网友“土豆*奋斗”提问：
毕业快4年了，一直做销售。现在所在的行业越来越不景气，每天都做亏本的买卖，业绩低工资就更不用说了。想转行很久了，感觉销售完全不适合自己，看着大家都说找工作难，又不太敢辞职。有时候心血来潮去招聘网上瞎逛看着这么多职位很迷茫都不清楚自己能做些什么，只能承认自己能力不足。
网友“*小撮世界”的答复：
做销售开始大多是为了高回报而来，但是期望往往与预期不符，比如，销售门槛太低，鱼龙混杂；时刻面临着销售业绩的压力等。于是大多数人又因为这些这些问题离开；如果没有了高回报的提成薪水，每天顶着巨大压力去销售更不容易。
销售是一个职业，是一个岗位，而且可以说几乎在所有岗位里面流动性最大，是个人成本很高的一个岗位。首先你要面对的是转行之后，如何调整心态：从零开始不是所有人都有勇气去面对的，新熟悉工作环境，工作内容，产品知识等等；其次，确定你的特长和优势是什么：可以不懂SWOT，前提是知道自己会什么。例如：你会哪些电脑办公软件、你过去从事销售过程中所遇到过那些问题、你自己处理的让客户非常满意的能力。最后，毕业快四年了，这样的心理包袱会给个人造成很大的压力，让你进入一个怪异的循环：越着急，路越窄。但也不要停止前进。转行相对来说是比较容易的，但你转行的目的是什么呢？
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沙龙直通车：投了几百份简历，至今仍然失业，怪谁？
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你知道职场中最重要的能力是什么？
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很多人会说，我是来锻炼自己的能力的。可是你知道职场中最重要的能力是什么吗？是解决问题的能力。每一个实习生都会有这样的感受吧，每天忙忙叨叨，甚至晚上10点都下不了班，但是又不知道自己具体忙了些什么，总觉得是在不停地打杂，跑过来跑过去，而自身能力似乎并没有什么进展。老板还总是对你呼来喝去的，一会儿一件事丢过来，自己连喘息的时间都没有，可是老板还觉得你不够用功。
最近我的一个新来的实习生就是这样，每天上午10点上班，晚上10点才能下班，看上去很辛苦。上班时间，她每隔一会儿就会跑过来问我：领导，客户说要，我怎么跟他说呀？领导，有个网友说要，我要怎么回复？领导，财务说我找谁？屡屡被她各种各样的问题打断，我有点儿不耐烦，但又不能发脾气，因为勤学好问并没有错。
某天下午，我找她谈了一次话，细细地梳理了一遍目前的问题。
首先，有一个重要的问题是，你来实习究竟是为什么呢？
很多人会说，我是来锻炼自己的能力的。可是你知道职场中最重要的能力是什么吗？是解决问题的能力。所以，实习的目的是让你学会在复杂局面下解决问题的能力，而不是做苦力、做小秘书、做小跟班的能力，或者提出问题并且把问题丢给别人的能力。
如果每次领导布置任务，你把过程中每一步遇到的问题都汇报一遍，领导提出解决方案，你又去执行，如此往复，领导累得半死不说，还一定会给你扣上一顶能力太差的帽子。为什么不能尝试遇到问题自己想办法呢？
如果遇到问题，你可以试着想出三个解决方案再去找领导商量，也许你的想法都不成熟，但长此以往，总有一天你会总结出其中的经验和规律。
其次，职场是一个凡事要结果不要过程的地方。
遇到问题，一定要有这样的想法这是领导交给我的任务，无论如何都要给他一个结果。我也经常跟实习生说：怎么做都行，只要做完就行，我就要结果。绝大多数时候，不需要一遇到问题就汇报，更不需要得到领导的下一步指示才去做，而是要直接拿出结果：干完了！一切没问题！这才是领导想要的兵。
最后，职场上的升职加薪靠的是你解决问题的能力，而不是熬夜加班次数的多少。
很多实习生加班到很晚，还被认为不够认真努力，缺少灵气，不够聪明，觉得很委屈。其实你要明白一个道理，公司付给每个员工薪水，都是因为其解决问题的能力，而不是看谁加班加得狠，谁半夜不回家。
这么说可能对实习生的要求太高了。但是我认为，设定的高标准即使没有达到，也好过从开始就觉得自己只是来实习的，一味放纵各种小毛病。时间长了你就会发现，今天所有的小放纵和小偷懒，都会在日后成为你的软肋，限制自己未来的职业发展。
跟实习生谈完之后，我很快就从她身上看到了变化。那天我让她帮忙订一束花，她很快搞定，协调了快递时间，还在送达后进行了确认再不是那个做一步问一步的小孩了。
你不知道的HR职业前景，都在这里了
随着社会经济的发展和企业管理水平的提升，人力资源专业也一跃进入了人们的视线，有越来越多的HR开始关注自身的职业发展和职业前景。除了初入人力资源行业的新人，工作一段时间的HR也会遭遇职业发展的“瓶颈期”，了解HR职业前景，对自己的职业发展进行规划就显得尤为重要。总的来看，HR职业的发展方向还是很多的。
行业逐步发展，专业性需求高人力资源服务行业的目的在于帮助企业主体更加合理有效地获取、开发、配置和利用人力资源。其诞生本质是伴随着社会化大分工的推进而展开的，是伴随着经济转型和产业升级而进化的。我国人力资源服务行业的发展也与改革开放的进程息息相关，在外企涌入中国的同时，也带来了更多的人力资源服务相关需求，从而进一步推动了人力资源服务行业的发展。从招聘环节、用工派遣、薪酬外包、软件服务、员工培训到综合咨询，人力资源服务行业所提供的服务类型也在不断地拓展，横向整合趋势以及纵向专业化趋势是目前最主要的两个特点。
在HR岗位直线发展，逐步晋升直线发展的晋升路径基本上是：人事专员-人事主管—人事经理—人事总监—常务副总—总经理等。初入职场，都会从“HR助理”做起，帮助处理一些档案整理、入离调转的跑腿活；接下来，可以晋升到“HR专员”，负责培训、薪酬、招聘等项目；再下来，就是“HR经理”，负责HR整个部门的运作；“HR总监”一般只有在大型集团公司才会有，他们要配合公司战略目标的实施，有时甚至会上升到成为公司的partner。另外，并不是做经理总监一定要知识经验全面，精通单一模块的人在集团公司也可以得到晋升。无论是招聘、培训、薪酬福利、政策法规都可以深耕细作，从单一模块深入发展，从专员、主管、经理到总监。从人事总监到总经理，其实是HR比较理想的职业归宿，具有HR背景的内部高管无疑是候补总经理的理想人选。
