如何做一个懂礼仪的职场人。

职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程,职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《赵昂:一个高中学历的女生怎么炼成了白领丽人》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识,欢迎参考,希望能帮到你。

我不是想讲一个“能力无极限”的传奇故事,也不是想讲一个“一切皆有可能”的励志奋斗史,只是想通过一个普通而真实的人物来说明一个生涯发展的理念。当然,不会让你失望的,因为这种身边的真实才会激发出你更多的动力。

肖红,二十多岁的年龄,总是公司装扮最时尚的女性,她好像总有穿不完的衣服,而且件件都是那么得体,仿佛有一个私人设计师在量身定做,干净利落的工作风 格,真诚直爽的待人态度,使得肖红不仅有着很好的同事关系,而且也有不菲的工作业绩。肖红在一家培训机构工作,刚入职不到半年,就已经得心应手,一跃成为销售冠军,熟悉她的人都说,她的真诚让你不由得不信任她,她的坦诚又让你觉得那么舒服。让人想不到的是,她曾经是一个高中毕业就因家庭原因没再继续读书的 女孩。

这中间,发生了什么?

发现自己的优势,专注于自己的领域

社会普遍认可的是,学历非常重要;同样认可的是,学历只是敲门砖,在职场上,能力更重要。如果没有学历这块敲门砖怎么办?那就从门槛低一些的工作入手,比如销售。销售是一个看似门槛低,但实际上对能力要求蛮高的职业。很多人以为门槛低就好做,于是不加选择地做起了销售,结果业绩惨淡,难以为继,要么不断跳 槽,低水平徘徊,要么只得退出,临了以一句“销售不是人干的”结束。WWw.zc530.Com

让我们看看肖红是怎么做的。她刚到北京,投奔姐姐,开始的那几年着实吃了不少苦,做过饭店服务员,昼夜倒班,她觉得做服务员发挥不了自己的优势,她没有听从别人的“坚持就是胜利”、“这是必经阶段”之类的劝告,而是几个月后毅然辞职。于是她重新求职,先后做了服装设计公司的销售和证券公司的销售,在工作 中,她发现自己特别喜欢和别人真诚交流,总是能赢得别人的信任,销售业绩也在不断地提升。于是她想,亲和力和真诚或许就是她的优势。做销售,肖红并没有被业绩影响自己的判断,她不断找寻更适合自己销售的产品。于是,经过考察,她进了一家培训机构。在这家机构,她感觉如鱼得水,工作的十分开心,因为工作就可 以助人,而助人正是肖红最愿意做的事情。当一个人把工作当做事业,当做能使自己愉悦的事情的时候,做不好都难。于是肖红在一年多的时间内从一个销售做到了销售冠军,又做到了部门主管。

在别人看上去,这些成绩似乎都是肖红努力的结果,这不可否定,但是为什么大家都知道努力,也都努力了为什么没有这样的成绩呢?一些成功学大师会认为一切皆有可能,没做到是因为努力不够。努力固然重要,选择是不能代替努力的,但是选择错误,努力便成了苦力。你的优势是什么?在哪些领域,你更愿意投入?这就是 你的优势领域,试想,同样尽十分力,有人感觉苦不堪言,有人感觉生活充实,谁会更加努力?谁会在业余时间主动加班?谁会持续投入?时间长了,效果自然就出来了,在自己的优势领域努力的人,你是伤不起的。

生存期,降低自己的生活成本

刚开始工作的时候,肖红和大家一样,薪水菲薄,但是她还是挤出了一些钱存下来。她没有用这些钱和大家吃喝玩乐,没有买时髦衣服,而是用这些钱来参加各种培训,并业余参加了自学考试。

这又是一个似乎很俗的经历,但是你知道这背后的道理是什么吗?有人说要享受当下的幸福,就要有钱就花;有人说不要过苦行僧的生活,找找老百姓自己的快乐;而我说,不会规划生涯的人,只会使自己陷入一个又一个不断逃亡的怪圈。在生涯发展初期,或许我们的收入刚刚能保障生存,我们都渴望能够财务自由,更渴望自 由之后去实现自己的环球旅行之类的梦想,但是,这个自由从哪里来?一方面是支出,一方面创造收入的能力,两者的距离越大,你就越自由。在职场上,一条最重要的生存法则就是交换,当你还在用体力和知识进行交换的时候,别人不能为此付出太多,因为你的可替代性太强了。这个时候你需要做的就是降低生活成本,拿出 钱来去提升自己的能力,以使自己的自由度更大一些,当你能够以能力在职场上进行交换的时候,你就会获得更多的报酬,并且可以因能力而链接更多的资源。如果你可以以资源进行交换的话,那么就离自由不远了。所以,所谓的降低生活水平,其实是在做一种投资,旨在提升自己的自由度。

肖红就是一个很好的例子,别人不再看她的高中学历,而是看到了她出色的销售业绩,看到了她沟通能力、学习能力,以及与生俱来并打磨升化的亲和力,这样的人在职场上自然会得到垂青。是的,学历,这种看似很很“硬”的证明,只有在别的东西无法证明实力的时候才起作用。

在企业里,除了工资,你还拿到什么?

你或许会说,除了工资?还有奖金哪。还有呢?

职场人以打工者自居,当老板投入资源、场地、资金、机会……,而作为打工者的你投入了精力、时间,一天天的工作做下来,你拿走了属于你的薪水,哦,还有奖金,你有没有抱怨过,老板拿走的太多,你得到的太少?你想没想过,你还可以拿走些什么?

肖红在那份服装设计的公司做销售的时候,利用业余时间学习了化妆和色彩搭配,这为她在当时的那份工作中加分不少,重要的是,她利用工作的便利,经常向公司的设计师请教各种关于色彩搭配的知识,并且拿公司的设计方案来验证自己的想法,逐渐她就成了公司最懂业务的销售。这样,对于客户来说,她就成了专家。在后 来的这家外语培训机构,她又利用做销售的机会旁听不少课程,把别人用来休息的时间用来学习,几个月过去,她的英语水平有了很大的提升。

大家可能明白了,同样是一份工作,几年下来,肖红拿到的不仅是薪水,还有各种各样免费提升自己能力的机会。所以,打工者如果只是拿到一点菲薄的薪水,那确实有点冤了,只有通过工作获得了提升,进而增加了自身的价值,才是符合了职场的交换法则。只是在职场上,有人是被动地增加了自己的工作经验,有人是主动地 学习和提升,不同的态度源于对目标的关注度不同,收获自然也不同。

初入职场时,普普通通的我们除了自己,似乎没什么好“拼”的,肖红是一个很好例子,她告诉我们,即便是一个高中学历的女生也可以在认清自己所处状态,并做好规划的情况下,有一个不错的发展。肖红曾经给我讲过一个她18岁时发生的故事,十八岁那年的圣诞夜,肖红去看已经结婚的姐姐,一高兴,手里的钱全都买了水果,路途遥远,她却丝毫不以为杵,心里想,大不了拿苹果和别人换一块钱做公交车嘛。走在路上,她就开始和别人打招呼“圣诞快乐”,行人匆匆,多是报以微 笑,不加停留。肖红却似乎没有一点着急和担心,就这么一直问下去,直到有一位好心人给了她继续说话的机会,最后肖红用一只苹果换的别人开车送她回家。

对这个故事,我们多是会报之一笑,然后赞叹小姑娘的勇气。是的,生涯规划有的时候就是这么尴尬,拿了一袋子水果,却没有回家的车票,这时候,很多人选择了走走再说,边走边吃。这是不是很像我们刚入职场时的样子?只有拿出勇气和自信,更多地关注目标,才能获得职业的发展。

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赵昂:年底,又一次重生的机会


年 底,公司开始了各种总结、汇报、冲业绩、定计划、定战略。下班了,当你拖着疲惫的身体走进电梯,面对镜子里那个你,看到眼角的皱纹又增加了细细的一条,你 有没有感慨自己又老了一岁?当你游进车河,走走停停,红灯绿灯,身边充满了各种嘈杂的噪音和污浊的空气,你有没有困惑当初自己的选择?当你坐在电脑前整理 一年的工作,进行业绩汇报,在那些耀眼的成绩背后,你有没有一种自己飞速行驶在别人轨道上的空虚感?当你陪着家人、朋友远航旅游,尽享自然和舒适,你有没 有忽然觉得人生了无意义?

岁月如梭,一年又过去了,我们所有人又离死亡更近了一步,是让生命如玩偶般被各种有形无形的连线牵引着,麻木地表演到最后?还是停下来,审视一下内心,认真过自己想要的生活?年底,是一个机会。

进 入职场,三五年要成就,十年二十年要平衡,二十年以上要愿景。作为一个生涯咨询师,我每天都会面对各种各样不开心、不愉快、不如意,纠结、迷茫、不知所 措。无疑,我的每一位来询者都是智慧而有勇气的,他们及时觉察,希望有所解脱,于是才会求助于我。而每个咨询,我都会和来询者一起做一件事情:慢一点,停 下来,看看自己在哪,有没忘记最想要的生活是什么样子。

这真是件不简单的事情呢!

太多的人在忙忙碌碌中把自己丢了,年龄增长、能力提升、资源增加,自我的愿景却从没有升级过,可怕的是,需求在不断膨胀,以至于吞掉了那个小小的自己,变成了一个总也吃不饱的怪物,拖着自己的躯体狂奔。这可以从每个人惊恐而空虚的眼睛中看出来。

这真是件不容易的事情呢!

