个人简历户口。
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大家知道户口托管是什么意思吗?最近网络上有一位网友遇到这样的问题以下这篇是()小编精心为大家整理的户口托管费我是否该买单?跟着小编一起阅读吧！
一网友的困惑：
我毕业后应聘于一家公司，按双方约定，单位负责将我的户口转到当地，而我如果在公司服务满三年，该迁移户口费用将由公司承担，但并没有约定如何挂靠。到了公司后，我才发现单位本身并没有迁入户口的权利，后来单位委托省人才服务中心托管了我的档案及户口挂靠。
现在我准备将户口从省人才服务中心迁出时，却被告知必须支付每年一百元的户口管理费用，而自始至终该托管费用都是未经我知晓和认可的。
我想询问该笔费用到底该由谁来买单呢?
答复：
其实这不是一个劳动法的问题。代迁户口可以将它视为一个民事的委托代理行为来看。
代迁户口的不管是单位还是个人都可视为被代理人或叫委托人，接受委托代为办理迁户手续的公司可视为受托人。受托人是接受被代理人的委托才会代理办理户口的，其中产生的费用当然应当由被代理人来承担。
因此我觉得，当时是谁找的省人才服务中心托管的，这就是委托人，这个费用应当由委托人来承担比较妥当。
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面试被压工资，我该接受吗？
最近，有朋友去面试，主管和总监都通过了，并且给了口头offer，到了人事这一环节，谈工资被压，期望薪资12k，人事说只能给10k，原因是学历不符合要求。
朋友觉得自己的期望薪资已经很低了，但很喜欢这份工作，就说能不能11k，人事说这样的话还要综合考虑，之后给回复，然后就没有然后了。
和我这位朋友一样，相信大家在面试的时候多多少少都遇到过被压工资的问题，大多数人都不知道该怎么办，更不知道HR压工资是什么心理，明明不是HR出钱，他为什么压工资？
不管什么岗位都有自己的工作目标，而作为HR的工作目标之一就是在预算范围内招到合适的人，即控制人力成本，所以，在求职过程中，遇到HR压低薪资是一件比较常见的事。
对于同一个岗位，公司都有一个标准范围，只要求职者在这个范围内，HR都会纳入考虑，标准是一个范围，那工资当然可以浮动，就有高有低。
符合最高标准的人当然工资最高，符合最低标准的人就要拿最低的工资。所以，看到招聘简章里工资那一栏，往往不是一个固定的数字，而是一个范围，就不难理解了。
那HR为什么要压低工资？
我们在求职过程中，学历、工作经验、面试表现等个人因素会在一定程度上决定你的工资。HR压你工资，除了考虑控制成本，以上这些硬件条件在市场标准和公司内部标准的表现也是重要依据。
公司在给岗位定薪时，会参考市场情况，HR在与你谈薪资时，也会依据市场水平与你谈薪。
如果一个公司的工资水平低于市场标准，那它很有可能长期招不到人或者招到的人大多都无法符合用人标准。这时候公司自然会根据情况调整工资标准。
一般HR会通过打听同行消息、通过平台查询、面试者的期望工资等方式来了解市场工资行情。
在这些条件共同影响和考虑公司成本控制需要的情况下，确保给出的工资能招到合适的人，一般不会低于市场水平太多。
如果求职者的期望薪资在公司的预算内，一般HR不会压工资，被压工资往往是因为你的期望薪资超过了公司的预算。
当然，有些大公司吸引人的并不是高工资，平台优势、稳定、福利完善也会吸引一部分求职人，那低于市场价的工资也能招到合适的人。
考虑到工作内部团队稳定性的要求，新人入职的薪资，HR需要参考目前公司同岗位或类似级别员工的薪资水平。
除了我们说的第一种情况，公司内部标准，更会影响HR的定薪范围。
就算你的期望薪资没有超过市场水平，也有可能超出公司内部水平。
同样的岗位，学历要求是本科，你是大专，但是HR看中了你简历中其他吸引人的地方，比如工作经验，如果这方面确实很优秀，学历标准可以降低一些。
所以，有时候HR会给某些硬性条件并不符合招聘简章的人发面试邀请，就是要试试看，你到底是不是如简历中写的那样优秀。
如果通过了面试，在谈薪资的时候，HR才要综合考虑各个方面，比如，这个岗位的标准和公司老员工的心情。
如果老员工知道你学历比他们低，但是拿着和他们一样甚至比他们高的工资，可能会引发不满，甚至萌生辞职的念头，让公司迎来一波辞职潮，影响公司运营。这种得不偿失的做法，HR不会做。
这也是为什么很多求职者吐槽说，明明招聘简章上的学历要求是本科，却让大专生去面试，最后没通过，还说因为学历不符合要求，欺人太甚！
没通过的原因有很多，最核心的是，第一你的面试表现不如简历上的实力，第二谈工资的时候你的最低标准高于HR的最高标准了。
如果接受了HR心目中给你的价位，你很有可能会得到这份工作。
很多时候，和HR谈工资更像一种心理博弈。
HR在一定范围内，用压价的方式试探你能接受的最低标准，你去试探HR的最高标准，如果双方在某种程度上达成一致，则合作成功。
但是这种试探要在合理的范围内，如果你要价远高于HR给出的范围，那拜拜，HR接受不了。同样的，如果HR给出的价格远远低于你可接受的范围，你大概率也不会接受。