可考虑的HR的外延职业路径多HR可考虑的外延发展路径有很多，比如可以转向从事专业咨询工作。以企业工作经验为依托，咨询会更有底气，并且有实战性。精通薪酬福利、绩效、员工关系模块的则可以考虑往咨询行业转。除此之外，还可以从事招聘专业，企业内做招聘与配置；企业外是HR招聘业务外包专家或创业、偏重中高端人才的猎头，校园招聘、劳动力中介等服务领域。这其中，猎头是一个很好的发展方向，越专业的人，人脉圈子越高端，做猎头的资源也越好。还有也可以做培训岗位，如果有深厚的培训功底，做培训讲师也是不错的选择，培训师的酬劳很高，还很受尊重。从培训管理角度做到企业大学的管理，还可以从企业内训师、发展成自由讲师或创业开培训公司。
总体来说，HR职业前景是非常广阔的，职业生涯的道路也是很宽的，做好了人的管理工作，还有什么管理做不好？如果你从事了HR工作，那么就可以从自身情况着手，了解自己的兴趣、性格、做事风格、能力之后，为自己规划好前进的道路，实现自身职业生涯的成功。
不是什么都会做，我就什么都要做
职场，繁重的工作可能让你剪不断理还乱，效率也久久不见提高。其实，这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《不是什么都会做，我就什么都要做》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
当年，老板希望我把财务部和人力资源部一起管起来，可是我的理念和他发生冲突，只好卷铺盖走人。多年以后，我还是坚持这个理念“不是什么都会做，我就什么都要做”。一
台湾有个歌手叫温岚，她早期被人熟知是跟周杰伦合唱的那首《屋顶》。我个人很喜欢她的声线，对于一个这样的声音我是有偏爱的。刚开始的时候她的造型走台湾女孩最拿手的甜美路线，之后她变成了唱着快歌的性感女郎，后面她又变回温柔美女，只是此时她变成了她所在唱片公司口中的既可唱抒情歌曲又有舞蹈功力的动静皆宜的天后。
其实她不乏好听的作品，《祝我生日快乐》、《蓝色雨》、《夏天的风》、《眼泪知道》等，但传唱度却不怎么高。我不是专业乐评人，但一直觉得她的声线条件、甚至舞功并不比梳着马卡龙头的蔡依林差，直到今天我在餐馆的电视里看到她穿着破布一样的开叉裙、涂着深棕色的唇膏、扭动着身躯唱着不知所谓的麻辣歌曲的MV，心生可惜。
她的起步不低，自身条件也不差，她的唱片公司还帮她跟周杰伦传过绯闻，路数跟小蔡同学的一样，只是她被蔡甩在不知道多少米后面。不知是她自己还是她唱片公司的问题，看着王心凌可爱教主风红了，那咱也甜美可爱；蔡依林做体操变舞娘，那咱也舞起来，到最后把一个条件这么好的歌手给弄的完全没了自己的风格、四不像，很可惜。
作为歌手的她也有苦衷，她不是创作型歌手，她只能唱别人创作好的歌，有的歌并没能表达出自己最好的部分。并不是所有人都是周杰伦，什么都自己搞定，甚至MV都自己导，但有些歌手只会唱歌还是有很多非常好听的作品。温岚之所以混成这样子，究其原因，是她的团队认定她什么都会唱所以就什么都唱。
二
有一个鞋牌叫达芙妮，记得上学时挺喜欢她家的鞋，那时口袋里没多少银子，但跟女同学在打折时买回心仪已久的平底鞋还挺开心的，而且也耐穿，那时达芙妮家只做女鞋。如果没记错的话应该是05年，她家出了男鞋。
跟男同学逛街，说进去逛逛吧，里面有男鞋，说不定有适合你的，他歪着个脑袋惊讶的看着我，啊？达芙妮不是做女人鞋的吗？做的男人鞋能穿？我答曰都是鞋，一个技术，有啥不行的？
但就我所知，很少有男人会去买达芙妮的男鞋，他们的印象里达芙妮的鞋就算长得像男人穿的那也是女鞋，没过多久达芙妮男鞋就销声匿迹了。再后来，她家陆陆续续出了手包、眼镜等等，但东西越多逛的时候越不知道买啥。
我没有关注具体的销售数据，到09年的时候我就很少再进去逛了，最多也是路过门面店时扫一眼，对于我这种试鞋会嫌麻烦的人，不进去是最明智的选择。12年夏天传出达芙妮裁员、打压加盟商的消息，达芙妮要求所有的加盟店降低价格解决库存积压，进而完成直营化。在商言商，不能完全说达芙妮对曾经立下汗马功劳的加盟商们忘恩负义，但如果不搞达芙妮男鞋、包包，不想着多元化，是不是现在的情况会好很多。我仍然觉得不是什么都会做就一定要什么都做。
三
我个人经历，曾经的老板觉得人力资源的岗位更加适合我，但我想在财务管理领域发展，他先是没支会我一声的情况下把我从财务部调至人力资源部门，然后在我哼哧哼哧理顺了之后，又是不提前通知的情况下一纸调令把我调回财务部，最后他寄语希望我两者兼顾、全面发展。他后来解释确实是希望我能把这两个部门都管起来，只因我太固执，理念跟他发生冲突，当我向他陈述不是我什么都会做就什么都需要做的认知时，老板觉得我不知好歹，我也只能选择卷铺盖走人。时光飞逝，即使现在更好的理解了前任老板的良苦用心，我依然是这个观点。
“加薪”之道，不可不知！
公司里想加薪、该加薪的人有很多，为什么是你？工作量增加就想加薪，那只能说明你“tooyoungtoosimple”。如果是因为工作量巨大、不堪重负想要加薪，你需要实现作如下准备：
1）让老板知道你长期处在超负荷的状态：老板们没那么多精力去关注下属几点下班、加班几次，如果你不主动让他知道你的任务有多重，或许他还真以为是你办事效率低呢。所以，请在日常工作中，把那些加班加点的信息暗示给老板，比如加班结束时给老板发封工作邮件，周末搞定客户后，给老板发条短信汇报结果。不要急展示你有多辛苦，要自然随意地暗示给老板：我很忙！
2）亮出你的工作成绩：对于绝大数公司来说，衡量一个人是否可以加薪，要看他为公司所创造的价值。即使你做了3个人的工作，但并没有取得相应的成绩，加薪之路仍然困难重重。所以，在提加薪的时候，可以跟老板摆事实、亮数据，比如做个业绩对比，和前任对比，和以往的数据对比，以说明自己的工作效率和目标实现情况等。如果你1个人可以比3个人做得更好，老板为何不给你加薪？如果他不加薪，你可以考虑跳槽了。（完）
为什么能干不提升？
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职场上抱怨自己怀才不遇的人不少，可真实的状况是如此吗？我看未必，很多时候可能问题出在你自己身上，而你却没有意识到。
我说两个很容易被人忽视的主观原因，其一，你的能干和更高职位需要的能干是不匹配的。譬如从基层晋升为中层，需要的就不仅仅是你的专业能力。前段时间，我和一位财富500强欧美银行的行长交流时，请他对职场人士的发展提些建议。他说，在职场要做到中高层，专业能力太差肯定是不行的，但光有专业能力也是不够的，像人际交往能力、沟通能力、表达能力等等对于职业生涯的晋升发展也会有很重要的作用，不要忽略这些能力的培养。所以，当你抱怨一个专业方面不如你能干、只会拍马屁的人得到了提升时，或许应该知道，搞好人际关系也是一种能力。