我们习惯了依附和顺从,即便我们长大了,力量足以挣脱束缚自己的那根细细的锁链,我们也不会越雷池一步,甚至无意识地,变成了别人锁链。于是,很多人只能看到眼前的一片天地,每个人都这样,就会开始碰撞和争夺,尘烟四起,我们只能活命,也顾不得看得远一些了。

可是,真的有人找到了自己!

往往,自己内心的纠结是最大的羁绊,一旦突破,资源就在身边。很多人把生涯规划当做了制定计划,如果如此,那也毫无意义了:谁不知道计划易定,做到很难?谁不知道计划虽定,心有不甘?谁不知道计划完美,变化更快?没有梦想、没有愿景、没有一个真实自己出现的清晰可见图景,就像是冲着天空放出去箭,不管如何强劲有力,终也是软绵绵落在了地上。

年底,又一个重生的机会。

你 不必考虑辞职换行,期待做幼儿园时幻想过的事情,在你并没有清晰愿景之前,这很可能是赌气的举动,不出半个月就会被打回原形;你也不必宣布自己开始自由人 生,漫步天涯,虽然这是一种不错的经历人生的方式,但未必适合你,别人的悠哉悠哉很可能是你的孤老终生;你更不必对周围的世界宣战,让他们别再来烦你,他 们不是你的敌人,而是你的资源,阻碍你的是你自己,虽然别人会和你意见不一致,那只是因为没看到你活出可能性,与资源为敌,是加速弱者灭亡的最快方式,当然,你可以借此来磨砺自己,活出更强的自己。

年底,有一个重生的机会。

每年都是这样:领导逼着你写总结,公司要求你做汇报,部门开会制定战略。想不想让自己从明年开始活力无限?想不想让自己从明年开始的每一天生命都绽放精彩?那么,就开始为自己的重生做点事情吧!

美 好人生是玩出来的,从一个你最喜欢的事情开始做起,不管开始多简单,多幼稚,多艰难,做就是了。做的多了,做的熟了,自然就会做出价值,有价值的那一天, 就是人生开始绽放的一天,之前全是种子、发芽、花骨朵。当然,更多的人是没有喜欢的事情,那就得持续探索,找种子。就像是植物生长不是为了开花,所有的过程都是美好的,美好的关键在于这是你的生活。

美好人生一定是整合资源的,没有人和你对着干,大家都是来帮你的。如果没有认识到这一点,那你就不幸进入了盐碱地,或者迷失在了沙漠。喊出梦想,即便是没人听见,也给自己壮胆!

美好人生并不见得惬意,但一定真实而快乐;美好人生在表面或许没什么不同,但内心一定平静而笃定;美好人生是为善良的自己活得,所以活得坦然而充满活力!既然生,就会死,当每一寸生命都活出自我,面对死亡的时候,才不会后悔和遗憾。

当你每一天都在为自己的愿景生活,即便没有周末,也不觉得辛苦;即便逐渐老去,也总能散发魅力;即便没有房车,也不会觉得匮乏;即便依然困难重重,也会泰然处之。这就是重生。

年底和年初,就差那么一天。

赵昂:跳槽七诫


总有来询者向我咨询关于跳槽的事情,我该不该跳?什么时候跳?跳到哪里?跳槽,这样一个职场人司空见惯的话题,却总又让人感觉诸多惆怅,思绪万千。

跳槽的原因很多,有人因为在原单位发展遭遇天花板而另谋高就;有人因为与上司、同事闹矛盾,工作出差错,而不得不跳槽;有人为了追求自己新的职业发展目标 而跳槽;有人为了积累工作经验而跳槽;有人为了高薪水而跳槽;有人为了调整工作状态而跳槽;有人为了照顾家庭而跳槽;有人甚至觉得在一个公司呆久了就腻 了,想换换环境而跳槽……跳槽原因各种各样。不管何种原因,跳槽前一定要慎重考虑,跳槽之后会达到一种什么结果,这样的结果是不是我想要的。下面简单谈几 条关于跳槽的建议,谓之七诫,此诫非彼戒也,除了一些事情在跳槽的时候要慎重考虑,一般不做之外,同时有些事却是跳槽的关键所在,务必遵循,此乃奇正相 依,方可游刃于职场跳槽。

一诫,不要为了钱而跳槽。一般情况下,如果不是因为生计所迫,并且有一个薪水远高于目前工作的职位等着你,千万不要为钱而跳槽。虽然我们在谋职的时候最容 易看到的是职业提供的薪资水平,但是职业的发展、自己的提升、生活状态等却是更加重要的考虑因素。我们工作不是为了钱,而是为了有钱做一些事情。其实在职 场上有一条最重要的规则,那就是交换,你所获得往往是你向雇主所提供的能力所决定的。在能力没有大幅提升,资源没有更多利用的情况下,只是通过跳槽就能获 得更多的薪水,在这背后往往有隐情。要么你处于职业不稳定期,本身没有一个稳定的“市值”,要么高薪水背后有着更多的付出。如果这种付出只是辛苦一些倒也 罢了,但是如果以错过职业发展时机为代价,那就太不值了。

二诫,不要频繁跳槽。频繁跳槽会使自己的简历黯然无光,你的积累不能延续,你对企业的忠诚度会受到严重质疑,如果不是为了了解不同的职业情况,将来去做猎 头、职业顾问的话,如果不是为了学习不同的企业文化以图自己创业的话,频繁跳槽会严重影响一个人的职业发展。大家都知道频繁跳槽不好,单是频繁地折腾,谁 也受不了,但大多不是愿意这么跳来跳去的,而多是情势所逼,其实,频繁跳槽的境况是在入职前就决定了的。如果想降低跳槽风险的话,就要注意下面一诫了。

三诫,不要盲跳。有些人的跳槽,是因为被迫跳的,特别是频繁跳槽那种。这些人往往在跳槽前没有做好跳槽准备,这种准备不仅仅是自己提升能力以满足新雇主、 新职位的要求,另外一个更重要的准备是,充分了解新职位的信息。只有了解所跳为何方,彼处在哪里,是否有陷阱,前途怎么样,是否符合我之后,才能想到我该 如何做。了解了这些信息,才能使跳槽不盲目。值得注意的是,这虽然是很多人都知道,并会主动运用的策略,但仍然有跳过之后大喊失误的跳槽者,这是因为这一 策略在运用时要注意了解信息的全面性和真实性,和一个人聊聊肯定不行,3个人以上的一致观点才可以采信,同时不要欺骗自己主动相信一些听上去很好的条件, 而是更多地关注那些职业的缺点自己能否接受。

四诫,不要跨行跨职业跳。中国的学生在中学阶段多没有接受职业教育,缺乏职业规划的观念,于是自己的专业是父母、老师给定的,然后学了四年大学出来,甚至 学得不错继续读研究生,最后一工作才发现,原来不是自己所喜欢的,甚至很不喜欢,整天郁闷的不行,就想着终有一天找到自己的兴趣,实现自己的梦想。这样的 情况下,会幻想出一些兴趣,会受媒体和别人的对职业的评论影响,看了《杜拉拉升职记》就想做HR,看了《圈子圈套》就想做销售,看了《培训师》就想做培 训。再一看自己现在做的工作,似乎职业不对,行业也不对,于是趁着年轻就要跨行跨职业地“飞跳”。且不说目标是否正确,这种跳槽方式是不值得提倡的,换行 不换职,换职不换行,在一般情况下才能更有把握实现职业发展的顺利转换,才不会使自己总处于“危险境地”。

五诫,不要裸跳。在大城市,跳槽是家常便饭,于是就有了“激情跳”、“冲动跳”,在公司人际关系出现问题,工作出现差错,冲动之下,不管有没有新东家,直 接就先辞了再说,这是裸辞,以为自己会有更好的新工作,这就是裸跳了。如前所说,职场就是交换,而对于企业来说,一个人之前有没有稳定的,甚至是还不错的 工作其实就是这个人的筹码,而一旦裸辞,对于个人来说,这个筹码就没有了。接下来要价的主动性就会降低,即便能够进入企业,相应的待遇和受重视程度也比不 上从一个现职跳槽过来的人。道理很简单,对于个人来讲,裸辞就意味着一份新工作从希望变得更好转化为了必需品了,而企业却有了更多的选择权。所以,在准备 离开一家公司之前,最好先找好下家,裸辞不理智。

六诫,慎重异地跳。异地跳槽主要有两种情况,一种是家人原因,换城市工作,一种是一线城市和二三线城市之间的互跳,为了实现梦想,或者实现生活方式的转 变。异地跳无可厚非,但是和盲跳不了解新公司情况一样,对于新的城市,新的工作岗位,我们在异地跳之前需要做更多的了解。如果自己没办法做到身临其境地体 验新环境,那么通过同学、朋友要把自己对工作的诉求准确地传递出去,利用人脉关系更好地帮助自己定位。还有可能就是根据自己现工作找到上下游或者合作伙伴 的企业,不仅有更多的了解,而且通过人脉关系更容易进入。

七诫,跳槽,但是不要归零。不管是转行、转职,或者在不同公司做同一职位,工作环境、同事关系、工作内容都发生了变化,一定会有一个适应过程。但跳槽并不 是隔断,不是自己的职业发展历史重新归零,而是希望获得更大的平台,更好的职业发展。如何使自己的跳槽变成跳高?重要的是自己的能力得到充分发挥,资源得 到充分整合。面对有些陌生的工作,以往的经验要发挥作用,关键在迁移能力上,很难有工作是完全相同的,也很难有不起作用的过往经历。所谓迁移能力,不是知 识和技能本身,而是在这份工作中用到了,在另外一份工作中仍然可以用到的能力。认真思考,并有意识地运用迁移能力,可能会使你的工作更加出彩。在注重自己 的可迁移能力的同时,还要注重以往资源的整合。这里的资源主要是指人脉资源。特别是在异地跳的时候,有很多人脉不能带走,势必造成一种损失。在通信便利的 今天,我们完全可以网络等手段整合资源,甚至使资源发挥出更大的作用。

在职业发展的各个阶段,会有不同的阶段目标和任务,跳槽不是目的,而是手段。跳槽本身是一个消耗能量的行动,只有在不跳槽的危害更大或者跳槽带来更大价值 的时候才会通过跳槽实现跳高。在这惊险一跳中,有很多需要注意的地方,要打出组合拳,甚至依赖人品。所有的方法不足为虑,跳槽之前,你只需问问自己:我想 通过跳槽达到什么目标?这个目标符合我的职业规划吗?我怎么做才能实现我的目标?

