职业规划人。
职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
如果问我，在自我成长和人际关系中，哪一句话对我的影响最大，这句话无疑是：“人因相同而连接，人因不同而成长。”
如果问我，在自我成长和人际关系中，哪一句话对我的影响最大，这句话无疑是：“人因相同而连接，人因不同而成长。”
为什么这么说？最初听到这句话，我正好大二，还处在与大学室友的磨合期。
宿舍四个人，性格迥异，每个人都有自己的个性和爱好，尽管已相处了一年，彼此还是不能融洽相处。
老大是属于领导型性格，凡事都得掌控在他的手上 ，只能赢不能输。而我恰好是欢乐型的性格，自由、平等是我的头等需求。当欢乐型遇上控制型，就等于奴隶遇上了地主，天生是要反抗的。老二是一个和平型的人，特别懒，能坐着绝不站着，能不换袜子，一个星期可以不洗。老三属于怀疑型人格，凡事特理性，做任何决定都要考虑半天、研究半天。（此处涉及九型人格性格分析）
我当时跟老师控诉，我怎么才能摆脱这种被压迫呢？老师说：”这是你的一个功课， 是老天让你们聚到一个宿舍的。凡事让你痛苦的地方就是你需要成长的地方。这个世界上，不是所有人都能跟我们投缘，相似的人，让你们很容易成为朋友，而不同的人，是来帮助我们成长的。人因相同而连接，人因不同而成长。“当时有种豁然开朗的感觉。
到大四的时候，我们宿舍四个人的关系非常好，毕业几年，我们都还记得彼此的生日，定期会电话问候。
老大的性格确实爱控制，喜欢争论，我们学会了很好的沟通、不再为小事争胜负，我看到的更多的是他身上勇敢和正义的那一部分。老二是真的懒，但他真的很乐于帮忙，脾气也很好，没见过几个那么好说话的。至于臭袜子的事情，还是会被我们嫌弃。老三虽然做事犹豫不决，但是他是我们中最理性的人，集体出游前有了他的准备，我们会特别心安，有他在，我们就可以没有后顾之忧。至于我，成功上位，当上了寝室长，走上了服务他们的不归路。我也学会了与不同类型性格的人和睦相处、斗智斗勇。
毕业后，我在广东一家国企的基层工作。初入职场，我和整个公司的文化格格不入。国企的文化氛围怎么样大家都应该有所了解，而我偏偏是一个向往着诗和远方的理想青年。身边的同事都很现实，取悦上司，升职加薪，买房买车，赢取白富美，从此走上人生巅峰！可这并不是我想要的啊！我的内心几乎是崩溃的。
虽然困惑，虽然迷茫，但是我始终是一个特别现实的理想主义者。首先得面对生存的现实，才有机会谈理想。
后来我看到了古典的书《你的生命有什么可能》，让我有种恍然大悟的感觉。书里有一个理论做职业三阶段。职业的第一阶段属于生存期，每个职场新人都会经历这个阶段。这个时期的人为了生存必须被迫去做很多不情愿的事情，最重要的事情是解决生存问题，然后迅速提高自己更方面的能力，积累自己的资源。到了第二阶段，发展期，这个时期已经度过了最艰难的生存期，职业定位已经明确，坚持和发展是这一阶段的主题；职业的第三个阶段属于自我实现期，在这个阶段的人会更加关注梦想和自我实现。
我很快调整了自己的策略，对于处于职业发展第一阶段的我来说，最重要的是快速成长和积累。我不再执着于当下的现状。我当下的核心目标是努力的提高自己的能力，其它事情都变得无关紧要了。虽然我与同事们的价值观不一样，但是这并不妨碍我向他们学习，能在国企如鱼得水的人，哪一个不是人精呢。国企的氛围虽然不自由，但它有最好的执行力和统筹能力。只要主动积极，在基层锻炼的平台比想象的要大。国企可能会限制你职位的提高，但国企并不会限制你能力的迅速增长。
我原本计划为这家公司服务五年，直到我达到职业的发展期。没想到到达职业第二阶段的时间比我计划的要早了2年。我变得现实，但却并没有放弃自己真正想做的事情。我利用非常有限的时间参加了家排工作坊、心理成长小组--这是在珠海唯一能找到的和心理学相关的培训了。后来又参加了新精英第一期MVP课程和认证班。去年9月，我有幸加入了我理想的公司--新精英。它的自由文化氛围、助人成长为自己的理念，以及所做的事情，完全是我喜欢和认同的。工作半年，我拿到了部门20xx年度最佳新人奖。这不得不说，在我的第一份职业中所积累的能力发挥了作用。
这个时候我才再一次理解”人因相同而连接，人因不同而成长”这句话的含义。
与人相处，相似的人会让我们愉快，不同的人让你成长。在职场中，和你价值观相似的环境会让你找到归属；而学会适应不同的环境，会让你有意想不到的收获和成长。有了这种信念，不管遇到什么样的人，遇到什么样的环境，你都能够适应和感恩。我们不能够选择遇到什么样的人生境遇，但是我们可以选择用什么样的信念去面对一切。
扩展阅读
大学生因就业难而留级 可取还是不可取?