职业规划专家卡茨的研究也印证了前面那位外资银行行长的观点，随着职务的晋升，专业能力的重要性是逐渐下降的，人际交往能力等软性技能会发挥越来越大的作用。从中层晋升为高层时，观念与判断力的重要性则明显增加。《财富》封面人物，MTV音乐电视频道中国区总裁李亦非女士在接受媒体采访时说，她认为她成功的关键在于知识结构和判断力。
我要特别提及一个现象，不少优秀的女性中层会疑惑为什么自己总是与高层无缘。不排除性别歧视等外在原因，但普遍来说，高层需要具备的一些重要条件，譬如在商业方面的知识结构、判断力、敏锐度，与相同资历的男性相比，女性确实会有一定的差距。商业判断力与敏锐度是需要建立在大量的财经、行业、管理、社会、民生等信息的基础上，男性对这些信息天生比女性更感兴趣，而女性会更加关注时尚、化妆、小孩、情感等，以至于有不少在女性堆里工作的男性向我诉苦，觉得很无趣，因为他们和女同事缺乏共同的话题。所以，对于有志于晋升为高层的职业女性来说，不要忘记搭建合理的知识结构，有意识地培养自己的商业判断力与敏锐度。
第二个容易忽视的主观原因就是能干的人在职业生涯的初期，面临的诱惑太多，常常为了更高一些的收入盲目地跳槽，职业目标不明确导致职业经历不连贯，最终在每个领域的积累都不够，这样的人也很难提升到较高的位置。
当然，能干的人得不到提升也会有些客观原因了。有时适合一个职位的不止一个人，但职位只有一个，所以，可能往往是老板看谁顺眼、与谁投缘就提升了谁，尤其对一些很难量化业绩的工作，譬如人力资源、行政等职位，这种情况更为普遍。
总之，当能干的你没有得到提升时，尽量少一些抱怨，因为这于事无补，还是多从自己身上寻找一些可以改进的原因吧。如果确信不是自身的原因，那就坦然些，毕竟职业生涯中也有“谋事在人，成事在天”的时候。（完）（转自HRblog）
高情商的人都知道，这7句话，无论如何不能说
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现代职场，人才间的竞争是最激烈的。在选拔人才的时候，用人单位开始把目光落在双商高的人才之上。他们知道，智商很重要，但比智商更重要的是情商。情商在人际关系、工作协调、交流沟通方面起着至关重要的作用，对工作效率的提升和工作关系的和谐都有着事半功倍的效果。
高情商的人都知道，这7句话，无论如何不能说
情商很多时候会直接表现在说话之道上，和朋友偶遇时的寒暄；和老友相聚时的交心；和家人围坐餐桌时的关切；和同事沟通工作时的简洁清晰等等，都能让人感觉舒服并愿意继续合作。而无论在生活还是在职场，一个善于表达的人，在个人事业和人际交往中往往表现得更加优秀。心理学家们分析发现，一个人的语言天赋不是天生而来，是能够通过后天的刻意练习而获得。也就是说，只要我们愿意突破，再加之持续地训练，同样可以当众讲话并侃侃而谈。
但光能够表达还不是最重要的，高情商的人还能够在有效沟通的同时，时刻记得有些话是交际禁忌，他们非常注意自己的言行，下面这7句话，他永远都不会说。
第一句：你这样是不对的
这是一句主观意识十分强烈的话，否定意味非常浓。 在与他人交流时，如果这句话经常放在嘴唇上，通常会被别人拒绝。 因为人性是令人厌恶的批评和批评，不能直接提出否定，否则的话只能引起对方的愤怒和不满。 如果你能耐心地倾听对方的话语，无论对方的观点是否同意，首先给予初步的肯定，然后找机会礼貌地表达自己的观点，这样对方就能感受到你的真诚和尊重，也能冷静地思考你的观点。 这将有助于双方找到彼此的共同点，顺利进入下一个环节。
记得：人类被创造出两只耳朵一张嘴，就是要我们多听少说。
第二句：很抱歉，都是我的错
绝大多数人在犯错之后的第一反应都是逃避承认错误，如果能有谁可以主动进行承认这种错误是一种具有非常难得的品德行为表现。但在我们团队通过合作中，过来人规劝大家学习还是发展最好不要采取一些这样能够积极的态度，去“无私”地承担不该属于管理自己的错误。人之本性是趋利避害的，长此以往研究人们的思维定式会认为你是最好的背锅侠，日后对你的态度也会发生变化很大的改变，把本该是提高他们对于自己的失误撇的得干干净净，想方设法让你来承担。所以，除非真的是你犯了错，否则千万不要做一个烂好人。
第三句：这有什么大不了的
有一个搞笑脑筋急转弯说：痘痘长在什么地方你不担心？答案是：长在别人脸上我不担心。这虽然听来好笑，但也透露着一个赤裸裸的道理，那就是：这世上从来都没有感同身受这件事。“这有什么大不了的？”通常出现在一个人安慰另一个正处在伤心难过的朋友身上。但是当我们说这句话的时候，不仅起不到安慰的作用，反而会让对方更加伤心难过甚至烦躁，完全就是在说风凉话嘛。
第四句：你这个人，怎么开不起玩笑啊
世上人形形色色，性格千差万别，不是所有的人都能够用一种方式交流和对待。有人本身幽默也爱自黑，开玩笑完全没有问题，还能够融洽氛围。但也有很多人，平时凡事认真，你开玩笑他会当真。如果部分人群乱开玩笑，最后只会让你自己下不来台。一句“你这个人，怎么开不起玩笑啊”只是在表示自己的尴尬。所以，这话不说，这事不做。
第五句：所以呢？
即使我们所有人看到的大部分世界是一样的，但每个人感知到的现实生活世界却有可能大不相同。每个人都有提高自己的内心喜爱，有人因为喜欢熙熙攘攘的城市，有人钟情安静恬淡的乡村。而聊天的不愉快就来自人与人关系之间对不同学生喜好的轻蔑。比如对方正兴致勃勃地和你一起分享让他兴奋的经历收获时，而你却完全信息不能充分理解分析对方的兴奋点在哪里，很不屑地来一句“所以呢？”试想，对方的哑口无言会不会对你失去好感。
第六句：我这都是为你好
这样的话多半出自家长的口中，或者上级对下属。这句看似关怀的话却给人带来压力。有一篇心理学著作中曾提到：没有人喜欢在人际关系中被控制，也许说话的人出发点真的是为了对方好，但你越想要控制对方，对方就会不自觉地想要逃得更远，你们之间的关系也就会越来越危险。
第七句：你就是想太多了
适应这句话的场景多半是有人来和你倾诉心事，如果你果真回复一句“你就是想太多了”，那情况就变得很糟糕了。当一个人情绪低落的时候，的确很有可能联想到负面的情况，但更需要的是能被人理解，有人能有同理心。但这一句话一出，一下子就堵住对方倾吐情绪的意愿，恐怕以后心里话都不愿意和你说了。
不能改变自己的人，不足以谈成功
