教你如何对老板提加薪的技巧。
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自己的权益要自己争取
加薪，那是我梦寐以求的事情。毕竟在厂里一干就是四年，自认工作态度还行，也没有犯过任何过错，可是老板却对此视若无睹。我觉得自己的自身价值得不到提升，心里好苦恼。也曾多次在工作总结会上暗示过老板，但老板对此却无动于衷。让我明确地向老板提出这个要求，我又觉得不好意思，怕被拒绝，但是不说的话又觉得心有不甘，最后我还是鼓足勇气、措词委婉地向老板提出了加薪要求。没想到的是，老板在观察我工作几周后终于为我加薪了，真是守得云开见月明。所以我觉得，应该属于自己的权益，我们更应该直接去争取。加薪，也是如此。
技巧最重要
我曾有两次向老板要求调职的经验，也就是变相的加薪要求。结果不同，教训也不同。第一次是我在那家公司工作快三年了，对那份工作和那个职位已熟悉到近乎麻木的地步，而老板一直没给我加薪。于是，我就以自己熟悉业务为谈判条件向老板提出调动职位——现在想来，这是非常错误的举动。老板不同意。此后，我们的关系大不如前，最后我不得不离开。
另一次的情形也差不多，只是这次我采取的是商量、倾诉的策略。告诉老板我的工作态度、对工作的感受、一般的情况，老板非常注意聆听，并且尽量帮我解决问题。虽然这次我仍然没能调职成功，但我得到了一次加薪。
其实，雇主和雇员的关系是平等的。只要你认为加薪是合理的，你就有权提出。但提出加薪时最好是巧妙地、有技巧地同老板交流自己的想法，就算万一不被老板接纳，也不会给大家留下难堪，以致影响日后的工作。（曹迪生）
有作为，才会有地位
在作为与地位的关系上，有人主张先有地位，有了权力与权势，才有可能干一番作为。我的看法是，有作为，才可能有地位。因为：
一、老板只能通过员工的表现，掌握其能力、品行与态度，决定对其使用。所以，对于员工而言，要想在职场有所作为，除了以本职工作为依托突出表现，别无他途。
二、通过真本事干起来的员工，别人才会认为你“有料”，从而容易获得同事的尊重，也才容易在新的、更高的岗位做出更大的成绩。
有着规范薪酬制度的单位，都会有公正、客观的评价体系，他们会随时注意每一个员工的成长与进步，岗位交流、培训提高甚至破格使用，在这样的单位会随时发生。每一个兢兢业业工作的有能力的员工都会觉得有上升的空间在等着自己，于是他们脚踏实地地干着，而不需要员工本人绞尽脑汁去暗示什么或为是否向老板提出加薪而费尽心思。
职场中人，有了作为，便有了地位，随之而来上升的，又岂止是薪水呢？
我“底气”不足，我不提
是否直接向老板提出加薪，我认为应由“底气”来定。正规单位配以开明老板，只要你有真才实学，底气足，老板自会根据你的贡献加薪；若底气不足甚至庸才一个，莫说加薪，就是保住位子也难。若遇不开明老板，根据“士为知己者死”的法则，大可一走了之，何必觊觎他半天才挤出的几个酸钱！
底气足不足，自己最清楚。没有底气，千万别提加薪；底气旺，不用你提，老板自会给你加薪。所以，我不会提出加薪。我承认，我底气不足，但我申明一点，我不糊涂。（完）
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如何对老板巧开口
职场，繁重的工作可能让你剪不断理还乱，效率也久久不见提高。其实，这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《如何对老板巧开口》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
工作的过程中总是伴随着对现状的不满足，从初出茅庐到效忠多年的公司元老。无论是希望负责更多的工作还是申请年假，影响我们能否如愿以偿的关键原因也许就是你脱口而出的那些话甚至那个语气。继续往下阅读并找出用英语申请时该如何做，又有哪些忌讳。
避免使用祈使口吻
假如你说："Give me some time off"，那就不要企图老板会给你好脸色看。洗心革面，礼貌得开始你的请求，例如"I'd like to request some annual leave"或"I'd appreciate it if you could give me your feedback."
把"I want/need"咽进肚子里
再没有把"need"叼在嘴边更为让你显得霸道且容易得罪人，因此试着用询问的口气取而代之。象"Could you please...?" and "Would you be able to...?" 的短语是表达你请求的最佳方式。
如何婉转得请假
如果你的老板很酷的话，你可以试试，说 "I'm going to leave a bit early today,"。但是最好不要以控制人的语气并假设老板绝对不会为难你"Would it be OK if I slipped out a bit early today?"或是 "Would you be opposed to my taking off around 4:30?"是请求批准的绝佳的方式。
一切关于尺度
你的经理也许经常会因为太过忙碌而忘了及时给你应有的反馈，聪明的你应该明白这不是追究责任的时候，而是要有足够的宽容和理解。你可以说 "Where are those figures I asked for?" 作为简单有效的提醒，当然，如果你说"I was wondering if you've had the chance to calculate those figures."将是对老板作出善意提醒的好方法。
再试一次
如果你的经理拒绝了你的一项请求，放弃可能是最简单的解决方法。但是，如果你真的非常期望得到某项批准时，清晰的表达你的理由并说"Please reconsider my request."
向老板提出升职加薪申请的技巧
有些职场人员从进入公司开始，表现一直不错，至今为止也算是公司老员工级别的了。那么此时在这种状态下，可以试着向你的老板提出加薪的申请。在提出加薪的申请一定要一些技巧，下面小编就给教教大家向老板提出升职加薪申请的技巧，欢迎大家学习。
提出升职加薪申请的技巧第一，单独谈判
在找老板提出薪资申请的时候，最忌讳的就是与别的同事结伴而行。不要认为，人越多对你的谈判越好。其实相反。因为通常大家伙一起去找老板申请谈判，是容易造成老板的反感的，往往牺牲的通常都是领头的那个。
第二，明确目标
明确自己找老板谈判，是为了加薪而不是别的。不要到最后搞得加薪不成反而离职了。所以在找老板谈判的过程中，不妨让老板看到你对企业的忠心。
第三，找准时机
并不是任何时间都适合找老板谈升职加薪的。特别适当老板最近心情特别糟糕的时候，小编建议你的升职加薪计划还是耐心等待几天。因为尽管这个时候你提了，多数还是被否定的，因为谁叫你不长眼撞上了枪口呢?
第四，知彼知己
在你找老板谈及加薪之前，你首先需要进行调查一下，你研究一下你目前从事的岗位在别家公司的薪资是多少，然后最后根据这些数据确定一个理想的数字。这样就不会导致漫天要价的情况。
第五，迂回战术
如果你的老板是个特别小气的人，这个时候你不妨采取一些迂回战术。你首先防风出去说有别家公司要高薪挖你。我想这个消息会很快的传导老板的耳朵里面去。如果你的价值对公司来说非常的高，我想这个时候你跟老板谈加薪是比较容易的。但是如果消息传导老板的耳朵里，老板事不关己，我劝你就别动加薪的心思了。因为老板的反应已经表明了一切，去谈加薪都是白费。
升职加薪的职场方法一、领导们都喜欢给什么人升职加薪?
