老板个人简历。
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小伙伴们都大喊：老板，你的饼我消化不了！小编整理分享那些年，大家都吃过哪些老板画的大饼？
1、解决户口问题
对于在异乡打拼的上班族来说，最想解决的就是户口和住房问题了，于是很多企业就以此为噱头，来吸引人来应聘。然而等你真的入职了，勤勤恳恳努力工作多年之后才会发现，所谓的“解决户口”、“分配房子”，都只是一个谎言罢了。
2、升职
网友A：“没有大饼，只有小饼，年中可以升主管，到了年中，额，条件都符合，总部要求今年年中不做晋升。年底肯定没问题，到了年底，绩效都是A，公司改了晋升制度，必须在公司满2年……”
升职，大概是老板最喜欢画的大饼了吧，好画，还没有风险。什么？你说我没有履行诺言？可你没有达到升职的条件啊！
3、实现财务自由
网友B：“有过，部门领导，刚刚接到一个合作意向的时候就开始规划，实现部门独立核算，实现财务自由了。我就想说我要的真没有那么多，我只是想生活的好一点。况且八字还没有一撇。协议啥都还没拟，就这么规划真的好吗？”
如果上上班，做做项目，就能实现财务自由了，那么遍地都是有钱人了。
4、股份
网友C：“入职的时候，老板就在规划如何上市，上市以后员工股份如何划分，当时公司规模，产品结构和行业排名都还可以，然而随着市场变化，公司逐渐转型，公司规模、产品结构逐渐缩小，上市计划已经搁浅。”
也许老板当时那么说的时候，内心是十分真诚的，然而计划赶不上变化，最后还是不得不食言了。
5、人生巅峰
网友D：“董事长：我会在这边创造10个亿万富翁，就在你们这些人当中产生。（当时会议有20-30人，我是坐角落那个。）”
这个饼太大，消化不好的人可吃不下。
6、各种小饼
网友E：“大饼没吃过，小饼倒是很多。什么一年多次调薪，什么年终分红，超长年休假，给大家买商业保险……最后只能喝汤。”
画小饼，是各种企业激发员工工作积极性的一种方式，但一而再则三地言而无信，员工听到也只会一笑而过了。
话又说回来，虽然每次老板在让你吃饼的时候你都知道这是一个假饼，但是每次听他讲完，还是得点点头并附和道：“这个饼，真香！嗯！真香！”
老板为你画的这些大饼，可能很多难以消化，可能磨灭了你最后的激情，可能欺骗了你的感情，你甚至想把那张大饼狠狠的甩到老板脸上……
但是仔细想想，这些大饼其实就是一个奋斗的目标，在朝着大饼奔跑的过程中，你的能力已经得到了提高，就算老板不兑现他为你画的这张大饼，你也并非一无所获，其实自己也可以为自己画张饼，饼里面包含的是自己的各种人生理想，以后这张大饼就是你努力的方向，总有一天你会感谢曾经那么努力的你。祝工作顺利！
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手机贴膜单日进账超千元
随着智能手机的兴起，贴膜这个看似不起眼的小生意已经悄悄成为了“高薪行业”。
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南京能仁里菜场每天早晨都有一对夫妻出摊卖豆腐脑，由于周边仅此一家且口味不错，生意非常好，每天都供不应求，早晨七点至八点的高峰期甚至要排上五六分钟的队才能买到。老板告诉记者，他每天都能卖掉三大桶400碗豆腐脑，一碗两块五，一天仅卖豆腐脑(不包括顺带卖的油条)销售额就是1000元，一个月30天每天都出摊，销售额就是3万，去除成本利润可观。
年入500万的煎饼摊
一张煎饼果子能折腾出多大的动静?“黄太吉”告诉我们，它可以年入500万元，被风投估价4000万元。
这是一个传统美食遇上互联网的美妙故事。国贸一隅10多平方米小店，十几个座位，煎饼果子从早卖到晚，经常要排队，猪蹄更是需提前预约且限量发售。开店10个月，按目前的收益推算，“黄太吉”一年能实现500万元的流水，被风投估价4000万元。
这更是一个让人深刻思索的创业模式。据了解，“黄太吉”几乎利用了所有社会化媒体平台营销，不只微博、大众点评，还有即时通讯工具微信、陌陌。老板赫畅是互联网出身，他将微博营销做到了极致，甚至成为一些商学院的最新鲜抢手的营销案例。“黄太吉”在话题的附着力上狠下工夫，比如老板开奔驰送煎饼、美女老板娘等都让人津津乐道。最难能可贵的是，“黄太吉”将吃煎饼果子演绎成一种时尚，如同在星巴克喝咖啡找感觉。“所有汉堡、披萨都是纸老虎!”“在这里，吃煎饼，喝豆腐脑思考人生。”小店的广告语也成为风景，激发了用户的好奇心。
盘点那些视频面试中的尴尬事儿
说到视频面试相信大家都不陌生了，视频面试的好处有：
①打破空间束缚，足不出户便可面试；
②缩减成本，一部通讯设备即可面试；
③提高效率，招人和求职时间得到提速。
俗话说，世界上本没有路，走的人多了变成了路。
职前菌想说，常在路边走，哪有不丢鞋？
以前有个热搜#上网课的尴尬瞬间#，职前菌强烈建议热搜榜再新增一个，#视频面试中的尴尬事儿#，因为有些尴尬事儿，细品下来会笑出猪叫。
废话不多说，职前菌今天就来盘点一下那些视频面试中的尴尬事儿~