临近大学毕业生离校的截止时间，不少大学生非但没有忙着办理离校手续，反而因为找不到工作想方设法要留级一年，以便明年还能再享受一次应届毕业生的待遇，还能获得报考公务员和落户北京的机会。
我的好几个同学都办理了延期毕业一年的手续。我前几天去跟系里老师咨询户口和档案的事，听说最近来办延期毕业的学生还真不少。中国传媒大学的研究生徐琳(化名)告诉记者，她从过完年回来就开始四处求职，但是至今也没找到满意的工作单位。看到有类似情况的同学都办理了延期毕业的手续，她也不禁心动了。办理了延期毕业，我们明年就还是应届毕业生，还能享受到应届毕业生的待遇，比如说我们还能参加应届生专场招聘会，参加大学生村官和社工的选聘，还有每年上半年的北京市公务员考试也只允许应届毕业生报考。最重要的还是户口，一旦我们变成了往届生，落户就难上加难了，而延期一年毕业就多了一年的机会。徐琳告诉记者。
中央民族大学的研究生小李和中国劳动关系学校的小刘也发现，最近他们身边都有同学莫名其妙地生病了，并且都以因病不能按时完成学业为由办理了延期毕业。小李有一位成绩非常好的同学，本来提前一年修满了学分，已经申请了提前一年毕业并获得批准，如今马上就可以毕业了，却又主动撤回了申请，放弃了来之不易的提前毕业的机会。
记者了解到，一般高校都有延期毕业的制度，主要是针对个别差生，比如因为成绩不及格，论文未完成或者未能修满学分等原因，无法达到毕业条件而不得不留级的学生。如今却有不少优秀的学生为了再次享受应届生待遇而主动申请留级。而满足毕业条件的高校毕业生如果自愿留级，虽然还和学校保留学籍关系，但是学生也不用再交学费，学校也不再为他们安排课程，不提供宿舍，甚至可以说留级的学生处于一种放羊的状态。
因为就业困难而自愿留级，以图明年还能享受到应届毕业生的待遇，这样做值得吗？国家职业指导师、原北京高校毕业生就业指导中心职业指导咨询部主任蒋爱丽告诉记者，因为就业困难而延期毕业是今年新出现的一种情况；大学生就业困难的心情可以理解，但是这种做法并不值得鼓励：其实工作经验才是用人单位更看重的，浪费了这一年的时间，得不到正式的工龄，将来就业时还不如工作一年更有优势。
职业人成长的三境界
不论是刚进入社会的大学生还是一般成年人，进入职业发展以后如何掌握与人打交道的技巧与技能，相对来说还是比较重要的，最起码的人际关系，怎么样得到自己所处的环境认同，迅速适应是第一步。在此基础上就是个人工作与专业技术的娴熟，无论是什么工种、还是业类，理论与实践相结合才能真正掌握节奏和控制，这一定程度上是一个实践的初级阶段，也是最关键的一个时期。
近些年，有些大学已经开展了职业发展生涯规划，引荐学生根据自己的兴趣、喜好，志向和特点做出职业途径和发展方向规划，在以前基础上有了很大的提高，有了引导既定的职业意向，在实际操作中就有了职业发展的风向标。大量的事实也表明了此点，曾经对出生社会就业的大量人群调研发现，有精准、明确发展方向，有既定目标实施步骤的人员，若干年以后往往处于职业发展的顶端，有比较明确方向的也取得不俗的职业成就，没有目标、随波逐流的，几乎是处于职业的低端。当然这也是一般而论，这中间还包括职业发展的商数，即；情商、胆商、逆境商等。之所以在此我们有个的阐述，是因为与本课题是切切相关的。回到前提，我们在此所谈及的技术，是既包括人在社会发展的初级阶段中，应具备的环境适应力及个人实干能力训练阶段的计划，这一阶段特点是，比较侧重于自己亲身实践，自我锤炼，体验什么叫锅儿是铁铸的这个道理，对成长起到奠定基石的作用。职业人到达一定程度以后，按照职业发展的阶段来讲，就是已经历了相应的人生阶段后，有了许多个人的体验与感受，具备了许多积累，既有社会经验，也有职业发展阶段的积累，有了价值观的实践，有了独特的分析和判断力，有了相应人脉资源，多也是已不那么年轻，已经有些许火候的锤炼，也就是说比较有能力了，做起事来有效率，敢想敢干，敢作敢为，具备了干才的实力和担当，或者对于各种人脉左右可以游刃有余，年富力强，变现在绩效上面的出众，大有可为之势，掌握了在这个社会上生存与发展的术的实力。从掌握技术到真正拥有实力，是需要时间成本积累的。
到此阶段，我们可以说某人已经很有能力了，一般而论。然而，职业发展的危机也恰恰出在此处，时代在发展，更新换代在加剧，此时经验将成为彼时的障碍，问题在于人最难以否定的就是自己了。不能与时俱进，还将被淘汰出局。所谓职业的理念经营阶段，即；要在一定基础上明了，无形的力量，问题在于在浮躁中人很难以静下心来思考，大多数人迷失了自己，只能随波逐流了。就是说人要经过不断的修养，不断的提高，思想上升到一定阶段以后的产物，就是要与道的相合。了解自然界发展的规律，因势利导，时势而为。大多数人没有上升到这个阶段。原因在于没有给自己那些时间和空间让自己成长。也就是说一个人在到达一定的境界以后，能够理解和明确界定物与非物之间的辩证关系，懂得欲望与道德之间的界限，有大是大非的判断力，我们把这一阶段叫做，职业人生的理念经营阶段。职业发展并非原地踏步，而是有计划，有步骤的往前延展，从底阶段向高阶段发展的过程。