1.专业能力过硬的人
按照领导的思维，选择年底给谁升职加薪，必定是要找个能给自己干活儿的人，专业能力过硬能够将工作做好，是领导考虑升职加薪的首要因素。如果你没有专业能力，每天在办公室里混日子，等着打卡下班，那么抱歉地通知你：新一轮的升职加薪又要与你无缘了。
2.工作之余思考OneMoreThing的人
对待工作你是否也想过要主动多承担一点?这个承担可能是你会在完成工作后主动问领导还有什么任务，是你在8小时以外主动留下来加班，是你在项目完成后写的总结报告主动永远是职场中的必胜法宝，别让懒惰一点点蚕食了你的初心。
3.懂得向上管理的人
公司需要埋头干活，低头拉车的人，但你绝对不想自己永远当一个苦命悲情的角色吧?在公司里想要达到升职加薪的目的，就需要你不仅要低头干活，还要懂得在领导能够看到的时候，发挥出自己的特长，给领导适时展示出自己的能力。这就需要你主动给领导汇报工作，把工作的亮点突出突出再突出，反复地告诉领导你的能力最出色!
4.有群众基础的精神领袖
职场中除了得会做事，还得会做人。谁也不会傻到让你一个负能量满满，每天都抱怨公司、抱怨同事的人去当领导。很多领导在考虑给小A、小B、小C升职加薪时，会综合考虑他们在同事间的口碑，所以大家还要注意自己的个人形象管理。
二、年底找老板私谈，你应该怎么说?
1.切记别假离职变真噩梦
对于很多人来讲，由于不知道该如何向领导张嘴提涨薪、提升职，就想学别人提离职好让领导涨薪挽留。大家注意，这个是职场中非常危险的一招，就算你曾听说身边的某某屡试不爽，也不建议尝试。提出离职的一刻，你们就已经被领导分到了不忠心的队伍里，试想一个对公司没有诚意真心，只看重挣钱多少的人，谁也不想把他永久的留在身边重用。所以，就算你这次成功，也说不定日后会因为一点点小错被驱逐走人。
2.要懂得给自己业绩列数据
找领导谈涨薪和升职，不是凭借一张巧舌，而是要有真实的数据支撑。在和领导私谈前，一定要给自己的工作盘一下总结，把能够数据化的东西尽量数据化，能够有成果的东西一定要列出相应的成果。领导每天都很忙，不一定能记得住你每天都做了啥，所以一定要善于总结，让领导一目了然地看到你的工作成果。
3.多一点真诚少一点套路
无论大家找领导私谈的目的是升职，还是加薪，记住：你要懂得收放有度，你的目的是加薪而不是吵架要挟老板。可以和领导讲自己的能力在提高，负担了更多的工作希望可以获得更多的薪水;可以讲自己的房租增加、生活成本提高，需要领导帮忙在薪资上想想办法等等。记住一定要真诚地和老板讲，无论最后谈判的结果如何，都要向领导表示自己的衷心，别因为工资没长成，再把工作搞丢了，太得不偿失。
在这个世界上你只有做到非常努力，才能看起来毫不费力。努力每一天去提升自己，让自己成为一个不可替代的人，永远是一个职场人不能逃避的课题。
职场向老板提加薪的方法谈加薪这件事，说难也难，说容易其实也容易!
谈加薪，就要先说服自己!
谈加薪心态一定要好。千万不要走极端。不要太弱像祈求，当然也不能太强硬。
去谈加薪一定要以合作的心态，你有资源我有能力，大家相互合作，所以坦诚自信是根本。
谈加薪，把握时机很重要!!!
年终总结做绩效评估时：一年的功过基本都很清楚，这个时间点谈涨薪，顺理成章。
你给公司作出重大贡献时：很明显这个时候你创造出高价值，这可是个好时机哦。
老板因为什么事情心情大好时：结婚，生孩子，股票赚钱等等之类，赶上对方心情好，凡事都好商量。
谈加薪，自信自信更自信!!!
通常，先谈谈自己在公司的成长和收获，谈谈自己的表现，让老板明白你的价值，也明白你要继续努力!
提出涨薪要求时，要果断，你想涨多少就明说，给个具体的数字，同时给出你的理由。
凭什么不能主动提加薪！
苦熬一年就等着新一年的到来，望着自己越来越干瘪的皮夹子，盯着老板办公室里一路飘红的绩效表格，就希望老板站在年会的舞台上，大声宣布今年公司大幅度加薪，但这小小愿意如同遥不可及的梦，加薪幅度依旧是那5%。
钱谁会不想要？钱谁会觉得多？但到底该不该大声告诉老板——我要加薪？这个问题年复一年困扰着白领们。在（）曾做过的调查中，仅有16.67%的白领表示会主动向老板要求加薪；认为老板自有其加薪幅度的占总调查人数的33.33%；值得一提的是，有50%的白领想提出加薪，却又不知如何向老板要求，可谓爱薪在心口难开。
网友Heart：在提加薪前应该先客观的分析自己是否有这个底气。我在现在的公司工作了两年，第一年提出加薪还是刚进公司时，因为对自己的工资不满意，所以给老板写了申请，以增加住房补助的形式变相加薪。今年临进年底了，我再次向老板提出加薪，因为有了两年的工作时间，底气更足一些。
通过这两次加薪，我觉得找准时机向老板要求是最重要的！哪怕老板不同意加薪，也可以视作是一次很好的和老板沟通的机会，不但可以更深入地了解老板的想法，同时也能让老板看到你的工作激情和战斗力，当然也让他了解到你对现在的工资不是很满意。当你做出合适的成绩让老板看到时，他自然会主动考虑为你加薪。
其实，作为员工往往付出多少老板是不知道的，老板只看得到结果。再者在一个小公司里，没有健全的公司制度，哪个老板愿意为你主动加薪？有能力的人就要主动提出来！有眼光的老板也才会想办法留住有价值的员工！
同时，我觉得放宽心态也很重要，不要抱着加不着薪，我就和你翻脸的想法，吵闹不是办法，和平才是大道。年轻人比较容易冲动，所以每次提要求前，我都会做好充足的准备，我的工资是不是太低？我的工作是不是无人代替？我是不是完成了公司的工作任务，并且做了超额的贡献？争取自己应该得到的，并坚持下去！
网友“小婉”：我就试过主动跟老板要求加薪，上班大半年了，觉得自己付出的和得到的不成正比。于是，我主动向老板要求加薪。但第一次他没有给出答复，我想可能我还没达到他的希望值。当时我反复思量是跳槽还是守槽，最后，我还是留了下来，并没有气馁，而是心平气和地做着自己应该做的事。几个月后，我第二次提出加薪的要求，老板没有丝毫犹豫，很爽快地就答应了我的要求。看来之前我的努力没有白费，老板都看在眼中。
所以，各位想加薪的朋友，在自己豁出去要求加薪时，要考虑一下自己的能力，也要站在老板的力场去考虑问题，核算成功率究竟有多少，切忌卤莽行事。（完）
BBS热帖讨论：
这种月薪3万的男人你们要吗？
加薪之后再提加薪，不是痴人说梦！
在就业求职大环境不景气的当下，你是否在为保住工作而庆幸同时又为加薪无望而感到灰心，更别提常规加薪之后的再次加薪了，听起来简直就是痴人说梦！可事实真的如此令人绝望吗？倒也不尽然。下面这个案例就来告诉你，加薪之后再提加薪也是有迹可循的！