对于期望薪资这件事，参考市场价，结合自己的实力，明确一个范围，不是难事，如果不知道自己行情到底如何，可以用app里的查工资小工具，查看自己在求职市场的的价位。（打开app→我的→薪酬查询）
凡事背后都有很多原因，不要用臆想去左右认知，多想想为什么，或许求职就没那么多愤愤不平的情绪了。最后祝大家求职一路开挂，。
上司跳槽让我一起走，我该怎么办？
Emma的新上司干了不到三个月便离职了，这让Emma不知所措，“半年间换了两任上司，我该怎么办？……”在职场，你会遇到各种情景，上司离职这种情况在每个人的职业生涯中都会发生，没什么大不了的。
上司让我一起走？
关键词：审视 定位 推销
不要受宠若惊地说yes，更不要划清界限地说no，表示感谢后不妨多问问有关将来这份工作的情况。你的提问不单单是帮助自己决定是否想要这份工作，也是帮助新公司决定是否要录用你。
你的所有提问将围绕着以下三个问题进行：
· 我能做好这份工作吗？（我的优势、能力适合这份工作）
· 这份工作对我的未来发展有何帮助？我能“爱上”它吗？（我的内在需要、动机与这份工作匹配）
· 新公司的文化、管理风格是我能忍受的吗？（我和这个组织有很高的契合度）
如果你扪心自问后的前两个问题的答案为yes，那不妨请求前上司安排你去面试，永远要记得亲自上门去感受前上司提供的信息，并确保体验感受与信息描述间是一致的，千万不要让上司越俎代庖。
不管你前上司在新公司内的位置如何，你都要切记：你的一言一行都将被记录下来并呈现给最终的决策者。你必须利用与新公司每个面试官的交流机会，强调（推销）自身的优势、动机和匹配度。记住：你不是一个人在战斗（面试），面试结果也将影响到你前上司在新公司中的影响力和信誉度，所谓的“一荣俱荣，一损俱损”。（完）
老板出了错我该怎么说
程灵最近又辞职了。说起来，原因很简单，因为老板在给客户的邮件中出了错，客户投诉到程灵这儿，表示要退单。程灵认为事情比较严重，马上如实汇报给老板。万万没想到，老板听了之后，不仅没有承认错误，反而倒打一耙，硬是把责任都推到程灵身上，故意大声嘱咐她：“下次注意，别犯这种低级错误了！”程灵惊呆了，眼泪在眼眶里转了几转，大吼一句：“做错事的明明是你，别把责任往别人头上扣！”
话刚出口，程灵就后悔了。办公室的气氛突然变得很凝重，所有人都屏住了呼吸，害怕地看着老板铁青的脸。第二天，程灵便卷铺盖走人了。
直到现在程灵还在考虑：当时，我该指出老板的错误吗？
有一句话大家可能都不陌生———“我是一个愿意接受别人意见的人”。要是你的老板这么说，千万别太相信了。或许你可能因为直言指责上司错误而大受赏识，让主管留下深刻印象，未来前途一片光明灿烂，但这大多只能在历史故事上看到。所以请别冒这个险。
要知道，在朋友间的交往中，“直率”代表了真诚和无隙，有助赢得朋友和同事的信任和好感。然而在职场中，“直率”表现出来的另一面涵义也有可能是“鲁莽”和“冲动”，即便是老板出错了也是“该出口时就出口”，这样做的后果，有可能会令你卷铺盖走人，这样到底值不值得呢？其实，老板不是万能的，总有可能做错事。如何让犯错却不自知的老板，明白自己的错误，这才是一门大学问呢！
聪明的员工应该总知道：要背着一个梯子———永远给老板台阶下！
不能只看小事的表面
最重要的第一步是，请务必确定这是老板犯的错。
有句话叫做“魔鬼都在细节里”，也许你会觉得老板要管英文单词拼错或标点符号用错，是小题大做，是不懂管理之道。看了《哈佛商业评论》，你觉得老板应该懂得抓大放小。但如果你写的文件或书信是发给客户的，那就代表公司的质量；如果是发给同事的，也代表个人的工作质量不够专业、严谨，从这个角度来讲的话，老板这样的要求是合理的。
也许你觉得老板不该为卫生纸的质量、该不该免费提供午饭等芝麻小事在员工面前大发雷霆，因为这些事情和员工的工作绩效无关，老板应该关注于企业的战略架构，要关注市场发展。
我们不能只从自己的角度来看待这些问题、判断对错，而是应该从老板的角度来考虑他为什么这么做？他这么做是否错误？他评价的标准是什么，是在和哪家公司比较？从不同的角度去推知老板的考虑。
举例来说，卫生纸其实也和成本有关。假如你把自己当成一个副总，现在是微利时代，竞争非常严重，所以要开源也要节流，员工是不是会运用自己的谈判技巧和采购能力，去找到又好又便宜的东西，其实是相当重要的。又举例来说，我们在安排教育训练活动时可能会直觉反应，应该为来参加的同仁买便当，但发便当真正的目的是什么？是只要吃饱吗？可能老板生气的原因是，花了钱投资员工的教育训练，不但没看到员工受训后的表现，又要花一笔钱买便当。若是如此，我们不如改成教育训练结束后，再请几位能把课程实际应用到工作中、表现得特别好的员工吃饭，这么一来，老板既验收到了成果，也会认为这笔钱激励了员工，花得值得。
因此在确定要指点老板的错误时，先确定你是从哪个角度考虑这个错误的，它是否真的是错误？将它当着老板的面提出是否有必要？
预先设计好指正策略
但如果真的因为老板做错事而让你看不下去或睡不着，那么你可能需要有慎说老板不是的策略，以免有任何闪失，影响自己的工作或未来的职业生涯发展。