01你永远不知道镜头打开的瞬间是惊喜还是惊吓@行走在路上
我昨晚加班面试，遇到了一个不开灯的候选人，我心里发慌，只有手机灯光的那一张脸……
职前菌不禁想说：这个画面，为何诡异中又透着搞笑？
难道？
呦呦！淡青的脸蛋，蓬松的头发，在黑暗的房间里，参加着一场决定命运的面试。（职前菌临时改歌）
也不知道HR面对这张脸是怎么忍住不怕（笑）的？
您能看清求职者的表情吗？
真想知道，
这位求职者是忘开灯了？
还是家里没电了？
又或者恰巧灯坏了，还没来得及修？
不管哪种原因，职前菌想知道最后面试结果如何？
02面试中突然流鼻涕是种什么体验@职场单身狗锅盔
我刚刚面试，一个女生画了淡妆，也不知道是家里空调开太冷了还是怎样，面到一半就流鼻涕了。两边流来妆都花了，好明显两条杠，感觉都要从下巴滴下去了，她好像是想擦又不好意思，可能是太紧张了。
额，这猝不及防的鼻涕，场面一度尴尬，职前菌隔着屏幕都能感到女生的尬尴……
也许正如这位面试官说的那样，女生太紧张不敢擦鼻涕，又或是因为家里空调太冷，她身边又恰巧没有纸巾。
如果职前菌遇见这种情况，我会跟面试官沟通，征得同意后，去别处把鼻涕处理掉，回来继续面试。
因为鼻涕不及时处理，在后面的面试过程中，我们很容易因为鼻涕问题分心。
我们一边回答面试官的问题，一边又得想鼻涕怎样能不掉下来，怎样不失态。
这样不仅自己难受，面试官看着也不舒服。
所以呀，直接跟面试官把情况说明，然后去别处处理鼻涕，是没有大问题的。
面试官也不会因为这个小状况而给你减分，但要注意处理时间不要太长。
如果像这个女生一直不停流鼻涕，又不敢擦。
虽然有些面试官理解，不去计较，但你这样确实会影响面试结果。
如果遇见严格些的面试官，TA会觉得求职者邋遢，很有可能在这个环节给求职者减分。
03简历照片美化严重，看见真人面试官傻了@别叫我老师
这个面试者是艺术相关的专业，简历上的照片很好看，应该是自己修了下。今天面试的时候，我楞住了，差点以为自己点错面试间。看着她现实中的圆脸，再对比照片中的尖脸，我有种被骗的感觉。而且面试结束的时候她还卡住了，定格在了龇牙咧嘴的瞬间……
有被尴尬到。
这里有个知识点想跟大家分享一下：简历到底要不要放照片？
一般情况下，我们建议大家放照片，尤其是你将来的岗位会涉及到商务洽谈。
并且照片请尽量使用标准的简历照，千万不要放大头照和生活照。
如果要修图的话也不要修得太严重，圆脸变尖脸，小眼变大眼。
这样的美化也许可以帮你通过简历筛选，但你本人要是与照片差距太大，很容易让面试官产生被欺骗的感觉。
职前菌认为与其美化照片不如多丰富自己简历中的其他内容，比如工作、实习、获奖经历等。
还有一些让人哭笑不得的视频面试尴尬瞬间，职前菌就不一一举例了。
所以，在视频面试中我们需要注意哪些事项呢？
①面试环境
在面试正式开始前，需要提前选好面试地点，建议最好选安静的面试环境，比如书房或卧室。
注意面试环境的整洁，如果在卧室面试，要注意脏乱的被子、袜子、衣物等不要入镜，这些生活小细节往往也是面试官的考察内容。
如果你的房间脏乱差，很容易给面试减分哦。
②面试设备
面试前一定要对面试设备进行检查，包括但不限于灯、网线、手机、电脑的检查。
尽量保证家里网络通畅，避免卡顿，要是卡在奇怪的地方，比如龇牙咧嘴的瞬间，不仅尴尬而且可能会被减分。
视频面试本来就不像现场面试那样可近距离观察求职者的表情神态，无论是白天还是晚上面试，需要注意在明亮的地方进行，避免上面出现的不开灯，只有手机灯光的一张脸。
③面试状况
如果在视频面试遇见不可控的突发状况，比如突然想拉肚子、突然流鼻涕、突然打嗝。
不要不好意思，直接跟面试官把情况说明，尽快处理，然后再面试。
千万不要因为不好意思，别别扭捏，不仅自己难受，面试官看着也不舒服，甚至会留下坏印象。
最后，希望正在参加视频面试或即将参加视频面试的你们一切顺利，加油！奥力给！
盘点那些新兴行业的竞争力，不妨一看！
如今各行各业都在不断的发展中，那些比较受欢迎的项目也是竞争力非常大的。尤其是一些新兴产业，战略性新兴产业是新兴科技和新兴产业的一个深度结合，从而推动新一轮的产业革命，从而最终形成战略性支柱产业。涉及三个关键词：新兴科技，新兴产业、战略性。
正如城市的发展离不开高质量的优秀人才，“抢人才”也是2020年的热门话题：“送”钱、“送”户、“送”房……条条政策都极具诱惑力。作为科技力量的主力军，IT人才自然是到哪都受欢迎。在本篇盘点中，小编就跟大家重点来盘一盘那些新兴行业的竞争力！
盘点那些新兴行业的竞争力——
电竞行业——缺人
2019年度中国游戏产业年会发布了《2019年中国游戏产业报告》，电子竞技游戏异军突起，为游戏产业提供了新动力，正在成为新的增长点。在政策的扶持与鼓励下，电子竞技人才的培养、就业体系的完善都将进入快速发展期。电竞产业从业者的平均薪资基本与游戏产业持平，达到11000元，但电竞行业的现有从业者仅5万人，人才缺口高达50万。公开资料显示，截至2019年4月，我国已有 20 所本科院校和超过 200 所的专科院校开设了电竞专业。扮演选手、教练和解说的角色，模拟游戏实训成了该专业学生的日常训练课程。