案例：
Tony在目前的公司工作马上就要满一年了，在这一年的时间里，他付出了很多努力，工作能力也提升很快，公司领导也对他有所肯定。可是，当他得知公司内其他同期进公司的同事甚至是新进同事，待遇都普遍比他高时，总觉得自己目前的能力和待遇不匹配，因为刚进公司的时候，起薪谈得太低了。
在一次常规季度加薪之后，他看着仍显得捉襟见肘的工资，心里颇不是滋味，产生了向老板再提加薪的念头。近期，公司的人员流动性增加，老同事接连辞职，新同事也陆续加入。他估量着自己现在的工作能力、之前的工作业绩、公司领导对自己的态度以及自己的待遇在同事间所处的位置，觉得这是个好时机，可以搏一搏，于是就单独向老板提出了想要加薪的要求。
领导虽然没有答应立刻加薪，但是答应了年底薪资和年终奖有所考虑。这个结果也在Tony的预料之中，毕竟一个季度加两次工资也不太现实，这样的答复已经让他觉得很满足了。
专家分析：
从Tony的案例中，我们可以总结出再提加薪的几个比较好的时机：
1.你的KPI（关键绩效指标）持续上升或稳居前列
案例中提到，Tony的工作能力和业绩都在不断提升，像这样的员工是公司所需要，老板所看重的。你为公司创造了相对而言比较高的利益，那么你再提出一些不算过分的加薪要求也是情理之中。一般来说，老板不会过于为难这类员工。
2.人员流动率高，公司急需用人时
Tony提出加薪要求的时间是在公司里人员流动变大之时。此时，老板有意愿安抚一批愿意留下来的老员工，以减缓高流动带来的负面影响。毕竟重新培养和业务上手都需要时间和成本，这笔花费不算小，那么何不花一点小钱来安抚有价值的老员工呢？
3.你深得老板的青睐，老板透露出重用的意图
老板把你的努力看在眼里，并且时不时地表扬你，明里暗里显示出想要重用你的意图。那么这个时候，离升职不远了，离加薪还会远吗？
4.公司业务迅速增长，而你是不可缺少的人物
当公司准备开辟疆土，而你就是那个打头阵的关键人员，你的加薪要求一方面可以为自己争得应有的利益，另一方面也可以让公司相信你没有“二心”。
在提加薪时，注意时机，也要注意技巧。以下为提加薪时的小Tips：
（1）单独约会：进行薪酬谈判时，不要试图联合集体的力量，没有人比老板更懂得利用人在利益追求上的私心。
（2）不要攀比：许多企业都采用薪酬保密的原则，因此与老板谈加薪时，不要与周围的同事比较。正确的做法是，你得表现出强烈的自信，摆出自己为公司做出的贡献，用事实说服老板。
（3）目的明确：你的目的是加薪，而不是走人，所以一定要含蓄地表达出对企业的忠诚。如果傻到扬言“不加薪就走人”，就等着面对难堪的结局吧。
（4）投其所好：你有你的要求和目标，你的老板也有自己的要求和关注点。那么，在跟他交谈时，何不投其兴趣之所在，大谈特谈，说不定目的达到不说，意外收获还不小呢。
（5）心平气和：你肯定希望老板能心平气和地听取你要加薪的理由，那么反过来，当他陈述他的理由时，你也要心平气和地倾听，然后再寻找突破口，协调一致。
（6）知己知彼：还要弄清业内的行情，如果你的薪水已经处于一流水平，要加薪只能转行了。其次，要弄清老板类型，如果他是那种从不主动为员工加薪的老板，说明他可能有些刚愎自用，最好采取比较迂回的加薪战术，具体方法见下一条。
（7）想好退路：万一你的请求老板不同意，怎么办？为此，你得事先想好对策，选择好退路。是去是留，怎么去，怎么留，一定要考虑仔细了。（完）
员工找老板谈升职加薪需要掌握的技巧
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要想老板对你的升职加薪请求同意，最好的办法就是用你的平时工作的优秀成绩去说服他，让他心甘情愿为你升职加薪。
第四，让老板知道你的薪水是比较少的
在找老板之前，你不妨首先做一个调查，调查一些跟你从事同样岗位的员工，他们的薪资待遇是在什么范围。然后你找去找老板谈话。
第五，向经理打探一下你平时的工作表现
在申请加薪之前，你不妨找你经理首先打探一下在他们眼中你的工作表现是怎样的，然后你总结一下自己的此次的加薪要求能够得到老板的同意。
职场升职加薪攻略一、如何开口提加薪升职
1.不要只拘泥于工资单和职位
如果老板不同意加薪，你应该和老板谈一下是否能以其他方式来补偿，比如奖金、休假、交通费补助等。或者将加薪要求转化为要求公司给你提供职业发展机会，例如培训、转到更适合自己更重要的工作岗位上，要求参与公司较大的项目或者未来发展计划等方面，表明自己为公司服务的热忱之心。
2.对自己的绩效要有具体表述
除了年终总结报告及日常工作报告，还应将自己对公司的贡献事无巨细地记录在案，整理成书面材料，这些资料尽量数据化，表格化，这样上司在看的时候一目了然，会很节省彼此的时间。此外，还要记录你在本职工作外所完成的任务以及相关的成果，这些任务为公司带来多少好处等，这都对你的升职加薪有积极意义。
3.表达真诚
和老板谈加薪要做好两手准备，万一加薪要求被拒，可以礼貌地咨询老板自己哪些方面做得还不够，以让他在了解你的同时，对你产生信任。你的目的是加薪，而不是走人，所以无论谈判成不成功，都要表现出对企业的忠诚。
二、升职加薪小技巧
1.不止让老板看你的业绩，更要看到你的责任心
许多人经常感叹自己的能力并不输给获得升职加薪的同事，但总觉得好运似乎就是差临门一脚。让老板看见你，不只是看见你的业绩，更包含了你对上司与同事间的责任心，你是否是个以团队为重而非一个自扫门前雪的人。不少人对于老板交办很多杂事表示反感，会觉得当初录取我时，也没说要帮老板订机票、汇账款、打字、打文件，因此而萌生退意。但如果我们能够正面思考，这些都是证明自己责任心的时机。
2.时时与老板沟通，恰到好处地宣传自己
首先，把每一阶段的主要工作任务和安排都做成清晰简明的表格，发送给老板，告诉他如果有意见，请在某某日前反馈，不然就照计划走。
职场升职加薪的方法1.两把刷子耍对脸
所谓两把刷子，就是无论你受到领导的重视与否，你必须得有两把刷子，要么有非常出色的执行力，要么得有灵活应变的工作能力，能办成点事，有了这两样做基础，然后再把这两把刷子往领导脸上耍，耍出光彩来，自己不要揽功，时时处处为领导着想，完成这一步的最重要标志，就是领导会在会上会下，开始点你的名字或者说你的事迹了，然后我们进入第二步。
2.一把凳子坐到终