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不能改变自己的人，不足以谈成功。改变自己非常重要，人无完人，只有持续改变自己，才能够变成一个更好的人。这篇文章的标题，脱胎自非常流行的一句话：没有在深夜哭泣的人，不足以谈人生。但是哭泣人生这一句，仅仅是具备文艺气质的小清新，也许在感情上击中了很多人的心，但从现实角度看，深夜哭泣与参透人生没有必然因果，这句话实则没有任何意义。更有现实意义、能够真的让我们生活得更好的一句话，应该是：
不能改变自己的人，不足以谈成功。
改变自己非常重要，人无完人，只有持续改变自己，才能够变成一个更好的人；
改变自己非常难，身在庐山中的每个个体，要审慎客观地正确认识自己，并且能够在自己身上开山破斧破和立，是身心的血泪洗礼；
也正是因此，能够改变自己的人，因其愈加优秀，因其决心、魄力和行动力，才能够相对于变化前的自己，更无限近的趋近于成功。一个连体重都控制不了的人，何谈控制自己的人生正是这个道理。
那么，如何改变自己？
1.正确认识自己
改变自己的前提，是知道自己哪些地方需要改变、为什么需要改变。
真实的自己其实要比镜子里的难看30%连外表这么一种易被辨别的现象、辅以镜子这样真实客观的工具，人仍然会误判自己的美貌程度，那么在性格、品质等其他判断难度远高于外貌的维度，又并没有天然说真话的魔镜在，想要正确认识自己，其难度可想而知。
但是，镜子仍然是客观观察自己外貌的好工具，所以在其他维度上，也可以为自己找到一面镜子，从而帮助自己找到不足，寻求提升。具体做法，包括但不限于以下几种：
（1）主动寻求反馈。
在我之前的工作团队中，有一种工作习惯，叫做提出吸收反馈。大致的方式是，每次有重要的项目或会议结束后，由另一位成员，对owner进行1对1反馈。反馈的内容，包括观察到的优点、不足；为什么觉得这是优点、这是不足；从第三方角度，对于不足给予建议。事实证明，这个工作规则非常有效，团队成员都在持续进步。但是在现实工作和生活中，尤其是在工作中，如果没有这样的固定工作规则，很少有人会坐下来对你进行中肯且全面地反馈，因为给予反馈可能是一件吃力不讨好的得罪人的工作。所以，要自己更主动地去寻求反馈，诚恳地找到可能会给自己建议的1-3个人，提出希望对方给予反馈，从而更好地实现自我认知。
（2）角色扮演。
并不是所有的会议我们自己都是主持人，也并不是所有的项目里我们都是owner。但是，作为参与者，我们仍然能够去观察owner本身。我们可以在内心上演OS戏码：这里她做得非常好，值得学习；这里她做得不是很好，未来我要规避；这里她是以A方式处理的，而我会以B方式处理，为什么她采取了A而不是B？如果A方式更好，是她看到了我没有看到的？想到了我没有能想到的内容？未来当我要做类似的决定时，如何灵活使用A方式？等等，不一而足。角色扮演需要具有细致的观察力和强大的反思自省能力。其好处是，能主动看到自己与其他人的差距，从而改变自己。
（3）察言观色。
沟通、项目等过程中，观察其他人的反应：为什么这里她皱眉，为什么那里他愠怒，为什么自己兴致高昂而对方心不在焉？观察周围环境和人的反应，这是一种无声的反馈。在观察到不符合自己期待的反应后，要思考：为什么对方的反应如此，我需要做出哪些调整和改变？
2.接受消化现实
事实上，在认识到别人眼中的更真实的自己之后，并不一定就能够愉快顺畅地进入改变阶段。当了解到自己比预期的丑30%时，随之而来的，其实是不愿相信、逆反、充耳不闻，会因预期与现实之间的落差而充满挫败感、沮丧感，会因此而对自己失望，甚至觉得羞耻，觉得未获得认可，想要逃离。良药苦口，难以下咽一定是人之常情。所以，当这些情绪出现的时候，这只能说明你是一个对自己有所期待、对未来有所追求的上进的人，并不能更加说明你差劲、你无能。
因此，要给自己留一段时间，反复思量，实现对改变自己的必要性及其带来的情绪的接受和消化。如果不能接受和消化，那就是讳疾忌医，固步自封。
在这个过程中，感情上再痛苦，也要在理智上时刻警醒自己：
（1）无论对方看到的自己是否就是真实客观的自己，当对方产生负面认知时，要么是自己真的可以做得更好，要么就是自己让对方产生了误解，而无论哪一种情况，都说明自己尚需努力；
（2）不要辩解，辩解只能证明自己心虚，在找借口，同时也会让镜子们认为反馈被反弹，从而不再继续给予反馈。在心里对号入座，有则改之，无则加勉；
（3）感激所有反馈，甚至批评。反馈是gift，要珍惜。
值得一提的是，接受消化之后，可能有的一种情况是矫枉过正。有些人在明白原来我并没有想象中那么好之后，会在失望、沮丧情绪下，滑向原来我竟然这么差的极端。不到90分与只有10分是完全不同的情况，没必要自暴自弃，妄自菲薄。要知道，能得到反馈，说明在他人心中有一席之地，在他人眼中是可塑之才。
3.采取改变行动
既然知道哪里不足、有决心和动力改善不足，接下来就是采取行动，真的让自己发生改变。包括以下几个步骤：
（1）分析原因，找到问题。
针对自己的不足，分析原因。如果只看到不足这个现象，却没有找到背后的原因，那么计划一定是不可执行、不可落地的，是一个无用的计划。例如，沟通效率很低，这其实是一个表现出来的结果或者说现象；进一步分析，沟通效率低背后的原因，是表述无逻辑，无法有条不紊地向别人陈述自己的观点、罗列依据。问题到了这一步非常明晰，后续如何解决，也能做到有的放矢。
（2）设定目标，制定计划。
在明确了问题到底是什么之后，就是如何解决、解决到什么程度。仍然举上文的例子。针对表述无逻辑，目标就是在三个月后，能够有逻辑地表达观点。第一个月，进行专业的逻辑训练，建立逻辑思维；第二个月，在构架的逻辑表达结构下，填充内容，先写再说；第三个月，沟通中按照之前的训练，先想再说。随后逐渐提升运用的熟练程度，实现这一项改变。
（3）定期review，寻求反馈。
在提升逻辑能力的过程中，小到每一次沟通结束、大到一个改变周期结束，都可以主动找到其他人，看看自己的改变是否发挥成效、是否可以让其他人感知。同时，也可以持续地获得建议，调整自己的改变策略和节奏。真悟空和假悟空，佛祖一看便知。
（4）相信自己，持之以恒。
人的习惯、性格是经多年沉淀养成的，要使其发生变化，尤其是发生那些会让自己异常痛苦的变化，绝不是可以一蹴而就的。有些量变短期内难以让人感知，但不代表没有发生变化。一旦放弃，就是真的没有变化，前功尽弃；要相信自己，持之以恒，量变终会引起质变。
在火中燃尽而后生，方为涅盤的凤凰；在临死边界挣扎而破茧，蝶才成蝶。勇敢地改变自己，更好地追求成功。
究竟为什么不恋爱？真相太扎心！