但请别在告知主管错误时还带着证据，让老板以为你要摊牌。此外，如果是整个团队都不满老板的错误，你千万不要建议整个团队一起去与老板沟通，因为这更容易让主管有“你们一起来摊牌”的坏感受。
一旦百分之百确定是主管的错时，就开始找个好时机，并且观察老板的脸色，找适当的场合，再设计好的开场白，告诉老板他的错误。
时机很重要。请观察正确适宜的时机，尤其是观察老板的心情。在老板心情好时沟通总是最有效的。
是否找到适当的场合告知老板或主管错误也很重要。如果你发现老板做错了，请别在公开场合直接指出错误，这只不过是匹夫之勇罢了。因为，老板的面子非常重要，而且古今中外皆然。因此，请你等人群散去后，再私下找他们聊。
有好时机、找到适当的场合后，开场白的好坏也会影响着你这次表达沟通是否成功。先让老板知道你的出发点是好的，例如我是“为了公司营运着想”或“我非常尊敬你之类”的话，并且先说：“对不起，我知道我哪里没做好”，接着再以轻描淡写的方式暗示主管的错误。
此外，以退为进也是个好策略。例如，很多部属最讨厌说一套、做一套的老板。如果你想要让主管知道他说一套、做一套的错误，你可以以隐喻的方式，例如我的朋友在某家公司工作，总是抱怨他的老板说一套、做一套，开会时明确规定不挖角，但却私底下向部属打探挖角的可能……暗示主管所犯的错。
分析自己重视的工作价值
一般而言，聪明的老板听得懂暗示，并且会感谢你的诚恳与体谅。至于有错却不承认，或是笨到听不懂你的暗示的主管，你就应该考虑是否需要“择良木而栖”。
但是在决定自己的去留之前，你必须仔细分析，你最重视的工作价值是什么，你为什么要离开。
你可以自己画一个量表，将工作的状态分为人际关系、工作环境、学习成长、多元化挑战性、薪资福利5大项，然后凭直觉，打下-10～10的分数。在人际关系的大项中，又可以分成总经理、直属主管、同事3小项。比如说你很受不了总经理，打-10分，但如果其他部分加起来，总分还不错，就应该留下。
天下大概没有钱多事少离家近、主管又对你好的工作。在加加减减的过程中，可以帮助我们检视自己价值观是不是符合现实社会的生态？也会更清楚自己要不要待在这里工作？一旦清楚自己要的是什么，即使主管很挑剔，也能从工作中的其他部分有所学习。
另一方面，如果你是一个很看重自尊的人，那也要反问自己，如果要转换工作，自己的专业能力够不够强？
如果自己的专业能力还不够好，不如留下来，积极改进自己的核心职能、英文能力、细节管理能力等等。假以时日，只要自己的能力猛进，成为足够的转职筹码，自然不必留在原地受气了。
很多人受不了吹毛求疵的主管，但无论主管是采取指挥式、批判式或细节式的管理风格，其实没有所谓正不正确的问题，因为若从经营的角度来看，最重要的是结果，只要主管能够达到业绩、获利目标，接下来就是同仁该怎么样去调整和适应的问题。（完）
公司“言而无信”，我该怎么办？
俗话说“希望总是美好的，但现实是残酷的”，这句话放在职场里，可能是再合适不过的了。求职者们“过五关斩六将”似的通过面试，而正当满心期待地进入公司上班时，却发现一切和所期待的并不一样，甚至连面试时谈好的协议都没有实现。
一般来说，这种情况较容易在新成立的公司出现。由于刚成立不久，制度、程序都还未完整，而且新公司工作强度大，许多情况需要根据实际而临时调整。那么，求职者遇到这种情况时，到底该怎么办？
网友自述遭遇
网友“念念啊”：“应聘的是一家餐饮连锁公司的人事部，遇到的疑问：1、面试中，面试官提到工作满半年后可以调整工资，而这几天员工手册印发下来了，上面却写着是1年后才有机会调整工资；2、面试的时候面试官问我是不是能接受去外地出差之类的，我当时回答是偶尔的短期的可以接受。现在倒好，每个月都要我去三个地方跑一趟，而且都挺远的，出省的那种，还说是我工作范围，没有出差补贴。”
HR网友“阿斯克尤”的建议：
公司“言而无信”可能的原因
1、新成立的公司最大的问题可能就是朝令夕改，不是因为老板的随意性，而是根据一定的缘由进行的临时调整。
2、新成立的公司层级应该不会多，但是因为大家都比较忙，所以沟通可能会有些问题，信息传递不难么顺畅。
3、新成立的公司都以工作任务为主，不会以管理完善为主，磨合和矛盾可能会多些。
4、新公司肯定是围着客户或者项目转，忙是必然的，这个应该可以预测，如果不是这样，你敢继续呆下去么？
应对策略
1、简单一点，别觉得是被骗了还是怎么着，心态一定要摆正，做事情不能忘了沟通。
2、直接一点，别觉得面子重要，有问题可以直接问，先问直属上司，他应该会给你指导。
3、看远一点，其实忙不是坏事，虽然可能一无所成，但绝对不会一无所得。
应届生请慎重
网友“cypjxy”：如果不是应届生，干得不开心就可以考虑换下家，但你要是应届生不建议你换，首先你的经验尚浅，在新的公司里边虽然制度就时常更改，但你的上升的空间肯定是有的，有一定的工作经验后再更换下家，这样你的起点和筹码就会更高点！
BBS热帖讨论：
面试时提到的公司情况跟现实不一样该怎么办
同事都不搭理我，我该怎么办？
在实习生入职培训的时候，我对以后的工作充满了期待。但是在银行仅仅上了一天班，我的心情就变的非常沮丧。因为我发现，像我这样的新人进入银行后，遭遇的都是“冷面孔”，根本无法融入新团队。网点负责人给我丢下最近要做的任务就走了，而柜台里面的老员工都不理我。工作中碰到一些问题，去请教这些老员工，他们通常是一两句话就把我打发了。一旦我追问一下为什么要这样做，就会碰到一句“冷冰冰”的话：“在银行，别问那么多为什么！”