AI行业——不匹配
“一边裁员、一边抢人”，AI行业的大招大裁背后，反映出了几个关键问题--学校培育出的AI人才与市场不匹配，学生们找不到职场榜样；普通的AI创业公司很难达成快速招到符合岗位需求的AI人才；而真正顶尖的AI人才，大公司又无力挽留住，他们中不少在掌握资源和经验之后便出来自立门户。参照《2018中国人工智能发展报告》，中国AI人才总量累计达18232人，位居全球第二，但中国AI顶尖人才总量累计仅有977人，而美国的AI顶尖人才累计数量已经达到5158人，是中国的5.3倍。
盘一盘：IT人的自身竞争力
根据某网站发布的《2019年“90后”程序员职场报告》中报告显示，在程序员群体中，“90后”占比高达82％，女性程序员占比高达17％；“90后”已经成为中国互联网行业主力军。
细细想来，第一批“90后”，其实也已经进入而立之年。有人说，IT人也是吃青春饭的，君不见多少35岁之后的IT人凄凄惨惨戚戚。其实不然，不同年龄层的程序员的核心竞争力是不同的。年轻程序员精力好、富有创造力、可塑性强，这是中年程序员随年龄逐渐衰退的。但其在某种技术方向上的积累、项目经验、业务知识、架构与分析能力、解决问题能力等多种能力构成的竞争力，是年轻程序员无法比拟的。但是，这些特质是需要你在35岁之前边工作边总结边充电才能培养出来的。
在瞬息万变的科技时代里，我们很难去摸清出什么技术只是一时流行，什么技术将会持续长久发展。不管是想找到一份新的科技工作还是投资未来的职业发展，保持你的技能与时俱进，都是至关重要的。
任何有意义的事都不会容易，成年人的生活里没有容易二字。也许你今天写的代码只是庞大架构中的一行，也许你今天做的产品测试并没有明天，但IT行业是个让你一直保持新鲜度的行业，只要你愿意。愿在全球化分工合作的IT产业体系中，每个IT人都能成为渺小却又快乐的星尘。
为什么“坏学生”都当了老板？
当老板并非是低学历者的专利。特别是高学历高素质的人,只要树立“天生我材必有用,千金散尽还复来”的价值观和心态,凭借自身渊博的学识和广泛的人脉网络,是完全可以当好老板的。
1、小学入学第一天，我对老师说会背301首唐诗做100以内加减法，口齿清晰条理清楚，老师对我眉开眼笑；张二狗对老师的提问一问摇头三不知，神情呆滞语无伦次，老师对他暗暗皱眉。
2、小学二年级。我考试次次第一，终于在一次满分后肩膀上多了三条杠杠。张二狗和人打架有赢有输，终于在一次大败后脸上多了三条疤疤。
3、小学三年级期末考试我再次拿到语文数学两门功课双一百，老爸被老师请到家长会上介绍家庭教育经验；期末考试张二狗再次拿到语文数学两门功课总分三十，老爸被老师请进办公室聆听家庭教育经验。
4、小学四年级。领导前来视察我校，我作为少先队代表上台发言，被大家称为主席台上的模范学生。校长宣布从严治校，张二狗作为闯祸精代表上台检讨，被大家说是站壁角的形象大使。
5、小学五年级我的作文《一个难忘的晚上》在某次大赛中获奖，老师陪我到省城领奖并游玩了一天。张二狗在一个难忘的晚上爬墙进入某个工厂搬运废铜，门卫陪他到派出所领奖并休养了一天。
6、升初中了。听说初中的几个班主任为抢我到自己班上而争得面红耳赤。听说初中的几个班主任为把张二狗踢到别人班上闹得不可开交。
7、初一时。初一时，我爸在酒店设宴庆功，为我在中学生奥数中获奖请别人一起高兴。初一时，张二狗爸在酒店设宴赔罪，为张二狗闯的祸请别人不要追究。
8、初二时，我光荣地加入了学校里的团组织；初二时，张二狗光荣地加入了学校里的痞子帮。
9、初三时。班上的班花给我写情书，情书还没到我手里就被班主任发现没收，班主任警告班花：不得妨碍我考重点高中；张二狗给班上的胖妞如花递纸条，如花转身把纸条扔进垃圾桶，还告诫张二狗：不要妨碍她混初中文凭。
10、初中毕业了。我理所当然地进入了重点高中。张二狗顺理成章地进入社会深造。
11、毕业那天。我们初中的门卫李大爷指着我教育大孙子：一定要像我这样好好学习天天向上，将来才能做个受尊敬的人；我们初中的门卫李大爷指着张二狗教育大孙子：千万不要像他这样惹是生非门门红灯，将来一定是个受鄙视的人。
12、高中三年。我做过班长团支书学生会主席，获得了一个又一个荣誉、拿到了一笔又一笔的奖学金；社会三年，张二狗做过混混推销员包工头，积累了一条又一条的人脉，攒下了一笔又一笔资金。
13、黑色七月。那个黑色七月，我如愿考上省城的大学；那个火热七月，张二狗如愿在省城注册公司。
14、大学与商海。大学里我在学海遨游创业中，张二狗在商海搏击。
15、毕业那年与创业四年。毕业那年，优秀毕业生我进入人才市场找工作，处处碰壁后不得不把薪金要求降低。创业四年，民营企业家张二狗进入人才市场找员工，广受追捧后不得不把学历门槛提高到硕士起点，很轻松招揽一群高学历高层次的人才，感受了一夜之间从丑小鸭到白天鹅的荣耀。
16、我的破永久自行车跑遍全省城，孤身一人凄凄凉凉四处寻找租住的房子；张二狗的保时捷跑遍全省城，市长区长作陪四处寻找建二狗大厦和工业园区的地块。