高阶职业经理人的经营管理，行云流水、游刃有余，就需要一种境界，非修为不可。无论是那个阶段，都会要求在不同阶段具备相应的心态，及克服那些有勃事务本质的诱惑和干扰，真正顺当走过来的是极少数，原因就在于很多的因素导致职业人受到了不应有的障碍，没有经历住考验。自然发展的本质总是相生相克的，关键点在于能够融合价值观，懂得妥协和坚持的互动，懂得掌握职业发展的技术和能力，善于通过不断的学习和进步使自己迎合时代发展的脉搏。今天的职业环境越来越恶劣，各种人才层出不穷的背后，是国民环境的变化，近年随着软环境的改善，更多的吸引了八方人才回归，人才之间的竞争，在一定程度上就是职业规划和执行力、及理念高度的竞争。现代的发展要求具备专业的技能，开阔的视野，具备面的广阔及深髓的沉淀，有高度和角度，深切的感受和体会，这个需要从家庭环境教育的角度入手。国人的家教有许多问题。我们的家长太爱孩子。
有几种说法是，物质上小皇帝，精神上小奴隶。什么都自己做牛做马，培养出一个什么都不会干的废人。我们需要好好借鉴西方的教育，要学会尊重你孩子的同时，让他们自立，从小就开始培养孩子的职业能力，未雨绸缪，打下良好的根基，这些只有上到一个阶段也才能够明了，就是思想上升到一重境界以后去看待，要高瞻远瞩。这要求我们社会人需要具备不断充实和自我突破的能力与实力，实力来自对环境充分认识基础上的阶段性规划和落实，也是考验我们生命力的具体表现。
职业经理人成长的三个阶段
大多数职业人士经过一段工作后，开始对职业生涯迷茫，尤其是职业稳定后，开始思考自己的职业发展，不知道自己该怎么做？面对就业压力日益递增的今天，许多人都是先就业，后择业，在无法选择自己的职业兴趣下，或阴差阳错，或顺其自然，突然有一天，感觉到自己无所适从，没有方向，不知道下一步该走向何方？
其实，在我看来，要想成为一个成功的职业经理人得历经三个阶段。
第一阶段：专业能力
现在的很多毕业生，在大学里忽视专业知识，一味的追求社会实践，社团活动，美名其曰锻炼沟通能力、组织协调能力，其实这是本末倒置，学习的阶段没有强化自己的专业知识，毕业后又一味的适应社会在先做人，后做事的观念误导下，导致专业能力成了制约其长足发展。因此在我看来要成为一个优秀的职业经理人，首先要解决的是专业问题，让自己首先成为一个专家。专业是职业经理人的基础。
第二个阶段：领导能力
具备了专业能力，再去发展自己沟通能力、组织能力、协调能力等等，在具备专业能力的前提下，去提升自己的管理能力与领导能力，如果你不具备管理者或者领导的潜质，那你就做个专家吧，如果你一味的发展自己的领导能力而忽视自己的专业能力，那最终就成为空中楼阁，而是一个忽悠着。
在专业能力提升的同时，关键的是培养自己的情商，确切的说是逆商，抗压能力。培养良好的职业心态，锻炼自己在复杂的商业环境中的应对能力，不屈不饶，战胜自我不向困难和挫折低头的的进取精神，锤炼自己的职业精神和职业信仰。
第三个阶段：资源整合能力
职业经理人有专业、有管理能力尚不能为企业创造更大的价值，优秀的职业经理一定是资源整合的专家，通过整合企业内外部资源，使资源价值最大化，才能为企业创造更大的价值，因此职业经理的第三个阶段是整合资源能力的培养。
因此在职场上要成功，专业是基础、情商是保障、资源整和创造价值。
被伤了尊严，才能学会成长 ——从《中国合伙人》看职涯
《中国合伙人》，前不久很热的一部电影，很多年轻人在“追忆逝去的青春”之后，又因为这部电影而重燃梦想。梦想是什么？是签证成功？是败部复活？还是在曾经失利的地方以捐助者的身份刻上自己的名字？哑然……
成 东青、孟晓骏、王阳三人走到一起，成就了“新梦想”。我大胆地表达一下，“新梦想”的成功秘籍是——雪耻。王阳被美国女朋友抛弃，耻辱，要雪耻；孟晓骏在 美国餐厅做不能收小费的服务生，耻辱，要雪耻；成东青似乎从出生开始就面临一个主题——失败中寻找胜利，绝望中寻求希望，依然是雪耻。
“物 以类聚，人以群分”。创业团队的几个人能走到一起，共同开创，必然在性格上有同质的地方，在内心深处有共同的情结。往往他们在创业阶段能够齐心协力，一致 对外，披荆斩棘，获得初步胜利。然而，企业发展壮大之时，往往也是内部产生震荡之日。利益分布、权力分派等，在此时纷纷呈现。我猜想，很多有实力的创业团 队或许都是在此刻因内部矛盾而不得不彼此道声珍重，然后遗憾地各奔东西。
成、孟、王三人共同见证了“新梦想”的辉煌，但是后来他们同 样面临“震荡”事件。在“上市”问题上，他们出现了分歧，最终孟、王都离开了成。有趣的是，当“新梦想”遇到ETS美国普林斯出版社控告新梦想侵犯版权事 件时，他们又重新合体了。因为此刻又是“雪耻”的时候了，这个“雪耻”情结就像吸铁石一样，一旦被触动，就会使这三个人冰释前嫌，重新合体。电影以“新梦 想”成功上市结束，甚是鼓舞人心。但我不讨喜地说，如果它有续集，一定还是纷争-散伙-遇到危机事件-合体-雪耻的重演。
究竟什么才能让一些创业团队不止能共患难，还可同安乐；不去感叹“曾经沧海难为水”，而是可以一生一起走？
