认为工作场所是象牙塔中的学生，说要在桌子上做任何事情，职场更是人心叵测。过早展示你的才华和目标，自然会得到一些人，惹恨和计算的利益构成威胁，通过阴谋你失望站的方式。城府极深，除非人们实现他们的目标已经达到，或者不会轻易暴露自己。
所以在工作场所，学会善于伪装。 在别人面前不要高兴，隐藏自己的力量，不要炫耀自己的资本，慢慢成长，不要让别人感受到你的威胁。 否则，当你不够强大的时候，就很容易被别人摧毁。
城府深的人，不会告诉你的职场处世原则，字字千钧！
3、能屈能伸
90后是最爱辞职的一代，动不动显示他们的顽强精神。但在职场中，你能承受多大的委屈，才能够赚大钱。很别致也很正直宁死不屈，但都没有成功。该城府很深的人，忍受屈辱的时刻，就能成功，我们终于可以回去别致和完整性。
所以在工作场所，你必须灵活一点。 只要你不违背自己的道德底线，那些冤枉自己的人，最终会让你变得更强大。 关键时刻，可以平静，可以弯腰，可以抬头，这样的人真的值得钦佩，也真的能做大事！
做人要有点城府，在职场上奋斗更要有城府，所以不要因为自己管不住嘴、爱张扬又受不了委屈就鄙视城府深的人，说人家心机深自己性子直，活该失败的总是你！
没有教不会的下属，只有不会教的上司
近几天，公司一年一度的员工评优活动，正在如火如荼的进行。从目前的评选票数看，销售部的小杜遥遥领先，有望当选。
没有教不会的下属，只有不会教的上司
“我的择业规划曾经是一副好牌，却被打得稀碎”
在过去的2018年，小杜的业绩在业务部门都是前三甲，签的几乎都是大单。其中除了运气，更多的是个人的努力。他能取得这样的成绩，离不开他现任直属领导的栽培和指导。
小杜毕业以后一直都是从事快消行业销售工作，有一定的销售经验。前年年初通过应聘进了本公司，转做医疗销售。毕竟是跨行业，业务模式不同，加上小杜之前未接触过医疗行业，工作起来比较吃力。
公司销售部门分业务一部和业务二部。起初小杜是被分配到二部，由李总带他。李总业务上是个好手，带人方面不太如人意。小杜也算是个比较勤快上进的员工，虚心向领导和同事学习，积极寻找客户，登门拜访。李总只是教了他一些基础的行业知识，真正的要领并未提及。有的时候，小杜请教他业务问题，他只讲个皮毛，不痛不痒，解决不了实际问题。导致小杜对本行业的业务一知半解，半懵半懂的就开始跑起了业务。 尽管小杜很努力的开发客户，却没有成单的，零业绩。
转眼试用期工作即将学习结束，小杜面临转正管理问题。 部门意见栏中李总表示该员工业务能力有待提高，个人整体情况不是很理想，应解除劳动关系..然则总经理没有批准李总的发起，由于他觉得小杜还是有潜力的，做事踏实稳重，为人忠诚。他决定给小杜多一点时间，观察他是否真的不能胜任这份工作。随后的小杜总经理转移到企业，到了总成本。
费总比较随和，对待自己下属也很有需要耐心。小杜调过去之后，第一个星期，费总对他进行管理系统的业务人员培训，比如可以操作教学模式、专业技术术语、谈判工作技巧、沟通话术等等。第二个星期，费总随小杜一起去拜访意向企业客户，寻求经济合作。期间费总帮小杜纠正公司业务信息沟通中存在的问题，分析未成单的原因，总结实践经验，可谓是尽心尽力。
随着手的带领下，小杜的性能开始蓬勃发展，业务更加熟练，很多人都变得自信。在研究期间，小杜成功签订了两个大订单，不仅获得了巨大的工资，而顺利进入正式员工。当然，月度业绩为导向的领域达成了许多电力增光添彩的。总经理和总费用的小杜的表现，非常满意。