17、我手头紧张，也想学张二狗白手起家自主创业，从小商品市场批发了一大堆东东搞兼职做起了推销，几星期内亏了一大笔，暗自感慨：做生意原来这么难。张二狗闲来无事，也想进大学校门学习深造增加内涵，请教授吃饭泡校里的美眉就是没认真上课，几年内拿到了MBA学位，暗自感慨：读书原来这么简单。
18、七夕节，别人介绍的恐龙女，朋友嫌弃我没房没车没出息，和我吹灯拔蜡分道扬镳。七夕节，大学里的校花因为张二狗家大业大前程大，向他眉目传情投怀送抱。
19、家门口，我哀求俗气的土包子房东缓交房费时唯唯诺诺支支吾吾，净给大学生丢脸。电视上，张二狗对着漂亮的财经频道女主持**谈企业文化。
20、房价飞涨，我忽然发现在省城有一套房子只能是一个梦想，老爹老妈来省城看过我的租住房，回家后伤心不已。房价飞涨，张二狗把一套又一套的房子赠给各类美女，一小美女的老爹老妈来省城看过二狗赠的复式景观房，回家后得意不已。
21、春节我回家，没人理睬，路过当年就读的初中，听说里面在办校庆，想去看看却被拒之门外，门卫李大爷指着我教育小孙子：不要学习这个人，读了这么多年书还是一穷二白，连自己都养不活。春节张二狗回家，县长接驾，还参加当年就读的初中特意举办的校庆，张董在校庆上砸下巨额赞助，门卫李大爷指着张董教育小孙子：你要像主席台上的这个人学习，白手起家富甲一方，连亲戚都沾光。
22、十几年前，老师感叹，要是所有学生都像我一样该有多好。十几年后，老师感叹，要是所有学生都像张二狗一样该有多好，这就是中国教育的悲哀。
有个第10名现象，就是说成绩在班里中上等的学生，日后容易成功，这类人，首先智商没问题，上学期间不是死读书的，精力放在其他方面，综合素质好，玩的面宽，所以，日后容易成功。
坏学生毕业的都比较早，也就是出社会比较早，他们往往是野心勃勃，可现实确竞争激烈要求甚高，好的工作几乎挂不上号。即使找到了工作也是非心所愿出于无奈，平时花钱大自由惯啦，低俗的工作肯定不尽人意，长此以往难以满足内心的欲望。为此心生创业之念，也许就真的为以后创立了新的旅程碑。而成绩好的学生更容易找到条件好的工作，比上不足，比下有余的安逸生活导致了缺乏创业的动力，所以学习成绩好学生给成绩差的学生打工的局面便产生了。
在生意场上要的就是忍耐和热情，现在做生意都是做服务都是经营人脉。为了利益难免要点头哈腰，为了效益更要不怕批评，脸皮要厚放下架子主动出击，更所谓山不过来我过去。这些成功要素刚好坏学生全培养啦！因为他们在读书时总是考不好，总是被罚或点名批评，所谓的尊严早已是荡然无存，面对批评是习以为常，练就了一身铜墙铁壁。
而成绩好的学生呢每次考试都很好，只要一次考的稍有不利就满心沮丧。由于平时的成绩好，一直都是家庭成员和学校同学学习的榜样，从小就有了一种优越感，所以在步入社会后不是单位分配就是被好企业挑选中了，如想自己创业，学校学的专业又很难与现实所需对接，与人交往又总是高姿态，导致不合群。
挫折对于坏的学生来说那已是家常便饭啦，在家父母骂，在校老师批评，对于外界的评论和看法早已是不屑一顾，所以在创业时遇到困难也是越战越勇。失败了再来，而成功真的是不经历风雨怎么见彩虹，阳光也总在风雨后！而成绩好的学生面对挫折总是沮丧，总是回忆校园时的光环，很容易选择放弃来逃避。
坏同学都不是真正的坏，而是有特色和个性的人物脸皮厚、能吃苦、不怕挫折、敢于冒险、讲义气这些哪里是坏的表现呢？
当了老板的坏同学，一般是指那些智商比较高的人，因为聪明的孩子好惹祸，如果我们的家长和教师能正确把握这些孩子的发展方向，提高学历层次，我想，他们将来当的老板和坏同学发展起来的老板不会在一条线上。所以，这给我们教师和家长都提了个醒：其实，同学中没有十恶不赦的人，只有想读书和不想读书的人，只有擅于读书和不擅于读书的人。每一个人都有自己的特点，所以，我们倡导学生自由发展。
本文观点：
各行各业都有成功者，别人能成功，你为什么不能？决心创业的人，没有失败者。有的只是放弃者。是否成功，就看你有没有真心投入。是发自内心的要干番事业，还是嘴劲大实劲小，停留在口头上。这一点非常关键。要知道，当老板并非是低学历者的专利。特别是高学历高素质的人，只要树立天生我材必有用，千金散尽还复来的价值观和心态，凭借自身渊博的学识和广泛的人脉网络，是完全可以当好老板的。实践证明，只要有决心肯吃苦，无论学历高低，任何人都是可以当老板的。即或不能当上大老板，起码也可以当个小老板。
到底老板们都喜欢什么样的员工？
老板喜欢什么样的员工?作为在职场奋斗中的你，是否也曾迷茫?在职场生涯中，有些人看起来勤勤恳恳，却一辈子得不到老板的器重。有些人看起来似乎能力不怎么样，但却可以平步青云，得到老板的青睐？到底老板们都喜欢什么样的员工？今天就让小编来为大家揭晓答案吧。
勤奋的员工
如果你天赋稍浅，请你勤奋一些，因为勤能补拙；如果你很聪明，请你勤奋一些，因为这样能插上了腾飞的翅膀。
而老板不想要的员工是，明明自己很笨，却总是比别人更懒。
有正能量的员工
如果你认为你遇到了好事，请你传递正能量，因为它会让你变得更好；如果你认为你遇到了坏事，也请你保持正能量，因为负能量只会让事情变得更糟。