是愿景，是使命感，是真正的理想！
当一个团队开始走向发展时，曾经能够吸引到创业同伴的同质性格，已然无法维系彼此的作用力，他们需要更深远、更远大、更直入灵魂的同质的一种东西，因为它的吸引力更强更稳定。这个东西就是“愿景”——我们做这个公司可以为我们中国人做些什么，为我们的民族带来什么！
我个人觉得，很少有公司、企业有真正意义的企业愿景。因为我觉得如果愿景在企业中真的存在，它就一定能辐射到企业中的每一位员工（除非它的员工都是外国人），如果辐射到每一位员工，员工们就不会工作得那么不开心、那么痛苦、那么迷茫了！！
我 是学心理学的，毕业后令我欣慰的是能够从事心理相关的工作。我选择心理学的初衷是可以发挥我性格上的优势并且能够满足我的成就感，当时我觉得我已经很厉害 了，因为我能遵从我心地选择。然而，就在最近，我看了柴静新书《看见》，突然意识到每一个人，每一个人，不论贫贱富贵，不论他的社会地位如何低微，他都有 一段独属于他的、震撼人心的心路历程，都有值得令人尊敬的地方，他们都在努力地活着，即便是选择“死”，也是为了“活”！就在那一刻，我似乎一下子真实地 感受到自己的使命，感受到做企业培训——成为企业和企业员工生涯规划师的责任！
为我们中国人做些什么，给我们的民族带来什么，不是口号。“仰望天空，脚踏实地”，就从每一个我们服务的客户开始，调整企业，引起企业内部的变化，进而惠泽企业中的每一位员工；调整个人，启发他的潜能，唤起他的本来面目，见证他，长成自己的样子。
遇到“臭味相投”的一群人，有着共同的使命感，我很幸运；
找到自己工作的价值和存在的意义，我很坦然。
施乐领导人给职场人的忠告
施乐领导人给职场人的忠告
厄休拉.伯恩斯是施乐公司（Xerox）首席执行官，2007年入选《财富》500强公司首位黑人女CEO。
30多年的经历，毋庸置疑的证明了伯恩斯不仅深爱着施乐公司，还成功的为通向CEO的职位搭建着自己的职业道路。
伯恩斯使施乐公司经历了很多转变，比如通过裁员措施来应对经济危机，使公司转向为满足其利润增长期望，调整部分业务来突出经营重点等。在伯恩斯的成功道路上，有很多的事例和成功因素能帮助她为进入下一个领导层级做好准备。
以下几点，就是伯恩斯成功的经验思考：
1、知道自己的“要素”是什么。“你的‘要素’就是当人们想起你的时候映入脑海中的一个有影响力的、清晰的、积极的观念。”伯恩斯选择了“不断增加的责任感，同时处理多样任务，不怕面对问题”作为自己的“要素”。伯恩斯习惯于让自己与众不同，也从不受限于职位说明书给自己的限制。
2、自己掌控自己的职业生涯。“多样性计划”也许帮了她，但也许没有。当她出现在施乐公司，一切就都取决于她自己了。在一次采访中，伯恩斯说：“能获得这个职位是因为我相信通过自己的努力工作和高绩效就可以获得。在我早期的职业生涯中，是否因为我的种族和性别而得到了什么机会呢？也许吧，我为一个公开寻找多样化劳动力的公司工作，所以我想当时我的种族和性别得到了招聘官的注意，而接下来的一切就全依靠我自己了。”
3、分享的意义。任何一个伯恩斯的同事都知道她的儿子在麻省理工读大学，女儿在上高中，他们是怎么成长的，怎么让伯恩斯变得风度翩翩和值得信赖。伯恩斯领悟到了分享自己的故事是接触练习他人的很好途径。“一般情况下我们都会把工作和私生活分割开来，如果你尝试着把你自己的信息与人分享，效果是很令人惊奇的”，伯恩斯说。
4、关注承诺。有时一个人往往更加关注未来而忽略了他们的日常的责任。当伯恩斯在出任施乐公司CEO以前被问及：“当你成为CEO时会怎么做”时，伯恩斯回答：“我不能让我自己为明天烦恼”，正像她的妈妈告诉她的，“如果我始终关注今天我需要做的，未来自然会美好起来”。
从校园人到职场人的蜕变？
当我失学时，我觉得我并不坏。虽然我的学业成绩不是很好，但我很快就学到了东西并接受了。与同学的关系也很好，可以赢得大多数老师和同学的肯定和喜爱。虽然有工作场所的准备，但对于刚毕业的大学生来说，工作场所首次遇到的“痛苦的事情”仍然难以解决，尤其是当“软件”缺乏时，即它没有资格工作。
从校园人到职场人的蜕变？
“大学的知识很好，但在实际工作中，发现它远远不够满足企业的高要求，这让我非常担心。”秘书专业的鲁迪说。去年毕业后，她就被一家上市集团公司聘为总经理秘书。她头几个月似乎做得很好，但年终总结和工作计划让她一个新来的人感到不知所措，根本无法呼吸。
学校教育和社会实践严重脱轨。
社会上有许多人有一种观点，即阅读的无用性。认为自己有很多阅读能力的人都是书呆子，而且从初中毕业后就没那么有用了。持这种想法的人说没有理由，因为许多高素质的学生不能找到工作，或者他们无法解决工作中的许多问题。它不如学历低，但工作经验丰富的人，发展不如发展快。
因为现在学校的教育往往是理论性的，但如果理论不适用于实践，它几乎是无用的。但学校的实际情况不允许这些理论得以实施。另一方面，理论上也很少，远远不能满足大学生专业能力的需要。因此，大学生具有较高的学历，但目前能力低下，很难适应入职后的岗位要求。
提前做好“实战”的准备工作