如果说是因为工作忙，没时间回答我的问题也就算了。可是在休息时间，老员工照样对我很“冷淡”。看到他们中午休息时聊天，我偶尔插上几句，但是他们总对我的话爱理不理。要是在聊天的时候，我提起了一些业务流程中的问题，他们一般的反应就是：“不是已经跟你说过了？”，然后继续他们的话题。
刚进银行时的激情就这样慢慢被消磨了，我感觉很难过，不过我并没有消沉。后来趁自己有时间，去老员工面前介绍自己，帮他们做一些小事，比如做一下印刷、传真、传递单据、扫扫地。老员工发现我乐意帮助他们，教我做的事情多了，也愿意跟我交流了。
锦囊君的心得：
习惯了“象牙塔”的生活，初入职场的新人多少有些不适应，其实要想快速融入新团队，大学生要保持一个积极主动的心态，主动做事。po主在这方面做的就很好，虽然她遭遇了老员工的冷遇，但依然主动去介绍自己，给老员工帮忙，这些都是非常可取的。
此外想要融入新团队，需要关注以下3个方面：
1、主动与老员工交流工作心得，积极寻找职场上的导师，这些导师能够告诉你很多在公司的职场经验。要记住，新人最忌急于表现自己。尽可能多问，最好的员工不是事事都懂的人，而是那些虚心求教的人。
2、不要轻易放过公司的小事。初来乍到，很多公司新人往往会抱怨被老员工差来差去当下手，“学不到真正的东西”是大多数职场新人的困扰。其实，初到职场，每天都是学习的过程。只不过，踏上工作岗位以后，学习的场所从课堂变成了公司，学习的方式从“被动接受”变成了“主动吸收”。一些小事也能够做出成绩来，关键看你怎么去做。
3、尽量多参加公司组织的社交活动。多参加活动能让你尽快为大家所熟悉，表现出自己愿意融入的姿态，才能真正融入新团队。（完）
上司拿我“当枪使”该怎么办？
案例：我就是个炮灰试验品
小莓一直期望着自己也能接受一项完整的工作任务，得到帅哥领导的重视。终于有一天，小莓的美梦成真了，帅哥领导在部门例会上表情严肃又充满热忱地交代了一项大领导布置的新任务，并且破天荒地把这个任务交给了小莓。小莓又惊又喜，回家的路上浑身充满着斗志，觉得地铁也不挤了，空气也新鲜了。“我才不要做偶像剧女主角，我要做励志剧女主角！”
然而小莓很快就发现自己还没成为励志剧女主角，倒是快要成为苦情剧女主角了。这个新任务看似小事一桩难度不高，但涉及到销售部和财务部，光是“跨部门沟通”开个会约个时间就反反复复数次，尤其是要照顾到那两个经常出差抓不到人的经理的日程安排。最让小莓感到棘手的是，由于这是个全新的idea，因此前途未卜，而且还要推翻一些其他部门既已成型的流程和做法，相当于一场小小的变革，其他部门的同事表面上欢迎实则暗暗抵触。小莓光流程计划书就改了十几稿。
在“跨部门会议”上，帅哥领导美其名曰要把她推向前台，让小莓尽量多发言。初时小莓还很感激帅哥领导把这么大的场面交给她锻炼，后来小莓才发现，帅哥领导是把她当“枪杆子”使，因为自己是新生牛犊、一腔热血，一切以“做事情”为出发点，想到什么就说什么，这让小莓成了别的部门的“靶子”……小莓觉得自己根本就是帅哥领导的“试验品”，这项目再进行下去自己就要沦为本部门的“炮灰”了。
[上司喊Cut]
交给小莓的这项任务的确是有些“微妙之处”，其实在这点上我也很明白。大领导当初把这个任务抛给我们部门，就是看上我是个年轻的领导，我们部门也都是年轻人，想借助我们的想法和冲劲修正一下销售部和财务部原有流程的陈腐和不合理之处。但销售部和财务部都是“大佬”部门，我们部门和我都资历尚浅，实力尚待“养肥”，“大佬”部门提出反对意见，如果我不能立刻找到一个非常合理的理由就不能当场反驳，但我又不能不回应，所以让小莓冲在前头，我可以整理一下思路再作总结。并且，我还可以借小莓的发言观察一下别的部门的反应。小莓是新人，思维不受限制，也敢说；而且通过这种场合，她能很快地掌握如何与“大佬”部门进行沟通，如何与资历比她深、级别比她高的同事进行沟通。做人事工作的，与人沟通、把流程传递下去是很重要的。
[画外音]
新人在“打杂”时往往会埋怨上司看不到自己的潜力与实力，总让自己做不起眼的小事。然而等到领导交代任务了，有些新人又会觉得压力陡增——“怎么还没人手把手教我就要被推上‘前线’了？”新人“小事不肯做，大事做不了”，上司不是“保姆”更不是“圣母”，新人要学会抓住机会自己成长。
首先，工作态度要端正。工作态度就像小时候家长给做的“规矩”，看似一板一眼，但良好的工作态度不但会让新人职业成熟度大幅提高，更能赢得同事和客户的口碑。其次，不要把上司视作敌人，而是要视作自己人。上司若领导有方，整个部门都会交出令老板满意的成绩，自己也能学到真本领；上司若无能，你“忍辱偷生”所要维护的其实也并非为了上司，而是为了部门形象、为了自我历练，要学会在台面上维护上司，在暗中“偷学技艺”。最后，上司之所以能成为上司，必有他的特长。多开口、多沟通、多多要求指导、多多表示感谢，对上司愈了解，就愈能摸清上司的心思，了解上司的哪些话是真，哪些话是假。（完）
应届生：我该如何选择合适的offer?
