创业者继续求职，如何打消HR疑虑？。
大学生就业难已经成为社会一个难以回避的问题，同时求职技巧也就显得尤为重要，扬长避短掌握技巧是关键。感谢阅读《创业者继续求职，如何打消HR疑虑？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识，希望能够帮到您。
[求助]网友“yanwen1119”的困惑：
1、我过去两年一直在创业，创业结束后我们创业团队一致协商把项目卖掉了，我尊重团队的决定，因此项目结束后我出来继续求职，在新的求职路上很多HR都会关心我赚了多少，有了这么多钱是不是就不会安心做事了？
2、创业项目是在线培训行业的B2B平台，而新的求职，期望在互联网产品方面更加深入的发展下去，也就是说，我希望能够更好更多的接触个人用户，这并未转行，只是在互联网行业面对不同的用户群体去做产品哟。此处的困难是很多面试官认为我没有接触过个人用户，不适合他们目前的产品？
本人优势在于综合能力突出，创业过程中不但负责了产品从商业模式设计到测试上线的全流程，还参与过商务谈判，并拥有团队管理经验，我想如果个人能力不够突出或做不成事，我上一个创业项目也不会那么容易成功吧？
个人未来还是希望在互联或移联产品方面更加深入的走下去，希望职位和企业稳定，并有一定的发展空间。
上面提到的两项，是我目前面对的面试过程中争议最大的问题，有什么办法能够在短短的面试机会中让双方能够相互信任，并达成合作机会，因为我在一个多月的面试过程中确实也遇到了比较青睐的职位，不希望浪费一些好机会。所以在此请教大家！！！wwW.Zc530.CoM
[点拨]网友“sumercol”【精彩答复】：
实话实说呗。想好你要做多久，能给企业带来什么。不怕你做不了事，就怕你把客户带走，动摇军心，这就是老板的想法。有实力有想法的企业还是会欢迎你的。
[点拨]网友“白极雪”【精彩答复】：
有过创业经历的人，先不谈成功与否，至少头脑灵活、有想法、求上进、有某一项长处，经过了创业历程，感受过老板的不易，更能理解老板、理解公司，这是优势。
劣势是：新公司不知道你的心是否真的安定下来了，会不会把这份工作当作一个跳板，或暂时的落脚点，长远打算仍然是单干。要想排除对方这个疑虑，你需要澄清：经过了这次创业，我更加清醒的认识到，我不适合当老板，或当老板太辛苦了，我更愿意专心做一项工作，并做深做好，不想什么都要管、什么都要烦！这样的话， 既能得到一份满意的薪水，又能兼顾到家庭，不像以前一样，整天起早贪黑，没时间陪家人。
上述的是重点，其它方面你就可以自己发挥了。
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求职必看：HR如何筛选简历？
大学生就业难已经成为社会一个难以回避的问题，同时求职技巧也就显得尤为重要，扬长避短掌握技巧是关键。感谢阅读《求职必看：HR如何筛选简历？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识，希望能够帮到您。
编辑告诉您：人事部门具有丰富人力资源经验的人员如何根据简历了解应聘者的情况，哪些地方需要根据简历来确认或判断此人是否合适。
1、书写标准：字迹潦草，涂改三次以上，一般来说，这个人很粗心（如果是现场填写的简历）。
2、年龄、职级、薪酬是否匹配：中层管理人员年龄一般在25岁以上，高层管理人员年龄一般在30岁以上，40岁以上还是中层管理人员，应慎重考虑其发展潜力。待遇级别可以参照所在地的薪资状况。不在合理范围内的，应当认真确认，有条件的，应当进行背景调查。
3、填写是否完整：对于未填写的空白区，如果有超过2个空白区没有填写任何保密信息，则可以认为此人对就业的态度较为随便。
4、工作经验的连续性：如果工作经验有问题，一般是个人创业、身体健康或找不到工作，有必要详细了解原因和其去向。