从上述事例中，可以看出上司对下属的影响力有多大，一位好的领导可以成就一位员工，而一位自我的领导可以毁掉一位优秀的员工。个人认为，工作中没有教不会的下属，只有不会教的领导。面对自己的下属，领导的态度至关重要。愿不愿意教，教什么，怎么教，教到什么程度，换句话说领导肯不肯培养自己的员工。有的领导担心教会了下属，砸了自己的饭碗，所谓教会徒弟饿死师傅。其实未必，真正有实力的人是不会这么杞人忧天的。教会别人，自己会更进一步，能力又上一台阶，而不是固步自封。
所以，职场中的你，如果遇到好领导，请珍惜。如若身为领导的你，遇到聪慧的下属，请好好培养。
职场忠告：别人不会告诉你的，这4条隐形潜规则！
在职场上混，如果你不懂得一些职场潜规则，那么你所做的努力将会比别人多，而且常常吃力不讨好，晋升无望。因此，你要想在职场上混得风生水起，那么下面这4条职场隐形潜规则，你必须要懂得，你不要等别人来告诉你，因为别人不会告诉你这些，下面我们就来看一看是哪4个职场潜规则吧。
1.老板性格决定公司风格
老板雷厉风行，公司做事风格往往动作快，说做就做；老板谨慎细微，公司整体也会传递出“多检查，别出错”的理念。因为老板在招人的时候也会青睐于选择那些性格和自己相契的人，招来的人也会继续选择和自己相契的人，逐渐就形成了公司的风格。
2.再扁平的公司也有等级制度
现在不少公司都说自己管理扁平化，但你可千万别掉以轻心。所谓扁平化管理，是指减少了行政管理层次。比如以往你有什么想法不能直接跟老板讲，但现在你可以。但你要知道，扁平化管理仍然是一种等级制度，以下犯上，稍不留神就引火上身。
3.工作饱和代表你暂时不被淘汰
任何一家公司的员工都可以被分成三类，核心员工，中间员工，淘汰员工。公司往往会让中间员工处于工作饱和的状态，而那些跟不上效率的人则成为了被淘汰的员工。所以当你觉得自己工作特别苦时，不妨想想自己是属于哪一种。
4.和老板谈事情，时间选择很重要
无论是升职还是加薪，或者是某个方案的重要决策，你都要注意和老板的时间选择。周一是开会，而周五临近周末，整体比较松懈，除非事态紧急，否则建议选择周三或周四。
如何搞定“操蛋”的异地恋
“我住长江头，君住长江尾。日日思君不见君，共饮长江水。”
李之仪这首“卜算子”能在古今中外著名爱情诗篇进入top 10。它讲了一个关于“异地恋”的故事。能把这种异地相思的煎熬描述的如此诗意，可见李之仪属于典型“文艺青年”。
在古代，交通基本靠走，通信基本靠吼，异地恋的结局要么变成封建家长制度荼毒下的名义夫妻，要么就变成“陈世美变心”、“崔莺莺苦候”的悲剧。
当互联网、小企鹅QQ、微信之类的工具充斥的今天，异地恋重现曙光。相隔两万里，团聚成眷属也比比皆是。
异地的过程是相思之苦，是花不完的手机话费和上百万字的QQ对话，是每隔一段时间给航空公司和铁道部付账，是相聚总会被人误读为“约炮”的尴尬。
于是，一切异地恋必须要讨论的问题就是：
在一起。
但是，在一起就意味着：至少有一个人放弃现有的职业，到一个陌生的地方重新找工作的过程。
职业和“另一半”，到底选择哪个？
又是一个操蛋的决策难题。
看看这个案例。
张无忌跟赵敏是典型的异地恋，张帅哥在中部某省会W市科研机构（事业单位）做工程师，月收入过万，租房；赵靓女在帝都B市IT民营企业做人力资源。恋情持 续两年，双方已经快熬不住相思，如长时间拉紧的皮筋，快绷不住了。关于如何“在一起”的话题，两个人谈也谈了，吵也吵了，还是没有定论。
无非三个方案：
方案一：男方去女方“投奔”；
方案二：女方去男方“投奔”。
“投奔”有种义无反顾的勇气和坚贞不渝的坚持，但是，我们考虑过投奔背后的“诅咒”吗？到底如何投奔才会更妥帖？什么条件下投奔最恰当？
伴随着义无反顾的勇气和相聚一刻的欢娱，投奔之后往往会带来多重的“负面”情绪：
1. 焦虑