记住，领导的左膀右臂最典型的特征就是忠诚与信任，所以我们坐到哪个领导的凳子跟前了，就一定要持续的往下走，不可因为某种变故二放弃或者改变，如果中途而变，你的名声传出去就非常不好，换个领导的话，你的日子就不好过了，所以一定要把这个凳子坐到终，直到领导调走了或者升值，你没有办法再坐，即便这样，也要与这位领导保持良好的关系，这一步最重要作用就是你一旦跟随哪个领导，是比较忠诚的，至少让大家这么认为，然后进入第三个步骤。
3.一个圈子入主流
在前面两步的基础上，我们要进行实质性的入流了，同流才能入流，所以你必须先进入到领导的圈子里，才能成为心腹，成为领导的左膀右臂，先期进入圈子一般都是试探性的，比如邀请领导与领导在一个圈子里的同事朋友一起坐坐，或者逢年过节的时候来往，这样几个回合下来，你的心里面就有底了，进入圈子最明显的特征就是开始邀请你参与圈子里的活动了，比如开始找你一起打个牌，共同处理个事，单独找你喝茶等等，完成这最关键的一步，就要进入深入经营的第四步。
4.很多法子随时用
想得到领导的重用与升迁得快，你必须经常琢磨领导的需求，把这些需求转化为各种各样的方法和主意，然后把这些方法和主意经常奉献给领导，甚至你都可以直接替领导解决一些比较头痛的问题，比如处理一些尾巴事件，擦擦屁股等等，不要觉得这有什么不好，在中国，这就是现实，你不入流，就无法同流，更谈不上进入上流了，所以你脑子里一定储存足够的法子随时备用，其实很多电视剧里的情节就是现实的活生生的写照，随着与领导及这个圈子关系的深入，我们进入第五步。
5.一颗棋子不争辩
在领导最后决定要重用你之前，一定会给你制造点麻烦的，不要有任何例外的幻想，随时做好这个准备，这个过程你就是一个棋子，领导会给你很多争辩的机会，如果你一味的去争辩，去论对与错，去讲有没有道理，你就上当了，前面所有做的工作就白费了，记住，领导只会用能办事，不与领导讲对与错，有理没理，能藏事，不找事，会来事的人，这个与能力无关，相信你也能感受到职场上的这些潜规则。
6.动动脑子随势行
过了第五步，我们基本上已经形成了领导的左膀右臂了，这个时候你还要做最坏的打算，就是趋势变了，你也必须变，你不能逆趋势而为之，毕竟此一时彼一时，我们给自己的底线是无论发生什么情况，都不能把自己给搭进去，很多方面就吃这方面的亏，不能给自己留一手，在不知不觉中进去了，在潜规则下做了牺牲品，所以我们脑子里必须紧绷，小心谨慎下不留后患。
危机下，你还敢提加薪吗？
职场，繁重的工作可能让你剪不断理还乱，效率也久久不见提高。其实，这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《危机下，你还敢提加薪吗？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
近日，（）与天涯经济社区联合推出网上调查“金融风暴下的职场”，当询问到“外部经济压力是否对你申请加薪造成影响”时，参与调查的3907位职场白领中，38%表示“有影响，不敢向上司提加薪了”，28%的被调查者“本来就没想要提加薪”的计划，21%的白领虽然“还是会申请加薪，但是会降低加薪额度要求”，而认为“我的业绩摆在那里，会照旧向上司要求加薪”的职场人士只占13%（如图）。
图：外部经济压力是否对你申请加薪造成影响
数据来源：与天涯经济社区联合调查
危机之下，人人强调稳定为上，保暖过冬，那是否“要求加薪”就成了不能完成的任务？职场专家表示，虽然金融危机给企业员工都造成了一定压力，职场人确实需要根据实际情况调整个人的薪酬目标，但这并不意味辛苦了一年的员工们应该完全放弃加薪的机会。理由有二：
1．加薪仍是企业不得不考虑的问题。据华信惠悦《2008年度整体奖酬调研报告》显示，2008年9月堪称薪酬“分水岭”，当时各行业总体平均加薪幅度为12.2%，其中以基金业为首，增幅达到20.9%，银行和寿险业紧随其后，分别达到14.2%和11.4%。而此时各公司预测2009年薪酬的增长幅度仍不会低于9%，虽然有所衰退，但结合眼下的职场环境对比后我们不难发现这仍然是一个让人乐观的数字。
另一方面来看，目前受金融危机影响最严重的行业一是受出口拖累的制造业，二是依赖风险投资存活的互联网行业，其他行业波及程度较小。大部分企业明年仍然有研发新产品、开拓新业务的计划。从华信惠悦在今年11月完成的《2009年预计薪资调整率和经济状况、劳动力市场展望调研》结果发现，对于未来三年企业业务成长的预测，77%的企业仍然预期本企业能有所成长。为了与其他竞争对手抢占市场份额、争夺优秀人才，薪资福利是其中不可缺少的筹码，加上客观环境CPI仍持续上涨，于是加薪也是企业本身不得不考虑的问题。
2．关键人才仍抢手。11月末，在中国人力资源沙龙主办的名为“冬日里的暖阳”大型HR公益论坛上，某公司的人力资源总监刘海忠先生表示，“优秀人才永远抢手。”华信惠悦上海公司总经理、首席顾问袁凌梓也提到：“现在有很多大企业特别关注有特定技能的员工，别人减薪的时候，他们有可能还在加薪。中国企业最关心的是吸引和保留高绩效的员工，保持员工高的生产力。”袁凌梓认为危机时期，关键员工的价值反而更为凸显，“在企业面临最恶劣的环境的时候，最后一笔预算会留给销售。因为会更关注他们的高绩效员工，在市场里真正的优秀人才。”华泰保险董事长王梓木也在演讲中提到，冬天好打猎，用自己充足的“粮食”、丰厚的薪酬去吸引更好的员工加入。
职场专家表示，任何时候，专业能力强并且可以为老板创造效益的员工，始终是企业关注的焦点，即使金融风暴也不能使这些人才本身的价值受到损害。特别是复合型高级人才的匮缺已是我国职场的顽疾，长期无法得到解决，于是甚至出现一些企业一边裁人一边招聘的矛盾现象，就是为了招揽优秀人才为日后经济复苏的扩充期做准备。而企业本身具有的关键人才在这种时刻将会更为抢手，为了保证核心员工不致于“阵前投敌”，导致企业自身竞争力降低，为他们增加薪资报酬也是理所当然的选择。华信惠悦《2009年预计薪资调整率和经济状况、劳动力市场展望调研》结果证实，有61%的受访企业表示，面对危机的挑战，他们最关注的人力资源主题就是如何吸引和挽留高绩效及高潜力员工。
由此可见，金融风暴同时也成为优秀人才证明自己价值的契机，做得好自然应该获得奖励，每一位认为自己在这一年在工作上做出突出贡献，为公司创造了绩效的员工都可以向上司提出加薪的期望。也曾经多次就提出加薪的技巧提点职场人，而在金融危机的特殊时刻，在与企业磋商薪酬问题时，更要注意以下几点：