而老板不想要的员工是，狗嘴里总吐不出象牙来。
愿意付出的员工
如果你能看到你的未来，请付出更多，因为这样会让你的未来更快到来；如果你看不到你的未来，请付出更多，因为只有这样才能让你看到未来。
而老板不想要的员工是，总觉得自己付出太多就是吃了大亏。
有目标的员工
如果你给自己定的目标可以轻松完成，请你给自己制定一个具有挑战性的目标，因为你完全可以做得到；如果你后期的目标有压力，也请你不要放弃，这才是对你真正的考验。
而老板不想要的员工是，永远只会说目标“太高了，我做不到！”
有担当的员工
如果这件事是你的错，请你担当，这样你才会成长；如果这件事不是你的错，也请你担当起来，这样你就有了更大的担当。
而老板不想要的员工是，“都是别人造成的，跟我没关系。”。
懂得服从的员工
如果你觉得你的上级无能，请服从，因为他是你的上级；如果你觉得你的上级很有能力，请服从，因为他值得你服从。
而老板不想要的员工是，感觉全世界就他最厉害。
忠诚的员工
如果你认为你的单位不好，请忠诚，因为这样才能提升你的适应能力；如果你认为你的单位很好，请忠诚，因为这样你才能拥有一个好的平台。
而老板不想要的员工是，不但频繁跳槽，而且永远说上一家的不好。
对比上述标准，你给自己打几分？
延伸阅读：
当店里没生意的时候，看看这个店长在做什么？
当没生意的时候……
她会调整橱窗陈列，让经过的路人看到店里的产品和热卖品。
当没生意的时候……
她会场里场外，清洁橱窗卫生，连植物的叶子也擦一次，把产品擦干净，早上9点前，下午4点前做一次，时刻保持店面整洁，让每一个进店的客人随时感受品牌高档的购物环境。
当没生意的时候……
她会查看相关数据，从产品销售的TOP单品，提前向产品部补货，要求款式集中，库存量加深，每周的五六日前，每次节日活动前保证足够库存。
当没生意的时候……
她会统计员工节点数据，当看到员工成交率低，她会培训开卡语言技巧每周根据员工弱点练内功，始终保持员工专业度。
当没生意的时候……
她会与店员交流TOP单品和转推，让店员能够以最快的速度将畅销款和毛利高的滞销产品推荐给顾客。
当没生意的时候……
她会问周边品牌数据，提前提供一手信息给老板/主管做活动申请。
当没生意的时候……
她会去学习别人的陈列和布局，向上级提出建议取长补短，避免不足处重复出现。
当没生意的时候……
她会将老顾客分类，非常清晰的将新货通知哪些A类顾客，活动通知哪些B类顾客。
当没生意的时候……
她会非常不安分，发展第三渠道，通过微信微彩信主动发图吸引客人。
当没生意的时候……
她喜欢竞争，将能力好坏的店员平等分配，两班用数据较高下，时刻保持动力。
当没生意的时候……
为了成交，要求每人都会去讲解一款产品的功能、卖点，熟练产品知识留住客人。
当没生意的时候……
她会推荐好的销售技巧和方法给员工学习，提升同事的专业知识和视野
如果你能够做到上述的这些，相信你必然能够在职场生涯中，获得不一样的收获。
吸引员工回流的老东家，都具备哪些特征？
最近，我的朋友小王重新回到了三年前离职的公司。
这三年间他换过三家公司，虽然薪资待遇一直在上涨，但是加班严重，工作内容和原来的也越差越远。综合比较，他觉得还是原来的公司比较适合，加上和之前的领导一直相处地很好，离职后也有联系，在询问了老家东最近是否有相关招聘计划后，通过面试，他回到了原来的岗位。
小王不是我身边第一个回老东家工作的人，重回老东家工作是很多人深思熟虑之后的决定，有些老东家也确实在很多方面有比较大的优势，吸引着人才回流。
抗风险能力强对于个人求职者来说，一个企业的抗风险能力很重要，因为这直接关系到员工的切身利益。
比如工资能否及时发放，是否会打折扣；是否可能存在被裁员风险，遇到裁员能否拿到足够的补偿等。而能吸引人才回流的公司一般抗风险能力都比较强，不会轻易裁员降薪，能最大程度保证员工的福利待遇，稳定性很高，能给员工一个比较稳定的就业环境。
就像这次受疫情的影响，各大公司纷纷宣布裁员降薪，小企业直接面临倒闭的风险。
但是也有很多企业不仅没有裁员降薪还按时发放年终奖，照常给员工升职加薪，该有的福利一个也没少。这样的公司抗风险能力就很强，值得我们在求职中重点考虑。
求职市场中这种类型的公司无疑具备巨大的虹吸能力，即使员工离职了也会对它念念不忘，将来回流可能性相对较大。
管理科学，制度人性化公司的管理制度更科学，更人性化，吸引力也会更大，员工对它的依赖性也会越来越强。都说顶级的公司讲文化，对公司制度和公司文化的认同感会让员工的归属感和使命感更强，在更高层次认同这家公司，让自己和这家公司强相关。即使离职后也深受这家公司的影响，一时很难接受其他的企业文化和管理制度。
好的制度会从人本身出发，考虑到员工能否在公司具备良好的发展和得到相对丰厚的回报，具备这些条件的公司一般管理都不会很差。
比如弹性打卡时间，不加班，提供健身卡，不仅为员工购买商业保险也考虑到员工家人的身体健康，在公司设置儿童娱乐区为有小孩的同事兼顾家庭提供便利，考虑员工的个性发展提供各种类型的培训，让员工发展更多职业技能等。