对多个OFFER的选择取舍，平心而论，我面试过千余名毕业生，其中有一小部分人天资聪明，要长相有长相，要成绩有成绩，要情商有情商；或者是凭着亲属关系，内定一个好的体制内国字头单位或是挂个北京市户口后另谋他就。但对于绝大多数像我一样的普通毕业生而言，
求职前，他们茫然若失，根据所学专业仅有个大致的就业方向，然后随大溜地开始做简历，学习面试技巧；
求职中，他们多是靠运气去海投，根本没什么时间和机会去了解应聘的单位和职位，听别人对该公司评论或看待遇如何罢了；
当求职碰壁后，很快变得饥不择食，自信心大挫，更加主动地学习、投简历、逛招聘会，偶尔也动摇一下，“是不是应该换个地域或是继续学习深造”；
拿到一两个OFFER后，立刻心里有了底气，洋洋自得，不觉端起架子，变得挑剔起来，并开始骑驴找马。
说这么多，我无意批评某些同学，只是借此希望这些同学能够静下心来反思自己，有没有浮躁的心绪，如果有，则不可以与你谈什么OFFER选择的话；如果你把以上这些心思丢开了，那好，我们可以开始深入谈谈职位选择的话题了。
很多同学不好做OFFER的取舍，这时，高校老师们会从职业指导的理论层面（例如认清自我－－放低心态－－了解行业与职业－－建立目标－－阶段实施）等方面来建议，但纸上谈兵终归浅，其实有一些老师因为就业率的考核指标原因，无论你选择哪个职位，能就业走人就行，很少有时间陪你静下心来分析；当然也有一些好的老师，会认真地倾听每个学生的故事，不过毕竟也不是每个毕业生都可以遇到这样专业的一对一指导。关于一些专门的职业指导咨询公司，我不做过多的评价，毕竟有些人员有交集，只能说精准性我不评价，但我知道，所有咨询公司都会说：“我们的测评结果用于个人长期职业规划相对有效，对短期就业选择仅作参考”。当然包括我自己今天写下的这些建议，也都是个人从业多年的一些归纳和想法，具体到每个人身上好用不好用，还得自己试试才知道。不过毕竟是免费的方法，不试白不试吧，信度与效度完全看自己。希望还是能帮助到部分迷茫的同学吧。
我们每个人找工作，都是为了满足个人的需求，包括工资福利、社会地位、职业稳定性、专业能力发展、家庭关系维护、工作环境与压力等等（当然也有少数人看中的是工作本身的意义），而每一个OFFER仅能在不同程度上满足个人多样需求中的几个方面。
因此，我们每个人在对OFFER进行考虑取舍的过程中，实质上是对我们个人自身需求的取舍。这是很简单的道理，相信在我前面已经有无数人讲过了。但不幸的是，我们绝大多数人并不知道该如何分析自身需求（包括近期需求和远期需求），并不懂得在职业信息不对称的情况下该如何衡量不同的OFFER能满足个人什么样的需求和多大程度的满足需求，并不清楚面对多样选择时应该如何平衡、放弃、妥协。于是很多同学便去做职业测评、问导师（包括家长、朋友等）、或与同届学友攀比，甚至有人仅仅看看工资福利就简单地把自己“卖”了。
OFFER的选择，我真诚建议同学们至少要分三步走：
主要靠自己去确定个人需求――在不迷信各种职业规划或人格测评的前件下
个人的需求是不断变化的，特别是在求职过程中，极易受自我认知、个人自信心、面试经历、求职时机、同学攀比、家庭影响等很多因素的制约。因此，我们在分析自身需求之前，先要清楚一个公认的结论，“想认识自己其实是很难的”，放下心理包袱，想向着“如果我对自己的个人需求能有80%的准确性，就算是很成功了”。
简单的做法是：找一张白纸，然后先让自己静坐半小时，从容地把自己内心想要的个人需求逐条写在纸上，例如“工资待遇程度”，“工作地域范围”，“在意能否照顾家庭”，“个人爱情”，“工作类别”，“工作稳定性”，“个人能力发展”，“工作环境及工作压力”等等。
记着，这仅仅是你个人的内心需求。另外，我们每个人不是为自己而活着，还要兼顾亲人的感受。所以，也需要你列出自己最看重的亲人，把他们对你的渴望也写在纸上。都写好了之后，逐条将这些需求稍稍整理一下，使之字面意思清晰无误。