1．了解企业实际状况。个人薪酬待遇要与企业实际经营状况相挂钩。一些企业为了安抚人心，会采取向员工隐瞒危机影响或“只报喜不报忧”的措施，因此在开口之前，应该在公司内小范围地做一些观察，了解企业目前的实际经营状况。条件许可，你提出的加薪申请才是有效的，否则如果企业经营负字，即使你提出加薪，公司也没有钱付给你。
2．可适当调低加薪期望。不可否认客观环境的恶劣或多或少影响着各类公司，因此在申请加薪时，适当调低加薪期望是提高成功率的关键。当然，这也与公司业绩水平和个人状况有关，每个人还是要根据实际情况来衡量是否要提出加薪以及究竟要加薪多少。
3．培训机会是更好的选择。一些企业也许不会同意你的加薪要求，但却愿意给你一个培训机会。根据调查显示，金融危机下，绝大多数企业会在明年加大培训方面的投入。由于工作量下降，员工假期时间增多，很多企业选择乘此机会投资人才，帮助员工提升能力发掘潜质。联合利华公司2009年的重要工作就是建立内部培训和分享机制平台，他们将帮助员工提升竞争力的工作称为“潜力计划”，他们相信能够坚持度过这一困难时期的员工未来表现会更好。
职场专家提醒各位职场白领，避免将眼光局限在真金白银的报酬上，好的培训机会将比加薪更为难得，如果企业有提供培训机会，不妨抓紧时机充电学习，即使薪水暂时不见涨，但能力提升的同时，你的个人价值也在增加，企业对你的重视将会换来未来薪酬的水涨船高。
四种不适合提加薪的时机
职场，繁重的工作可能让你剪不断理还乱，效率也久久不见提高。其实，这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《四种不适合提加薪的时机》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
年中，也是不少企业的常规加薪时机。但加薪，绝对不是想加就能加的，至少在以下四种时机下，就不适合谈加薪。
1、企业处于“不景气”状态时要识时务
一般说来，如果所处的企业正在遭遇经营危机或陷入发展瓶颈时，企业都会刻意营造一种“携手同心，共渡难关”的氛围，不识时务的加薪请求会使员工看起来是一个“不管企业死活”的冷血动物，是非常不明智的。
2、职业表现缺乏说服力时免开尊口
没有任何一家公司会规定“时间一到，就一定涨钱”。特别是当你缺乏有说服力的职业表现，比如经常不能按时完成任务、人际关系冷漠或紧张、甚至出现过重大责任过失时，都不应当以“时间”为理由提出加薪，从而进一步恶化你在老板心中的职业形象。
3、刚出校门的大学生应实事求是
大学生们在进入工作岗位一段时间后，往往会产生一些成就感。但是这种“收获感”与实际具备的“贡献力”根本是两回事。除非你具备在短时间内明显超越于其他人的价值贡献，否则切不可自以为是地提出加薪。
4、薪资水平在业内偏高莫强人所难
任何一个行业，都有它相对标准的薪资水平。如果你目前的薪金已经与这个标准持平甚至略高于这个标准，而你所任职的企业又并非同行业中出类拔萃、财大气粗的佼佼者，那么你的薪资浮动空间实际上已经非常有限，与其强人所难地申请加薪，不如郑重其事地考虑一下跳槽或者晋级到更高的职业层次再作打算。
教你如何应对不同类型老板
职场，繁重的工作可能让你剪不断理还乱，效率也久久不见提高。其实，这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《教你如何应对不同类型老板》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
虽然说，做员工没有必要拼命拍老板马屁，但是和老板搞好关系，摸透他的习性，多少可以为今后工作带些许方便。
喜欢宣威扬德型
这种老板最爱面子，下属的工作不出色他可以容忍，却绝不原谅一个当众令他丢脸的人。 对待这种老板，你须经常提及他的长处，使他的尊严越筑越坚。 他会注意到你对他的尊重。
家庭观念特重型
这种老板经常让他的子女到他的办公室玩耍，标榜自己是个好好先生。
他不喜欢下属搞办公室恋情，更不喜欢那些私生活混乱的人。在他面前，你最好表现得规规矩矩，使他对你有信心。
永不满意型
这是严格的一类。这类老板认为下属做得好是天经地义，做得不好是十恶不赦，在他的心中，永没有“失败”二字。
面对这种对下属缺乏体谅的老板，你不可抱太大的希望，因为你只有不出错才能站得住脚。 要成为核心人物，这才会使他注意。
精明能干型
这类老板最难应付，因为他太过精明，所以你的一言一行都逃不脱他明亮的双眼。 中规中矩未必能取悦他，唯有比别人更努力，他才会感到你对工作的诚意。（完）
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不怕神一样的对手，就怕猪一样的领导
通过提离职来加薪的人，会怎么样？
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不知道从什么时候开始，职场出现了“离职式加薪”。具体表现为：老板一直不给主动加薪，那我就干脆提出离职，不加薪我就走。
千万不要用离职当加薪的筹码
通常用提离职的手段来要加薪的人，是把自己的离职当作一种“威胁”的筹码，主要是觉得“我干这么久确实该加薪了。”
我们平时总是觉得加薪这件事应该跟着年限走，第一年5000，第二年6000，第三年8000……但这其实是一个误区！
收入的提高与工作年限没有正相关，而是与能力相关。并不是说你工作三年，工作五年，就一定能拿到相应的自己期望的涨幅。如果你的工作年限与业务能力没有同向进步，那么你只是增长了工作时间，却没有增长工作业绩，这份实力并不足以支撑企业发给你理想的薪酬。
员工在一个公司的薪资增长趋势，并不是与入职年限成正比的线性增长，而是停滞一段时间再明显上涨，再停滞一段时间再明显上涨的阶梯型。
当你处于“停滞期”时，你的薪资确实会出现短暂的调整幅度不明显，与市场水平有差距等情况。这段“停滞期”其实就是你获得大幅调薪前的“积累期”，这个周期有可能是一年也有可能是两年，当你的工作考核内容有了明显的突破，比如工作内容变化，职级升迁后，你的薪酬会获得大幅增长。许多人在“停滞期”按捺不住不满的心情，等不到增长期的到来，就萌生去意，最终选择了跳槽去其他公司，或者以提离职为筹码要求公司涨薪。
但是要注意，如果此时选择跳槽，你的薪资有了增长，但在新的公司，你又需要“停滞期”的积累，才能迎来升职，才有可能再次涨薪，这又是一个漫长的过程。