如此舒适的坏境，感觉到被尊重的员工即使离职了再回流的可能性也会很大，因为你出去转一圈会发现，能做到这些的公司不会很多。
某些客观条件很吸引人人不可能只有工作这一件事，特别是大城市也要考虑到落户，孩子上学等很现实的问题。
在像北京上海这样落户很难的城市：
那些有落户名额的企业就会具备很大的吸引力。刚开始工作的人可能不会考虑这些问题，但是等结婚生子了，因为这些条件回流到老东家的人也有很多。
还有些企业因为和定点学校的合作：
员工进入这些企业工作，子女就可以享有入学名额。有些企业会给员工提供住房补贴，员工宿舍，在房租高昂的一线城市，这些无疑是会吸引打工人回流的优点。
吸引员工回流的企业有很多优点，不仅仅是我说的以上三点，但是真正决定要不会回流到老东家还是要根据个人情况来看。
如果你追求高工资，那就算加班严重也阻挡不了，那某些公司就很适合你，可以考虑回去。
如果你目前家庭责任比较重，那不加班，工作轻松的公司也是好选择。
如果你喜欢无拘无束，某些大公司管理严格，可能不适合你，回流到扁平化管理的初创小公司也不错。
……
总之，好公司好职位很多，个人追求的点也不一样，根据自己的需考虑择要不要回流到老东家，才是最佳选择。
职场中的那些“奇葩”老板，你遇到过没？
奇葩老板知多少，职场中那些奇葩老板，奇葩遭遇你遇到过多少？对于现代人来说，职场是很重要的人际关系网络，有职场的地方就有老板，好的老板让员工斗志昂扬，甘愿抛头颅洒热血。而反之，有些“奇葩”老板简直分分钟让你想上去给他两拳。
今天小编就来盘点一下职场中的那些“奇葩”老板。（排名不分先后）
类型一：有事没事骂员工
在职场被老板骂是再常见不过的事儿，本没必要大惊小怪，更谈不上奇葩，但骂也要看骂的方式。
倘若只是偶尔逮着员工一顿痛骂，但是却给员工讲了干货，员工的能力通过这次痛骂得到了提升，这也没什么问题。
但若是是经常性、高频率、有事没事儿就会怼你骂你，并且还是喋喋不休的那种，半天讲不出个所以然，就知道各种反问语气羞辱。
除非是因为生活所迫，否则奉劝你还是赶紧走吧。
类型二：午夜惊魂型
@健壮的小哥
晚上11:30左右，老板突然在群里发言，说了下最近的销售问题，提了一些意见，然后艾特了全员，让看到消息的人回复一下。
我当时都准备睡觉了，庆幸的是我睡觉前都有先看微信的习惯，赶紧给回复了。但是当天晚上截止我睡觉前，应该还有起码7-8个人没有回复。
第二天，人事给我打电话说是我们部门没按照要求关注群内动态，及时回复群内的重要通知，每人罚款50元作为扣罚。我作为部门负责人，罚款100元。
晚上最恐怖的不是做噩梦，而是手机突然响起的“叮咚”。
真的，关掉手机早睡早起对手机好。
类型三：抠到极致型
@匿名网友
1.办公室放了一个温度计，夏天室内温度不超过35度不允许开空调，自己热的满头大汗找我借小电扇也不开空调。
2.办公室所有的电脑都是他亲自从跳蚤市场淘来的，处理器最好的就是赛扬G530，内存最大的一台2G，而且几乎都是用了8年以上的。
3. 其实不仅对我们是这样，对客户也是这样的，老板从业十年来没请客户吃过饭，没送过礼，因为他觉得客户重视的不是这些人情往来，是公司的技术实力和服务质量。
类型四：信教修仙型
@尾牙
不是我的老板，是我一个供应商客户的老板。开了个三四百人的工厂，位置比较偏僻，但管吃管住，照理说应该是个不错的老板了。
唯一的缺憾是，人家信佛。自己吃斋念佛就罢了，全厂几百号人跟着吃素，只有孕妇和哺乳期的员工，每顿饭可以加个鸡蛋；每天早上8点半和晚上8点半，各有半个小时的时间，当班工人要停下手头的活儿，打坐念经（我亲眼所见）。
我跟这家厂合作了三年，倒真是个好供应商，产品质量好，而且从不拖欠货款。但你能想象全吃素，表演个节目都是念经的公司的样子吗？
类型五：星级厨师型
@奋斗比
老板在网上看到了这样两篇文章《公司是船，我在船上》《职场不相信眼泪，要哭回家哭》，看完后心潮澎湃、感动不已，于是转发到了公司群中，呼吁大家共度时艰，努力奋斗。
完后，再搭配上精心调制的大饼，“好好干，公司不会亏待大家的”，“今年业绩达到****万，大家的年终奖就翻倍！”
最终，年终奖没看到也就算了，还玩起了降薪。
下面分享一些老板常用鸡汤语录：
要把公司当成自己的家，为了公司的美好未来，多付出才行。
工作赚不到钱就赚经验，赚不到经验就赚阅历，总是有收获的，不要老是盯着这点报酬 。
加班是为了大家好，这样才能更快提升自己，才更有机会升职加薪。
相信大家在工作的时候一定也遇到过一些“奇葩”老板，但希望大家能积极面对，工作是无止尽的，生活是自己的，希望大家过好自己的每一天。
最后，悄悄问一句，你的老板是不是以上类型的人？
职场上那些爱较真的人，后来都怎么样了？
事发现场
一名女乘客执意要求出租车司机开车时双手握住方向盘，司机师傅一再表示会安全地将对方送达到目的地。但这名刚学习驾驶的中年女士执意认为司机开车“不规范”，因此拒付车费。她表示，第一堂课教练就说正常行驶左右手分别放在方向盘“九点种”和“三点种”的位置。她说自己并非不愿意付车费，而是希望司机引起足够的重视，随时要把双手放在方向盘上，她还将把这件事情投诉到有关公司。