摆在最面前的是职业问题，一方放弃之前有前景、有人际关系、有发展的工作来到陌生城市，如何尽快找到合适、适合的新工作？一旦三个月之后，投奔方依旧职业无着，焦虑而惶惶不可终日会很快出现。
2. 失落
原先以为在一起就是永久的幸福，但真正相聚之后看到更多对方的缺点，有一种“本该自己拥有的美好不知道被谁剥夺走了”的感受，同时，在陌生城市又无法快速建立独立于自己的社会关系。内心的失落如缓慢弥漫的香烟，不浓不淡，却总无法散去。
3. 悔恨
假如再过一段时间，焦虑、失落依旧存在，职业、社会关系依旧没能建立，后悔和怨恨就逐渐上身。“当初我为了你，放弃一切到这来”这样的话就会频繁出现。此时，感情裂痕开始增大。
4. 内疚
这是针对被投奔方的。当投奔者焦虑、失落、悔恨时，被投奔方必然会感到内疚。当一个人老是在你跟前提“当初要不是你……，我能到现在这样”类似怨言时，一 开始你会内疚，带点小羞愧，不久之后就会烦躁。这叫“恼羞成怒”。再之后，你们的感情关系就可以画一个“完美”的句号了。
好了，说了这么多诅咒，不是说不赞成投奔，而是先把预防针打好，把事想到七八成明白再说“投奔”。
应对焦虑我们可以看的清楚，投奔后最大的问题其实是双方的生涯规划。假如双方已经把三到五年的生涯规划考虑清楚，也许投奔的第一重情绪“焦虑”就会很轻。
人们很容易焦虑在新环境下是否有工作，但这背后其实是寻找新的归属感和社会关系。因此，对于投奔者而言，无论男方女方，都需要迅速搭建新的社会关系，在社会中找到自己的定位和归属。
对于赵敏女士而言，放弃帝都HR的职位投奔到W市，可以先想清楚到W市的发展可能：
在B市就开始对投奔地“W市”的职业做探索。看看自己公司是否有W市的驻点，能调动那自是上策；假如必须离职，那W市是否有合适的企业和职位，如果更幸运，是否能提前面试；假如没法短期找到工作，或者没合适的，可以先不必着急找工作，而是试着参与W市的人际圈：同学，有什么同学在这座城市；同行，是否有HR的同城活动，结识新的人脉；建造一个新的社会关系除了降低焦虑感之外，也产生更多的职业可能；是否可以再拾学业。有没有可能在W市读个在职研究生，参加一些时间较长的培训学习。这既可以让时间更充实，又具备结识同学，找到闺蜜，在职业上构建新的人脉；迅 速结婚生子。这是把爱情变家庭的思路。当家庭建立，就在这陌生的城市给自己新的定位。此时，人的归属感会迅速满足。另外，谁都知道中国招聘里的一条潜规 则：招聘方总会带有色眼镜看待尚未生育的佳人。总会担心女人找了新工作就开展自己的10月怀胎计划。与其如此，倒不如先把小人给造了。“焦虑”是因为人没定下来，无归属感。破除“焦虑”诅咒的法门就是能让自己在陌生的城市更快有归属感，工作可以不定，但人的社会关系可以助力“心定”。
应对失落失落之感，仔细分辨一下，则跟是否异地没太大关系。任何一堆情侣，热恋过后都必然有一个失落的过程：原来他尿尿竟然不冲水；原来她花钱这么“大气”；原来 他那么自恋；原来她只会做番茄炒蛋；原来…… 时间是把杀猪刀，当时间一长，一切真相都排着队准备大白。异地恋，也许因为之前聚少离多而更多点浪漫，当真正过日子来，浪漫的幻灭感觉起来便更淋漓。
因此，作为过来人，不建议热恋的异地恋分子迅速投奔。不如试着熬一熬时间，看看一年半之后，热恋消退，卸妆照浮出水面，如果还想相聚，那失落感就不那么强烈。
应对悔恨而如果真的到了悔恨的境地，那看来是真有必要回顾一下这段感情了。当初两个人为何走到一起，我为何奋不顾身前来投奔，我到底看上他（她）什么了。此时，不如想想当初选择“在一起”的三个理由，这三个理由到今天是否还在。