赵昂:挣脱生命的束缚


这是我在新精英黄埔一期沙龙PK总结会上的发言,当时是即兴的,今天又重新整理了一下,更有条理了,和大家分享:

这次黄埔是一个节点,让我蓄积已久的成长有了一次飞跃。这种飞跃,不仅是这一年来的,也不仅是这10年的职业生涯的,更是过往30多年的飞跃。在黄浦之 前,我开始积极正向地看自己,重新建构自己的历史。而黄埔的飞跃是,我和自己和解了,我看到了从蹒跚学步走来的赵昂,看到了不断挣扎的赵昂,看到了永不放弃,永不妥协的赵昂,看到了试图割裂历史,浴火重生的赵昂,看到了不断蜕变,化茧成蝶的赵昂。我开始爱这个赵昂了!并且,我发现我开始爱每个人了!每一天 都在变化,而那天的PK升华到了顶峰。

今天上午,在QQ上,桂山大哥对我说:怀才就像怀孕,时间久了才会被发现,我相信你的精彩终会破茧而出。这是桂山看我的博客看到了3点多,把我的博客翻了个遍,送给我的鼓励,让我十分感动!

我前天晚上看了《最爱》,今天我又在网上看了一段郭富城的视频,他说,人总是把自己包起来、裹起来。我就想,我们可以so what一下,为什么把自己包起来,裹起来?因为我们害怕这个世界。为什么我们害怕这个世界?因为我们怕自己的样子不被世界所接受。为什么我们害怕自己的样子不被世界所接受?因为我们不能接纳自己以前的样子,我们自己不能接受自己。

我在学太极拳的时候,我的师傅说,练拳不要和自己较劲,有个老外不明白“较劲”是什么意思,师傅反复解释,最后老外自己说,较劲,是不是就是自己和自己打架?师傅说,对,就是那个意思。我们其实也总在和自己较劲,内心的两个自我在打架。

我现在理解的那天PK时杜若老师对我的点评,其实,做点出格的事,并不是真的出格,而是和自己在一起,让自己的内心一致、协调起来,让自己的内心和外在呈现一致、协调起来。挣脱捆绑在自己身上的束缚,让自己自由!我们每个人可能都会有这样、那样的障碍,我们作为讲师,作为光之使者,首先,把自己解脱了,才 能更好地影响别人,照亮别人。我们需要不断成长,这个成长的过程,就是自我释放,自由的过程。

我最后想分享杨开老师和我分享的三句话:

到陌生的地方认识自己,

到害怕的地方找回自己,

到熟悉的地方胜过自己。

谢谢!

职场:如何成为一个金牌白领?


任何单位的领导者都希望员工做问题的解决者而不是挑剔者,只有你为单位创造最大的财富,单位才会给你最大的机会。

盲目轻蔑上级并不可取

多学强势知识,少学弱势知识,不学知识垃圾;把知识卖个好价钱;超越儒商成哲商,用智慧统率知识。

都市年轻白领阶层是目前职场的新贵,如何取得成功是他们中很多人最关心的问题,不过,在现阶段许多人对此却缺乏足够的认知。
你最需要什么成功智慧当代白领成功素质及意愿调查,清晰而客观地为白领们描画出他们的优势和缺陷,而究竟如何才能成为一个金牌白领,并非调查数据所能说明。

为此,时讯记者采访了此次调查的主要组织者之一,世界青年成功学会副会长、甘霖智慧培训机构理事长吴甘霖。

吴甘霖先生认为,青年白领是最关注自身成长和成功的人群。进行这次调查,是为了弄清当代白领成功素质的基本状况,并让他们成为一个金牌白领提供更多的参考。

机会空间来自积极心态

调查中显示,42.37%的被调查者表示他们面临的最大困难是缺少发展空间。吴甘霖认为,这具有一定普遍性。其实,白领们感觉缺少发展空间,有的是单位造成的,但是相当一部分是个人自己造成的。当你迈出学校的大门,就必须开始一系列意识的转换:首先从学校人到社会人的转换,然后是从知识人到能力人的转换,第三是从自然人到单位人的(企业人)转换。机会空间与三种转换密切相关,如何获取机会更来自于积极心态。 前年参加世界华商大会时,吴甘霖结识了一个美国大公司的常务副总裁。这位副总裁出国前学的专业是企业管理,可到美国的第一份工作,只是一个仓库保管员。就是这份常人看来难有作为的工作,被他做得有声有色,因为他坚持认为,自己即便是看仓库也要作出企业管理的水准。他以货物的流通为切入口,通过各种货物的流通速度评判公司各项业务,找出周转缓慢需要调整的业务,并不断上交分析报告。他这么做完全出于主动,他把公司的问题当作自己的问题,所以10年间,他从管理员做到了副总裁,掌握着100亿美元的资金。他虽然没有学过MBA,但是时常被大学请去做MBA讲座。老说自己没有空间的白领们,确实应该重新审视自己是否有一种积极的心态。

新敬业精神指导下与企业双赢

7月2日,吴甘霖给一家传媒机构的员工做了如何成为最能给单位创造效益的员工金牌员工7项训练的培训,最打动大家的理念之一是新敬业精神与绩效思维。他提出,在市场经济和知识经济的新时代,敬业不单是如老黄牛兢兢业业,更重要的是要为企业创造绩效,这样才会赢得个人价值与企业绩效的双赢。只有你为单位创造最大的财富,单位才会给你最大的机会。

吴甘霖认为,为企业创造绩效,白领们最需要超越的就是那种自认为能干的夸夸其谈。不要总是觉得自己了不起。我送几句话给白领:锐气藏于胸,和气浮于脸,才气见于事,义气施于人。不是不要锐气,而是要尽可能将锐气往内在放,和人打交道尽量创造一种愉快的氛围,不要过于咄咄逼人。更关键的是,不要通过说而要通过干来证实自己的才气。说往往是一个人维护自己自尊的可怜表现,做几件像样的事给人看一看,这才能够证明你的真才实学。白领们要记住比尔盖茨的名言:这世界并不在乎你的自尊,他希望你在自我感觉好之前有所成就。

有效影响上级如何与上级相处是困扰白领最大的问题之一。作为著名的甘霖逆向管理法的创立者,吴甘霖认为,不仅上级可以管理下级,下级也可通过积极的沟通与影响,有效管理上级。今年4月底,甘霖智慧培训机构专门对白领做了一次如何有效影响上级的讲座。他让参与者说出他们平时工作中与上级沟通有什么问题。其中的一个游戏是让大家用一种动物来描绘自己不喜欢的上级,结果有人说上级是狡猾的狐狸,有人说是冷血的蛇,还有人说是蠢笨的狗熊,不过说得最多的动物是猪。这表明了一种比较普遍的心态,很多白领认为上级傻,能力不够,甚至还不如自己。其实这种盲目的轻蔑上级并不可取。

吴甘霖提出了3点不要盲目蔑视上级的理由:

第一,上级的傻,未必是真傻,很可能是大智若愚。

第二,上级的傻也许是为了考验你的忠诚、经验和能力。他装做什么都不知道,让你放手去做,在你做的过程中,将你的有关情况考察清楚。

第三,如果上级真的在某方面不如你,那恰恰是你最好的机会。领导所以用你,正是因为作为下属,你有过人之处。如果你是有智慧的下属,一定不是每天挑剔上级的不足,而是考虑自己如何弥补上级的缺陷。

这样的理念给一些白领以极大的启示。有一位公司副总经理很聪明,有个性,在刚参加培训时,他强烈反对吴甘霖应该有效影响上级的理念,认为如果上级无能,作为下属再怎么做都没用,只有一个办法离开。当听完讲座后,他告诉吴甘霖,他原来在一家大机构工作,就是因为认为上级是猪而离开,实际错过了很多机会。他表示从没想到上级的傻恰恰是他的机会。

做问题的解决者而非挑剔者

这次调查中,白领最需要解决问题的思维智慧。职场问题丛生,成为白领的最大困扰。那么该如何去面对和解决问题呢?吴甘霖曾受澳大利亚南澳大学国际MBA学习中心的邀请,开设了一个高效解决问题思维训练,这是国内第一个高效解决问题的思维训练,吸引了海尔、惠普、三星电子等著名企业的人士参加。吴甘霖讲述了高效解决问题的10大技巧,同时讲述了如何解决问题的5种心灵素质训练。