话题由头
在我们的工作中，的确会遇到这样“较真”的人。严格遵守原则丝毫不马虎。有人会说，大家都是同事，何必这样呢，只要最后把事情做好了，其他的小错误睁只眼闭只眼也就过去了。也有人说，就是要有这样的人，我们的工作才能更加规范，否则久而久之，习惯成自然，小错误就会演变成大错误。“世界上就怕认真二字”，如果你遭遇这样的“较真”同事，你会如何呢？
众说纷云
Anicca：不给错误发生的机会
我觉得应该有这样一个人来监督工作。毕竟，如果大家都对小错误报以放之任之的态度久而久之就会把小错误的存在视为理所当然，把错误的事情视作正确的，这怎么能说关系呢？用个最简单的比喻，看到路上有人随手乱扔废纸，如果大家都认为这没什么，或者觉得反正有清洁工人会打扫的，没有人去阻止，那你扔一张废纸，我扔一张废纸，我们居住的城市岂不是变成了一个垃圾桶了。
如同楼主所说，习惯成自然，如果有一天小错误演变成了大错误，就会给工作造成不必要的损失。既然这些损失是可以提前避免的，为什么还要给它发生的机会呢？
晴天和尚：化压力为动力
我觉得，那位中年妇女没有错。交通安全往往在于平时细节和习惯的养成。而且这也关系到这位妇女自身的安全。
工作中如果有“较真”的同事，不如把他当作自己的压力与动力。其实工作中较点真对自己有很大好处，比如工作流程会更规范，比如自己会不再拖延，呵呵当然那种对别人较真，对自己不较真的就有点不好了，可以找机会暗示一下。
Mark：敢于突破、勇于创新
碰到这样的较真同事很头痛，就像lz举得例子，那位驾驶员虽然没把手放在规定范围，但是他还是基本上的安全驾驶的，没有超速、没有刹车失灵、没有不系安全带，这证明他是在自己能力范围以内“冒险”。
像碰到职场上的人较真，你则可以尝试与他沟通，告诉他你这么做的立场，同时告之他这是在你认为可以冒险且自己可以掌控的范围内。但如果沟通结果没有共识，这时需要把情况分为两种，一：你不是很在意他对你的看法，这时你可以我行我素的做你认为对的事；二：你比较在意对方对你的看法（而自己又想做不守规的事），那只能表面答应对方，而背地里偷偷的不守规。如果较真对象是你的上司及客户，在沟通不能解决问题的情况下，也需把情况分为两种，一：你不得不在强势压力下放弃自己的想法，二：你阳奉阴违，暗地里行事，如果事情成功后，一定要记得把功劳归成别人。
仔细想想如果不管做什么事都“较真”，都照着常规规范行事，所有人都在一个限定的思维模式中做事，那就不会有电话，因为大家都想人是不能隔着远距离听到对方声音；也不会有飞机，因为只有鸟才能在天上飞；更不会有电脑，因为只有大脑才会思维运算。那社会又如何进步？
在职场上工作也是如此，只要在自己可以掌握的能力范围内，有一点点的出格不守行规，才会有新的突破，记得有次看到报纸上说，许多别的地方的人都到上海投资，而且大多的人都成功了，但是上海人自己创业的人却不多，如今想想还不是别人敢闯，而上海人守着自己认为正确安全的默认潜规则，认为这么多人创业，大家都在争一块蛋糕，自己去做也不一定会成功，那何必要浪费时间做呢（有点小聪明过了头），也就因为他们不敢突破，他们自己不知不觉和自己较真，也就永远没有了成功。
Zen：不可小觑“较真”人
碰到职场上较真的人，以职权压他，那可就大错特错了。“较真”的人，一般都很有规范原则观念，通过不规范的“我比他大就可以压过他”这种手段，那么等着瞧的是你，总有一天他会以规范和原则扳倒你的，而且到时候你可是吃不了兜着走。其实，对于不同的人，的确需要用不同的方法区别对待。但通过“特权阶级”这样的手段，没等人和你“较真”，自己倒先失去群众基础了，还没了理，这不是自己给自己罪受嘛？除非你自信可以一手遮天。
说到“沟通”了，那还是个理。将心比心，不管做啥事，还是多问问多说说多摸摸底多掏掏心来得要让人心服口服些。
小鱼：较真也要讲究方法
规则是什么？本来就是为了让这个社会更加有序地维持下去，正因为有了这么些较真的人存在，才让世界稳定地向前发展。工作中也不外如是，在影响原则的问题下，我们必须要较真，不要因为怕被别人说脑筋不转弯，而放弃了原则的坚持。不可否认，较真的那群人，他们的处事态度是端正的，可谓是江湖中所说的“身正不怕影邪”的君子。对于那些处世圆滑的人来说，他们的态度更强硬些，他们的做事方法更刻板了些，但是有他们在，职场中的游戏规则变得越来越清晰，也让后来者能够有规则可循。
较真的朋友们，千万别丢了你们的较真劲，一定要将原则放在第一位，除去原则以外的事情，能变通就变通一下吧！当然说话做事的态度、方式方法上还得再变得更柔和一些，让更多的人能够接受得了，这才是最主要的。
小白：依时机而定是否接受“较真”
遭遇较真同事，是好是坏，要看她出现的时间。如果我是在拿自己的命开玩笑，就像这个驾驶员一样，那我会很高兴她的出现，无论如何是在拯救我，不管我的驾龄有多长，事故总是在一瞬间发生。职场上，如果因为我资历而过分自信导致判断错误，结局都是可想而知的，我跑路，今后没前途。如果例子不是那么刚好发生在交通上，而我有十足的把握，一再劝说他还继续较真，那么他就是没事找事。我会很不客气，毕竟面对整天锚准了你有完没完，能不拉火吗？要真没