而一旦你选择以离职为筹码，向公司要求涨薪，等于直接把你和公司的合作关系变成了对立关系。毕竟，你主动提出了关系破裂，还威胁不涨薪就走人，谁都不喜欢被威胁的感觉。
原本的发展轨迹是员工与公司共同成长，你为公司创造效益，为公司做好了事情，而公司也在成长中给了你不少独当一面的好机会好项目。这个过程虽然没有金钱上的大量回报，但也给了你丰富的职场经验和资源，是一种隐形回报。如果继续保持良好的关系，接下来你可能会成功升职加薪。
但是当你们成为对立关系，你可能就分享不到这些长期的公司利益了。
那些提离职来涨薪的人，怎么样了？
以离职来要求涨薪，大概率没戏。
虽然常常能听到各种离职时被领导挽留然后加薪的drama故事，但是生活不是职场剧，严重不支持你以提离职的手段去要加薪。这么做有90%的人会玩脱：领导不买你的帐，客气地挽留你两句，然后同意你离职，才是真实常态。
因为绝大多数人，对于公司运转来说真没有自己想象中那么重要。可以假设一下，你目前的岗位，重招一个人，培养两个月后替代你的难度大不大？扪心自问，你就可以掂量出自己的竞争水平。当你的竞争水平刚刚够得上你目前的薪资时，提出加薪，还是以离职的方式来提，不但不会成功，反而可能会非常尴尬——老板觉得你不自量力。
诚实地说，很多人平时的工作，不出彩但也不出错，这是一种职场中的平衡，在这种平衡下，你拿着老板觉得符合你价值的薪资，大家相安无事，而提出离职就是打破这种平衡。当你的位置没那么重要时，提离职这一茬，恰好在提醒老板回想你平时的表现，感慨你确实比较平庸，那就好聚好散吧。
即使成功加薪，处境也有问题。
你在离职时获得了加薪，从领导的角度，同意加薪挽留主要出于你目前的不可替代性。这种不可替代性分为两种：
①长期的不可替代性，你才华出众或有其他资源，对于团队运作有重要作用，一旦你离职，可能好几个月都找不到合适你这个位置的人，或者新招的人要薪远远高于你的薪资，对于公司来说损失更大。
②短期的不可替代性，你提出离职的时机突然，公司无法在短时间内招到合适的人，而你手上的任务还需要人完成，必须留你应急，但过不了多久，完全可以招到替代你的人。
如果你是第一种大神，对公司重要程度很高，大可不必以提离职的手段要求加薪，这种下下招对你之后的发展影响会比较大。
你与领导的博弈就像两个人谈恋爱，对薪资不满意这事类似于闹矛盾吵架。如果你采用合适的方式提出加薪，这是一种谈判，但是直接提出离职，等于“宣告分手”。
对方把你看得很重要，挽留了你，但是“宣告分手”的举动会破坏你们关系里的安全感，降低对方对你的信任，这件事大概率成为芥蒂留在对方心里。领导很有可能会警惕你会不会再次因为薪资不满而提出离职，难道要次次满足你？有没有办法把主动权抢回自己手中？
你身处要职暂时难以被替代？那我想办法慢慢减少你处理重要工作的权重，把更多好机会分散开来，同时培养其他有可能发展起来的人才。
如果你是第二种情况，那么领导加薪挽留你完全就是缓兵之计。你手上的筹码是很短暂的，一旦有了储备人才或者招到新人，你的处境岌岌可危。
虽然我们全篇都在说不要采用提离职来要加薪的方法，但是，你完全可以用正确的方式主动提加薪。当你在“积累期”觉得工资低了，并且已经具备了和老板谈判的资格，就直接和老板谈，只是需要注意正确的提薪方式，比如选对时机，梳理好自己的工作成果，揣摩老板的态度等。
在该提涨薪的时候大方提，主动出击，别扭扭捏捏；在不该提涨薪的时候，好好干活，踏实做事，积累自身实力。大家都是成熟的职场人，要明白：成功人士其实只做对了两件事，首先他们知道自己想要什么；其次肯为了得到它而不懈努力。
愿大家职场如意，！
提离职后老板这样挽留，该不该接受？
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当我们递交辞呈前，我们应该慎之又慎，而一旦决定了，这意味着必然有一个甚至几个让我们“忍无可忍无须再忍”的离职原因。但无论有多少种离开的动机，最终有且只有两种反馈答案——“放你走”和“要不要再考虑一下”。
当老板一旦提出让你退一步考虑的环节，冷静分析在这时候就显得至关重要。老板这句话背后的真实意图是什么？这些话里涵盖了哪些依附条件？接下来，小编来为大家解答，不妨和小编一起继续看下去吧。
“我给你加薪”
从领导层面来说，无论是何种行业，只要你不是在工作上犯过重大错误或有过过分消极的表现，领导惯用的一招留人方式便是“为你加薪”。
对于一般人而言，加薪确实是个难以抵抗的诱惑。没有几个人的内心能对加薪这个词不动摇，除非内心有早已说服自己的理由或必须离开的驱动力。这时候面对金钱二字，头脑一定要清晰，情绪一定要稳定。
7年工作经验的互联网分析师老沈，就是一个很好的例子。从一人干几个人的活儿，到现在的一人管理一团队，老沈用勤恳诠释了什么叫做一路升级。但由于数据分析行业的现状是分析师很多，经理很少，越往后走，越看情商。
为了突破瓶颈，老沈选择辞职换个新环境。但是，紧接着老板开口就是翻倍的工资，老沈知道自己很“值钱”，但是只有岗位晋升才是自己真正想要的条件。最终，他坚定地选择离开老东家。
多数人辞职后的加薪，大多都是程序上的挽留，为了节省招人的各项成本，领导一般会提出加薪这个条件来改变辞职者的立场。但你要明白的是，你所向公司提出的薪资数目对于公司来说没有任何实质上的变化，重新熟悉新员工的用人成本和为你加薪后的用人成本无法相提并论。
不过老板给出的调薪幅度，恰好是你判断自我价值的依据。聪明的人，不妨拿着自己最新的薪资价，对着下一个正确的目标“开价”，两全其美。
“公司正准备让你上手新项目”
提出辞职后，老板突然对你说“你再考虑下吧，公司近期正打算给你一个新项目”。没想到吧，老板的留人条件真是一个接一个的诱人，从加薪到新项目花样百出。
那老板口中的“新项目”到底有什么内容？离职者要在这30天内，做好充分的观察和分析。“新”代表了未知和不确定，在未来你无法预知它的风险，但风险越大意味着收益越大，你将可能因为新项目产生更好的业绩，你的经验背书也将更加丰富。
朋友小元当年也遇到了同样的问题，老板的前提是“感觉你最近表现挺上进，公司其实希望...”，予以肯定和嘉奖的前提决定了项目应该不是个坑。其次小元老板又主动描述了一下项目的细节，因此小元认为这个项目还是有考虑价值的，最后也接受了老板的挽留。
其实，做出判断很简单，老板是否有想跟你交涉的欲望、老板是否把条件的细节讲到位、老板是否有真诚的眼神，这些足以支撑离职者的判断。