吴甘霖认为,心灵素质训练甚至比技巧更重要。

甘霖智慧机构在进行一次白领成功素质培训时,有一位姓孙的总经理参加。一些白领问孙先生他最希望有怎样的员工。他的回答是:最希望能发现问题,然后解决问题的员工。那种只知道找问题,不分场合当检察官的员工最不受欢迎。其实,任何单位的领导者都希望员工做问题的解决者而不是挑剔者,都希望员工的问题更有建设性,并通过自己多解决问题来为单位创造更多业绩。

知识卖得出去才是硬道理

20年前知识分子刚刚下海的时候,中关村有句名言:卖出去才是硬道理。现在,吴甘霖提出一个新理念卖得起价才是硬道理。

他进一步阐述说,进入知识经济时代,不能笼统地说要重视知识,而要把握知识经济3大关键:多学强势知识,少学弱势知识,不学知识垃圾;将知识卖个好价钱;超越儒商成哲商当用智慧统率知识的新商人。用智慧统率知识是吴甘霖针对影响世界几百年的知识就是力量提出的新理念。吴甘霖认为,这是一个把握知识经济制高点的理念,而如何将知识卖个好价钱,是每位白领应该重点考虑的问题之一。卖得起价同样有心理问题和技巧问题。吴甘霖认为:白领一定要突破贱卖知识的误区。假如你真正拥有有价值的知识,你就一定得有一种知识赋予你的财富自信!


赵昂:职场人际关系的八种模式


人际关系是职场人绕不开的话题,一方面,在离职、跳槽、转行的诸多原因中,和同事、和上级关系处理不好是一个重要因素;另一方面,又有很多人因为团队关系融洽,领导赏识,而甘愿忍受低薪、艰苦的工作。人际关系的奥秘在哪里呢?

我 们一般会认为职场中,不外乎是上下级、同事,或者客户关系。于是,就有人分析出了对上级要谦逊忠诚,对同事要友好,对下属要真诚,对竞争对手要大度的待人 处事态度。结合中国职场,在奉行中庸的文化背景下,也有人分析出了不争宠、不是非、不张扬、不牢骚、不过近的做法。这些都是有趣和有效的总结。但是与此同 时,不少职场人不禁也陷入困境:听上去非常有道理,但是到了实践,似乎总也实现不了,每个场景都有其特殊性。是我们的修为没达到吗?是我们的历练不够多 吗?是我们不够成熟吗?如果你觉察了下面的关系模式,或许,就会有新的理解了。

心理学大师荣格认为,我们总会以一些典型的模式应对人 生中的相似场景,并把这种典型模式称之为“原型”。人际关系虽然复杂,但总有那么几个原型模式,不仅出现在生活中,也隐了身出现在职场中,使得我们在面临 类似场景的时候调动出相关的应对方式。我们不妨看几种典型的关系模式:

一、家长与孩子。

这 种模式经常出现在国企类型的企业或家族企业中,是一种上级与下属的关系。这样的职场关系特点是,领导会对下属有很多的包容与照顾,也会把下属当做“自己的 人”,甚至是附庸,会指使,也会包办,而下属既需要无条件服从,同时也可以任性表现,而不担心丢自己的饭碗,只担心自己跟错了老子。

二、导师与学生。

这样的模式经常发生在专家型的领导身上。这样的领导会把下属当做学生来教导和培养,同时也会期待下属尊敬自己,并不断学习。这样的职场关系中,如果下属的执行不力,或者为了更好的发展而另谋出路,领导一定不要懊恼,因为导师关注的不应是考试结果,而是学生的成长。

三、战友。

如果职场关系是战友关系,那么一定会有一个共同的目标,动机或许不同:有人希望打胜仗升官发财,有人希望打胜仗卸甲归田,但都是为了打胜仗。这时候,会有相互的合作,会有资源的共享,但是,一旦目标不同了,即便是在一个战场上,也会变成敌人。

四、雇主与雇佣兵。

与 战友不同的是,雇佣兵与雇主之间的关系非常松散,是一种比较纯粹的金钱利益关系,雇主为雇佣兵支付佣金,雇佣兵需要拿出结果,与此同时雇佣兵还要持有一种 职业操守,比如不同时为两个对立的雇主工作。在多数外企中,这是一种很常见的职业关系,并且经常被认为是一种“职业化”,其实只是职业化关系中的一种。

五、偶像与粉丝。

当 建立起来这样的职场关系,那个扮演偶像的人会因为与下属距离比较远而显得能力超强,无所不能,为自己营造一种幻象。当粉丝崇拜偶像的同时,偶像也对粉丝的 崇拜产生了依赖,一旦粉丝看到更加真实而全面的偶像,或许就会离开,此时,失望的不是粉丝,而是把自己看做神圣的偶像。

六、保姆与被照顾者。

管 理者与下属之间,也总有这样的全程照顾关系出现。有的管理者生恐下属执行不力,于是,一旦稍有闪失,就立刻跳出来干涉,把工作接过去。久而久之,下属会产 生依赖,就像保姆照顾孩子走路,抱得太多了,短期看来是好事,保姆总会让孩子少受伤害,但是时间长了孩子就不会走路了。

七、同情者与乞丐。

在 职场上,并不只有能力弱者才会被人同情,没有人缘的,家庭不幸福的,都会让人心生怜悯。此时扮演了同情者角色的人,会把别人当做“乞丐”,不忍从他们身边 走过而不施舍。于是一方面,同情者会因为自己的怜悯而影响正常的职业关系,另一方面乞丐会更加依附同情者的施舍,看似亲密,实则很难独立。

八、买卖者。

买 卖者关系也是金钱利益关系,但是因为追求利益最大化,更多的是要讨价还价的。对于初入职场的人来说,这是最不该有,又是最常见的关系思维。我加班就该有加 班费,我多做一点,就该获得相应的表示。殊不知,买卖者模式对于职场新人来说之所以不适用是因为他们并没有什么筹码,先给后得才是该采取的策略。这样讨价 还价的思维模式如果用在自己身上,就会提出一些不切实际的目标,搞得自己痛苦,束缚了发展。

在职场中,我们总会发现这些模式的影子。需要说明的是,关系模式本身所谓好坏,在特定的环境和特定的人之间,一种模式的存在一定有它出现时的价值。但是,我们需要在职场中保持觉察,不要成为这些关系的被动接受者,而通过我们的觉察主动调整这些关系。

觉察的最大意义是:你是可以选择的。

赵昂:和工作狂说再见


如果用心,生活中处处是惊喜,就连生病也是珍贵的礼物。

元旦前后,我不幸中招,感冒、发烧,持续了好几天。我并不以为意,甚至带病在家工作,然后就又感到了背疼,这其实也是持续了一年的“老毛病”了。真正让我担心的是,有一天,我忽然感到了心悸。于是,我就想到了过劳死,想到了未竟的事业,想到了……

死亡,是一种慢性疾病,面对死亡,人们总是脆弱和毫无准备的。我知道,自己需要停下来梳理梳理自己的生活,进行一些调整了。

最 重要的一个调整,就是减少一些工作,我经常出现一个月工作30天,每天工作10小时以上的情况,而且还以此为乐。人们把这种人叫做“工作狂”。我发现,我 很喜欢这个标签,从来没想到要有什么改变。我想起了去年初给自己制定的计划,我也把各种娱乐和健身作为计划的一部分,甚至花银子专门办了一张昂贵的健身 卡。可是到头来,进行年终盘点的时候,我发现,工作倒是比计划做的多多了,可是娱乐基本空白,健身卡更是半个月都没去了。我又会自责,是自己不关注平衡, 还是安排的不合理,活动太多根本做不到?

当这样的状态影响到了幸福,我想,工作狂也是病,得治。

作为一名生涯咨询师,保持自我觉察是一种工作本能。根治工作狂,绝不是简单的增加些娱乐休闲时间,减少一些工作这么简单,如果这些方法奏效,那也不是工作狂了。我开始站在咨询师的角度来审视自己,发现了两处死穴:

其一,我用工作来逃避自己的娱乐无能。你 是不是和我一样有这样的感觉:即便有了一天的假期,也会在家里磨磨蹭蹭,上上网,批阅奏章般地看看微信、微博,忙忙家务,一晃,就天黑了。你想过没有,如 果假期的时候做一件让自己开心的事,你会做些什么?找朋友吃饭?打羽毛球?郊游?泡图书馆?当你像我一样没有什么娱乐爱好,又找不到什么可以一起玩的狐朋 狗友,同时不想让自己闲着,就会无意识地把工作安排进来。每到周末,我不是上课就是安排咨询。工作变成了一种让我愉悦的方式。其实,这是我娱乐无能感的体 现。

和很多人一样,青少年时期,我沉湎于学习,奋斗于考试,没有机会发展那些“没用的”兴趣爱好。当我成年之后,上了大学,进入职 场,经济独立,我努力地发展了一些技能,比如游泳,比如太极拳。但这似乎不够,特别是对于我这样内心丰富、追求人生多样多彩的人来说。时间久了,娱乐无能 就变成了一种惰性,就像一个著名的故事中,被细锁链拴住的小象长大了依然难以逃脱锁链的习惯性无能一样,曾经萌发过的爱好被埋进了故纸堆,而越是走不出舒 适区,越是无力看到新鲜有趣的生活。