5、工作稳定性：在企业工作2年（一般工人1年）为合格，3-5年为稳定。一个企业变动超过一年（或不足一年）的，可视为稳定性差或工作能力不强。
6、企业背景：如果从知名企业到未知企业的职位或收入水平相同，则可能是能力水平。如果从一个默默无闻的企业到一个知名企业的水平有很大的提高，就可能有水，需要仔细检查。如果你在小规模、非标准化企业工作5年以上，这个人的水平不会很高。
7、行业经验：如果几份工作都是跨行业跳槽，那么此人的职业规划和自我定位都很模糊。
8、教育背景：学历不用说，管理岗位最好有专业培训经验和证书。
9、家庭背景：这个人的一般水平可以结合教育背景进一步确定。配偶的职业和受教育程度非常重要。
10、待遇要求：可以判断应聘者的求职意向，如果所需待遇明显高于职位范围，说明应聘者有一定的投机心理。如果要求太低，求职者可能对自己没有足够的信心。
11、离职原因：可以判断此人的价值取向和发展愿望。
12、岗位职责：若与岗位能力有重大偏差，则可能是虚假经验。
职场人士在做简历时要注意以上几点，一份专业而精美的简历将为你提供更多的机会。
求职时如何巧妙和HR谈薪资
薪资是大部分求职人选择工作的决定因素之一，在求职时，鲁莽的谈及工资显然是不恰当的，该如何在谈判薪资时，给对方一个好印象的同时又不损及自身利益呢?今天小编分享的是求职时巧妙和HR谈薪资的技巧，希望能帮到大家。
求职时巧妙和HR谈薪资的技巧第一份：衡量自身价值
首先，看你的状态。如果是在职人士，且目前并非急迫找到工作，那么期望值可以在参照目标市场薪资水平的基础上，根据自身情况而定;如果是目前尚无工作，急于找到工作，那么期望值的设定尽量不要超出目标市场的薪资水平。建议填写一个范围值。由于社会经验和工作经验不足，加上用人市场供大于求，大学应届毕业生不宜在薪资方面谈论或要求过多。
其次，个人的经验和能力将是薪酬定位的决定性因素。转行、转岗、裸辞、频繁跳槽等等，这些都是你被压价的由头。所以，如果理性地去看待自己的弱势，而不是一味地想着高薪涨薪，或许你和HR的谈薪话题才能愉快地继续下去。当然，你还要为自己设定一个底线，不要因为自己在某些方面有小小的弱势而妥协。低于底线价就算进了该家公司你也会因为觉得委屈、不安而再次跳槽，反而是把自己推进了火坑!
第二份：衡量应聘职位价值
首先，分析市场行情，对于不同的职位，一般说来有一个大概的市场行情价格，仔细分析这些指导价格，对自身的定位大有好处。
其次，分析市场需求状况
对于自己所从事的职业，了解目前就业市场中对该类人才是供不应求还是供大于求，薪资行情虽说不同于股市的瞬息万变，但的确是由市场在起指导作用。前程无忧手机终端软件中薪酬查询的功能，就可以让你大致了解到各个行业、职位在不同地区的薪资指导价位。
第三份：学会计算税前税后以及社保缴金
你知道自己就业所在地的工资缴税标准吗?你知道社保个人缴纳和公司缴纳的比例分配吗?你知道如果自己期望月薪是5000元，最后你到手你多少钱吗?
某招聘平台曾做过调查，在参与调查的200名网友中，7成的网友都不知道以上这些问题，其实，这些问题却直接关系到你最后到底可以拿到多少钱。当然，并非要求你能像专业HR那样，把这些都计算的清清楚楚，但是心里有个大概还是相当有必要的。另外，按照国家规定，企业在对员工发放年终奖时，会有两种计税方式，而这两种计税方式也会直接影响到你最后到手年薪的数额。因此，适当滴去了解一些相关法律规定，做到心中有数，对自己是一种保护，同时，在和HR谈到具体问题时，你的专业度可以提升HR对你的好感度。
求职时薪资谈低的原因原因一：勇气不足
不知道要如何开口是在论坛上谈薪相关帖子中被提及最多的句子。
应届毕业生和面试经验较少的职场管理职场新人容易在强势的企业面前产生失勇的情绪，一脸任人宰割的表情尽显自己的弱势与不足。没有足够的勇气与企业谈薪不敢先提、不敢详问、不敢说不。