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根据国家统计局和民政部的数据，去年全国结婚率仅为7,2%,创近10年来的新低。其中最低的城市是上海，结婚率仅为4.35%。结婚率低的重要原因就是结不起婚！先不说正式结婚需要的房子、车子及各种婚宴花费，单拿结婚前的恋爱费用，对于现在的年轻人而言也是压力巨大。
69%的人不是不想爱，而是爱不起！
有人说，现在谈得起恋爱的人一定得有点钱，至少不能穷，那些连恋爱成本都负担不起的人就活该单身一辈子！也许你认为这样的想法太偏激，但事实上有着这样的想法的人不在少数。
近期，就恋爱成本问题进行了相关调查，数据显示有69%的人表示会因为经济原因不谈恋爱，其中男性表示谈不起恋爱的比率要高于女性。
31%的受访者表示，经济状况与是否恋爱没有关系。网友东北偏北认为：“关键要看你有多爱对方。在我看来，不恋爱是一种逃避。如果你真的爱对方，就会想办法承担与改变，而不是选择逃避。”
而持有“因为太穷不会恋爱”观点的网友们表示，所谓贫贱夫妻百事哀，虽然恋爱不能只看钱，但没有钱是万万不能的。
约会吃饭谁买单？近九成由男生出大头
想要加深了解，约会/外出活动是必不可少的一个环节，约饭更是最常见的约会节目。那么饭后谁买单呢？根据调查结果显示，当受访者被问及“吃饭时，谁买单的多”这个问题时，有87%的受访者表示，男生买单的多；也有11%的受访者表示，女生买单的多；仅2%受访者表示他们是AA制付账。
网友“潘大壮”的观点是：“对于约会谁买单这件事，我觉得第一次约会无论如何都应该男生买单，这是一种礼貌。但是如果女生有想买单或者AA制的意图，我会对她很有好感。又或者我买完了午餐的单，女生如果愿意请我喝杯咖啡或者看场电影，我觉得也可以接受。不是因为缺这点钱，而是在意这种为对方分担压力的态度。”
而持AA制态度的女生认为：出来约会是一件你情我愿的事情，没有谁迁就着谁。老是让男生付钱，这种事情上女生们你们的男女平权意识哪里去了。
恋爱消费，2成人选择谁钱多谁掏钱
虽然约饭消费男生占了开支的“主场”，但是当深究到恋爱消费观时，我们得到了一个不太一样的答案。当被问及“恋爱消费，谁应该多出钱”时，有12%的受访者表示无论如何都是AA制，有67%的受访者认为男生还是应该多出钱，仅1%受访者认为女方应该多出钱。更有20%的受访者认为，这件事和性别无关，谁钱多谁多出钱。
网友“吃瓜群众”表示：“我和我对象就是轮流花钱，谁在某个阶段经济状况好，谁就多出一点费用。总之，在一起又不是为了钱，人都有没钱的时候。都已经在一起了就不要分那么清楚了，今天我出多点，明天你多出点，这个帐不就平了吗？”
当然也有网友认为AA制才最为公平：对女生来说AA制之后才有底气，没有被迫接受人情。毕竟吃人嘴短，拿人手软啊。
七成人表示有困难只能靠自己
当受访者被问到“恋爱时遭遇经济压力会如何解决”这个问题时，七成人表示自己解决，自己选择的路就算死也要扛到底；另有10%左右的人表示会向机构借贷。
林敏在一家民企上班，谈起自己的恋爱经历时，特别有感触：“当时父母反对我们交往，觉得我能找到更好的对象，但我不管不顾地投入进去。曾经有一年的时间，男友失业了，全靠我一个人开支两个人的生活。每到月底都会盼望发工资，一分钱都想掰开花。我不想告诉母亲，因为不想让她担心；不能抱怨，因为这一切都是自己选的；不能哭，再苦再累也得自己扛。作为过来人，特别想告诉大家，如果自己没有一定的经济基础，恋爱结婚慎重。”
分手了，该要回花出去的钱吗？
当问起“分手后，是否讨要恋爱时的各种花费”时，98%的人表示绝对不会要回花出去的钱。网友“广州小蛮腰”表示：“恋爱中的花费不可避免，但谁也不会在恋爱时一笔笔记账，然后到分手时甩出来要钱，这类人就算有，也是太可怕了，早分手早止损。”
网友“恋爱我是认真的”表示：“男女谈恋爱交往要得体，在双方没有完全了解前，别买特别贵重的礼物，因为会让对方非常尴尬。这收也不是，不收也不是，挺添麻烦的。”
虽然绝大部分网友不认可要回恋爱时的花费，锦囊君还是需要提醒一下，恋爱时如果为对方提供了大数额的金钱帮助，用于给对方买房、买车及装修等支出的，还是需要签一份君子协议，那种纯粹因为表达爱意和联络感情的无偿赠与，或者是共同生活支出的必要花费就不用太计较了。（完）
16个新职业具体都是做什么，你知道吗？
近日，人力资源社会保障部与国家市场监管总局、国家统计局近日联合向社会发布了智能制造工程技术人员、工业互联网工程技术人员、虚拟现实工程技术人员、连锁经营管理师、供应链管理师、网约配送员、人工智能训练师、电气电子产品环保检测员、全媒体运营师、健康照护师、呼吸治疗师、出生缺陷防控咨询师、康复辅助技术咨询师、无人机装调检修工、铁路综合维修工、装配式建筑施工员等16个新职业。其中，有大家熟悉的网约配送员、全媒体运营师等，但是像人工智能训练师、智能制造工程技术人员、虚拟现实工程技术人员等高新技术相关的职业，对大部分人来说可能比较陌生。
那么，这些职业具体都是做什么的呢？今天就跟着小编一起来了解一下吧——
智能制造工程技术人员
从事智能制造相关技术的研究、开发，对智能制造装备、生产线进行设计、安装、调试、管控和应用的工程技术人员。
工业互联网工程技术人员
围绕工业互联网网络、平台、安全三大体系，在网络互联、标识解析、平台建设、数据服务、应用开发、安全防护等领域，从事规划设计、技术研发、测试验证、工程实施、运营管理和运维服务等工作的工程技术人员。
虚拟现实工程技术人员
使用虚拟现实引擎及相关工具，进行虚拟现实产品的策划、设计、编码、测试、维护和服务的工程技术人员。
连锁经营管理师
运用连锁经营管理工具及相关技术，进行业态定位、品类管理、营销企划、顾客服务、视觉营销等工作，负责门店运营业务管理的人员。
供应链管理师
运用供应链管理的方法、工具和技术，从事产品设计、采购、生产、销售、服务等全过程的协同，以控制整个供应链系统的成本并提高准确性、安全性和客户服务水平的人员。
网约配送员
通过移动互联网平台等，从事接收、验视客户订单，根据订单需求，按照平台智能规划路线，在一定时间内将订单物品递送至指定地点的服务人员。
人工智能训练师
使用智能训练软件，在人工智能产品实际使用过程中进行数据库管理、算法参数设置、人机交互设计、性能测试跟踪及其他辅助作业的人员。
电气电子产品环保检测员
从事电气电子产品的整机、元器件、材料等环保检验、检测、监测、分析及数据处理，并利用检测结果改进产品环保设计、生产工艺、供应链环保溯源管理，以及环保检测新方法开发的技术及管理服务人员。
全媒体运营师