提醒刚刚开始工作的学生。如果您已经进入工作岗位，您必须尽快继续学习，熟悉并掌握新知识，并适应岗位的工作要求。如果您觉得自己无法满足工作要求，请尝试利用工作时间向老同事学习，并主动学习工作以外的工作。如果你坚持一段时间，你仍然可以适应工作。如果你采取逃避跳槽的方法，即使你进入一个新职位，你也必须面对同样的情况，而且适应新工作将更加困难。
同时，我们也建议即将上班的学生在上学时应提前进行专业能力的实践练习，以便在实际工作时能比其他新同事更快地融入自己的岗位。通过理论与实践相结合的职业能力与技能培训，掌握一定的专业知识，掌握一定的求职技能。通过就业培训，开展职业适应，进一步提高职业技能水平，增强市场就业竞争力，不断完善知识结构。学生在离开学校前应该去工作。通过具体的实践，他们认识到自己的知识能力与社会的差距，并及时加以调整，以便更快地适应社会，准确、客观、准确地把握“校园人”向“专业人”的转变，更好地实现从“校园人”向“专业人”的转变。准确准确准确准确地积累经验。适应社会的时期。
我们越早加强职业能力的培养和实践，就能更好地确立正确的职业生涯、职业选择、正确的定位，根据社会和企业的需要，更客观、更科学地设计自己的职业生涯。同时，要合理安排学习时间、学习资源，提高学习效率，实现人员和职业的合理配置，有效缩短“校园人”向“专业人才”的转变时间。进入这一系列的准备工作后，新来的人在进入工作岗位后会比没有做好准备更有信心。
献给迷茫的职场人
工作场所是残酷的，它不允许你停止你的脚步，你停止，有人立即取代你。每个人都在努力奋斗，不想落后，不想被取代。
献给迷茫的职场人
过去，我经常加班，下班后下班后，回头看办公楼还有一点光，我知道这意味着还有人安静地加班。
拖着疲惫的身躯，望着明亮的街道，我常常会有这样一个谜团，人们为什么要工作？除了生命还有别的意义吗？每当我想到它，我总是感到困惑。尤其是当你无法找出你的工作计划和工作的价值时，你的困惑就会增加。我们经常和几个朋友坐在一起。当我们谈到“困惑”这个话题时，我们都说，我们会在不同的时期感到困惑。幸运的是，我们找到了摆脱困境的方法。
朋友小林是一位插画家，她在大学主修动画，利用业余时间学习插画，积极参加各种插画比赛，并获得多个奖项。 插画是她的爱好。 到了毕业季，当大家都在找工作的时候小林正处在十字路口。 一方面，她的家人希望她接受一份与职业相关的工作，另一方面，她得到了插画行业的另一份工作。 这时，她正处于一种迷茫的状态，不知道该如何选择。 经过深思熟虑，她选择了插画行业。
事实证明她的选择是正确的。现在，在她最喜欢的工作中，她经常和几个朋友一起看艺术展览，她个人说她很享受现在的生活。
“糊涂”对于很多人来说，都是熟悉的字眼。无论什么时期，总会遇到这样的场景一次或多次，人们在混乱的时候，难免会变得不知所措和无能为力。事实上，在职场中，如果有情绪的混乱，并不可怕，可怕的是人与这个条件的工作场所已经工作盲目，不知道去哪里，也不知道他到底生涯怎么走。
那么，有什么解决办法吗？听了前辈们的建议，结合自己的亲身经历，我总结了几点，希望能把它们献给困惑的专业人士。
首先，做个职业规划。 合理的职业生涯规划，不仅为我们未来的方向和努力，也为我们提供了不懈奋斗的勇气和信心。 职场之路并不是一帆风顺的，面对困难和挫折，想想原来的目标，可以拿起信心继续前进。
第二，提高你的能力。在任何时候，能力都是职场上最锋利的王牌武器，不是每个人都能从一开始就拥有优秀的人才，能干的人是勤劳的人，我们需要不断的成长，提高我们的专业技能，为自己创造盔甲来迎接任何挑战。优秀不是天生的，成功取决于你自己的积累。
最后，做真实的自己。 “蝴蝶效应”是适用于许多领域，因为外界的影响很多时候，我们怀疑自己，有时是因为我们自己的自信心，所以不理智，让自己变得混乱。然而，我们的生命中最大的战斗实际上是与他们的斗争中，每个人都应该找到自己的节奏，毕竟在自己的节奏工作中，路会越走越宽的工作场所。
我希望那些对未来感到困惑的人能尽快找到自己的方向，为你的目标而努力。
做自己的领航人
人生的辉煌莫过于最大限度的发挥自己的潜能，当我们选择了能发挥自己潜能的职业，必然乐此不疲，事业有成，如果选择了令人厌倦、并非本人特长的职业，则可能事业落空，人生则如逆水行舟，不进则退。
那么怎样客观地评估自己的潜力才能呢？独之秀职业测评通过对个人的能力倾向、职业兴趣、价值观、性格特质、职商等进行具体量化，使其能更加清晰的认识自己,根据报告提出的各方面优劣势、适合的工作、适合的职业、适合的工作环境、发展建议，从而拓宽自己的思路和择业范围,您可以更清晰地规划自己的职业生涯。使自己能真正的走向锦绣前程。
能力倾向您擅长什么工作？
是指经过适当训练或被置于适当的环境下完成某项任务的可能性，也就是说，能力倾向是指一个人能学会做什么，以及一个人获得新的知识和技能的潜力如何，而不是当时就已经具备的现实条件。职业能力倾向即指经过适当学习或训练后或被置于一定条件下时，能完成某种职业活动的可能性或潜力。 ?