基于这一基础，还要清晰自己当前在公司的业务定位、在领导心目中的认可度以及项目的执行状况，来判断老板口中的“新项目”是真诚留人，还是只是一个为了维稳和节省招人成本的借口罢了。
“我准你带薪休假，再考虑下”
离职时，说让你休假的老板，都是很有套路的老板。你需要注意，这样的休假，你并不一定能休得安心。职场这个天天被竞争包围的“大场面”，休假只配做个甜蜜的馅饼。
面对老板开出的条件，“反思”应该是职场人正确的当下行为，多问几个为什么，没有坏处。
为什么考虑的条件必须是休假？考虑又不要大把的时间，随时随地都可以针对具体问题思考？实际上，当你心中的不安、疑惑和不确定质问出来，你就已经清楚老板的条件说靠不靠谱了。
朋友嫣姐目前在一家传统贸易公司做HR，嫣姐和大多数HR一样，“选择什么行业”一直以来都是困扰他们的最大难题。对于心理学专业毕业的嫣姐来说，互联网行业是个诱惑，既能满足洞察年轻职场人的好奇心，在薪资待遇上也会比目前自己所在的行业要好很多。
但是，老板一句“你休假考虑一下，HR这个岗位不能总换行业”，让嫣姐彻底心凉了。老板这句话，只是表面上用休假的幌子让自己体会到公司的人文关怀，其实约束着她的职业规划自由。
你要明白没有任何一个公司或者企业老板，会无缘无故的允许员工休假，雇你来上班，需要为企业创造价值。老板给你时间让你做最终决定，很有可能只是在拖延招下一个人的时间。
提辞职后的30天，员工和老板心里都有着自己的小心思。但最重要的，还需各位自己心里清楚，促使你选择离开的因素究竟是什么，并且看清楚老板“留你”这步棋的背后动机，才能做出是否离职的最终决定。
进公司 1 年多了，如何和老板谈升职加薪？
最近有粉丝问到这样一个问题：
进公司一年多了，最近营销部门陆续走了两个同事，他们的工作都落到了我身上，我扛下来算是勉强可以完成任务，但每天都要工作到很晚才下班。这样已经持续了几个月了，叫老板请人到现在都没个回应。
想说我能借这个契机跟老板谈一下加薪或者升职的事吗，如果谈，有什么技巧呢？
”1谈升职加薪的核心是什么？谈判的核心：你的诉求是什么，相应的你能给对方带来什么价值。
这一点在商务谈判、求职、谈升职加薪的场景中都是一样的。
诉求和价值的组合可以分为以下3种情况：
①你在工作中为公司创造的价值>你的诉求
如果说你目前已经达到了这个阶段，不用你提，老板也会跟你升职加薪，除非老板眼瞎。
②你在工作中为公司创造的价值=你的诉求
在这个阶段，如果老板没有给你升职加薪，最大的可能是因为你的产出没有让老板看到，所以你需要做的是，将自己的产出做出量化的呈现，并且这个产出一定是老板所需要的。
③你在工作中为公司创造的价值
如果是这个阶段，基本上你提升职加薪只会引起老板的反感。即使老板同意了，那大概率是因为企业目前极度缺乏劳动力，看清楚，是缺乏劳动力，不是缺你，所以老板只是暂时向你妥协，一旦有了可以替代你的人，你就会迅速被取代。
很明显，只有前2个阶段你才有议价的资格。
2如何衡量自己创造的价值？公式明白了，那这两个变量如何评估呢？
诉求也就是你个人最真实的想法，你想通过这份工作得到什么，升职？加薪？减少工作量？更大的机会？这个很好明确，职前菌就不过多展开。
重点说下，如何评估自己在公司中创造的价值？
这个价值包括你为公司创造的效益、你为公司节约的成本、你为团队做出的贡献等多个方面。
总体而言，这个价值要是领导所需要的所认可的，你为公司创造的价值才有意义。
所以我们可以站在领导的角度把员工工作的成果简单分成以下3个标准：
①能达到领导预期
也就是领导交代的工作你都能完成，但仅限于完成。
好比你现在运营一个微信公众号，你的工作成果只是保证了每天的推文发布，对于粉丝的增长、产品的转化，没有其他促进作用，那你的工作就仅仅只能被领导定义为60分的水平。
②偶尔超出领导的预期
如果把工作分成2种，一种可量化，一种不可量化。
可量化的就很好说了，通过你的努力，你的工作结果超出了领导定的目标，比如领导给你定的目标是每月为公众号吸粉3000，你当月达到了10000，这就超出了领导预期。
不可量化的，比如你有一个常规的活动要举办，你在活动中有创新有亮点，有让人眼前一亮的东西，并且这种形式是可以被其他同事复制直接使用的，这也叫超出领导预期。
还有日常的工作中，你能经常在领导提示前就把工作做了，你能想到领导忽视的细节，你能为领导的工作分忧，点点滴滴，积累起来，领导对你工作的评价就是经常超出预期。
一个值得你去付出的公司，当你做到了以上几点，基本上每年公司的涨薪都不会亏待你；
如果你做到了以上几点，但公司没有主动提，菌菌个人的建议就是你可以换工作了，因为这个阶段你能提的也就只是加薪而已，而加薪也就几百最多一千的差别，不会对你的薪酬结果有本质上的改变，但领导没有在公司薪酬体系的范围内为你主动争取，说明领导并不是一个公平值得追随和付出的领导，那就早走为妙。
③经常超出领导的预期
这个阶段，你基本已经具备了比你目前高一级别岗位的能力，比如你目前的岗位虽然是市场专员，但事实上，你已经具备了市场主管的能力，并且在过往的工作中，确实有相关领导力以及突出专业能力的体现。
这时候你就可以用事实说话，用自己的价值产出来和领导谈升职了。
毕竟有的公司员工的升职，话语权不是在直属领导手上，还需要汇报给领导的领导，你没有强大的结果做支撑，你的领导拿什么去说服他的领导。
3谈升职加薪的误区这里有2个关于升职加薪的误区提示给大家：
①我工作量大，所以我需要涨薪
比如像题主说的，走了2个同事，他们的工作量压到你的身上你依然可以完成，并且你跟老板提了请人，老板也没有回应。
简单分析一下，以前3个人的活，假设每人每天工作6小时，也就是18个小时的工作量，现在你1个人，按你每天朝9晚9算，也就是每天工作12个小时。
原来18个小时的工作量浓缩到12个小时依然可以完成，那就说明这些工作内容，在老板眼里不需要做得很细致很透彻，也不需要投入更多的精力。
所以这个岗位本身在老板心中就不重要！
也就是岗位本身没有什么价值，换谁都可以完成。
就算你提了升职加薪，老板同意了，也并不代表你在这家公司的发展会发生本质上的改变，无非是短时间薪酬上的少量提升而已。
如何化解呢？
在现有的工作内容内，找到老板相对来说最看重的，重点做，并且做出成绩，其他工作优化工作流程，能借力的就学会借力，提高工作效率。
当你有了一个亮眼的工作成果时，你才有论据来支撑你升职加薪的诉求。