综合利用各种媒介技术和渠道，采用数据分析、创意策划等方式，从事对信息进行加工、匹配、分发、传播、反馈等工作的人员。
健康照护师
运用一些基本医学护理知识与技能，在家庭、医院、社区等场所，为照护对象提供健康照护及生活照料的人员。
呼吸治疗师
使用呼吸机、肺功能仪、多导睡眠图仪、雾化装置等呼吸治疗设备，从事心肺和相关脏器功能的评估、诊治与康复，以及健康教育、咨询指导等工作的人员。
出生缺陷防控咨询师
从事出生缺陷防控宣传、教育、咨询、指导以及提供出生缺陷发生风险的循证信息、遗传咨询、解决方案建议、防控管理服务及康复咨询的人员。
康复辅助技术咨询师
根据功能障碍者的身体功能与结构、活动参与能力及使用环境等因素，综合运用康复辅助技术产品，为功能障碍者提供辅助技术咨询、转介、评估、方案设计、应用指导等服务的人员。
无人机装调检修工
使用设备、工装、工具和调试软件，对无人机进行配件选型、装配、调试、检修与维护的人员。
铁路综合维修工
对铁路线路、路基、桥涵、隧道、信号、牵引供电接触网及附属设备进行检测、施工、养护、维修的人员。
装配式建筑施工员
在装配式建筑施工过程中从事构件安装、进度控制和项目现场协调的人员。
为什么拿不到高薪？原因太真实！
压价原因：频繁跳槽
论坛网友“看山看海”：
我毕业3年已经换了5家公司了。每次跳槽其实都是有理由的，第一份工作是当时还没清楚自己的定位，而后头有两次跳槽是受了骗，进公司后发现实际做的职位和面试时谈的不符，薪水自然也被压低了。再之后的两次跳槽薪水涨了一些，但最近我想跳槽时发现薪水再也涨不上去了，有些HR在电话面试时就表示我跳槽次数“太多”，暗示我在薪水上不要抱有太大希望，能给我个面试机会已经算是不错的了。
点评：
频繁跳槽无论对于面试还是谈薪来说无疑都是明显的负分行为，然而在面试谈薪上并非无可挽回的局面。首先，在面试时要向面试官说清楚自己每一次的离职理由，尤其是职场生涯初期对于自己的目标定位有偏差是可以被理解的；其次，一而再、再而三之后的跳槽理由则要谨慎说明，尽量强调客观的情况；再次，说明自己在经历过这些跳槽后已经明确了职业发展路径，同时也因为“试错”而让自己的稳定性加强；最后必须着重强调的是之前所有和现岗位工作有关联的工作经验，表达自己因跳槽积累起了不同类型公司的工作经验，在新客户的建立上、人际关系的处理上适应性都更强。
当然，频繁跳槽最需要重视的并非是谈薪，而更要注意眼下的这份工作是否能给自身增值，这个增值不仅是指薪资上的升值，更多的是新工作是否能带来自我价值的提升和发挥。
压价原因：从小公司跳到大公司
论坛网友“madbear”：
我曾经在面试的时候被压过价。当时我从一家小公司里跳槽出来，想要进入规模较大的公司就职。开始谈得好好的，对方也表示愿意要我了，但在谈薪这一环节时，对方以我从小公司出来，没有大公司的工作经验，可能不能马上进入工作状态为由，压低了我的薪资。我自己也知道这方面确实有欠缺，所以只好无奈地暂时接受了这个结果。
点评：
这种情况下被压价的原因可能是两个。第一，由于求职者之前工作的企业规模不同于所应聘的企业，可能在管理和处理事情的方法上有所差别，公司对于求职者是否能很好地适应企业的环境和工作氛围存有疑惑。第二，该公司有比较严格的薪酬机制，职位的薪资有明确上限，而求职者的期望薪资明显高于该标准。
对于第一种情况，求职者可以阐述自己对于该公司的了解，以及自己灵活的处事和适应新环境的能力，诚恳地表达自己的价值配得上自己的期望薪资，还有乐于在该公司长期发展下去的意愿。如果仍然无法说服对方但确实很想进入该公司，可以先暂时接受这个价位，利用试用期的时间，通过工作充分展示自己的能力，然后在转正时申请更好的待遇；或者可以在福利方面为自己多多争取一些，根据之前所做的“变相谈薪”调查显示，近4成的求职者在直接谈薪失败后希望能争取到诸如房贴、车贴、通讯费、保险、旅游、休假等“福利”方案，33%的求职者倾向“海外培训或工作机会”，18%的求职者认为“培训课程”也不失为一项对自己有利的非现金福利。
对于第二种情况，公司不太可能因为某一个人而破坏整体的薪酬机制，因此，求职者要做的就是明确自己的定位。如果自己的能力确实符合所要求的工资，那么是不是职位投低了，可以尝试更高的职位？反之，就要重新确定符合自己能力和职位的薪资范围。
给自己做无形的投资
职场，繁重的工作可能让你剪不断理还乱，效率也久久不见提高。其实，这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《给自己做无形的投资》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
小时候父母告诉我们：“在家靠父母，出外靠朋友。”我们每一个人都需要亲朋的帮助，帮助是互动的，所以往往我们会说要互相帮助，一个人不可能永远的寻求别人的帮助而不回报别人，这样的人，久而久之就会失去朋友，也会失去帮助。而一个经常给予人帮助的人也就会经常地得到别人的帮助。所以，主动地帮助别人其实就是给自己做一项无形的投资，而这种投资是没有风险的。
为什么说这种投资是没有风险的？因为你只有真心的帮助别人，才能够得到别人真心的帮助。如果只是敷衍别人，或者是怀着等价交换的心理来帮助别人，这样换来的只是帮助，而不是人心。人心是最难得的，所谓心心相印，将心比心，以你的真心换取别人的真心，当你在遭遇困境的时候，在你陷于无助的时候，往往就会意外地得到别人的帮助，帮助你的人不一定是你曾经帮助过的人，或许只是个从未谋面的陌生人。所以，主动帮助别人是一种无形的投资，也可以说是一种无形的资产，之所以无形就是根本看不见，摸不着，但它却真实地存在着。
在一个优秀的企业里，同事之间的关系不只是竞争，互相帮助也是一种良好的企业文化。因为一个集体的存在和发展，需要的是一个积极向上、相互竞争、和谐融洽的环境。处在这样的环境里公司和个人才能得到长足的发展和进步。
没有竞争的社会是不会进步的，只要有人的地方就有竞争，不管是迫于生活压力，还是实现自我价值，都要在竞争中生存。但是，有竞争的双方之间不代表不能互助、只能处在敌对的位置。
一个有非凡能力的人，在任何时候也需要别人的帮助，所以现代企业很看重团队合作。要正确地把握人与人之间的联系和优势，利用别人的力量，采纳别人的意见，同时也让别人接纳自己，肯定自己，建立一种牢固的合作关系。俗话说：三个臭皮匠，顶个诸葛亮。团队精神在企业管理中也占有重要地位。我们所熟知的微软集团在用人的时候就非常注重团队精神，理由是即使你才华横溢，有超群的技术，可是如果你不懂得与人合作，那么就不能发挥出最好的成绩，只有把企业内部里有着不同的文化背景和知识结构的各种人才有效地联合起来，才能更好的实现高效的配合，达到事半功倍的效果。