最为重要的，如果看过《一个陌生女人的来信》，是否还记得那最经典的台词：“我爱你，与你无关。”当我选择投奔，这便是我的选择，与你无关。在投奔前明白是自己的选择，可以给自己更清晰的规划；在投奔后理解是自己的选择，即便分手也带着几分优雅和淡定。
应对内疚对于被投奔者，当人家不远千里来投奔你，结果生活更困窘了，内疚太正常不过。当内疚时，最好的办法不是恼羞成怒，把自己的罪投到外边，最好的办法是做出补偿，给你的爱人更多正能量，助他（她）建立新的社会关系，接纳他（她）的情绪，……切记，这不是补偿给对方，而是补偿给自己。否则，这内疚便总会成为埋在内心的未完成事件，时不时跑出来烦扰一番。
此时，我们再看看当初做投奔的选择，你是否明了投奔的条件？无论男投奔女还是女投奔男。首先，异地恋需要在两地时间长点再考虑投奔，只有当激情转化为亲情才会基于现实搭建理想生活，热恋中的投奔容易后悔；其次，先做好三到五年的生涯规划，设计个大致的路线图，投奔之前先在目标城市做做行职业探索，目的是能 在那儿建立属于自己的生活；再次，尽管我是男的，但咱还是得站在女方说两句，男人投奔女方总好过女方投奔男方，在中国，新婚姻法都写成那样了，女人如果选择投奔，特别是从大城市投奔到小城市，最好能拿到男方靠谱的承诺，这不是“我愿意爱你一辈子”，而是一份清晰的婚前协议。
最后，我卖了一个关子：
那方案三到底是什么？
那是一个最公平的方案，既然两地，又都想在一起，还担心投奔的不公平，那不如两个人来个公平的。这需要点初等几何的知识：把地图铺开，用直尺在两座城市连一条线段AB。在这条线段上划出其垂直平分线。在这条垂直平分线上任何一座城市C，我们都可以相聚，因为C到A的距离总归等于C到B的距离，谁也不亏欠 谁。Fair enough.
猎头告诉你如何去平衡工作高效的方法？
小编发现在一线城市加班成了家常便饭，加班无补偿让职场人沦为穷忙族，小编为大家总结如何提高工作效率?这是每个职场人必须思考的问题，在加班无补偿的大环境下，学会利用时间提高效率、合理分批才是升职加薪的正确途径，下面教你如何确保工作如期完成。
猎头告诉你如何去平衡工作高效的方法？
1.合理拒绝
许多时候你会发现最后完成期限根本不合理，这时候和继续接受任务，不如直接拒绝，避免根本完不成的尴尬局面。
2.寻找帮助
很多人不愿意承认自己碰到困难，遇到问题自己解决不了却装作一切进展顺利，有时候在时间紧迫任务重的情况下，放下面子请教别人也是可以考虑。
3.建立有效清单
把所有的预期结果、沟通、产品和服务等一些没有特别要求的工作内容记录下来，必须亲力亲为的事情明确列明，这样不仅减小了完工期限所带来的压力，你还会发现这张清单上会有大量的事情都是别人做的
。
4.做好计划安排
对每项工作的最后期限列出任务内容，对调查工作和接人等，每项工作安排具体的时间，根据清单上的信息安排下一步的工作计划，即便是最简单的工作都要在日程表上标注，这样可以避免你不必要的担心。
正如许多人的职业经历所验证的那样，积极行动也未必会有立竿见影的效果。只有在工作中获得成果、为公司创造价值，才会获得回报。且在工作中，成功是用积极的行动来衡量的，而不是靠空谈。
生涯咨询师告诉你——如何让你的孩子爱上科学？
电影《超能陆战队》演到二十几分钟的时候，我就傻眼了！一个沉迷于街头赌博的孩子小宏，放弃赌博，把目标转向进入大学搞科学研究！这一切是怎么发生的？我们每天苦恼于如何把沉迷于网吧的孩子抓回到教室里上课，抓得那么辛苦，却还是解决不了问题。如何才能把孩子的关注点转向“正途”，我们一起来和《超能陆战队》中小宏的表哥泰迪学学。
一、尊重孩子的梦想，无论它看上去有多么“可笑”
很多家长不明白，为什么我们和孩子之间总是那么拧巴。他想去那儿，你却想往这儿，总是在较劲。