价值观您喜欢什么样的工作与生活方式？
职业价值观指人生目标和人生态度在职业选择方面的具体表现，也就是一个人对职业的认识和态度以及他对职业目标的追求和向往。价值观测评会有助于职业决策和提高工作满意度。
性格您待人接物、处理事情的方式与风格是什么？
是一种与社会相关最密切的人格特征，在性格中包含有许多社会道德含义。性格表现了人们对现实和周围世界的态度，并表现在他的行为举止中。性格主要体现在对自己、对别人、对事物的态度和所采取的言行上。所谓态度，是个体对社会、对自己和对他人的一种心理倾向，它包括对事物的评价、好恶和趋避等方面。态度表现在人的行为方式中。
职业满意度旨在帮助你了解自己的职业满意状况
要选择一种适合自己的职业，有许多因素的限制。这里我们所能做到的是，从跳槽率、发展机会、自我认知、工资福利、工作适合度、工作条件、工作价值感、组织气氛、人际关系、工作认同感等方面确认你对你目前的职业是否满意。
管理能力您现在适合做管理者吗？
管理者的管理能力从根本上说就是提高组织效率的能力。管理者若要准确地把握组织的效率，需具备下列五种管理能力：决断能力、应变能力、承受压力能力、激励能力、领导风格等。
独之秀职业测评系统：独之秀职业测评的科学性、客观性、可比较的功能是其它自我了解的方法不具有的，通过测评可以对我们的职业兴趣、能力倾向、价值观、性格特质等进行具体量化。包含国际权威的职业综合能力倾向、职业价值观、职业满意度、管理能力、性格特点和职业倾向测试等各类职业测试，通过切合实际的分析明确指出受试者适合的岗位特质，对受试者专业发展、职业选择和求职定位提供科学务实的帮助。
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漂泊中的职场人
我知道老人在一家美国公司返聘退休后，随后他被送到在东莞，中国工厂总裁的一个小镇。这是世界上的两个工厂之一，因此这个位置不低。但他的妻子不想跟着他，甚至到黄油不能买一个地方来。一年后，他的妻子和邻居守寡了暧昧。很快，他发现了一个公司的事，另一个是他的25岁的中国小女孩。又过了一年，他离了婚，准备和中国女孩结婚。
漂泊中的职场人
这个真实事件很典型地说明了飘泊的含义。它不仅仅是换个地方工作，也不仅仅是与爱人或家庭的隔离。它更意味着你的人生从此与一个新的地理环境发生了关系。而且大多数情况下，你根本无从预测这段关系到底会持续多久。
如果你想确保你的感情随着你的工作而漂移，可能有一个前提：双方都同意跟随一个人的职业漂移。而在行动上，为了使共同利益更大，则能因势利导，循序渐进..
有几个上海的，男的在北京工作，女人在上海工作，上海儿童阅读。因为怀旧上海的生活和社会环境，他们决定在上海家中，男人成了丈夫的周末，周五回来，回去星期一早晨。总而言之，一个星期可以在住了三个晚上，甚至比在同一个屋檐下了很大的夫妇。
并不是不可能有一个三年的战略或者流动计划。 一个法国朋友被调到北京工作。 他妻子一年后申请调往香港。 一年后，她去了一家欧洲公司的北京办事处。 在过去的三年里，他们的旅行预算飞涨，他们几乎每个月都能见面。 欧洲公司6到7周的带薪年假也起到了一定作用。
只要方向一致，时间表明确，感情总能随事业而动..剩下的就是代价。失去一份工作是一种代价；不能调动一份新工作也是一种代价；不能找到合适的工作或买黄油是一种代价。但对于以情感为导向的家庭来说，在一起是值得的。因为对于恋人来说，今天的咖啡不浓，昨天的衣服拉链需要再买一条，或者今天的工作时同事的妻子冲进嘈杂等生活细节的分享是更重要的部分。如果你很久没有在一起，没有时间表，结果是每个人都习惯于不在一起，或者，逐渐地，和另一个人在一起。
比起这些，就暂时中断原有的社会关系根本不值得一提了。在我看来，这些社会关系，或者你需要，当你需要的时候，自然会发生接触;相反，即使你住在同一栋大楼，一年不一定有关系。就我个人而言，我有女朋友搬到澳大利亚与她的丈夫甚至超过城市和联系联系他的女朋友甚至接近。互联网时代，友谊似乎更容易比爱情来维持更多。
职场中要做到留人要稳，辞人要狠！
如今在职场上竞争激烈、变化迅速、生存最适者生存的社会中，有效留住人才是否是企业长期成功的关键。在人才与企业自由互派机制的条件下，企业可以选择聘用何种人才，人才也可以选择进入何种企业;企业也可以选择解雇不合适的员工，雇员也可以选择离开他或她认为不合适的企业。当然，合理的流动有利于全社会的优势资源整合，有利于提高社会价值。然而，许多公司的人才流动已经超出了合理的限度。人才的大量流失给越来越多的企业带来了巨大的损失。
职场中要做到留人要稳，辞人要狠！