同事之间只有互相帮助才能建立起一个坚不可摧的团队，只有互助，才能够互相成为最有利的资源。你在帮助别人的同时，也就获得了让别人帮助你的机会，在你困难的时候能给你最及时的帮助。
因此在处理人际关系时，特别是同事之间关系的时候，不能因为有共同的利益关系就待人苛刻，在别人需要帮助的时候袖手旁观。要以一种良好的心态来面对职场竞争，面对同事的成绩，不能心存嫉妒，而只能祝福，努力学习别人怎么能做得那么好。别人有了困难，要尽自己最大的努力去帮助，不能幸灾乐祸。更不能为了利益而落井下石。其实，在别人最需要你帮助的时候，你能伸手给予别人帮助，是最能体现一个人素质的时候。
在一场激烈的战斗中，一名上尉突然发现一架敌机向阵地俯冲下来。照常理，发现敌机俯冲时要毫不犹豫地卧倒。可上尉并没有立刻卧倒，他发现离他四五米远处有一个小战士还站在那儿。他顾不上多想，一个鱼跃飞身将小战士紧紧地压在了身下。此时一声巨响，飞溅起来的泥土纷纷落在他们的身上。
上尉拍拍身上的泥土，回头一看，顿时惊呆了：刚才自己所在的那个位置被炸成了一个大坑。故事中的小战士是幸运的，但更加幸运的是故事中的上尉，因为他在帮助别人的同时也救了自己！
其实，同事之间的互相帮助也体现了一个团队的力量。在一个团队中，同事之间没有帮助，只有竞争，那空气中就会充满了火药味，人和人之间的关系也就越来越生疏，甚至成了完全的对立关系，这样的一个团队是没有竞争力的。还没有打倒竞争对手之前，自己内部就已经乱成了一锅粥，容易让别人乘虚而入，抢占了先机，最后的结果就是大家都没有得到好处。
有时候我们说人多力量大，想要得到这句话的效果，实施过程很重要，因为人一多管理的难度就增大，如果一个人数众多的企业内部没有一个良好的团队精神，也就是良好的企业文化，长期下来，就会造成一盘散沙，没有凝聚力，这样，一个庞大的团体有时候就不如一个规模稍小些但是团结的团队。但是，如何能打造一个良好的企业文化，这就需要公司里的每一个员工的共同努力，要正确地看待同事之间的竞争，正确地看待同事之间的利益之争，对名利有一个正确的认识，要敞开胸怀，帮助别人，这样的团队才会坚不可摧，大家也能从中得到自己想得到的。
你比同事优秀，要么是因你创造了比同事更多的业绩，要么是你在同事创造相同业绩之前创造了业绩，而无论哪一种，你自己的努力都在前面。把事情做在前面是赢得与同事竞争的秘诀。当然，如果一个员工在与同事竞争之时，能够积极主动地帮助同事完成一些工作，就能看到一个以整体利益为重的员工，他不仅是这个团队最优秀的员工，也会带动这个团队成为最优秀的团队。反之，一个企业没有一个和谐互助的工作区间，员工之间只有相互猜忌，互相攻击，那么，不管是从公司的角度或是个人的角度都不会有太大的发展。
我所知道的一家公司，公司发展有10多年了，可是企业文化却没有得到重视，员工之间只有利益之争。
比如一个新员工来到公司，刚开始进入这个环境，对公司人员和业务都不熟悉，而老员工却不去帮助这个新员工尽快地适应和胜任他的工作，即使是自己埋头苦干，加班加点，也不想让新员工插手那些工作，在一种狭隘心理的驱使下，担心会多一个竞争者，给自己带来威胁。
长期下来，这种不良风气在整个公司蔓延，员工之间不仅不互相帮助，甚至有一些员工还专门给领导打小报告，搬弄是非，挑拨离间。而老板只能花很多时间和精力来处理这些复杂的人际关系，影响了公司和个人的发展。
所以说，一个团结互助的团队能充分地调动起每个员工工作的热情，这样就能创造更大的效益，老板也不用为了担心人事不和谐而烦恼。当然了，这种良好的工作环境，不仅仅需要员工来维护，想要形成一个稳定的健康的企业文化，还需要老板和全体员工的共同努力，因为只有每个人都有这样的意识，才能使公司的发展得到长久的维持，而这种文化也将会伴随着公司一起成长，互相促进。
在公司里，如果有同事需要你的帮助，你应该为此感到自豪，因为你的价值能得到最直观意义上的体现，因为你的帮助，你能得到同事的信任和感激，也会得到公司的认可。
帮助同事的过程就是在同事得到成就的同时，自己也能从中收获快乐，而且也会收获一些意外的帮助。想要成功的人，一定要明白一个永恒的成功法则：想要自己获得帮助，首先帮助别人；想成就自己，就要先想出办法去成就别人。
陈凯在一家汽车公司做销售，刚开始，因为摸不清楚客户的心理，他的业绩非常不好，业绩和工资是挂钩的，而且公司规定如果两个月内一台车都销售不出去就离开，最初几个月他勉强卖出去为数不多的车，只能维持基本生活。
经过一年多的努力，他渐渐地了解什么样的顾客会买什么类型的车，男女顾客的喜好和特点，慢慢的业绩不断提高，薪水也随之不断增加。
这天，公司来了个刚毕业的大学生小李，刚从学校进入社会，没有一点销售经验。陈凯看到他就像看到当初自己的处境一样，非常关心小李，而且还传授一些经验给他。
可是卖车毕竟不是卖小商品，不是随便就能够卖出去的，眼看两个月就要过去了，小李还没有收获。这就意味着会失业。
到了月结那天，陈凯悄悄地对小李说：“我最近签了一个单，先记到你名下吧，先过了这道关，以后好好努力，我相信你一定能行。”
小李起初不愿意，可面对陈凯的热情相助，就对陈凯说：“那好吧，单子签我的名，等到发业绩奖金，钱一定要给你。”
陈凯笑着说：“不着急，等你下个月签了单，再给我也是一样的。”
就这样，陈凯帮小李渡过了难关。过了一段时间，公司老板找到陈凯，走进经理办公室，他发现小李也在那里。经过介绍，他才知道原来小李是老板的侄儿，是学管理的，研究生毕业后老板希望小李到他的公司帮忙，并希望他从基层做起，先熟悉行业，并以普通员工的身份融入这个环境，了解业务流程，和客户直接接触，还要隐瞒自己和老板的亲戚关系，以免会受到特殊照顾。正好，公司要提拔一名老员工，鉴于陈凯优秀的业绩，而且能主动帮助同事，让同事能更好地熟悉业务，小李就向叔叔推荐了陈凯。
老板还说：“公司就是需要这样的一批员工，不仅业务出色，品德也要非常优秀，这样才能进一步拓展公司的业务，才能造就一个健康的、积极的、互助的工作环境。”
这样，陈凯凭借着自己出色的销售才能和乐于助人的高尚品德，一步步走向自己事业的巅峰。
所以，主动帮助同事，不仅不会影响自己的业绩，在适当的时机还会因为你的帮助得到更多人的认可，也能得到老板的器重。一般人认为帮助别人，就是要牺牲自己的利益，别人得到了，自己却失去了。其实助人为乐，既帮助了别人，也是一项好投资。