案例一
有一位高一学生家长，找到职业规划师，说：“我儿子现在高一了，一点儿都不上进！不好好学习！成天看电视！他最喜欢看娱乐节目，最近发神经说什么想做娱乐节目主持人。你说说，这多么可笑！老师你是做职业规划的，你那里有没有什么好的测评，能帮我儿子测一测，看他未来究竟适合做什么，别让他成天想那些没用的！”
遗憾的是这位家长始终没能说服孩子前来做测评。两年后，我们得到的消息是，这位已经升到高三的孩子，不但学习动力更差了，还出现了一些叛逆的行为，在家顶撞父母，在学校攻击老师，沉迷网络和电视。
分析
父母和孩子之间的“较量”，源于没有分辨“你是你，他是他”，你们是两个独立的个体。即使他是从你肚子掉出来的，他也是一个独立的人。把孩子作为一个独立的人去看待，意味着要尊重他的选择，尊重他的梦想。特别是在4-15岁，孩子人格开始建立的时期，开始了对未来的探索，需要家长无条件地给予支持和鼓励。如果这个阶段成年人剥夺了孩子探索的权力，孩子很可能会进入一种自我放逐的状态：“反正我那么不重要，反正我做什么都不对……”干脆自暴自弃。
相比让孩子成为一个有成就的人，让他成为一个人格健全的人更为重要。把孩子作为一个独立的人，深切地理解他，并加以引导，对于其建立自我价值感尤为重要。有了自我价值感，建立了自信、自爱、自尊，孩子自然会去探索他的方向。
电影回放
影片开头，主人公小宏在街头机器人赌博中赢了钱，非常开心，虽然被抓进警局说服教育，但被姨妈保释出来后仍要继续前往。表哥泰迪劝阻不住，于是说，“让我送你去吧，既然我拦不住你，不如陪着你。”此刻，表哥和小宏不是站在两个对立面，而是和他并肩站在一起。这种心理上的支持，是共同探索目标的前提。
NLP导师李中莹先生在“亲子关系10个基本要诀”中提到：所有行为背后总有其正面动机。小宏参与赌博的行为是不对的，但这却是他成就感的来源，是他验证自己机器人研发水平的途径。只是他还不知道，他的成就感还有其他实现的途径。无论孩子提出的梦想在成年人眼中有多麽荒诞离奇，别急着否定它，给予你的尊重和理解，才能有接下来把它的梦想引上“正途”的可能。
二、链接深层兴趣的事情，才有长期坚持的动力
案例二
家长：“我们也知道孩子小时候不应该给他太大的负担，应该让他们有更多时间自由自在地玩乐，但是其他孩子都在上各种补习班，比如奥数，也听说上了对孩子没有用，是一种负担和压力，但是大家都去上，难道我们就不去上吗？”
分析
人们总是在长远利益和短期舒适之间寻求平衡，特别是对于还没有建立起良好自控力的小孩子，更是容易被短期舒适感吸引，喜欢漫无目的地玩乐，而对于那些在成年人眼中很有价值的数理化学习不那么感兴趣。作为父母，在接纳了孩子的梦想之后，第二步的引导也很关键。
70后甚至85前的父母，从小被灌输的教育是：学习和玩乐是分开的。学习，意味着辛苦、痛苦、不快乐。这种潜意识会迁移给孩子，让其本能的逃避家长要求学的任何东西。想要让孩子学点东西，有两个问题需要解决：第一是学什么；二是如何能长期持续地学下去。
关于学什么，作为家长，你有你认为的“应该”，作为孩子，他有他认可的“想要”。我们对孩子的理解接纳，并不意味着放任和纵容。和他一起发现梦想背后的深层次兴趣，把这个兴趣和“应该”做的事情链接到一块儿，帮助他选择真正有价值的学习内容是家长的责任。选定了学习内容，家长还要帮助孩子养成持之以恒的品格：及时肯定孩子的阶段性学习进展，并给予嘉奖，让孩子在持续刻意练习的“苦”中感受到乐趣，实现自我价值。
电影回放