说到留用和辞职，人力资源部的第一个想法就是尽你最大的努力。员工必须离职，人力资源如果留用，省去跟踪麻烦;如果没有，只需再多一个人.公司不得不辞职，人力资源从公司的角度进行谈判，这样我们才能聚在一起，分手;然后我们不得不再招聘一个人。员工留用和辞职对人力资源的影响似乎是：你是否想再招聘一个人，无论如何，招聘需求总是有，但也不坏这一个!因此，作为一名人力资源，你的核心价值在于你能得到专业的帮助，得到老板的信任，并得到你的业务部门的信赖。
留人怎么稳
HR真的了解你。保留人员时，需要提前准备和分析。为什么?马云说：如果员工离开，他们要么心受到委屈，要么钱受到委屈了.但是，用钱可以解决的问题不是问题，所以我们暂时讨论“心脏不满”的问题。人力资源部门必须研究一点或多或少的心理学。人们的需求总是希望得到关注，所以你越了解他，就越接近你。你可能想尝试：戳痛点，尖叫点。
2.我们看到了你的价值。这也是人类需要的问题，他们总是希望得到承认。所以你最好在面试前从你的员工那里收集一些小的贡献，这比一个小的贡献更有效。你所看到的小小贡献证明公司真的很关心他并认可他。
3.我们计划了你辉煌的未来。人力资源部应该熟悉员工的晋升渠道。你应该对这个职位的发展有个计划。但这招要小心使用，以确保你为员工子女抽牌是合理的，而且最好事先与业务部门主管协商，通过晋升留住。
通过这一举动，员工们会觉得你不仅了解我，认可我，而且把自己放在我的未来，应该在这个时刻被感动。
辞人怎么狠
首先，这是掌握业务的好时机。人力资源部门了解业务，也可以选择正确的时间。该公司解雇员工不是因为他不够好，而是因为不恰当的原因和不一致的价值观。这不会影响您与他的学习生意。即使这个人因为他的能力而被解雇，他也知道商业知识并不比你少。学习你的技能，以便为我工作，为我的工作。
小编建议大家在职场上从浅到深的问题分析。解雇面试的最终结果不仅是为了团结和分散，而且是通过离职面试找到组织的关键所在。但对于普通员工来说，他理解的程度可能仅限于自己的部门，这并不重要，问题背后的问题值得我们深入分析。这个问题可能是企业文化本身造成的。
IT人采用“蛙跳战术”成功加薪
近年来IT行业的发展让IT从业者的薪资待遇也水涨船高，但是不是每一个IT人都对自己的薪资满意？当工作两三年，摆脱职场菜鸟的尴尬时，大家心里最期盼的就是加薪升职。
不过，并不是每个人都能成功，那有没有其他途径呢，条条大路通罗马，做软件开发的小姚就用自己的故事证明了IT人只要勤于思考，始终保持学习心态，加薪绝对可能。
今年已工作3年的小姚在经过了一段时间的考虑后，决定辞去工作，培训充电，为谋求高薪做准备。几个月后，小姚成功入职中国银行软件研发中心，薪水也由原来的5000元变成现在的8000元，他通过蛙跳战术实现了自己的加薪梦。
小姚原来在一家软件开发企业工作，工作两三年时，勤奋的小姚薪水已达到5000元，这对很多初入职场的人来说，已经不错，但小姚觉得自己掌握的开发语言随着这几年的技术发展，已谈不上主流，在原来的公司加薪希望不大，以当时状态，通过跳槽加薪也希望渺茫，因此他决定选择一家可靠的培训机构再学一门开发语言，技多不压身，这是小姚当时最朴实的想法，另外，他也想通过充电，加快职场奔跑的速度。
通过对多家培训机构的比较及自身的工作经历，小姚选择了一个培训班。毕业时，中国银行软件研发招聘，由于小姚先前工作的公司曾做过中国银行的外包业务，小姚对中国银行的业务体系及技术架构比较了解，加之他在面试中以出色的表现，被中国银行软件研发中心以8000元月薪录用。
小姚的经历可圈可点，这一切离不开他的努力、毅力、技术和业务知识的积累。他的事例也具有一定的典型意义，当请小姚谈一下经验时，谦逊的小姚谈了几点他对职场新人的建议：
1、技术和业务同样重要的，技术是业务沟通的一个中间工具，两者缺一不可，否则技术就没有用武之地了。他认为，对程序员来说，至少应熟练掌握一门开发语言。
2、学习过程中，不仅要学习编程语言，还要提高逻辑能力，即思考问题的思路和工作方法。
3、沟通很关键。平时工作中，我很喜欢观察团队领导及同事的工作方法和为人处事方式，与团队的沟通和协作相对比较顺畅，工作自然能顺利高效完成。
专家建议，当IT人面临升职加薪瓶颈时，根据自己的教育背景和工作经验选择恰当的培训，学习新的知识及技能，可以实现职场蛙跳，成功加薪升职。
财会人的职业规划
对于财会专业的毕业生而言，银行和会计师事务所是他们向往的工作场所。不过，初级财务人员和中低层会计人员很多，供大于求，待遇也不怎么样，一般每月也就四五千元。但有了几年工作经验，并且取得会计师职称如注册会计师、ACCA、AIA等中高级会计人才，却是市场上的抢手货。面临这种现状，财会人该如何做好职业规划呢?