回旋余地：我们可以把勇气不足看作是我们成长中一个必经的过程。你总会被企业宰割一次，但要明白这只能有一次!把这个过程看成是一次千载难逢的心智历练场，让心态平和。在日后的日子中不断磨练自己，积累砝码到下一次的薪资谈判中。若能处之泰然，恭喜，你升了一级
原因二：不了解行情
这种情况容易发生在转行或企业属性变更的跳槽管理跳槽时。求职者面试前没有做足薪资功课，入职后一旦产生横向比较的机会便会深陷囫囵。哪怕是三姑六婆一句怎么这么低?我们家谁谁谁，就会诱发三天失眠的症状。
回旋余地：求职者应为自己造成的薪资落差感而买单。回旋的余地则是再一次向上级主管提出加薪要求。专家提醒，此次的加薪条件不能基于面试时薪资谈低的基础上，而是要以业绩突出为由，这更容易让主管和老板接受。提加薪的时间最快可以在入职半年后，但不易频繁提加薪要求，否则你的反馈信息会被上级解析为我只要钱!钱最重要!，这会让你失去更多发展机会。
或者你也可以要求变相加薪提高福利待遇。若是吃进买单选择再次跳槽，请三思而后行，因为这次压上的砝码是职业规划管理职业规划。
原因三：不明薪资构成
这是不规范的企业最爱玩的花招，谈判时只谈收入总数，让求职者误以为是基本工资。等月底拿到工资账单时，才惊叹不妙社保按最低标准缴;福利待遇为零;服装费、饭费、班车费从每月工资中扣除
某上市公司人力资源经理阿克表示标杆企业更看重谈薪环节的作用，这可以避免员工因不满薪资而导致工作效率的降低。
回旋余地：防范意识不强的求职者很容易吃这种哑巴亏。如果沦落到这步田地，则可以要求企业增加福利待遇，比如增加年假天数;要求弹性工作制;提供免费公司停车位;完善职业发展规划或给予培训机会等非现金福利，当然前提是自己有不可替代性。考虑到招聘成本和培养成本，企业或许会松口。
原因四：前后疏忽大意
马虎的求职者容易在税前税后的问题上疏忽大意。有些企业索性前后均不写明，工资却按税前发放。等你发现后询问，对方会很明确告诉你没有标注即是税前。
这一个疏忽造成的损失可能高达千元。拿上海月入1万元的白领来说，扣除需要缴纳四金的1778元左右，个人所得税就超过800元。
回旋余地：劳动合同上约定的工资数额如无特殊说明，一般来说都是指税前工资。所以面试时需要明确的，不妨直接问清楚，这个没什么可扭捏尴尬的。等到白纸黑字的写在劳动合同中后，咸鱼翻身的可能性就没有了，最直接的办法还是要求提高福利待遇。
HR不会告诉你薪资谈判的秘密秘密一：绝不要谈论薪水，除非在面试流程结束时，他们明确说想要你。
面试流程结束很难定义，它就是那个时刻。雇主说，或者想，我们就要这人了!它可能是第一轮面试结束(也可能是最后一轮)，也可能是一系列面试结尾，通常需要见公司里不同的人，或者一次见整个面试团队。
薪资谈判的第二个秘密
薪资谈判的目的，是发掘出雇主最多愿意给你多少钱。
议价区间指的是，他们希望支付的最低工资，到能够支付的最高工资的范围。谈判，谈的就是这个区间。
薪资谈判的第三个秘密
薪资谈判中，千万别做先提数字的一方。
面试中你想让雇主尽可能多付，而对方要尽可能少付，先提数字的那个，通常会输。你完全可以不信，有太多这方面的理论，反正我们知道的是：这是真的。
没经验的雇主或面试官通常不知道这条奇怪的规律，但那些老鸟们了然于胸。他们希望你先提数字，因为成千上万的面试证明：谈判中先提数字的人，最后通常会输。
薪资谈判的第四个秘密
面试之前，详细调查市场上相关职位，及目标公司相关职位的薪水状况。
出发面试前，做些调查，研究市场上该职位，及这家公司该职位的薪水状况。
你可能会说，那么麻烦值得吗?绝对值得，如果你想赢得薪资谈判的话。懒于或急匆匆收集信息的人，会受到经济上的惩罚。说得再直白点儿：如果你不调查，必定会付出代价!