表哥泰迪表面上说是要送小宏去参加街头赌博，却假装不经意地绕道带小宏来到了大学的机器人实验中心。见到这里的一切，小宏彻底惊呆了！发现在街头赢钱的那个自己引以为豪的机器人，与这里所研发的相比之下简直拙陋不堪。他决心要进入大学正儿八经地开展机器人科学研究。得知参加机器人展是被教授看中，得到录取的机会，小宏一连几周把自己关在车库里制作迷你机器人，忘记时间、忘记疲惫，吃睡在车库里，终于成功研发出了迷你机器人。
去大学学习，本来小宏是很抵触的，对他来讲那一定是一件“苦差事”，但当他看到大学里有他感兴趣的机器人研究，又发现了自己离梦想的差距，这时动力就产生了，向着目标努力的行动即使有很多艰辛，也是他愿意去面对和承担的了。
三、让孩子爱上科学，需要你的时间和投入
案例三
家长：“我的孩子对什么都不感兴趣：学乐器，不学；学画画，不学；唱歌，不学；愁死我了。可是我觉得总得让她培养点爱好吧，于是有一天我把她拉到购物广场里的陶艺吧，想让她在那里玩一会儿，她却大哭大叫地不肯进去：‘我不要去！不好玩！’后来我好说歹说把她安抚在那里，结果她真的玩起来了，甚至玩得忘记了时间，投入地玩了整整一个下午。”
分析
探索兴趣是要花时间的，不一定能很快找到，也不像传说中的“抓周”那么简单。大多数人，都要经过很多探索、试错，才能发现真正的兴趣。我遇到过很多成年来访者，真的不知道自己对什么感兴趣，也不知道该怎么培养兴趣。他们常常是在小时候，没有真正玩乐过。让孩子发现内心真正的兴趣，需要家长花时间和精力去接近他、了解他，带领他多做尝试。
今天的家长面对社会的竞争和压力，将时间和精力都放在工作上，忽略了对孩子的陪伴。下班回家，丢给孩子一个ipad，他可以玩一整晚不来烦你。这样看似轻松了，却意味着将来可能在教育成本上花更大的代价。试想一下，你觉得自己的孩子是在小时候多玩几样东西的成本高，还是在他20几岁步入职场之后，每半年就换一次工作的成本高呢？常说孩子是上天派来渡父母的，面对孩子的耐心，是父母最好的修炼。案例3中家长那样的耐心和付出值得我们借鉴。
电影回放
如果没有表哥泰迪对小宏的关注和陪伴，小宏的科学天赋很可能随着时间流失，难以在机器人研发上精深下去；而表哥离开后，机器人大白作为表哥的影子继续陪伴在小宏身边，机器人大白继续传输表哥泰迪的信念和价值观，对小宏产生了深远的影响。
总结起来，对孩子的学习方向的引导可以遵循这样一个步骤：
理解（把对方作为独立个体看待）-->尊重（接受他的梦想）-->引导（从其内心的兴趣和动力出发，链接到现实）-->强化（激发其内在动力进行能力培养，并让其看到努力的价值）
在这个过程中，离不开家长的耐心陪伴和智慧引导。孩子怎么做，不在于家长要求了什么，而在于家长的情绪和行为。说到最后，你的孩子爱的也不一定是Science，但只要我们尊重他，引导他，他终将会成为一个人格健全的人，有能力又有担当的人，能够为社会创造价值的人，自我内心感到平和而快乐的人。
罗晓燕高级咨询师
背景：拥有事业单位、中央国家机关、教育培训企业等多个领域十年的工作经验，并曾经历教育培训行业创业。谙熟体制内外不同运行规则，了解不同组织环境、人际环境下的发展之道。
咨询特点：擅长职业问题分析与诊断、核心竞争力分析，善于挖掘人的内在需求，帮助客户进行愿景探索、认知调整，做出合理的职业定位、设计务实的职业发展方案。
职业转换的障碍如何搞定
理解职业转换过程中存在的障碍，能够帮助你更好的看清：为了最终能够从事你喜欢的职业，你需要完成什么。
1. 寻求新的训练和教育机会
2. 得到新经验
3. 获得你的职业证书，建立你的名誉声望
4. 找到你的方向
5. 支付这一切
职业转换的幅度决定了你还需要多少教育和培训
为了彻底的实现职业转换，你需要关于你选择的新领域的一些培训和教育机会。如果你只是在公司内的小幅工作变动，你也许只需要少量的教育培训。