投资与理财记者
我报考什么专业好呢?高考成绩出来后，笔者接到表妹的询问电话。当时，笔者脑海中想到的第一个专业便是会计。记得笔者高考那会儿，叔辈们都建议我报考会计，我却没有听，执意报考了新闻专业。工作多年后，笔者才体会到叔辈们的良苦用心。会计不但是就业率最高的专业之一，也是薪资升涨空间最大的行业之一。
据麦可思《2014年中国大学生就业报告》显示，2013届高校毕业生半年后就业率在91%左右，其中会计以94%的高就业率排名前十。经济学、审计学毕业生分别以月薪3924元、3918元，排名半年后月收入前十。
再想想笔者身边那些学了会计专业的同窗好友，不是在会计所做审计，就是在企业做财务。工作了四五年后，薪水都比较可观，年薪在10万到20万元。若是取得了注册会计师证，收入会有很大的提升，经理级别的年薪20万~30万元也不是问题。
就在6月末，笔者踏着落日余晖，约见了河南德宏会计师事务所的执行合伙人赵文睿，和他聊了中国本土会计师事务所对人才方面的需求以及作为一个财会人的职业规划。
金字塔尖的高薪
对于财会专业的毕业生而言，银行和会计师事务所是他们向往的工作场所。而就中国目前情况而言，这两个职场在外人看来，也是属于高薪行业。有网友吐槽，在国际四大会计师事务所，新人起薪就在5000元左右。
国际四大会计所待遇之高，仅次于少数几家外资公司。以普华永道为例，新人首年13月薪水约为 71500元，按照职级递增，每年涨幅可达30%。毕马威、德勤、安永的新人起薪也在每月5000元左右。网友发帖说，事实上，影响最终收入的另外两项 出差补助和加班费，也是相当可观的，毕马威和德勤的差补是180元/天，安永和普华的差补为150元/天，再加上加班费，月薪在万元之上。
事实果真如此吗?
笔者咨询了已经取得注册会计师证的大学校友彭风平，他刚从会计师事务所跳槽到另一企业。他告诉笔者：在会计师事务所，收入呈金字塔型，拿高薪的人比例不到3%，分化比较严重。高层提成拿的多，但具体干活的，待遇比较低，一年也就五六万，在二三线城市可能更低。
河南德宏会计师事务所的执行合伙人赵文睿表示，这个是存在个体差异的。论行业标准的话，国际四大所的工资偏高。就本土会计师事务所而言，一个注册会计师的年薪在15万元左右。在会计师事务所，基层员工的工资还是很低的，但如果能顺利通过注册会计师考试，做到项目经理级的话，年薪在10万元以上，做到高级项目经理的话，年薪20万元以上。
高薪背后的辛苦
在会计师事务所能拿到高薪，自然少不了辛苦。
有网友发帖说，如果他在四大工作，那8000元一个月的薪水根本就不高，那里的压力巨大，工作强度非人能承受。据说普华用道的员工每个星期只睡15个小时的觉，有时还要白天夜里连轴转，你说这样的工作，8000元一个月低不低?
笔者的校友彭风平也表示，在会计师事务所的工作很辛苦，加班加点情况比较严重。在审计部有忙季和淡季，忙的时候，连续好几个月加班熬夜到凌晨三四点，甚至有的长达半年。虽然经理级别的人能拿到二三十万元的年薪，但与他的辛苦相比，根本不算多，他们头发都忙白了。至于合伙人，虽然年薪丰厚，但得承担相应的风险，若是审计的案子有误，那就是几千万元甚至更多的连带赔偿。
针对会计师事务所的加班加点现象，笔者在和赵文睿聊时，他表示：就我了解的，通宵达旦的加班只在老外的公司出现，他们西方文化就是那样，把人当机器用。本土事务所要好些，基本上不怎么加班;即使偶尔加班，也会比较人性化。
财会人的职业规划
每年，成千上万的财会毕业生涌上人才市场，虽说财会是热门职业，但初级财务人员和中低层会计人员很多，供大于求，待遇也不怎么样，一般每月也就四五千元。不过，有了几年工作经验，并且取得会计师职称如注册会计师、ACCA、AIA等中高级会计人才，却是市场上的抢手货，能够轻轻松松获得高薪。
面临这种现状，财会人更应该好好筹谋自己的前途，做好职业规划。其实，作为职业生涯的起点，四大会所和外资银行都是很不错的。笔者校友彭风平建议，很多毕业生，去四大并不是因为工资高，而是为了历练。四大是一个非常锻炼人的地方，四大的经历会把一个人变得非常职业化，做事高效，顶得住压力。
赵总，你本人就是做会计出身，也曾在企业担任财务总监，现在合伙开会计师事务所，任所长。对于财会人，他们的职业生涯该如何规划?
面对笔者的询问，赵文睿笑着说：这个不好说，毕竟每个人不一样。但就我个人理解，一个人的职业生涯可以分为四个阶段，用16个字形容：苦干苦学、苦学苦干、边干边学、边学边干。
他解释说，第一个阶段是苦干苦学。这个阶段一般是刚刚走出校门，一切从零开始，只有去干，而且让干啥就干啥，没得选择;同时干也干不明白，只有付出加倍的努力，才能达到正常的效率，所以叫苦干。另一方面，通过接触实际工作，才发现自以为在学校学习很好，其实在现实面前是那么的苍白。必修课教材所涉及的内容少之又少，而且有的跟现实问题脱节，有的根本就是错误的，因此还要大量的学习相关知识，这叫做苦学。
第二个阶段是苦学苦干。到了这个阶段，一般已经干出了很多成绩，学会了很多东西，职位也有了提升比如当上主管或部门经理等。这个阶段的具体工作会相对少一些，也有一定的时间去学习，就可以去专研学习一些新的业务领域，但还得要干，而且干的都是更为复杂的工作。注意了，这个阶段的学是主动的学，而且是更为深入的学，比如参加注册会计师考试等;这个阶段的干也是积极的干，而且解决的都是关键的问题和棘手的问题，比如撰写财务分析报告等。这两个阶段并不矛盾。
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