然后，由个人逐条对自己的需求按照重要程度进行排序，选择最重要的几条即可（我认为五条较适宜）。
当确定了自己当前的主要个人需求后，就可以开始比较手中的OFFER了。
简单的做法是：1、把自己在步骤一里确定的五项个人需求列在一个表格中，将每项个人需求当作一个分析角度；2、将手中OFFER从每个维度进行逐一分析，详细列举其满足该项个人需求的信息或证据。/3、对OFFER是否满足，或多大程度上满足该项个人需求进行打分：100分是完全满足；低于100分是无法满足，分值越低，满足程度越低；反之亦然。
简单吧！在操作过程中，同学们需要清楚几个要点：1）尽量不调整或改变步骤一里确定的五项个人需求。因为在找工作时，个人的心情时起时落，有很多的选择、诱惑、他人意见会不断地干扰同学们最初找工作的方向、定位。2）在对OFFER五个维度信息的收集中，要选择最佳的渠道。参考举例：师兄师姐提供的信息，用来确定工资待遇、晋升空间的信度较高；面试考官言谈举止，面试过程组织等，用来确定专业能力提升、企业文化适应性的信度较高；招聘简章、面试问题等，用来确定未来职位平台、工作挑战性的信度较高；行业网站、专业论坛、高校指导老师的信息或意见，用来确定未来职业前景、工作稳定性的信度较高。坚决避免从一个渠道上收集所有的信息！
最后我们需要以五项个人需求作为出发点。对这五项需求进行组合配置。
简单的做法是：假定个人需求总满意度为100点值，自己要分别对当前个人的五项主要需求进行考量，并分别给每项需求一定数量的点值，并保证五项点值总和为100点。然后，我们就可以把步骤二中得到的OFFER分析结果进行点值折算了。在步骤二中，我们对OFFER分别按五项个人需求进行了评估打分，并设定了每项需求分值均为100分。现在我们需要将步骤二得到的分值转换为点值。简单的做法，利于初中数学的一元一次方程，这里我就不写公式了。（如真地忘记初中数学了，请用冷水洗脸后，再看一遍本段和上段）最后，我们得到了某OFFER在五项个人需求方面满足程度的点值，汇总五项点值结果，就可以得出个人对某个OFFER的综合满意程度。只要我们将每个OFFER都测算一遍，就知道自己应该选择哪个OFFER了。
有同学可能会问：我想要在家附近找工作但没有适合的就业机会啊？我的个人需求不一定适合我的专业啊？不需要考虑我的个人性格吗？如果你最终得到的五条个人需求后仍然提出了这样几个问题，那么有可能是自己的内心需求与外界价值观产生了冲突，或者是过于相信找工作要专业对口和学校的职业规划理论，亦或是错误地应用了人格测评结果。
我见过不少同事，拿着高薪却做着自己不开心的工作，牢骚满腹却又不敢放弃，舒适地生存，痛苦地生活；我见过不少同事，业绩出类拔萃，却与所学专业毫不相关；我亦见过不少同事，根本没做什么职业规划和职业取得却获得了事业的巨大成功。
以后每当自己要进行职业选择的时候，都可以试试用这个方法。因此我们的需求随着个人成长、时代环境的变化而变化。我们需要做的，就是要真诚的倾听内心，然后坚定勇敢的前行。
求职季 | 各有优势的offer，我该如何比较？
求职旺季来了，大家都投了不少简历吧，陆陆续续offer也都在路上了，这时候说句凡尔赛的话，很多同学都会面临选择offer的难题，到底哪个offer才是最佳选择，很困扰。
之所以说这是个问题，是怕错过好机会，且短期内觉得不适合再离职重新找，对职业生涯发展也不是那么友好。
所以面对各有优势的offer，到底应该怎么选择呢？
一般会让求职者纠结的offer，大都各有一方面的优势，工资福利很好或者工作内容很喜欢，处在不同阶段的人面对这两种类型的offer各有自己的考虑。
应届生虽然处在职业生涯发展定位的阶段，但是也要考虑生活问题，所以，虽然很想选工作内容喜欢的offer，但是工资福利好的优势不容忽视。
参加工作的同学，虽然过了决定职业起点的阶段，要更多考虑生活压力，可面对喜欢的工作，谁又会毫不犹豫地放弃呢？
但是如果仔细深究这两类人纠结的点，或许会知道如何选择两份各有优势的offer.