薪资谈判的第五个秘密
研究雇主脑海里的薪资区间，根据对方的区间，决定自己的期望区间。
好吧，我承认这有点儿复杂，你可能没动力做这么多研究。但你至少得知道这是怎么回事，让我们从定义自己的目标入手。
薪资谈判的第六个秘密
知道如何结束薪资谈判，别悬而未决。
薪资谈判不该只谈完工资就结束。除非你是临时工，否则就要讨论其他福利。福利指各种保险、体检、假期、退休规定等。
所以，进去面试前，你要决定哪些福利对你尤其重要。搞定基本工资后，你就可以问他们都有什么福利。事先有准备，知道哪些福利最重要，到时候就知道争取什么了。
求职必看：HR是如何筛选简历的！
经常听到很多小伙伴抱怨投了很多简历都石沉大海，不知道问题出在哪。如果你不了解HR筛选简历的过程，要想获得高频次的面试邀请很难。
所谓知己知彼，百战不殆。为什么投出去的简历都石沉大海？是必须要好好找找原因了！今天小编就来带大家了解一下HR是如何筛选简历的，这点对于大家找工作还是很重要的，欢迎阅读，希望能给您带来帮助！
判断客观条件是否匹配
收到一份简历，HR的第一个行动，便是扫描一遍该求职者的客观条件，如：性别、年龄、学历、工作经验、取得证书或奖励等。不同的企业或岗位，有不同的客观条件，比如有的岗位对形象有特殊需求的，照片可能就是你要过的第一道门槛。
判断与需求岗位是否匹配
客观条件过了，但如果与岗位需求不匹配，一样会被刷掉。通过仔细阅读你的教育经历、工作经验和求职意向，HR会判断出以你的专业、经验和发展方向，与招聘岗位是否相符、是否有潜力。所以为什么很多人反对海投简历，因为只有你针对某个岗位去写简历，才更能突出你某方面的优势，才更能从HR手上抓住机会。
判断简历信息是否真实
简历不是你写了什么，HR就信什么，一份简历是否符合逻辑、是否存在虚化，HR还是有办法分辨出来的。比如工作经验与毕业年份是否对得上，3年工作经验却去年刚毕业，这个数一算就知，不写明缘由很可能会被当做刻意虚化。比如工作经验与求职意向存在过大差异，“主管”、“总监”却应聘一个“助理”、“专员”，也会令人匪夷所思。
判断组织沟通能力如何
一份理想的简历，格式怎么样是次要，结构清晰、通俗易懂才是关键。可以1页搞定最好，再多也不要超过2页。无需为了强调经验和能力，把能写的都写进去，过于繁冗的内容只会让HR觉得乱糟糟，看了脑阔疼。尤其流水账式的简历，没有中心，没有重点，不花点时间是看不明白你想要说什么的，而HR并没有那么多时间。
打出一个整体印象分
几个重点项一一考核下来，一份简历能拿多少分，要不要预约面试，HR已然做出了决定。那些感觉有疑惑的内容、有价值的内容、有兴趣的内容，HR会一一标注出来，见了面，这些都会聊到的。所以，写简历不光是写，一边写，还要一边做好准备——面试的时候，聊到这个部分，我能够说些什么？
俗话说，简历就是一个人与一个企业之间的桥梁，能否顺利走过这座桥，就看这座桥够不够坚实、有力。所以，如果发挥不出价值，连面试的机会都抓不住，简历也确实只是一页的白纸黑字。
浅析HR如何看待频繁跳槽的求职者！
大学生毕业后面临的第一件事情肯定就是面试求职了，那么相应的求职技巧就很重要。感谢阅读《浅析HR如何看待频繁跳槽的求职者！》内容，职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识，希望能够帮到您。
在职场中，跳槽对于每个人来说都是一个不可避免的话题。那么关于跳槽者求职面试时HR是怎样看待他们的呢？小编浅析如下，仅供参考了解一下。
持续的工作没有激情，感觉自己的理念与企业理念不一致时，觉得自己选错了行业，或工作太累，工资太低这都是跳槽的理由。
每个上班族都有几次跳槽的经历，换工作是很正常的。
不过大家一致认为，频繁跳槽者的稳定性很差，跳槽频率较低，稳定性较高。
这点尤其是HR在面试应聘者的时候，尤其关注，如果一个应聘者频繁跳槽，会影响到面试的成功几率。