火只能说你没个性。我很记仇呀，较真的人千万不要找我较真啊！
三季稻：因人而异
有的同事是对比自己地位不如的人较真，一板一眼的很严厉，必须得按某某流程等，脸上不见一点喜色。但是对和自己地位差不多，或是比自己地位高的人，则有个差不多就行了，只要不出问题，一般也不用非得按照流程走，因为毕竟有的时候完全按流程走是很烦的。
我说的流程是那种软性的，就是有个差不多就可以了，不是那种很硬性的，因为有些流程我也知道，是必须按照那个走的，
小南：“较真”也分种类
其实“较真”还是得判别的，有些“较真”是出于认真和规整，只是由于不规范的大环境让这些爱“较真”的人特别显眼，那不是他们的错，而是我们的错，是我们忽视甚至麻木太久。有这样“较真”的人是我们的福分，大家应该带着小学生的心态认认真真地从头做起。至于那些“较真”到不通人情事理甚至没理可讲的人，你只管按照你的方式去做，能既轻松又做出有效的成绩来，自然能得到大伙儿的认可，让他一个人在那里自己给自己讨没趣去。
两面三刀，看人头“较真”的人，严重鄙视！那根本不是“较真”，那完全是通过“较真”满足一下自己的小小权欲嘛！
对自己宽容，对他人严苛的人，也鄙视一把！那叫“挑剔”！当然，如果碰到上司和客户都是“较真”的人，还是得设身处地地想想，他们是认真的“较真”，还是挑剔的“较真”。如果是前者，那么，是得约束自己的行为，而且从中可以学到很多东西；如果是后者，用“我行我素”这种方式肯定会死得很难看。沟通么，看上去很美，但不同层级不同立场的，做起来是很难的，只能在他们能看到的时候表面“粉饰”一下，毕竟如果被迫行事，长此以往精神状态是要出问题的。被逼到绝路上了，也只能走人咯。
小翠：没有规矩不成方圆
可能我不是当事人，感受有些不一样。我认为这位中年妇女没有错，尽管可能她较真的时间显得长了些，但如果和她自身的生命相比，这点时间又算什么？还有就是，如果这位妇女先付钱再来和这位司机较真，会行得通吗？钱都付了，谁还会听你的？至少谁还会认真听你的？
再来说说硬性的或是软性的，怎么算硬，怎么算软？如果一件事可以用所谓的“软性”来操作，来变通，还有必要说较真吗？
所以说还是那个理，如果他与你较真，请想想他背后的较真理由，正常的人不会无理地较真下去，因为这也同样是在浪费他的时间。没有规矩不成方圆，否则公司还要那么多流程，那么多规则干什么？
夹子：较真不等于认真
先来看这个事件，我觉得这个“较真”是处于司机的思维范畴里的。那位女顾客肯定没认为自己较真，相反认为自己非常有理。所以较真一词只出于单方面。既然是单方面的，肯定是不能达成共识，肯定是有利益冲突的。开车不规范，是可能导致车上人员的生命安全的，有什么比生命更重要的呢？所以所谓的较真完全有理，司机不应该有半点辩驳。
可有些地方的“较真”就显的未必有价值甚至会导致财力物力的浪费。比如以前考试反复对自己做过的题目验证，最后导致时间不够，得不偿失。我觉得这样的较真就完全没有必要，这样的较真是一种缺乏自信，甚至是一种缺乏知识。
对于工作上的事，我觉得首先应该服从规章制度。不走这个道的，决不能开口子。需要请示批文的，就应该有个自上而下的过程。因为这个是底线，不能坏了规矩。这绝对不是较真。个人总结，较真不与认真混为一谈。虽然个人心中尺码不同，但是起码都应该遵纪守法，这个才是最硬的。
深有体会
小宝：事件里的中年妇女是钻牛角尖。我的父亲就是这样一位喜欢较真的人。在单位里从来都是一本正经。每件事情都要按规矩来。我和妈妈经常说他，不要这么认真，一来自己压力大，二来也不讨人喜欢，下属不喜欢、同事也不喜欢。工作本来就是有压力的，再加上身边有这样的人，事事较真，处处为难，不会变通，时间久了，累人累自己，吃力不讨好。
Jojo：从我的爷爷辈开始，家里就有这么条不成文的祖训：要清清白白为人，认认真真做事。爸爸就是最具代表性的例子，什么事都较真，时不时拿出条条杠杠来纠正别人的不较真。有一次，因为一张字迹略微不清晰的发票，他老人家就亲自跑到商店去跟店员理论，最终在他施加高压的情形下，店员也只有服软。我和老妈也因为他的较真劲，和他争论过许多次。我们告诉他，规矩是死的，人是活的，有时能松松口，就不要那么固执死板了。可是他依然固我，没想到他的较真劲也体现在他接受意见的方式上。我们立刻无语，正当我们还在为他的较真不屑一顾的时候，因为维修家电，发票字迹模糊而导致不能免费维修，让我们真正体会到老爸的较真的确有着他的道理。
Liz：我本人就有这样的亲身体验。以前对网页上的一些小改动，动不动就要写项目申请（每次都是重复的变动），感觉很烦，感觉IT部门在较真，针大点的事都要写申请，一个个签字审批。现在我自身也遇到了相似的情况，销售打电话来要求做软文，做东做西的，都一一好言回绝，让他们按流程来。至少有相关的领导确认才可以做相应的工作。一下子，偶就成了销售眼中的较真同事，不给方便，不能走捷径。然而事情如果不照一定的规则来做，公司不就混乱了？（完）
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