而且，一个真正能领导一个团队的人，必须要具备这样的素质，全力的帮助自己的属下发展起来，因为属下的不断进步是和你分不开的，能给属下一个发展的空间，这正是一个高明管理者应该学习的，属下的进步就是你的进步。如果单纯的只想抢占功劳的人，眼睛里面除了利益别的什么也看不到，这样的人是不可能走远的。假如人人都这样只想到利益，那么气氛就会变得僵硬，空气中充满了沉重，眼光就会越变越狭隘，路也就越走越窄。
商场竞争的最高境界，不是彻底打败对方，而是双赢。打败对方可以获得眼前的利益，但会失去一个潜在的合作伙伴，树立一个潜在的敌人。双赢则可以让你既获得利益，又获得人心。如果你积累了人心，迟早有一天，那些暂时牺牲的利益，会还给你更巨大的回报！（完）（本文转自《让自己升迁》）
职场中，为什么不要轻易透露自己的底？
职场百态频道整理了各种职场技巧，各种职场故事。感谢阅读《职场中，为什么不要轻易透露自己的底？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
职场中，该不该透露自己的底？锦囊君的建议是：因人而异，因事而变。
问：对领导该透底吗？
答：要透能力的底。
想想自己工作的初衷——努力赚钱，搏出一个好未来！大多数职场人都没有强大的背景，升职加薪只能靠提升自我含金量与创造业绩来博得。工作中的每个机遇很难得，而领导也不会整天微服私访观察民情，如果一直将自己的工作能力藏着掖着不表现，那恭喜你，解锁了“坐穿职场冷宫”的成就。机遇不仅是留给有准备的人，也是留给先下手的人的。
问：朋友圈要不要与领导共享？
答：看内容而定。
自己掂量来展现生活的底。朋友圈具有一定的私密性，属于生活范畴，而你和上司的关系主要留存于工作范畴。在生活范畴，领导有哪些好恶，你并不知情，若是你的生活记录给领导留下了不好的印象，那在工作中，领导对你的看法也可能会潜移默化地改变，贴上一些标签，是好是坏就很难说了。
问：对同事要不要透底？
答：万万不可！
同事之间最基础的关系是工作中的合作关系，职场中为名为利的这条沟隔阂了多少“情投意合”能发展成朋友的同事之间的关系。无论在日常工作中还是闲暇唠嗑时，掏心掏肺地向同事透露出自己的所有绝对不可取，并不是所有人都愿意听你的琐事，欣赏你为人处世的风格。如果你想与同事长期“共存”，与同事之间相处的和睦程度和同事嘴里你的口碑很重要。
与同事相处时，透一些生活上的底是可以的。但以下几点关于工作中的底就要慎重了：
薪资问题。与同事相处时，如果被问到“你薪资多少”这个问题，你答还是不答？如果你的薪资比他高，那就有得罪同事的风险；如果不答，别人会觉得你不把他当自己人看。虽然大多数公司都有明文规定：不允许同事之间随意透露薪资，但将这套规定搬出来讲理，会让人觉得矫情。锦囊君的建议是：扮猪吃老虎。与其回避这个问题，不如向提出这个问题的同事展现出你的“自卑面”。将自己的锋芒收起来，不必具体说一个薪资，只要让他们知道你不如他们。会向同事询问本是保密的薪资问题的人无疑是想攀比，但这攀比有意义吗？这可是个圈套问题啊！
公司传闻、同事关系。八卦是人类的一大天性，少有人能幸免。在工作中，也经常能撞见三两个同事交头接耳、神神秘秘的。如果你不参与同事之间的八卦，同事们会觉得你假清高；但参与了，又很有可能被人倒打一耙你就是那个“流言制造机”。对于公司八卦，锦囊君建议：装傻充愣，就算听清了也假装没听见，更不要主动交底你所知晓的一些秘密，尤其不要八卦老板的事情。
重要的工作也不可透底。抢功劳这事在职场中并不是少见，然而很多事例也是发生在“塑料姐妹”身上。你自以为你们已经跨越了同事关系晋升成为了好友，但在他的眼里你是什么样的定位你不得而知。锦囊君友情提醒，对于自身重要的工作请加以保护，即使是再要好的同事，工作机密也不可透露。
锦囊君有话要说：在职场中，什么事儿能说，什么事儿不能说是要掂量的。无论你是一个直肠子还是闷葫芦，当你进入一个水生火热的工作环境，请在出门前，给嘴巴装好拉链。（完）
凭什么不能主动提加薪！
苦熬一年就等着新一年的到来，望着自己越来越干瘪的皮夹子，盯着老板办公室里一路飘红的绩效表格，就希望老板站在年会的舞台上，大声宣布今年公司大幅度加薪，但这小小愿意如同遥不可及的梦，加薪幅度依旧是那5%。
钱谁会不想要？钱谁会觉得多？但到底该不该大声告诉老板——我要加薪？这个问题年复一年困扰着白领们。在（）曾做过的调查中，仅有16.67%的白领表示会主动向老板要求加薪；认为老板自有其加薪幅度的占总调查人数的33.33%；值得一提的是，有50%的白领想提出加薪，却又不知如何向老板要求，可谓爱薪在心口难开。
网友Heart：在提加薪前应该先客观的分析自己是否有这个底气。我在现在的公司工作了两年，第一年提出加薪还是刚进公司时，因为对自己的工资不满意，所以给老板写了申请，以增加住房补助的形式变相加薪。今年临进年底了，我再次向老板提出加薪，因为有了两年的工作时间，底气更足一些。
通过这两次加薪，我觉得找准时机向老板要求是最重要的！哪怕老板不同意加薪，也可以视作是一次很好的和老板沟通的机会，不但可以更深入地了解老板的想法，同时也能让老板看到你的工作激情和战斗力，当然也让他了解到你对现在的工资不是很满意。当你做出合适的成绩让老板看到时，他自然会主动考虑为你加薪。
其实，作为员工往往付出多少老板是不知道的，老板只看得到结果。再者在一个小公司里，没有健全的公司制度，哪个老板愿意为你主动加薪？有能力的人就要主动提出来！有眼光的老板也才会想办法留住有价值的员工！
同时，我觉得放宽心态也很重要，不要抱着加不着薪，我就和你翻脸的想法，吵闹不是办法，和平才是大道。年轻人比较容易冲动，所以每次提要求前，我都会做好充足的准备，我的工资是不是太低？我的工作是不是无人代替？我是不是完成了公司的工作任务，并且做了超额的贡献？争取自己应该得到的，并坚持下去！
网友“小婉”：我就试过主动跟老板要求加薪，上班大半年了，觉得自己付出的和得到的不成正比。于是，我主动向老板要求加薪。但第一次他没有给出答复，我想可能我还没达到他的希望值。当时我反复思量是跳槽还是守槽，最后，我还是留了下来，并没有气馁，而是心平气和地做着自己应该做的事。几个月后，我第二次提出加薪的要求，老板没有丝毫犹豫，很爽快地就答应了我的要求。看来之前我的努力没有白费，老板都看在眼中。
所以，各位想加薪的朋友，在自己豁出去要求加薪时，要考虑一下自己的能力，也要站在老板的力场去考虑问题，核算成功率究竟有多少，切忌卤莽行事。（完）
BBS热帖讨论：
这种月薪3万的男人你们要吗？