我给自己开出了药方:治疗娱乐无能的方法,可以从专注地爱一件事开始。我 们对于兴趣爱好并不是突发奇想,然后就总是喜欢。娱乐,需要能力。如果缺乏投入,缺乏相应的能力,玩都玩不起来,兴趣自然会减退。没必要把兴趣作为工作, 一定要求达到何等精深程度,但即便是玩票,一定的深度还是必要的,至少要达到可以参与的级别。就像游泳,如果说是喜欢,至少能下水扑腾吧,穿着泳衣在岸边 观望,我想,谁也不会总有兴趣的。我又想起了我的古筝,已经很多人知道我学古筝了,但是过去的半年时间里,我一次没有弹过,没有投入,就不会有兴趣,如此 反复,兴趣无能导致工作狂。

其二,我用工作来避免别人的失望。因为工作原因,我经常需要在周末、 假期工作,而工作日的时候,我又无法接受别人在工作,而我休息。我内心的声音告诉我,你是管理者,如果你不辛勤工作,你的老板、下属、同事会怎么看?他们 会失望的。而且,这种声音会慢慢在内心越来越大,以至于不同的角色都会发出这样的声音:对于家人,我要辛勤工作养家,不让他们失望;我不能独自出去旅游, 抛下家人不管,让他们失望;我必须把咨询做到最好,保持最好的咨询满意率,不让关注我的同行失望;我必须做的越来越杰出,不让关心我的人失望……

我 一直在用忙碌的工作和可见的成绩向别人显示:你看,我够忙了吧?我内心一直深深地担心别人失望,于是就用牺牲的方式努力工作。这样的无意识成就了我的过 去,让我一次次坦然受益。我看到在人群里,唯有一个人是委屈的,那就是我自己,像一个孩子听任大人们摆布,在圈子里表演着各种高难度动作,博得一阵阵喝彩 和投进来金币。一遍又一遍的表演让这个孩子没有了玩耍的时间,没有了成长的时间,于是他总是那么大。为了让大家都不失望,最后,自己失望了。

我看过很多人在委屈压抑后的表现:与这个世界决裂,让所有人失望;或是甘心认命,继续让自己失望。我决定有些不同:更好地活出我自己,接纳别人的失望。我 会更加清楚地知道我在做什么,休息、娱乐、旅游、探索,我为了自己的多彩人生而活,我对我的每种角色负责,但是不会为别人的期待负责。我想,我一直以来不 敢这么做的原因也是为了保护自己,因为我无法承担让别人失望的后果。往往,脆弱的是自己,而不是别人,当别人失望,他们也自会调整。我们甚至不用以“做好 了自己才能为别人”这样的借口来安慰自己,本来,人和人之间就是有距离的,只有自己和自己在一起。

看到了两个工作狂的致病死穴,我就轻松多了,我们以忙碌的状态掩盖内心的无能和无力,这时候,我们以为站在了道德的制高点,其实是被道德所绑架。

改 变,不会来得那么快,但我选择倾听内心的声音,我在手机上下载了豆瓣同城,我开始安排出每周固定的休息时间,我不在晚上安排咨询,我决定一年只做一件有趣 的事……娱乐无能,我就慢慢培养有趣的能力;不能接纳失望,我就让自己逐渐回归内心。当我开始选择面对自己的痼疾时,它就烟消云散,无处遁形。行动,让这 种愉悦自然地发生。

和工作狂说再见,我自己的样子又在成长。

怎么做好一个猎头小白


作为猎头公司的HR,每天除了接触猎头顾问,也会接触到很多想要进入猎头行业的行业新人。那么如何做好一个猎头小白,怎么获得猎头公司HR和TL的青睐呢?希望这篇文章可以帮助到那些有志进入猎头行业的各种新人。

怎么做好一个猎头小白

首先,作为小白,我们对猎头行业的了解可能很少,这显然会成为面试中最大的劣势,猎头自己需要具备的技能是信息收集,那么如果我们作为行业小白行业的小白能很好地表明自己对该行业的理解将成为硬核加分项。 因为无论什么行业HR都会在面试中喜欢询问面试官是否类似了解行业,是否了解我们公司在做什么.. 这类问题一方面可以了解受访者的逻辑思维,总结表达能力,另一方面也可以体现受访者的行业认可度和公司意向性..

我面试过很多小白,对猎头的行业的了解仅限于想象,再多一点就是电视剧《猎场》。其实常常遇到有亲戚朋友在做或做过猎头的朋友们,这么好的资源居然没有利用起来,其实完全可以通过他们对猎头行业和工作做一些系统的了解。除了通过在做这行的亲戚朋友,其实还有很多的渠道和方式来了解猎头工作究竟在做什么。话联网工具如此方便的今天,各种信息简直是铺天盖地,应接不暇,有相关的公众号、论坛、网站的信息足够我们去搜集和了解。如果连这个行业的具体情况都不想去了解,就一脑门想要扎进来,告诉面试官我要在这个行业干一番大事业,是完全没有说服力的哟。

那么,猎头公司的面试到入职需要学生经历哪些工作流程呢?根据前文的了解到了我们会知道猎头公司可以作为企业一个天天在帮客户进行招聘的专业技术公司,对于研究如何招到适合发展并且提高自己生活需要更多的人是有自己的套路的。所以,猎头公司的招聘信息流程设计一般这种情况下都会影响比较缓慢的。所谓的缓慢要从以下两个重要方面来理解,一是不会因为只有一次面试,通常情况下猎头公司员工招聘过程中会有复试,有的情况下会有第三次面试。第二呢,面试公司的反馈比较慢,一般猎头公司会主动给到面试者面试反馈,但如果面试完了没有马上收到反馈的很大可能是由于公司财务方面也是需要充分考虑,说白了就是你的某些点公司市场认可,有些点让他们感到纠结。这个不管在猎头公司或其他相关公司来说都是适用的。

通过面试是谈工资确定入职时间.. 每个公司都有自己的薪酬结构,所以你可以接受什么样的薪酬,猎头公司HR会在薪酬方面与你沟通。 猎头的薪酬结构通常是底薪+提成,对于底薪与提成的关系谁更重要?? 猎头作为一种销售类型的咨询工作,其收入是佣金的大部分。 每个猎头公司都有自己的薪酬结构和提成核算方法,底薪跨度也很大,所以在谈工资的时候,需要看重底薪部分还是提成部分?? 答案当然是佣金,因为佣金核算方法的结果认为期望的业绩不同是完全不同的。 因为两家公司想要的资质相同,业绩相同的顾问,一家可能得不到佣金,另一家可以赚取一半的业绩.. 聪明的人知道如何选择他们的样子。

薪资敲定了,入职时间敲定了,那么就准备好入职的资料到时间入职了哟。这个时候作为猎头小白的打怪升级之路才刚刚开始。一般在入职的时候公司会组织入职培训,其中包括公司制度、工作流程等基本培训。猎头的真正成长之路是通过实战当中进行失败总结。也就是说猎头的工作流程知道了,猎头的工作方法知道了,并不意味着你可以做好了,在这个过程中你会感到磕磕绊绊,跌跌撞撞,请不要灰心哟,因为成长的过程就是这样的。俗话说失败乃成功之母,这句话对于猎头的成长是在合适不过了,每一个资深猎头的成长都离不开每一次失败,真正的优秀猎头懂的如何在失败案例中总结经验,在下一次的尝试中不断改进和更新。

一个优秀的猎物背后必定有一个优秀的猎头


猎头工作是挖别人墙角的人,这听起来好像做猎头不是一件光彩的事。从事猎头至今已有八年,徐先生认为自己所做的工作绝对是一件“补墙角”的事,毕竟只有真正的艺术家才能将更合适的素材,用在更适合的空间里,将这个世界的美体现得淋漓尽致,猎头亦是如此,一个优秀的猎头可以把自己的候选人变成更好的猎物。

一个优秀的猎物背后必定有一个优秀的猎头

你是谁

这是一个很简单的问题,我们无论醒着或睡前经常问自己,我是谁?在多年,甚至高级管理人员采访过程中发现,猎头,所以很难回答这个问题,因为他们自己在职场,就在工作场所,“对自己的替补”,而不是“真实的自己。”所以,当“自己在板凳上”与“他人”的时候,他感到困惑,急于寻找另一个“板凳”,因为没有“板凳”没有“自我”。只有深深的知道“我是谁”,他们之前人们可以自由选择他们想要坐在工作场所任意“板凳”。

你想成为谁?

在职场中,大部分人进入一个行业,坐上一个位置,都是偶然的。从开始第一份工作,那个时候都不知道自己未来想成为什么样的人,有的是家族原因,有的是专业使然,有的是正好出现了这样一份工作。有的人就这样一天天过完了一生。生活本身不需要太多刺激,只要平康安福极好。只是在这一生里,你是自己活了一生,还是为了别的人活了一生。这个时候就要问问自己“我想成为谁”。

成为你想成为的人的条件是什么?

当这两个问题完成后问,我们必须开始想象的那样,你想成为的那个人,站在聚光灯下,很多人对他们的支持,自我的,他很亮的成功。然后,你需要问自己,希望这是我自己,“什么条件仍然缺乏。”这个问题有两种后才问题得到充分的思想,那可能是准确的答案出现。

需要做什么来完善缺少的东西?