频繁跳槽很可能被视为个性尚未稳定，或者对企业忠诚度过低的信号，这是致命的缺陷。
但是这个认知并不绝对，每件事情都有两面性。
假如说你在一家公司干了两个多月，发现这个公司确实不适合自己，总不能因为害怕新东家觉得自己稳定性差，就要在这家公司待个一年半载吧，那不把人给拖累了。
小编问过很多朋友在面对这种问题时如何选择。80%的人选择了跳槽，一致认为继续下去完全是浪费生命。
但是他们都说，如果碰到了好单位，他们不介意在里面长久干下去，你说他们稳定性差吗？小编不这样认为。
幸运的是，跳槽常态化的时代，HR不会仅仅只用跳槽，来判定一个应聘者是否靠谱。
HR也会给对方辩解的机会，如果辩解的理由恰当，HR也不会拿它来说事。
因为忠诚度和稳定性对于企业而言真的很重要，不过忠诚和稳定的含义则需要好好的理解。
有些人不换工作，真的是因为性格比较稳定，所以在一家单位一干数年吗？
有些人只不过是性格比较懒惰，在行动和思维上有惰性，他们也明白在一个单位是这样，再跳槽去另一家单位，以他的能力也不会好到哪去，所以干脆在原单位混日子，一直到混不下去为止。
这不是忠诚，而是懒惰，HR需要好好筛选。
而且往往在一家单位待了很久的人，去了别的单位容易水土不服。
在一家公司工作十年以上的人，如果他跳过一次槽，那么后面他有可能会接连跳槽好几次，并且每次时间都很短。
长期在一个行业的某个领域里工作，导致对工作和事物的认知比较单一，改变了一个模式，新公司的氛围和企业文化还有管理的模式有差异，从心理上他很难融入新团队中，往往会和预期的产生落差，产生换工作的冲动。
这种人要连续跳槽好几次之后，才能逐渐稳定下来。
这种稳定的员工，实际上也是一种隐患。
然而，从表面上看，没有办法去甄别，应该从其他地方来判断一个人。
例如，看他的工作态度如何，在上一份工作中，是否真正投入了热情，在上份工作中，他有多大的收获，真的得到了成长吗？
这正是HR和企业最为重视的。毕竟，过去已经成为过去，未来才是最重要的。
重要的是你已经成长为一个更好的人，从过去的工作中吸取了经验，变成一个认真负责，保持高度责任心，能把工作做到极致，想法能够与实际俱进，用你个人的发展来带动公司发展的人才。
这才是当代人的品格，和追逐职业发展的资本。
HR如何面试核心员工
一般的面试程序是：人力资源部门的初步面试把握应聘者基本素质关，专业能力由专业的部门经理把握，重要的岗位以及经理级人选一般再加一道或两道面试程序，由高层领导面试。这些身为领导的面试官，该如何面试应聘者呢?我的经验是：一聊，二讲，三问，四答。
〖一聊：谁聊?聊什么?聊多久?〗
答案：面试官聊，聊与招聘职位相关的内容，聊3分钟。
领导作为面试官时，应把公司的大致情况以及公司的发展前景三言两语做一简要描述，因为公司的发展变化需要增添新的人才加盟，这样顺理成章地把要招聘人的原因及重要意义叙述出来。进而可以具体叙述招聘的新人需要干什么，干到什么程度，甚至可以说出干到什么程度会有什么待遇等等。总之，作为一名领导级的面试官，应在最短的时间内把企业现状及发展前景和招聘岗位的相关要素非常连贯地告诉应聘者，整个叙述过程大概也就两三分钟时间。通过这样的聊，虽然不用发问，应聘者会立即产生共鸣，围绕面试官所聊的主题，展开下一步的阐述，这样才能最大限度地节省面试时间。不然上来就问，或问的问题很大，应聘者经常不知道该讲什么，于是只能是根据自己的理解漫无目的地讲，结果是讲了很多，面试官想听的没有听到，无关紧要的听了一大筐，浪费双方的时间。
为什么面试官要采用聊的形式呢?聊，不同于讲，聊是两个人或少数几个人之间的非正式谈话交流;聊是在小范围内轻松民主的气氛中进行，显得非常自然轻松愉快，让应聘者放松后易于发挥出真实水平。否则过于一本正经，应聘者会感觉你特别假，官僚，甚至反感。
〖二讲：谁讲?讲什么?讲多久?〗
答案：当然是应聘者讲，讲自己与所应聘职位有关的内容，时间3分钟。