1应届生的纠结应届生正打算迈进职场，对职场和工作的了解还很单一，就算做了功课，知道自己喜欢哪种类型的工作，但是纸上得来终觉浅，很多工作的体验需要切身去感受，不要等工作了才发现实际并不是自己了解的样子而后悔。
所以应届生纠结的点往往比较宽泛，
即我应该去这个行业吗？
我应该去这个岗位吗？
面对这样的纠结和选择，没有人可以给出完美的答案。我们追求行业和岗位无非就是奔着“前景”这两个字去的。
但是一个行业的前景如何，又有几个人能说死呢，行业受影响的因素太多了。就说最近的，2年前谁又知道卖口罩可以发一笔财呢。
前景本来就是不可预知的东西，短时间内，没有永远的朝阳行业，也没有永远的夕阳岗位，当市场供需关系发生变化，行业动态和招聘市场的动态也会发生变化。
社会发展需要各行各业的人共同努力，三百六十行行行出状元，每个行业都有杰出人物，只要肯努力，去哪里都能发光。
所以，应届生在不知道如何选第一份工作的时候，建议大家根据自己的喜好去找工作，没有特别的喜好，可以根据自己的能力去找工作，只要这份工作你能胜任，也是不错的选择。遇到都不错的offer选择自己相对喜欢或者相对擅长的那一份，对应届生来说，是一个好的开始。
2社招的纠结已经参加工作的同学，对行业和岗位都有了自己的认识，且相比应届生认识更全面一点，所以对行业和岗位的纠结就不存在了，更多是对自身发展的纠结。
我该去规模更大的平台稳定地做一颗螺丝钉吗？
我该去小公司成为管理层闯一片天地吗？
我该留在目前的公司继续发展吗？
我该离开目前这个行业吗？
我到底该接哪一份offer？
……
这些问题要根据自我需要回答。
如果你追求稳定轻松的生活，对工作没有很高的追求，就选择当个轻松的打工人，平时多兼顾家庭，享受生活，快快乐乐也挺好；
如果你事业心很重，很想有一番作为，对工作的定义和要求很高，那就选择对个人要求较高的岗位，努力成为公司的中坚力量；
如果目前的公司在行业内已经算好了，就算跳出去也是差不多的水平，就不要浪费这些经历，在一家公司深耕，谋求更大的发展；
至于要不要换行业，也要看时机和后续的发展等，如果自身发展会比目前的更好，又为何不试试呢？
总之，选择哪一份offer，还是要看个人的需求，这个问题不能一概而论，每个人所处的人生阶段不同，对工作的理解定位也不同，只要你觉得这个选择适合自己，就是好选择，没有最好的选择，只有适合自己的选择，祝大家都能找到适合自己的工作。
考研、出国、工作，毕业后的我该选择哪条路？
导语：考研？出国？工作？毕业的你考虑好自己的出路了么？而这些出路对你而言又意味着什么呢？
1.考研
利：延缓就业压力,推迟就业期的到来;有些城市,有些学校能给研究所解决户口的问题提高自身学历,增强竞争力;
国家出台了新的研究所扩招政策,考研相对容易,能够拿到更高的文凭;学术上有创见,可以沿着这个方向一直努力,毕业后获得稳定的工作.
弊：研究生毕业后,毕业压力仍在,而且有了更为年轻的竞争者,压力越加沉重;
读研期间,不一定能学到对自身职业有用处的知识,白白浪费了积累经验的时间;研究会生扩招,会出现和大学扩招相同的结果---研究所学历贬值,也许毕业后只有一个选择---考博。
研究生毕业或博士毕业后年龄偏大,失去年龄优势,特别是女生,要面临更多的年龄歧视。
学术研究,层次越高,就业面越窄,毕业后,面对更加激烈的竞争,此时却已无法放弃本专业。
建议：如果对某个专业,某种学问有无法遏制的热爱和相应的研究能力,要不浪费自己的爱好和天才,继续深造,终有一天会有建树.但如果考研只是为了规避和缓解就业压力,建议不要考研,研究生毕业后压力只增不减,而且会使你丧失积累经验的机会,试想,2,3年内,你将与多少机会失之交臂.
年龄有时候是一种优势,因为年轻,有犯错误的时候也会有改正错误的机会,一旦年纪大了才开始接触社会,这些机会就会相应减少,试想,一个二十几岁的大学生犯了错误,单位会念在他年纪小,给予原谅;但一个将近三十岁的人犯同样的错误,会让人诧异甚至认为不可原谅,善用年龄优势就是为自己留下余地.
2.公务员
利：稳定的收入和生活，有良好的保障；公务员收入不是最高，但福利极好；有一定的社会地位及相应的权限；职业轨迹确定，工作没有太大的浮动性；国家机构员工，本身带有荣誉性质。
弊： 工作枯燥，忙起来极忙，闲起来极闲；考试没完没了，升职总与考试、考核挂钩；有些机关人际关系复杂，勾心斗角；收入稳定，但没有大幅提高的可能，只能保持平均水准；坐在清水衙门、没有晋升可能的人，很没成就感。
建议：有志从政的人、有权利欲望的人、真心想改变国计民生状况的人、想要一个稳定工作的人都可以选择考公务员，公务员这个工作，如果心境淡泊，没有野心，不失为不错的选择，能够保证安定的生活和充足的个人时间；如果想要升职，则要有长期奋斗（至少15年）的决心和高明的人际头脑，否则不容易出头。
3.国企（或事业单位)
利：稳定的收入,良好的福利保障;有国家做后盾，安全系数高；国企注重员工素质,要求员工为人处事遵循一定规则,可以学到不少东西;有些行业工作相对安逸，心理压力相对较低;国企锻炼人,能够形成良好的就业观。
弊：入门难,不容易进入;有的论资排辈,想要出人头地一般需要多年的奋斗;人际关系较复杂;中西部的国企,大多待遇一般。
建议：国企人际关系复杂，初入其中的大学毕业生也许会摸不到门路，而按资排辈的现实更让心高气傲的大学生心生不服，当然，国企也正在克服上述弱点。国企能够全方位地锻炼人，总的来说，国企是不错的选择。
4.私企
利：能够发挥能力，发展空间较大；能够很快学到实用的知识；私企工作不单调，需要一职多能，无形中提高了自己的能力；劳有所得，私企老板会按照你的贡献决定你的待遇，形成良性循环；自由性大，升职、积累经验相对更快，想跳槽也容易.