在职场中,很多人想要前三分的时候就开始停滞不前,因为是时候到了这一点了,当他们非常自觉,充分意识到现实和梦想之间的差距时,这种划分的痛苦就属于勇敢者。此时,有些人选择在聚光灯下继续幻想,现实的梦想,有些人开始在实现梦想的路上奔跑,蜕变是在坚持之后。

上的方式来实现自己的梦想,累了怎么办?

这四点是通过职业咨询和自我斗争来实现的,很多人在跑步过程中往往会因为失去了最初的激情而失败。 是时候给自己一个放慢脚步,安定下来的理由了,让你的灵魂专注于它想要的地方,当你精力充沛的时候,重新开始,从问自己”我是谁”开始下一章 .

猎头是一个非常有成就感的职业,特别是当一个候选人发信息说:“你是高级猎头的斗士。我回答他说:“其实我只是一个隐身机器,别人的成就是我最好的。”其实,作为一名专业猎头顾问,不仅要懂得如何锁定猎物,如何顺利“出售”猎物,还要懂得如何“咨询”你的猎物,如何“捕食”可持续发展。

看懂一个故事、一个公式、一个法则,让你未来更有价值


最近朋友圈被一条信息刷屏了,一年前从宝洁空降京东的熊青云被调离了市场部,为什么说这个消息很震撼,先普及一些背景知识:

一句话说明熊青云很牛逼:

在20xx年加入京东前熊青云是宝洁全球职位最高的本土华人。>>>>

一句话说明为什么这个信息很火爆:

熊青云是“公认的市场营销与品牌管理专家,在业内具有极强的影响力”,是中国外资企业职业经理人中的标杆式人物。但是短短一年却发生了逆变,此次调整之后,熊青云在京东集团内部地位有所下降。

一件小事看出从传统行业到互联网行业的不同

熊青云在位一年最主要的是为京东换了Slogan——20xx年9月份,熊青云尝试将京东Slogan从此前的“多快好省”更改为“只为品质生活”。但现在大家打开网站,依旧是“多快好省”

对于更换的原因其实也挺好的,熊青云认为电商们应该从过去的这四个功能性特征上升为打造品牌类特征。但是现实条件不是特别好,比如刚结束的618大促,也没有对京东业绩提振起到应有的作用。

我感觉这位美女主管如果爱刷朋友圈的话,可能在来京东前一个月会看过李叫兽写的关于X文案和Y文案区别的文章,那么应该不会改口号了。

该图片来自于李叫兽文章截图

所谓的X文案就是自嗨型,辞藻不错,看着爽。而Y文案就是从对方需求角度出发,直指对方的利益,关注对方想要什么。

作为京东、天猫这种互联网购物平台,即使不是节日都要创造一个出来的机构,必然是从流量、从速度、从实惠这种现实主义出发,所以现在把口号改过来也就不足为奇了。

一个公式:

从行业+企业+职位到圈子*能力*特色

过去人们的自我定位标准是行业+企业+职业,我们来看看熊青云的简历就知道了,

从这份华丽的简历可以明显感觉到熊青云的职场仕途如她的名字一样,平步青云。也符合我们过去对一个人自我定位的认知:都是采取的这种模式,选定某一个行业,认定某几个企业,从初级职位做起,一步一步慢慢达到个人巅峰。

但现在时代变了,由于互联网的搅局,一切来到了VUCA时代,充满了不确定,未知、多元化、不可长期预知的状态,而个人定位也转变为了圈子*能力*特色 。

圈子:

圈子有两层含义:一是因机构链接到的圈子,我称之为平台,再次回归到熊青云身上,她不是被京东挖走的第一个宝洁人,远在20xx年7月,原宝洁中国个人清洁用品事业部总监兼负责人程峻怡正式加盟京东商城,负责管理京东商城市场营销部门。之后调任POP开放平台部门。其实除了这一男一女,还有大量的中层宝洁高管曾被京东挖走。而除了京东,还有很多企业倾向于宝洁系的人。

为什么?这就是平台的力量。就叫“聚是一团火,散是满天星”。好的平台有一套系统,他能把你的成就放大,同时为你的以后出走提供背书。

来吧,给个名单,看看那些曾经在宝洁呆过的大佬们,中外都有哦。

但是这种平台过去一般是固定的,就是说某个行业总有那么几个大鳄,众所周知,作为个人是拼了命的往里进,而且一二十年的大概发展路径是清晰的,是有一个比较明显的上升阶梯供你参考。但现在时代变了,一切充满了不确定,未知、多元化、不可长期预知的状态,曾经的核心部门等你努力奋斗进入时结果已经没有了,例如曾经的微博,曾经的行业也有朝阳变到了夕阳,甚至马上有可能就要退出历史舞台。

面对这种情况,就需要提到圈子的第二层含义,也就是因人链接到的圈子,我称之为人脉。过去的人脉圈,往往是同一行业缔造出来的,例如教师圈、hr圈、金融圈等,但现在你会发现现在的圈子每一个人并不仅仅只有单一身份,他们可能主业是教师、副业是咨询师,平时还投资有自己的公司,业余时间还写写书、玩玩旅游,曾经的玩笑话:不想当吉他手的操盘手不是一名好的咨询师,现在变成了事实。所以现在的个人就注定你要多去接受不同的圈子,现代的社会发展就是以这个人脉圈为基点的,比如朋友圈、比如社群运营、比如互联网发展都是不同的人和不同的人打交道,这个就如同阿凡达里提到的那个生命之树,表面上是一个个的个体,但是根系下确是错综盘杂,你不选择进入这个网络,那么迟早有一天你会枯竭而亡。

能力:

圈子有大小,那么如何才能进入一个好圈子,而不仅仅是一些自嗨圈,靠的就是能力了,不要以为你和某几个大佬聊过天,或者说她为你点过赞你俩就是好友了,你俩就是互为人脉了。真正的人脉都是符合能力兑换价值的。比如熊青云们之所以能从传统行业跳入互联网,也是基于高层能力的迁移作用。由于能力是如此重要,可以说我们现在的所有事情都是基于能力,例如追求成功感和幸福感,其实说白了都是一种能力。后文会专门用一个法则来论述关于能力提升的秘密。

特色:

这个是与圈子互为对称的。圈子是系统的概念,是凸显你能往外延伸多大。而特色是个体的概念,是来突显你自己有多高。因为在各个圈子里,有着很多不同的人,而每一个不同的人又有着不同的身份或能力,而这些其实都是高度同质化以及重叠化,那么如何突显你自己,就是要打造属于个人特色的一些东西,俗成贴标签,而这些都是在前两层做的不错了才能考虑的东西。

而特色也是有着不同阶段不同层级的。例如初级阶段可能多重身份、不同的斜杠就是一个标签。随着能力的增长的,可能有代表作品或者说代表项目就是你的特色。水平再高一点可能就是某一个行业的标杆人物,这就是特色的东西了。总之这和能力大小和个人积累有关。

一个法则

这个法则大家耳熟能详,叫做10000小时天才理论,说的是一个人只要能在某一个行业深耕细作10000小时,那么就能成为某一行的专家。其实换句话说这就是一个提升能力的方案,但是也不像想象中那么简单,我们要从三个方面来剖析。

1、这10000小时是分阶段的

入门只需要100小时

熟练只需要1000小时

精通只需要3000小时

专业大概需要10000小时

大部分人停滞在入门到精通的阶段

这个是秋叶大叔在一次讲座中提到的,我感觉很好,就把结论拿来直接用一下,其实具体的时间因人而异,但是至少有这么一个直观的概念。

从这个时间分类中我做了一个小小的诠释,加入了自己的理解:

a、入门的100小时可以用来检验你的兴趣。

我们有时候总是看着碗里的,想着锅里的。总是认为别人做的才是我喜欢的,不要紧,先利用业余时间也就是100小时去做做看,因为通过这100小时你可以有一个简单的入门,至少能剥开艺术照,让你看到素颜照,以此检验你是不是真正喜欢这件事。

b、想生存下来其实只需要你持续投入1000小时,很多人都会在面对一件陌生事情时,或者从大学毕业开始做第一份工作时,遇到各种困难,有的人会因此退缩,所以会造成一年之内换很多岗位或者说一个人会有很多兴趣,但每一个都不专的情况,这个就是阀门。因为困难是暂时的,你只要想办法解决,持续投入,高度专注,那么经历过这段时间后,你就会熟练地掌握这个技能,比如半年到一年成为PPT高手,成为思维导图高手,成为读书达人、演讲达人、写作达人等,其实都是跨过了这个时间节点。

c、如果你能够持续深耕细作,那么就会在竞争中脱颖而出,小有成就。3000小时一般是3~5年。

d、专家需要更长时间,不解释,受到环境、趋势、天灾人祸各种不可控因素影响太大,可遇而不可求。

2、每一阶段是重复练习和阶段性目标调整反复进行的

每一阶段都是这两个过程不断重复,一个是通过重复练习强化,一个是阶段性目标的调整。还是拿熊青云做个例子。可以清晰地看出每一个职位她都会呆三年左右,也就是通过不断的重复,不断的强化完全get到这个职位的能力,然后每隔三年做一次大的职位晋升,也就是目标调整,去迎接新的挑战,然后再在这个岗位持续、专注投入三年左右,然后获得下一次通关,如此往复。

3、做到一段程度,能力是可以进行互相迁移的

当你在一个行业或一个职位做的超过3000小时候,你的能力绝不仅仅是专业能力,而是还有着诸如思考能力、沟通能力、表达能力等可迁移能力,这种能力会有助于你快速接触另一个行业,或者打开全新的一个局面,在你去尝试另一个技能时,可能只需要1000小时就能达到本行业3000小时的水平了。那些所谓的斜杠青年、多面手,你会发现很多方面都很牛逼,其实就是因为高阶能力的迁移性导致的,因为人达到一定level,会发现很多事情是相通的,而这也是熊青云能从传统行业跳槽到互联网行业的真正原因。就是高阶能力的可迁移性。

总结一下:

一个故事:宝洁高管跳槽折戟来引发时代变迁对个人定位的思考

一个公式:从过去的行业-企业-职位变到现在的圈子*能力*特色

一个法则:认清10000小时的核心点,从而快速提高自己的能力

怎么样做一个老板欣赏的好员工?