尽管面试官什么要求也不提，什么问题也没问，当应聘者听完面试官的简短话语之后，会立即在自己的脑海里搜索与面试官所聊的内容相关联的东西，并把自己最适合招聘职位的、关联度最高的内容有选择性地、用自认为最恰当的方式表述出来。
为什么应聘者是讲，而不是聊或者其它表述方式呢?这是由应聘者和面试官的心理状态不对等以及信息不对称造成的，应聘者一般都急于展示自己与应聘岗位相宜的才能与品质，处于表现自己的心理状态，因而不可能平静地聊。如果应聘者能够和面试官轻松地聊，说明应聘者的心理素质特别好，或者心理优势特别明显，这一般是久经职场的高级别经理人。
应聘者的这段演讲是应聘过程中最关键的部分，因为面试官据此可以看出应聘者的基本内涵、从业经验和资源背景，更重要的是了解到应聘者的知识总量、思维宽度、速度、深度、精度、语言组织能力、逻辑能力、概括总结能力、化繁为简能力、应变能力等等，而这些是在简历、笔试和测试中很难体现出来的。即使经验、资历和背景在前期翻阅简历时面试官都看过了，但看他写的和听他说是两个完全不同的测试角度。有丰富经验的面试官根据应聘者上述3分钟的陈述演讲，基本上就会有一个清晰的看法和八九不离十的判断。
如果是传统而简单机械的一问一答式面试，根本不会有上述的面试效果，也根本不会有什么好结果。因为一问一答审犯人式的教条面试，面试官和应聘者双方都会感觉气氛紧张，双方都会感觉既处于进攻状态又处于防守状态，于是双方的心理活动处在对抗状态，而不是合作状态。试想如果双方处在相互不合作状态，怎么能有好的面试效果呢?所以，面试的艺术在于面试官能否把应聘者当时的心理活动和自己的心理活动有机地协调一致，使双方处于良性互动状态，而不是互抗和矛盾。
因此，当应聘者作3分钟的陈述演讲时，面试官应认真听讲，并不时给予微笑式的鼓励和肯定，切记不要轻易地打断应聘者的陈述。一是应聘者陈述的主题思路会中断，会顺着你的新问题而偏离，而把原来准备的与应聘岗位有关的重要内容丢掉;二是延长面试时间，增加面试成本，进而会影响到后面其他等着面试的人的约定时间，造成整体面试时间迟延和浪费。
〖三问：谁问?问什么?怎么问?〗
答案：面试官发问，问关键的内容和相互矛盾的地方，要刚柔相济地问。
面试官无论如何要耐着性子认真听完应聘者3分钟左右的陈述，对3分钟过后仍喋喋不休的应聘者，面试官可以通过看表等形体语言或善意地提醒应聘者尽快结束陈述。
应聘者陈述结束后，面试官应主动发问，问什么呢?不要问些老生常谈的话题，不要问简历中已有答案的话题，不要问笔试中以及刚才的3分钟陈述中已叙述清楚的话题。否则会招致应聘者的不满：我的简历中已经写了、我刚才好像说过了等等，造成面试气氛的尴尬。
究竟该问什么?主要问以下内容：问面试官应该了解但在简历和笔试以及在3分钟陈述中一直没有叙述出来的问题;问应聘者在陈述中和简历中自相矛盾的地方;问应聘者陈述的事实以及简历中反映出来的内容与应聘职位不相宜的地方。总之，就应聘者自身矛盾来问问题，看应聘者如何回答。
如何发问呢?问话的语气方式也要因人而异，对性格直爽开朗的应聘者可以问得节奏快一些、直接一些，对内向的人可以适当委婉一些，但无论如何都不要攻击应聘者和伤害应聘者或者以教训的口吻对待应聘者。不论怎么问，问题要柔中带刚，曲中显直。只有问到关节上，问到矛盾处，才能起到面试的效果。因为一是补充需要了解的关键信息，二是就矛盾问题的回答看应聘者的应变能力和答辩能力，以及能力以外的诸如诚信问题和问题后面的问题。
〖四答：谁答?答什么?怎么答?〗
当应聘者被面试官点到痛处时，回答才是关键，俗话讲：只有高水平的问，才可能有高水平的答。面试到这一步才真正进入了高潮。应聘者处理矛盾的水平高低和有无艺术魅力，全在这简短的回答之中。而且双方正面的交锋才真正开始。如果应聘者回答问题清楚，可以接着问下一个问题;如果问题有破绽可以就破绽继续追问;如果应聘者被问得局促不安，或满头大汗，说明应聘者在此问题上可能有问题，或有难言之隐。作为面试官可以对此问题罢休，不要穷追不舍，适当换一个轻松的话题给应聘者一个台阶下，记住此时双方是平等的，是相互选择的，面试官不是法官，也不要做法官，只要知道问题就行了。