②我就拿这么多工资所以我只能做这么多事，想要我多做事，那就给我涨薪
这也是不少职场新人的一个大误区。
菌菌个人认为，在职场奋斗的收益本身就应该分成2块来看，一块是显性的薪酬，一块是隐性的能力提升。薪酬是老板给的，但能力的提升是自己的，自己是可以跳槽带走的。不建议职场新人只把目光着眼在薪酬上，而忽视自己提升能力的机会。
另一方面，其实大部分人薪酬的巨大涨幅都是通过跳槽来完成的，一般情况跳槽的涨幅平均可达到15%（前提是你是个有能力的人），而在一家公司里同一岗位薪酬的涨幅能达到10%已经很不错了。
所以，如果不是跳槽，你想在一家公司里有较大的薪酬提升，你要做的就是争取职位上的提升。
前面已经说过了，你要做到能经常超出领导的预期，并且在过往的工作中，确实有相关领导力以及突出专业能力的体现，你才有资格来谈升职，那么相应的你也需要付出很多精力才行。
4谈升职加薪的小技巧不要在其他人面前谈，不要在领导很忙的时候谈，不要用离职作为借口谈，要找一个天时地利人和的机会谈，领导心情愉悦的时候谈。
其实，谈升职加薪也相当于一场面试，只不过是在领导对你已经有了一定了解的基础上面试。
在面试中，我们要争取一个岗位，要做的就是展现自己和这个岗位的匹配度。
同样的，你想升职，那么你要向领导表明你已经具备了高一级别职位的相应能力，包括专业能力、团队协调、项目管理等各个方面的能力，而证明你已经具备以上能力最好的方式就是用你过往的工作成绩来说话。
除此以外，我们还要向面试官展现自己对这个岗位的理解，对行业的理解。
那么内部竞聘，我们还要对公司发展以及这个岗位能给公司创造的效益有更深入的理解和呈现。
★比较好的方式★
找一个天时地利人和的时机，
首先和领导谈自己对部门下一步工作发展的理解（如果是更高级别的内部竞聘，要谈的就是对公司发展方面的理解了），
接着谈自己既往的工作成绩，
最后提出自己升职加薪的诉求，以及如果自己升职了，计划如何开展工作。
值得一提的是，在升职加薪这件事上，菌菌建议要谈一定要做好充分的准备再谈，不要玩暗示，要明示。
你暗示，就是给了领导装傻充楞的机会，最后的结果往往是给自己添堵。
这些加薪理由老板不要听！
根据论坛的网上调查结果：7成网友认为最不靠谱的加薪理由就是“别人赚的都比我多”，其次是“再不加薪，我就跳槽”。就算你内心真是这样想的，但是也不能赤裸裸地如此表达。
Action 1 我是老员工，求加薪！
员工：这么多年，我都对公司忠心耿耿，有好几次跳槽机会我都没去。就因为我是“老黄牛”就好欺负吗？承担了那么多工作任务，做了那么多项目，怎么老板你就从来看不到？！
老板：你是哪个部门的？你做了些什么事情？你的业绩如何？你参与了多少大项目？你提了多少有用的点子？在公司服务了那么多年，我都还不认识你，请问你觉得你自己是成功的吗？
加薪锦囊：
“没有功劳还有苦劳”？看看这个句式就知道这话说出来会多么得没有底气！不要以为老板心里没有一个算盘，在为了“维稳”的情势下，老板才会给有苦劳没功劳的员工加薪。若是把这个理由放上台面，恐怕老板会以一句“工作能力还需磨练”搪塞过去，甚至干脆以“工作效率太低”反过来让你心惊肉跳。
Action 2 别人都赚得比我多，求加薪！
员工：我是经过仔细调查的，无论是横向比较还是纵向比较。如果一直被闷在鼓里倒也算了，偏偏无意间听到大家的谈论，方才知道自己的加薪幅度是全部门最少的。
老板：加薪幅度都是随着绩效考评来的，我最烦的就是员工拿钱的时候到处去打听，交业绩的时候怎么就不打听打听别人的呢？我不是搞慈善事业，公司上下都搞平均主义。至于你问为什么人家拿的都比你多，因为我还没有看到你有哪些长处值得让我花钱对你做投资。
加薪锦囊：
薪水的高低其实是能力竞争的一种体现，但这种竞争是有层次的。现在的工作是在拼体力、还是拼知识、还是拼技能、还是拼资源。所以，不要一直纠结于“为什么别人拿的都比我多”，有时间不如多研究研究，在综合能力的坐标轴上，你的坐标又在哪里？
Action 3 信不信我跳槽？求加薪！
员工：原来只是想拿跳槽当理由“威胁”一下老板，这下可好，直接裸辞了！苍天可见，这不是我的本意啊！我只是想涨点薪资而已！
老板：首先，你并没有在你的职位上做到非你不可的地步，公司也并不会因为失去你而无法运营，你没有你以为的那么重要；其次，加薪不如意就要跳槽，也说明了你对公司的忠诚度有待考证，那么轻易就抛弃了公司，到底是谁没有人情味？最后，我最讨厌被人威胁！
加薪锦囊：
虽然21世纪最贵的就是人才，但同时最不缺的也是人才。无论是职场新人还是资深员工，以简单粗暴的方式“逼迫”老板证明自己对公司的价值，危险系数是极高的。姑且不论员工是否为公司不可或缺的人物或者为公司做出多少贡献，在情绪上首先就已经触了老板的逆鳞。
不加薪就跳槽的加薪理由对于竞争力不高的职场新人来说还是敬而远之为妙，而对于在公司里有一定地位的资深员工，如何委婉地暗示自己是“抢手货”却不引起老板反感就是一项的挑战。职场情商更重要！
Action 4 活多任务重，求加薪！
员工：这半年我可是起早贪黑，为工作没日没夜啊。一个人做三个人的活，说是要招人分担我的工作量，半年都过去了，也没见新人进来！哎，说多了都是泪啊！
老板：他的工作量的确增加了一点，可有他说得那么夸张吗？求加薪，可以啊，给个充足的理由啊，光凭工作量增加就想加薪，小子嫩了点吧！
加薪锦囊：
如果是因为工作量巨大、不堪重负想要加薪，你需要实现作如下准备：
1)让老板知道你长期处在超负荷的状态：在日常工作中，把那些加班加点的信息暗示给老板，比如加班结束时给老板发封工作邮件，周末搞定客户后，给老板发条短信汇报结果。不要急展示你有多辛苦，要自然随意地暗示给老板：我很忙！
2)亮出你的工作成绩：在提加薪时，可以跟老板摆事实、亮数据，比如做个业绩对比，和前任对比，和以往的数据对比，以说明自己的工作效率和目标实现情况等。如果你1个人可以比3个人做得更好，老板为何不给你加薪？如果他不加薪，你可以考虑跳槽了。（完）
BBS热帖讨论：
穷就活该被同事看不起吗？
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十大最受欢迎工作城市，你最想去哪个？
《教你如何对老板提加薪的技巧》由职场百态编辑撰写而成，内容素材主要来源于网络，希望在您职场百态过程中能帮到您！我们把大量的“对求职技巧的掌握”内容汇集于专题再现给您，希望您喜欢！