要想在任何一家企业或单位组织中成为一个“有价值好员工”,让职场升华,必须先要敢想,然后正着去做,然后再想要做什么和怎么做才能达到这一点。

要想在任何一家企业或单位组织中成为一个有价值好员工,让职场升华,必须先要敢想,有一个梦想,在梦想阶段,要用倒着思考的方法,然后正着去做,然后再想要做什么和怎么做才能达到这一点;其次有一个明确的目标;有了想法和明确目标或职业生涯规划,并全力以赴去有序实施。

古语讲:百日小成,登堂入室;千日大成,登峰造极。要成就职上的好员工要对自己要有信心,相信自己来到这个世上,不会碌碌无为地白走一遭,即使干不出一番大事业,也一定能小有所成。我们大都是普通人,无论做什么事一定要想我能成功,遇到困难一定要想我能克服。不能妄自尊大,但也不能妄自菲薄,对自己要有一个公正的估价,不能小看自己。现实中,许多人在工作事业上获得成功,自信和勇气起了决定性的作用。

职场上,对于价值员工的成长来说,学习更是十分重要。当一个员工工作勤奋刻苦、心无旁骛时,他才会真正钻到工作中去,才能把工作做得更出色,成功自然也会慢慢向他靠近。一时一刻不放松业务学习,并且要做到学有专长,成为某一方面的骨干或尖子。如果放弃对新知识的学习、新技能的掌握、新问题的研究,你即使是个老职场,也可能落伍。

在企业里工作,员工们大部分干的都是小事,而业务专长的精准把握会转化成为你成为独当一面好员工的重要保障。在本职岗位上工作出色并能独当一面,无需让人操太多心,他就会一丝不苟地把事情做到最好。要学会成为领导的希望和助力,在工作中遇到问题时,你自己要想办法去解决这些问题,而不是把遇到的问题留给领导。领导有其自身的工作和责任,而员工要做的就是要帮助领导分忧解难,而不是拿一些琐事去增加领导工作。那些不论领导是否安排任务、自己主动促成业务的员工,交付任务、遇到问题后不会推脱的员工,能够主动请缨、排除万难、为公司创造价值的员工,是老板最需要的员工。听命行事不再是优秀员工模式,积极主动独当一面的员工,才是需要的。

其实,好的工作本身就是合作,好的就业本身的就是创业,好的职业本身就是事业,职场当中有两种人,一种是主动改变自己的人,一种是别人要求他改变的人。大多数是别人要求才愿意改变,所以他们的工作就是为了完成别人交给他的任务。而另一种人,他们是主动请示工作,主动承担责任的人,他们做事从来不等待别人来分配工作,而是自动,自发,自觉,自愿地工作。因为他们是为自我成长而工作,而不是为了体现自身价值,发挥自身潜能。他们在职场中则会成为成长最快,业绩最好,也是最受单位组织和企业老板欢迎的好员工。

总结一下,做一个出色值得老板喜欢的员工是需要认清这几点:第一,要树立自信,保持信心;第二是要懂得自主学习;第三,工作不拖拉,养成不把问题丢给别人的习惯;最后就正确对待自己的工作,它不仅是工作也是自己的事业和平台。

猎头是怎么搞清楚一个行业的?


当我只是在找工作的时候,我不知道我应该找什么,但是我知道我必须找一个有发展前途的工作。

猎头是怎么搞清楚一个行业的?

听说猎头这份工作很有锻炼,很有前途..你现在换了工作。你刚进入一家狩猎公司,经过简单的训练,你开始打电话,你的长辈都走这边,他们告诉你不要惊慌,熟悉它,大多数候选人都很好。

当电话接通的那一刻,你的心脏里面的思维?你真的没有惊慌?呵呵,恐怕没有。你想:天哪,完了,我不知道该说对方什么,如果他问我一些关于行业内,我应该怎么回答呢?

很多新的招聘人员不是不称职,或者在沟通上有问题,而是因为他们对一个行业了解不够,没有发言权。强迫交流会显得非常困惑、尴尬和不舒服。

所以,作为一个招聘人员,了解客户行业的相关知识,这是必不可少的。

猎头者如何找到一个行业?

当您完美的基础知识,你可以提供精确的时间对考生,这是作为一个猎头公司的基本能力之一。

这很容易理解。当然,如果我们进入一个新的环境,不了解环境的规律,我们就会受到别人的歧视和排斥。如果你了解这个行业,那么其他人会把你看作是他们自己的人,你可以和这个行业的人自由交谈。如果你能结合自己的观点,给对方提供一些新的意见和看法,就会让对方以新的眼光看待你。

我见过一个猎头如何迅速了解,让我惊讶的行业的例子。

一位猎头收到了一份奇怪的名单。客户公司是糖业公司..

猎头接到单子的时候满脑子都是问号的,因为他不嗜糖,蘸生活边缘,同时,红糖也有所了解,白糖的基本概念。

首先,他在网上搜索了一些关键词,首先了解了国内外糖业企业的情况。

猎头者如何找到一个行业?

原来中国的南方主要是蔗糖,中国的北方主要是甜菊糖。

然后取出一些行业的分析研究,了解中国的制糖业,制糖业的布局和各食糖价格的省份的上下游产品等特点。

并跟踪了解糖业上下游相关企业。

然后根据名单上的公司进行分类,确定这些工作的目标候选人,然后按照优先顺序打电话。

如果网络比较丰富,一定要发展自己的网络,朋友要查询,推荐,这样成功率就更高了。

猎头者如何找到一个行业?

正如我之前所说,如果你能了解一个行业,你就可以很快进入这个行业。客户和应聘者对你的看法不同于那些初出茅庐的猎头公司。

虽然你不能成为这个行业的专家,也不能在这个行业工作,但你对这个行业的过去、现在和未来趋势有一些了解,你可以提供给别人的想法自然会与你自己的想法混合在一起,这对别人和你自己都有很大的好处,这可以澄清和改善你的思维模式。

做猎头不容易,做成功的猎头不容易。

Answer 人生 第30期:赵昂老师独家专访!


【Answer 人生】专栏,从5月4日第一期和大家见面以来,已经和我们一起走过了七个月的时间,很多小伙伴儿已经养成了每周按时阅读的习惯,赵昂老师也从没让大家失望,每次都有新的故事和大家分享。

连续30周的写作,昂 sir 认真、靠谱的态度多次让小编深为感动,今天,主页君采访了昂 sir 关于“Answer 人生”专栏的一些感受,作为第30期特别内容和大家分享!

同时为了让这30篇,近八万字的辛苦付出能被更多人看到,能解除更多人的职场困惑,特制作成电子书上传至“百度阅读”中,目前售价为1元钱,如果你是专栏的忠实读者,尽管在微信中所有的文章你都可以读到,但也特别希望得到大家的支持和鼓励!更希望你能传递给更多需要它的人!

下面为主页君对于赵昂老师的独家专访,让你更好的了解“Answer 人生”专栏!

——为什么会有“Answer 人生”这个专栏呢?——

昂sir:

对于我来说,连续写文字并不意外,但是在微信开专栏却是偶然事件。去年,我写的关于生涯方面的文章大概也有十几篇。关于持续写作,我是有动力的。托尔斯泰说过,成为作家最重要的是要有强烈的虚荣心,我不敢称自己作家,但是虚荣心这个品质是有的,我很关注我文章的阅读点击量和转发量。而且越写,越有感觉,甚至在写作中有看到文字舞蹈的美感,这个过程就足以让我痴迷了。

最近两年,陆陆续续有各种媒体和出版社的编辑找到我约稿,这件事到了今年上半年因为和一个编辑谈到写作计划时直接触动了我要开专栏的想法。我在这几年做了大量的咨询,而且自认为是高水平咨询,我特别想给自己一个交代。我也感觉到了自己这些年的成长非常迅速,有时候快的连我自己都想不到,我很担心,如果不把我的想法写出来,过段时间就“失传”了。

本来想在网络上开专栏,但是职业规划的话题是有读者群的,如果没有找对读者群,没有点击量,依然不会满足我的虚荣心。于是我就腆着老脸和市场部的同事们说,我想在微信开个专栏,持续写职业规划的文章,怎么样?没想到,我的人品太好了,小编痛快地答应了。专栏就诞生了。

——”昂 sir,Answer 人生”这个名字很有趣,是怎么来的呢?——

昂sir:

古典老师是这个专栏的助产士,得知我想开专栏,他给我出了很多馊主意,只有这个名字起得相当棒!是的,这个名字是古典起的,不仅是answer人生,而且连 “昂sir”也是前两年古典叫起来的,与answer谐音。他特别爱给别人起外号,比如狒狒啊,欢爷啊,阳仔啊……,古典是一个特别具有娱乐精神的人,不管别人什么反应,他总是自己玩的很嗨。我很欣赏他,特别欣赏他给我的专栏起的这么一个霸气的名字。