例如，你是一个在高科技公司工作的工程师，你非常熟悉公司产品，这样你就能成功的向产品销售部门转换。在这种情况下，你只需要上几节销售相关课程，读一些销售相关的书籍就足够了。
然而，如果想从工程师转行成为一个医生(对，人们就是会做这样的事)，你就必须要接受几年正规的医学院教育。
得到新经验
接下来你需要的是工作经验，你也许曾经是一个非常优秀的工程师，但是在你新的职业领域里，你要如何学习成为一个优秀的专业人士呢?同样的，如果你要在公司内部完成职业转换，公司也许能够给你提供你所需要的工作经验。大公司能够做到这一点，这也是在大公司工作的优势。他们允许你花费时间在新工作岗位上成长，你身边有经验丰富的同事给你提供指导和训练。
然而，如果你是自由职业者或者你要离开你原本所处的行业，你就必须要完全依靠自己了。你需要积累经验去实现你在新领域的完美转换。
如果你要进入医药行业，你也许必须度过一段工资很少但工作非常辛苦的实习期。也就是说实习是获得新的工作经验的一种有效方式。另一种方式是在你的新工作能够允许灵活工作时间的情况下，继续你原来的工作，并在业余时间从事你的新工作，比如说每天晚上、周末或者假期。但是不管怎样，你需要做的是在有人愿意付你足够养活自己的薪水前，积攒工作经验。
你的职业证书和名誉声望
为了让你的新工作能给你带来收益，你需要新的职业证书，并建立自己在行业内的名誉声望。同样的，如果你幸运的在公司内部进行职业转换，你的新的职业头衔将成为你的职业认证信息，你之前的名誉和声望也将帮助你在新工作岗位上继续发展。如果你是前面所说的那个工程师，要转入市场部门，你已经获得的职业声望依然会伴随你的生涯发展道路。然而，如果你无法在一个大公司的庇护下完成职业转换，你必须独立面对转换的风险，你需要做什么呢?
如果说你的新职业需要更多的教育培训，那么一旦你完成了所需的教育培训，就应该赶紧出示你所获得的资历证书。一个记者若想转行做心理学家，那么他需要的是心理学的硕士学位。一个工程师若想转行做医生，那么他需要的是医学博士学位。英语专业的人想转行做律师，他需要获得法学博士学位。那么职业声望又应该如何建立呢?仅仅靠名片上的博士头衔并不能给你带来新的客户。你需要建立你的职业声望，你需要一点自我营销。
找到你的方向
奇怪的是，个人进行职业转换的第一个绊脚石常常是他们并不知道自己真正想要做什么。如果你对于自己想要做什么没有一个清晰的认识，那么往前走几乎是不可能的。所以说，找到你的方向是你确定自己想要改变现状后应该迈出的第一步。那么你应该如何找到自己的方向呢?
支付这一切
这是职业转换过程中令人不快的部分。有的人需要支付新的教育成本，还有在接受培训和认证的过程中的生活花销。也许你会选择pay as you go的方法，就是说你白天继续工作，用晚上和周末的时间去学习。
也许你的父母愿意帮助你，但是他们也可能会拒绝你，如果他们已经支付了你的大学学费。记住，相比你的职业生涯满意度，你的父母更担心的是能否在退休后养活自己。也许你的配偶愿意在你读医学院期间支付你的生活费用。你还可以选择学生贷款。最后你还可以去买彩票。
大多数职业转换者最期望的是拥有充足的资金支持，但是很少人能够做到。我们会建议我们的当事人从现在开始存下25%的收入，这样当你需要进行职业转换的时候，你就有足够的积蓄让这个过程容易些。是的，我知道这很难，但对于大多数职业转换者来说，别无他法。
以上《HR不会告诉你的秘密之——如何搞定上司？》一文，由编辑精心撰写而成，希望对您的职业规划有所帮助，更多精彩请访问“如何制定你的职业规划”专题！