弊：风险较大，比如经济危机到来，私企一批批倒台；有的公司不能保证福利;企业人文环境参差不齐，有些极好，有些极差；竞争相对激烈，工作环境不稳定，下岗可能性大；有些制度不合理，吃亏也只能忍着
建议：很多毕业生愿意选择私企，认为私企的门槛较低，更易积累经验。但是，不要形成“直接进入私企”的意识，私企的素质参差不齐，毕业生缺乏经验，很容易被第一份工作定型，错误的观念和不良的职场习惯会限制你的发展。同时，私企同样有广阔的发展空间，不会束缚才能。对私企，应慎重考虑。
5.外企
利：高薪，福利好，工作环境好；外企有系统的企业文化、管理制度，能够学到更多的东西；强调个性和创造性，有利于培养能力，也有利于搭建自己的人脉；注重员工发展，给予员工诸多培训；实力雄厚，不会出现拖欠工资、罔顾员工权利等 现象。
弊：起点高，发展空间不大；工作量大，加班加到吐血；竞争激烈，神经随时紧绷；打入核心机构难上加难，可能性基本为零；对外语有很高要求；
建议：外企的高薪高酬是很多毕业生追求的目标，进入外企，感受成熟的企业环境和管理系统，有利于毕业生学到更多的东西，不论是个人能力、行业观念、企业文化意识。外企能够全方位地充实员工的头脑。但是，外企竞争激烈，职位也只能到一定级别，有些聪明人会进入外企学习先进的管理经验和技术，然后自己创业。
6.留学
利：增长见闻，开拓视野，成为一个有见识的人；掌握一门外语，受益终身；磨练自己的生存能力，培养自己的吃苦精神，学习外国人的优秀之处；好的学校，好的专业，能够学到真正的知识，拿到过硬的文凭；有机会进入外国公司或者移民。
弊：出国留学需要大笔金钱，投资不一定有相应回报；国外消费水平高，也许你常会感到入不敷出；有些国家排他性强，你无法真正融入同学之中；外国的经济危机闹得厉害，工作机会更少；如果没有学到真正的知识，会白白浪费几年光阴和大笔金钱。
建议：年轻的时候有机会多见见世面，是件好事。如果有条件出国留学，不妨出去。但是，如果没有好的学校或者好的专业，大可不必出国镀金，把同样的资金用来创业或投资意义更大。
7.创业
利：不必为人打工，自己的事业自己做主； 全方位锻炼人的能力； 最大限度激发人的潜质；培养系统性的思维能力； 创业成功的成就感无可取代。
弊：目前中国的创业环境并不健全，需要一笔较大开支，需要长远目光和周密规划；毕业生社会经验少，眼高手低，盲目乐观，容易碰壁，创业失败打击巨大。
建议：大学毕业生想要成功创业，不只需要远大的理想，还要有激情、行动力、领导能力、商业信用和超强的适应性，毕业生不论是心智、观察市场的眼光、领导气质都还有一定欠缺。想创业的人无需急于一时，进一家好公司，积累了丰富的经验和人脉，再辞职创业更为妥当，成功率也更高。
8.自由职业
利：充分发挥自己的才能爱好，时间自由、充裕；能够全面安排自己的生活；挑战性高，生活不易枯燥；按照自己的理想生活，心灵充实。
弊：没有稳定收入，必须自己注意社保和养老问题；脱离社会太久，不容易融入；对自制力要求极高；会有入不敷出的情况；有江郎才尽的顾虑。
建议：自由职业适合有艺术气质的人，SOHO一族的生活虽然令人羡慕，但存在的隐患也不容忽视，自控力强、计划性强、有理财观念的人能够适应自由职业，并保证自己的生活；容易产生惰性的人，还是需要工作来规范，不建议太过“自由”。
工作中经常被领导批评，我该辞职吗？
这个问题的关键不在于要不要辞职，而是应该好好思考一下自己为什么工作中会经常被领导批评？
第一种可能：领导能力不足，还爱表现，以指导、批评员工为傲。这种领导对所有员工一视同仁，不管你做得好不好、行不行，他总能挑刺。遇到这样的领导，真心劝你赶紧辞职吧。即使这份工作能学到知识，整日被领导打击自信心，工作成就感不足，无论做什么都要面临领导的“叨叨叨”，坚持做下去只会弊大于利。
第二种可能：你和领导有个人恩怨，领导只对你这样。如果你认真观察一段时间发现领导只针对你，仔细回想一下自己是否得罪过领导？是否可以找个部门老人咨询一下原因？领导对你哪方面不满？看看能否化解？
第三种可能：你确实在工作中存在不足，还需要锻炼。很多刚进入职场的年轻人会遇到相似的问题，不懂得分配工作时间、文件太多不会分类最后顾此失彼、任务太难自己不会也不愿请教别人……
认真分析一下自己每次被批评的原因，自己为什么会出现错误？这些错误真的无法避免吗？每个人刚进入职场或者进入一个陌生的行业都有适应的时间，要学会提高工作熟练度、加强时间观念、提升任务分解能力。建议如下：
1.确立职业导向，将自己在某几个方面的能力迅速提高，使得自己在该方面的实务能力提高到最大，以节约时间。
2.了解自己的时间分配，找出浪费的原因，分析如何解决这个问题；建立和强化时间概念，利用日程表记录每天的工作内容，要时刻清楚，各个时间段该做什么。可以把相似的工作排在一起，根据自己的喜好，将相应的任务安排在合适的时间段里。
3.时刻保有项目管理的概念，处理工作事务时，抓到问题就分解，按类别来逐步完成工作。
第四种可能：错把领导的指点当批评。职场中，怎么可能存在一直对你和和气气的“神仙领导”呢？也许领导只是指出你工作中存在的问题，说了两句“不该犯这种错误”“下回做事多上点心”，既没有当着其他同事的面指责你，也没有说重话。假设你把这些指导和建议当作是一种批评，是不是该转换自己的心态了？
以上情况不同，要不要辞职的结果也不同。建议当事人认真分析自己的情况再做决定。最后再补充一句，面对领导的批评，该认错要认错，该改正要改正。不要气火攻心贸然顶撞领导，而是以行动力向领导正名。（完）
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