当然,我有自知之明,并不是说我来answer别人的人生困惑,我更不是什么人生规划大师。在每个人内心,我们都存有对生涯的各种期待,也一直在追寻着人生的意义,自我的价值。和咨询中一样,我并不是来询者的一个应答者,我对生命保持着敬畏,和读者一起探究生涯,然后自己在行动中回应着。

——希望通过这个专栏能让大家了解到什么?——

昂 sir:

我是一名职业生涯咨询师,我是很了解职场交换规则的。我希望通过专栏满足我的虚荣心,就需要写出对读者有用,读者爱看的文章。

我是一名职业生涯咨询师,而且是新精英级别最高的咨询师,这意味着:我的咨询收费在新精英是最贵的;意味着我曾经的“咨询量X满意率”是最高的;意味着我更少有时间做咨询了;意味着很多人因为经济原因买不起我的咨询了。

我问自己:当初,你进入这个行业的初心是什么?是实现自我价值。在助人的过程中,在看到更多人因为我的专业帮助,而能够开始逐渐自由地实现自我了,我就实现自我了。我当然可以选择我的方式,当我发现咨询方式开始限制我的自我实现时,我转移到了写作。

开这个专栏,我是把咨询中所看到最常见的情况总结、分析出来,希望看到这个专栏的人能够用最低的成本获得一些感悟和收获,通过自我的思考来达到自由地自我实现。我知道我的能力有限,但是,只要能有哪怕一点点影响。

我确实尽力了,每篇文字都是出自真实的咨询案例,虽然个人信息都是假的,而案例也或被拆分或被综合,但是生涯困惑、期待、解决方法和思路都是真实的。当我得到反馈说,有读者因为专栏而发生改变时,我是最有成就感的,即使帮到一个人,我的文字也值了。

——30期的专栏写下来,足足有七八万字,是什么动力能每周坚持写一篇呢?——

昂sir:

我必须说,写作的过程是痛苦的。有时候,我会在早上就打开电脑,一上午写出一百多字,然后下午重新开始。有时候,一篇文章要写两天。有时候,在外地出差讲课,到了周三上午,我还没开始写当天的专栏。

我很重视这个专栏,不知道有多少人会认真看里面的文字,但是不只有一次有人告诉我,他们从文章中看到了自己。为了能够让读者和一个解决了生涯困惑的自己相遇,哪怕一次,我也愿意将文字反复修改。

文章都是开头难,真的写起来,反倒非常开心了,而且乐享其中。我在文字中感受着一幕幕画面,过往的咨询经历鲜活地出现在眼前,我需要的,只是呈现出来,用我尚不灵活的语言表达出来。

每每文章写完,我都如释重负,重读一遍,甚至会得意洋洋、喜不自胜,然后满怀期待地发给编辑。对于我来说,每周的专栏已经不再是累赘,而成为记录我工作的一种方式。

——很多小伙伴儿强烈要求出书,昂 sir 是否有出书的计划呢?——

昂 sir:

去年就有出书的计划了,但是一再被搁置。我非常清楚个中原因,不是因为拖延,不是因为没时间,不是因为写作水平,而是因为我不知道读者最需要什么样的书,最喜欢什么样的书。我不想为了拥有一本印着自己名字的书而写作,也不想因为把自己炒作起来而写作。如果出书,我希望对得起自己,对得起读者。

所以,这里也拜托各位读者,反馈下你们的建议,关于生涯规划方面,希望看到什么样的书,内容、文体、文风、篇幅等等。听到你们的声音,我就立刻开始!

——通过30期的专栏写作,自己有哪些感受呢?——

昂 sir :

我有很多的感受,概括几点:

如果热爱一件事,那就用心努力地去做,过程本身就值回票价。写专栏的过程是我的一个尝试,所以没有什么功利的目标,虽然有爱慕虚荣的意图,但我自然也知道新精英微信号一定能帮我实现这个小愿望。于是,用心去写就好了,过程中,我是最大受益者。

命运总是会垂青愿意尝试的人,很多事情之所以成功的概率低,是因为很少有人去尝试。我是一个善于尝试的人,并且乐观地认为,我的几乎每一个尝试都是无比正确的,从一些大的生涯尝试,比如选行业、选工作,到一些小的尝试,选项目,选登山的路。我想,并不是我能力强,只是因为我选了别人不怎么选的路径,命运垂青罢了。

精进,就是专注于一件事,持续去做,无关技术,就是态度。写专栏,就是我持续精进的过程。很多人特别依赖技术,这一点在职业上也特别明显,他们参加各种学习和培训,开展各种以技能掌握为目的的活动。或许可以成为匠人,但是短视带来的只会是过程的苦逼和有限的视野。精进的眼光更远,角度更细,在每一个瞬间,时刻都是快乐。

在写专栏的过程中,我更是体验到了合作的乐趣。我与我的来询者合作,创造出了一个个鲜活的生涯故事;我与编辑合作,创造出了一个有影响力的微信专栏;我与读者合作,创造出了关于生涯故事的新体验。就像打在碧波上的石子,激起一层层浪花,泛起一圈圈涟漪,画出一个个优雅的弧线,形成一幅自然美妙的画面。你可以说这是资源整合,可以说这是一种共赢,我更想说,我在和大家一起做自己。

感谢每一位合作者!

面试是一个双向选择:如何判断一个公司


面试过了,固然表示在某些方面市场对个人素质的肯定,但也不必抱着“感恩戴德”的心理,用人单位满意是前提,公司适合个人才算圆满。所以短短一刻钟的面试,不仅考研公司人力资源部门的识人水平,同时也需要求职者在这个过程中学会判断面试单位是否“合格”。

1、市场

看一家公司的好坏,首先要了解其市场大环境和公司目前所处产业链的位置。如果公司市场做的不错,一般还是有前景的,不足的地方只要弥补一下即可。如果市场做的不好,其他再好也无用,此时管理、规范统统于事无补。薪酬高也是暂时的,不能长久。

2、福利

从工资去评论一个公司是最大的误区,毕竟现在大多数是民营企业,而非国营企业。看本质:这家公司的骨干拿的多不多,公司效益好的时候是否普遍拿 的多,是否工作努力负责的人拿得多,是否能力上升了拿的多,是否有明确的奖惩制度并且切实执行,是否核心骨干对于收入牢骚较少,是否有连续晋升的普通员工,年终的重奖是否有、给了公认工作出色的人了吗?如果这些答案大致是肯定,说明这个公司在按照市场经济规律在办事。

(面试是一个双向选择:如何判断一个公司)

3、固定工资

工资是否合同中就规定清楚(或试用合同中就规定)?工资是否从来都按时发放?工资是否按规定明明白白发放而不这样那样的莫名扣款(当然违规扣款除外)?如果这样,这个公司基本是可信的。

4、社保

是否明明白白有说法(尤其在试用期)?在公司正式就职的员工,是否都有社保?社保刚开始可能少,工作1年以上是否社保基数是否会上升?如果这样,基本上这个公司大的原则上是规范的。

5、加班

大家都不喜欢加班,但不得不加班。加班主要看是否个人没有完成任务而要加班,是否公司要求加班但加班是否计入业绩考核?工作比较出色的人加班是 否多(一般出色的人加班少)?寄希望于加班了马上要拿加班工资,这不现实。加班短期有收入不现实,长期一般都有回报。其实加班对公司、个人都是个态度问 题,如果在公司加班能够与个人的成长和晋升是挂钩的,则是基本可取的。

6、公司的发展

看看公司是否在成长?业务、市场在扩展吗?产品在扩展吗?员工人数在增长吗?客户的基础在加厚吗?客户在丢失吗?如果大致是肯定的,则这个公司具备成长性,在此工作辛苦是必然的,但回报是可以期待的。

7、看看公司的员工

老员工多吗?呆上2、3年以上的员工多吗?老员工是骨干核心吗?他们的水平大多数高吗?骨干核心老员工的收入高吗?他们工作状态积极吗?是否有 迅速上升的新员工(1年内的)?如果基本是肯定,则这个公司的价值观是基本符合市场经济规律,是基本长期坚持这个合理的价值取向原则的。这点是很能从侧面 反映一个公司的整体基本情况的,什么都可以假,这点假不了,什么都可以包装,这点包装不了,是在其他情况无法判定的时候,可以作为重要的评价公司的一个依 据。新到一个公司,可以从这点先着手分析评估。

8、看会议是否简洁高效

开会最能看出一个企业的管理作风和办事效率,那种整天会议不断,却流于清谈,只能说明公司没有时间观念和紧迫感,在无所事事中会被竞争对手的战车碾得粉碎。

9、看工作氛围是否融洽

员工之间相互协作,团结一心,积极向上,这样的公司是一个蓬勃上进的公司,要力争使自己融入进去。相反办公室里派系林立,勾心斗角,互相拆台,或员工人人自危,暮气沉沉,这样的公司呆不得,也呆不久,走为上策。

10、看组织纪律是否有序

是否纪律大于总裁,法治大于人治,规则面前人人平等。纪律松弛,违纪不纠,特权人物大量存在,这样的公司就不会播撒公平的阳光。

以上《赵昂:一个高中学历的女生怎么炼成了白领丽人》一文,由编辑精心撰写而成,希望对您的职业规划有所帮助,更多精彩请访问“如何做一个懂礼仪的职场人”专题!