在实际问答中，应聘者在回答面试官的问题后也会主动反问面试官，而应聘者问的问题一般都是关系到所应聘职位的薪水、待遇、休假方式以及作息时间、业务程序，或者岗位之间的关系以及公司背景和竞争对手的竞争性等等。面对应聘者的反问，作为面试官应该正面实事求是地回答，但不排除回答的艺术性。
面试官和应聘者相互之间的问答，总体时间掌握在4分钟之内。
综上，面试一位应聘者的总计时间是10分钟。时间太少了，面试不出效果来;时间太长了，不仅是加大了面试成本，而且反而会降低面试效果。当然，对明显不相宜的应聘者，可以在短短5分钟之内结束面试，但要客气礼貌地结束面试。
〖面试玄机一：待遇应早申明〗
应聘者第一关注的是招聘职位的待遇，第二是自己能不能胜任该职位工作，第三才是岗位要求，自己适合不适合。然而，许多招聘单位往往不说前两项，只提职位要求，这是严重的自我中心主义者的反映。关于职位的薪水待遇等常规问题，面试官最好应该在前3分钟内告诉应聘者，或者在第一轮的面试中甚至在招聘广告中尽早告诉应聘者，免得应聘者不好意思追问而绕来绕去。这不是俗，这是对应聘者负责，也是对自己负责。
〖面试玄机二：吹牛大王不能要〗
有经验的面试官一般不会问应聘者：谈谈你如何干好这项工作?你能完成多少销售额?如果有面试官这样问，只有两种可能：要么面试官没有经验，属于根本不懂人力资源工作的那一类;要么是另有企图，希望通过你谈谈思路，谈谈你对工作的看法，他好集思广益;甚至有的面试官让你在3天之内拿出一套方案，其实他让很多应聘者拿方案，其目的在于窃取应聘者的智慧，而不在于招到什么样的人才。对于这样的招聘单位和面试官，应聘者应提高警惕。
话要两头说，作为真想招贤纳士企业的面试官来说，如果遇到一位应聘者与你吹牛，夸海口，有多少种能力，有多少的资源关系，能完成多少销售任务等，只有一个办法：千万拒之门外。因为，这样的应聘者有两种人：一是骗子，二是疯子。这两种人是对企业破坏性很强的人，千万不能要。试想，外来一个和尚，对企业的内部信息根本不了解，随便念一个经，就能把企业做到什么程度，他不是疯子或者骗子又是什么呢?
那么如何判断一个人的实际操作能力呢?很简单，看他做过什么、做成过什么、怎么做成的。做过什么是经验，做成什么是能力，怎么做成的是思维方法。有此足矣!而这些都可以通过简历和面试中以及调查中得到印证，而不是听他说将来能干成什么。因为，本题讨论的是招聘关键岗位员工，是管理和领导岗位员工，是担当重任的核心骨干员工，而不是一般员工，也不是需要培养开发的新进大学生。
〖面试玄机三：不可录取最好的〗
面试后共有10位合格者需要录取4位，该录取谁呢?傻子都会知道答案：录取前四名。而实际操作经验是：最好前两名不要录取，要录取排在三名以后的，为什么?
第一，因为好的都在抢，社会上的用人单位不是你一家，当你把排在前面的两位录取到企业后，企业对他有个试用期。企业往往单方面想我在试用你，我在考验你，而事实上忽略了一点：应聘者也在试用企业。而试用期内双方的机会成本都不高，谁都可以炒对方的鱿鱼，不仅是企业炒员工。
第二，优秀的人永远会有很多机会等着，不仅你看上了他，而且其它企业也会看上他，他在试用期内会骑着马找马，会有许多机会向他招手，他随时会离你而去，而你怎么办?你想起排在中间的那几位，结果那几位此时刚好找到了工作上班了，这样对企业来讲是竹篮打水一场空。
第三，排在前几位的人加盟到企业工作不久，又很快萌生了去意。为什么?因为他们很快陆续发现企业很多的负面东西，没有进来之前，看到的听到的尽是好的一面，负面的内容很少知道。等被录用进来后就不一样了，看到的接触到的完全是实实在在的真相，如果再碰上那么一两位欺生的或者嫉贤妒能的鸟人就更难以忍受，如果此时外面有机会他自然很快会离开。
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